信息部工作计划

时间：2024-10-21 15:48:40 工作计划我要投稿

【推荐】信息部工作计划

　　时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作又将迎来新的进步，是时候开始制定计划了。什么样的计划才是有效的呢？下面是小编为大家收集的信息部工作计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。

【推荐】信息部工作计划

信息部工作计划1

　　上半年工作总结

　　20xx年是接待中心着力培养学习型团队的一年，是全面贯彻落实后勤管理处、中心管理规章制度的一年，是完善管理体系，发掘资源潜能、提高员工素质，提高服务质量、创造良好经济效益和社会效益的一年。现将上半年工作情况总结报告如下。

　　一、贯彻学习年要求，努力培养学习型团队新年伊始，中心即下达学习计划并一步步按计划实施。一是党支部组织党员学习、组织生活会、先进性教育回头看等教育活动主要内容；二是对后勤处企业文化的学习，通过学习员工们加深了对后勤文化的理解和认识；三是要求员工读好一本书，不断加强自我修养，下学期组织读书交流会；四是管理规章制度的学习，上半年已集体安排4学时，中心各部门组织了管理制度学习周；五是组织全体职工参加的电脑操作技术的学习和竞赛，竞赛已于六月二十二日组织进行，中心员工全部达到后勤处干部考试合格水平，其中3位同志获得优秀。通过一系列的学习活动，员工的学习热情空前高涨，学习气氛异常浓厚，学习型团队正逐步形成。

　　二、全面落实管理制度，逐步完善科学、规范、高效的管理体系

　　20xx年中心工作主线之一就是坚定地贯彻落实去年修订的中心管理制度，实施制度化管理，用制度来规范管理，规范员工行为，通过检查考核，保证管理的实施。

　　年初，中心首先组织员工对管理规章制度、岗位责任、工作检查考核办法等进行了再学习，对每项管理制度进行了讲解和讨论，使员工进一步明确了工作要求、岗位责任和奖罚条例。

　　培训部依据服务规范和岗位责任对客房服务员进行了再培训，使服务员进一步明确操作程序、服务规范和向服务要效益的内涵，服务质量不断提高。

　　按照制度要求，公寓管理人员每天坚持岗位巡视，发现问题及时整改，每周组织一次安全卫生检查，每月根据评比成绩给予奖励，不足的予以帮助教育。培训部每天有人检查客房设施、服务状态，每星期组织一次安全卫生检查，并及时予以奖励或处罚，中心每半月组织一次安全卫生大检查，依据检查结果予以奖罚或要求整改。这一管理制度的认真实施，使中心各服务岗位工作状况不断优化，标准更加明确，服务水平不断提高，为向服务要效益打下基础，科学、规范高效的管理体系不断得到完善。

　　三、加强软硬件建设，积极配合本科教学评估、平安校园建设做好各项工作为积极配合本科教学评估，中心认真做好后勤处布的各项工作。在公寓硬件改造方面，在处领导的大力支持下，汇园六号公寓楼顶漏雨问题经过整治得到彻底解决；公寓走廊水泥栏杆已严重裂，已报项目科立项，近日组织施工，消除安全隐患，浮山园4号公寓特装了窗户防护网。中心员工参加了学校统一组织的`本科教学评估答卷。

　　为配合平安校园迎评，中心统一整理了培训部走廊电话线；整改汇园五号公寓内网络线；组织卫生大扫除，清理卫生死角；办理临时用工出入证和服务人员健康证等工作。

　　四、强化技能培养和团队建设，创建心顺和谐的中心

　　为不断提高工作水平和工作技能，从年初开始中心要求每位员工坚持工作日记制度，对每日工作情况、存在问题和近期工作做好记录，遇到困难和技术性问题及时报到，力求尽快解决。

　　技能培养方面一是组织岗位练兵；二是组织计算机技能操作和竞赛；三是加强安全技能和意识的培养，对新招聘员工都进行安全教育和消防器材使用的培训，不断增强消除安全隐患的能力，创建平安校园。为培养好团队，中心组织了整治二号楼后院环境卫生的义务劳动，组织了以强身健体，轻松工作为主题的登山活动，全体员工都积极参加了学校组织的慈善一时捐活动，全体党员还另外参加了对贫困学生资助捐款活动，这些活动的开展有效地培养了团队，增强了活动，加强了凝聚力。

　　五、加强外联工作，不断创新开拓

　　五、六月份，中心分别组织赴北京、山西等地联络暑期学生实习住宿等事宜，现六号公寓暑期接待计划已初步排定，接待计划超过往年。

　　中心成立业务部，在培训业务方面力图做更多探索，经过反复磋商，已与北京有关部门确定合作关系，组织上岗资格认证，其他培训项目正在积极探索中。

　　六、经济指标完成情况

　　1、培训部完成客房收入近19万元；2、公寓部已与有关院系签定住宿合同；3、预计今年可完成后勤处下达的经营目标。

　　总之，按照学校中心工作和后勤处要求，中心上半年工作目标都胜利完成，学习风气已形成，管理制度逐步得到落实，软硬件服务得到加强，服务理念和水平不断提高，经济效益和社会效益同步增长，为下半年的工作打下基础。

　　下半年工作打算：

　　工作目标：在学校和后勤管理处的领导下，以学校中心工作目标要求为指针，坚持三服务两育人宗旨，完善科学管理体系，充分发掘人力、物力资源潜能；深化学习型团队的培养，提高员工的政治素质、业务水平和个人修养。提高工作效率、提高服务质量，创造良好经济效益和社会效益，全面完成全年责任目标。

　　一、全面加强制度管理，完善科学、规范、高效的管理体系。

　　下半年继续坚定地贯彻落实制度化管理，用管理制度来规范员工行为；通过检查考核，保证管理目标的实现。

　　二、继续强化员工业务技能的学习和岗位培训，提高技术业务水平。

　　1、鼓励员工继续深入电脑知识学习活动，在上半年电脑操作比赛的基础上再上一个台阶，进一步提高员工电脑操作水平。

　　2、下半年拟在培训部、公寓部各岗位集中培训业务技能组织进行一次岗位操作技能比赛，全面提高员工操作水平。

　　3、下半年对全体员工再进行一次安全知识培训。

　　4、推动一年读一本书活动。拟在明年底，中心搞一次读书交流活动。三、挖掘潜能，实现人力、物力资源的合理使用

　　1、利用重新上岗的时机，对内部机构、岗位设、工作职责进行调整，建立起高效、有序的工作指挥体系。

　　2、挖掘现有物力资源，让有限的资源，创造出最大效益。

　　3、加强对外联系，把培训部的现有的资源优势发挥出来，接待会议，团体住宿，进一步提高客房利用率。

　　4、组织公寓部外出联系暑假期间的接待客源。5、利用学生事务大厅，开展业务推介活动。四、严格执行《20xx年度财务收支预算》1、千方百计实现全年的收入计划。

　　2、严格控制好资金支出，特别是注重节约，使有限的资金发挥最大作用。3、严格执行国家、学校后勤管理处有关财务支出规定。

　　五、加强硬件建设，在资金允许的情况下，加大公寓和客房的投入，改善硬件条件，提高服务质量。

　　六、注视安全工作

　　加强宣传教育，增强员工的安全意识，严格执行有关安全方面的管理制度，坚持每半月一次安全卫生大检查，发现问题，清除隐患，防患于未然。

　　七、创建一个和谐、心顺的集体

　　坚持以人为本的管理理念，加强员工的文化学习和自身修养，全面提高员工综合素质。培养和教育员工学会与人相处，学会正确处理上下级的关系，正确处理好同事之间的关系，创造一个和谐、心顺的工作氛围。和谐才能心顺，心顺才能劲足，劲足才能做好工作。

