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工作计划

时间:2024-09-20 07:41:55 工作计划 我要投稿

工作计划

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,为此需要好好地写一份计划了。好的计划是什么样的呢?下面是小编为大家收集的工作计划5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工作计划

工作计划 篇1

  本学年,教务处工作将紧紧以推进《教师工作常规》和《教师课堂常规》的落实为重点,以全面提高教学质量为核心,扎实推进教学工作全面、持续、健康发展。主要做好以下工作:

  一、以推进《教师工作常规》和《教师课堂常规》的落实为重点,加强教学常规管理,有序开展教学工作

  我校的特点和学校的生源状况给我们的教学管理提出了挑战与考验,要保证学校良好的发展势头,就必须树立质量是生命线,质量是学校荣誉的意识,努力提升学校的教学质量。教务处将从教学常规着手,以推进《常规》的落实为重点,加强教学常规管理,有效提高教学质量。

  1.切实做好教学常规检查和反馈工作:

  树立教学 “五认真”意识,检查规范,召开教师大会、教研组会议,明确“认真备课、认真上课、认真作业、认真教研、认真辅导”的“五认真”工作标准、检查内容、检查要求、检查责任人工作事宜,在思想上统一认识,明确今后工作思路。

  教务处组织检查各科老师备课、作业布置与批改等情况,采取定期与不定期、集中检查与抽查相结合的方法对全体教师备课、作业批改、课堂教学等工作进行教学评价,形成常规简报予以公布。了解每位教师完成教学计划及其教学工作情况,并对检查结果予以考核,对优秀教师在学期末予以表彰。

  2.加强课堂教学巡查和检查工作,多方面了解教学中存在的问题。教务处成员坚持每堂课的教学巡查和值日,定期召开会议对教育教学情况总结、反馈。

  3.继续加强对教学计划的管理。坚持依法执教,严格执教。按照规定开齐上足、教好各科课程,坚决做到学生、教师、教室、教务处的课表一致,并严格规范临时课程调动安排,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象,本学期教务处人员将进行不定期检查,不断促进教师增强执行教学计划的意识,从而产生自觉行为。

  4.切实提高课堂教学质量。课堂教学是提高教学质量的主战场,要通过学校公开课、教研组组内公开课、评课等多种形式狠抓课堂教学质量。教师在提高课堂质量和效益上下功夫,树立立足课堂,向课堂45分钟要效益的质量意识。

  5.强化实验室和电教室管理规范。完善实验室管理制度,规范实验室仪器设备使用记录和电教室使用记录的管理。

  二.强化教研活动、深化教学研究,切实提高教学质量

  1.牢固确立新课程理念,不断完善并探索新的教学方法。 以培养学生的创新精神和实践能力为宗旨,牢固树立符合新课程要求的课程观、教学观、学生观和评价观。在课堂教学中,做到:突出主体、注重基础、加强应用、培养能力。充分运用各种教学手段,积极探索新的教学途径和方法,努力营造民主、和谐、宽松的课堂氛围,挖掘学生主动探究学习的'潜能,不断提高学生自主学习的识。

  2.加强教研组活动。充分发挥教研组作用,要求同年级同学科的教师集体研究教材、研究学生、研究习题,并统一进度,统一检测,统一质量分析。

  3.加强青年教师的培养工作。要求教研组长负责,认真开展共同备课研究,互相听课评课,对青年教师的课堂教学进行指导。通过听课,及时发现问题,查找问题的症结,提出改进措施,加速青年教师的成长,做到老年教师模范,中年教师示范,青年教师规范。教务处每月将对教研组记录和听课笔记进行系统细致的检查。本学期要求各教师积极参加听课交流活动,要求行政人员每学期听课不少于20节,教研组长15节,其他教师不少于11节。

  4.加强提优补差工作。认真加强提优补差,特别是提优工作,促使各科教学质量再上一台阶。同时,教务处加大调研力度,及时了解各学科存在的问题,对薄弱年级、学科继续采取跟踪调研,做好学科质量调研的分析、总结工作。力争在教学质量检测中取得好成绩。

  三、重点工作

  教学质量是一所学校的生命线,高三高考成绩将是学校发展的关键。从本学期起,高三年级进入高中教学的一个最重要的教学阶段----一轮复习阶段。本届高三部分学科尚有差距且个别学科差距较大。因此,如何通过全体高三师生的艰苦努力,在高考中取得胜利,对我们将是艰巨的任务和严峻的考验。高一年级与历年相比,人数较多且成绩较好,抓好高一年级的管理及教学是我们的重点工作。具体措施:

  1.坚持四个到位,(即形势分析到位、思想管理到位、教学安排到位、提优补差到位)。

  2.多层次召开学生会议,谈形势,提要求,多鼓励,调动学生学习及复习积极性。鼓励学生超越自我,做学习的真正主人;教育学生学会体验,享受过程,克服急躁,保持乐观向上的人生态度。

