工作计划实用(9篇)
光阴的迅速,一眨眼就过去了,又将迎来新的工作,新的挑战,此时此刻我们需要开始做一个计划。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编帮大家整理的工作计划9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
工作计划 篇1
一、指导思想
本学期学科研训工作以科学发展观为指导,依据20xx年市教研院、县教育局的工作精神与总体部署,结合本学科研训工作的实际,进一步深化美术学科课程改革,聚焦课堂,关注有效教学,建设生本课堂,突破教学疑点与难点,提高一线教师新课程执教能力,努力把新课改理念转化为教师的有效教学行为。面向全体学生、面向农村,有针对性地开展县中小学艺术活动,重视培养学生的艺术实践能力,发展学生的创造性思维,使学生养成基本的美术素养。
二、工作重点
1.开展初中美术教师精品课评选活动,研究突破美术教学疑点与难点问题,提高一线教师新课程教学能力,以点带面,努力开创县美术学科教育教学新局面。
2.狠抓美术教师专业基本功的夯实,组织开展县中小学美术同课异构精品课件评选活动及推优工作。强化美术教师教学个性,营造轻松实效的'艺术课堂氛围。
3.关注“领雁”学员的后续成长工作,有效发挥“领雁”学员在教学一线的引领辐射作用。
4.依据市中小学艺术节美术相关活动要求,协助县教育局体卫艺科组织开展县中小学生艺术节美术活动及作品评选推优工作,发挥艺术活动的引领和导向作用。
5.重视新教师专业素养的提升与良好习惯的养成,创设平台,加强引导,加快青年教师专业化成长。
6.深入学校,加强教学调研,兼顾高中和义务教育阶段的美术教育,针对课改中存在的疑难问题,开展教研活动,服务一线教师,解决教学实际问题。
7.以农村中小学“教学四项常规”达标工作为载体,继续做好相关研训和经验总结推广工作,促进农村美术教师的教学水平和教科研能力的提高。
三、教学调查的内容和方法
1.内容:深入学校,多角度了解美术教学现状,帮助老师探索和解决课堂教学疑难问题,不断优化美术课堂教学。
2.方法:采取听课、观察、访问、座谈等方法进行调研,认真总结,寻求对策。
四、学科教学研究的课题
1.普通高中美术新课程多模块教学的实施和优化研究。
2.美术新教师专业化发展有效途径的研究。
工作计划 篇2
20xx年财务部在公司领导大力支持、其他部门协作配合、财务人员的辛勤努力下,紧紧围绕公司经营管理目标,积极开展财务工作,发挥管理职能,以成本管理和资金管理为重点,安健环风险管理体系建设为契机,有序地完成了各项工作。为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
一、 做好经营预算分析,提供管理决策依据
1、 以预算指标和经营业绩考核指标的目标值为指引,落实公司竞争战略,强化成本控制,争取成本领先优势。推进公司业务流程合理化、过程管理可控化、监督考核系统化,着重关注经营指标的实际及计划情况对财务状况、经营成果及现金流的影响,通过财务指标的比较分析和预测,为公司积极参与直购电、碳排放交易等有关市场竞价业务提供财务支持平台,同时对发现的问题并提出合理建议,保证公司预期经营目标的实现。
2、 **财务部较好地完成公司20xx年度经营业绩考核的申报工作,通过申报、考核工作,充分反映公司财务状况、经营效益、资本保值增值以及经营管理水平等情况,公司20xx年经营业绩考核成绩为优.