　　下半年年工作重点一是抓好管理；二是创造效益；三是保证安全。总之，我们将在学校和后勤管理处领导下，以学校本科教学评估工作为核心，全面做好中心的各项服务和管理工作，使管理工作科学和规范，全面完成责任目标，为今后的更快更好发展奠定基础。他工作。

信息部工作计划2

　　上半年工作总结

　　商贸中心在上半年按照年初制定的工作计划按部就班，有条不紊的开展各项工作。一、加强中心和商场的文化建设，努力创造学苑商场品牌

　　本学期开业前，专门安排时间进行全员培训，进一步提高全体职工的服务质量和业务技能水平。制定或修订几十项工作流程细则和各种规章制度。加大对员工辞退和处罚力度，强化劳动纪律。对各岗位的职责进一步划分，明确责任。

　　广泛开展社会主义荣辱观教育和学习，提高广大员工的思想觉悟和工作积极性，先后收到8封顾客的感谢信，对商场员工拾金不昧的精神给予高度赞扬。

　　一月学苑商场被市红十字会授予红十字特别奉献奖，三月被市工商局授牌我校唯一12315消费者维权联络点和食品监控点。

　　二、管理到位、措施得当，全面做好商业网点管理工作

　　根据商业网点从业人员组成复杂，经营地点分散，无法集中开会学习的实际情况，采用书面通知的形式及时下发传达学校及后勤处的有关文件和会议精神，在送达的.同时进一步进行布和检查。在平安校园建设评估检查、第十八个爱国卫生月和《本科教学工作水平评估知识测试题》答题等各项活动中，及时下发学习文件，认真落实学习情况，做好信息反馈工作。

　　已基本完成上半年的到期续签合同、收缴租费和检查各种经营证件等工作。

　　三、力开创新的经营项目，继续完善其他经营项目在全面做好学苑商场管理和经营的同时，挖掘内部潜力，合理调配资源，建立了与青岛火车站客票中心联网的青大火车客票代售点，同时代售飞机票，完善和丰富后勤服务项目，增加了经济收入。

　　对已经开展的大桶水销售、条幅制作安装等经营项目，采取灵活机动的销售方式和优质服务，扩大和占领校内市场。

　　四、学苑商场管理和经营情况

　　自筹资金5万元建设百平方米商品仓库，解决了商品储备存放问题。扩大和增加了商品销售货架。

　　先后两次组织商场员工到我校附近的社会超市进行商品价格调查，及时调整学苑商场的商品销售结构和商品价格。

　　加强对员工的岗前培训，采取多项措施，促进员工服务水平的提高。采用出让广告位形式融资，制作广告灯箱，亮化和装饰商场。

　　设立专职商品批发信息跟踪员，及时与客户沟通、了解客户的需求，做好售后服务，扩大商品批发市场。

　　06年1-6月份零售营业额与05年同期相比增加了11.1%，商品批发营业额增加了1.19%，商品毛利率为12%与05年同期持平。

　　下半年的工作计划

　　做好新生入学和新学期开学的销售旺季的整体经营计划。做好十一黄金周火车客票的预售工作。做好各种费用的收缴和上交任务，完成经济目标。在七月份计划做好以下工作：

　　1、做好放假前学生离校购物、预订火车票等方面的工作。

　　2、做好暑期商场停业盘点、员工放假、货款付款等各方面的工作。

信息部工作计划3

　　一、网站管理与域名维护方面：

　　1、计划申请网站改版：

　　目前的网站版式，已使用2年多了，做为一个大型集团、知名企业，他的网站应该伴随着企业的发展而有一个新的变化，从而能够展现企业雄厚实力，凸显企业蓬勃朝气与生机。

　　如能改版希望增加网络搜索引擎的SEO优化功能，上网时通过个人想了解的一些关键词，与我们网站上的某些关键词相同时，便能在各大搜索引擎(如百度、谷歌等)靠前的位置，找到我们集团的网站，了解我们集团的同时，提升企业形象，扩大企业知名度。

　　2、适时做好网站监控，观察学习同行业网站的功能与应用，扬长补短，并不断记录收集，为优化我们自己的网站提供方案。

　　3、网站的'日常工作：做好工作规划，分清轻重主次，细心认真地做好信息上传更新，选取更具新闻价值的信息，力求做到我们网站更具专业化。

　　4、做好域名管理，目前集团名下注册的通用网址、中文域名比较多，要将他们仔细分类、记录续费时间，做好新的、有价值的品牌词汇，及时申请;过时的、失去意义的词汇及时注销或不再续费。

　　二、网络管理与维护方面：

　　1、加强对网络流量、设备利用率、日志及网络安全的监控及分析，结合网络分析情况，及时地对网络进行优化和调整。

　　2、加强网络设备巡检，完善各项网络安全管理制度，细化日常维护、权限管理、检测分析和安全防范流程，抵制外界对网络的各类攻击。

　　3、在本部门管理的明源房地产销售系统和金蝶财务系统的两台服务器，系统本身应用、所使用的服务、策略等方面加强学习，如出现问题可以及时排除故障。

　　三、对集团下属公司的工作：

　　1、定期收集、整理，财富豪为酒店的中软酒店管理系统、百饺园星云餐饮系统、饺好运使用的天财商龙餐饮管理系统，所有的数据库，做好备份工作。

　　2、对所有下属公司的全职it管理人员，定期进行指导并规范工作流程，帮助解决工作中出现的技术问题。

　　3、重新审核已经合作的it外包公司的资质与合同、对外包公司的it人员进行技能考核，使其能为我们下属公司提供更好的服务。

信息部工作计划4

　　信息部是学院对外宣传的部门，一个联系学校与学院的中枢，致力于提高我院的知名度和影响力，对塑造学院形象发挥着举足轻重的作用。在本学期信息部为了更好的宣传本学院，为学校提供本院最新信息，为学院传达学校的最新动态，把我们学院的新闻报道工作提高到一个新的水平，特此拟定本学期工作计划。

