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工作计划

时间:2024-10-30 09:44:02 工作计划 我要投稿

工作计划

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,此时此刻我们需要开始制定一个计划。相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编精心整理的工作计划7篇,希望能够帮助到大家。

工作计划

工作计划 篇1

  为了切实加强我镇孕产妇及儿童保健工作,提高两个系统管理质量,更好地为人民健康服务,不断提高人民的健康水平,力争把20xx年成绩再提高一节。20xx年的妇幼保健工作要全面落实上级有关妇幼卫生保健工作要求,切实履行妇幼卫生的公共职能,保障母婴健康,降低孕产妇和婴儿的死亡率,控制和减少出生缺陷,全面提高出生人口素质。根据有关文件精神和,结合本院工作实际,制定如下计划:

  一、总体目标与具体工作指标

  (一)总体目标

  降低全镇孕产妇死亡;降低婴儿和5岁以下儿童死亡率,全面推动孕产妇及儿童管理工作,提高辖区妇幼保健质量。

  (二)具体工作指标

  1.每月按时完成并上报各种月报表、季报表及年报表。

  2.加强儿童保健工作,规范使用《儿童保健手册》,做好全镇0-6岁儿童保健工作,0-6岁常住儿童全部建立居民健康档案,并进行系统管理即0-36个月按0、3、6、8、12、18、24、30个月分别进行体格检查。3-6岁儿童每年进行一次体格检查,发现异常儿童及时进行指导及转诊。提高儿童保健系统管理率,促进儿童健康成长。

  3.做好孕产妇系统管理工作。推行住院分娩,做好孕产妇系统化管理,降低孕产妇死亡率。

  4.落实妇女孕前期及早孕期的叶酸增补率,完善产前检查,减少畸胎及出生缺陷发生率。

  5.实施预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播项目,提高孕期检测率。加强对阳性病人的治疗与管理。

  6.继续开展妇女病普查普治工作,以开展基本公共卫生服务项目为契机,做好儿童保健、孕产妇保健工作。

  二、针对妇女儿童主要健康问题实施干预措施

  1.全面启动适龄妇女妇科病检查,重点规范技术操作,严格质量控制,确保受益人群的健康利益。

  2.加大社会宣传力度,提倡自然分娩。

  3.加强生殖健康教育,提高育龄人群自我保护意识,逐步降低人工流产率,减少性病、艾滋病的传播。

  三、学习与监督

  1.按时按点参加单位组织、举办的'各类学习和例会,并及时把与会精神和工作任务下传落实。

  2.医院定时对村医进行培训和工作督导,并有书面记录。

  3.随时支持配合上级领导单位来我院的指导和督察。

  四、大力开展妇幼保健健康教育与促进

  1.制定妇幼保健健康教育发展规划,推进妇幼保健健康教育事业。

  2.对各村乡医进行系统培训,逐步培育我镇妇幼保健健康教育队伍。

  五、加大妇幼宣传

  1.医院及各村及时对妇幼政策进行宣传。

  2.通过板报、视频、讲座等方式对孕产妇及儿童进行健康教育宣传。

  3.对于孕产妇的咨询,各村乡医要做到科学准确不推不拖。

  4.加强婚前医学检查工作的宣传工作,进一步提高婚检率

  总之20xx的妇幼工作工作量大,需要我们在总结13年工作的基础上巩固强项,改进弱项,我们相信通过各位同仁的共同努力,我院的妇幼保健工作一定能够达标。

工作计划 篇2

  一、指导思想

  养成良好的行为习惯,对学生的成才会起到促进作用。不良习惯会严重影响学生的学习和生活,甚至犯错误直至犯罪。而良好的行为习惯对学生今后的学习工作有很大的帮助,使人终生受益。

  二、活动目的

  1、以《中学生守则》、《中学生日常行为规范》为基本内容,深入开展学生行为规范教育,正确引导学生的道德行为,培养学生的道德情操,提高学生的道德认识。

  2、通过多样而又有效的教育活动,从行为训练入手,综合多种教育方法,使学生修养更高,行为更规范,成为一个有教养的文明人,为学生成人成才奠定良好的基础。

  三、具体实施方案

  日常行为规范的养成教育作为学校德育的重要内容,在中少年儿童身心发展的最佳时期,从小抓、抓小事。通过教育,促进学生个性社会化的发展,促进学生自觉性、独立性、自制力等良好个性品质形成,促进学生的全面发展和可持续性发展。结合《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和现阶段学校教育的实际,我班级养成教育主要突出以下主题:

  (一)强化“责任”教育

  强化责任教育是养成教育的.基础,只要具备了基本的责任意识,其它规范要求的养成就能取得事半功倍的效果。责任教育主要包括对自己负责,对他人负责,对班级负责,对学校负责,对家庭负责,对社会负责的教育。

  (二)狠抓“秩序”教育

  秩序指学习、活动、生活、工作都要讲究客观规律和规程要求,给人一种井井有条的感觉。学校生活中的秩序包括课堂秩序、课间秩序、活动秩序等,即学习、活动、生活三个方面的秩序。

  (三)加强“礼貌”教育

  礼貌首先在于观念上,主要指学生对长辈、对老师、对同学和他人要有礼貌,待人接物要有礼节。礼貌意识的养成要靠广泛的宣传教育,礼貌行为训练要持之以恒,并辐射到家庭、社会中去。在活动中对学生提出具体的礼貌要求,分布骤实施,积累滚动,形成规范。

  (四)落实“友爱”教育

  友爱是指人与人之间要友好相处,正确处理与别人交往中的关系。友好的行为要靠强化才能增进,一是外部强化,即提供一些规范性的要求,采取一些有利于友爱行为健康发展的措施,促使其“友爱”;二是内部强化,爱只有在心中,才会产生自觉的友好行为。友爱教育效果的检验基地最终在家庭中,在学生居家的邻里之间,在社会交往之中。

  (五)促使“上进”教育

  上进是指学生应具备积极进取的心态,指学生在学习和活动中要努力向上,学榜样、赶先进、创优秀、攀高峰。上进首先是一种意识,又是一种意志,上进意识的培养除了宣传引导外,更主要的是要靠教师的示范,靠教师用正确的方式激励强化学生的上进行为。

  (六)强调“卫生”教育

  对学生行为规范教育的重点将放在卫生习惯上,严禁学生在校期间吃零食,严禁学生乱丢、乱扔、乱画,对行为习惯不好的学生进行教育。

  四、活动的主要措施和要求

  1、组织班委以及班级积极分子讨论班级养成教育的主要过程与具体方法,并发动全员主动参与。

  2、开展责任划分制度,使班级学生人人有事做,争做班级小主人。

  3、积极宣传,通过班会等多种形式将“良好习惯受益终身”活动宣传到位。

  4、树立学生身边的具有良好习惯的榜样,发挥先进典型的示范和辐射作用,推动养成宣传实践活动的深入开展。

工作计划 篇3

  同志们:市委、市政府决定召开的这次全市人口与计划生育电视电话会,主要是紧急部署贯彻落实今天全省人口与计划生育工作电视电话会议精神,通报分析计生考核年度前六个月的工作运行情况,进一步统一思想,强化措施,攻坚破难,确保出色完成全年人口与计划生育责任目标。为了开好这次会议,市人口委做了大量的调查研究,进行了半年人口形势分析,组织了党政线、部门线、计生线半年工作督查考核。刚才,虎明同志客观、全面地通报了前六个月工作进展情况,有针对性地指出了目前存在的突出问题,提出了下步工作建议。这些我完全赞同。下面,我根据省、市《通报》提供的情况,就如何搞好今年后五个多月的工作讲以下三方面的意见。

  一、提高认识,准确定位,高度警觉目前计划生育工作中存在的差距和问题

  今年上半年,全市各级党政组织和计生部门,认真贯彻全市人口资源环境座谈会和计划生育工作会议精神,坚持以开展共产党员先进性教育和“百日集中落实行动”为契机,紧紧围绕年初省市确定的“六个程度”和“两抓两带三促一提高”的工作要求,抓重点,夯基础,建机制,促发展,促进全市人口计生工作继续保持了平稳有序的发展态势,其主要特点:

  一是各级党政领导重视程度进一步增强。今年上半年,各级党政领导把人口计生工作同经济工作同安排、同部署,认真落实目标管理责任,严格实行责任追究,坚持“一票否决”,兑现奖惩,以强有力的党政推动,促进了工作的落实。二女户结扎和一孩妇女皮埋等重难点措施较上年同期有了明显增长。

  二是“三线”目标责任制得到进一步强化。根据省上党政线、部门线、计生线“三线”考核和领导重视、数据真实、工作进步、任务完成、政策落实、群众满意“六个程度”的总体部署,分线设置责任指标,层层签订目标管理责任书。靠实了市级领导联系县(区)、县级领导包乡镇、乡镇领导包村、一般干部包对象的“一联三包”责任制,突出薄弱环节和工作难点,狠抓各项措施落实,促进了人口计生工作的持续健康发展。

