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工作计划

时间:2024-09-19 07:53:59 工作计划 我要投稿

[必备]工作计划

  时光在流逝,从不停歇,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的工作计划7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

[必备]工作计划

工作计划 篇1

  一、抗旱思路:

  1、对全村的旱情进行全面摸底,积极查找水源,多渠道解决资金,在人口密集区修建2个40-50立方的水窖。在人口少、人群分散的'地方修建设10-15立方的小水窖,这样能极大程度解决全村人饮问题。

  基础设施:

  1、即将完工的有3公里的人饮管道;

  2、协调解决顺河大堰(x米x人饮管道)。解决x户x人x亩浇灌.

  3、组织村支两委成员或年轻人每周为孤寡老人送一次水。

  二、秋冬种问题:

  1、规划500亩油菜;

  2、规划500—1000亩小麦,实行订单农业。

  三、写出一篇有价值的调研报告

  四、上一次党课。

  五、为初中学生上一堂针对中学生的法律课五、召开党员会议研究本村发展问题。

  六、实实在在开好村支两委民主生活会。

  七、推动村支两委班子每周学习例会,形成制度化。

  八、在学校筛选(学习好、家庭困难)x名初一学生,由县工商联亲自到家核实,形成“一对一”帮扶。

  九、对钟家湾村初三毕业未能继续学业的学生

  (1)由县工商联推荐到会员单位就业;

  (2)由县工商联联系到习水顺达驾校学习驾驶技术,学费在市场价的基础上减少x—x元;对家境特别贫困学生,由县工商联出具证明,在顺达驾校减、免学费,或者由习水非公企业按照“一对一”帮扶形式分摊学费。

  (3)由县工商联协调县人劳局、县工会、县扶贫办等单位免费培训,输送到沿海发达地区就业,形成订单培训,切实增加农民收入。

工作计划 篇2

  部 年 月月度工作计划表

  姓名: 日期:

  说明:1、对上月未完成的经济指标差额部分,应计入本月工作计划,以确保年度目标的实现。

  2、物流部在报计划表时须体现具体回款月份、对账月份、开票金额。

  附件2:

  部年 月月度工作总结表

工作计划 篇3

  7月份,办公室严格按照领导工作部署,继续贯彻落实公中的各项要务,抓好全公司局人事、财务、后勤等行政管理工作,为全公司业务工作的开展提供支持。在公司领导的正确带领下、办公室全体人员的共同努力以及公司各部门的配合、支持,协调、服务”的职能,各项工作任务可以顺利推进,全力抓好公司各项工作

  1.对于每次公司会议下达工作任务,办公室组织制定实施方案,对各项措施进行分解,落实责任部门,确保各项措施落实到位。

  2.《规章制度汇编》修编工作已进入。按照公司《工作要点》,办公室于6月下旬进入了《规章制度汇编》工作,并在下个月组织召开《规章制度汇编》讨论会对《规章制度汇编》进行讨论。会上希望大家提出修改意见,并要求相关业务部门根据工作情况制定相关的.工作制度。一方面加紧开展修改工作,另一方面加强对新制度制定工作的跟踪督办,相关制度尽快完成初稿,待分管领导审阅后便可汇编报签。预计在7月底可开展《规章制度汇编》的印制工作。对行政管理及后勤管理工作常抓不懈。

  3.做好财务管理工作。为理顺公司财务管理工作,有关财务工作中需要协调解决问题的报告,做好部门预算的跟踪落实工作, 并明确各项经费安排使用的责任部门,要求将每月经费使用计划交财务汇总上报。今后将收集汇总的经费使用计划表呈报领导审阅。努力提高后勤保障质量,积极做好后勤保障工作。

工作计划 篇4

  一、指导思想:

  本学期,我担任的是四年级4班的语文教学及班主任工作,本班共有学生50人,其中女生22人。本学期,我将围绕学校的相关工作安排,结合本班的实际情况,开展一系列有针对性,有创意的活动,紧密联系各位学生家长,与学生多方面,多层次接触交流。

  二、具体工作:

  1、组织建设:就是建一支有朝气、有战斗力的班干部队伍。班干部队伍是班级工作核心,是一个班能否形成良好班风的决定因素,因此,“龙头”建设应是班主任的首要工作。选拔班干部应素质、能力、知识三者综合考虑,做到精心选拔,在实际工作中不能凭学生第一印象而"一锤定音",而应广泛征求意见和做深入细致的调查研究,从不同铡面对选拔对象进行考察,并通过开展一些有目的、有针对性的活动,发掘优秀学生担任“龙头”。为确保“龙头”的战斗力,班主任对新生班的班干部可采用先试用后任用的方法,给临时班干部1至2周试用期进行考察,考察合格再任用。“龙头”建立后,班主任应悉心指导,热心扶持、大胆使用,班干成员应分工负责、定期考核、优用劣汰,使其有压力、有动力、有战斗力,真正成为班级管理前沿阵地的生力军。