二、 加强公司资金管理,积极筹措营运资金
1、 通过合理安排资金,在保证生产经营资金需求的情况下,提前偿还本年固定资产借款本金及还未来三年75%的借款本金合计52,002.50万元,相比原还款计划减少借款利息1,353.67万元。
2、 近年环保压力增大,脱硝项目、脱硫设施升级改造、湿式除尘改造等大型资本性项目相继实施,碳排放放额度的竞购,排污费用的涨价,无一不对公司营运资金造成巨大压力,使资金链面临断裂风险。因此,公司现金流管理将成为重中之重。与此同时,国家宏观调控收紧银根,银行谨慎放贷,利率居高不下。在此困局下,公司积极筹集资金,争取到贷款利率为基准利率下浮10%优惠条件的流动资金循环借款,满足生产经营的需求。同时合理运用各种资金来源,降低筹资成本,防止资金沉淀及供给不及时,从而提高资金管理效益,降低资金成本,防范财务风险。
三、 实现资产价值管理,国有资产保值增值
1、 根据**集团公司批复的3、4号机组财务竣工决算报告,对2307张固定资产卡片进行分类、整理、核实,完成卡片导入财务管理系统的工作,落实责任管理部门/分部。此举标志着3、4号机组财务竣工决算工作全面完成。
2、 根据公司实际业务流程,修订了固定资产管理标准,完善固定资产后续支出的价值归集制度,夯实资产计价基础。对资产处置处理方面的模糊点及缺失点进行改进,真正做到明晰权责,落实责任。
3、 根据国有资产监管及评估的相关规定,财务部牵头完成了定子线棒、换热元件及锅炉管屏报废物资处置的资产评估工作,及时向**集团公司和省国资委上报备案。
4、 启动1-4号机组脱硫改造报废固定资产工作,目前资产报废鉴证报告的.税局备案及资产评估报告的**批复工作正在进行中。
5、 参与了物资仓库搬迁工作,财务人员全程监督盘点下架物资。
四、 强化保险管理工作,完善保险索赔机制
1、 根据安健环风险管理三星标准的要求,修订了《保险管理标准》、建立了《财产保险投保及索赔情况表》及《社保及工会保障计划情况统计表》等台帐。通过三次元素审查及自我评价,不断查找差距并推动其完善。
2、 制定20xx-20xx年度机组保险方案,充分利用公司良好的营运业绩和风险管控能力,比上年度减少年度保险费用200万元,下降17%。
3、 积极跟进保险理赔案件,每周盘点保险工作,与相关部门密切沟通协作,加快了索赔进度,今年共收到保险赔款420万元。
五、 加强税务机关沟通,依法进行税务工作
1、 依法完成税务申报工作,做到按时申报、税额准确。截至20xx年11月,实际上缴税收3.77亿元。
2、 20xx年末,广东省已被纳入部分营业税改增值税试点范围,本年财务部在合同审批过程中,重点关注符合“营改增”业务范围的项目,对合同税费条款提出要求或建议,节约公司成本。
3、 为规范固定资产抵扣增值税管理,珠海市国家税务局对我公司20xx年以来固定资产抵扣情况开展清理核查。财务人员积极配合,完成税局检查工作。
六、 加强财务团队建设,团结高效完成工作
人才是企业经营发展的核心要素,也是财务部团队构建的主要力量。由于财务编制和工作安排方案,20xx年是财务部人员工作稳定性最为经受考验的一年。面对这些无法立时解决的问题,财务部及时调整工作思路,精细开发存量,深挖现有人员的潜力,着力打造合力高效团队。
七、 加强财务制度建设,夯实财务管理基础
公司今年开展安健环风险管理体系建设,财务部以此为契机,重新审视财务管理标准,依据公司业务发展的实际情况,以加强公司内部控制为目标,修订了全面预算管理标准等9个财务管理标准,进一步理顺业务流程,明晰工作内容,为提升经营管理效率奠定基础。
八、 注重财务工作基础,认真做好常规工作
1、 财务人员严格遵守财税法规,认真履行工作职责。在原始单据审核、记账凭证录入、资金的收付等会计处理环节,财务人员都能做到认真仔细地完成工作,认真执行公司的各项规章制度,保证了会计信息的及时性、完整性及准确性。
