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工作计划

时间:2024-09-17 08:06:35 工作计划 我要投稿

工作计划

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,一起对今后的学习做个计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编整理的工作计划7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

工作计划

工作计划 篇1

  随着我国经济的不断发展,职业教育也取得了很大的进步,当前,职业学校办学规模呈扩大的发展趋势。职业学校财务管理水平的高低对职业学校管理来说有着重要的作用。本文从职业学校现有的财务管理情况出发,在对财务要点进行分析的基础上,提出了相应的问题解决策略。

  一、完善预算管理,提高教育投资的综合效益

  (一)要遵循预算编制的原则

  职业学校应以量入为出与收支平衡的原则为基础来进行预算的编制。职业学校应通过各类渠道筹集教育资金,进而做到以收定支,实现收支平衡,不进行赤字预算的编制。收入预算在编制过程中应贯彻积极稳妥的原则,无把握的收入不应列入预算中。职业学校在支出预算的编制过程中还应贯彻统筹兼顾、保证重点以及勤俭节约的编制原则。

  (二)职业学校应加强对收支预算的编制

  职业学校收入预算的编制过程中,应从维持学校运转与发展的需求出发,参考以前年度预算的执行情况,以预算年度在收入上的增减因素与措施测算为基础进行预算的.编制。在支出预算的编制过程中,除了要考虑到教学需求与学校财力以外,还应确保教学与行政管理人员工资的基础上,优先确保重点项目或者急需解决问题所需要的资金,进而实现资源的优化配置。

  (三)要严格执行预算

  预算目标的实现,除了预算编制以外,还要关注预算的严格执行。职业学校预算执行情况作为预算管理的 重要环境,其强调的是预算的执行力度。职业学校的预算通过审核以后,该预算便具有了法律效力,因而不得无故进行变动,职业学校的各个部门及其工作人员必须严格以所编制的预算为基础来执行预算,只有这样才能真正的发挥预算所具有的作用。

  二、强化资产管理,防止国有资产流失

  (一)重视财产记录

  从现有的职业学校的资产管理情况来看,有的职业学校存在着资产不记录、遗漏或者已报废资产仍旧登记在账等问题。伴随着计算机等技术的使用,职业学校需要在此基础上不断的完善自身的国有资产管理信息系统,通过该系统的应用对国有资产进行动态管理。

工作计划 篇2

  根据公司20xx年上半年度的销售总额来看,在工作方面还是有一些欠缺,现做出20xx年下半年的工作计划书。

  一、 市场分析

  空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。20xx年度内销总量达到1950万套,较20xx年度增长11.4*.20xx年度预计可达到2500万 -3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13*.

  目前**在深圳空调市场的占有率约为2.8*左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及20xx年度的产品线,公司20xx年度销售目标完全有可能实现.20xx 年中国空调品牌约有400个,到20xx年下降到140个左右,年均淘汰率32*.到20xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60*。20xx年度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而**空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

  二、 工作规划

  根据以上情况在今年下半年计划主抓六项工作:

  1、 销售业绩

  根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的`销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。

  2、 K/A、代理商管理及关系维护

  针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护,对各个K/A客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。

  3、 品牌及产品推广

  品牌及产品推广在20xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如“**空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个K/A系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

  4、 终端布置(配合业务条线的渠道拓展)

  根据公司的11年度的销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作,积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设,(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)

  5、 促销活动的策划与执行

  促销活动的策划及执行主要在06年04月—8月销售旺季进行,第一严格执行公司的销售促进活动,第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。

  6、 团队建设、团队管理、团队培训

  团队工作分四个阶段进行:

  第一阶段:8月1日—8月30日A、有的促销员进行重点排查,进行量化考核。清除部分能力底下的人员,重点保留在40人左右,进行重点培养。B、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰,完善促销员的工作报表。C、完成**空调系统培训资料。

  第二阶段 9月1号-20xx年2月1日 第二阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训,配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动,并协作业务部门进行网点扩张,积极进行终端布置建设,保持与原有终端的有效沟通,维护好终端关系。