  三是工作落实质量有了明显提高。各县(区)深入开展“政策落实年”活动,全力落实“四纳入一保障”资金。认真实施农村部分计划生育家庭奖励扶助制度试点,积极筹备开展计划生育特殊困难家庭救助活动,落实计划生育“奖、优、免、补、扶”各项政策。在健全基层技术服务网络的同时,不断提高技术服务人员的能力、推进优质服务创建向纵深推进。

  四是业务指导更加贴紧工作实际。市、县(区)按照巩固国优省优、创建省优、巩固“三为主”四个层次进行分类指导,突出工作重点,强化工作措施,推动工作落实。对村级按照基础网络建设村、计划生育合格村、村民自治村、知情选择村四个层次进行分类指导。采取市、县联合督查、季度督查、专项督查等行之有效的方法,进行重点指导,促后进转化,把基层的注意力由应付考核进一步转化到抓工作落实和力求把工作做实、做细上来。

  在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到,我市人口与计划生育工作仍存在着一些突出问题和薄弱环节,从全省计划生育电视电话会议通报的情况和全市上半年工作的运行看,主要存在以下几个方面的问题:

  一是人口过快增长的现实与建设经济强市的人口目标不适应,控制计划外生育难。当前我市受第四次生育高峰的影响,面临着人口数量增加、老龄人口加剧、劳动适龄人口比重上升等多种问题的挑战。20xx—20xx年,符合政策出生人数每年将递增400—200*人,人口出生率和自增率将结构性回升0.2—0.8个千分点。当前一部分地方计划外生育的控制能力十分脆弱,计划外生育的比重大,刚才通报中全市有3个县、52个乡镇计外二孩占二孩出生比例在50%以上,有34个乡镇计外二孩占二孩出生在60%以上,显示出一些地方仍然是普生二孩加多孩的生育模式,控制人口过快增长的任务十分艰巨,对建强市、奔小康步伐带来了很大的冲击。

  二是目前实际工作水平与我市在全省靠前的工作位次不适应,保住位次难。去年我市和部分县(区)计生工作在全省取得了好的位次,应该说这是我们准确地把握省上求实进步的工作导向、突出了求真务实的结果。位次好,不等于我们计生工作基础和水平高。计划生育工作中长期潜在的矛盾和突出问题并没有得到彻底解决,群众生育观念转变与政策要求有差距,出生漏报的清理清查与求实进步的要求有差距,党员干部职工超生查处和流出人口计生管理与新形势要求有差距,社会抚养费征收与依法行政的要求有差距,这些问题都严重地制约和困扰着我市计划生育工作水平提高,给巩固去年的好位次带来工作难度。

  三是工作落实效果与“三线”考核责任目标要求不适应,重难点措施的突破难。从党政线工作落实看,一些党政领导没有从思想上真正树立起正确的计划生育的政绩观,计生工作长抓不懈的意识不强,考核年际间和元旦、春节期间计生工作断层断档造成的负效应日益凸现。从部门线来看,一些部门仍然不能履行齐抓共管计生工作的职责和任务,甚至片面地认为人口问题是计生部门的事,制订部门年度责任目标时不能兼顾人口计生工作,在采取法律、教育、经济、行政措施治理人口问题上落实力度不大,部门优势互补、资源共享、各负其责的工作机制还没有真正形成。从计生线看,各级党政干部驾驭市场经济条件下计生工作的能力亟待提高,一些干部工作思路和方法比较单一,仍然依赖单一的行政推动,靠突击活动完任务,计生工作时紧时松,形成时间过半,重难点措施落实欠帐大,全市二女户结扎仅完成全年任务的不足三分之一,党员干部、国家职工违纪超生查处今年仍有六县(区)没有破白,严重困扰着计生事业的`持续健康发展。

  四是经济实力与各项计生奖扶优补的要求不适应,计划生育政策落实难。当前计划生育形势发展迫切需要把政府推行计划生育目标与可给群众带来好处结合起来,不断加大经费投入力度和转移支付力度。今年仅全市二女结扎户一次性奖励费按农业人口需增加投入人均4.12元,但大部分县(区)计生经费预算人均增加了不到1元,造成政策落实资金的预算缺口,使一些到户的资金迟迟难以落实。一些县、乡客观上强调财政困难的多,主观上统筹协调少。近两年党政线考核中,一些县(区)纷纷出台了有利于计生工作的政策措施和高于省上标准的政策,但从回顾性调查和入户督查看,政策落实效果仍然较差。

