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工作计划

时间:2024-09-08 08:52:42 工作计划 我要投稿

工作计划

  时间过得太快,让人猝不及防,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,此时此刻我们需要开始做一个计划。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家收集的工作计划7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工作计划

工作计划 篇1

  根据《三台县20xx年教师教育工作重点》及学区对学校德育工作的总体要求,结合我校实际,制定我校20xx年春季学期德育工作计划。

  一、指导思想

  以培养学生良好行为习惯、创新精神和实践能力为目标,根据本校实际,以丰富多彩的活动为载体,从创新的思路和扎实的工作入手,创建安全和谐校园和优良校风,提高德育实效性,扎实推进学校德育工作,走德育工作的特色之路。

  二、工作目标及要求

  1、加强师德师风建设,不断提高教师政治思想素质和教育教学水平。 2、抓好学生思想道德教育,培养学生良好的行为习惯和高尚的道德品质。

  3、开展家校教育联系活动,召开家长会,进行家访,形成德育合力。 4、开展丰富多彩的德育活动,以活动为载体,丰富校园文化生活,陶冶学生情操。

  5、继续开展好法制教育、安全教育、“三生教育”和爱国主义教育。 6、加强对班主任工作的管理力度,出台班主任工作考核办法,开展班主任工作考核。

  7、认真落实好对贫困学生救助活动。 8、加强对“问题学生”的教育转化工作力度。

  9、加强对学生日常行为规范的管理力度,注重学生行为习惯的养成教育,促进校园和谐发展。

  三、具体工作措施

  (一)、强化师德建设

  1、强化师德、师风建设,结合校本培训内容,加强教职工政治学习力度。采取多种形式,组织全校教职工认真学习《义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》、《绵阳市中小学教师“十不准”》等相关规定,加强师德规范教育,坚决杜绝体罚和变相体罚学生及其它有违师德事件的发生,在学生、家长、社会面前树立良好的师德形象。

  2、开展关爱教职工活动,全力改善教师的工作、生活条件,引领教师树立高尚的'精神追求。关心、关爱生病住院教职工,把温暖送到教职工心中。

  3、抓好共青团工作,通过举行团组织活动,凝聚教职工特别是青年教职工的思想,营造积极向上的思想氛围。

  (二)、抓好学生思想道德教育

  1、以团支部为龙头,以班级活动为载体,开展主题教育活动,结合重大节日开展一系列的德育活动,在活动中贯穿对学生的思想品德教育。

  2、以校园文化为载体,构建特色校园文化,创设德育氛围,积极开展爱国主义、集体主义等教育活动。

  3、继续通过宣传栏、黑板报等宣传工具,对学生进行安全教育、“三生”教育。

  4、充分利用好“国旗下讲话”和班会、校会等时机,对学生进行思想品德教育。

  5、“寓德于教”、“全员育人”,加强学科渗透,发挥德育主渠道的作用,结合课程改革,把弘扬和培育民族精神的教育贯穿于课堂教学之中,在引导学生学好各门功课的同时,受到民族精神的教育和熏陶。

  (三)、切实抓好常规管理

  1、根据学校实际,进一步修订和完善符合我校实际的、利于操作的各项德育管理制度,调动德育工作者的积极性、主动性和创造性。如《学生日常管理制度》,《班主任培训制度》,《班主任考核制度》,《优秀班级评选制度》,《优秀学生干部评选制度》等。

  2、做好后进生的转化工作。以“问题学生”的教育转化工作促进学生思想品德教育的开展。

  3、抓好班级文化建设。做好班级文化的宣传工作,定期出好主题黑板报并进行检查评比,通过黑板报形成良好的校园文化氛围,对学生进行熏陶教育。

  4、做好学生日常行为规范的检查管理制度,做好学生日常行为规范的检查考核。

  (四)、认真落实养成教育

  抓好学生生活习惯、卫生习惯、礼貌习惯、锻炼习惯、学习习惯、交往习惯的养成教育。大胆管理,严格要求,持之以恒地抓好学生的养成教育。

  (五)、积极探索“责任教育”

  要抓“四点四会”:即以对自己负责为起点,集聚爱心;以对家庭负责为基点,培养孝心;以对集体负责为凝聚点,学会关心;以对社会负责为至高点,铸就忠心,培养对自己、对他人、对社会负责的接班人。

  (六)、开展感恩教育和诚信教育

  利用各种纪念日对学生进行感恩教育,使学生学会对祖国、学校、家长、老师的感恩,在活动中融入诚信教育。 四、工作安排 (见附件)

