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检验科年度工作计划

时间:2024-11-05 13:09:51 秀雯 工作计划 我要投稿

检验科年度工作计划(精选14篇)

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候开始制定工作计划了。什么样的工作计划才是好的工作计划呢?以下是小编为大家收集的检验科年度工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

检验科年度工作计划(精选14篇)

  检验科年度工作计划 1

  一、提高服务质量,加强与临床沟通。

  1、加强科室管理,提高检验质量;严格按照检验科“准确及时,优质服务,科学管理,持续改进”的工作质量方针,逐步建立或完善全面的质量管理体系,规范枝术操作规程,实事求是地认真做好室内质控和室间质控,确保检验结果的准确度和真实性。

  2、与医务科协调,组织检验科与临床科室联席会议,共同协商解决双方工作中出现的问题。

  3、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议,以改进检验科的工作和质量。

  4、加强与临床的沟通和联系;定期分析检验结果,特别是新项目对临床诊断的特异性,敏感性以及实用性的分析,保证检验质量,使临床对检验科的信任度得以提高。

  二、加强与院领导沟通争取各方支持。

  1、争取院领导的理解和支持,计划引进检验本科生2名、检验医师1名,以弥补科内人员紧缺和无检验医师的状况。达到合理分工,科学发展。

  2、结合医院电子病历及医生工作站的开展,科室增设住院标本接收室及住院常规检验室,完善二甲医院检验科的标准要求。

  3、加强血库建设,改善血库布局不合理的状况,购置血库低温冰箱1只,有利于冰冻血小板的保存。

  4、在条件许可的情况下,增加设备投入:增加全自动生化分析仪;增加发光免疫模块;购置尿液分析工作站。

  三、促进医患和谐、完善科室管理。

  1、完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。

  2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最及时的检验报告。

  3、实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到温暖,减轻心理压力。

  四、加强业务学习,开展新项目,提高业务技术。

  1、加强科室的业务学习,通过实践,争取发表省级论文。力争派出1名人员赴上级医院进修深造。

  2、克服一切困难,想尽一切办法,积极开展新项目,兼顾经济效应和社会效应,充分发展前期引进的仪器设备的功能,开展临床迫切需要的检验项目,同时增加项目的组合来满足临床医生的疾病诊断和治疗,从而得到临床的好评,同时也带来一定的'经济效益。

  20xx年是继往开来的崭新的一年,伴随公立医院改革试点,检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和贡献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼!

  检验科年度工作计划 2

  在xx活动指导下,依法治国、依规办院、依制建科,20xx年,科室以加强实验室质量管理和安全管理为重点,强化内部管理,提高检验质量,努力为人民群众提供安全、准确、及时、有效、经济、便民的卫生服务。

  一、工作思路

  1、起动新一轮“三甲”复评工作,进一步落实《医疗机构临床实验室管理办法》,加强制度建设和内部细节化管理,加强制度的执行、检查、考核、监督和惩罚力度,进一步优化服务流程,规范服务行为,促进实验室制度化、规范化和科学化管理进程。

  2、进一步加强与临床的联系和沟通,定期举办“检验临床科室联系会”,定期下发《检验与临床》资料,介绍新项目、新技术以及检验前质量控制知识,同时广泛听取临床的意见和建议,建立实验室与临床联系的长效机制。

  3、加强实验室生物安全管理,增强安全忧患意识;加强职业道德和科室文化建设,建立一支团结、奋进、务实的团队。

  二、工作量和经济目标:

  1、检验总人次:较20xx年增长xxx%;

  2、总收入:较20xx年增长xxx%;

  3、净利润:较20xx年增长xxx%;

  4、人均净结余:较20xx年增长为x%。

  三、新工作开展计划

  20xx年科室根据专业发展拟开展新项目:自身免疫性肝病(间接免疫荧光法或免疫印迹法)检测、染色体fish检测、真菌的培养与鉴定、g试验,结核杆菌培养及药敏试验、艰难梭菌检测。根据条件开展部分分子生物技术,用于肿瘤病人的个性化治疗及预后监测、一些耐药基因的.检测、肿瘤遗传性相关基因的检测和患此肿瘤的风险率预测。

  四、学科建设及人才培养

  1、争取申报成功20xx年卫生厅科研项目xxx项;完成市级科研项目xxx项,争取申请成果鉴定。

  2、配合临床医教研工作,积极开展新的检验项目(x项)和完成部分项目技术革新(x项),在条件允许下尽量配合临床科室的科研工作,对部分临床急需而科室因各种原因暂时还不能开展的检验项目进行委托检验,充分满足临床要求。

  3、计划20xx年科室发表论文x篇以上,其中在统计源和核心期刊发表论文x篇以上,争取发表sci论文,省级以上学术会议投稿xxx篇。

  4、召开市级质量控制学术会议和市临床检验学术会议各x次,争取承办国家级或省级学术会议x次,计划全年派出参加国际学术会议x次,国内学术会议、短期培训、参观学习共x人次。送上级医院进修深造x人次(血液、细菌),短期培训xxx人次。

  5、计划引进博士研究生x名,硕士研究生x名,招收检验住院医师规培学员x名。

  6、完善教师培训制度,提升带教老师自身素质及提高老师的技术水平;加强对规培、实习、进修学员的教学管理,从思想、生活、学习等各个方面关心学员,每月进行x次理论讲课,严格实行出科考试;加强业务学习、“三基”培训和考核,科内每月组织业务学习,对青年医师、技师、规规学员x个月进行x次闭卷考试,并进行奖惩。

  五、实验室管理

  1、根据“三甲医院标准”加强实验室管理。认真落实《医疗机构临床实验室管理办法》、《病原微生物实验室生物安全管理条例》等法律、法规和规章、规范,努力完善iso质量体系的建立;落实和贯彻卫生部新版《医院工作制度与工作职责》,完善各项制度、职责、标准、规范。

