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法务工作计划

时间:2024-11-08 06:53:34 工作计划 我要投稿

法务工作计划15篇【精选】

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作同时也在不断更新迭代中,立即行动起来写一份计划吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编帮大家整理的法务工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

法务工作计划15篇【精选】

法务工作计划1

  法律部根据公司目前的工作情况和需要,坚持事前预防、事中控制、事后补救的原则,以高效、准确、自律为法律服务标准,结合公司法律工作的特点和公司法律服务的实际需要,制定法律部的工作计划。

  一、合同和法律文件的审查和起草

  1、有助于巩固和完善合同和法律文件审核机制,增强合同审核的有效性。

  2.进一步完善合同模式的修订和制作,使其更符合公司的'实际经营和利益。

  3.合同等法律文件的审核应在收到文本后2小时内完成,并相应提出或修改相应的书面法律意见,特殊情况除外。

  4.合同等法律文件的起草应在详细了解相应具体内容后4小时内完成,特殊情况除外。

  5.加强合同管理,规范审批流程,完善管理制度,最大限度降低公司法律风险。

  6.保持敢于直言的作风,大胆提出合同中的风险和问题,为领导决策提供法律依据。

  二、计划在法律救济中的作用

  1.协助公司相关管理部门和业务部门清理、催收公司债权,并在接到相关要求后2日内开始行动。

  2.在清理和收集过程中,发现严重问题应立即向相关部门提出警告,同时向公司报告相关情况,以便领导迅速做出决策。

  3.接到诉讼请求后,在领导批准之日起15日内完成法院立案。

  4.如果发现诉讼,有义务向公司汇报情况,建议提请领导批准诉讼。

  5.大多数起诉或回应案件的代理人继续自行行事。

  6.诉讼前与对方协调协商,争取双赢。

  7.诉讼案件应当以积极、认真和及时的方式进行。

  三.知识产权管理计划

  1.配合公司其他职能部门申请“上海著名商标”、“驰名商标”等荣誉,增加企业无形资产含金量。

  2、根据公司需要,高效准确地完成商标注册申请。

  3.做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。

  四.法律培训和宣传计划

  1.根据公司要求,积极配合相关部门,通过定期或不定期的方式,为所有在工作中需要接触法律的业务、采购、管理人员提供相应的岗位法律培训。

  2.拟对公司涉及商标、商业秘密等知识产权工作的人员进行培训。

  3.司法部在进行法律培训的同时,还不时回答法律咨询和进行法律宣传。

  第五,提高自身素质

  1、加强新知识的学习,吸收新知识,争取参加业务培训和同行交流的机会。

  2.鉴于法务部本身并不熟悉法律英语和应用国际经济法和商业惯例,对公司涉外经济活动的法律支持和服务仍然缺乏,需要进一步研究和完善。

法务工作计划2

  “安全、有序、激情、和谐”是公司XXXX年工作的指导思想,安全、有序同时也是法务工作的目标。根据目前公司法律工作的现状,XX年年度法务工作的重点将围绕以下几点展开:

  一、公司规章制度的修订、完善

  公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的`,XXXX年拟计划按原分类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度20个,财务制度16个,行政管理制度6个,品质管理制度3个,后勤管理制度13个,工厂管理制度2个。对上述制度提出修订意见,相关工作在第一季度内完成。

  二、合同及法律文件的审查

  合同及法律文件的审查是一项日常性工作,合同及其他法律文件审查保持自收到文本4小时内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改;根据目前情况,对经济合同制度中的合同评审内容进行调整,计划XX年年2月底前完成。

  对格式合同进行常规修改,使其更符合实际操作和公司利益。在第二季度内完成。

  三、法律咨询与培训

  与人力资源培训部配合,做好公司法律培训工作。根据公司情况,拟重点就合同法、劳动合同法、产品质量法、消费者权益保护法、知识产权法、不正当竞争法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次,可以根据需求增加培训内容和次数。

  四、法律纠纷的处理

  法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收,在清理和催收中,发现重大法律问题立即向相关部门提出警示,同时向公司报告相关案情。