2、 及时准确上报报表。按照国资委、**集团的要求,财务部人员加班加点,遇有国家法定假日各会计也放弃休息主动加班,保时保质完成报表的编制,顺利完成年度财务决算工作,并荣获**集团公司财务决算工作二等奖。
3、 规范财务档案管理。财务部按照国家档案管理以及会计档案管理要求,收集、整理、装订、归档各类合同及财税基础资料。
展望20xx年,电力市场需求持续低迷,发电份额不断被挤占,节能环保要求走高,碳排放配额竞购、直购电竞价上网等竞争性新事物浮现,使经营环境困难重重,公司盈利空间受限,经营管理压力倍增。在此机遇与挑战并存的时刻,我们必须做好规划应对挑战,在激烈的战场中开创新局面。
20xx年设想:
1、 推行全面预算管理,实行成本费用精细化管控。严格控制下达的成本费用指标,强调目标成本管理法,推行以节约成本、提高竞争能力为目的的全员式、全过程成本管理,以提升盈利空间。开展全面预算管理,编制中期预算,初步构建预算系统和经营量化指标预测数据的互动,通过滚动预算,提高预算的前瞻性,
更好地为参与竞争和争取盈利提供服务。
2、 积极筹措资金,优化贷款结构,争取优惠贷款条件,降低融资费用,防范财务风险。协同相关部门编制生产及基建工程资金计划,合理安排用款,组合、运用各种资金来源,满足生产运营及环保改造工程的资金需求,防止资金沉淀及供给不及时。
3、 健全保险索赔机制,完善保险管理标准,增订3、4号机组财产保险案件弃赔及拒赔处理管理流程。同时需加强与各保险有关责任部门的内部沟通及外部保险顾问、公司的外部协调,加快保险索赔进度,提高保险索赔。
4、 积极参与直购电竞价上网、碳交易等工作,建立售电成本计算模型,为直购电竞价提供依据。
5、 积极参与内部控制制度的建设和完善,控制财务风险。
6、 加强财务团队建设,在保证“人岗匹配”的大原则下,实行岗位之间交流学习,实行“一人多岗”,以能力培养为核心、以素质提升为主线,着重公司发展需要的高层次、复合型人才培养,努力建设一支高效的财务队伍。
工作计划 篇3
一、总体思路
全面落实中央、省有关学生资助政策,完善学生资助体系, 拓展工作思路,强化组织实施,加强基础建设,加大宣传力度,努力提高服务质量,保障每一个孩子不因家庭经济困难而失学,全力推进我校学生资助工作再上新台阶。
二、工作要点和措施
1.加强资助宣传
提高企事业单位、社会团体、以及广大人民群众对学生资助政策和工作的知晓度,增强社会各界对资助政策的知情权、监督权。抓住重要时点,标语、黑板报。热线电话、等多种形式,大力开展资助政策宣传。
2. 规范资助行为
完善家庭经济困难学生和儿童受助对象评审方案和组织实施工作。义务教育学校住校生生活补助受助贫困生资格确认是落实国家学生资助政策的重要环节,坚持资助工作公开、公平、公正原则,打破平均主义做法,确保资助工作达到国家、省规定要求。规范资助行为,确保资助人数准确真实,严禁虚报冒领。严格家庭经济困难学生的.认定、上报、审核与资金发放监管工作。规范资助金的发放使用,确保资助金都能
按标准及时准确发放到学生和家长手中。
3. 完善资助体系
邀请企事业单位、社会团体、个人面向学校设立奖学金、助学金,关心、资助贫困学生和儿童,奖励优秀学生,搭建特殊困难学生和儿童的救助网络平台。规范资金使用项目,严格按照省、市有关规定发放校内资助资金,确保校内资助资金及时足额发放、专款专用。
4.妥善处理投诉
严肃查处资助工作中的违规行为。适时通报各班级、投诉率,并将咨询、投诉数量和投诉办理情况作为对各班主任年度考核的重点之一。
5. 形成感恩氛围
组织并指导3—4年级开展教师“情系孤困”征文活动,受助学生“助学政策,助我成才”征文活动,形成教师人人开恩、施恩,学生个个知恩、感恩的良好教育氛围,促进学生励志成才。组织召开资助工作座谈会、先进事迹报告会、,开拓学校学生资助工作新局面。
6.强化档案建设
要建立学生资助档案,《曾都区政府学生资助经费申请表》(包括经验核的有关贫困证明材料的原件复印件)、以及《企事业单位、社会团体、个人捐资助学统计表》、学生资助