  五是薄弱的基层基础与建立20字新机制不适应,建立人口计生工作新机制难。当前一些地方孕前管理与服务机制不健全,入户访视和环孕情服务不彻底,对一些重点对象跟踪管理服务不到位,致使部分人群的生育节育状况游离于管理视野之外。全市上半年新增二女户比例低,二女户积累量小,有一部分二女户转化为多孩。城市居民、下岗职工、流动人口的计划生育管理存在较多漏洞。干部包乡包村包对象的责任制落实不力,督而不查、包而不抓、抓而不实的问题比较突出。县(区)乡镇之间层次多、差距大、发展不平衡,优质服务的县(区),巩固和创建提高的任务还十分繁重;巩固“三为主”的县,后进面大、基层基础工作薄弱,攻坚破难的任务十分艰巨。相当一部分村专干、社宣传员、自管小组长抓工作的积极性不高,主动性不强,村级计生工作断层断档,工作现状与建立“依法管理、村(居)民自治、优质服务、政策推动、综合治理”新机制的要求相去甚远。

  二、突出重点,攻坚破难,全力推进重难点工作任务阶段达标

  面对全省电视电话会议通报的情况和提出的工作要求,全市各级党政组织和相关部门一定要以强烈的紧迫感和责任感,切实加大工作落实力度,坚定信心,迎难而上,以更加有力的党政推动力度,更加出色的工作质量,确保完成今年各项目标任务。当前要重点抓好以下五个方面:

  1、以二女户结扎和一孩妇女皮埋为突破口,确保四项节育措施落实不欠帐。节育措施欠帐大,严重制约着全市计生整体水平的提高,必须花大气力加以解决。要抓二女户结扎,减少多孩生育;抓一孩妇女皮埋,降低计划外二孩生育比例,提高一孩妇女巩固率,从整体上提升计划生育工作水平。对二女户对象要逐人逐户清查,及时落实节育措施,确保二女户结扎率累计达到90%以上。要千方百计落实好二女结扎户奖励政策,健全和完善利益导向机制,减轻工作的难度。要通过热情周到的皮埋术后回访,提高育龄群众对皮埋手术的接受程度,尤其是巩固“三为主”的庄浪、静宁、泾川县,要紧紧抓住二女户结扎和一孩妇女皮埋皮埋关键措施不松手,力争一次还清旧帐不欠新帐,彻底扭转被动局面。

  2、以党员干部超生查处为突破口,强化城镇计划生育管理。党员干部职工违纪超生历来是各界关注的一个热点问题,也是制约我市人口与计划生育工作的一个难点问题。今年,要把党员干部职工违纪超生查处作为考核党政线的关键指标,加大评分权重。各县(区)要因地制宜,制订切实可行的查处措施,确保在下半年有突破性进展。要加强监督举报,严格考核奖罚,绝不能放任自流、姑息迁就。对于查处不力的单位负责人,要追查领导责任,实行“一票否决”。对清理出历年违反计划生育政策偷生抢生的干部职工,要坚决落实处罚政策,足额补交社会抚养费,并按政策规定分别给予党政纪处分。要加强对城市新社会阶层、下岗职工、无业居民、流动人口的计划生育管理,做到以城带乡、以干职促农民。

  3、以计外怀孕处理和社会抚养费征收为突破口,不断加大计外生育控制力度。要强化孕前管理,最大限度地落实计划外怀孕补救措施,力争意外怀孕补救数占到计划外生育的50%以上。对计划外出生,要严格按照省上规定的社会抚养费征收标准,依法足额征收社会抚养费,对确无缴付能力的要签定分期交款合同,决不允许随意降低征费标准或出现打白条等违法违纪事件发生。要坚持公平公正的原则,彻底改变因县乡、村社和户与户之间征收不平衡而引发的征费难问题。对一些无理取闹,有能力而拒不缴纳社会抚养费的要运用法律手段,依法足额征缴,真正起到“执行一案,教育一片”的作用。征收的社会抚养费要按规定全额上交财政部门并纳入县级预算管理,县级财政要从纳入预算的社会抚养费中适当安排一定比例的资金返还乡镇用于征收工作。

