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客服月份工作计划

时间:2024-10-28 12:58:25 工作计划 我要投稿

客服月份工作计划

  时光在流逝,从不停歇,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!此时此刻需要制定一个详细的计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编收集整理的客服月份工作计划,欢迎大家分享。

客服月份工作计划

客服月份工作计划1

  第一、在五月份的物业工作中我们要加大对小区的绿化建设。春天马上就要过去了,为了让我们小区有更好的环境条件,也为了改善我们小区的外观条件,做好小区的绿化建设是我们物业工作在五月份一个很重要的点。我们在过去的几个月里受到来自业主对我们小区绿化的相关建议,我们小区因为刚刚建成还没有多久,所以有些地方的绿化工作做到很差,我们在这个上面也经常听到业主的抱怨。所以在五月份做好小区绿化建设,给业主一个良好的入住体验,是我们下个月物业工作必须严努力完成的一件事,也要让业主们看到我们的行动。

  第二、在五月份我们要做好相应的房屋设施设备的检查工作。因为我们小区才开始正式让业主入住不久,所以在很多的房屋设施设备上做的还不是很完善,为了不给业主的平时日常的起居生活造成麻烦,就需要我们对这些问题加大力度的检查和排查,并在发现相关的房屋设备出现问题后,我们物业要在第一时间里将相关问题解决,让业主们能有良好的.入住体验,也要让业主们看到我们五月份的工作效率,让业主可住户信任我们的物业工作,给他们的生活带来幸福的保障。

  第三、在五月份我们物业要做好住宅区的安全防范工作。这个工作应该是我们每个月工作的重点,也是我们平时物业工作最重要的一点。业主们选择我们物业,我们就让对业主的在住宅区的安全工作负责。在下个月里我们不仅在加大排查存在在住宅区内的安全隐患,还会购买一批消防设备,让我们业主能够在住宅区里感受不到危险,为我们业主们的生命安全保驾护航,在给他们舒适的入住体验时,让他们不用担心有关安全的问题。

客服月份工作计划2

  第一、在六月份的物业工作中我们要加大对小区的绿化建设。春天马上就要过去了,为了让我们小区有更好的环境条件,也为了改善我们小区的外观条件,做好小区的绿化建设是我们物业工作在五月份一个很重要的点。我们在过去的几个月里受到来自业主对我们小区绿化的相关建议,我们小区因为刚刚建成还没有多久,所以有些地方的绿化工作做到很差,我们在这个上面也经常听到业主的抱怨。所以在五月份做好小区绿化建设,给业主一个良好的入住体验,是我们下个月物业工作必须严努力完成的一件事,也要让业主们看到我们的行动。

  第二、在六月份我们要做好相应的房屋设施设备的检查工作。因为我们小区才开始正式让业主入住不久,所以在很多的房屋设施设备上做的还不是很完善,为了不给业主的平时日常的起居生活造成麻烦,就需要我们对这些问题加大力度的检查和排查,并在发现相关的`房屋设备出现问题后,我们物业要在第一时间里将相关问题解决,让业主们能有良好的入住体验,也要让业主们看到我们五月份的工作效率,让业主可住户信任我们的物业工作,给他们的生活带来幸福的保障。

  第三、在六月份我们物业要做好住宅区的安全防范工作。这个工作应该是我们每个月工作的重点,也是我们平时物业工作最重要的一点。业主们选择我们物业,我们就让对业主的在住宅区的安全工作负责。在下个月里我们不仅在加大排查存在在住宅区内的安全隐患,还会购买一批消防设备,让我们业主能够在住宅区里感受不到危险,为我们业主们的生命安全保驾护航,在给他们舒适的入住体验时,让他们不用担心有关安全的问题。

客服月份工作计划3

  非常感谢公司给我这个在客服方面学习和成长的机会,感谢公司领导和同事在我工作中的支持和帮助,让我能够融入到公司的团队建设之中,希望能够和大家一起创造一个良好的工作氛围和工作环境。