工作计划 篇3

  为加强学校固定资产的管理,遵照合理使用,杜绝流失,减少浪费的原则,经研究决定,我校近期将对全校的固定资产进行清查盘点,现将有关事项做以计划如下。

  一、成立固定资产管理领导小组,明确责任。

  资产的管理实行的是部门负责人负责制,各部门负责人要精心组织,认真落实一年一度的固定资产盘点工作。校长是资产管理第一责任人,年级组长负责本年级组内办公用品、教学用品等物品的管理,教师办公室的'办公桌椅、电脑等物品由指定的一名负责人管理,教室由班主任负责。各室固定资产由室负责人管理。教职工工作变动或调离学校,要按规定到资产管理对应部门办理资产移交手续。

  二、制定管理办法,了解策略。

  1、新添置固定资产类物品,由使用单位负责人申请,经校长审批后方可采购,购回后登记上册,经保管室验收鉴定后才能报销。

  2、外单位赠送的物品和奖品,根据校长室安排,交有关人员保管使用,并办理入库存、领用、入帐手续。

  3、固定资产借用分校内借用和校外借用两种情况,校内借用一律由借用部门出具借条,经领导签字后方可借出,校外借用除按上述手续办理外,还须征得校长办公室同意后方可借出。

  4、固定资产的处理与报废,必须按物品的名称、数量,金额、列表。经主管部门或单位负责人签字,交物管小组审核,报校领导批准,由物管小组收回处理的物品应注销帐、卡。处理报废物品所收回的一切款项,全部上交财务部门,有关批件和交款收据由物管小组妥善保管,以备存查。

  5、学校的固定资产,必须安放整齐,保持清洁,干净,加强管理,注意维护保养,该修的要及时修复,使其经常处于良好状态。

  6、要动员群众,教育群众,树立“爱护公物为荣”的新观念,发动群众监督检查,对违反规定的现象,人人都有监督检查的权利和义务。

  7、对固定资产管理较好的单位和个人,要及时表扬,对管理较差的单位和个人,经予批评。管理有显著成绩者,发给一定数量的奖金,对管理很差者,除批评外,要扣发资金,严重者要在全校通报。

  三、落实盘点制度,实施操作。

  1、自查阶段

  各负责人对管理和使用的固定资产进行清查盘点,并与本部门的固定资产盘点清单进行核对,对于以下资产异常的情况做出相应的处理,具体说明如下:

  (1)、对于存放地点变更的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。

  (2)、对于盘亏、闲置不用的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。

  (3)、对于盘盈的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明,并且做好记录。

  (4)、对于损坏、报废的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明,并且分别记录,并按相应的权限报批,根据相关规定,只有批准报废后,才能按标准给予补足。

  2、复查阶段

  (1)、由财务处人员会同各负责人资产管理员对学校的固定资产进行现场复核盘点,并检查标签的情况及资产使用状况;

  (2)、复查完毕后,资产盘点表由盘点相关人员(包括盘点人、复查人、各部门负责人)签名确认并加盖部门公章后交回财务处。

  3、总结阶段

  (1)、汇总、核实盘点资料;

  (2)、对清查盘点结果提出分类处理建议,形成固定资产盘点工作报告。

工作计划 篇4

  一、指导思想:

  为贯彻《浦东新区20xx年度名师、校长、教师培训基地、特级教师、学科带头人、骨干教师专业发展与管理办法(试行)》精神,依据《特级教师、学科带头人、骨干教师带教工作要求》,根据学员实际情况,有计划、有组织、有步骤地通过导师带教方式,培养一批优秀的体育青年教师,使新青年教师快速具有较强的体育教育教学能力,为加快浦东新区教师专业的.发展服务,特制订本计划。

  二、带教教师六名:

  洋泾南校刘英六团中学徐华云台中学王佩红

  王港中学张缨王港中学包秦飞建平实验欧阳诗文

  三、带教时间:

  20xx年1月至2xxx年12月

  四、带教内容:

  1、师德讲座及自学先进教师的事迹;

  2、教育理论、《新课程标准》解读、新教材教法及新教材实施建议;

  3、中学体育课听课、上课、评课能力地提高;

  4、教科研论文或经验文章、案例的撰写;

  5、课余活动及训练等

  五、带教任务和目标:

  1、对新教师与青年教师进行师德修养的培训,帮助他们具有较强的事业心与责任感,树立求真务实,努力向上、乐于直根于教育事业的精神;

  2、帮助青年教师确立现代教育意识和素质教育理念,努力使他们养成不断学习教育理论的好习惯,帮助理解体育与健身《新课程标准》,为课程改革的全面实施奠定良好的基础;

  3、培养他们成为人格完善,在学校教育、教学、科研诸方面富有进取精神,能在专业发展中成为学校或全区的骨干。

  4、通过带教不仅使他们能在区级或学署级层面上展示课或研究课;而且每人能在区级或学署级层面上发表文章。

工作计划 篇5

  一、指导思想:

  为了进一步贯彻落实区教育局文件精神,继续加强我区教师队伍建设,培养一支适应时代要求的高素质、专业化的优秀教师队伍,提高我区教学工作实效。充分发挥优秀小学语文教师和教学骨干的引领和辐射作用,通过日常自主研习和集中合作研修相结合原则,切实提高小学语文名师工作室成员、学员的师德修养、学习能力、专业素养,努力培养小学语文名师工作室成员、学员的课堂教学管理水平、能力和创新精神,培养未来有知名度的优秀语文教师。

  二、组织机构:

  指导委员会专家:梁卫东校长 雷泽怀校长

  指导委员会委员:王梅 麦平好

  工作室主持人:廖祖权

  工作室骨干成员:汤瑞好、苏艳玲、胡务娟、谭华锡

  跟岗学员15人:黄锦文(实小)、冯艺红(圭小)、阮结意(尚雅)、阮云英(尚雅)、谭门娟(红卫)、林妙芳(城西)、梁仲桂(城郊)、李杏喜(罗坑)、黄秋燕(崖门)、蒋瑞华(沙堆)、林晓燕(古井)、林凤琴(三江)、梁彩琼(睦洲)、林璀华(司前)、卢燕华(双水)

  三、工作室成员主要分工:

  廖祖权:设计工作室方案,全面负责工作室的整体策划和组织指导工作;

  汤瑞好:负责具体工作室日常工作的策划、联系和落实;

  苏艳玲:负责工作室各项活动的现场调控、宣传策划以及工作室的基金调配、建档工作、账本管理等;

  胡务娟:负责工作室年度计划总结的撰写,积累过程性资料,并做好课题的`立项以及学员的考勤、考核工作;

  谭华锡:具体负责工作室Q群、网站的设计、制作和维护等工作;

  三、活动方式:

  1、专业理论学习:采取自主研修和专家引领相结合、集中学习与分散研究相结合的方法,每学期至少研读优秀教学专著12本,做好读书笔记;邀请名教师、优秀教师和教学工作专家面对面地进行专题研讨,谈论困惑,探讨策略,剖析案例,分享经验,使工作室成员获得具体有效的指导。

  2、课堂教学研讨:相互走进他人的课堂和其它教育活动中,互相学习、观摩,在观摩中学习和反思,提高工作室成员课堂教学活动设计与实施的能力。

  3、课题研究实践:工作室每学期拟定一个总课题,学员拟定子课题,有目的、有计划地进行研究与实践,在此基础上进行反思和重建,不断完善自己的认识和行为,提升研究水平,同时及时总结经验,撰写教育随笔、故事、论文等。

  4、实现网络互动: 建立“工作室”网站,及时公布“工作室”研究主题和成果,吸引更多教师参与网络对话与切磋,使之成为学习交流、分享智慧的平台,提升研究品位和实际价值。

  四、时段安排:

  九月份:工作室成立开展前期工作

  1、工作室制定详尽的工作计划,并上交教育局。

  2、工作室挂牌,组织全体成员召开动员会议,骨干成员拟定研究课题。

  3、建立学员个人档案。

  4、组织工作室成员集体学习工作计划。各学员根据自身情况,制定个人学习计划。

  5、组织课题开题,各学员围绕总课题,根据自身实际和本人所在学校情况,拟定个人研究子课题。

  6、筹备开班。

  十月份:跟岗学习(具体安排表附后)