  按公司规定由法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷,应当及时收集各类证据材料,做好诉讼准备,诉讼应当认真负责。

  五、法务工作档案的建立

  目前法务工作档案制度没有建立,所有合同和法律文件的评审均未在法务部登记和留存。XX年开始,所有合同和法律文件的评审法务部均将予以登记,并且将评审的材料及评审意见复印留存,以备随时查档。

  对于将来法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷,相关材料应当整理归档。未结的纠纷方便处理,已结的纠纷便于查阅。

  六、自身素质的提高

  XXXX年,法务部在做好日常工作的同时,也将加强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和同行交流,以便更好的为公司服务。

法务工作计划3

  一、指导思想

  深入开展辖区金融法制宣传工作,弘扬以依法行政、依法治行为主要内容的“法治央行”理念,坚持学法和用法相结合,为支行依法、全面、高效履行中央银行职责营造良好的法制环境。

  二、总体目标

  通过五年的普法学习、法制教育和法律宣传,培养广大干部职工具有较高的法制意识和法制素质,让人民银行职工牢固树立起权力义务对等的现代法制观念;全面提高支行依法行政、正确用法执法的能力和水平;重点提高领导干部和金融执法人员依法行政意识和水平,促进管理方式向科学化、民主化、法治化转变;通过形式多样的面向社会公众的金融法律宣传,促使社会公众的金融法律意识、观念的提高,促进金融机构依法、守法、诚信经营风气的形成,促进地区金融生态环境进一步改善,营造安全有序、和谐稳定的金融法治环境。

  三、组织领导

  成立“六五”普法工作领导小组,组长由行长担任,副组长为分管行领导,成员为各部门负责人。下设普法办公室,负责落实日常法制宣传教育工作。

  在“六五”普法教育期间,领导小组要加强领导、协调、组织工作,负责研究审定年度工作计划及有关重大普法活动等事项。实行普法教育的.一把手负责制,各部门负责人要认真落实阶段性普法教育工作。普法办公室负责实施“六五”普法规划,拟定年度计划并报领导小组审定,组织征订普法教材,组织实施培训、学习、参观等相关法律事务工作,并落实必要的经费保障,保证普法工作正常开展。

  四、重点内容

  (一)深入学习宣传宪法、中国特色社会主义法律体系和国家基本法律。深入开展社会主义法治理念教育,形成崇尚宪法、遵守宪法、维护宪法权威的良好氛围;深入学习宣传促进经济发展、保障和改善民生的法律法规,加强反腐倡廉法制宣传教育,充分发挥法律在经济社会发展中的规范、引导和保障作用,推动社会主义法治理念逐步深入人心。

  (二)深入学习宣传金融法律法规以及与金融密切相关的市场经济基本法律原则和制度。重点学习宣传以《中国人民银行法》为核心的金融法律法规,包括《银行业监督管理法》、《商业银行法》、《反洗钱法》、《证券法》、《保险法》、《证券投资基金法》、《票据法》、《担保法》、《刑法》(有关金融犯罪和职务犯罪部分)以及“六五”普法期间新颁布的金融法律法规。结合工作实际,学习宣传契约自由、公平竞争、诚实信用、财政税务等与金融密切相关的市场经济基本法律原则和制度,树立市场经济法治理念。

  (三)深入学习宣传与“法治央行”标准化建设有关的法律法规。坚持普法和法治实践相结合,认真学习贯彻《全面推进依法行政实施纲要》和《国务院关于加强法治政府建设的意见》,重点学习宣传《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》、《国家赔偿法》、《公务员法》行政法律制度,以及《民法通则》、《物权法》、《侵权责任法》、《公司法》、《合同法》、《政府采购法》、《招投标法》、《劳动合同法》等民事、劳动用工等方面的法律法规,以及“六五”普法期间新颁布的、与人民银行工作相关的行政、民事法律法规,全面推进“法治央行”标准化建设,营造“法治央行”文化。