  2、文化建设:在开学一到两周内,将教室文化布置到位,教室布置相应内容如下:班风、班训、班级公示、真心英雄榜、我们的作品、语文学习成绩一览表、图书角、卫生角等除了硬件方面的建设,还力争在一学期内充分发挥学生、家长的.主观能动性,设计创作四3班班徵、班歌、班旗等等。

  3、学习建设:提高学生的学习成绩永远是学校工作的中心,因此将采取各种办法调动孩子们的学习积极性,让他们主动学习,积极学习。从提高作业质量入手,到每一课、每一单元、每一学科知识的落实,让每一个孩子都能够得到发展,让每一个孩子都能够享受到学习的乐趣,体会到成功的喜悦。

  4、安全教育:安全教育是前提条件,将不遗余力的督促学生注意各方面的安全,上学放学,课中课余,将安全防患工作做到位,杜绝安全隐患。对于一些危险性的游戏,禁止学生参与;上学放学路上的安全,将与家长沟通,一起进行教育。

  三、班级目标:

  本学期的班级目标是:团结和谐,积极发展!

  为着这个目标,我们将不遗余力的努力奋斗!

工作计划 篇5

  《水浒传》作为中国的四大名著之一,享誉世界;水浒文化作为中国的特色文化和齐鲁文化的一个重要组成部分,博大精深、源远流长,不仅是中国传统文化的一块瑰宝,更是我们郓城人的骄傲。几百年来,水浒文化以其忠义思想受到越来越多的人的青睐,而其忠义思想的实质正是当今社会所亟需的诚信理念的翻版。随着时间的流逝,水浒文化越来越显示出她风靡世界的强大魅力。虽然“撞破天罗归水浒,掀开地网上梁山”的壮举已成历史,但是水浒文化的渊源、水浒英雄忠诚仁义、济贫扶危的精神和路见不平一声吼的气概却长留人间,催人奋进。水浒文化不仅是郓城走出山东、走向世界的文化通道,而且是建设诚信郓城不可或缺的重要举措。水浒文化具有广阔的开发空间,郓城在这方面又具有得天独厚的条件。我们决心乘“突破菏泽”的东风,在县委、政府的正确领导下,把水浒文化这块宝藏开发好、利用好,把水浒文化产业做大做强,为郓城的经济发展服务。随着我们把水浒这块蛋糕的做大,我们坚信,水浒文化产业将是继民营经济之后郓城发展的又一个亮点,同时,也是郓城经济发展的一个新的增长点。为使郓城的水浒文化事业有一个长足发展,我们把公司两年多以来的工作及今后的发展计划向领导汇报如下:

  一、百花园里苦耕耘,水浒文化露峥嵘。

  两年多来,我们一直致力于水浒文化的传播工作,连续刊出了14期《水浒文化》,每期印刷6000——10000册,免费邮寄到菏泽及全国各地,成为宣传菏泽、宣传郓城的一个窗口,受到陈光书记等市委领导,县委、政府领导及社会各界的好评。同时,我们创建了“水浒大观园”和“水浒资讯”网站,研制开发了包括水浒象棋、麻将、宝剑等十几个门类二十多个品种的'产品,不仅在郓城建立了总公司和产品展厅,而且在梁山、鄄城、阳谷、菏泽等地建立了分公司和营销点。另外,从04年10月份开始,我们又进军餐饮业,创建了水浒文化发展有限公司水浒人家分公司。“水浒人家”以其浓厚的文化氛围、特色的饭菜、优质的服务赢得了广大顾客的支持和信赖。两年来的工作,不仅使我们取得了比较好的经济效益和社会效益,为把水浒文化事业做大做强打下了坚实的基础,而且唤醒了人们对水浒文化的深刻认识,由水浒文化的独特魅力在人们心灵中引发的震憾更使越来越多的人们感到,水浒文化“风景这边独好”。

  二、文化经济两手抓,继续加大对水浒文化的投入:

  两年多来,《水浒文化》共编辑出版15期,是国内外唯一一家以水浒知识为载体的公开出版物,20xx年被评为菏泽市优秀内部出版物,自费印刷发行十余万册,不仅是公司企业文化的一个重要组成部分,而且已经成为宣传郓城的一个窗口。范文先生版权所有