  新的一个月已经开始,客服部也将会面临一些全新的环境与考验,根据这几天我对公司的了解情况,做出以下工作计划:

  1.终端培训

  在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训计划并认真有效地完成培训;

  2.建档

  利用统一的专业的'管理软件分类建立客户档案;

  3.数据统计分析

  分析,比较客户消费信息,及时反馈到相关部门,并附加初级建设性意见;

  4.客情维系

  寻找、创造机会采取多种形式与不同类型的客户加强沟通,比如:顾客满意度调查、节日期间的互动,基本的色彩搭配建议,高级的私人形像顾问等等。及时掌握客户需求尽最大努力满足客户需求,为客户提供高附加值的服务,提高顾客满意度,发展提升与客户的关系。

  5.客诉处理

  根据客户反馈投诉的信息,及时做出反映。以客户为中心,改善处理流程、操作程序。

  由于对服装业的客服工作是首次参与,在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是很多,但也发现了自己的很多不足,我会努力,争取把客服工作做得更好。

  在工作中,我也遇到了一些问题和困难:

  1.对工作中一些具体要求不是很清楚,导致自己的工作不知道怎样才可以顺利的开展,担心自己在做无用功,浪费公司资源;

  2.人事方面也不是很清楚,这样会耽搁到部份同事的宝贵时间;

  3.需要一台电话,希望可以配一台,方便与同事之间的沟通交流;

  由于自己的经验欠缺,希望接下来可以再接再厉。争取更大的进步

客服月份工作计划4

  一、学习前辈经验,改变工作方式

  我被公司安排的工作是三楼的整层卫生打扫,三楼基本上是公司领导开会的地方,就会有很多的水瓶啊,遗弃的文件等等,三楼也是算很大的了,所以打扫起来也是不简单的。我每次里里外外打扫完,都会觉得腰酸背痛的,又是扫地又是拖地擦拭灰尘,工作量的确是很大。但是一楼大堂的工作范围更大,每次看到其他同事打扫一楼大堂的时候,都显得非常的轻松。提升自己的办法,就是去借鉴别人的工作经验,我要在下个月多去询问那几个同事,她们一定早就把保洁的工作都摸透了,肯定会有轻松又实用的方法。

  二、用心完成工作,不再偷工减料

  由于在我的工作能力跟不上,我觉得一整层楼的工作范围还是有点大的,我很多时候都是存在过偷懒的现象,很多的卫生死角,我是能不打扫就不打扫,尽可能的缩短了自己的工作时间和工作量,比如会议室的桌子底下、盆栽周围、外侧窗户等等地方。我既然想把自己的`工作做好,做出一番成绩出来,那么我首先就不能去欺骗自己,我在下个月的时间,我要逐渐的适应,把所有的位置都仔细的搞干净,做到一尘不染的底部即可,我相信我是可以达到这种程度的,不过就是付出的精力要更多就是了,不过我深知我的工资是跟我的工作量非常匹配的,我也没什么理由接着偷懒。

  三、及时汇报工作情况

  我在以前的工作里面,并没有第一时间把自己工作完成的结果通知给主管,或者有时候干脆就没通知,我的工作成果是由主管的检查说了算的,试想一下,我已经把三楼所有地方打扫干净了,但是开一次会,走廊、楼道、会议室肯定又会变脏,到时候主管再来检查,肯定就是以我没搞好的结果记录,那我之前的工作不久白费了,我居然现在才意识到这个问题,在下个月的时候,不光工作要更加的积极,汇报工作情况也要积极起来。

客服月份工作计划5

  四月即将过去,五月即将到来。时间过得不太快。一个月过得很快。我4月份的客户服务工作即将结束。面对新的一个月,为了让我的表现更好,我制定了5月份的工作计划。计划如下:

  一、7月份参加公司客服培训会

  我5月份的工作不是很好。主要原因是我不了解客户服务,所以我一到5月就报名参加公司举办的客户服务培训会议。在下个月的培训会议上,努力学习客户服务技能,特别是打电话说语言,这些都是学习的重点。我将珍惜5月份的培训机会,弥补自己的缺点,放开优势,在培训会议上学习更多有用的客户服务知识和技能。

  二、明确打电话数量的目标

  在4月份的工作中,作为客服,我在打电话方面做得很差。我通常接电话并打电话很少,所以我的表现一点也不好。因为玩的少,客户不多,自然谈不上订单。与其他客服相比,我的电话号码最少。因此,在5月份,我计划明确我每天打电话的数量和每周打电话的总数。如果我按照这个目标这样做,我至少可以先达到最低标准,否则我总是没有目标这样做。我不能打太多户服务电话,这意味着没有客户和订单。如果我确定了目标,我可以跟随目标,那么客户就会更多。

  三、定期与老客户沟通

  从以前的教训中吸取教训。7月份,我会定期打电话给老客户进行调查和沟通,采取他们的意见,逐步收集客户的`问题和意见,根据客户的意见进行修改,完善客户服务工作。只有与老客户沟通,我们才能提供更好的服务工作,为客户提供好的产品,纠正工作中的不足。

  以上是我5月份的工作计划,已经制定好了。下一步是在实施过程中发现问题并进行改进,逐步完善整个计划,使我的客户服务工作更加顺利。

  我明白自己在这工作上,实际上还有很多的问题,需要去纠正,那在下一个月,我一定会努力的把自己的问题改正,逐渐完善自己的业务能力,为公司去做一些贡献,我相信自己在按照计划一步步的进行,就必定能把客服做好,为公司争取更多的客户。5月份,我会加油的。

客服月份工作计划6

  愈发寒冷的天气宣示着11月份的到来,身为物业客服的自己当然要好好规划一下11月份应该如何处理工作,毕竟若是因为个人的原因导致业主对物业进行投诉的话可就得不偿失了,而且即便是履行自身的职责也应该用心对待业主的需求,实际上过去积累的经验可以很好地帮助自己处理物业客服工作中的难题,只不过为了保险起见还是应该制定11月份的物业客服工作计划。

  一方面我需要根据时节的变化适当调整自己进行物业客服工作的方式,除了坚守在工作岗位等待业主反馈物业存在的问题以外,我还需要提升自己的工作效率并确保反应的情况能够尽快得到处理,毕竟若是业主反馈的情况无法得到及时的处理只会让自己感到十分为难,另外即便是进行反馈以后自己也需要做好后续的跟进工作才能确保问题得到解决,我需要在这个月将业主反映的问题详细记录在纸张上面并针对这部分状况进行统计,这样的话便能够分析出普遍存在的问题并从中找出解决的.方法,在我看来这个月做好客户反馈的情况分析工作是有必要的。

  另一方面则是在处理业主反馈的时候让对方得到良好的服务体验,想要做好这部分工作则需要在业主进行通话的时候尽可能站在对方的角度思考问题,只要让业主明白自己理解对方的情况并会在短时间内进行处理,这样的话就能够让业主体谅到自己工作的不易并对物业的工作表示理解,然而想要做到这种程度的话则需要自己在后续的客服工作中做好服务才行,因此自己还需要对传统的客服话术加以总结并根据情况的不同做出相应的调解。

  还有一点便是做好物业各部门的配合工作并履行好自己的职责,实际上做好这方面的工作还需要平时与各部门负责人多进行沟通,在我看来11月份物业比较容易出现电梯故障和停电之类问题,因此自己需要和物业保安以及相应的后勤工作人员做好沟通,尽量在这部分问题发生之前便通过相应的检修手段将其解决,即便问题发生以后也应该尽快做好业主的安抚工作并配合各部门进行后续处理,另外则是物业的用电安全以及消防知识一类的宣传工作需要在11月份做好。