  (四)切实做好金融消费者教育工作。结合支行履职实际,向社会公众广泛普及金融消费者维权方面的法律知识,公布典型性、重大性投诉处理案件,以案说法,在全社会营造保护金融消费者权益的浓厚氛围,使金融机构和社会公众更好地理解金融市场中的责权利关系,从源头上减少金融消费纠纷的发生,依法维护金融消费者的权益。

  五、工作措施

  为使五年普法教育达到预期目的和效果,支行普法教育要坚持做到“四个结合”,即普法教育与学习、与行政、与制度、与服务相结合。

  (一)将普法教育与加强学习相结合。要把普法教育的法律内容纳入到支行学习计划之中,列入党组中心组和各部门学习的重点内容,并且用进一步加强学习制度和纪律来约束全体职工的学习,提高思想认识,以“刚性”学习的形式来切实提高学习法律、法规、知识的自觉性。

  (二)将普法教育与提高行政能力相结合。领导干部要带头学习,带头守法用法,牢固树立一切属于人民的观念,坚持依法决策、依法行政、依法管理,带头提高调控金融、管理金融、处理事务的能力。各行政执法职能部门要结合普法内容,进一步加强和完善行政许可项目程序、内容和现场检查,坚持行政执法责任制,完善行政监督制度,不断提高依法行政、依法履职、依法执法的能力。

  (三)将普法教育与健全内控制度相结合。认真组织开展以创建“法治央行”为主题的法制宣传教育活动,高度认识内部制度是支行各项工作安全运行的生命线和保障,以法律意识来指导内控制度建设,每年要组织全面的内控制度修订和完善,每年底要对执行一年的内控制度进行全面的回顾、总结和检查,平时强化内控制度执行的监督机制,促进支行各项业务工作规范化、程序化、法制化。

  (四)将普法教育与加强金融服务相结合。要通过普法教育将法制意识贯穿到金融服务工作之中,认真做好金融统计工作,加强调查研究,收集金融基础资料,为领导决策服务;依法经理国库,确保国库资金安全;依法加强外汇管理与服务,支持外向型经济发展;做好人民币管理工作,加强反假币宣传;加强对金融消费者的法制宣传,促使其掌握金融消费的基础知识,提升风险识别和运用法律维权的能力。

法务工作计划4

  “安全、有序、激情、和谐”是公司20xx年工作的指导思想,安全、有序同时也是法务工作的目标。根据目前公司法律工作的现状,20xx年度法务工作的重点将围绕以下几点展开:

  一、公司规章制度的修订、完善

  公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的,20xx年拟计划按原分类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度20个,财务制度16个,行政管理制度6个,品质管理制度3个,后勤管理制度13个,工厂管理制度2个。对上述制度提出修订意见,相关工作在第一季度内完成。

  二、合同及法律文件的审查

  合同及法律文件的审查是一项日常性工作,合同及其他法律文件审查保持自收到文本4小时内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改;根据目前情况,对经济合同制度中的.合同评审内容进行调整,计划20xx年2月底前完成。

  对格式合同进行常规修改,使其更符合实际操作和公司利益。在第二季度内完成。

  三、法律咨询与培训

  工作时间内随时接受各部门的法律咨询,并及时给予答复。对于咨询情况予以登记。计划与信息部联系,开通一个专门的法律咨询邮箱,方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。

  与人力资源培训部配合,做好公司法律培训工作。根据公司情况,拟重点就合同法、劳动合同法、产品质量法、消费者权益保护法、知识产权法、不正当竞争法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次,可以根据需求增加培训内容和次数。

  四、法律纠纷的处理

  法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收,在清理和催收中,发现重大法律问题立即向相关部门提出警示,同时向公司报告相关案情。

  按公司规定由法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷,应当及时收集各类证据材料,做好诉讼准备,诉讼应当认真负责。

  五、法务工作档案的建立

  目前法务工作档案制度没有建立,所有合同和法律文件的评审均未在法务部登记和留存。20xx年开始,所有合同和法律文件的评审法务部均将予以登记,并且将评审的材料及评审意见复印留存,以备随时查档。