　　一、机构管理部分

　　1、做好内部协调分工，充分发挥信息部全体成员的作用,做到细致分工，具体安排：宋煜洁组负责文艺部、宣传部、各类会议;隆新元组负责网络部、女生部、自律部、外联部、生活部;兰继尧组负责体育部、社团部、学习部、心理健康部、社会实践部、卫生部。

　　2、保持与学生会各部的沟通与联系,保持与校记者站的沟通与联系,积极配合校学生会记者站的工作。

　　3、严格例会制度。每周召开成员例会，例会主要内容：讨论研究如何避免写作，采访中出现的问题;点评每周优秀的文章，评出“最佳写手”“最佳文章”，年终评优优先考虑;部内活动情况总结：由成员总结工作情况，提出可参考建议或意见。由全体成员自由发言，提出宝贵意见，以利于信息部在今后更好地发展。

　　4、加强对成员的监督考核,切实体现成员的权利和义务,严格执行淘汰制度,可适当吸收优秀成员加入，按出席例会情况、工作积极性以及发稿的数量和质量进行考核。

　　5、加大对稿件的审核力度，对于新成员要在老成员的审核指导下方能发稿，以提高稿件的质量。

　　6、不定期召开记者站会议，加强记者间的工作交流，不断发现问题，解决问题。

　　二、围绕学院工作重点热点,加强全方面深层次的新闻采访报道工作

　　1、加强学院的新闻报道。信息部成员分到学生会各部、团总支、党总支等学院的各个部门，对各部门的活动及时、客观、公正报道。新闻稿应在活动举办当天上传，否则当迟上传处理。新闻稿能清晰反映活动相关情况，段落明了清晰,让读者一目了然,新闻稿中应加入精彩图片。

　　2、积极配合团总支组织的各项活动。

　　3、集中力量开展对学院优秀人物、感人事迹的采访报道，打造我院的品牌人物。

　　4、做好山东师大报的发放工作。每周四有专人负责到记者团办公室领取，然后分别发放到各班宣传委员，原则上每个宿舍一份。对于老师的报纸也由专人送到办公室。

　　5、做好各种征文、摄影、假期实践报告的.评选工作。

　　6、加强与各班宣传委员的合作，对特色班级活动和社团活动进行及时报道。

　　三、培训部分

　　根据我部成员的新闻写作水平，加强培训，提高新闻写作的专业水平。培养出能写出较专业、高质量新闻稿件的优秀学生记者，使学院的新闻宣传工作不断提高。以下为培训的内容，培训时间、地点待定。

　　1、新闻写作基本知识(新闻采访、消息、通讯、评论概况)、投稿(山东师大报4版、齐鲁诗轩、学生处、团委网站)，注意事项(对于字体、字号、等格式及学院领导的称谓)，学院常规活动简介。

　　2、会议(政治会议、学术讲座报告会、交流会)，讲座及演讲等写作。

　　3、知识能力类竞赛，如辩论赛等，文艺演出和比赛(迎新晚会、元旦晚会、歌手大赛等)的写作。

　　4、体育赛事写作(足球、篮球、运动会)社会实践、社团活动。

　　5、摄影培训。摄影基本知识及摄影注意事项。

　　四、活动部分

　　1、信息部纳新，包括笔试和面试两部分。

　　2、举办新闻通讯写作培训会

　　3、邀请专业新闻报刊优秀新闻工作者、新闻专业知名教师举行讲座、演讲等。

　　4、与其他学院或高校新闻宣传人员举行交流会。

信息部工作计划5

　　上半年工作总结

　　20xx年上半年，旅行社一切工作都按照年初计划进行。

　　1、实现了累计30小时以上的内部培训。

　　2、累计招聘导游、业务人员4人，到目前，在岗的只剩一人，以为已经到旅游旺季，招聘工作暂停，11月份再行考虑。

　　3、旅游业务外联宣传工作正常进行，西安、郑州、苏州都已经开始接待，往来业务已经超过200人。

　　4、20xx暑期夏令营事项，因为青大本校区宿舍接待问题不能开展。

　　5、至20xx年六月底，共接待外地游客500人，接待来青夏令营学生1000人次。组织青岛市民外出旅游300人。

　　下半年工作计划

　　1、调整补充公司人员，建全财务制度和公司管理，主管会计由财务九室委派会计担任，保障财务帐面清晰透明。

　　2、对外加大外地市场开发投入，开源增效；内部继续奉行节俭创业精神。

　　3、旅行社要扩大市场份额、接待上量、继续扩大知名度、美誉度……，必须有足够的人力和物力的`继续投入和支撑。

　　下半年计划重点

　　1、在河南、陕西两地设办事处，按经验和规律讲需要：新增加5-6名员工，前期投入资金6---8万元（不含广告费），为保证团队业务顺畅，此两部门所需流动资金6万元。若资金允许，考虑在黄岛开发区设立一个分支。

　　2、加大组团市场投入开发：增加业务人员3-5名，投入广告费用2万（起步2万），在沿街处租赁网点房，用于接纳客户参访、报名（约10万投入）。增加旅行社质量保证金10万元。

　　3、积极参加省市旅游局组织的各种形式促销活动，加大对外宣传力度，增加企业知名度，此项费用每年2万元以上。

　　4、加强各种媒体、宣传媒介的新闻炒作，增加知名度和美誉度，扩大无形资产。将在一年内，让50%以上青岛市民认知青岛大学旅行社这个品牌，让100%在校教职工知晓公司文化。此项工作及投入从长远看，盈利能力无限，但从单一年度产出来看，若两年内一直坚持如此，则有望三年内累计拉动经济收益15%以上（无形资产增值不计算在内）。

信息部工作计划6

　　新的学期开始，在积极总结上学期工作中的进步与不足的同时，网络信息部进行了更为全面的工作计划，为接下来工作的顺利开展做充分准备。

　　在新的学期中，网络信息部在发扬优点、总结失误的基础上，制定了如下具体计划：

　　一、部内工作计划

　　1、要积极做好各系及各部门的资料收集，资料收集可定时可不定时，部长进行资料汇总。

　　2、对干事进行专业网络培训，提高干事对Photoshop、Powerpoint等工具软件的.使用水平，()能够熟练制作各种电子宣传海报、幻灯片等。

　　3、加强对各个部门之间的交流。

　　4、与学通社、广播台、宣传部协调工作为学院做好宣传工作。

　　二、院内工作计划

　　网络信息部作为团委的窗口，要尽力宣传好院系工作。结合院系活动，对网络信息部工作计划如下：

　　1、为了更好的激发全院大一学生对计算机办公工作软件的兴趣，对全院大一学生举办计算机办公软件操作大赛。

　　2、配合各个部门开展好工作。只要有需要的地方，我们就会争取随叫随到，到则能干。如：体育部的查操、公寓部的查寝等等。

　　3、努力把团委网站建设的更好。

　　三、院外工作计划

　　1、要加强与本市各大高校之间的联系，交流工作经验。

　　2、定时或不定时的对本市的各大高校进行参观学习。

　　总之，接下来的工作中，网络信息部成员将继续秉承认真负责的态度做好日常工作并配合各个部门做好相关宣传工作。

　　20xx年信息部工作计划3

　　网络信息部作为团总支新设立的一个部门，本着利用网络技术，做好信息服务，方便广大师生的宗旨，结合网络信息部的实际情况特拟定如下工作计划：

　　一、迎新生工作：

　　9月上旬，我部将配合团委学生会其他各部门做好迎新生工作，配合系团委及其各部门做好迎新生工作，以备纳新。

　　二、部门纳新：

　　为使网络信息部保持活力，我部将根据实际情况面向新生招新，对于**届新生中的人才做到早发现，早培养，使网络信息部的工作能够顺利交接为下一年度工作更顺利开展打下基础。