工作计划、总结、等都要装入档案。以备检查备查
张畈中心小学
工作计划 篇4
为加强我院医院感染的预防与控制工作,保障病人安全、提高医疗质量、维护医务人员职业安全,使医院感染管理工作逐步走向科学化、系统化、规范化,结合我院实际,制定20xx年医院感染管理工作计划如下:
一、依据国家及卫生部颁布的有关医院感染的法律、法规、规范性文件,不断修订、完善、落实我院的医院感染预防与控制的相关制度、措施、流程等。
1、加强组织领导:充分发挥三级医院感染管理体系,认真落实医院感染管理制度、各项控制措施及流程。
2、进一步完善、落实医院感染管理会议制度:
(1)至少每半年召开一次医院感染管理委员会会议,研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题,并进行总结。
(2)遇到问题随时召开专题会议,充分发挥委员会的领导和决策能力。
(3)进一步完善落实医院感染管理多部门合作机制:积极开展医院感染管理的各项工作,与相关科室积极配合,相互协调,使医院感染管理工作科学化、规范化。
(4)督导临床科室定期召开科室院感管理小组会议,讨论分析本科室医院感染管理工作中存在的问题,制定整改措施,积极整改。及时监控本科室各类感染环节、危险因素,采取有效措施,降低本科室医院感染发病率。监督检查本科室医师合理使用抗菌药物,严格执行无菌技术操作,落实消毒隔离和标准预防各项措施,保障医疗安全。
二、持续开展医院感染预防与控制知识的培训与教育。
1、医院感染管理专职人员积极参加医院感染控制与管理的培训班,努力提高业务水平和自身素质,提高院感管理水平。
2、院感管理办公室加强组织全院培训。本年度全院重点培训:医院感染诊断标准、消毒隔离相关知识、手卫生、医务人员职业防护、医疗废物分类处置等;各科室结合实际制定培训计划,提高全体人员预防、控制医院感染的知识和业务水平。
三、持续开展各项医院感染监测工作
1、加强医院感染监测:
(1)按照医院感染诊断标准,实行有效的`医院感染监测。
(2)要求临床医师熟练掌握医院感染诊断标准,改变医务人员对医院感染的监测上报意识。
(3)定期对监测资料进行汇总、分析,及时反馈给科室。
(4)每季度以医院感染管理简报的形式向全院医务人员进行反馈,特殊情况及时报告和反馈。
(5)年内开展一次医院感染现患率调查,并及时上报。
2、持续开展医院感染环境卫生学和消毒灭菌效果监测:
(1)按照监测计划表对消毒、灭菌、环境卫生学进行监测。
(2)对临床科室与重点部门使用中的消毒液、医务人员的手、物体表面、(治疗室、换药室、穿刺室)室内空气、紫外线灯管强度、高压灭菌锅灭菌效果进行定期监测。
(3)对各科室、部门配制的含氯消毒液进行不定期随机抽样监测。
3、持续开展目标性监测:
包括重症监护室呼吸机相关性肺炎、导尿管相关尿路感染、导管相关性血流感染等监测,以及外科手术部位切口感染监测。
4、持续开展多重耐药菌监测:
通过加强督导,强化各科室病原学监测意识,提高送检率;及时记录微生物实验室阳性结果,及早发现多重耐药菌的流行趋势。
5、开展医院致病菌和耐药率监测:
结合检验科开展细菌耐药监测,进行细菌耐药预警管理,汇总数据定期向各临床科室反馈,指导临床合理应用抗菌药物。
四、执行手卫生规范,持续实施依从性监管与改进
1、落实医务人员手卫生管理制度,加强手卫生知识的宣传、教育、培训,掌握手卫生知识,保证洗手与手消毒效果。
2、院感办公室、科室定期或不定期对医务人员手卫生进行督导、检查、总结、改进。
五、加强医务人员的职业防护
1、落实医务人员职业防护制度,继续开展职业安全防护知识的培训与指导。
2、结合本院职业暴露的性质特点,制定具体措施,提供针对性的、必要的防护用品。
3、医务人员发生职业暴露时,严格遵循职业暴露处理原则,按要求进行报告、登记、评估、预防性治疗和定期随访。
六、做好对医疗废物处理的监管与指导工作