  对于将来法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷,相关材料应当整理归档。未结的纠纷方便处理,已结的纠纷便于查阅。

  六、自身素质的提高

  20xx年,法务部在做好日常工作的同时,也将加强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和同行交流,以便更好的为公司服务。

法务工作计划5

  法务部根据xxxx集团有限公司(以下简称:集团公司)要求,坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则,以高效、准确和自律为法律服务准则,结合公司各部门和各子公司法律服务的实际需求,制定法务部工作计划。

  一、把好合同签订及法律文件关

  1、巩固和完善合同及法律文件审核的机制,加强合同审核的有效性。

  2、进一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合实际操作和公司利益。

  3、合同及其他法律文件审核保持自收到文本4小时内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改,但特殊情况除外。

  4、合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后6小时内完成,但特殊情况除外。

  5、加强合同管理,规范审批流程,完善管理制度,尽可能降低公司的法律风险。

  6、保持敢于直言的风格,大胆地提出合同中所在的风险和问题,为领导决策提供法律依据。

  二、认真做好法律补救工作

  1、协助集团公司有关管理部门及各子公司对债权进行清理和催收,接到相关要求后2天内开始行动。

  2、在清理和催收中,发现重大法律问题立即向相关部门、子公司提出警示,同时向集团公司分管领导、总裁、董事长报告相关案情,使领导迅速作出决策。

  3、接到诉讼请求后,自领导批准之日起15日内完成法院立案。

  4、发现需诉讼的案件,有义务向集团公司报告情况,并建议提请领导批准起诉。

  5、对起诉或应诉案件的代理,尽量保持自行代理。

  6、做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作,争取双赢。

  7、诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。

  三、加强知识产权管理

  1、与集团公司其他职能部门协作,争取申请“驰名商标”等荣誉,提高企业无形资产的`含金量。

  2、按集团公司需求,积极协助集团公司相关部门和相关子公司完成商标的申办注册工作。

  3、做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。

  四、积极做好法律培训和宣传工作

  1、根据集团公司的要求,积极配合各子公司,采用定期或不定期方式对所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。

  2、在日常工作中,法务部不定时地为集团公司股东、董事、集团相关部门和各子公司解答法律咨询和进行法律宣传。

  五、提高自身素质

  1、加强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和同行交流。

  2、鉴于法务部自身缺少法律专业人员,争取通过集团执行部向社会招聘1—2名本科以上的法律专业人才,最好能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例,对集团公司各部门、各子公司涉外经济活动的法律支持和服务。

法务工作计划6

  “平安、有序、激情、和谐”是公司20xx年工作的指导思想,平安、有序同时也是法务工作的目标。依据目前公司法律工作的现状,20xx年度法务工作的重点将围绕以下几点绽开:

  一、修订、完善公司规章制度

  公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的,20xx年拟方案按原分类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度5个,财务制度7个,行政管理制度8个,后勤管理制度2个。法务部拟在20xx年对上述制度在实践中消失的问题进行汇总,并依据汇总的问题对规章制度进行修订完善。

  二、合同及法律文件的审查

  1、日常合同审查:

  合同及法律文件的审查是一项日常性工作,合同及其他法律文件审查保持自收到文本半个工作日内审核完毕,并提出相应的书面法律看法或进行相应的修改;

  依据目前状况,法务部拟修订公司合同管理方法及公司项目管理方法,以期对公司合同及各类事项做到有规可依,有章可循。另,法务部方案对格式合同进行常规修改,使其更符合实际操作和公司利益。

  2、合同履行风险防范:

  对公司内部及各项目公司已经签订的合同的履行状况向相关部门了解状况,依据合同履行中消失的问题进行风险猜测,做好合同履行的风险防范。并通过对合同履行中消失的风险问题汇总,进一步完善后续需签订的合同条款并对相关部门进行风险提示。

  三、法律询问与培训

  20xx年,法务部除了工作时间内随时接受各部门的'法律询问,并准时赐予答复,并对询问状况予以登记外,还方案与行政部联系,开通一个特地的法律询问电子邮箱,便利公司员工就工作内或工作外相关法律问题的询问。