　　三、做好网站的维护、更新及各办公室计算机的维护工作：

　　1、维护好系网站并及时更新；

　　2、配合好团委学生会其他各部门的工作；

　　3、善于利用网络收集相关信息，并通过网站等各种渠道传递给同学，提高系网站知名度；

　　四、建设文学网站：

　　我部将与系浪花编辑部合作制作寒岩原创文学网并作为浪花编辑部的对外宣传工具。

　　五、组织活动：

　　1、协助老师协助老师举办我系第一届： AUTOCAD绘图大赛和CAD的知识竞赛。

　　2、协助团委学生会各部门开展活动，并为其提供必要的技术支持。

　　六、总结：

　　由于网络信息部是系团总支的一个新成员，通过系网站建设，组织活动等工作，将会促进团总支自我宣传、自我教育、自我管理、自我服务，网络信息部也将竭尽展示自己的无穷活力。

信息部工作计划7

　　广东轻工职业技术学院启航教学超市隶属于校内“教学企业”——经管类专业股份制生产性实训基地，该基地是具有独立法人资格的生产经营与专业教学高度融合的可持续发展的经济实体。基地由教学超市、商业街、电子商城、大学生创业孵化中心和跳蚤市场等经营项目构成。由教学超市为主体注册的公司设有采购部、营运部、仓储部、财务部、审计部、经济信息管理部和人力资源部等。公司成员由教师和学生组成，教师既要对教学负责，也对公司的经营负责，学生是公司的员工。学生在老师的指导下进行轮岗实训，教师和学生共同对公司的经营和实训负责。

　　一、加强信息化建设的背景

　　21世纪，超市的竞争也进入到了一个全新的领域，竞争已不再是规模的竞争，而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。技术的提升和管理的升级是超市业的竞争核心。广东轻工学院启航教学超市作为一个服务于广大师生的零售单位，也具有了其他超市的共同特征。但教学超市必须在正常经营的情况下，需不间断地满足多个专业学生的实训要求。因此，校内超市管理信息系统也具备许多与其他赢利性商业超市管理系统不同的特点：

　　1.启航教学超市的客户群比较固定。客户群主要由在校学生、教职工、后勤人员组成，有别于常规社会超市，需要对特定客户群的需求做出特定的分析。

　　2.超市管理中管理核心是商品库存。对于启航教学超市说，库存管理要实现智能化、自动化决策，不需要像大超市那样负担起维护数据挖掘决策的高成本。所以，需要选择适合自己的库存管理模型。

　　3.启航教学超市属于教学企业，主要的服务对象就是学校。不但要保证学生实训，还要为学校师生提供便利。所以除了给师生员工提供现金消费服务外，还给提供校园卡付款的服务，并可以根据校园卡会员号来进行优惠。师生员工可以通过自己的教工账号和密码，通过校园网的校园卡中心查询到自己的消费明细和积分。

　　4.启航教学超市的财务状况直接由学校财务部门管理，需要对超市的财务状况如：资产结构、债务结构、变现能力、偿债能力、资本保值增值能力和现金流量等数据进行分析。

　　5.随着超市规模的扩大，在人员管理和商品管理上的要求就随之提高了，启航教学超市管理系统服务对象有别于普通超市管理系统，不但有超市内部员工和管理者，还有超市管理者、学校后勤部门、财务部门、学校相关领导等等。

　　二、目前情况及存在的问题

　　由于启航教学超市成立不久，运营之初主要精力放在人员安排、学生管理、教学计划的制订和实施上，信息化建设只是迈出了很小的一步。一是引进了专门针对中小型连锁商业企业的现代化信息管理系统商业之星软件，负责超市进销存管理；二是建立了超市简单的监控系统；三是在员工管理中建立了智能考勤系统，给学生一个真实企业的上班环境。

　　目前主要存在的问题：

　　1.超市安全无法保障，全方位、智能化的监控不够，没有自动报警功能；

　　2.客户和人员管理功能不完善，信息不流通；

　　3.商品采购质量、价格监控机制不完善；

　　4.没有网络宣传平台以及实现电子商务。

　　三、信息化建设的总体目标

　　超市管理需要现代化，只有合理地运用信息化的管理，才能在市场竞争中立于不败。超市管理信息系统不仅能够提高经营者的回报，而且能够随时掌握市场的动向，为经营者提供必要的市场信息，解决了经营者最需要解决的迫切问题，同时管理系统对操作人员的素质要求不高，也合理地节约了成本的投入。

　　通过建立专业团队，实施标准化，规范化管理，诚信管理，采用科学的信息化管理，找准市场动向，采取有效的营销手段，在经营战略、战术上能不断创新，控制经营成本，使超市的经济效益得到不断提高。对超市进行更有效管理和控制。信息化的实施，信息网络技术和数据库技术的应用，使信息能够实时地传递、共享，为管理方式的转变创造了条件。以便改善业务状况，优化业务流程，便于学校管理、提高经营效益。总体架构如图1所示。

　　四、信息化建设的内容

　　4.1超市管理系统

　　超市要抓住时机，引入现代化的销售管理模式，实施企业的信息化、智能化销售管理，才能使超市在激烈的市场竞争中立于不败之地。超市管理系统是一体化的系统，分为6个大的功能模块。

　　采购部采购员和供应商谈判，确定商品的价格、结算和商品陈列方式，通过系统输入相关的信息。卖场销售商品的情况都实时在网络上显示，根据销售情况进货。商品销售的结算工作则由财务部进行，系统根据合同自动控制供应商结算。运营部、采购部、财务部三方互相分权制衡，而信息传递和控制成本相对低廉，就成功实现了新的'管理模式。

　　（1）客户关系管理

　　实现营销管理策略要以客户需求为导向，进行客户关系管理。客户关系管理是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制。它应用于企业的市场营销、销售、服务和技术支持等与客户有关的领域。客户关系管理分为识别客户、对客户进行分析、调整产品或服务以满足每个客户需要。管理信息系统有一个积分卡（会员卡）管理模块，记录顾客的基本信息。