  2、作好室内质量控制,保证按时、合格完成,不断提高检验质量。积极参加部、省两级室间质量评价活动和xx省临床检验中心开展的比对活动,省室间质评成绩各项保持优秀,卫生部室间质评成绩各项保持优秀或良好。

  3、继续申报重点专科,完善科室建设。重视引进和培养优秀人才,加强继续医学教育和业务技能培训,营造良好的学习氛围。

  4、完善河东分部检验项目,提升检验能力,保证病人检验的方便及时。争取在河东分部大厅、本部门诊大厅及各门诊楼层的导医台处安装检验报告自助打印机,以便于病人方便快捷打印检验报告。争取协调改善非正班时间病员检验标本的采集和送检流程,减少病人因不熟悉医院布局到处寻找检验室而造成的诊疗时间的延长,以及由此而引起的病人不满意,(希望能在诊断室附近采集标本和打印报告,然后标本由医院护工送至检验科)。进一步优化lis与his系统的接口,方便病人信息的提取和参考,以提升检验结果与临床的符合度;完善和改进预告系统,准确提示病人排队等候及报告领取时间地点。

  检验科年度工作计划 3

  繁忙而又充实的20xx即将作别,充满期待的20xx就要到来。我们全体实验室工作者将继续谨记院训,围绕医院工作目标,以医院等级复评审为抓手,依托院重点学科平台,努力实现我院检验学科的腾飞、两个效益的跨越式发展,助推医院核心竞争力。

  一、 以医院等级复评审为契机 促进质量控制全覆盖

  从1998年参加xx市地区性质量控制体系以来,我们先后参加了涵盖检验、输血、性病、艾滋病等多条线,涉及区、市及部等不同等级的质控网络的质控工作。初步建立了质量控制体系,在实验室的质量控制积累了一定的经验并取得了较满意成绩。但由于检验结果影响因素众多,特别是分析前的质量控制成为检验界、特别是检验质控中心重点关注的内容。我们拟借助评审要求,在与相关部门充分沟通的基础上,促进分析前质控措施的实施。

  二、 依托院重点学科平台,力促学科发展出实效

  1、 聚焦临床型人才培养、促进各类人才发展

  经过多年、特别是近几年的努力,检验科在领导的关心和同志们的努力下,已经培养了一支人才团队,并建立了两个平台。面对我院的外部环境压力以及医院自身发展的需求,高层次人才成为竞争的焦点,通过引进及培养,检验科有x名同志完成了硕士研究生课程的`学习,其中x名已经取得医学硕士学位,加上x名主管技师,检验科形成了一支x名副高(双硕)带领x名主管+3名硕士的“6+1”团队。

  20xx年,我们计划送出x人次外出进修,多人短期外出培训,确保我院实验室技术和能力与时代同步。

  2、 依托市妇儿学组平台、大力引进新技术新项目

  20xx年,科室x名同志有幸加入xx医学会检验分会妇儿学组,并被选为通讯员、成为学组核心组成员,获得了众多与xx三大妇幼医院和三大儿科医院专家交流机会。我们将充分利用这一资源,为我院的检验新项目建设带来跨越式发展的机会。

  3、 加速PCR实验室建设 发展医院重点学科

  在院部的支持下,检验科有幸成为医院重点学科,在大家的共同努力下我们建立了一支人才队伍,伴随着医院的发展,我院的PCR外送项目也有一定数量(HBV DNA),加上临床对HPV、无乳链球菌等检验需求,我院分子生物学实验室的建立成为我们的优先计划。伴随着医学的发展,核酸检测不仅成为临床诊断的金标准,更是代表了检验医学的发展方向。分子生物学实验室的建立不仅贴补了我院检验学科的一个最重要的亚专业,也给我院的临床诊疗及科研提供了强大的支撑。

  三、积极迎接医改,促进管理科学

  20xx年,医改的力度可能较大,作为基层科室。我们认为,不仅要对明确的要求进行落实,更要理解其精神,促进管理的科学化。20xx年,我们将在医院要求检验科的指标基础上,添加实验室专业评价指标,并对各指标进行分析和讨论,促进实验室管理的精细化。

  总之,20xx年,检验科将以建立分子生物学实验室为契机,力争实现学科、效益和服务的跨越式发展。

  检验科年度工作计划 4

  20xx年,在医院领导的正确指导和支持下,在各科室的通力配合下,同志们齐心协力,围绕医院中心工作,结合科室的工作特质,不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质,较好地完成了科室的各项工作任务!在20xx年检验科将会配合医院改革创新,科技兴院的宗旨,切实提高服务质量,严抓科室内部管理,使科室工作再上一个台阶!20xx年度检验科工作计划如下:

  一、加强实验室建设完善内部管理

  1、按照三甲医院审核的标准,对检验科的各条检查内容进行分解对照,逐条梳理,认真准备,对没有达标的项目尽快落实解决的措施。力争检验科在三甲医院复审中顺利通过。

  2、进行检验科的制度建设,建立健全各种规范的制度、流程和措施。进一步落实质量管理体系文件,把质量管理体系文件中规定的各项要求真正落实到实处,要进行《质量手册》、《程序文件》的系统学习,对各岗位上的责任人明确职责,各司其职,定期进行考核、检查职责执行情况;

  3、通过完善科室内部细节化管理,增强安全忧患意识,逐步达到监督检查制度化,操作流程规范化,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。

  二、严格质量控制提高检验准确性

  1、室内质量控制目标:继续做好生化室各个检验项目的每日质控工作,完善临检室各个常规检验项目的室内质控,做到有记录、有失控原因分析、有整改措施。

  2、室间质量控制目标:20xx年检验科继续按时参加卫生部和自治区临检中心的临床化学、血液学、免疫学、微生物室和血库的室间质量控制活动。力争所有参加项目均达标。

  3、血库配发血准确率达到100%,登记完好率100%;成份输血使用率达到99%;