  

工作计划 篇2

  20xx年,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,我们要从自身做起,高标准、严要求,转变服务理念,强化服务意识。无论从服务、管理,还是护理质量追求上,都力争迈上一个新台阶,重点做好以下方面:

  一、落实各项规章制度,加强护理质量管理

  严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

  1、坚持科室例会制度:学习护理专业及管理相关资料,安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,提出和落实相应的整改措施。并不断丰富例会内容。

  2、落实神外科科护理常规,正确填写各种信息数据登记本。

  3、每月对护理工作进行检查,并及时向大家反馈质控检查情况,不断提高科室的护理质量水平。

  4、加强危重病人的`护理,坚持床头交接班制度及晨间护理,预防并发症的发生。

  5、严格履行护理人员职责,明确各类岗位责任制和护理工作制度,杜绝各种不良现象。

  6、坚持查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;

  (2)护理操作时必须三查七对。

  二、加强医德医风建设,提高病员满意度

  1、对住院病人发放满意度调查表,评选最佳护士,进行鼓励。并对满意度调查中存在的问题,落实整改措施。

  2、规范护士的语言行为,在日常工作中落实护士文明用语。

  3、严格新分配护士岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育,以及护理基础知识、专科知识、护理技术操作的考核,合格者才能准予上岗。

  4、科室定期召开工休座谈会,征求病人意见,解决问题。

  三、重视技能培训,提高业务素质

  1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。

  2、营造学习氛围,创建学习团体,提高听取院、科各级专家授课率。

  3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

  4、坚持护理查房制度:对护理诊断、护理措施进行探讨,并提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。以达到提高业务素质的目的。

  5、组织护士外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面。

  6、鼓励大家进行继续教育学习。

  四、加强院内感染管理,消除感染隐患

  1、科室坚持每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。

  2、严格执行院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

  3、坚持每月对病区治疗室、换药室的空气培养,避免感染发生。

  4、治疗室、换药室及病房内,坚持定期用消毒液拖地,出院病人严格进行终末消毒。

  5、坚持晨间护理一床一湿扫,对各种消毒液浓度定期测试检查。一次性用品使用后,及时毁形,集中处理,并定期检查督促。

  五、科室优质护理服务工作

  1、进一步落实责任护士分床管理制度,强化安全意识教育,及时发现工作中的不安全因素,避免差错事故。

  2、坚持“以病人为中心,以质量为核心”的宗旨,急病人所急,想病人所想。通过护士的言传身教,深入开展病人的健康教育活动,使病员得到满意的服务。

  3、细化优质护理内容,促进病人身心早日康复。

  我们坚信,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员团结一心,我们一定会完成各项工作,使患者及家属真正放心、满意。

工作计划 篇3

  我校体卫艺工作,将围绕全面贯彻教育方针,坚持“健康第一”的思想,突出其健身育人和以美促智的功能,促进学生特长培养,才华展示并健康和谐地发展。

  学期重点工作将围绕开展活动,努力提高学生的综合素养;培植精品,加快体艺特色学校的创建工作;提高质量,加强体艺特长生的培养工作;重视安全,确保广大师生的生命安全,为全校教育质量推进年做好基础工作。

  重点工作:组织“体育、艺术2+1项目”实验,推行大课间活动制度。促进素质教育;强化师资队伍建设,强化课堂教学改革,加快体艺特色学校的创建,加强体艺特长生的培养;重视安全,确保广大师生的生命安全,为我校教育质量推进年做好基础工作。

  一、体育工作

  按照“健康体魄是青少年为祖国和人民服务的基础前提,是中华民族旺盛生命力的体现。树立健康第一的指导思想,切实加强体育。《坚决按照中共中央、国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定”》的要求,积极做好学校体育工作。