  另方案,与人力资源培训部协作,做好公司法律培训工作。依据公司目前状况,法务部拟重点就土地管理法、城市房地产管理法、建筑法、合同法、劳动法、劳动合同法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次,培训可以依据需求增加培训内容和次数。

  四、法律纠纷的处理

  法务部帮助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收,在清理和催收中,发觉重律问题马上向相关部门提出警示,同时向公司报告相关案情。

  按公司规定由法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷,应当准时收集各类证据材料,做好诉讼预备,诉讼应当仔细负责。

  五、法务工作档案的建立

  目前法务工作档案制度没有建立,全部合同和法律文件的评审均未在法务部登记和留存。20xx年开头,全部合同和法律文件的评审法务部均将予以登记,并且将评审的材料及评审看法复印留存,以备随时查档。

  对于将来法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷,相关材料应当整理归档。未结的纠纷便利处理,已结的纠纷便于查阅。

  六、自身素养的提高

  20xx年,法务部在做好日常工作的同时,也将加强学习新学问,汲取新学问,争取机会参加业务培训和同行沟通,以便更好的为公司服务。

  综上,法务部的工作在XXX年结束,XX年即将到来之际,只有不断地学习与加强自身素养,结合公司整体战略与部门特色才能够取得更大的进步与提升!

法务工作计划7

  一、法律纠纷的处理

  公关法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收,在清理和催收中,发现重大法律问题立即向相关部门提出警示,同时向公司报告相关案情。按公司规定由公关法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷,应当及时收集各类证据材料,做好诉讼准备,诉讼应当认真负责。

  二、法务工作档案的建立

  目前法务工作档案制度没有建立,所有合同和法律文件的评审均未在公关法务部登记和留存。XX年年始所有合同和法律文件的评审均进行登记,并且将评审的材料及评审意见复印留存,以备随时查档。对于将来公关法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷,相关材料应当整理归档。未结的纠纷方便处理,已结的`纠纷便于查阅。

  三、自身素质的提高

  加强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和同行交流。

  四、做好公司非诉讼法律工作,为公司全面发展服务

  在做好主营业务活动的基础上,拓展业务的经营范围,增加业务的多元化,提高经济效益,树立及打造良好的公司品牌,扩大公司在金融行业的影响力。

  五、结合工作实践,努力学习相关法律知识

  采用理论与实践相结合的方式,不断学习《民诉法》、《公司法》、《担保法》、《物权法》、《合同法》等法律及法规,不断提高个人综合素质及业务能力,努力做到知法、懂法并用灵活的法律形式为公司增加效益。

  六、做一个对部室、公司有用的人

  做一个有责任心的人,勇于担当,大胆心细,坚持大事讲原则,小事讲风格,在法官面前服务周到,但做到尊重不失尊严;低调做人,虚心学习,不断提高自己的专业知识及业务能力,以更好的服务于部室、服务于公司。

  总而言之,目前以上工作多以辅助、协助为主,但事物的发展总是前进的,我在不断学习、总结经验的基础上,会不断地向独立承担业务迈进,为我们部室能够再创佳绩,为我们公司持续健康发展贡献自己的微薄之力!

法务工作计划8

  1、继续加大旧款催收力度,完善内部激励制度。公司要发展,现金为王,应收账款居高不下,每天都是损失。所以,要加大旧款催收力度,加快旧款资金回笼,防范公司旧款资金风险,减少公司坏账核销,增加公司当期利润。完善内部考核制度,奖惩结合,发挥清欠人员主观能动性。

  2、参与公司重大事项的谈判,协助公司建立健全各项管理制度。及时协助处理公司运转过程中出现的各类问题,提出各类合理化建议,参与问题的处理和协调,保障公司利益最大化;同时,根据公司出现的问题,建议制定相关的规章制度,规范企业的各项运转行为,做到依法治企。