  4、以兑现二女户结扎一次性奖励3000元为突破口,提高党政线、部门线责任目标的落实质量。从现在开始,各县(区)要做好省上8月份专项督查的自查和准备工作。要积极落实有利于计划生育家庭的奖励优惠政策,为群众办实事、办好事,形成完善的农村计划生育奖励保障体系,解决农村计划生育家庭的生产、生活的实际困难,减小计划生育的难度。要认真贯彻落实市委、市政府《关于独生子女领证户和二女结扎户优待奖励与社会保障办法的通知》提出的各项政策措施,不折不扣地及时兑现二女结扎户一次性奖励3000元。对于省、市已经出台的各项优先、优惠、奖励、扶持、救助、保障政策,都要逐项检查落实。农村独生子女父母奖励费发放率达到100%,“两户”养老储蓄不低于600元。各级党委、政府要积极协调相关部门落实工作职责,进一步加强对部门线责任目标落实的阶段监控调度,督促尽可能超前运作。教育、民政、扶贫、社保、农牧、水务、公安、工商、卫生、建设、广电等13个部门线责任书签订单位,要把计生工作与本部门的业务工作同安排、同部署、同检查、同考核,抓好“条条”管理,在部门线工作上实现新的突破。要深入开展推优入党和推优上岗“双推优”活动,达到激励干部、促进工作任务落实的目的。

  5、以巩固和创建优质服务县(区)为载体,不断提升全市人口与计生工作整体水平。要继续按照分类指导、梯次推进、拉动式发展、整体提高的思路抓法,全力促进优质服务县创建活动向纵深发展。华亭县要重点抓好村民自治、知情选择、服务网络建设和技术队伍素质等薄弱环节,进一步深化优质服务,确保顺利通过国家复验;灵台、崆峒要按照“完善功能、提高素质、规范管理、优质服务”的要求,高标准巩固省级优质服务县,做到建设与巩固同步,提高与发展并举,全方位、多层次地推进优质服务;崇信县要以超常的工作力度,狠抓各项薄弱环节,做好省级验收的各项准备,以出色的工作迎接省级验收,确保省级验收达标命名;庄浪、泾川、静宁县要筑牢基层服务网络基础,强管理、夯基础、抓质量、创优质,力争年内将全部乡所基础建设达到规范化标准。要加强县乡技术服务人员的技能建设,通过开展多层次的理论培训、技能操作培训和分层次轮训,力争在1-2年内使乡所技术人员的能力有一个较大的提高。要落实环孕情检查时每次发给2元补助费,提高环孕情服务率。要认真做好产后、术后随访,实行生育、节育全过程地跟踪管理和服务,积极推进人性化管理与个性化服务,寓管理于服务之中,努力提高管理质量和服务水平。

  三、加强领导,真抓实干,确保高质量出色完成全年人口与计划生育目标任务

  今年后五个多月,全市人口与计划生育工作的任务十分繁重。省委办公厅已发出电报通知,将在八月份全面督查近年来贯彻落实中央(200*)8号和省委(200*)43号文件精神等八个方面的情况,华亭、崇信要迎接国家复验和省级验收,我市人口计生工作不论重难点工作,还是“三线”责任目标的半年进度都存在很大欠帐。因此,各级党政组织一定要增强完成任务的紧迫感和责任感,切实加强领导,真抓实干,攻坚破难,确保年度各项工作任务的出色完成。

  第一、靠实责任,严肃追究,进一步强化目标管理责任制。面对繁重而紧迫的工作任务,各县、乡党政组织一定要层层靠实工作责任,严肃工作纪律,严明责任追究。继续实行县级领导包乡(镇)、科级干部包村、一般干部包对象的“三包”责任制,层层实行量化考核奖惩,进一步解决县(区)急、乡(镇)疲、村社干部两张皮的问题。特别是重难点措施落实欠帐大,工作被动落后的乡镇,要相对集中领导力量,尽快扭转被动局面,促使后进转化。要落实“一票否决”责任制,对那些长期打不开工作局面,重难点措施突破不力的乡镇,要追究党政主要领导、分管领导和相关人员的责任,采取行政和经济处罚等措施,促进限期改进,决不能因后进乡镇拖县(区)的后退,影响市、县年度任务的完成。

  第二、强化督促指导,加强阶段监控和工作调度。各县(区)、各有关部门要抓住省、市开展计划生育专项督查的机遇,以推动工作落实为目的,加大督查力度,确保任务的完成。6月份,各县(区)要组织专项督查,重点督查这次省、市计划生育电视电话会议的贯彻情况和落实干部责任追究、党员干部超生查处、开展“双推优”、农村部分计划生育家庭奖励扶助、治理虚假、社会抚养费征收、优先优惠政策落实等重点工作,6月底,要向市委、市政府写出专题报告。7月初,市上要组织计生专项督查组,深入县、乡、村及有关部门进行督查指导,对行动不快,工作不力,进展缓慢的县(区)和乡(镇)要通报批评,限期改进。会后,市人口委的干部要很快下到基层,加强业务指导,监控县(区)和乡(镇)的工作进展,及时向市、县政府汇报反馈工作动态,针对问题,提出工作建议,当好参谋助手,促进工作任务的全面落实。

