职场范文
当前位置:聘大网>职场范文>工作计划>设备部下半年工作计划

设备部下半年工作计划

时间:2024-11-03 07:16:13 工作计划 我要投稿
  • 相关推荐

设备部下半年工作计划

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编精心整理的设备部下半年工作计划,欢迎大家分享。

设备部下半年工作计划

设备部下半年工作计划1

  一、20xx年工作重点

  20xx年工作重点是:保证设备良好运行,提高设备完好率,提升设备维修人员素质,全面加强设备维护、保养工作,避免因机械设备疏于保养出现故障,影响公司生产作业。

  二、20xx年工作目标

  1、设备的检查与保养工作落到实处。

  2、设备完好率达到90%以上。

  3、设备维修费用符合20xx年维修计划费用标准,防止设备失修。

  4、加强设备维修、保养等资料的管理,确保其真实性与实用性。

  5、加大维修人员培训力度,确保维修人员素质不断提高。

  三、设备管理中出现的问题与解决措施

  1、以往设备维修中,我们多处是设备出故障之后的被动维修,出现突发故障后,会影响生产作业,而且有些突发故障出现时,库内没有维修所需备件,或需花大量时间去购买配件,这样会增加机械设备修复时间,这样就促使我们,要及时改变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修,加强设备维护保养的管理力度,根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况,制定机械设备的年度维修计划,或季度维修计划等,由专人负责检查,按时做好机械设备维护保养工作,定期进行维护保养情况监测,做好机械设备维护保养记录。

  2、主要生产机械设备的维修更换配件库存不够健全,不能保证随用随有,下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进行跟踪,敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购,或进行集中采购。确保主要配件随用随有。

  3、维修人员的`技术水平有局限,由于我们所管理的机械设备种类较多,要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧,维修人员应积极的去探索学习,我们也会加强设备维修人员的培训工作,在合适的情况下,寻求设备厂家的帮助,对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位,进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备维修人员进行现场实际操作培训,不断提高设备维修人员的技术水平。

设备部下半年工作计划2

  根据厂部、安全设备科部署,动力车间组织有关人员认真研读永城铝厂20xx年设备管理汇编,逐条进行诠释、领会。并就20xx年如何开展设备管理,确保设备安全运行展开讨论。形成以下建议和计划:

  一、对厂20xx年设备管理制度建议:

  1、设备管理制度全面、细致、客观,对动力车间设备管理工作有很好指导意义;

  2、建议完善持续提高技术人员技术水平管理制度,适时适事外委培训,培养自己专业人员,力争避免厂家技术壁垒;

  3、建议建立设备安全奖励机制,兑现奖罚,鼓动干部职工管理设备热忱。

  二、动力车间20xx年开展设备管理计划

  1、重点利用好春秋季检修有利时机,开展设备全面检修。制定检修计划、检修方案,做到纵到底,横到边,落实责任人,检修效果,并实行责任追究制,确保检修效能。

  2、加强设备点巡检管理,及时发现设备存在问题,按照五定原则落实整改,并举一反三查处类似隐患。

  3、按照电力设备规范及反措方案,逐项落实整改,杜绝设备缺陷,确保设备本质安全。

  4、对典型操作票进行修订,完善,并规范操作行为,杜绝人为设备事故;

  5、根据20xx年生产经营计划,严格物料、备品备件应用流程,压缩备件计划及领用,通过开展修旧利废、小改小革节约检修成本。

  6、全面落实20xx年设备大中修、设备改造计划,按月完成月度设备检修计划,确保检修质量。

  7、完成上级、厂领导及有关科室安排的临时性工作。

【设备部下半年工作计划】相关文章:

物业部下半年工作计划01-05

文艺部下半年工作计划10-20

行政部下半年工作计划08-08

餐饮部下半年工作计划07-27

业务部下半年工作计划12-05

生活部下半年工作计划范文03-12

人事部下半年工作计划10-08

女生部下半年工作计划10-02

文体部下半年工作计划07-21

人力资源部下半年工作计划09-09

Copyright©1998-2024pinda.com版权所有