  1、组织开班,邀请指导专家雷泽怀校长作报告。各学员进行课题开题报告展示会、公开课、研讨课、理论学习。

  2、公开课、研讨课、理论学习。

  3、汇报课、撰写跟岗学习总结。

  五、所需支持:

  1、心理支持:无论是工作室主持人还是工作室成员均需要得到所在单位领导和教师的认可,认同这项工作的价值,创设支持性的心理氛围。

  2、时间保证:无论是教科研工作还是教师培训工作,都需要大量的时间投入,需要学校给予大力支持,保证各项活动顺利开展。

  3、空间保证:无论是主持人还是工作室成员所在单位,能够为工作室的活动提供活动场所,保证工作室各项教学研讨得以顺利进行。

  4、制度保障:制订工作室规章制度,确保活动正常运行。

  5、经费保障:严格管理并使用好工作室基金,满足工作室成员、学员学习研究的需要。

  六、工作室规章制度:

  1、每个成员、学员均要有自己的个人发展规划,主动对照,按时完成。

  2、每个成员、学员认真准时参加工作室组织的各项学习、研究活动,不得无故缺席。

  3、按时、保质、保量完成工作室的各项任务:研读理论专著、撰写学习心得、交流管理经验、德育课程实践展示、研究资料收集、课题的立项研究等。

  4、互助共进,富有团队精神,全体成员均有义务维护本工作室的声誉,杜绝弄虚作假。

  七、预期成果:

  1、按预定计划完成培养工作,使15名学员顺利完成学习,通过培训。

  2、认真有效完成工作室课题研究,编印课题研究成果,使课题顺利结题。

  3、编印工作室主持人工作经验总结。

  4、编印工作室骨干成果、培训学员心得体会、经验总结和教学论文及教学设计集体。

  5、每位学员在区级以上刊物发表1篇以上,参加各级教学论文比赛获奖2篇以上。

  学员跟岗学习安排表:(初定)

  第一次集中:( 20xx年9月29日):

  小语名教师工作室挂牌

  时间

  活动内容

  主持人

  20xx年9月29日(上午8:30)

  上午8:3010:30(8:15前报到)

  尚雅学校三楼教师会议室开班仪式:

  ①领导或专家讲话。(待定)

  ②举行挂牌仪式,宣布新会区名教师工作室

  正式成立。

  ③介绍工作室组织机构。

  ④工作室主持人讲话。

  ⑤学员代表讲话。(待定)

  ⑥学员课题开题报告。

  廖祖权

  第二次集中:(20xx年10月15日10月19日):

  第二期集中学习培训

  培训时间

  培训活动内容

  主持人

  10.15

  星期一

  上午

  上午8:3011:30(8:15前报到)

  邀请专家作主题报告。

  苏艳玲

  下午

  下午2:304:30(2:15前报到)

  布置学员第二次集中学习培训工作任务。

  廖祖权

  10.16

  星期二

  上午

  进课堂听课,观摩教学。

  集体评课。

  谭华锡

  下午

  理论学习,撰写学习体会和日志。

  10.17星期三

  上午

  进课堂听课,观摩教学。

  集体评课。

  苏艳玲

  下午

  理论学习,撰写学习体会和日志。

  10.18星期四

  上午

  部分学员上观摩课。

  汤瑞好

  下午

  集体评课,写学习心得和日志。

  10.19星期五

  上午

  外出学习。

  廖祖权

  下午

  撰写调研报告。

  第三次集中:(20xx年3月18日3月22日):

  第三期集中学习培训

  培训时间

  培训活动内容

  主持人

  3.18

  星期一

  上午

  布置学员第三次集体学习培训任务。

  苏艳玲

  下午

  专题学习。

  廖祖权

  3.19

  星期二

  上午

  进课堂听课,观摩教学。

  集体评课。

  胡务娟

  下午

  单独命一份单元测试题。

  3.20

  星期三

  上午

  进课堂听课,观摩教学。

  集体评课。

  廖祖权

  下午

  集体准备观摩。

  3.21

  星期四

  上午

  部分学员上观摩课。

  廖祖权

  下午

  集体评课,写学习心得和日志。

  谭华锡

  3.22

  星期五

  上午

  部分学员上观摩课。

  汤瑞好

  下午

  集体评课,写学习心得和日志。

  布置课题结题工作。

  廖祖权

  第三集中:(20xx年6月10日6月14日):