  4、将各室的室内和室间质控结果纳入对科室的质量考核指标,提高检验准确性、将科室的化验差错率降到最低点。

  三、加强仪器设备管理提高工作效率

  1、作好现有各实验仪器的维护和保养工作,要求每一个工作人员认真学习,熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求维护和保养仪器,并能对出现的各类故障,认真研究,积极应对,及时解决。保证本室各类仪器的正常运行,这样既节省了维修成本也保证了日常检验工作的进行,提高了工作效率。

  2、引进新设备:20xx年争取购进xx

  四、增加工作量提高业务收入:

  1、标本量:20xx年计划完成xx人次,比20xx年完成xx人次,增长x%;

  2、业务收入:20xx年计划完成xx万元,比20xx年完成xx万元,增长x%;

  3、血库用血:20xx年计划用血xx万毫升,比20xx年完成xx万毫升,增长xx%;其中成分输血率达到99%,(三级甲等医院规定标准为90%)。

  五、开展新项目完成科研教学任务

  1、20xx年检验科计划开展的新项目有xx

  2、争取科研课题立项一项。

  3、全科在医学杂志发表论文x—x篇,其中在统计源和核心期刊发表论文x篇以上。

  4、申报院内新技术新项目xx项,争取获得院内奖项。

  5、教学工作:接受来自xx医科大学实习生的临床实习,实习生管理规范有序。

  六、人才培养与业务学习

  1、计划引进本科生x名、硕士研究生x名,做好引进人员的`培养工作。

  2、全科业务学习规范化、制度化。计划全年举办各种形式的业务学xx次。

  3、争取举办区级或市级继续医学教育学习班x次。

  20xx年是继往开来的崭新的一年,乘着医院新大楼投入使用的春风,检验科全体工作人员愿为医院的的发展作出自己的努力和贡献,使检验科的工作更上一层楼!

  检验科年度工作计划 5

  20xx年,在医院领导的正确指导和支持下,在各科室的通力配合下,检验科同志齐心协力,树立高度的事业心和责任心,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,围绕医院中心工作,结合科室的工作特质,求真务实,踏实苦干,不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质,较好地完成了科室的各项工作任务!

  虽然20xx年取得了一些成绩,但是我们的工作仍然做的'不够仔细、深入。在20xx年检验科将会配合医院改革试点,切实提高服务质量,严抓科室内部管理,使科室工作再上一个台阶!20xx年度检验科工作计划如下:

  一、彻底转变服务理念,加强医患沟通,提高病人满意度,争创“星级服务窗口”。

  二、严格执行各项规章制度和操作规程,杜绝差错事故发生。完善危急值报告制度,能及时通知临床医师或者病人,为病人的诊治争取时间。做好各检验项目的质量控制工作,确保为临床提供最正确的病人信息。

  三、加强政治和业务学习,关心国家大事,特别是新医改政策方案,顺应大环境变化;积极参加本学科的各种学习讲座、网上继续教育等,学习新的知识、新的进展,不断提高业务能力和专业技术水平。

  四、开发新项目、新技术。建议购买尿沉渣分析仪、血凝仪等检验仪器。另外,血细胞分析仪购买时间已长,希望能购置新的血球分析仪,为临床提供更准确有效的检验依据。

  五、认真完成全县职工体检,广大职工的健康提供更有效的依据。

  六、20xx年我院将迎来医院质量管理年,检验科作为医院不可缺少的组成之一,认真完成各种资料和台帐,按照《青海省医院检验科建设与管理规范》,做好各项迎检工作。

  七、为了加强医院输血的管理工作,坚决杜绝医院输血事故的发生,努力提高临床输血工作质量的操作水平,建议成立血库,保障患者的临床用血。

  为了中医院更美好的明天,为了我们共同的目标,我们一定以更加饱满的热情,投入到新的工作中去,迎接新的挑战,争取做出更加优异的成绩!

  检验科年度工作计划 6

  随着医学科枝的进步,检验医学的发展及现代医学管理模式的改变,检验医学在疾病的诊断、治疗、预防和健康检查方面发挥着越来越重要的作用。检验科良好的管理,对于提高和巩固检验科的地位,保持检验科在现代医院中的可持续发展起着关键性的作用。

  一、加强科室管理,提高检验质量;

  严格按照检验科“准确及时,优质服务,科学管理,持续改进”的工作质量方针,逐步建立或完善全面的质量管理体系,规范枝术操作规程,必须实事求是地认真做好室内质控和xx市室间质控,争取参加xx省临检中心室间质评,来确保检验结果的准确度和真实性。具体措施:

  1、建立室内质控曲线图,定期分析质控失控原因,及时纠正潜在引起实验偏差的趋势,不断改进实验室的工作。

  2、加强仪器设备的管理,保持仪器性能的'稳定和正常运转。

  二、组织和人员管理;

  把科室进行分组管理,如生化免疫组、临检组、细菌组等,不同的专业实验室在工作上有明确的分工,但又需要相互间的协作来满足临床医生和患者的需求。

  仔细分析科室每一个人的优点和特长,调动一切积极因素,加强业务素质培训,不断更新新知识,更好地利用新仪器开展好新项目,来适应医学发展,全面了解国际,国内医学检验的发展趋势,根据自身医院性质和特点及发展目标,制定出切实可行的检验科发展计划,这样的检验科才有后劲和潜力,才能保持可持续发展的良好局面。

  三、重视急诊检验工作;

  因“急诊检验”不及时,结果不准确而引发的医疗纠纷屡见不鲜,建立“急诊检验”绿色通道,提供“快而准”服务。快速及时分析对心肌梗死,胰腺炎等急发病症的及时诊治具有重要价值。

  四、加强与临床的沟通和联系;

  定期分析检验结果,特别是新项目对临床诊断的特异性,敏感性以及实用性的分析,保证检验质量,使临床对检验科的信任度得以提高。

  五、新技术和新项目的开展;