  1.按规定开设《体育与健康》课程,强化课外体育活动课程质量,保证学生每天不少于1小时体育活动时间。

  2.进一步开展以足球、排球、乒乓球、田径、篮球项目为主的体育竞赛活动、努力提高体育运动水平。

  3.组织好学生的广播操、眼保健操、健美操活动,使我校的三操质量更上一个台阶。

  二、卫生工作

  坚持面向全体学生普及健康与科学生活知识,为促进学生拥有健全的人格、健康的心理和将来服务社会、幸福一生奠定好健康基础。

  1.进一步加强食品卫生安全管理工作,完善学校食品卫生安全和传染病放控管理网络,强化制度管理。

  2.开展学生常见病、流行病和地方病的预防宣传和放控工作,完善疫情报告制度。

  3.强化学校健康教育,健全学校卫生资料管理工作。

  4.健全学校卫生常规管理工作制度,加强学生个人卫生行为的养成教育。

  三、艺术教育工作

  围绕“体艺2+1项目”实验及艺术教育特色学校的创建工作,进一步营造浓郁健康的校园艺术氛围,重视校园文化建设,以潜移默化的感染方式在学生精神世界中产生积极的影响,运用艺术教育的独特功能,活跃学生的身心,培养学生的.能力,张扬学生的个性,激发出充沛的精力投身到学校中,塑造全面而良好的素质。

  1.认真执行音乐、美术课程方案,坚持开齐、开足、上好音乐、美术课程。

  2.深入推进“体艺2+1项目”实验工作。重点做好项目考评认定工作,完成实验工作。

  3.组建学生艺术团,正常开展艺术活动,争树艺术特色品牌。

  四、“体、艺2+1项目”实验工作

  1.围绕教育部“体、艺2+1项目”实验工作的总体要求,使学生在义务教育阶段能够掌握二门进行体育锻炼的技能、拥有一门艺术特长,为学生的终身发展奠定好基础。

  2.进一步落实和实施“体、艺2+1项目”实验工作,做好项目认定、统计、总结等工作。

  3.在学校大课间活动落实的基础上,提高活动质量,特别是提升“精品”项目的质量,在本学期初步形成学校特色项目。

  附:月度工作安排表

  三月份:

  1.组织庆三八节节文艺、艺术比赛

  2.学校食品卫生安全、传染病放控工作培训学习。

  3.组织学校田径、篮球、排球、体育中考特长生训练工作

  4.参加区中小学生足球比赛;时间3月12——31日。

  四月份:

  1.组织参加区中小学生田径运动会

  2.组织开展春季预防常见病,传染病宣传月活动。

  3.继续做好义务教育“体艺2+1项目”工作。

  4.加大训练力度,组织好体育中考和体育特长生训练、考试

  五月份:

  1.组织参加区中小学生篮球比赛。时间5月7——31日。

  2.学校趣味运动会

  六月份:

  1.组织学校系列体育比赛;

  2.做好各运动队和体育工作总结

  七、八月份:

  组织各运动队参加暑假集训。

工作计划 篇4

  一、指导思想 :

  始终遵循学校总体工作思路,围绕教育教学这个中心,做好教育教学服务工作,做好师生生活服务工作。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,开创后勤工作新局面。

  二、工作目标:

  (一)一如既往地做好各项常规管理工作;

  (二)加强台帐资料建设,规范后勤各项工作;

  (三)加强行政仓库管理和财务管理,落实上级相关精神要求。

  三、工作举措:

  (一)充分利用休息日对校产校舍作一次必要的修理与整理,积极做好校产校舍维护工作。

  1、对各室桌凳作一次清理、修理,对各年级的课桌凳作更换处理。

  2、对教学楼的门、窗作一次修理。

  3、对各厕所进行修补,并对所有校舍屋面平台垃圾进行处理。

  4、利用休息日期间维修学校的水、电、暖等设备,保证了开学初的.用水、用电、供暖需求。

  (二)抓好绿化管理工作。

  1、做好夏日花木的治虫、浇水工作。

  2、对短缺花草进行补栽。

  3、依据绿化管理网,注重平时对花木进行治虫、施肥、除草和经常性整枝、修剪等工作。

  (三)改进食堂管理,办好师生食堂

  1、加强食堂人员的管理,改善运作办法,激发人员工作动力,提高人员工作效率。

  2、树立安全第一意识,重视和加强饮食卫生工作台帐,提高警惕,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。

  3、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求,并对照日常工作认真落实。

  4、依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督,并据实际情况不断健全食堂管理制度,规范各项操作程序。

  5、把握好食品采购关,积极做好疾病的预防工作。

  6、创造条件,提高食堂炊事人员的业务技能和业务素质,如组织学习烹饪知识。

  7、坚持勤俭节约的原则,节粮、节水、节电,精打细算、降低成本,提高饭菜质量。

  8、通过强化学习“要求”、“标准”、“制度”,逐步使学校食堂管理到位、精细,让学校食堂品位不断得到提升,服务质量不断得到提高。

  (四)加强校舍、校产管理工作

  1、进一步完善校产、校舍管理制度,尤其是强化赔偿制度。

  2、应用管理软件、管好校产、用好校产,严格校产管理制度化。

  3、加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电,一分钱。

  4、严格执行请购、审批、验收、入库、领用制度。

  5、倡导良好风气,爱护学校设施、设备,爱护花草、树木,杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。