　　（2）采购管理

　　采购管理是启航教学超市生产、经营、教学、实训活动中极其重要的一环，结合企业现代管理理念和实际情况，对采购管理提出新的要求：启航教学超市进货时对供货商的选择应该更加慎重，双方不再只是讨价还价的买卖关系，而是一种相互依存的合作伙伴关系；启航教学超市产品质量要从采购抓起，这就关系到供方的供货、服务质量。下面是采购业务程序的主要内容：

　　①供货商的情况调查：在实施采购之前，采购部门首先就要对市场上各大商品供货商进行详细的调查，了解公司的具体隋况，评定企业的信誉级别和公司的市场口碑。采购部门根据收集到信息建立供货商档案，为遴选出最合适的合作供货商提供依据。

　　②采购计划的编制：采购部门需根据自身的资金条件和销售状况，综合分析市场规律，尤其是学校新生开学、学期中段、学期末段等阶段的师生消费特点，拟定合理的采购计划表、采购订单。

　　③实施采购计划：采购部门根据供货商档案及遴选结果，选定供货商；生成订货单给选定的供货商；双方就价格、数量、质量等方面洽谈磋商，直至签订合同；跟踪合同执行，安排供货进度和货物运输，做好验收入库工作。

　　（3）库存管理

　　库存管理对启航教学超市的正常运作起到决定性的作用。超市商品库存量合适与否将涉及到货物的积压、存储费用、流动资金等问题。库存管理的最终目标是寻求最佳存货数量、库存成本最小化。

　　（4）销售管理

　　除了要进行商品日常销售之外，还需要进行促销与限量、限期及商品冻结等销售控制。综合查询销售明细记录、收银员收银记录以及交接账情况等。生成销售日、月、年等报表。

　　（5）结算管理

　　启航教学超市与供货商的结算可以有商品售后结算、铺底结算、按比例结算、期货结算和定结算等方式，在实施智能化管理时，需进行分类统筹，保证既有足够的商品销售，又能保证拥有一定的流动资金以维持超市的正常运转。

　　（6）员工管理

　　超市员工管理内容包括个人信息、劳动合同、考勤、薪酬管理、目标责任制考核。

　　4.2电子商务网站

　　电子商务网站为用户提供超市网上购物平台，网上购物是一种具有交互功能的商业信息系统。启航教学超市的主要顾客群一校内师生，有不少已经习惯于进行互联网的购物。对于学校超市来讲，如果能够实现网上交易，可以提高交易速度、节约交易成本、提高交易兴趣。师生进行网上交易，超市可以进一步提高经济效益；同时，也为相关专业专业实践提供机会；再者，网上购物系统具有强大的交互功能，可使超市和用户之间更便捷、更及时传递信息。网上购物系统的主要任务是实现商品的网上查询、商品的购买、商品的预订、商品推荐信息、会员卡管理等功能，系统应有商品信息的动态展示、用户注册登录管理、购物车管理、在线支付等模块。

　　（1）用户注册登录管理模块

　　用于建立固定的客户群，并详细地记录客户的档案，以便于通过客户档案库将新产品方便地传达给每一位用户，为会员卡管理模块所制订的决策打下基础。由于目前超市的用户主要为本校的师生员工，为了方便用户，电子商务网站可与学校数字校园门户进行集成，同步师生员工的资料，本校的师生员工无需注册即可直接使用系统。

　　（2）购物车管理模块

　　可以在用户选择购买对应商品之后，将其所选购的商品信息保存在购物车中，直到用户到收银台确定所购商品，同时在确认后生成相关的订单；用户在网站驻留期间可以随时查看购物车，也可以对已生成的订单进行操作。

　　（3）商品推荐信息模块

　　根据不同客户的不同需求，以及分析以往客户订单，配合不同时期的营销计划，生成实时的推荐信息。

　　（4）商品预订

　　鉴于运营成本、客户群、特定商品销量的阶段性等原因，启航教学超市中的商品种类和库存有限，有可能导致部分客户的消费需求不能得到满足。系统可以提供商品预定功能，以更灵活的方式，最大限度地满足用户。

　　（5）配送

　　按照要求组织货源，安排物流。

　　电子商务系统与超市管理系统共享信息，不但能满足简单网上购物系统的需求，而且可以通过购物系统所收集到的信息进行推荐信息、会员卡管理，极大地丰富了网上购物系统的内容。该系统要求具有较高的安全性能。

　　4.3 网络智能监控系统

　　启航教学超市人流量比较大，同时使用较多的电器设备。因而防火、防盗等安全问题应有相应的监测技术及手段，避免造成意外事故。超市的网络监控系统可以通过监测电压、电流、烟雾、温度信号，防止火灾等意外事故的发生；应用远程控制系统，对于超市可实现Intemet远程网络控制，可提高对超市各种情况的管理、监控、应急能力。

信息部工作计划8

　　随着新学期的到来，20xx年秋季的学习、工作已经全面展开。在新的学期，网络信息部将在系团委领导下，在积极完成系内各项任务的同时，认真展开本部门工作，积极配合学生会其他部门工作，努力进行新一阶段的开拓与创新，充分发挥网络信息部的职责，为全系各项活动赢取院校支持。

　　本学期，为了使我部门得到进一步的发展和提高，我们将团结本部门干事从以下几个方面完善与发展：

　　一、部门职能以及工作内容介绍

　　1.新学期可以进行一个部门小聚，坐在一起相互认识一下。

　　2.简单的给新生介绍部门的职能和工作内容

　　3.统计一下新生没课的共同时间，制定一下工作内容培训的时间和地点。

　　4.每个新生上交一份PPT格式的个人简介(或者视频) (确定一下共同的时间然后进行培训)

　　二、工作内容培训

　　1、信息采集培训

　　A.拍照工作

　　拍照工作是信息部主要工作之一。

　　准备工作：相机电源、内存卡内存

　　拍照要求：a、主题鲜明(突出活动的主题名称)

　　b、结构对称整洁

　　c、台前幕后都要有。工作人员的'活动前准备工作照片。以及活动现场的照片。还有活动后收视会场的照片。

　　d、各部门人员活动照片都要兼顾。不能忽略角落里默默工作的工作人员的身影。

　　B策划案

　　详细见策划案格式

　　2、信息处理培训

　　A.、照片的归类与处理

　　a、每次活动结束后都要将照片拷贝到办公室电脑上的信息部文件夹。每次活动之后都要以活动名称和时间命名建立新文件夹，然后把活动当天的照片拷贝其中，还要对其中有代表意义的照片做简要的说明和评价，方便以后做材料用。

　　b、拷贝完之后挑选十张左右照片上传到群共享里面

　　B、PPT的制作以及常用办公软件的使用

　　a、Word用一个晚自习的时间

　　b、表格用两个晚自习的时间

　　c、发给他们每个人一份PPT稿件，让他们找出制作此PPT稿件所用到的技巧,ppt用两个晚自习可以完成。

　　C、绘声绘影

　　a、图书馆借书自学

　　b、针对本学期活动于学期末上交一份学生会题材的视频

　　c、指导和技巧培训

　　3、信息总结归纳培训

　　A、简讯的格式与写法(详见简讯的格式)

　　B、活动照片资料定期的整理

　　每月都要对活动照片资料进行整理

　　C、各系信息部通讯录整理

　　化学与化工系网络信息部?