  克服一切困难,想尽一切办法,积极开展新项目,兼顾经济效应和社会效应,充分发展前期引进的仪器设备的功能,开展临床迫切需要的检验项目,同时开展和扩充一些高精尖的项目,做到人无我有,人有我精,从而得到临床的好评,同时也带来一定的经济效益。

  在开展新项目的同时,积极主动与临床医务人员沟通,宣传这些项目的临床意义,使他们意识到重要性,而用于临床,这样更好地为病人服务。有必要时,进行全院培训,这样可以提高全院医务人员业务水平。根据目前检验科实际情况有必要逐步开展如下项目:

  1、生化类:风湿三项、载脂蛋白A和B、腺苷氨酶、转铁蛋白、铜蓝蛋白、Gx6xPD等。

  2、化学发光免疫类:甲功七项、性激素六项、HCG定量、肿瘤标志物如CA125、CA199、CA153、CEA、AFP、PSA、贫血三项、肌红蛋白、肌钙蛋白、糖尿病三项等。

  3、建立HIV初筛实验室。

  4、血库:根据输血规范血库应开展血型正反定型。

  总之,科室发展是一项艰巨的任务,要充分认识重要性、必要性、长期性、要有紧迫感、责任感、使命感,要建立管理制度,确定目标,创造良好氛围,努力把科室建设成有特色,有优势的现代化科室。

  检验科年度工作计划 7

  检验科在医院领导的正萨领下,顺利完成了20xx年的各项工作,在总结科室全年工作之余,现将20xx年检验科工作计划如下。

  一、继续做好检验科学科建设

  在现有人员基础上,加培训力度,根据科室实际情况抽调骨干人员到上级三甲医院进修学习或进行专科培训。主要拟提高我科微生物专业、分子生物学专业及产前筛查相关遗传学专业技术,加强我实验室微生物检验能力,增强我院产前筛查实验能力及为构建检验科PCR实验室作技术贮备。科室力争做到临检、生化、免疫、微生物等专业实现科内定期轮转,不断提高实验人员技术水平。

  在医院协助下,努力筹建医院自己的病理科,解决临床病理相关检测及诊断。

  在输血员会指导下,努力做到输血全过程的质量监管,做到合理输血,保障用血安全。

  二、继续做好医德医风和检验质量管理

  加强科室人员工作及学习积极性,不断增强为患者服务的思想意识。科室继续组织更多批次人员参加医院的各项活动和业务学习,同时加强科室自身培训。从提高职工思想认识和服务技能上两手抓,要求职工认真履行岗位职责,对科室重点岗位如试剂耗材管理等进行相应一岗双责培训。继续加强科室质量管理,安全生产及廉洁行医的监督检查工作。加强科室质量与安全管理小组的监管活动。努力使职工做到热情的对待每一个前来检查的病人,做到急病人之所急,想病人之所想,全心全意为病人服务。

  三、更新技术,开展新项目,实现业务收入的持续增加

  在条件许可的情况下,引进化学发光设备,将优生优育项目TORCH检测从定性升级到定量检测,更好地为临床诊治提供参考。建全微生物实验室各种检测项目,不断加强儿科检验项目的开展,如呼吸道病毒、过敏原等检测,更好的为临床提供诊断依据,积极推动我院儿科诊治水平的提高。进一步提高科室检验技术水平,增强为病人及临床服务的能力。由于新项目的开展如化学发光等一批新技术的应用造成科室成本增加,所以在成本控制等问题上还需进一步加强,适时淘汰一批成本高、方法学落后的`检测技术。将新项目新技术全面向临床推广,同时助解决临床正确应用新项目诊治。如搭配合理检测C应蛋白、降钙素原及微生物学培养等,让临床医生合理使用抗生素更加有的放矢。通过以上措施的开展,一方面科室成本明显减少,一方面业务收入稳步增长。

  四、继续做好与临床联系工作

  做好与临床的沟通互补,一方面弥补检验人员临床知识的匮乏,另一方面了解临床需求信息,宣传检验医学最新成果解决临床诊断中检验方面的问题。来年将加业务学习、三基学习力度,科内人员开展人员能力比对,促进科室检验技术水平的提高。

  检验科年度工作计划 8

  质量检验员是制造业中不可或缺的一环,而有效的工作计划则能帮助他们更加高效地完成自己的任务。

  一、工作内容及目标

  首先,质量检验员的主要工作内容包括对生产过程直接参与的实验、测量、检验、分析,以及对样品进行分析、检验、评估等方面的工作。根据不同的生产环境和行业,工作内容有所不同,但质量检验员的目标是相同的——确保产品的质量达到标准规定的要求。

  二、每日工作计划

  首先,质量检验员需要了解每天需要进行质量检验的产品以及生产线上的工艺流程,同时了解产品的检验标准和规范要求,通过这些信息帮助制定出每天的工作计划。

  其次,质量检验员需要了解生产线上的检验设备、工具、标准和系统,并确保自己熟练掌握相关操作和检验方法,这样才能够更加有效地进行检验工作。

  再者,在进行检验时,质量检验员要注意检验方法、检验问题的发现以及欣赏每次生产中成功的'结果,同时发现工艺问题和件数不合格率提高的提前预警。

  三、每周工作计划

  随着生产进程的推进和质量检验的变化,质量检验员需要每周评估自己的工作计划,并确定下一周需要注意的重点。

  每周的工作计划包括进行一次流程的评估,检查一些已检验的产品是否有瑕疵以及对生产线上的质量检验进行追踪,以尽量保证整个生产过程的质量和稳定性。

  四、例行巡检

  除上述工作计划外,质量检验员还需要进行例行巡检。质量检验员需要定期检查生产线上的检验设备、工具、标准和系统的状态,并记录相关信息,及时报告修理和替换等情况,以保证设备和工具的可靠性和有效性。

  五、工作总结

  最后,质量检验员还需要进行工作总结。在成批的质量检验之后,检验员需要对检验结果进行汇总,发现质量问题,然后对问题进行详细分析,找到问题的来源,为生产提供有效或改进的方案,从而不断提高质量,保持一致性和可持续性。