  3.强化质量意识,优化课堂教学结构,积极发挥集体智慧,打好团体战。同一年级要做到“统一要求、统一备课、统一进度、统一考查”。着力提高课堂效率,向45分钟要质量;要面向全体学生,不歧视任何一个学生;课堂上做到精讲多练,课后认真做好提优补差工作。发扬团队协作精神,统筹安排各班的教学工作,加强对优等生的指导及学习困难生的拉差补缺工作,使优等生更优、学习困难生能跟上班级学生的学习步伐。

  4.针对高考,我们必须加强历年高考试题的研究,以此指导我们的复习,抓好第一轮的复习,有效地把高三阶段的知识点梳理清楚,以使学生全面掌握知识。在课堂教学上要注意教给学生的学法指导,让学生对知识的掌握和应用,做到举一反三,得心应手。

  四、认真做好课务管理和考务管理

  1.合理的科学的课时安排、作息时间、任课安排。

  2.及时协调好因公、因事、因病而空缺的教学工作。

  3.严格考纪,加强考风建设,认真组织好每一次考试。

  五、增强服务意识与创新意识

  1.主动联系工作,认真完成办公室交办的工作,适时提出意见或建议。

  2.主动处理好与各处的关系,密切与广大教师的教学联系、虚心听取教师对教学管理的建议。

  3.继续实行学校一贯坚持的“通报分析制度”。教务处将继续加强对成绩的分析统计工作,及时反馈给教师,把统计数据向校长汇报,并对存在问题较多的班级学科进行调研,通过分析统计整理存档相关数据。

工作计划 篇2

  一、班级学生特点:

  高三·文科班现有学生45人,其中男生19人,女生26人,应届生40人,复习生5人。班上学生的学习热情较高,学风较浓,但大部分学生基础较差,易生考前焦躁情绪,部分学生纪律性和自我管理意识较差,这给班务管理带来困难,也是今年班务管理的突破点。

  二、班级管理的指导思想:“以情感人,以法治班”

  教育的秘诀是真爱,情(指情感教育)能拉近教师与学生的距离;能滋润学生的心田;能感化学生的心灵。但只有情,班级管理缺乏力度,容易造成管理上的放纵的随意。法(即班规)能使班级管理规范化,使学生养成良好的文明习惯和行为规范,能使班级管理制度化、规范化。但只有法,只能规范学生的行为,无法走进学生的心灵,只能治表而不能治里。只有情与法的互动与交融,才能规范学生的言行,又能感化学生的心灵,达到表里兼治的目的。

  三、教育主题和目标:“尊重·理解·拼搏·互助--构建和谐班级”

  尊重和了解学生的个性,是打开学生心灵窗口的金钥匙,也是学生服从班主任老师管理的前提。在日常学习生活中,要常留心观察学生,积累学生学习生活素材,揣摩学生心理个性,才能在日常管理中对症下药,对学生的尊重才能落到实处。要常和学生交流谈心,知道他们的难处和需求,才能理解学生,关爱学生。这种对学生的尊重和理解,才能反循环到对班主任老师管理的尊重和理解。高考在即,学生基础较差,易生焦躁情绪,班主任老师要疏导、激励拼搏。要常鼓励和推动学科特长生帮助学科困难生,有利于浓化学风,同学团结友爱。这样,班主任老师对学生的尊重和理解,同学间的.互帮互助,才能最终营造个公平、奋发、团结的和谐集体家庭。

  四、具体的措施和方法:

  ⒈注重优等生的教育和培养,努力完成高考目标:

  ⑴立足学生实际,指导学生学习,创造条件,实现学生学习最优目标。这届文科班的学生整体学习基础较差,即使是优等生,也往往学科不均衡,特别是数学和英语很差,这就需要老师,特别是班主任老师要对学生的学习要分析,帮助学生制定学习目标和计划,攻克学习难关,做大优势学科,实现学习资源优化配置,以最优的学习成绩完成学校下达的高考目标。

  ⑵追踪学生心理,疏导内心障碍,以健康心理备战高考。“好孩子”身上的“闪光点”往往掩盖了其人格方面的缺陷和问题,并有可能变成一枚可怕的“定时炸弹”。为了促使优等生健康成长,班主任老师应加强对他们的教育工作:

  ①要从思想上重视优等生的教育。要深入地了解他们,要善于洞察他们一瞬间的心理动向,注意他们内心活动的细微表现,机敏果断地采取措施,防止消极因素的滋长。

  ②经常和优等生谈心、沟通。优等生相对来说心理承受能力差,因此,教师要善于创造机会让优等生体会挫折,教育他们正视生活中所碰到的种种难题,勇敢地面对挫折。凡是优等生,都有很强的优越感。教师恰当地运用表扬和批评,帮助优等生克服骄傲自满情绪。

