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八月保安个人工作计划

时间:2024-10-17 07:51:12 工作计划 我要投稿
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八月保安个人工作计划

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家收集的八月保安个人工作计划,欢迎阅读与收藏。

八月保安个人工作计划

八月保安个人工作计划1

  一、自身方面

  1、在工作中,起模范带头作用,要求员工做到的自己首先做到,如:劳动纪律方面,工作方面等,不断总结加强学习,努力提高自身素质和管理水平。

  2、进一步完善各项规章制度和工作规程,实行制度化、标准化、规范化管理,并在工作中对保安进行监督和指导,从而使每个细节工作都落到实处。

  3、在平时的工作中,我将进一步加强与保安之间的沟通与交流,了解员工的思想动态,关心他们的生活,帮助他们解决工作中和生活中出现的问题和困难,使他们能感觉到大家庭的温暖,提高他们的工作积极性和集体凝聚力,从而提高他们的服务质量和服务水平。

  二、员工方面

  加强对员工的思想教育,提高员工的安保意识,从而加强他们的责任心和服从意识。进一步加强对保安工作流程和工作制度及细节的培训,(如:内外勤人员的交接岗制度,巡视制度,劳动纪律等)要求员工严格按流程和标准工作,从而提高员工工作技能和服务水平。

  三、车辆管理方面

  1、加强对员工车辆管理方面的培训,如:车辆指挥停放、检查、提示提醒等。

  2、要求员工一如既往的做到五个到位:

  (1)保安人员到位。

  (2)指挥停放到位。

  (3)车辆检查到位。

  (4)提示提醒到位。

  (5)登记规范到位,尤其是电动车、摩托车、自行车的提示提醒和管理工作。

  3、加强巡视和检查工作,严格按巡视和检查制度工作。

  4、总之,做到:每辆车停放有秩序,每辆车有检查,每辆车有提醒,每辆车有记录,从而保证大车、小车的车辆安全。

  四、在消防方面

  1、加强对员工消防知识与操作的培训和考核,增强员工消防安全意识和防范能力,从而使员工能够懂得火灾的危险性,并且让员工做到一懂三会。

  2、平时的工作中,加强与各部门经理的沟通与交流,共同商讨对员工消防知识和操作的培训和考核方法,从而使每个员工能够做到一懂三会。

  3、加强巡视,增加巡视次数,并且在巡视的过程中多闻、多看,注意消防隐患。

  4、接到前台的火情警报,立即去查看,并向总值班或总经理报告。

  5、每晚8:30锁厨房时,对厨房用电、用气情况进行认真检查,若有情况,立即处理。

  6、每天对消防设备设施进行检查和保养,发现问题立即处理,确保设备完好有效。

  7、进一步完善各种消防制度和消防档案(如:灭火预案、安全疏散预案、巡查记录等)。

  五、治安方面,做好以下工作

  1、加强对员工安全意识方面的培训,如:注意可疑人员,对客的提示提醒等,从而提高员工的`安全意识。

  2、进一步完善和建立各项突发事件预案。如:客人与前台纠纷预案、防抢劫预案、防食物中毒预案等,努力培训和提高保安的整体业务素质,增强处理突发事件的能力,从而减少宾馆与客人不必要的财产损失。

  3、每天加强对个楼层、仓库、地下室、办公室、大厅、门口等隐蔽死角的巡视和监控,对客人的车辆和物品做好提示和提醒工作,并对发现问题做相应的处理和记录。

  4、加强对员工宿舍的管理,制定宿舍管理制度,卫生制度,并每周对各宿舍进行卫生检查及用电情况的管理。从而为员工创造一个良好的卫生环境和生活环境。

  六、加强成本控制

  首先,从我做起,合理用人和排班,减少不必要的加班。第二,从节约一张纸、一度电、一滴水做起,杜绝浪费。第三,对员工进行思想教育,增强员工节约意识,从而为宾馆的正常经营做贡献。