1、严格执行医疗废物管理制度,按照《医疗废物分类目录》对医疗废物进行分类处置,严禁将医疗废物混入生活垃圾,严禁医疗废物流失、泄露、扩散、转让、买卖。
2、及时将贮存的医疗废物交由医疗废物集中处置单位处置,做好记录、登记。
3、为医疗废物收集、运送、贮存等工作人员配备必要的防护用品。
七、加强合理使用抗菌药物管理
1、协助医务科、药剂科做好合理使用抗菌药物监督管理工作。
2、协助检验科做好病原学监测工作,每季度统计临床科室前五位的医院感染病原微生物名称及耐药率,并对耐药情况进行分析,为临床使用抗菌药物提供依据。
八、医院感染管理质量考核与控制
1、根据各科室百分制绩效考核评分标准,对各科室医院感染管理质量进行考核,做到基础、环节与终末质量的控制与管理,不断提高、持续改进医院感染管理质量。
2、每月对各科室医院感染管理质量进行两次检查,定期对手卫生及医疗废物等、重点部门进行专项督导,对检查中发现的问题,及时向有关科室反馈,限期整改,并在下次检查时对上次检查发现的问题整改情况进行效果评价。
工作计划 篇5
通过20xx年各项工作的开展情况的总结,在新的一年里要调整好工作思路,增强责任意识,充分认识到自身存在的不足之处,总结当今和今后工作中可能存在的问题,及早的理清20xx的工作计划与思路,提升工作效率。
现将20xx年度的工作计划制定如下:
一. 把公司20xx的总年度计划表作为指导,配合相关项目负责人做好月进度计划,尽最大努力最大限度的开展工作,做到办事有计划,管理有过程,事事有结果的管理模式。
二. 学会团队合作,经常与机械以及液压工程师沟通工作,而不是闭门造车,学会沟通每个环节的可行性及经济性。最大程度上的减少累赘的设计和不合理的设计,节约设备的'实际成本。在调试中的问题更是需要通过团队的知识和力量来妥善解决。
三. 做好项目前期工作,积极主动的把湿喷机项目所能提供的技术数据报给公司外协部门的相关工作人员,尽量配合外协工作人员,尽早完成项目相关的元件采购以及技术引进工作。包括电气控制柜的外包验收,所使用的HESMOR控制器的技术转化,以及无线遥控器等相关周边元器件的落实和完善,将所有元器件,根据项目的需要,使用最快捷有效的技术方式结合起来使用。
四. 在湿喷机的装车阶段,进一步加强现场的督促与指导工作。发挥所学的自动化专业知识,结合实际经验,从图纸检阅到实际
安装过程中,实现严格的监督和管理。做到责任到人,事事有人管,大事讲规范小事讲原则的工作方式。着重检查设备的质量和安装工艺,争取使项目产品达到最优化。
五. 及时的发现问题解决问题,在项目调试过程中,势必发生一些
各种各样的问题,毕竟前期设计的产品不可能完美无缺,实践才是检验真理的唯一标准。但重要的是,在遇到问题的过程中,不慌张,不气馁,不妥协,配合其他相关部门共同商议讨论解决问题的方案,并从中总结经验和教训,学习到新的技术内容,为以后的工作提供坚实的技术保障。
六. 湿喷机样车制造完成后,做好图纸和程序的修订工作,整理好
技术图纸以及程序源代码,为日后的量产做好充分的准备。做好湿喷机项目的技术交接工作,将最终的图纸和程序存入公司的技术库。
七. 待湿喷机生产稳定,培养梯度团队,集团的扩张必然需要人才
的引进和扩张,这时候培养一个健康的梯度团队尤为重要,合理的梯度团队,既是公司未来的中坚力量,也可以最小化正常的人员流动所带来的不利影响。
八. 加强自身的知识和经验积累,增强全局意识,充分发挥学习的
主观能动性。不懂的环节与上级领导或者外协部门做好沟通工作,做到风清气正,和谐做事的工作态度,积极主动的把工作做好,做到实处。尽量减少上级领导的工作压力,把自己责任内的事勇于担当。
以上是我20xx年的年度工作计划,可能还不成熟,希望领导指正,但我相信在公司和工程领导的带领下,我将按照公司的管理模式,遵循公司规范,坚持程序化,规范化,专业化的管理思路,发挥团队精神,以集团兴我荣,集团衰我耻的工作态度来完成公司下达的各项指标和任务,在新的一年里以崭新的精神状态投入工作中,为**集团的发展做出我应有的贡献!