　　二○xx年十一月三日

信息部工作计划9

　　一、指导思想

　　以课程改革为中心，紧紧围绕学校三年规划和区教育局相关精神，开展教研、培训。提高广大教师的教育技术意识和能力，促进教师专业发展，加大网络教研深度。提高服务意识，创新意识，勇于实践积极运用现代教育技术，为我校现代教育技术整体水平的不断提高做贡献。

　　二、工作目标

　　1、做好信息技术学科的教学、教研工作。

　　2、建全教师学校网站，搭建全县教学网络平台，拓宽教育信息渠道，实现教育信息的互联互通和资源共享。

　　3、协助各部室做好电化教育工作，利用我校现有设备，保证各项电教工作的顺利进行。

　　4、做好日常的'计算机保养、维护、维修工作，保障全校网络畅通。

　　5、与教科室合作，抓好我校网络教研工作。

　　三、主要工作

　　(一)计算机学科教研工作

　　1、以现代远程教育优良条件为契机，努力提高信息技术教师的专业水平。使我校信息技术学科教学水平有一个飞跃。

　　2、做好期末学科教学质量检测工作。

　　(二)学校网站建设

　　1、随着社会的发展，科学的进步，信息技术学科越来越突出重要的地位，我们要把网站建设要放在首位，搭建网络平台，拓宽教育信息渠道，实现教育信息的互联互通和资源共享。

　　2、严格管理网站、提高管理水平、建立高质量的网站，发挥网站应有的作用。

　　(三)协助各部室做好电教工作，利用我们现有的设备，保证各项工作的正常进行，为全校工作保驾护航。

　　(四)维护好学校局域网，保证学校网的畅通，维修维护电教设备，为学校开展好各项工作搭建桥梁。

　　(五)加强业务学习，加强师德建设。积极参加学校的各项政治活动和业务学习，加强工作纪律，爱岗敬业，积极进取，团结协作。

　　(六)深入开展教师校本培训工作

　　(七)组织教师“课件”大赛，提高教师课件制作水平。

　　(八)组织我校第三届学生信息技术大赛，以提高我校学生信息技术兴趣和水平。

　　(九)做好学校信息的收集与处理，完成图像、音频、视频的处理工作。

信息部工作计划10

　　一、工作理念

　　信息部是本届学生会新建机构。“新生”意味着“朝气”，意味着“充满生命力”。我们的宗旨是“利用计算机技术，结合网络信息，服务于经政学院”。我们本将着“务实创新”的工作精神，力图在工作路线上大胆创新，利用现有条件与知识加之以后汲取的新的知识技术，发动全部工作人员的热情，打造一个有活力的系学生会信息部，我们将全力开拓一片信息部的新天地，让大家认可信息部。

　　二、全年工作计划

　　1.第十一届学生会信息部预计招十名干事，以会做PPT、会使用单反以及开学带电脑的同学优先。

　　2.新学期刚开始时，以整理新同学信息以及存档为主要任务，同时在十一长假之前教会干事们怎样熟练做好一份高质量的PPT;十一长假之后分阶段教会干事们拍大师、会声会影、AE的用法，争取在一学期的学习之后干事们基本掌握做视频的方法以及技巧。

　　3.干事们在部长及副部长的指导和监督下共同完成以下工作：

　　①负责收集、整理学院所有学生的信息并存档;整理和收集学生会各部门成员信息并存档;收集和整理学生会各部门所办活动的策划、总结及其他相关视频、图像并存档;要求“一事一档案”的原则。

　　②组织学生会内部的相关培训

　　③负责学生会所办活动的拍照和录制视频;负责制作活动所需要的视频、PPT及对所需图片的处理工作;

　　④负责学生会官方微博、微信平台的操作与运营。

　　(工作中每个干事负责一个部门的信息采集整理以及存档，另外两个负责官方微博和微信的运营)

　　三、部门规章制度

　　1.按时参加学生会例会以及本部门例会;

　　2.按时完成学院及学生会下达的各项工作和任务;

　　3.及时把学生会各部门的活动以及重大事件公布到微博和微信等网络平台上;

　　4.明确信息部职能，在自己的职位上一定要做好自己份内的事情;

　　5.没有处理完的任务要及时和部门成员联系安排，并且进行记录，切实做好工作不断层、不出错;

　　6.本部成员应互相协作，互相学习，共同进步，踏实做好本部门工作;

　　7.本部门成员在自己的工作完成的条件下，要积极配合其他部门的工作;

　　8.本部门不允许有成员中途退部，也不允许有成员不接受任务;

　　9.学期结束，信息部进行评优选拔，上报优秀干事。

　　四、干事考核办法

　　(本部门考核制度实行积分量化，每人每学期的.基础分为100分，对没有按要求完成工作的按相应的规定扣分。本考核结果将作为对干事的任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩得分最高可评选为优秀干事，加10德育分，低于60分者由部长视具体情况予以解聘。)

　　考核积分量化标准

　　1.每学期初干事根据院学生会的工作重点，拟写本部的工作计划、个人计划及大事记，期末写出工作总结和个人总结。

　　未写工作计划、工作总结及大事记的每缺一份扣3分

　　工作计划、工作总结及大事记不够认真的扣2分

　　工作计划、工作总结及大事记迟交道的扣2分

　　2.参加院学生会召开、组织的会议或活动，也包括部门例会情况。

　　缺席一次扣3分

　　迟到、早退一次扣2分

　　请假一次扣1分(注：连续三次例会缺席的当自动退会处理)

　　4.干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣4-6分

　　5.开展工作搞自由主义、个人主义或不服从工作安排扣2-4分

　　6.受团委老师团、各部长批评、主席或投诉者扣2-4分

　　7.会议全勤(不迟到、不早退，因公事除外)加5分

　　8.学生会开展各项大小型活动，保质保量完成的加5-10分

　　9.向上级提出合理意见和建议并且被采纳的加5分

　　10.对部门作出特殊贡献或为部门取得荣誉加10分

　　对干事的奖惩办法

　　1、考核结果将作为评选优秀干事的主要依据，并作为培养学生会后备干部的依据之一。

　　2、办公室将优秀学生会干事存档，作为考核和评优评奖依据。

　　3、对于考核不合格的干事，由所在部门视情况予以解聘。

　　4、对于受到学业警告的干事，由所在部门视情况予以解聘。

信息部工作计划11

　　1.1安全可靠性原则

　　安全可靠性是网路工程规划的必要原则，其考虑的方面有网络节点、网络拓扑、系统安全体系、通信线路等，如计算机网络安全性控制形式多样化或分布多层次化；把防火墙设在广域网或局域网的互联点，以此发挥抵御外部攻击等作用。

