工作计划

时间：2024-10-01 08:50:06 工作计划我要投稿

工作计划【大全4篇】

　　时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。计划到底怎么拟定才合适呢？下面是小编精心整理的工作计划5篇，希望对大家有所帮助。

工作计划【大全4篇】

工作计划篇1

　　指导思想：

　　本学期，本教研组继续脚踏实地工作，以学生为中心，研究学生，关注学生，热爱学生，发展学生。努力倡导读书、活动，把握新课程改革的实质，让新课程的理念深入人心，并真正落实在自己的日常教育教学工作中。在教师中激发起教师的探索的兴趣和分析工作的兴趣，营造不断反思的'良好氛围，强化责任，提升教师教育教学的水平，全面提高教育教学质量。

　　主要工作：

　　一、努力推进本组教师队伍的建设。

　　本学期我们每一个教师都要在以下三方面努力：

　　第一：要使自己具有崇高的理想和高尚的道德素养。平日里言行一致，为人师表。教师间团结合作，在教育教学上努力探索成功的经验。

　　第二：热爱关心每一位学生。具体做到：要了解孩子的内心活动，感到跟孩子交往是一种乐趣，相信每一个孩子都能成为好人，善于同孩子交朋友。要尊重、激励孩子，处事要公正，评价学生要把握分寸，善于发现孩子的优点，同时要严格要求孩子。

　　第三：要读书，读书，再读书。读书是我们每位教师的第一精神需要。所以本学期我们本组教师将根据校领导要求，准备既要去读关于自己所教的学科方面的书籍，又要去读关于其他有助于自己教育教学的自然、科技等方面的书，尽量让自己充实起来。

　　二、扎扎实实开展有关教研活动。

　　（1）以开展课堂教学研究为重点，开展集体备课活动。

　　本学期本组将根据教务处的有关工作布置，充分利用教研组活动时间，加强集体备课，在此基础上，本组将推出骨干教师的示范课。有关老师参加市级级课堂教学公开课活动，同时平日里通过教师业务学习，相互听课、评课，努力使本组教师在课改中迅速成长起来。

　　（2）开展研究活动，及时积累材料，得失，及时完成月查工作，并上传好有关资料。每位老师每月完成2篇质量较高随笔等，。

　　（3）围绕课题《营造书香班级，积淀文化底蕴》认真做好系列活动。

　　三、抓好常规管理，提高工作实效。

　　（1）严格执行课程计划。坚持按课表上课，每位教师认真执行，并且做到：上课准时进课堂，课上不得随意离开课堂，不拖课，不随意换课。

　　（2）突出“六认真”管理，坚持平时检查与期末考核相结合的过程管理，建立教学工作月查报告制度。并每位努力完成自己相应的听课计划。

　　（3）加强家校联系，关心帮助学困生。本组教师平日里要与学困生的家长多加强沟通，及时将孩子在校的表现反馈给家长，与家长共同做好有关工作，切实提高本年级教学质量，合格率要力争达到98%，同时可能提高优秀率。

工作计划篇2

　　根据现在市场经济的竞争，国家的政策的变动，公费消费的减少，百业经济增长放缓，客人的消费欲望谨慎，酒店业又不断地壮大，酒店原来虽有一定的基础与市场，但要进一步提高与发展，就必须提高一流的管理品质，打造企业品牌，所以在客房部的经营管理作出以下计划：

　　一、建立高效的管理机制，不断提高各部门的管理水平，杜绝管理漏洞：

　　1、务实，高效。

　　根据公司硬件设施，人员配备，目标市场，人员素质及结合地区定位，借鉴公司管理模式的优势，结合市场的实际情况，以务实而高效率为工作原则。

　　2、简结、节约。

　　简化管理，节约人员开支，挖掘人才潜力，宁精勿繁，精兵简政，综合高效，政令通畅的标准为原则。

　　3、廉洁、创新。

　　财物主线由投资者全权控制，加大反腐力度，杜绝财务漏洞，管理架构精简有效，层级管理模式，发挥管理效应，不断完善管理体系。

　　4、奖罚分明，分工明确。

　　建立员工工作的监督系统，有效奖罚员工，明确员工职责，落实员工的工作责任带动他们的工作积极性。

　　二、公关管理、业务管理：

　　公关与业务起着稳定与开拓客源的主要作用，在严抓管理的同时，要提高他们高度的公司意识与工作的责任感，并严格控制、杜绝有损公司利益的行为，并制定各部门的目标管理计划，保证公司业绩的稳步发展。工作中要求不断提高员工的气质形象，应酬能力技巧。在工作中坚持：

　　(1)、建立工作人员日常工作表：

　　(2)、实施现场服务监控指导，跟踪、落实。

　　(3)、实行分区时段工作责任制。

　　(4)、应酬与实际相结合制定相关条例，去认真贯彻落实。

　　(5)、实行业务考核评估与制度。

　　加强客房的推销观念和订房力度，建立客户档案，制定市场营销策略，并实行业务全员制，业绩与工资提成挂钩，保证开房率。

　　三、管理计划：

　　服务是酒店的生命线，所以提高楼面服务管理比较至关重要。

　　1、树立自身良好的管理形象和高度的工作责任感。酒店“软件”服务是人与人之间沟通管理，要员工服从并认真工作，就必须提高自身职业与非职业的影响力，有领导风格与艺术，用人以人为本，在工作中不断挖掘，培育人才，将人才放到适合他发挥的工作岗位上去。