  3、跟踪关注重大合同的履行,为重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的'履行好坏影响着公司主要指标的实现,不管交付还是回款,都至关重要,只有把握合同的主要风险条款和时间节点,有理有据,依法保证重大合同的履行。

  4、注重公司管理人员及一线员工的风险意识培养,共同铸就企业风险防范城墙。从近两年看,公司有些人员法律风险意识不强,公章管理不规范、出具的法律文书不严谨、有些重大的函件未经法务部审查就加盖公章,在处理纠纷时使公司处于不利地位。

  (一)贯彻落实四项审核工作。按照集团公司要求,上海公司不断建立健全法律风险防范机制,推进规章制度、经济合同、重要决策、授权委托书的法律审核工作。在经济合同审核中,明确外部法律顾问和内部法务人员的职责分工,优化了审核流程,提高了审核效率。

  (二)法律风险防控报表工作。在推进法律风险防控工作中,上海公司积极加强事前防范体系建设。公司领导针对上海地区市场环境复杂,客户权利意识强等特点,提出了建立风险防控报表的构想。法务人员根据公司业务经营情况,通过报表形式事先向相关部门提示风险,并通过反馈机制跟踪法律风险的处理结果,从流程上提升了法律风险防范能力。

  (三)法律培训工作。上海公司以普法活动为依托,积极开展法律培训工作。今年上半年,在外聘法律顾问的协助下,上海公司组织全体员工学习了与房地产经营相关的法律法规,提高了员工的法制观念和对依法治企的认识。下半年,针对公司项目即将开盘销售的情况,上海公司针对销售代理公司进行了法律风险的培训,提高了代理公司销售人员的风险意识,从源头上降低法律纠纷发生的可能性。

  本人于x年xx月xx日入职,担任一职。实习期间,通过不断的学习,对岗位的工作内容和流程有了一定程度的认识。现将试用期的工作总结如下:

法务工作计划9

  20xx年,xx法律工作要继续按照公司领导的安排和公司确定的经营目标和工作思路,以“围绕一个中心,落实四个到位,争取两个提升”为指导思想,以推进合规管理,防范、化解法律风险为主线,充分发挥职能作用,为企业经营发展提供高效的法律服务和有力的法律支持。

  一、加强法律意识建设,提高依法管理水平。

  20xx年,建议在公司范围内开展以合同管理为中心的普法教育及培训工作,要以合同管理为主题,密切结合本公司经营管理实际,务实、有效的组织开展,通过活动,在整体上提高员工法律意识和法律素质的同时,积极推进合同管理工作,进而从整体上提高员工依法经营意识和执行操作水平,强化全面风险管理,提高风险防控能力。

  二、进一步加强和完善法律审查,防范风险。

  服务基层要坚持法律审查的独立性,继续做好对合同的审查工作,加大对临摊的监管核查力度,特别要加强对平时管理相对薄弱的业务和环节的法律审查及指导,如有必要做好法律意见书,并督促落实。对公司经营活动中遇到的新问题、新业务、及时提供可行的`解决方案,保证经营活动的合法性。充分发挥自身专业优势,通过参与谈判、合同文本起草、发布法律风险提示及法律审查等方式,为经营提供高质量、高效率的法律服务。

  三、加强业务合同管理,提高经营合规水平。

  加强对合同文本实施工作的指导管理,进一步规范合同文本的使用,不断提升合同质量。按照租赁管理等要求,对合同使用中存在的问题认真整改,同时要把合同的检查作为日常例行工作,并持之以恒,力求关口前移、消除隐患。

  四、改进诉讼管理。

  提高诉讼效益继续加强诉讼论证,提高诉讼效益,杜绝无效益诉讼。继续强化案件管理,全力推进未执结案件的执行,为清收工作提供法律支持,力求胜诉案件执行收回等工作有所突破。改进诉讼管理,要对企业经营,特别是合同案件发生条件及其管理中风险预警进行论证、提出可行的处理办法,为完善合同管理、做好预警反应、及时中止风险提供法律服务。