  由于11月份的事项比较多的缘故可能需要将计划分批次落实下去,然而即便如此我也相信自己可以通过这份计划提升物业客服工作能力,只不过在这个过程中可能要花费许多心血才能完成物业的一系列部署,但只要用心对待便能够在结束这个月的工作以后享受到努力工作带来的成就感。

客服月份工作计划7

  一转眼,四月份的工作已经结束了,虽然只有短短的一个月时间,但是在四月份里,我们客服部的人员还是完成了很多的工作,为了更好的迎接下一阶段的工作,我为五月份的工作,做了一个详细的计划和安排。希望我能在下一个月里,能够严格执行,把工作做到尽善尽美。

  因为疫情的原因,很多实体店都没有开门,所以很多人都选择在网上购物。而我们公司里在之前的几个月里,订单销量也都因此涨了不少。我们客服部的工作量也都增加了很多。特别是在上一个月里,加班熬夜工作是常事,甚至都有点忙不过来。所以吸取了上个月的教训,我要好好的把我下个月的工作进行一个规划,以至于工作起来不显得毫无头绪,杂乱无章的。虽然还不知道下一个月的销量多不多,但是在我们下个月我们店铺还会有很多的活动要上线,也可以预想到下个月工作的繁忙。

  首先,作为一名客服,我需要完成的日常工作就是,每天来到公司把电脑打开,在xx平台上登上自己所负责店铺的账号,查询每天的发货量,订单量有没有出现错误或者异常情况,然后再做好一个记录。如果有出现异常情况,需及时的汇报给相关部门的负责人做好处理。

  其次,就是打开店铺后台,查看客户给我发送过来的咨询消息,并做到及时的`回复。在回复的过程中,我必须要保持良好的服务态度,来解决客户所遇到的问题,并帮助他们及时的做好下单的决定,促进订单的快速达成,完成自己每月的销售目标。除此之外,我还要做好客服的投诉处理,在接到客服的投诉电话时,我要保持冷静的态度,耐心的安抚好客户的情绪,让事情不演变成最糟糕的状态。

  最后,我要做好与产品部、运营部店铺负责人对接的相关工作。时刻与他们保持良好的联系和沟通,对于店铺下个月要上线的活动也要做一个充分的准备和了解,包括产品的款式和数量库存,我也都要在我们内部的群里了解清楚。

  其实客服部的工作无非就是那几样,只是一遇到什么事情起来就很麻烦,和难处理,很多事情也都是要就事论事。所以工作计划也就只能大致的规划一下。面对下个月里工作中的未知挑战,我虽然不确定自己能不能完美的解决好,但是我已经做好了迎接它的准备。

客服月份工作计划8

  1.客服部工作时间安排为7:00-14:00-21:00,在一定程度上增加了社区居民。工程部开始24小时值班后,客服部将同时实行24小时工作制;

  2.配合工程部制定有偿和免费服务项目和收费标准,并通知各业主;

  3.继续进行上门拜访,但不集中在一定时间内,以减少客户受到干扰的无聊感。客户服务人员每月访问不少于4户,并在回访中丰富和完善客户信息;

  4.社区居民更新速度加快。客户服务部于5月和11月开展了物业管理满意度调查活动,加强了居民在活动中管理的.印象。

  5.寻找所有能与我们合作提供专业服务的专业公司,为社区居民提供更全面、更专业的服务,如清洁、家政/保姆、宠物护理等;

  6.开展社区文化活动,如一些重要的中西节日、春季、冬季运动会等;宣传南方俱乐部活动中心的管理计划和收费标准,实施管理人员,尽快开放活动中心;

  7.客户服务人员规范服务,丰富和丰富专业知识,为社区业主提供更好的服务。通过组织参观其他优秀社区,学习相关专业书籍,可以提高服务技能。

  8.落实住房,寻找客户,努力发展公司租户;