　　1.2整体最优性原则

　　计算机网络工程规划设计通常应反复论证网络技术的匹配度、本地网与主干网的衔接度、网络操作系统与数据传输的合理选择等，由此实现计算机网络功能的完善性。同时应结合有限合理性原则就设备的安全经济性、先进可靠性等予以评价，由此实现计算机网络的整体最优性。

　　2计算机网络工程规划设计方法

　　2.1可行性与需求性分析

　　计算机网络工程规划设计的可靠性分析通常包括：明确网络系统目标、网络用户目标、网络系统集成要求、网络工程建设的技术需求和成本需求等。计算机网络工程规划设计的需求性分析通常包括环境需求分析、设备需求分析、功能需求分析，其中环境需求分析包括外部环境与内部环境分析。所谓外部环境分析，它要求对无线环境、网络穿越区域及干扰环境等因素予以考虑；内部环境分析要求对网络用户现有机构分布情况、网络设备间的位置等予以考虑。设备需求分析要求立足于业务需求，同时就新旧系统的兼容问题予以考虑，其考虑的方面包括个人计算机、电源、网络布线、主机与服务器、路由器与交换机、网络操作系统、网络设备等。功能需求分析要求就图形、文本、视频等网络应用和数据类型予以考虑。此外，功能需求设备分析还应该考虑到网络使用高峰期、网络总数据量、流量分布情况、网络安全可靠性等方面。

　　2.2网络分层拓扑结构

　　计算机网络工程分层拓扑结构通常应结合网络用户实际需要从分布层、核心层、接入层等予以规划设计。其中核心层应结合信息流量、地理距离、数据负载等需求分析予以选定。主干网主要连接建筑群，其传输介质为光缆，此时应考虑到计算机网络工程的先进性、易用性和可扩展性。计算机网络工程内分布层的规划设计通常由网络信息流的具体特点而定，其中若分布层选择堆叠体，其能够满足全局信息负载轻和本地信息流密集的情况，而分布层的级联形式仅能满足全网信息流较平均的情况。计算机网络工程接入层的.规划设计通常受制于布线系统的成本和实现，针对某些不集中的远程用户接入，采取PSTN市话网络的远程拨号访问方式具有简便性和经济性。

　　2.3网络设备的选型

　　计算机网络工程建设涉及到的设备包括集线器、网桥、网卡、交换机、路由器、网关、工作站、服务器、网络打印机、存储驱动器、网络管理系统、通信介质、应用系统和网络操作系统等，计算机网络工程规划设计必须对上述各个网络设备的用途、功能、性价比等予以综合考虑，由此选择出综合性能最优的网络设备。

　　3结束语

信息部工作计划12

　　在公司新一年的总体发展框架指引下，信息部愿与公司一道共同迎接挑战，在强练内功基础上：改革及完善信息系统，规范公司信息化管理制度及服务流程，提升专业技能、提高服务质量。将信息部20xx年度工作计划汇报如下：

　　一、紧跟公司调整步伐，及时改革及完善信息系统建设。

　　目前公司信息系统使用状况：使用天子星系统门店15家，使用石川系统门店约13家，使用深播系统门店约2家。为了紧跟公司调整步伐，对3家软件进行评估，选择切合公司实际的信息化模式，进行信息系统整合，进一步满足公司信息化需求。

　　二、规范公司信息化管理制度及服务流程。

　　严格遵守系统管理制度和信息安全保密制度,做好信息系统安全工作。规范信息系统日常工作，严格执行计算机操作流程。科学合理划分角色权限，保证数据的独立安全。管理电脑操作人员正确使用电脑资源，杜绝非法操作电脑，和不规范操作系统。规范服务流程，做到服务严格按照信息化服务流程办事，做到有证可依。使服务更细致快捷。

　　三、保障机房安全，确保设备正常运转。

　　认真监视设备的运行状态和警示信息，及早评估现有设备运行情况，做好设备的备份储备工作。增强服务器性能以满足公司业务日益发展的需要，启用服务器的冷热备份，实现服务器的合理高效。

　　四、做好公司现有系统的维护管理工作，保障信息系统安全稳定。

　　1、做好系统的维护工作，严格管理ERP系统的使用操作，保障系统的安全稳定运行。

　　2、根据公司或门店发展需要及时2次开发及改进信息化系统

　　3、维护及优化公司网站，做好定期更新网站信息，优化网站关键词。提升公司网站的对外宣传。

　　4、坚持执行服务器热备冷备方案，保障服务器数据信息的安全准确

　　5、随时监控资源占用情况，定期整理系统资源，合理清理系统运行形成的垃圾数据和系统沉余数据，保证系统的高效安全运行。

　　6、加大服务器数据流的日常监控力度，做好数据维护工作，及时更正差错数据，建立数据日志文件，做好错误数据的日常记录。

　　五、加大设备的维护保养力度。

　　加大对所有计算机、打印机、触摸屏、平板、点菜宝等硬件设备的保养、维修、维护工

　　作。合理评估陈旧设备的使用价值，逐步替换落后设备，保证各部门工作的正常进行。

　　六、保证门店收银软件正常运转，确保门店正常运营。

　　1、及时解决收银软件系统故障，保正收银软件正常运行。

　　2、重点保护管理好各收银软件各终端设备，定期巡检做好pos终端设备的保养、清洁工作。

　　3、认真研究终结收银软件及终端设备故障，杜绝收银软件及终端设备故障为萌芽状态。保证pos系统的良好运行。

　　七、加强计算机安全、防范病毒侵袭。

　　加大公司各部门及门店电脑病毒的'查杀力度，及时升级病毒库，发现病毒及时隔离，科学配置用户注册表，杜绝从外部存储设备传染病毒。制定选择最佳病毒防火方案与软件。

　　八、保证网络安全稳定。

　　加强公司及门店网络安全检查，做好网络线路和网络设备参数的安全检查，保证网络系统的安全。加强网络传输设备的维护保养，确保设备稳定安全运行。认真分析设备运行状态，做好网络传输设备的备份储备工作，保证公司网络的安全畅通。

　　九、其他工作

　　1、及时处理上级领导分配的任务。

　　2、协同其它部门完成共同工作

信息部工作计划13

　　为配合学院和院学生会工作的开展，在院团总支的指导下，网络信息部积极响应院领导的号召，适应信息时代的发展浪潮，加深学生工作网络宣传的力度，展现学生会工作风貌，本着“团结、务实、创新”精神，坚持走群众路线，为同学服务。结合院学生会的实际情况，特制定本学期工作计划如下：