  在总结的基础上,质量检验员还需要将经验和教训进行沉淀,在工作中不断积累,甚至可以制定出更高效的工作计划,进一步提高自己和整个生产过程的水平和质量。

  总之,制定有针对性和科学的质量检验工作计划,能够帮助质量检验员更加高效地完成自己的工作任务,以达到生产的质量要求,促进生产的持续稳定和提高。

  检验科年度工作计划 9

  20xx年,检验科较好地完成了医院交给的各项任务和工作指标,为了进一步发扬成绩,找出不足,立足高起点,再上新台阶。在总结20xx年工作的基础上,对照医院发展计划,结合本科工作和具体情况,在广泛征求员工意见的基础上,制订20xx年工作计划:

  一、科室管理:

  以三级甲等医院评审条款为原则,以iso15189实验室认可标准为目标,全面提高科室管理、技术和服务水平,在坚持按时、保质完成日常检验及体检工作的同时,按照医院三级甲等医院评审条款和iso15189实验室认可标准的具体要求,组织全科人员认真学习有关标准;制定了科室各级人员的职责和要求、严格按医院要求开展质量与安全管理活动,组织员工认真修订各类规章制度和操作规范,制定员工考核与小组考核方案,确保科室工作有章可循。

  二、业务工作:

  为了更好地满足临床和患者的需要,检验科20xx年计划引进酶标仪一台、全自动粪便分析仪一台,开展胃泌素释放肽等项目;进一步按卫生部门有关规定规范我院血培养与药敏检测工作。努力提高业务收入,力争全年收入增长10%以上。

  三、医德医风:

  认真执行和自觉遵守医院的各项规章制度,切实履行科室的职责,进一步加强自身职业道德建设,努力塑造白衣天使的文明形象。工作中严格执行各项操作规程,减少各类医疗事故和纠纷的发生。在院领导的领导和门诊部的指导下,指定专人担任服务管理组长,负责医德医风和病患投诉处理,围绕现代化医院的建设,加强检验科规范化管理,创建临床及病人满意科室,力争全年满意度达95%以上,努力提高工作效率和工作质量,使检验工作再上新台阶。

  四、质量与安全:

  全科人员要加强学习,狠抓自身质量建设,增强责任心和使命感。工作中密切配合,团结协作,认真仔细,严格把关,确保工作质量和医疗安全。质量检查小组要定期检查,保证检验质量。对患者或医生有关检验质量方面的抱怨和投诉,应从各方面查找原因,及时给予处理和满意的答复。20xx年要达到的质量与安全目标:标本合格率99%,分析前tat

  时间最长不超过一周,时限符合率90%以上),室内质控月出控率10%以下,室间质评专业合格率90%(项目符合率85%),职业暴露20例以下,无较大医疗事故和安全事故。

  五、临床沟通:

  加强与临床科室的沟通联系,广泛听取临床和病人的建议,不断改进工作,全面提高医疗质量。密切配合临床,积极开展新项目检查。积极参加医院和门诊部组织召开的临床与医技协调会议,通过电话、网络等多种方式加强与临床科室沟通。由检验医师负责调查临床科室对检验科满意度,参与临床查房和疑难病例讨论,督促临床poct项目质量控制工作。

  六、人才建设:

  为适应医院和科室建设的'要求,更好地为病人服务,进一步提高检验质量,我科计划继续积极引进和培养人才,争取引进研究生1名以上,检验医师1名,检验专业本科生2名。鼓励员工参与继续教育,要求所以35岁以上员工必须参加本科或硕士研究生的学习并获得学历学位。

  七、科教工作:

  力争参加省级和全国性学术会议,以获取新知识,新经验,把我院检验工作提高到一个新的水平。加强继续教育工作的管理,搞好相应人员的培训工作,抓好检验三基训练,每季度进行理论考核。计划申请省级继续教育项目1项,与高校联合招收研究生班1届。坚持开展业务学习,及时了解本专业的发展趋势,定期讨论工作中发现的问题,及时总结经验和解决问题。力争在核心期刊以上杂志发表论文3篇以上,中华系列杂志1篇以上,sci论文1篇以上,争取获得市级科研立项或科技进步奖1项。

  检验科年度工作计划 10

  质量检验员是企业中非常关键的职位之一,他们的工作涉及到产品质量的检验、评估和控制,直接关系到企业的经济效益和声誉。因此,制定一份质量检验员的工作计划至关重要,可以帮助他们更有条理、更高效地完成工作任务,提高企业的产品质量。