  9.不再将催费工作集中在一段时间内,而是将催费融入日常工作。

客服月份工作计划9

  即将到来的6月份对客服工作的展开而言自然是存在着不少的机遇,但我也要小心应对其中的挑战并争取将客服工作做得更好才行,因此我得制定好6月份的客服工作计划才更有利于自身的发展,若是毫无准备便开展客服工作的话则很有可能因为些许疏忽造成损失。

  一方面我得加强对公司业务或产品的熟悉程度以便于更好地为客户解答疑虑,对我而言做好这项工作是提升自身专业程度的重要步骤,而且对业务或产品更加熟悉的话才能够在交流中尽快找出客户的问题所在,通过对以往客服工作的分析不难明白部分客户很难解释清楚自己遇到的问题,这便需要自己耐心咨询以及分析出对方可能遭遇的问题,考虑到这项问题应当在做好客服工作的情况下利用好自身的闲暇时间,每天下班以后也要尽量抽空进行公司业务或产品知识的学习,须知知识底蕴的提升才能够更好地在客服工作中帮助客户,若仅仅满足于客户意见的反馈则未免显得自己对客服工作太没有责任心了。

  另一方面则是客户意见的记录以及后续的反馈工作需要做好,这既是客服人员的'本职工作也是解决客户疑虑的关键点,所以6月份不能够在这类工作中放松警惕并需要全力将其做好,而且为了提升工作效率还得加强意见反馈的处理速度才行,因此我得在电话中细心分辨对方的真实需求并将主要信息记录下来,尤其是来访电话较多的时候要做好相应的备注并在下班前汇总后进行反馈,无论是否能够得到有效的处理都得将其反馈上去才行,而且在和客户交流的时候也要安抚对方的情绪从而得到相应的认可。

  考虑到客户在等待过程中的焦虑情绪还需要做好后续的跟进工作,当问题得不到有效处理的时候应该加强与技术部门的交流从而进行催促,至少要将这类情况反馈给部门领导从而使其意识到问题的严峻性,早些将问题解决的话则能够让等待的客户不再焦虑,而且为了公司的声誉着想也应该在客服工作中做到这点并让客户感到满意才行,正因为这项工作往往很容易被忽视才应该予以重视并做好相应的跟进,当客户得知反馈意见的处理进度以后想必也会因此感到满足许多。

  我应当珍惜6月份的契机并用心做好部门领导安排的客服工作,既要秉承认真负责的态度又要将制定的客服工作计划执行下去,而我也会在客服工作中找准定位从而帮助更多遇到困难的客户。

客服月份工作计划10

  在20xx在新的一年里,我将努力纠正过去一年工作中的缺点,不断提高自己,重点加强以下工作:

  1.自觉遵守公司的各项管理制度;

  2.努力学习物业管理知识,提高与客户沟通技巧,完善客户服务接待流程和礼仪;

  3.加强文案制作能力;拓展学习等各种工作技能PHOTOSHOP、coreldraw软件操作等;

  4.进一步提高性格,提高工作耐心,更加注重细节,增强责任感和积极性;

  5.多与领导同事沟通学习,取长补短,提高各方面能力,跟上公司的步伐。

  我很幸运能加入瑞和物业的优秀团队。瑞和的文化理念和客户服务部的工作氛围不自觉地感染和促进了我;让我在工作中学习,在学习中成长;我也确定了我努力的方向。此时此刻,我最大的'目标是在新的一年里挑战自己,超越自己,与公司一起取得更大的进步!