  ⒉健全班规班纪,强化班级管理,确保教学工作和任务有序、顺利完成:

  ⑴严格考勤制度,规范请假制度,集中精力搞好学习。

  班主任老师,要在班务管理上做到腿勤、手勤、口勤,要常听班干部汇报考勤情况,要常听代课老师反映学生上课情况,有问题要及时解决。

  ⑵建立卫生值日量化评估制度,确保教学有一个整洁、舒畅的环境。

  班主任老师要协调好劳动委员和同学的关系,树立班委会的威信,量化评估不达标的值日生,要批评教育,责成完成当天清洁任务。

  ⑶关爱生命,安全教育常抓不懈。

  ①与学生签订《安全协议书》,强化安全意识,落实安全责任。

  ②注意学生住宿安全,常查宿舍,杜绝安全隐患。

  ③财产安全责任到人。

  ④每周班会,要注重安全意识教育,安全知识教育。

  班级是学校教育教学的基本单位。班级管理如何,直接关系到学校教育教学质量的提高,教育教学目标的实现,学生思想、道德等各种素质的养成。“以情感人,以法治班”,班主任老师身先士卒,躬亲力行,善始善终,营造和谐班级的目标会最终实现。

工作计划 篇3

  (20xx—20xx)学年度第二学期

  新的一学期开始,在过去的一年里,幼儿的各项能力有所提高,大部分幼儿在老师的教育下能遵守班上各项常规,有良好的卫生生活习惯,有一定的生活自理能力。但有部分幼儿有些不良习惯,我们老师会来提高他们的生活常规,为此制定了如下的计划:

  1、良好的进餐习惯。

  培养幼儿良好的饮食习惯与不挑食,不偏食,不暴饮暴食。不剩饭菜,细嚼慢咽。吃饭时不大声说话,不把饭菜撒在身上,饭后擦嘴漱口等。

  2、良好学习环境

  坚持每天的消毒工作,餐具、用具、玩具用84消毒液消毒,床上用品勤洗换,保证每月都晒足够阳光。使孩子在整洁舒适的环境中健康成长,为幼儿营造通风、干净、温馨的学习环境是我的.责任和义务。

  3、清洁卫生习惯

  养成饭前便后及手脏是洗手的习惯,学习自己卷衣袖,在老师的指导下会用香皂,不咬手指,不把玩具放入口中,用毛巾洗脸,保持衣服整洁。

  4、配合老师开展教学活动

  做好课前准备,配合教师开展各项游戏,协助管理好班上的纪律,让老师更好的开展教学工作。协助组织户外活动,做好护理工作,(厕所、喝水、适当穿衣服等)。

  5、做好家长工作

  及时向家长汇报幼儿在园内的生活及身体情况,利用放学时间多与家长沟通,多征求听取家长意见,让家长配合老师开班上教学工作。必须尊重家长,热情服务。

  6、积极进取开掘创新

  深入学习教育学,心理学,教育方面等方面的知识,成果引入教学过

  程中。熟悉掌握现代教育技术的操作和应用。能够利用现代教育技术直观形象的展示教学内容。有创新的精神,探索心理教学的教育模式。在实践中卓宽视野,在教学中实现自我更新、自我完善。

  7、提高自我素质

  多方式、多途径学习,积累知识,丰富教学经验,不断进行知识更新,

  不断调整自身的知识结构,以便适应幼儿教育需要,为自己打下良好基础知

  识。参与适合自己工作的课题研究小组,努力学习,积极进取,开拓创新。

  谢 敏

  20xx.2

工作计划 篇4

  为更好的改善班级各项班级工作计划,丰富学子们的业余生活,以下制定大学第二期班级工作计划。

  工作目标

  1、作为学生我们仍然要以学习为主要任务,力求班级整体成绩更上一层楼;

  2、通过球赛等形式联谊,加强本班与其他学院的交流,扩展同学们的交际范围。

  3、在上半年班级工作基础之上,进一步树立班集体的良好形象,争创院级、校级先进班集体。

  4、加强同学之间的沟通与交流,增强同学们的集体荣誉感、增强班集体的'凝聚力;

  5、开展一定数次的集体活动,丰富同学们的课余生活;

  工作内容

  1、开展好班级的体育活动,由体育委员具体负责。首先要抓好平时的体育日常管理,作好体育课的管理。其次,要组织好一些课余的小范围的比赛,譬如班级的篮球比赛,象棋比赛等。丰富同学们的课余生活。