  第三,加大经费投入,促进各项任务落实。为了保证今年工作任务的完成,各县(区)一定要加大计生经费投入。按照“四纳入一保证”的要求,不仅要足额预算,而且要按进度及时拔付,不能因经费不到位影响政策和工作落实。要及时兑现乡(镇)计生专干岗位津贴、村计生专干、社宣传员和自管小组长的报酬,做到任务、责任、报酬三落实。免费手术费要及时拨付,以保证四术按进度落实。各相关部门都要按照签定的人口和计划生育目标管理责任书,充分发挥部门优势,为计划生育家庭办实事、办好事,全面提高“奖、优、免、补、扶”等优惠政策的覆盖率。

  第四、强化素质,提升能力,不断加强计生队伍建设。为了保证全市人口与计划生育工作的持续健康发展,必须建设一支高素质的计生干部队伍。各级党政组织要坚持以人为本的宗旨,重视加强计划生育干部队伍建设,进一步优化结构,提高政治业务素质,强化管理与服务职能。要结合党员先进性教育和计生系统“双推优”活动,促进计生系统在改善行业作风、服务群众上有明显进步,在落实各项节育措施、促进计划生育工作上有明显进步,在理论武装头脑、促进干部能力建设上有明显进步。组织、人事部门要关心计生干部的成长,把那些政治坚定、业务精通、群众认可的优秀计生干部选拔任用到领导岗位上来,把计生干部和计划生育户中的优秀分子吸纳到党组织中来。要重视解决计生干部的实际困难,逐步建立关心、爱护计生干部成长的长效机制。

  同志们,目前正是抓计划生育工作的大好时节,各级党委、政府和相关部门都要以先进性教育和“百日集中落实行动”为契机,进一步认清形势,正视问题,振奋精神,实干攻坚,确保为今年全市人口与计划生育工作交一份满意答卷。

工作计划 篇4

  1、对部门组织结构的调整,认识不够:总认为少人、而不愿去尝试整合,也不愿花心思好好规划每个岗位的工作线路和量化比例,酒店财务季度工作计划。

  2、执行的理解和速度:凡事要三令五申才能做到位,如标识化工作、能源节约控制表制作、电脑系统的投入使用、卫生跟进等。

  3、管理者的自我约束和感染力:对歪风邪气的控制打压力度需要以身作则,对接触到的消极思想行为要有自我消化调节的能力,不要再允许扩散,这些主要体现在带头对公司提条件、找不满等方面。

  酒店管理是一个持续完善的过程,我想针对前期的不足和第二季度工作计划作以下10点布署:

  1、稳定员工队伍,进一步铺设正规的沟通渠道,改善员工福利和生活环境:酒店已完成宿舍、员工饭堂的'调整、每间房架设了电视信号线并逐步投入电视机、办公台,设立员工图书室、进一步完善劳动合同签订、建立定量员工访问制度、完善部门例会制度、多渠道建立员工投诉通路

  2、全面推行自主营销,扩大营销范围和项目:响应董事长的全员销售政策、本月11号星期天开展《会员开发与客户数据库运用》培训、西餐、日本料理制作好精品小册子(以利于市民全面了解出品特色和服务)、拍摄酒店宣传片和效果图、营业部门做好第二季度五一劳动节、母亲节、儿童节的促销措施,特别是端午节值得好好策划(去年“一品”端午粽卖到断货)。加强专业营销队伍的营销力度、多渠道开拓会议及各种团体客源、连接网络中央预订系统、GDS全球预订中心和销售代理的发展签约。

  3、做好酒店基础培训学习工作:滚动式持续开展各项培训活动、建立各级员工学习卡和培训档案、提升各项工作技能。

  4、细化管理,落实监督体系:利用部门职能监督部门(如保安部对各部门的纪律性指标监督、财务部对成本指标的监督等),制定各项工作指标、逐步推行量化绩效考核体系。

  5、落实节约成本措施:做好夏季能源控制和宣导。

  6、多元化建立编内、编外人力资源招聘引入渠道:积极参与招聘会、校企合作、广布网络等。

  7、落实安全责任制:履行每日安全复查和重点区域三级检查制度(即自部门例查、保安部复查、总办抽查)。

  8、做好沐足、桑拿、日本料理的开业前各项准备工作。

  9、各部门仔细跟进工程,在工程队尚未完全验收之前完善工程不足,避免后期增加酒店工程部的工作难度。

  10、努力克服各种困难,支持董事会营业滚动式投入环境改造和硬件投入。

工作计划 篇5

  一、工作思路

  针对学校教研活动的改革,教研活动多样化、经验化。本学期我组教研工作的思路是:教研工作层次化,以年级段划分更好的提高教师的参与力度,同时提高研究过程的科学性,提高教研制度的规范性与创新性,使我组的教研活动由形式走向内涵。