客服月份工作计划11

  等到五月份的疫情基本上就宣告结束了,在那个时候,需要买房、租房的客户多的是,我作为房地产的客服,自然工作量就会多起来,我必须要事先拟定好工作计划。这样我到时候按计划行事即可就不会慌乱,工作起来也会更加的有效率,我给自己也是定下了一个目标,在这个月我要把自己的以往的记录给打破,尽可能的多服务点客户,我希望我能成为五月份最佳客服,当然这只是我的目标,下面就是我对五月份的工作计划:

  一、参加培训,增加业务能力

  作为房地产的客服,这点思想觉悟是一定要有的,这一行从来都不是停滞不前的,一直都在随着时代发展而发生变化,所以我们作为客服也是要尽快的适应这样的情况,最好的办法就是定期的进行培训,现在很多的工作人员都不太把培训当回事,面对培训都选择不参加,导致自己的业务能力一定都是在原地踏步,我们就是应该做到随机应变,好好的随着工作的变化,增加自己的业务能力。我记在公司在五月份有两次培训,我要保证自己这两次培训都按时参加,这样才能让自己能够从容的面对客户的各种提问,处惊不变、缓解尴尬、随机应变早就成为了我们客服的自然反应了,但是我们还是得保证自己的业务能力能跟得上去,这样才能让自己成为一个合格的客服。

  二、恪尽职守,做好自己的工作

  在这个月,我将一刻都不松懈,在工作的.时候,我就专心的去工作,保证电话在三秒钟之内接起,保证每一个电话都是以自己最佳的状态去服务的,保证每一个客户的问题都能得以解决,这是我这个月要做到的三个保证。给客户最好的服务,这是我的工作宗旨。保证自己在工作当中不偷懒,不松懈,这是达成最佳客服的必要条件。

  三、意识到错误,进行改进。

  我在购房合同方面的认识不太够,只要有客户来询问我有关于我这方面的问题了,我就会给他转接另外的客户,这无疑是影响了我许多的工作成绩,但是这是我没办法的事情,我在这个月一定要多跟同事请教,把自己提升到一个全面型的客服,对房地产方面的问题,知无不答,才是一个好客服。我一定要做到让自己在工作当中没有短板,这样才是一个专业的客服的条件。

  四、确定工作方面

  五分月的工作,按照公司的工作方向,基本上都是面向整套出租的住房业务,因为很多的人需要返工了。我们每一天那就至少都要处理上百个电话,因为都是附近的店面客户,都往我们这里打电话的,我们一定要为此做好准备。

客服月份工作计划12

  即将到来的5月份对客服工作的展开而言自然是存在着不少的机遇,但我也要小心应对其中的挑战并争取将客服工作做得更好才行,因此我得制定好5月份的客服工作计划才更有利于自身的发展,若是毫无准备便开展客服工作的话则很有可能因为些许疏忽造成损失。

  一方面我得加强对公司业务或产品的熟悉程度以便于更好地为客户解答疑虑,对我而言做好这项工作是提升自身专业程度的重要步骤,而且对业务或产品更加熟悉的话才能够在交流中尽快找出客户的问题所在,通过对以往客服工作的分析不难明白部分客户很难解释清楚自己遇到的问题,这便需要自己耐心咨询以及分析出对方可能遭遇的问题,考虑到这项问题应当在做好客服工作的情况下利用好自身的闲暇时间,每天下班以后也要尽量抽空进行公司业务或产品知识的学习,须知知识底蕴的提升才能够更好地在客服工作中帮助客户,若仅仅满足于客户意见的反馈则未免显得自己对客服工作太没有责任心了。

  另一方面则是客户意见的记录以及后续的反馈工作需要做好,这既是客服人员的本职工作也是解决客户疑虑的关键点,所以5月份不能够在这类工作中放松警惕并需要全力将其做好,而且为了提升工作效率还得加强意见反馈的处理速度才行,因此我得在电话中细心分辨对方的真实需求并将主要信息记录下来,尤其是来访电话较多的时候要做好相应的备注并在下班前汇总后进行反馈,无论是否能够得到有效的处理都得将其反馈上去才行,而且在和客户交流的时候也要安抚对方的情绪从而得到相应的认可。