  今后五年,我们将投资40—50万元,编辑出版30期《水浒文化》,对外发行35—40万册,进一步扩大《水浒文化》在国内外的影响,争取将其办为省级或国家级出版物。

  同时,我们将下大力办好以文化宣传为主的“水浒大观园”网站和以为企业服务为主的“水浒咨讯网”,加强文化合作与交流,搭建郓城经济文化发展的平台。

  另外,我们将积极准备,在时机成熟的情况下,举办“首届中国水浒文化艺术节”。

  三、实施品牌带动战略,组建餐饮连锁集团。

  “民以食为天”。随着经济的发展,餐饮业也会越来越繁荣,尤其是连锁性的餐饮经营业愈来愈成为餐饮业主的首选。“水浒人家”自开业以来,便以其独特的水浒风情、完美的经营模式赢得了广大顾客的青睐,九个月实现营业收入三百万元,利税八十万元。截止目前,营业面积二千平方米的水浒人家菏泽分店正在紧张装修中,预计八月中旬开业运营;水浒人家梁山连锁店也正在积极筹划中。今后五年,我们将组建“山东水浒人家餐饮有限公司”,计划发展三个以上直营店、一百家连锁店,建立一个培训中心、两个种养殖基地,实现产值五个亿。

  “水浒人家”本着“求实创新,稳步发展”的原则,以水浒文化为底料,以水浒宴为品牌,以诚信服务铸辉煌,其对郓城经济的促进与带动主要表现在以下几方面:

  (1)、“水浒人家”的发展能够促进水浒酒业的发展。“水浒人家”除经营五粮液、茅台等部分高档酒水外,主要经营水浒系列酒,若以每处“水浒人家”一年销售50万元水浒酒计算,五年内水浒酒业的产值要比目前翻出几番。

  (2)、“水浒人家”的发展能够减缓就业压力。“水浒人家”除直营店外,将建立部分参股店和托管店,若以每店用工60人计,五年内,“水浒人家”将为社会提供六千至七千个就业岗位,而这部分人主要为郓城人。他们的工资待遇大约在人均一千元左右,因此,能够为郓城带来的经济收入也非常可观。

  (3)、“水浒人家”的发展能够带动郓城种植业和养殖业以及畜产品加工业的发展。一处“水浒人家”每年的肉类及蔬菜等消耗额大

  约在150—250万元之间。伴随总公司的成立,“水浒人家”将组建一个配送中心,除建立自己的种养植及生产加工基地,把各类原材料配送到各地外,并可预约农户散养鸡鸭鱼羊等,只此一项,便可增加农户收入数亿元。范文先生版权所有

  四、整合旅游资源,创建“中国水浒风情园”。

  当前,山东省正在积极筹划建设水浒旅游一条线,郓城县继唐塔公园之后也在积极准备建设宋江河公园,同时,宋江河的污水处理工作也正在积极进行中。不远的将来,郓城将建成山东最大的煤电城……,一个风景秀丽、百业兴旺的新郓城将展现在我们的面前。那么,如何利用这一天赐良机结合水浒文化的底蕴,把郓城建设得更美好、更具魅力,已经到了认真思考、全面权衡的时候了。

  郓城一没有山、二没有水、三没有宋代的古建筑,从表面看是一片空白,但实际上郓城却有梁山、东平、阳谷三县无法比拟的水浒旅游资源:第一,郓城有乌龙院、黄泥冈等众多水浒遗迹;第二,水浒英雄首领几乎都是郓城人;第三,宋江武校正在积极建设仿宋街和冷水湖,水浒文化发展有限公司也正在筹划开发黄泥冈、石碣村等地;第四,乘借煤电一体化项目和宋江河污水处理工程的东风,郓城将有大片水域,如果把上述资源进行整合利用……,于是,我们产生了一个大胆的设想——在郓城建设“中国水浒风情园”。我们的初步设想是:

  (1)、把宋江河公园当作风情园的主体工程,把仿宋街、黄泥冈景区、石碣村景区、冷水湖景区与宋江河景区一起通盘规划,浓缩水浒故事场景,全面展现水浒文化和宋代民俗文化,让人们进一次水浒风情园,重温一遍水浒传,感受一次水浒文化洗礼。