  我们组教研活动的基本流程是:发现问题―――确立主题―――学习理论―――研究课例―――专题研讨―――产生新问题,进行新一轮研究。

  二、主要工作

  (一)学会发现问题

  1、 没有问题就没有研究。不针对问题的`教研活动是没有实效的教研活动,因此,提高问题的针对性是我组教研活动由形式走向内涵的前提。

  2、 学期初,本组教师就教学中的困惑展开思考,相互交流,每人将教学中的困惑或等待解决的问题写在纸上,由年级教研组长整理,确定我组本学期教研的主题。

  3、 选择教研的主题的四大原则:

  (1) 教研的问题应来自真实的教学情境,而不是凭空设想、杜撰或是某种理念的翻版;

  (2) 这些问题通过研究有解决的可能性;

  (3) 这些问题应该是教研组教师共同关注的问题,具有一定的典型性;

  (4) 这些问题是目前急需解决的问题。

  (二)问题引领活动

  4、 围绕确立的主题,收集相关教育理论资料,分发给各位教师,进行自学,使理论学习和教学研究紧密地贴合起来。

  5、 以年级为单位,安排两节练兵课,听课后运用教育理论进行评课,做到有理可依,有例可谈,有话可说,最后由全组教师反思总结。

  6、 练兵课形式多样,可以集体备课后,一人先上,听后开展专题研讨,修改后再上;可以同年级两人上同一教材,听课后围绕教研主题相互比较,得出结论。

  (二)紧抓教学常规

  1、进一步重视写字教学,要加强中、高年级写字教学的研究及写字教学评价的研究,要让每一个学生都真正写好汉字,大面积提高写字教学质量;为更好地给学生做好表率今年配合学校搞好我组教师的基本功,每月上交三篇硬笔书法,同时要规范教师的板书。

  2、进一步重视朗读教学,要加强朗读教学的研究,要在重体验、感悟的基础上提高整体朗读水平,同时加强背诵和积累。

  3、进一步重视作文教学的研究,要重视作文与学生生活及社会的联系,重视想象作文的研究,加强作文教学的开放性、实效性、实用性,切实提高学生的表达能力。组织一次五、六年级优秀摘抄本及优秀习作的展示活动。

  4、学校教师的达标复验和校本培训每学期都在有序地进行。,本学期我们组不仅要做好教师的达标复验工作,还要配合学校做好校本培训工作。

工作计划 篇6

  一、目的:

  1、使酒店购进的原料按酒店规定目标获利;

  2、使生产出来的菜品在顾客群获得声誉。

  二、隶属:

  1、行政总厨直接对酒店总经理负责,总经理不在向副总经理汇报工作。

  三、汇报内容:

  1、菜品声誉,获利水平,突发事件;

  2、建议并高讨特殊接待或节假日的经营活动;

  3、特殊的日常事务(人事大的变动、调整等);

  4、有关食物、口味、配料变化的具体情况。

  四、总厨要求:

  1、应是一专多能的通才,至少掌握中餐其大菜系,及不同风味,不同菜式,不同类别的经营;

  2、应是技术权威具有极强产品设计和推广能力;

  3、应懂得产品标准必定量化的生产原理,并坚持不妥协,设计与执行标准;

  4、具有组织能力,凝聚能力,感召能力,推广能力,并有良好的自我控制能力;

  5、有良好的口头表达能力及方案动作能力。

  五、行政总厨职责:

  1、通过日常的管理与监督,保证厨房内部运行的顺畅与规范;

  2、控制出品的数量,分析菜品销售走势,了解顾客的需求及企业的营运走势定期运行产品创新;

  3、与采购、仓库紧密联系做好预算、验货、存货的管理工作及时滞销原料的处理、推广;

  4、监控在生产过程中产生的浪费、偷盗和保管过失等造成成本的上升;

  5、正确分析财务报表,并以此为依据去督导和监控各部门工作;