　　2、制定好员工的业绩评估与缴励机制，加强员工的企业团队精神与公司意识，建立公司有发展自己才有发展的观念。

　　3、职责分明，分工明确，要求层级管理，

　　严格落实公司的各项工作要求，逐级督导好员工的服务工作，不断引导员工的推销艺术与技巧，提高员工为公司的推销意识。

　　4、跟踪好整体员工的服务工作，处理好客人的投诉，迅速将好的建议反馈给公司，并根据客人的.消费心理与消费习惯不断创新出人性化服务，提高员工超前的服务意识，让客人感到我们真正的全心全意为他服务。

　　5、定期制定服务的培训计划，不断提高员工自身的综合素质。

　　6、制定成本目标管理制度，监控好物料损耗，控制好成本。

　　7、制定部门设备设施的维护保养制度，尽力延长设备设施的使用寿命。

　　8、在工作中不断去发现杜绝一切损害公司利益的管理漏洞，不断完善管理机制。

　　9、加强与各部门的沟通，协调处理好人与人之间，部门与部门之间的工作合作关系。

　　10、廉洁自爱，严格查处向客人索取小费的现象，为客人创造良好的消费环境。

　　四、营销推广计划：

　　1、针对酒店自身的的特色，不断的创新，并及时全方位的进行立体式广告宣传，宣传范围逐步扩大。

　　2、与各旅行社挂钩，将配套优惠的优势转到各地。

　　3、提倡周边企业会员制，稳定周边的客源市场。

　　4、借助各供应商的营销意识，拉赞助策划大型活动，大力促销。

　　5、针对客人的特殊的爱好或日子，各部门配合提供超前的服务。

　　6、建立顾额网络档案，进行分类规化，并保持长期良好的沟涌。

　　7、公司针对节假日，策划大型的营销推行活动。

　　五、严格控制成本，物料损耗加强设备设施的维护保修管理：

　　1、在“物尽所用，人尽其责”的原则上，制定部门的成本预算。

　　2、严格控制员工利用公司的物品为自己创造利益，建立有效的制度监控。

　　3、将物料分类管理，按最低的损耗要求列入各部门的目标管理内建立有效的奖罚机制。

　　4、制定水电使用具体时间表，并经常召开成本控制会议。

　　5、建立设备设施维护保养定期与不定期的检查，培训员工对设备设施的保护的常识，并及时处理一些问题。

工作计划篇3

　　一、指导思想

　　为了进一步激发同学们对美术的兴趣爱好，结合我校美术教育工作的计划，面向全体学生，丰富学生艺术生活，增强学生的美术素质和提高学生审美能力，使同学们在愉悦、向上的校园文化环境中活泼健康地成长。充分发挥美术器材室的`特殊功能，提高学生的美术水平，培养学生发现美、欣赏美和创造美的能力。

　　二、本学年任务目标

　　1、合理安排美术器材的使用，保证全校所有班级都有机会在美术器材室借用器材。

　　2、根据不同年纪学生的特点，利用好各种美术器材，辅助美术教师开展好教学活动。

　　3、认真搞好美术器材室的管理工作。

　　三、具体管理措施

　　1、美术器材室由专任美术教师担任管理员并承担相关责任。

　　2、美术器材的使用，须通过管理员借用并按规定填写好借用记录。

　　3、器材设备管理科学合理。器材必须全部入橱、上架，按器材的性能分类存放，合理排列，定橱定位；并根据重下轻上、水平或竖直放置的原则作适当调整，特高特大仪器做专门存放；做到科学合理、美观大方、取用方便。

　　4、保持橱、架内器材随时处于可使用状态。器材应定期保养、及时维修，并根据器材不同要求做好通电、防尘，防潮，防锈、防腐蚀、防火工作。

　　5、美术器材室要经常保持整洁，注意通风换气，妥善处理垃圾杂物。

　　6、凡出借的美术用品如有损坏、丢失，要按价赔偿。

工作计划篇4

　　一、指导思想

　　学校教研工作必须始终以“求实创新”为重要指导思想，以“基础教育课程改革”为指导，认真贯彻落实素质教育的更高水平思路和目标。要求学校工作的开展要以与现代教育技术相结合，坚持教育的改革和研究基础上，做了工作流程管理，发挥了良好的教学和科研，使得教学和研究活动的深入发挥，不断提高教师的教育教学技能，开创“教学与科研兴”，“教学研究型大学”之路，开放学校的教学和科研的良好局面，促进教育质量的提高。

　　二、目标

　　1，做好学科教学与信息技术相结合的'研究探索工作，整合学校教育资源，转变教育观念，拓宽教学辅助手段，提高课堂教学和教学能力。

　　2，做好良好的准备课程，指导和服务工作，为教师提供课程的工作条件。

　　3，做好良好的研究项目报告，有关材料的收集，整理和总结。

　　4，做好教学和研究的日常监督管理工作，主要是做好教师教案的审核工作。

　　三、组织措施。

　　（一）加强对学校教学和科研的监督和管理工作。

　　（二）进一步加强理论学习，增强教育改革和教师的认识。

　　（三）在学校教学当中融入竞赛，组织青年活动，开展活动，以提高教师的教学能力。

　　（四）组织教学项目成员的讨论，以及其执行情况。

　　（五）选择外出参加培训，交流和观察的各种教学比赛。

　　（六）本处购买电脑，打印机和其他密切与相关教学科研仪器设备。