  (2)、在某些情况或场合下,把公园建设、煤电一体化的建设、污水处理工程建设与中国水浒风情园的建设融为一体。

  (3)、中国水浒风情园的建设与生态农业相结合。在坝头桥以北、宋江河以东合理利用土地资源,建设以水浒故事为点缀以生态农业为主导的农业生态园和民俗文化村。

  (4)、拓宽宋江河河面,直到冷水湖,沿河植树造林、建设一些与水浒人物或故事相关的观赏性景点,让游人驻足游船观景而浮想联翩。

  中国水浒风情园本着“白天面向游人,夜晚面向市民”的经营理念,一方面能够美化郓城环境、深厚郓城文化底蕴、解决市民休闲憩息之所;另一方面又能提高郓城知名度,推动旅游文化产业对招商引资、投资兴业和各行业的带动战略;再一方面还能取得可观的经济效益,同时也是郓城发展的百年大计。

  水浒文化开发前景广阔,水浒文化产业发展大有可为,也许我们的想法有些幼稚和天真,但正是这点幼稚和天真为我们展开了一片绚丽多彩的天空。两年多来,我们在发展水浒文化的道路上艰难跋涉,品尝了辛酸,更收获了成功。实践让我们坚信,水浒文化是郓城的希望所在;水浒文化产业,将是郓城最具发展潜力的朝阳产业。水浒文化事业是所有希望郓城繁荣富强的水浒人的事业,为把这项事业发展好,我们建议:

  1、围绕水浒大作文章,作大文章。

  2、充实水浒文化发展中心,使其成为名副其实的发展水浒文化的组织。

  3、从县财政拨付部分水浒文化发展基金,用于发展水浒文化事业的启动资金。

  4、采取相对倾斜政策,帮助、扶持、激励水浒文化产业,促使其健康、快速成长。

  5、组建水浒产业集团,优化组合、协调前进、形成合力,打造郓城水浒经济的航空和母舰,培植新的经济增长点。

  水浒是郓城最具优势的文化资源,郓城的发展离不开水浒文化,水浒产业的发展更离不开水浒文化,在当今社会越来越注重文化经济的形势下,以水浒文化为依托的经济模式将成为郓城经济的一道亮丽风景。搭建一个水浒文化与郓城经济发展的平台,对于提升郓城形象,促进郓城繁荣,不仅具有重大的现实意义,而且具有深远的历史意义。

工作计划 篇6

  一、指导思想

  总结上学期工作经验,根据高中英语新课程标准的精神,结合我校学生实际英语水平和我组师资实际情况,为落实学校有关标准化教研组建设的设想,认真制定并落实本组工作计划。

  二、工作重点

  1、加强教学常规管理,规范教学行为。对教学常规管理工作始终不放松是教务处的一贯要求,也是本组工作的重点之一。我组一方面要继续深入学习教学大纲,吃透教材,另一方面,要认真分析我校学生实际情况,确实找到适合我校学生学习的教学方法。

  2、组织本组教师认真学习教学大纲、研究教材,结合学生的实际情况,探索适合我校学生的.教学教法。认真做好高三英语的复习迎考工作。

  3、确实有效搞好备课组工作,备课组将坚持集体备课,以解决教学中的难点。备课组还将着手收集各种教学资料,做到资源共享,共同学习和进步。

  三、教学调查的内容和方法

  1、培养学生良好的学习习惯,促使他们自觉学习。有计划、大面积地引导学生背诵单词,掌握教科书里的单词是学好英语的前提和基本要求。我校学生缺乏记单词的习惯,为解决这个问题,我组将继续在各年段进行每周两次以上的单词听写,并及时反馈,努力使记单词成为学生的自觉行为。

  2、加强对学生进行课外辅导,特别是对后进生的辅导要抓得及时、到位,使他们摆脱因成绩差而产生的自卑感,重树信心。

  3、抓教学基本功,尤其是英语学科基本功。教学基本功在我们头脑中始终不可放松,要跟着时代的步伐,不断学习、提高,搞好本学科的教学工作。

  四、认真做好学科教学研究工作

  密切结合教学实际,积极参加教科研工作,继续深化基于本校学生实际的教科研工作,踊跃参加各级教育主管部门主办的论文、教学设计、课件、说课等活动,认真做好市级课题的结题工作。

  附:

  1、备课组组长名单: 普高备课组组长 吴海雁

  综合高备课组组长 章爱娇

  2、英语沙龙协会负责人 王小芳

  具体活动安排如下:

  周次

  活动内容

  负责执行人

  4

  组员会议:讨论教研组计划

  陶淑娟

  6

  “每人一课”活动周筹备会

  陶淑娟

  7

  “每人一课”活动周

  英语沙龙协会活动-愚人节活动

  陶淑娟

  王小芳

  9

  期中考试命题工作会议

  陶淑娟

  10

  期中考试、集体阅卷

  陶淑娟

  11

  期中考试成绩分析总结会议

  陶淑娟

  12

  高三英语高考模拟考试

  陶淑娟

  18

  期末工作小结、期末考试命题工作会议

  陶淑娟

  19

  期末考试、集体阅卷

  陶淑娟

工作计划 篇7

  在刚刚过去的里,我主要负责的后勤服务、宣传教育、形象建设等工作均取得了较好成绩。成绩的取得是与公司党委的正确领导,各单位间的通力配合,广大职工的拥护和支持分不开的。为使 年各项工作做的更好,特制订工作计划

  一、工作目标

  1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上,确保年度事故为零;

  2、继续在后勤

  服务工作上深化改革,勇于创新,保持创先争优的良好势头,力争再上一个新台阶;

  3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内宣要向规范化、常态化、现代化迈进,外宣要超额完成上级下达的指标;

  4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时,要进一步强化责任、提升水平;

  5、形象建设要有所创新,企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号;

  6、全力实施节能降耗、修旧利废工作,争取各种材料消耗下降到指标范围内,水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内,实现所制定目标。

  二、工作计划

  1、安全管理工作

  (1)全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制;

  (2)突出抓好饮食安全工作,确保职工饮食健康;

  (3)细化措施,明确责任,强化监督,严格检查,奖惩严明。

  2、两堂(塘)一舍工作

  (1)食堂管理:严把进出库关、销售等重要环节,做到绝不松懈,提升饭菜质量,本着“一切为了职工健康”的服务理念,增加饭菜品种,改善服务态度,确保主食8个品种以上,副食不少于12个品种;

  (2)在现有条件下对饭菜时常翻新,降低成本,全面提升职工生活质量;

  (3)澡塘、更衣室管理:要提高环境卫生,努力实现“三无”标准,即“无杂物、无异味、无灰尘”,进而实现澡塘先淋后浴,节约用水,减少浪费的局面;

  (4)宿舍管理:要继续推行公寓式管理,条件允许时要统一配备衣柜、电视柜,实现星级管理;

  3、其他服务部门

  坑木场要确保产品质量,满足安全生产需求。同时,推行单独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核办法,提高工作效率和服务水平。

  4、经营管理

  (1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务;

  (2)各营业餐点实行独立核算,当日、当班核到班组;

  (3)食堂对外招待在已经制定相应标准,建立业务招待账户的基础上,继续推行业务招待签字制度,严格控制超标准招待和非业务招待。

  5、宣传教育工作

  (1)对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时,反馈有力,提升水平;

  (2)围绕公司安全生产及其他各项工作,充分利用广播、标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传;

  (3)外宣要具有超前意识,抢抓时机,采取多种渠道进行及时报道;

  (4)围绕年度开展的“四、五、六、十”评选活动,做好日常检查督导工作,充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的效果。

  6、职工培训

  结合县安监局和相关部门,做好公司地面单位特殊工种的`认证、审证及换证工作。对不同层次的干部、员工进行专业技术和岗位技能培训,确保达到相应的职业水准。

  7、企业形象建设

  (1)企业文化建设,精神文明建设和思想政治工作要在方法方式上有所创新,继续保持全县领先地位;

  (2)在企业显要位置悬挂5—6条符合企业科学发展要求的固定标语;

  (3)推进公司亮化、净化工程。在巩固以往公司场区,电厂路面的亮化工程方面,抓好地面各卫生区域的管理,实现区域卫生常态化管理。

  8、节能降耗工作

  实行材料消耗、物耗有计划,定指标,实现定量、定额、计量管理,采取以旧换新、回收利用制度,杜绝跑、冒、滴、漏现象,使水、电、煤、气、油等指标实现最大限度有效利用。

  三、方法措施

  1、制定任务目标和分期实施计划,按计划步骤开展工作。

  2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖惩严明。

  3、深入实际,调查研究,掌握民情,了解下情,针对实际采取有效措施,解决干部职工生产、生活方面的困难和问题。

  4、超前思维、了解当前最新政治动态,经常与上级主管部门和业务单位联系,以掌握不同时期的信息动态和宣传主题,提高宣传效果。

  5、以人为本,创新思维,改进方法。通过座谈会、征询会、谈心会等多种形式广泛征集干部员工对服务、宣教方面的意见和建议,使企业服务和宣教工作更加贴近员工,更好地服务企业。

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