- 相关推荐
行政后勤人员工作计划
光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候开始写计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的行政后勤人员工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
行政后勤人员工作计划1
一、工作思路：
20xx年后勤工作的基本思路是：
以公司中心，搞好各项服务，与时俱进抓好学习，全面推进各方面提高。围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。搞好各项服务，一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务，为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件；二是搞好为公司工作物质保障的服务，为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧，让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障，为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱进时刻保持知识的积累和更新，切实做好理论指导行动。
二、工作目标：
本年度后勤工作的总体目标是：
做到三个确保、三个力争。
三个确保是：
确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；确保采购账目管理规范、精细，帐物相符；确保公司水电通讯正常保障。
三个力争是：
力争进一步完善服务设施；力争进一步提高服务质量；力争进一步提高服务效益。
三、工作措施：
1、在后勤工作的开展中加强自身的思想建设，在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念，为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。
新的一年新的开始，后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行，全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率，在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和服务的观念和理念，在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通，学习优秀同事的好的工作态度和工作方法，查漏补缺，加强交流增进彼此共同进步，同时对周围同事进行感染及教育影响，例如：劳动知识教育、培养爱护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰苦奋斗的意志等。为了提高自身的工作效率和管理、服务教育的质量，在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是（1）认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。
（2）认真学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的.思想，不断提高职业道德水准。
（3）认真落实精细化管理的各项要求，为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。
2、加强公司资产管理，健全公司资产档案：
（1）对办公用品及固定资产的采购，做到货比三家，严格材料购进，材料领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录清晰，查阅明了。
（2）定期和不定期对库存进行盘点，做到物品管理心中有数，核对领用及采购登记，做到帐物相符。
（3）无论固定资产还是办公消耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。
3、做好后勤常规服务工作：
（1）每月做好对办公用品的采购和发放，调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用情况，随时关注及检查水电通讯是否正常，各部位照明设施检查维修，保障公司全体员工工作顺利开展。
（2）公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的所有公共财物和办公区域外环境区域内的财物，定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的使用情况和所处位置，做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进行清点和统计，定期请工人进行维修，以节约为根本，做好物品的循环及可持续利用。
（3）对公司员工宿舍的管理。做好员工宿舍公司财产的监督、管理和统计，对涉及固有资产的做好资产登记，同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期情况，对租赁合同到期的需要继续续签的做好合同订立工作及费用支付工作，对需要新增的员工宿舍按照公司及领导的意见进行增加，做好账目清楚，登记明了。
（4）对公司的值班、保安、安全防护工作。对公司聘请的安保人员值班情况进行询问，了解公司夜间和节假日保卫安全工作情况。对于出现的问题及时发现及时处理。注意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况。逐步建立值班登记和会客登记制度，避免闲杂人员随意出入，特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电安全使用的情况，做到安全第一。
（5）管理和使用好日常用水用电，注意大家日常工作中的节水节电，逐步培养和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，下班或长时间离开注意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电使用情况，对存在浪费或使用安全隐患的及时加以指出和纠正。要及时更换或维修损坏的用电设备和用水设施，防止水源浪费和用电安全，提高安全系数。
行政后勤人员工作计划2
1.成本精打细算
从原材料采购入手，督促食堂采购人员以最低价格购买最优质的原材料，确保资金有限，最大限度地用于各员工的餐饮。采购过程中，人事行政部随时抽查菜金的使用情况和原材料价格，及时调整采购策略，降低原材料采购成本，防止各种腐败。
2.供应品种图案翻新
在食品供应方面，要制定科学合理的食谱，宣传食谱，营养均衡健康，口味以川、粤、湘菜为主，加强早餐模式的翻新。
3.加强食品卫生管理
在原材料采购中，严格掌握原材料质量，不得购买不新鲜、变质、腐烂的原材料，在采购文员验收中，原材料第二次检查，不合格原材料及时更换，确保原材料新鲜，在操作过程中要求厨师生、熟、冷、热，各种原材料应严格清洗消毒。严禁向员工提供变质、变味的剩菜。食堂工作人员应定期体检，确保健康。
4.加强食堂卫生管理
加强食堂卫生管理，每周检查食堂环境卫生，随时抽查关键部位，严格要求操作：一洗、二清、三消毒，及时清洗消毒烹饪器具，确保器具无霉、锈。每天清洁食堂地板，使地板没有水，桌面没有油渍。没有老鼠、蟑螂、蚊子和苍蝇。
5.做好防暑降温工作
公司市场服务部员工的工作条件相对困难。为了反映公司的人文关怀，在高温季节，重点为市场服务团队成员提供冷却食品，如凉茶、绿豆汤等热汤，每周不少于两次。
二、加强宿舍管理
1.完善宿舍系统管理
回顾宿舍管理制度和宿舍公约，及时修改不合适的部分，对一些个人现象和具体要求，让每个住在公司宿舍的`员工遵守公司的宿舍管理制度，绝对禁止各种黄色、赌博和毒药。
2.加强基础设施建设
经公司批准后，公司宿舍宿舍的硬件设施，增加必要的设施，确保员工生活舒适愉快。
3、倡导节约
节约是中华民族倡导节约的传统美德，教育员工节约用水、电、气，减少铺张浪费。
三是加强资产管理
管理固定资产
人事行政部将积极配合财务部资产管理人员做好固定资产管理、转让、转让、报废等工作。
2.办公用品管理
办公用品应严格要求旧领新制度，控制采购量。对于在使用过程中意外丢失的办公文具，人事行政部应当查明原因，并采取相应措施。
3.管理其他材料
根据市场发展和维护情况，计划及时采购和供应电工材料等材料。
【行政后勤人员工作计划】相关文章：
办公室行政后勤人员工作总结06-14
医院后勤人员工作计划04-04
幼儿园后勤人员工作计划04-04
幼儿园饭堂后勤人员工作计划06-06
行政的年工作计划05-18
行政部工作计划12-31
行政文员的工作计划11-05
行政前台工作计划02-26
行政的工作计划优质06-19
物业行政的工作计划05-07