  (六)加强学习,更新观念,增强服务意识

  1、要求全体后勤人员树立师生利益至上的服务观,把教师和学生的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,想师生所想、全心全意为全校师生服务。教育全体后勤人员向一线教师学习,学习他们无私的奉献和忘我的工作态度,摆正位置,树立为教学、为师生服务的思想。

  2、规范后勤管理,与每位后勤员工签定责任书,充分发挥后勤人员的智慧和力量,改进服务方法,齐心协力,互相配合,提高服务质量。

  3、加强自身素质的提高及业务能力的培养,更新知识

工作计划 篇5

  在物业公司“持续改善经营状况,持续提升服务品质”的“双提升”指导思想引领下,运营管理部以公司行政管理制度和质量管理体系文件为准绳,以服务、协调、监督、指导为宗旨,充分贯彻,严格落实,确保公司各项经营和管理目标的实现。为此,根据公司实际情况,制定运营管理部20xx年度管理计划。

  20xx年,运营管理部主要从计划管理、质量管理体系管控、品质管理、培训管理、投诉处理、法律事务管理6个方面对一年来的工作目标进行全面规划和描述。

  一、计划管理

  计划管理是确保公司经营指标和管理指标按时完成的重要手段,为此,运营管理部在20xx年加强计划管理职能。

  1、经营指标计划管理。结合财务管理部,加强公司各部门预决算管理,确保经营情况始终处于可控制状态,每月初整合、反馈于相关责任人。

  2、管理指标管理。以管理计划为突破口,确定工作内容、目标、责任人及完成时间,加强绩效管理,对未完成工作计划者,给予责任人确定具体的完成时间,并给予相应的经济处罚和行政处罚。

  3、健全绩效管理体系。配合人力资源部,完善绩效管理体系,使目标、指标和成绩与薪资紧密挂钩,定期考核,严格执行、落实。并根据公司实际情况,建立起计划外奖励制度,激发员工的工作积极性,增加经营收入。

  二、质量管理体系管控

  在质量管理体系上,通过对质量管理体系的整合,建立起符合康居物业原则的服务标准,使物业高品质服务贯穿于每个小区,使每个小区的物业管理在原有的基础上大幅度提升,促进富美地产的快速发展。同时,随着公司业务范围的不断拓展,结合相关部门制定相应的商业物业的服务标准及要求,用以满足工作的'需要。

  具体措施:

  (1)强化执行质量管理体系文件,定期考核,规范公司各岗位工作流程及标准,持续提高服务品质。

  (2)对体系以外的服务项目,如商业街等,制定服务标准及要求,拓展服务范围。

  三、品质管理

  1、整合公司质量管理体系,完善管理体系流程、标准,并进行试用、考核、修订,建立起更高的服务平台,提高服务品质。

  2、会同人力资源部,分类分岗位设置书面考题和现场考核项目进行体系考核,全面了解服务过程中存在的薄弱环节,限期要求责任部门整改,制定纠正预防措施。

  3、加强对各部门管理体系的考核和指导。运营管理部计划采取一区域项目交叉考核另一区域项目的方式,每季度考核一遍,让每个项目既是考核者,又是被考核者,充分掌握体系规范及标准,确保服务质量标准的实现。

  4、以业主满意度为中心,调整工作方法,换位思考,开展精细化服务工程,不断修订体系文件,提高服务品质。

  四、培训管理

  1、建立培训考核机制,确保各岗位培训达到既定的目标。

  2、拓宽培训内容:充分利用康居物业自身的资源,拓宽培训思路,及时与地产相关部门沟通,利用富美地产多年的实践积累,结合培训需求,请各专业人士对欠缺部分通过现身案例说法、专业知识讲解和现场操作等充实培训内容。

  3、培训绩效实行量化管理。对各项培训进行不同形式的考核,并评估培训绩效,保证培训效果。并且要做到多方协作,形成顺畅高效的协调机制和培训体系。

  4、整合培训理念:1)整合各种有效的培训手段、培训技术和培训工具;2)整合物业内部和外部可以利用的资源,使之服务于培训;3)通过整合,使培训成为传播的工具,把培训理念最大化。