20xx年3月23日
工作计划 篇6
一、新人报名环节
1.制定学生会招新宣传页,宣传页内容包括学生会职务简介,对新生能力要求,及报名方法等。(附宣传招新初稿,见下)
2.每班分发3至5份,可通过班主任或班长落实传达。
二、对新人的删选流程
1.通过高一新生个人简历、介绍,学生会内部删选、审核,选取部分特长、能力均适合学生会工作的学生,确定人数(基本控制在25人以内)。若人数过多,可再安排简单面试,视具体情况而定。
2.最终确定后,召开高一学生会成员集会。招新工作结束。
附:《苏中xx届学生会高一招新通知(初稿)》
苏中xx届学生会高一招新通知
你想要锻炼自己的才能,成为卓越的领导者吗?你想要激发自己的潜力,为你的明天打下坚实的基础吗?你想要磨砺自己的毅力,展现自己的才华吗?苏中xx届学生会高一招新活动现已正式启动,学生会便是胸有韬略者的青春试兵场,也是无数梦想的.起飞之处。
是的,只要你想要,只要你足够自信,只要你确实有能力,这里的机会与舞台便将属于你。
招收新人基本要求:
1.对学生会有一定认识,愿意出劳出力,积极主动地做好各项事务。
2.自主能力较强,且有一定组织及领导能力,能够独立或与他人合作完成学生会所派给的任务,不推三阻四。
3.能够做到学业与会内事务兼顾,脚踏实地,耐心负责。
4.有个人特长、兴趣。
个人简历基本内容:
1.班级、姓名、联系方式(手机、邮箱均可)
2.对学生会认知介绍,个人能力介绍,个人工作经历(曾做过学生会工作者及班干优先)。
3.个人特长、兴趣,倾向于学生会哪一部门(暂定有文艺部、宣传部、学习部、文体部、社团部)
4.对学生会的看法、建议,及自己加入学生会后的计划等。
报名方式:
请将准备好的个人简历电子稿(标题须注明学生会招新字样及个人姓名与所在班级)发送至邮箱:xxxx (注意标点),等待我们的回音。
截止日期:xxxx年xx月xx号。
工作计划 篇7
为了全面贯彻落实市、区经济工作会议精神精神,推进我乡“三个三,一个八”目标战略的实施,加快实现全面建设小康社会的步伐,促进我乡经济社会快速健康发展,明确任务,落实措施,切实抓好全乡今年的财源建设和协税护税工作,努力实现各项工作目标,特制订如下工作计划:
一、每季度召开一次党政联席会,专题研究财源建设和协税护税工作,调整乡财源建设和协税护税工作领导小组,建立健全全乡财源建设和协税护税工作网络。
二、对全乡所有民营工商企业和个体工商户的异动情况进行调查摸底,并建立相关台帐,澄清全乡民营企业和个体工商户的底子。
三、积极与上级税务部门衔接协调,每季度就本乡的相关问题召开一次专题工作会议。
四、积极协助上级税务部门,按季度对全乡所有纳税户进行检查,督促其按时缴纳税款。
五、在10至11月份,组织开展一次查处偷税漏税行为的专项行动,协助上级税务部门对部分工商企业和个体户的偷税漏税行为进行严厉打击。
六、对科源钒业、金鼎锰业等全乡支柱企业的建设情况进行全面调查了解,积极为企业协调工农矛盾,协调企业与各有关部门的关系,促使企业做大做强。
七、充分发挥本地资源优势,积极招商引资,大力发展农业、矿业、旅游业等支柱产业,重点抓好双江钒矿建设、双江食品厂改制和森林公园旅游开发等项目建设,切实抓好我乡的`后备财源建设。
财源建设和协税护税工作是我乡全面实施后发赶超战略,壮大矿业、农产品开发、旅游业等支柱产业,促进区域经济快速发展,努力提高财政供给能力,全面推进现代公共财政建设的重要工作。我们要把财源建设和协税护税工作作为提高财政反哺能力的重要工作来抓,积极发挥主动性和创造性,认真落实各项工作措施,把今年的财源建设和协税护税工作搞得更加富有成效,为全乡经济发展做出应有的贡献。
工作计划 篇8
在乡党委、政府正确领导下,在县计生局的正确指导下,经全乡计生干部的共同努力,较好的完成了年初制定的工作目标和任务,下面就工作完成情况总结汇报如下:
一、 全乡整体工作情况:截止九月底