  6、对人工费用、能源、消耗、设备维护、清洁耗费,易耗品的领用等的控制;

  7、除了对生产、加工的成品进行监控外,还要对一切能影响产品品质的因素进行品质管理。包括对装盘、运输、菜名文化含量及客人要求能敏锐的正确的理解等;

  8、要制度正确的、有针对性的制度,由各部门主管去公正,严格的执行;

  9、根据营业状况和工作量,应做好各部门的人手预算,并做好人员招聘,训练考核,升迁等管理工作;

  10、认真执行安全检查工作,督导主管做好安全计划,责任分工,安全教育等安全管理工作。

  六、工作流程:

  8:00—9:00 认真检查采购清单,确保按照采购清单合理采购,查验所来物品、原料是否合格,并密切关注所有食物相关的`产品存储工作。9:00—9:30 检查员工餐制做是否符合要求,特别要检查是否存在食品安全隐患,及检查各部门员工到岗情况,和各部门领料情况,处理上一天存货情况,并与各部门主管沟通工作上需要朴互协助的工作情况。

  9:30—10:30 跟踪员工餐是否充足并有无浪费或私开小灶等工作,员工仪容仪表工作,动力、照明使用情况。天、地、墙的卫生和维护情况。

  10:30—11:00 与仓库、采购应未到原料做好协调工作;对汤、花草、餐具等做开市前确认工作。

  11:00—11:15 对三大冷库及各部门冰箱检查,指导各部门原料存储量,并做到心中有数。 11:15—11:30 对明档所有陈列菜品及明档玻璃展台等进行检查。

  11:30—13:00 进入开市阶段,做好对出品品质、出品速度的监控,做好与营业、厅面、海鲜、厨房的协调工作。

  13:00—13:30 处理部分方案工作:

  1、当天工作过失的员工;

  2、当天出品质量不稳定的原因;

  3、当天出品速度慢的原因;

  4、当天协调工作出现的问题等。

  13:30—14:40

  1、检查各部门员工在岗情况;

  2、检查各部门对客人餐后加菜、加饭速度与质量;

  3、检查加单情况及沽清,特别推荐表填写情况。

  14:00—14:30

  1、检查收市过程有无浪费水及洗涤材料的问题;

  2、检查收市后的能源(燃气、抽气)等关闭情况;

  3、检查工作下午员工餐准备情况;

  4、检查各部门人员值班情况;

  5、检查各部门离场后的安全情况。

  六、应急机制:

  一、突然重大接待:

  1、根据当天进货、存货情况或良好工艺产品向营销做简单的汇报,并向营销主管了解接待宾客的喜好、忌诽、民族禁忌等作简单了解;

  2、出品部成立技术骨干小组,对菜单的制作统一安排与布置,并对原料开始严格把好每一道关。并去除有争议性的材料(蛇、蚂蚱、芦荟等)有争议的做法;

  3、紧密与楼面沟通、了解宾客每道菜动用情况,并及时调整制作做的方向;

  4、针对贵宾突然提出的要求要采取跟踪到底;

  5、做好出品留样工作(保留24小时)。

  七、突然停水:

  一、如果是提出通知工程部必须备用池,出品部提前把所有能腾出来的桶、盆、盛满水。

  二、如果是突发事件,水管爆裂等。

  1、马上通知总经理、工程部;2、各部门把桶盛备好,主管亲自抽调人员,组成运水队交给总厨统一组织;

  3、总经理调好的车,由出品部运水队到外部调水支援,并启用备用池;

  4、水运到以后,上总厨分配到各部主管,并且主要用途投到菜品的生产制作中去;

  5、卫生用水改用布或拖布擦洗,严禁用水冲地或高耗水的现象产生等;

  6、停水结束后,运水时占用的桶、盆应尽快归还到各个部门去。

  八、忽然停电:

  1、对于白天停电,又能采到自然光的部门,应该继续完成备货或清理工作,但必须要有主管人员在场;

  2、停电后应立即关闭所有煤气阀(油阀),所有正在使用的动力设备开关(风机、切割机、刨片机、搅拌机、搅肉机等);

  3、未能采到自然光的部门,需从仓库领取蜡烛、手电筒做为部门照明;

  4、停电后应将无法进行加工又易变原料放入冰箱,同时冷库关闭上锁,严禁随便出入;

  5、对于正在做员工餐或即将做员工餐的时间段停电,应立即通知总经理或采购部采购措施;

  6、如果正处上市高峰停用,首先稳住部门员工,严禁无故喧哗、吹口哨或制造混乱。

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