  考虑到客户在等待过程中的焦虑情绪还需要做好后续的.跟进工作,当问题得不到有效处理的时候应该加强与技术部门的交流从而进行催促,至少要将这类情况反馈给部门领导从而使其意识到问题的严峻性,早些将问题解决的话则能够让等待的客户不再焦虑,而且为了公司的声誉着想也应该在客服工作中做到这点并让客户感到满意才行,正因为这项工作往往很容易被忽视才应该予以重视并做好相应的跟进,当客户得知反馈意见的处理进度以后想必也会因此感到满足许多。

  我应当珍惜6月份的契机并用心做好部门领导安排的客服工作,既要秉承认真负责的态度又要将制定的客服工作计划执行下去,而我也会在客服工作中找准定位从而帮助更多遇到困难的客户。

客服月份工作计划13

  在公司做客服也将近一年了,现在又是新一年的5月份,这月我工作也是需要一个新的计划,上月我工作并没有达到我自己满意的程度,所以本月我先把计划做好,在去实行。以下是我个人5月份的工作计划:

  首先,我给自己规定一天接待的电话,在规定本月的接待多少的来访客户和来电。我根据上个月个人做客服的情况,制作出更加精细的记录。原先我是属于那种不主动的人,但是要达到自己规定的人数,那就必须主动打电话询问,每天自己要先去访问客户,主动联系客户,公司所有能够接洽的客户,都要来一个名单,再去做一个细致的分类,之后就是把客户跟自己联系起来,把客户留在自己这边,才可以做到公司需要客服做的成绩。

  第二,我需要加强自己的交流能力,学会更多交流的技巧,训练自己的业务能力。我虽然做这个客服有一年时间,但是一直都是跟随这公司的程序走,要做什么就做什么,其他地方却是不注意的,所以今年的前几月,我客服是没有做好的,就是因为我缺乏交流的技巧,在跟客户打交道的时候,很容易得罪人,而且个人能力也不足,做不好工作,我客户是偏少的',都是因为自己业务办理能力不好,每次客户打到我这里的电话寻求帮忙,我就搞不好,所以久之就没有客户来我这了,大部分是老客户,也是熟悉我的客户了。交流是需要技巧的,沟通更是需要把握对方的情绪,不然就不能够谈成功。

  最后,联系客户上门调查,追查情况,了解客户。做客服的一定要在客户面前增加印象,不然就很容易出现客户离开的情况,所以自己这个月是一定要去跟客户联系一下感情,调查业务情况,把问题找出来,一起解决,才是比较好的方式,可以长久的合作,至少可以确定以后能够合作更久。5月我工作一定要做的比之前几月都要好,一定要把提成拿到手。

  5月已经来了,工作也已经进入到高峰期了,所以一定要坚持下来,把客服做好,给公司带来更多的效益,让自己的价值发挥的更大,才不会让自己努力得不到回报,我相信有了计划就可以更好的进行下去,最后会取得成功的。

客服月份工作计划14

  20xx年对于我来说是一个充满压力、挑战与机遇并存的一年。进入xx工作已经一年了,回想这年的工作经历,确实让我成长不少,从一个没有商场管理经验的销售人员成为客服部一员,所有的经验教训时刻提醒我必须克制自己的莽撞和那颗不服输的心,但是所有的小成绩又在不断的激励着我,促使我必须去了解自己、经营好自己。在回顾过去,总结经验,展望未来,联系实际的基础上,我制定了自己在客服部2月份的工作计划:

  一、指导思想

  我要以转变工作角色为突破口,积极融入现场管理服务部的新发展;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保为部门树立良好的形象;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的`敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升自身的综合素质。

  二、工作目标

  20xx年要全面配合现场管理部各项工作,提升客服部的执行力。目标的确定关键在于落实。为使目标如期实现,要切实做好以下方面工作:

  1.转变观念,明确奋斗目标。

  俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,我要把客服部当做新的工作岗位,新的工作环境,面对现在百货行业激烈的竞争形势,我要转变“打工”的思想,坚持“工作是为自己做的”。提升工作效率和执行力,充分发挥岗位在商厦经营管理中的角色。另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立服务意识,切实转变工作角色,积极融入部门的新发展当中。

  2.加强学习,提升个人素质

  学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步。要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”,虚心听取大家的指导和教育,而且要善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一。

  3.拓展领域,实现个人价值。

  把自我价值与xx价值相结合。我坚信只要多为xx做贡献,就能更多获得xx的尊重与肯定,才能更好的实现自我价值。xx为我们员工施展个人才华提供了广阔的发展平台,在以后的工作中,我要紧紧抓住发展机遇,以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的工作。

  4.强化客服部技能学习。

  岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工,我认为必须加强和提高自己的岗位技术水平。为此,我要进一步提高工作的主动性和自觉性;

  (1)对于常规工作,要根据部门制定的每季、每月、每日工作计划开展,力求做到每天有目标有计划的做好每项检查工作,同时做好巡视记录,发现问题即使与相关部门沟通解决。并配合班长做好每周、每月的汇总上报工作。日常纪律、设施、商品质量和服务的监督与管理,必须依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,管理标准化,执行标准统一化。

  (2)要积极配合班长下达的指定任务,对于所管楼层,要经常与销售部领导和员工交流,提出合理化建议及意见,积极参与楼层开展的各顶活动,并做好借鉴工作。

  (3)顾客投诉接待与处理。坚持继续向老员工学习处理经验,掌握新消法内容,并争取利用部门例会或沟通会、专题培训等形式与楼层管理人员就公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例等进行沟通交流,相互学习。以规范自身接待形式、规范服务为目标,力求做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、接待及记录规范化。

  以上,是我在2月份对自己的要求和计划。对我而言20xx不仅仅是崭新的,更是充满激情和挑战的。相信伴随着xx的开业,xx会进入全新的里程碑,而作为xx的我们,更会在xx的华丽篇章中绽放异彩!

客服月份工作计划15

  一、客户服务板块

  每日召开客服部早晚会,并将每天的任务落实下去,具体到责任人,如未完成分析其原因并跟踪处理。

  每周召开部门周例会,对每日工作作出总结并对下周工作做出计划。

  二、培训工作

  加强对客服部整体的培训:

  1、礼貌的规范及服务用语;

  2、前台仪容仪表及电话礼仪;

  3、催费操作流程;

  4、前期物业服务协议。

  三、与各部门的沟通

  现由于各部门之间的信息不及时,故每日项目早会后与各部门负责人对接好上日的工作以及待处理的事件。

  四、客服资料的完善

  1、根据公司品质检查的内容将客服部的资料落实到每日,前台工作台账上要将报事者及新视窗内的.服务单号详细记录,做到可追溯性。

  2、检查新视窗中装修流程是否及时批复,房态是否准确无误。

  3、建立业主档案资料装修负责人的联系方式的台账。

  4、完善客服部三标文件中要求的资料。

  五、行政人事板块

  1、招聘安管以及客服人员;

  2、对制服进行盘点编号,夏装制服的整理清洗;

  3、完成各类费用的报销;

  4、制作资金计划;

  5、制作各类盘点表;

  6、5月份考勤制作。

  六、秩序维护板块

  1、配合项目物业费的催缴。

  2、做好第二季度品质检查的检查接待工作。

  3、对五期大厅的车辆进行管理要求划线统一停放。

  4、宿舍卫生的整改。

  5、加强员工的队列培训和业余活动的开展。

  6、对部门员工的动态做好调查做个谈心。

  7、加强对小区搬运队及外来施工人员的管控材料进场必须铺垫。

  8、在园区设点进行巡查签到,重点位置五期河道边要加强巡查。

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