(一)人口指标完成情况:全乡总人口33682、育龄妇女8078人,已婚育龄妇女数6531人;新婚223对;出生411人,(其中男孩219人,女孩192人),政策内出生353人,;计生率85.89%,性别比为114。
(二)工作指标完成情况:
1、基层计生队伍建设进一步加强。坚持因村制宜原则,配齐配强村级计生队伍,今年7月,对全乡的村专干、小组长进行了重新聘任。
2、孕前优生健康检查工作成效显著。至9月底,全乡优生检查夫妇151对,占全年任务的75.5%,优生科学知识直销率98%,。全县排名第一。
3、流动人口管理进一步加强。今年10初,对全乡流动人口进行了全面清理,摸清了底数,并全部纳入了信息库管理;成年流出育龄妇女641人,其中已婚育龄妇女383人。
4、提升计划生育服务水平。做到“一门受理、一次告知、限时办结”;实现了提高工作效率、便民服务水平和群众满意度的三赢。办理一胎证 101个,二胎证58个,再生育审批合格率为100%,发放宣传材料10000余份,群众计生政策知晓率95%以上;全年共做各类计生手术649例,其中结扎2例、上环579例(吉尼环72例、普通环507例),外孕补救67例(人流21例、药流34例、引产12例),取环1。
5、完善利益导向机制。截止今年9月底,我乡符合规定领取奖励的独生子女家庭共223户,417人,每人每月10元,共计45540元,落实率100%,为12名独生子女办理了中、高考加分,落实率100%,金秋助学投入8450元,用于奖励13名独女或双女计生贫困户学生;投入17460元为582户计生家庭1944人上了意外保险。
6、进一步加强出生人口性别比治理 。一是实行统一领导、分级负责、联合执法工作机制,同时将出生人口性别治理工作纳入乡村目标管理责任制,并与各村签订了目标管理责任书;二是健全宣传阵地,在全乡19个村建立了固定的计生工作宣传栏,联合县计生局,县医院先后5次举办计生宣传活动为育龄群众发放宣传资料、提供咨询服务,共为1200余人提供疾病诊断和咨询服务;三是健全落实服务制度、管理制度、孕情监控制度,(1)建立和完善了超声波诊断仪使用制度、终止妊娠药品登记制度、人工终止妊娠手术管理制度;(2)抓好医疗网点排查登记和管理制度。联合卫生部门对全乡的b超机进行备案,重新规范了登记报告制度,并层层签订责任书。同时对辖区内2个卫生院、4个药店进行检查,确保无违法销售终止妊娠类药品、“两非”等行为。(3)认真落实孕情监控制度,至9月底,全乡共有131人持二胎生育证,已全部认真实行了三级两全包保责任制,将全部怀孕和持证妇女纳入了管理和服务的视野,有效的遏制了非法终止妊娠现象的发生。(4)加强协作、联防联控。进一步加强了与周边县乡的合作,已初步实现了“区域合作、资源共享、联防联治”的新格局,跨区域之间的“两非”现象得到了有效的控制。
二、工作中的做法和措施
(一)充分调动乡、村两级人员工作积极性
1、转观念,提认识,进行角色重新定位。
确立“各项工作放在日常,工作重点放在村上”的理念,改变依靠集体、等待突击的怠惰观念,强化工作职责,提高对日常工作的重视,做到各项事务不推诿、不拖延;乡、村两级密切配合,重点突出村专干的作用,推进村上工作以专干为主,给专干最大程度的自主权,使专干真正把工作当事业,在工作中获取身份认同和自豪感,增强工作的主动性。
2、定制度,明奖惩,落实目标责任制。
结合乡、村实际,出台了《仵龙堂乡人口与计划生育日常性工作记分奖惩办法》《仵龙堂乡人口与计划生育日常工作村级专干计分办法》和《仵龙堂乡村级小组长(助理员)管理办法》,将乡、村两级计生工作内容和责任要求加以细化,使任务更清晰、责任更明确。加强平时业务考核,建立奖罚分明、赏优罚劣的利益激励机制,对于完成任务的予以奖励,对于完不成任务的要有惩罚,彻底改变“干与不干一个样,干多干少一样,干好干坏一个样”的原有管理模式,增强人们的责任心和主动性。