  一、日常工作

  1.跟踪材料验收:检查材料外观是否完好,检查材料是否符合规格;记录材料批次号、发票信息等重要信息,并将其归档保存。

  2.控制产品生产过程:在生产过程中进行监控,及时发现问题并且记录下来,以保证生产的各个环节的合法性和准确性。

  3.产品检测:对每个样品进行严格的检测,发现产品质量问题要及时汇报相关部门,保持对产品质量的有效控制和保证。

  4. 整理检查记录:对检查过程的记录进行分类整合,以便进一步的报告和分析;对不合格的样品进行逐一的分析,找出问题的根源,并提出改进措施并向相应部门进行反馈。

  二、周常工作

  1.统计各项数据:根据不同的数据十到唐企业的各项因素进行统计,比如质量指标、生产率、产品快速响应能力等。

  2.管理检测设备:在周常工作中检查、维修、校准、保养检测设备以确保有现代化生产基础设施能力,并提高检测过程中的准确性以及可靠性。

  3.管理分析数据:对所有的检查材料进行归并,成立一份分析报告,以检测出过去一周的错误和问题,为企业的优化方案提供参考声音论据。

  三、月常工作

  1.具体收集数据:复盘过去一个月的数据,对比量化,找出问题更细致。

  2.端对端理顺管病管法规:整理和了解产品的法规标准以及内部管理流程,确保各项活动和行为都符合相关标准和法规,适时被升级。

  3. 整理缺陷问题:对过去一个月的'不良品进行统计。规范执行缺陷处置程序,记录追踪处理,整理问题反馈数据,帮助公司制定改进方案。

  四、年常工作

  1.年统计分析:吸纳整个品牌及业务的数据,并对数据进行详尽的比较分析,挖掘出过去一年中的诸多问题,在基础数据上面制定全面的优化方案。

  2.确定未来计划:制定下一年度的质量检验员的工作及目标,包括工作实施计划、人员配备计划、设备购置计划、预算计划等等。

  3.风险管理建议:向公司领导层提出风险管理建议,考虑到重大复杂情况或突发事件的影响,开发应急计划,保障企业的生产安全。

  总而言之,制定并严格执行质量检验员工作计划,是企业能够保证产品质量的重要举措之一,同时也是一份合理规划带来的高效生产。在实践过程中,质量检验员应该加强自己的技能储备,不断提升专业水平,以确保工作计划的顺利实施,为企业保驾护航。

  检验科年度工作计划 11

  按照创建现代化医院的要求,面对新形势、新任务,检验科要在院领导班子的领导下,坚持以“让患者满意、让临床科室满意、让院领导满意”为宗旨,以创建先进科室为目标,求真务实、开拓进取,大力加强自身建设,保质保量完成各项检验工作,推进检验科各项工作再上一个新台阶。

  科室工作的重点和目标:

  1、继续搞好精神文明建设,树立示范窗口的良好形象。

  2、加强科室管理,尤其抓好队伍建设、成本控制、仪器维护等工作。

  3、结合实际,开展新项目,更好地为临床科室提供技术支持,增加科室收入。

  4、做好质量控制,认真落实各项要求,杜绝医疗事故。

  5、加强学习,不断提高检验人员的业务水平和工作能力。

  一、精神文明建设

  转变观念,牢固树立一切为病人服务的思想,一切工作流程应以病人为中心,规范文明服务的语言,修改和增加便民措施。抓好窗口服务、文明礼貌,不推诿病人,不和病人争吵,不断提高检验科的整体服务水平。

  二、 加强科室管理

  一是建立健全科室规章制度,严格按制度办事,工作有布置,有考核,使检验科各项工作步入制度化、规范化轨道。二是加强科室人员管理,结合每个人的特点,充分发挥每个人的主观能动性,增强大家的责任感和集体荣誉感,高质量完成各项任务。三是加强成本控制,做好消耗品集中管理,仪器维护安排专人负责,最大限度降低成本,增加科室效益。四要在科室倡导互相学习、互相帮助、互相关心、互相爱护,把检验科建设成为团结和谐、奋发向上的.集体。

  三、 做好质控

  质量是检验工作的生命线,检验工作要为临床第一线提供准确、及时的报告,提供临床最可靠的实验数据。因此,质量控制是科室管理的重要内容和考核标志之一,一切检验项目必须按操作规范程序严格执行,加强复核,有问题及时报告,杜绝和避免医疗事故和医疗差错。

  检验科年度工作计划 12

  一、引言

  质量检验员是企业质量管理体系中不可或缺的关键角色。他们的责任是确保产品或服务的质量符合标准和客户需求。一个好的质量检验员需要具备严谨细致的工作态度,熟悉各种质量检验方法,并能够准确有效地记录、分析和报告检验结果。为了更好地履行职责,制定个人工作计划尤为重要。

  二、目标设置

  1.提高质量检验效率:通过优化检验流程和操作方法,减少不必要的时间浪费,提高工作效率。

  2.提升质量检验准确度:熟悉产品质量标准,掌握各类检验方法,确保准确判断产品是否合格。

  3.加强数据分析与反馈:及时记录和分析检验结果,发现问题并提出有效改进措施,向相关部门反馈结果,促进质量持续改进。

  4.持续学习和自我提升:关注行业最新质量标准和检验技术,不断学习,提高专业素养。

  三、工作计划

  1.分析质量检验工作需求:了解企业产品或服务的特点和质量标准,熟悉相关的法规和标准,为质量检验工作做好准备。

  2.制定检验计划和流程:根据产品类型和数量,制定合理的检验计划和流程,并与生产部门协调,确保能够及时进行质量检验。

  3.确定检验所需设备和工具:根据检验项目的要求,准备好所需的测量仪器、工具和试验设备,确保检验过程的可靠性和准确性。

  4.进行质量检验:按照检验计划和流程,进行质量检验,记录和保存检验结果,确保产品符合质量标准,并及时发现问题。

  5.分析检验结果:对检验结果进行仔细分析,从中总结出问题的原因和规律,并提出有效的改进建议,以促进质量持续改进。

  6.与相关部门沟通与合作:将检验结果及时向生产、采购、质量控制等相关部门反馈,协助解决问题和改进工艺流程,确保产品的整体质量水平。

  7.持续学习和提升:关注行业的最新质量标准和技术,积极参加培训和学习活动,提高专业知识和技能水平,不断提升自我价值和职业竞争力。

  四、时间安排

  制定合理的'时间安排对于完成工作计划至关重要。根据工作的紧急程度和重要性,将工作任务合理分配到不同的时间段。合理规划时间可提高工作效率,避免拖延和紧迫感。

  五、工作评估

  1.定期评估自身工作表现和实际业绩:对自己的工作进行定期评估,查看是否达到了工作目标,发现问题并提出改进措施。

  2.参加内部或外部审核:积极参与公司内部或外部的质量审核活动,通过与他人的交流和经验分享,提高自身质量检验能力。

  3.参与绩效考核:参与公司的绩效考核,了解自己的工作能力和水平,制定个人提升计划。

  六、总结

  质量检验员是企业质量管理的中流砥柱,在企业的质量保障体系中起着至关重要的作用。制定个人工作计划是提高工作效率、提升工作准确性和推动质量持续改进的关键。通过合理的时间安排,持续学习和自我提升,质量检验员可以不断提升自身能力水平,在工作中扮演更加重要的角色。