  培训时间

  培训活动内容

  主持人

  6.10

  星期一

  上午

  布置学员第四次集体学习培训任务。

  廖祖权

  下午

  专题学习。

  廖祖权

  6.11

  星期二

  上午

  进课堂听课,观摩教学。

  集体评课。

  苏艳玲

  下午

  单独命一份期末试题。

  6.12

  星期三

  上午

  进课堂听课,观摩教学。

  集体评课。

  汤瑞好

  下午

  撰写课题研究报告和论文。

  6.13

  星期四

  上午

  进课堂听课,观摩教学。

  集体评课。

  谭华锡

  下午

  撰写课题研究报告和论文。

  6.14

  星期五

  上午

  交流课题研究情况。

  胡务娟

  下午

  工作室课题结题。

  廖祖权

工作计划 篇6

  本学期教研组活动的目标是以新课程标准为指导,在更新教育教学观念,努力探索新的教学方法与手段,狠抓教学常规的落实与规范化,切实提高物理课堂教学效率的同时,加强教育教学理论的学习,提高理论修养,积累教研成果,提高教教师的综合素质,以学生为本,进一步加强课型研究,加大青年教师的培养力度,加强规范教研组、备课组建设。

  1、教研组活动做到常态化

  双周五上午为教研组活动时间,活动有计划,精心准备,活动有记录,力求活动内容充实、形式多样(如理论学习、听课评课、论文交流、出题解题、专题研讨、校本教研等),富有成效。

  2、加强教育教学理论学习,提高物理教师理论素养

  理论学习定内容,定时间,以自学与集体学习交流相结合,力争学有所思,学有所得,为教学工作发挥理论指导作用。在教学中,不单单注重知识、方法的传授,也注意学生素质的培养,注意学生自主学习习惯的培养,注意交流合作。

  3、专题研究与教学活动相结合

  本学期教研组的专题为《DIS在物理课堂教学中深度应用》,全组老师共同参与,在各自的教学实践中关注并研究怎样在物理课堂教学中深度应用DIS,使我们的物理教学更具探究性、实验性。在实践的基础上通过评议、交流各人的研究体会,再形成组内的研究报告。 每位老师都要写一篇以上的研究性论文,争取发表。

  4、加强备课组建设,发挥集体的力量

  各备课组坚持集体备课,推推磨课,并做到集体备课的常态化。每次活动要有计划,有记录,充分发挥组内每个成员的作用,同时加强日常的交流与讨论。各年级均采用自编导学案,在备课中应充分研究我校学生的学情,体现分层次、可选择的特点,各位老师在集体备课的基础上进行选择性的复备,力求最隹的教学效果,切实提高课堂教学的有效性。

  各备课组要针对本年级的学生特点和教学目标,采取相应的教学策略。高一要继续突出学生学习习惯的养成及物理学习基本功的养成教育,培养学生对物理的兴趣,使他们喜欢学物理,指导他们怎样学习物理;高二以会考为目标,突出面向全体、全面发展的教育理念,继续培养学生的主动学习的意识和自学能力;高三年级面向高考,突出能力与思维方法的提升。通过课改理念及教学评价的学习,教师改变以往重结果轻过程的教学方法,重视过程的教学,并且形式是多种多样的:运用实验探究的.方法;运用多媒体展现物理过程;运用学生分析讨论的方法。普遍加强物理过程的教学。

  5、按物理新课程标准,进行教学研究,提高常态课堂教学效益

  本学期在每个年级开展一次全组教学研讨听课活动,围绕组内确定的专题进行研究。教学常规按备课、上课、作业、辅导、考试、实验的具体规范进行教学,加强教学常规调研,做好备课笔记、听课笔记、作业批改等的检查或抽查工作。切实提高备课和上课的质量。重点加强对物理作业的指导,强调物理解题过程,思路清晰、书写格式规范,做好章节过关题,这是形成严谨的逻辑思维能力的必要过程。做好演示实验和学生实验,切实培养学生的实验能力。 充分运用多媒体进行教学,随着教学条件的不断改善,可以通过课件展示物理过程,使教学更直观;运用课件,使得物理现象更带有趣味性;充分利用DIS系统。