  2、搞好班级的文体活动,组织几次文娱活动,由文体委员具体组织,节目由同学自己排练,以加强同学们之间的交流和合作精神,具体方式可由同学们自己决定。

  3、在宿舍卫生方面,实行值日生制度:由同学自己决定,搞好个人卫生,做到桌面整洁,书架上的东西摆放整齐,床铺平整,被子和被褥叠放整齐,地面干净;宿舍成员晚上睡觉之前打扫一下地面和卫生间及阳台,以起到日常维护的作用。

工作计划 篇5

  20xx年,对于建设管理部来说是一个考验,也是一个机遇。20xx年是集团成立以来工程建设任务最为繁重的一年,建设管理部在集团领导的带领下,统一思想,明确职责,强化管理,完善制度,团结一致,吃苦耐劳,克服任务重,难题多,车辆少,建设资金缺乏等困难,以顽强的工作作风,饱满的精神面貌,基本完成了集团下达的各项工作任务。

  一、黄坛水厂工程

  20xx年完成情况:

  1、完成综合池(平流沉淀池、清水池、网络絮凝池)主体施工;

  2、完成管廊、滤池、反冲洗泵房、总出水堰主体约80%施工;

  3、完成加药间主体施工;

  4、完成净水工程设备采购;

  20xx年计划:

  1、2-3月份进行管廊、滤池、反冲洗泵房、总出水堰主体及各构筑物的装饰施工,完成厂区内进出厂水管网施工;

  2、3-5月份进行各种设备安装及厂区厂貌环境施工;

  3、5-7月份进行设备调试;

  4、7月份,水厂试运行;

  5、完成出厂水管前期准备工作。

  二、长街水厂工程

  20xx年完成情况:

  1、完成主体工程建设,包括:排水排泥池、污泥浓缩池、气水反冲洗滤池、清水池、絮凝沉淀池五个单体项目。

  2、完成净水工程设备采购

  20xx年计划:

  1、2-3月份开始长街水厂一级泵房设备安装;

  2、3月份进行长街水厂局部设备安装调试;

  3、3-5月份开始长街水厂出厂管网建设;

  4、7-8月份开始长街水厂设备调试;

  5、9月份长街水厂试运行。

  三、岔路-前童水厂

  20xx年完成情况:

  1、政策处理正在协调中;

  20xx年计划:

  1、完成招标工作及签订施工合同;

  2、施工单位进场动工;

  3、净水工程设备采购;

  四、污水处理厂工程

  20xx年完成情况:

  1、完成大佳何污水处理泵站土建工程;

  2、完成茶院污水处理厂土建工程;

  3、完成长街污水处理厂围墙招标及砌筑;

  4、发布长街污水处理厂土建招标信息;

  5、完成城北污水处理厂二期鼓风机、污泥切割机、螺杆泵、及离心脱水机的安装调试工作

  7、完成城北污水处理厂二期低压配电柜改造

  8、完成城北污水处理厂二期工程滗水器和水泵采购及其他设备上报政府采购审批工作;

  9、完成城北污水总管二期工程。

  20xx年计划:

  1、完成深甽污水处理厂招标工作、施工管理、设备采购,完成主体工程;

  2、完成西店污水处理厂招标工作、施工管理、设备采购工作,完成主体工程;

  3、完成长街污水处理厂施工管理、设备采购工作,完成主体工程;

  4、完成城北污水处理厂二期工程设备采购及安装调试;

  五、管网工程建设

  20xx年完成情况:

  1、制定《水务集团“一户一表”给水工程管理规定》;

  2、完成创业路给水主管工程80%工程量;

  3、完成胡陈港大桥——长街工业园区给水主管工程;

  4、完成宁东出厂水管招标工作;

  5、完成年度一户一表工程预算工作;

  6、完成年度施工图会审及工程变更管理;

  7、完成年度工程验收及竣工资料审核工作;

  8、完成年度工程结算及工程款审批工作;

  20xx年计划:

  1、完成桥头胡-大佳何给排水主干管招标、施工管理工作;

  2、完成创业路给水工程;

  3、做好工程预算工作;

  4、做好施工图会审、工程变更管理、工程验收验收工作;

  5、做好竣工资料审核及工程款结算、审批工作。

  六、政策处理

  1、完成白溪、黄坛水库连通管政策处理;

  2、完成梅丹线顶管工程政策处理;

  3、完成宁东出厂管政策处理;

  20xx年,集团建设任务依然艰巨,建设管理部将根据新的'建设任务和政策形势,与时俱进,总结以往经验教训,创新工作思路,完善原有管理制度,开拓新的管理办法。加强与各部门之间的联系和协调,以科学的管理制度为抓手,做好工程建设安全、质量、进度管理。

  突出抓好黄坛水厂、长街水厂等县重点工程建设,进一步加大新建工程前期工作力度,加强项目建设的监督管理,加强廉政教育,预防工程建设职务违法违纪,及时总结影响工程推进速度的原因,及时有序地协调好项目实施中的各项问题,以确保工程建设项目顺利推进。

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