  检验科年度工作计划 13

  为全面落实县局《关于印发20xx年市场监管工作要点的通知》(石市监管〔20xx〕1号)精神,20xx年市场监督检验工作要紧紧围绕监管重点,服务企业,服务民生,在继续加强社会公用计量标准建设和计量强制检定工作的同时,填补质检领域空白,建立省级质检中心,为促进地方经济发展发挥更大技术支撑作用。

  一、全力做好省级农副加工硒产品质检中心筹建工作,助力我县硒产业的发展

  (一)工作内容:根据可行性研究报告中项目实施进度,计划本年度内完成立项、筹建资金落实、资源整合、实验室改造、设备采购、专业人才引进和相关技术人员招聘培训等工作。

  (二)时间安排:18个月

  (三)工作要求:按照《省质量技术监督局省级检验检测中心建设管理暂行办法》(皖质办发[20xx]36号)要求,成立筹建工作领导小组,领导小组下设办公室;由办公室负责编制《省质量技术监督局省级检验检测中心筹建任务书》和《筹建任务分解表》,经市局监督部门审核,并在省级中心批准筹建后3个月内报送省局批准实施;省级中心筹建期间,每季度向省局科技与信息化处书面报送建设进展情况。

  二、加强社会公用计量标准建设,提高服务地方经济发展的计量支撑能力

  (一)工作内容:建立三项社会公用计量标准:

  1、紫外可见分光光度计检定装置;

  2、F1等级公斤组砝码标准装置;

  3、M1等级大砝码标准装置(测量范围扩大)。

  (二)工作安排:20xx年12月底之前取得所有申报项目的计量标准考核证书和社会公用计量标准考核证书。

  (三)工作要求:按照《县20xx-20xx年社会公用计量标准建设实施方案》的要求和步骤,做好20xx年拟建立的三项社会公用计量标准的设备采购与溯源、技术人员培训与考核、技术资料的收集与建立、计量标准考核的申请与建标资料的提交、迎接并通过市计量标准考评组的现场考核等工作。

  三、做好法定计量检定机构计量授权到期复查准备工作,确保计量授权得以延续

  (一)工作内容:申请延续法定计量检定机构计量授权证书。

  (二)工作安排:20xx年8月11日前,通过省法定计量检定机构授权到期复查考核组的.现场考核,并取得计量授权证书。

  (三)工作要求:严格按照JJF1069-20xx的要求,认真准备法定计量检定机构计量授权到期复查考核需提交的各项技术资料,并配合省局专家组的现场考核,确保计量授权证书顺利延续。

  四、加强计量检测室和计量标准管理,确保机构正常运转

  (一)工作内容:开展实验室内部审核,对设备进行养护,消除不符合因素;建立新建计量标准文件集;做好计量标准设备的量值溯源工作。

  (二)工作安排:

  1.3月底前完成实验室内部审核和设备的养护工作。

  2.12月底完成三项新建计量标准文件集的建立。

  3.按周期和溯源单位做好计量标准设备的量值溯源工作。

  (三)工作要求:

  1.及时开展实验室内部审核,定期对检测室设备进行养护,及时消除不符合因素,使温度、湿度、洁净度、照明、供电等环境条件符合技术规范要求,确保检定工作顺利开展。

  2.严格按照JJF1033-20xx的要求,建立各项新建社会公用计量标准文件集。

  3.所有开展检测活动的计量标准设备,必须在规定周期内完成量值溯源,计量标准器及主要配套设备要有连续、有效的检定或校准证书,保证检测数据科学、准确、有效。

  五、强化强制检定工作,确保强检计量器具应检尽检

  (一)工作内容:开展经计量科备案后企业申请的所有强制检定计量器具检定工作;积极组织开展全县各企业化验室在用计量器具的协议检定或校准工作。

  (二)工作安排:全年,具体安排见附件1。

  (三)工作要求:

  1.检验所要根据县局下达的强制检定任务制定科学的检定计划,完成授权范围内的检定任务。

  2.检验所要加强与企业联系,做好非强制检定计量器具的协议检定或校准工作,及时掌握停产和新增企业动态,补充完善全县计量器具检定台账。

  3.检验所要加强与相关业务部门及各基层所的配合,各基层所及相关业务部门要强化日常巡查和执法监督,督促企业主动申请检定计量器具,避免漏检或超期未检。

  六、加强业务知识培训,不断提高业务水平

  (一)工作内容:组织技术人员参加计量专业项目的培训考核;积极参加省、市局组织的注册计量师、质量负责人、技术负责人及授权签字人等业务培训。

  (二)工作安排:按照省、市局相关文件通知的培训考核时间参加各类业务知识的培训考核。

  (三)工作要求:检验所要加强与省、市局的沟通,主动申报新建计量标准对应的计量专业项目资质培训考核,鼓励一人多证,确保每个标准两人持证,同时,积极组织人员参加相关业务知识培训。

  七、服务监管,充分发挥技术支撑作用

  (一)工作内容:与相关部门配合,开展定量包装商品抽检、民用“三表”和法制计量专项监督检查工作。

  (二)工作安排:

  1.第一、第三季度共完成40组定量包装商品监督抽查工作。

  2.5-6月份开展“民用三表”专项监督检查工作。

  3.第三、第四季度开展两次法制计量监督检查工作。

  (三)工作要求:

  1.标准计量科要与质量认证科密切配合,负责做好定量包装商品抽检计划和专项检查工作方案的制定。

  2.稽查大队、检验所要各负其责,负责做好定量包装商品抽检、专项整治和计量检定或检验工作。

  3.标准计量科和稽查大队要做好专项整治的档案工作。

  4.计量监督检查要围绕计量违法行为,突出重点领域或重点行业。

  八、广泛宣传,多形式开展计量惠民服务活动

  (一)工作内容:充分利用“3·15”、“5·20”、“12·4”等特殊活动日,向广大群众宣传与百姓生活相关的计量小知识和计量相关法律法规知识,同时,为广大群众提供血压计、人体秤等家用计量器具的免费检定服务;开展农贸市场电子秤和电子计价秤检定等民生计量工作。