　　一、部门内部建设

　　目的：

　　使干事能较快的进入工作状态，充分了解网络信息部的职能、日常工作及本学期的工作重点，并有意识的培养下一届主要干事为骨干力量。

　　形式：

　　1、对以往的活动进行进行交流和总结，使成员们能间接的吸收工作经验，取长补短，完善工作；

　　2、每周召开一次部门例会，加强部门内部的联系和促进交流心得，以便及时解决问题；

　　3、在不影响本部门工作的前提下，鼓励干事去协助学生会其他部门的活动，是其充分理解学生会分工不分家，资源共享的道理；

　　4、不定期进行思想的交流，帮助干事克服工作与学习的矛盾以及生活中遇到的困难；

　　5、总结各项活动的成败，并针对各项过的情况写活动小结。

　　二、工作安排

　　（1）加强与学生会各职能部门的沟通与联系。网络信息部将加强与其他部门的交流和合作，各个部门举办的活动及图片资料，网络信息部都要在第一时间得到，这需要各部门配合将资料给我们，我们将配合上传到网站上。同时对于一些学院新闻等我们也将努力去得到一些时事资料，例如先进个人表彰的名单等。网站的推广也要靠宣传部制作海报进行宣传。

　　（2）本着务实创新，深入挖掘的精神，不断开拓学生会工作新局面。学生会工作从一般日常化的自我监督，自我管理及自我服务平行发展的思路出发，把工作重点放在有效促进大学生素质全面发展的“自我服务”中心上。帮助同学全面拓展素质成为学生会组织服务同学成长成才的'重要任务，学生会工作要努力开辟更多途径创造现实条件，积极扩大大学生参与面、引导和帮助广大同学完善知识能力结构，提高综合素质、全面发展。

　　（3）对部门的成立和发展要认真引导，加强管理、积极扶持，在学生会中营造一种健康向上的文化氛围、培养高尚情操和科学技术水平，通过文娱，网络技术等来加强我们的身心素质培养，使网络信息部成为陶冶同学情操，丰富校园文化生活，营造校园文化氛围的一枝奇葩。

　　（4）适应改革和发展需要，结合新的形势和工作环境和要求、加强完善部门自身建设。竭诚为广大同学成长成才服务，必须加强部门内部组织建设，进一步健全和完善自我约束机制，使部门组织真正植根于广大同学当中，确立起为广大同学服务的思想。提高学生会干部自身

　　素质，优化学生干部队伍结构，不断提高工作水平，进一步确立学生会组织在涉及学生的事务中的参与作用，当好同学们利益的忠实代言人，发挥桥梁纽带作用，更好地维护和代表广大同学的具体利益。

　　（5）工作考核：网络信息部的任何工作都采取透明化措施，网络信息部所做的工作都会上传在学院网站的“部门链接”中“网络信息部”这一块中。比如工作计划，以及工作小结等等。网络信息部干事的工作努力程度则是根据添加的新闻数目，新闻的更新速度，工作中的创意，工作的积极性等等进行考核。网络信息部接受大家的监督，我们力求做的更好。

信息部工作计划14

　　前言：

　　新学年，新气象.在总结了上学期的工作不足和优点后，为了不断拓展工作领域，改进工作方法，能更好地改进工作的不足和延续优点，更好的完成本学期的工作，作为一个新成立的部门，我们在这一学期利面临着很大的挑战，我们的工作的展开和管理都要不断的的完善，在新的学期里我们要有新的工作，也要有新的计划。现将本学期纪律部工作安排如下：

　　一、认真完成本职工作：

　　1．积极参与校、系组织的各项活动，努力做好学生会工作。

　　2．网络信息部作为我系的网络宣传、信息建设、网站维护的部门，将继续加强为系部网站、网页的维护和信息的更新的能力。

　　3．按照《省教育厅办公室关于加强高校辅导员博客建设的`通知》的要求，为顺利迎接20xx年上半年的“普通高校思想政治教育工作评估”，我部将集本部之力，在最短的时间内将为各班辅导员建立博客。

　　4．由于工作的需要，部门通过讨论会决定，每人每个月写一份简报，以便于在工作中加强自主工作独立性，以便有利于加速系部网站新闻更新速度。

　　5．我部是网络信息部，更要加强对网络知识掌握，由于上学期时间仓促，部员对很多工作技能掌握不够，所以本学期要进行再培训，定为每周培训一次。

　　6．最主要的是做好我系网页的维护、更新以及完善工作，进一步做好我系网上的宣传工作，体现出我们部门存在的价值。

　　7．做好换届工作的准备，把我们这一届的工作做好并积极的做好招新的准备。

　　8．配合系部和兄弟部门的工作，做好老师的得力助手。系部的工作是一个大的整体，网络信息部在系部指导下做好自己分内工作的同时，将加强与学生党支部、团总支、学生会其它部门的沟通与合作，在各类大型活动中全程跟踪，共同携手一道为系部网站的建设努力，为同学们服务，为学校做贡献。

　　9．增强内部沟通和了解，强化团队意识。为了使工作顺利有序，本年度则要求各工作人员加强内部交流和沟通，相互团结、相互促进、共同提高。召开部门工作会议,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案。在每学期结束之前写一份工作心得，主要内容是对于网络信息部工作的看法、意见和建议，以供后期借鉴和矫正。

　　以上是我们部门在本学期所以得工作的一个大体工作计划，是大家共同的志愿，希望我们所以得成员团结一致，众志成城，共同把我们部门的价值体现出来，做好以上的所以工作。

　　二、工作要求：

　　1．工作中要以一种良好的心态去做好每一件事。及时了解我系各教研室及学生会开展的一系列教学活动与学生活动，以便及时更新我系网站的新闻和内容。 2. 网络信息部全体成员要本着诚信、高效、真实的原则，切实做好系部的网站工作，做好各种网站维护及新闻更新工作。

　　3．要以为同学们服务精神认真完成工作。

　　4．每周开一次部内例会，定于周日晚上9点30分在文化长廊。

　　结语：

　　网络信息部是一个团结、活跃的新兴集体，集体的整体风貌将对整体产生重大的影响。所以在工作计划实施的过程中，我们将注重我们部的自身文化建设。把网络信息部打造成一支团结、负责、态度端正、有良好的部门文化的团队，我们构建了我们部门的口号、特色、精神及理念，并把这种部门文化一直延续；学习和工作中部门成员相互友好和谐相处，学习工作之余，部门所有成员积极开展集体活动，使人

　　从紧张的工作学习的压力下释放出来，共享美好的休闲时光，真正的达到热爱工作、轻松工作的目的，使我们纪律部的各个方面更加完善。同时，突出系“品牌”活动的建设，使系活动更加丰富，充分调动同学们的积极性，提高同学们的综合素质。我们相信，新学年我们网络信息部将会为我们XXX带来新的辉煌，有望老师及主席团指导改正。