  6、搞好高考复习及学业水平考试复习教学工作

  高二、高三面临学业水平考试和高考的检验,要进一步研究江苏20xx考试说明,明确复习的目标,同时广泛收集最新的信息,在复习教学中加强针对性,加强复习课的教学策略的研究,优化复习效果,同时注意对学生应试心理的指导。

  7、校本教材的开发工作

  各年级结合教学实际编写适合我校学生特点的导学案,并在教学过程中加以修改和完善。

工作计划 篇7

  1、让课程更精彩而短小,以此来吸引学生的注意力,最好是一堂课分成三个课时,课时之间讲个笑话什么的让学生轻松一下。

  2、在不需要板书的时候,尽量不要只站在讲台上,应该在教室四处走动,让喜欢做小动作的学生有所畏惧和收敛。

  3、合理分配课堂提问,一堂课最少有一个可以给学生讨论的话题,但要把握时间和节奏。

  4、任用班干部和小组长监察纪律,对重点纪律差的学生不妨施用赞赏教育,也让他们来做几次课堂纪律监察。

  5、每堂课多表扬遵守纪律的学生,对纪律差的同学绝对不能当着同学面批评,小学生的自尊心可怕的强,小心物极必反,绝对不能对学生动粗。

  6、设立竞赛和奖惩制度,每天、每周、每月评选一些优秀生,让差生承担更多班级义务。

  7、积极和学生沟通,及时掌握影响他们情绪的事件并提出化解方法,避免学生把情绪带到课堂上。

  为进一步落实素质教育,提高教学效率,让学生学得轻松,学得扎实,针对一年级学生的身心特点和年龄特征,真正实施“高效课堂”,特制定本计划。

  1、充分研读教材。

  理解教材、吃透教材、活用教材。对照课程标准,通读一年级语文教材内容,从整体上把握教材知识体系、脉络结构和各部分之间的联系,把握课程整体目标和阶段目标。在此基础上,细读教材,吃透教材在整个学科中的地位、作用,能够对教材进行灵活的加工处理。

  2、优化教学设计。

  规范备课、有效备课。在掌握课标、吃透教材、把握学情的基础上,高质量落实备课标、备教材、备学生、备方法、备程序、备作业的常规要求。不断超越自我,在“启——读——练——知——结”的基础上,创造性地开展有效备课,逐步让每一节备课都能做到目标明确、重点突出、线索清晰、方法得当、内容精当,形成有个性、有创意的教学设计。

  3、优化作业设计。

  精心设计作业,减少学生重复、机械、无效的作业。一年级学生作业做到面批面改,及时反馈和评价,促进学生不断改进和发展。开展优秀学生作业展评、学生书法比赛以及计时写字等措施,推进作业的高效完成,培养学生按时高效地完成作业的习惯。

  4、提高辅导效率。

  课后辅导要突出一个“勤”字,坚持“抓两头促中间”的辅导策略,实现培优补差的落实到位。在平时的教学过程中,要坚持教辅结合的思想,不断强化教学辅导。在注重学生知识辅导的同时,还要注意学生的心理辅导,补“差”先补“心”,消除心理障碍,矫正不良习惯,增强学生战胜困难的信心和勇气。抓好晨读,用晨读时间及时复习所学知识;利用午时时间解答学生疑难,改正错误。争取当天的作业当天完成,当天的问题当天解决,决不拖拉到明天。

  5、规范学生学习习惯。

  通过课前预习、课堂学习、课后巩固等学习过程的.管理,让学生养成良好的学习习惯。预习要学生在家完成,主要是生字注音和课文的朗读,到校后小组长检查。上课要做到多鼓励多表扬,激发学生的学习积极性,同时采用一年级学生喜爱的教学方式去教学,针对他们的年龄特点,抓好导入,以生为主,轻松活泼地完成教学任务。课后巩固抓好生字的听写和课文的朗读,做到一课一听一朗读,及时检测。

  具体实施方案:

  第一阶段:学习高效课堂相关理论和模式,制定个人高效课堂计划。

  第二阶段:探索,学习与实践。

  第三阶段:反思与总结。

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