  (二)工作安排:

  1.在“3·15”、“5·20”、“12·4”等特殊活动日,开展计量知识宣传和计量惠民服务活动。

  2.12月份,开展农贸市场电子秤和电子计价秤检定工作。

  (三)工作要求:

  1.检验所要与有关科室、直属单位密切配合,充分利用好各种宣传活动,开展好计量知识宣传,提供好计量惠民服务。

  2.检验所要加强与标准计量科和各基层所的联系,开展好各项民生计量工作。

  检验科年度工作计划 14

  按照县医院建设,并按二级甲等医院对医学检验的要求,结合检验科室的实际情况,主要工作为:完善实验室LIS系统,做好窗口服务,完善实验室分组,加强输血科建设,及建立报告单发放自助打印系统。加强实验室安全管理,加强人才的培养和新技术、新设备的引进,提高技术水平和检验质量,做好每月工作总结分析。具体计划如下:

  一、加强科室管理,提高检验质量。

  严格按照检验科“准确及时,优质服务,科学管理,持续改进”的工作质量方针,逐步建立或完善全面的质量管理体系,规范枝术操作规程,实事求是地认真做好室内质控和室间质控,确保检验结果的准确度和真实性。进一步深入开展程序化温馨服务活动,做好窗口服务工作开展科室内程序化温馨服务教育,进一步转变服务理念。

  二、贯彻执行检验科程序化温馨服务五条公约:

  第一:礼貌待患,真诚帮助;第二:发挥作用,服务临床;第三:窗口整洁,环境优雅;第四:严肃认真,确保质量;第五:团队协作,共同发展。

  三、检验科定期到临床听取临床意见和建议,回来制定整改措施发布给临床,解决工作中不协调的问题。

  临床检验作为窗口科室,每天接触大量患者,窗口标本采集,患者排队等候,环境有些混乱。要求全科同事积极维护良好的窗口形象。争取在检验窗口建立导医服务系统,争取建立标本采集叫号系统,以及建立报告单发放自助打印系统。

  四、促进医患和谐、完善科室管理。

  1、完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。

  2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的.路,拿到最及时的检验报告。

  3、实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到温暖,减轻心理压力。

  五、加强实验室质量管理。

  实验室质量控制是检验重要工作,为提高检验质量,计划选派人员参加卫生部实验室质量控制培训班。在作好室内质量控制的基础上,继续参加省、卫生部两级质量评价活动,确保成绩合格,所有的参评项目还要保持多年的“一单通”资格,全面提高检验质量。

  加强检验危急值报告制度的落实执行。检验发现危急值立即报告临床并详细登记记录,提高检验质量并减低临床医疗风险。 检验科每月进行工作质量检查和工作总结分析,在科室内通报,分析当月的质量状况、技术状况和安全状况,对存在的问题进行整改

  六、加强实验室安全和生物安全管理。

  继续严格执行实验室内部安全检查制度,每天有专人安全检查、签字登记,保障实验室人员和物资设备安全运行。严格执行实验室生物安全管理制度,专人负责实验室生物安全以及院内感染控制的管理。

  七、加强输血检验的管理。

  血库是检验科下属的二级学科实验室,血库负责人是检验科任命的实验室负责人,专门负责输血管理,减少参与输血检验操作的工作人员,血库工作人员经过技术培训和安全教育。输血作为一个独立学科,具有很强的专业性,也是需要在医院输血管理委员会的领导下,临床和医技齐抓共建的一个学科。建立和完善独立的输血科,加强输血管理,是重点工作。通过输血科加强临床输血工作的培训,配合医务科加强临床输血适应症、输血前评估、输血后疗效评价的管理。

  八、实验室管理软件LIS系统的完善。

  完善LIS系统与HIS的接口,逐步实现检验报告通过网络传递到临床医生工作站。完成检验报告召回的工作流程。完成检验危急值在HIS系统中的提示功能。完成新增设备的LIS系统与HIS的接口。

  九、检验设备更新维护,控制各类耗材的支出,降低检验成本。

  努力加强仪器设备的维护保养,降低设备维修成本,努力提高仪器设备使用寿命和效率。控制各类耗材的支出,节能降耗,减低成本。随着医院的快速发展,检验工作量大幅增长。

  十、管理团队和人员结构调整。

  继续完善管理团队,完善专业分组建设:临床基础检验、生化、免疫、微生物、急诊检验和血库,培养学术水平高、责任心强的专业组长。同时,加强实验室三大类总体负责人的管理工作,包括:实验室总体的质量负责人,全面负责室内质量控制和室间质量评价,以及月度质量检查和月度总结整改;实验室总体的技术负责人,全面负责仪器设备的正常运行和维护保养、LIS系统维护和新项目的开展;实验室总体的生产安全和生物安全负责人,全面负责实验室生物安全和院内感染控制以及传染病的预防控制,以及实验室生产和医疗安全。在技术方面,着重培养细胞形态学检验人才和微生物学检验人才。随着医院的发展,检验科人员技术力量缺乏,需要补充新生力量,才能够完成日常工作以及不断开展新的检验项目。目前,岗位上的每一个人都在负责几个项目,一人管理多台设备,容易出问题,也使得提高质量很慢很难。申请新增大专毕业生2人。

  总之,检验科室发展是一项艰巨的任务。要充分认识重要性、必要性、长期性,要有紧迫感、责任感、使命感,建立管理制度,确定目标,创造氛围,努力把科室建设成有特色、有优势的现代化试验室而奋斗。

  检验科的宗旨是:以质量为基准、服务为根本、科学为原则,准确、及时、客观、可靠的为病人提供优质服务;为临床诊治、防病治病提供实验室诊断数据。造福于人民。

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