  5、加强与外部的联系,牵头做好外培和晋升培训。针对性的与专业培训机构合作,开发相关的培训课程,借助名家名师的培训拓展员工的思路和眼界,提升整体竞争意识。

  6、针对各岗位的工作特点,分类建立详实的资料库,形成一整套康居物业的培训资料。

  五、投诉处理

  1、结合长垣县实际情况,深入项目,了解业主投诉原因,掌握业主投诉心理,在维护公司利益的原则上处理业主投诉。

  2、针对长垣县业主对物业管理认知度较低,投诉问题相对集中、甚至有些业主不讲理的问题上,制定有效的投诉处理预案,提高业主

  投诉处理效率。

  3、加强物业管理法律法规的宣传。充分利用公司现有资源和各小区宣传栏,制作物业管理法律法规专栏,加大物业管理宣传,提高业主对物业管理的认知和接受能力。

  4、建立快速反应机制。针对业主的一些重大投诉,建立快速反应机制,成立重大事件处置小组,妥善处理各项目紧急事件。

  六、法律事务管理

  根据物业管理行业配套法律、法规颁布实施情况和业主普遍缺乏物业管理法律认识等现状,20xx年重点在:

  1、配合服务中心、分公司,运用法律知识,协助解决客户投诉纠纷,总结经验教训,通过法律途径,对违约客户进行起诉,追讨欠费等,双月汇总并公布。

  2、配合人力资源部,作好员工法律知识培训工作,规避风险,提高工作效率。

  3、依据《合同法》的相关规定,对公司文件及合同进行审核。 总之,20xx年度运营管理部人员积极开展学习意识、创新意识、开源节流意识、换位思考意识、深入一线服务意识和团队协作意识,增强公司凝聚力,全面提高员工的职业素养和文化修养,促进公司快速发展。

  七、月度管理计划:略

工作计划 篇6

  一、指导思想

  继续深入贯彻《基础教育课程改革纲要》精神。在校长室、教导处的领导下以新课程标准的思想为指针,依据本校工作要点,认真落实教育部《新课程标准》的实施要求,充分发挥教学研究、教学管理、教学指导和教学服务的`功能作用,引领教师参与教学研究,形成良好的教学效能辐射效应。进一步推进课堂教学的改革,认真总结新课程改革实施过程中形成的经验,深入研究课程实施过程中出现的新问题、新情况,寻找解决问题的对策。常规工作中,加强对本组教师学习共同体团队建设,青年教师的学科专长培养。依托教育科研课题研究,积极开展课堂教学研讨活动,积极推广和丰富的教育理念和教学方法,构建满足差异的课程体系,多纬度提高课堂教学质量与效益。

  二、方法措施

  1、强化常规管理

  (1)加强政治学习、理论学习和技术技能,提高教师自身修养。

  (2)认真学习艺术大纲的新标准,分析教材重难点,从而夯实教师教育理论基础。

  (3)继续做好六认真工作,保证每一节课的质量。充分利用学校多媒体设备,精心设计课堂教学环节,加强艺术体验,培养学生学习好习惯。

  (4)开展多种形式的教科研活动,集体备课。

  2、扎实教师素养

  组员间加强交流与合作,多探讨、切磋,教研组各成员继续开展深层次进修,提倡在“走出去、请进来”的校际交流中不断提升我组教师的专业能力及综合素质。同时建议学校为教师多提供一些专业方面地书籍、器材、艺术素材等,让老师们渴望学习、提高的心愿得以满足,也便于教师有的放矢的开展教学工作。

工作计划 篇7

  加强规范管理、做好日常核算。

  1.根据酒店核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。

  2.配合会计师事务所对公司20xx年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。

  3.配合酒店领导完成各责任各营业部门的责任指标的预算及制订工作,并做好酒店有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。

  4.做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

  5.配合营销部了解应收款回收情况,做好应收货款回收工作。

  6.积极筹措资金,从多方面保证酒店资金运营的流畅。

  7.完成董事会及总经理临时交办的其他工作。

  加强基础防范、做好安全工作

  1.货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。

  2.票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。

  3.负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。

  4.负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。

  加强考核考评、提高工作质量

  1.严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。

  2.严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。

  3.要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。

  4.建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。

  加强素质养成、推进队伍建设

  1.随着酒店的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。

  2.认真学习会计法、企业财务管理制度、商业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的'观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行酒店的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。

  3.加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。

  4.提高会计人员的业务水平,提高财务管理人员的写作能力和口述能力。通过对财务人员素质的培养,全面提高酒店的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保酒店和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。

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