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学校物流工作计划及

时间:2024-10-27 07:43:03 工作计划 我要投稿

学校物流工作计划及范文

  时光飞逝,时间在慢慢推演,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,来为今后的学习制定一份计划。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编整理的学校物流工作计划及范文,希望能够帮助到大家。

学校物流工作计划及范文

学校物流工作计划及范文1

  一、指导思想

  在学校工作意见的指导下,在校长的统一领导下,认真学习和全面贯彻上级教育文件精神,进一步明确教学、管理和服务教育的方向。紧密围绕学校工作中心,围绕物流作为教育教学服务,为师生生活服务,不断研究新形势,寻求新发展,进一步加强物流内部管理,全面提高物流人员的思想素质和专业素质,努力提高服务意识,提高服务质量和服务水平,努力使物流服务勤奋、务实、高质量、高效的工作作风,使物流工作标准化、制度化到新的水平。

  二、工作目标

  进一步巩固和发展近年来物流服务社会化、物流工作标准化、管理成果进一步巩固和发展,进一步发挥竞争激励用人制度的驱动作用,不断完善和完善后勤工作规章制度,落实岗位责任制,加强服务流程管理,加强检查,完善考核标准。积极探索物流服务物流管理的新途径,不断总结,逐步完善和完善,努力做好,做好。

  继续加强物流员工质量教育的日常管理,不断提高服务意识、服务质量和服务水平,努力学习现代教育技术,逐步实现物流服务的电子管理。围绕学校工作中心,不断改善和美化环境,积极努力开源、减少支出,争取资金,为南北大门的开放做准备。

  三、主要工作和措施

  (一)加强后勤队伍建设和制度建设,努力提高员工素质。认真学习学校工作意见,深刻理解,全面落实工作意见的重要思想,学习先进的物流管理经验,统一思想理解,加强职业道德教育,增强责任感,真正以主人的'态度投入工作,凝聚力、奉献、奉献,进一步提高业务质量和服务意识。进一步完善后勤工作制度,认真制定落实岗位责任制。在修订上学年后勤制度的基础上,进一步细化岗位职责和工作量化考核,完善考核评价规定。做到分工具体职责明确,考核对照有标准,以便相互监督,确保后勤服务工作,事事有人做,人人有事做,同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和要求,继续建立总务后勤工作日志,认真记载,设立意见箱,接受师生监督。综合考核积累材料通过检查评价。

  (二)切实做好物流常规管理,不断提高服务质量

  1、加强学校财产管理,特别是学校财产管理。进一步完善购物、储存、使用等财产管理制度,实现制度健全、责任明确、账户一致、账户一致、完整的购物申请、仓储程序,继续完善电子管理程序、数量、价格准确、保管责任。继续按照惯例对各班级、部门、特殊教室的公共财产进行登记管理,实现损害赔偿制度。

  2.做好校园环境卫生管理。本学期,我们将以各种形式关爱公共财产,保护宣传教育环境,关爱公共财产,关爱校园舆论氛围,积极开展美化校园、美丽校园活动,创造文明校园活动和良好的健康、生活习惯。重视校园花草管理,适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保环境净化、美化、绿化。围绕学校中心工作,积极做好校园南北大门开通前的准备工作。

  3、加强食堂卫生质量监督,做好营养午餐工作,继续做好食堂工作,不断总结、创新,努力逐步完善运营,认真掌握小店管理,努力提高服务质量,定期不定期开展检查活动,征求意见,及时反馈信息和要求。认真做好食堂卫生工作,督促和协助主任实施卫生干燥区域,对人负责,定量评估。

  (3)进一步加强开源节流工作,管理和利用学校的每一项财政和物质资源。注重学校节水节电管理。本学期,在上学期采取一系列水电控制措施的基础上,加强检查,确保措施落实到位,落实奖惩责任制,真正体现奖惩明确,加强校园各方向、各部门水电管理。

学校物流工作计划及范文2

  一、指导思想

  始终遵循学校的整体工作理念,围绕一中心:安全稳定;做好两服务:做好教育教学服务,做好师生生活服务;落实三到位:认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强物流管理体系,建立良好的物流管理秩序,挖掘物流工作潜力,调动物流工作积极性,确保物流服务工作达到更高水平。

  二、工作要点

  (一)做好日常工作

  1、加强队伍建设。

2、加强制度建设。

  3、加强校园建设。

  4、加强财务管理。

  (二)做好重点工作

  1.注重学校安全。

  2.重点关注校舍和校产管理。

  3.重点管理食堂。

  4.注重校园硬件设施的标准。

  5.重点推广学生奶。

  三、工作措施

  (一)更新观念,增强服务意识

  1.所有后勤人员必须树立师生利益第一、家长利益第一的服务观,以师生家长的合理需求为出发点和归宿,思考师生家长的想法,全心全意为师生家长服务。

  2.加强后勤工作的群众路线,动员和组织师生民主参与、民主管理、民主决策和后勤管理。

  (二)精打细算,严格管理

  1.根据教学需要,学校实际制定相关项目资金预算,严格使用计划资金限额。

  2.加强网络通讯费、水电费、打印费等管理。

  3、严格采购、审批、验收、仓储、报销制度。

  (三)物尽其用,充分发挥设备功能

  1.为了最大限度地发挥学校现有校具的效益,鼓励和倡导师生大胆经常使用,真正发挥设备的教育功能,充分利用一切。

  2.在鼓励使用的同时,加强管理,严格登记使用、设备和借款手续,避免不必要的`人为损坏和丢失。

  3.加强校产校舍定期(期初、期中、期末)和日常检查,严格执行校产保管奖惩制度和损害赔偿制度。对期初发放的日用品、班级用品、门窗、窗把手、凳子等进行承包管理,确保谁损坏谁负责。

  (四)加强合作,做好环境卫生工作

  1.本学期继续加强校舍校产的检查、维护和环境绿化,努力为师生创造优雅的学习和工作环境。

  2.扎实做好卫生工作。及时指出存在的问题,限时纠正。

  3.配合德育部、教务处等部门,以黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式,开展爱我校园、爱公物的教育活动。

  (五)不懈努力,提高安全防患意识

  1.加强校园检查,及时彻底维护和消除发现安全隐患的校舍、建筑物和体育器材。

  2、加强校园食品安全管理,定期发布食品安全知识,加强校园食品卫生检查,加强对采购渠道的监督,确保卫生安全。

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