3、促交流,强沟通,营造良好工作环境。
计划生育工作号称“天下第一难工作”,计生工作者的工作难度和压力不言而喻,若再没有一个好的工作环境,那么工作效果必然大打折扣,因此在关注计生工作的同时要多关心计生干部,为其创造良好的工作环境和氛围。利用周汇报、计生月例会等形式,加强乡、村工作人员之间、村与村之间的交流和沟通,相互借鉴工作方法和经验,探讨工作中的难点和问题,在促进业务的同时增进彼此之间的感情;创造更多的教育培训机会,在活动中增强集体意识,提高向心力和凝聚力;日常多关心他们的工作、生活、思想问题,竭尽所能,帮助解决。尽力打造一个“尊重、信任、关心”的整体氛围,使大家带着积极的情绪工作,这样才能达到良性循环。
(二)多措并举做好日常基础性工作
1、季度普查工作。提高重视,积极部署,提前通过广播、发放书面普查通知等形式确保每位重点育龄妇女知道;根据村情实际,选择能达到最好普查效果的时间到村服务;对第一次普查效果不好的村,发放漏查通知进行二次普查或入户服务以确保普查率;对最终漏查人员,要掌握其动向,做到心中有数。
2、长效节育工作。加强宣传,使群众认识到落实长效节育措施是一项必须履行的'义务,并知晓相关知识;乡、村工作人员多走访、多问询,切实掌握工作对象的情况,以便及时告知、督促其落实。
3、社会抚养费征收工作。广泛宣传征收程序、缴纳时限及有关法律法规,营造清理征缴的舆论氛围;以日常催缴为主,集中突击为辅;定期给各村下任务,定奖惩,乡村配合,以村为主,充分发挥村专干和村“两委”的作用,明确目标,责任到人;做到户户无遗漏,人人有说法,逐户下达《征费决定书》《社会抚养费补缴通知书》,对于外出务工和有意躲避的,千方百计摸清去向,动员其家属亲朋做其思想工作,对于经济条件好却故意拖延不交的“钉子户”、“典型户”向人民法院申请强制执行,通过正面典型带动、反面典型震慑,促动征缴。
下一步的工作安排和计划
1、集中时间、力量加大宣传力度,严格依法征收社会抚养费。
2、进一步宣传好关于再婚家庭的计生新政策。
3、做好20xx年第一季度的普查、持二胎证孕妇的上站检查XX县站免费孕前体检等工作。
5、做好日常各项工作,确保日常积分的累加。
工作计划 篇9
今年,公司凭借前几年取得的势头,实现了快速发展和更快的效益增长。公司上市后,管理水平会有很大提高,这既是市场竞争的外在要求,也是自身发展壮大的内在要求。对于人事行政部来说,全面提升管理水平,与公司并驾齐驱,既是压力,也是动力。为实现公司20年总体经营管理目标,特制定20年工作计划如下:
第一,人事管理
1、建立直接的领导关系
2、构建新型组织
3、增加人员
4、加强人员素质培训
5、加强人员评估
从人员配备、资源保障、绩效评估等方面建立并维护实施细则,从制度上保障这项工作。根据各部门的实际情况和存在的问题,进行有针对性的分析和研究,促使他们在短时间内建立和完善信息管理。
第二,品牌推广
1、为了进一步推广公司品牌,扩大市场份额,举办品牌推广会议和研讨会,宣传和拓展公司品牌,拓展信息网络,创造更大的市场空间,为合同翻倍奠定坚实的.市场基础。
2、进一步做好广告、信息等方面的宣传工作。
3、加强对外交往人员的专业知识培训和素质教育,树立企业员工的良好形象和先进的企业文化内涵。
第三,客户接待
1、督促全体员工始终以热情为原则,谦恭有礼地做好客人接待的各方面工作,确保接待效果年年比一年好。
2、在提前保证客户接待效果的前提下,尽量节省接待费用,降低公司整体运营成本,提高公司盈利水平。
3、继续管理来访客户的接待档案,对潜在客户和合同客户的档案进行分类保存,准确掌握项目进度,努力配合商务部门和办事处推进项目业务。
4、调整部门人员岗位,招聘高素质人员,充实接待力量。
为了适应公司业务发展的需要,做好接待和招聘工作也很重要。
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