八月保安个人工作计划2

  一、做好保安人员稳定工作,控制人员流失

  1.加强团队成员的思想政治教育,教育团队成员认识到现阶段的就业形式,珍惜来之不易的工作机会,对单位、自己和家庭负责,纠正工作态度,积极做好自己的工作。

  2.加强与团队成员的沟通,指出工作发展方向,指出机会,公司发展迅速,机会多,提高团队成员的积极性和责任感;关心团队成员的日常生活,帮助团队成员解决一些实际问题,提高团队成员对安全职业和公司的集体认同。

  3.关心团队成员的业余生活,引导团队成员参与阅读、体育等健康有益的业余活动;部门在人力、财力安排的前提下,适当组织一些健康有益的.体育活动,丰富团队成员的文化生活,激活团队成员的身心。你也可以组织体育比赛、商业技能比赛等,聚集人们的心,提高团队成员的意义。

  二是加强队员日常管理和培训,努力提高保安队员的思想素质和专业技能

  1.严格执行公司规章制度,加强对新员工的二级培训,使保安员尽快适应国际建筑管理;注意对团队成员在职状态的监督,保安班长严格执行正常工作,提高管理效率。

  2.加强团队成员业务培训,培训内容包括:排队培训、体育培训、消防培训、礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等,注重培训形式的多样化,结合集中教学和岗位指导、理论教学和实践操作,使安全成员掌握业务技能,满足国际建筑安全工作的需要。

  3.注重团队成员的思想政治教育,加强法律法规培训,积极培训团队成员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。指导团队成员提高思想认识,加强政治意识。防止团队成员违反法律法规。

  4.鼓励员工积极学习,追求进步,加强关注具有一定管理能力和管理人员基本素质的团队成员,引导他们向更高层次发展。

  三、注意安全设施设备的维护,确保监控和消防设施完好

  1.积极配合管理办公室工程部、维修单位对建筑消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟雾温度、喷淋系统、消防卷帘门、消防设备、建筑消防重点区域等)进行检查测试。如有问题,维修单位应及时处理。维修方应出具报告,并报管理办公室和建筑业主审核。

  2.协同管理办公室工程部定期或不定期检查和测试建筑安全系统(监控屏幕、电梯手动控制、双重检查安全、巡逻点、应急记录等)。,并及时修复问题。

  3.在消防安全设施设备故障的前提下,加强人防管理,尽可能保障建筑各方面的安全。

  四、规范进出人员管理,确保人员管理无漏洞

  1.中央控制、大堂、机动巡逻队密切配合,加强对建筑物及各楼层可疑、的管理,及时制止和指导。

  2.加强对大堂、车库岗位施工人员进入大楼的监督,严格按照制度执行,并凭施工证(一人一证)核对放行。

  3.客户确认后,安排团队指导通道跟踪陪同,直至结束,人员离开。

  4.在非办公时间(夜间、周末、国假)进出大厦的人员,应当登记,并协调中央控制确认。

  5.负责人和大堂团队成员到建筑办公室(如公积金等业务)及时主动询问和指导,加强公共区域管理,维护建筑的日常秩序。

  五、加强车辆安全管理,维护管区正常交通秩序,确保车辆安全

  1.车辆进出车库时,应按指定道路和速度行驶。

  2.车辆进入时,应仔细检查出入证和车况,登记进出时间。

  3.每天检查停在地下车库和过夜车辆的车况,发现问题及时联系车主登记。

  4.外来车辆进入大楼时,应提前询问原因。如果可以放行,应通知车库保安指定停车位。

  六、做好物品进出管理,控制物品流失

  1.楼内租户携带物品时,应出具物品出门证。出门证必须由其单位盖章。保安在各出入口核对确认后放行,出门证汇总后交部门备案。

  2.建筑物内的施工单位应当携带物品时,应当出具物品出门证。出门证必须由施工负责人签字或盖章。保安应在各出入口核对确认后放行,出门证汇总后报部门备案。

  3.如果业主的租户物品进入大楼,各岗位成员应根据实际情况准确指导路线和路线,并有专人陪同整个过程。

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