  五、做好自律监管工作。

  切实防范法律事务工作风险按照法律事务工作自律监管的要求,认真履行自律监管职责,对各公司各部室及分支机构的法律事务工作做好检查,对各项职责范围内的业务做好自查。

  六、关注业务经营中的热点、难点问题。

  开展调查研究调研工作要在往年开展的调研工作基础上,改进工作方式,提高调研水平,为领导决策和规范业务操作提供法律支持。加强调研的主动性,多深入基层,了解基层单位在业务经营中遇到的困难和存在的风险隐患,扎实掌握第一手资料,在此基础上严密论证,揭示风险隐患,提出可行性建议。注重对业务经营中前瞻性问题的研究,及时识别风险、提示风险和提出对策。

  八、从法律角度出发,加强专业技术学习,提高自身工作水平。

  督促各基层单位法治企、依法行政,从而提高依法管理水平的高度,切实重视法律工作;加强对公司经营中法律工作的指导,明确工作目标;加强学习和培训,全面提高经营人员素质,着力培养与法律事务有关人员求真务实、踏实严谨的工作作风和团结协作的工作氛围,充分发挥法律事务对经营管理的支持保障功能。

法务工作计划10

  “安全、秩序、激情、和谐”是公司20年工作的指导思想,安全、秩序也是法制工作的目标。根据公司法律工作的现状,20__年法律工作的重点将是公司规章制度的修订和完善。

  一、公司的规章制度由各部门根据制度内容进行管理,并计划进行修订

  合同和法律文件的审查是一项日常工作,合同和其他法律文件的审查应在收到文本后_小时内完成,并相应提出或修改相应的书面法律意见;根据目前的情况,对经济合同制度中的合同评审内容进行了调整,计划在20日之前完成。定期对格式合同进行修改,使其更符合公司的实际经营和利益。第二季度完成。

  二.法律咨询和培训

  在工作时间内随时接受各部门的法律咨询,并及时给予回复。协商情况应当予以登记。拟联系信息部开通专门的法律咨询邮箱,方便员工就工作相关或工作之外的'法律问题进行咨询。配合人力资源培训部做好公司的法律培训工作。根据公司情况,拟重点培训合同法、劳动合同法、产品质量法、消费者权益保护法、知识产权法、不正当竞争法、税法等新颁布的与公司经营相关的法律。培训每季度进行一次,培训内容和频率可根据需求增加。

  第三,法律纠纷的处理

  公关法律部协助公司相关管理部门和业务部门清理、催收公司债权,清理、催收过程中发现重大法律问题,立即向相关部门提出警示,同时向公司报告相关情况。公关法律部根据公司规定涉及劳动仲裁纠纷或各种经济纠纷时,应及时收集各种证据材料,做好诉讼准备,诉讼要认真负责。

  四、建立法律工作档案

  目前法律工作的档案制度尚未建立,合同、法律文书的审查工作也未全部在公关部登记留存。所有合同和法律文件的审查应自20日起进行登记,审查材料和审查意见应随时复印存档。对于今后涉及公关部和法务部的劳动争议和其他经济纠纷,应整理相关材料并归档。公开的纠纷好处理,封闭的纠纷好咨询。

  五.提高自身素质

  加强学习新知识,吸收新知识,争取参加业务培训和同行交流的机会。

法务工作计划11

  根据目前公司法律工作的现状,20xx年度法务部工作的重点将围绕以下几点展开:

  一、 修订、完善公司规章制度

  公司的规章制度是按制度内容及部门工作需求进行归口管理的,20xx年计划按原分类对制度进行修订。法务部拟在20xx年对公司规章制度在实践中出现的问题进行汇总,并根据汇总的问题对规章制度进行完善。

  二、 合同及法律文件的审查

  1、 日常合同的审查:

  合同及法律文件的审查是一项日常工作,合同及其他法律文件审核审查保持自收到文本1个工作日内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改;重要合同需根据具体情况而定。

  根据目前情况,法务部将拟订公司合同管理办法以对公司合同及各类事项做到有规可依,有章可循。另,法务部计划对格式合同进行常规修改,使其更符合实际操作和公司利益。

  2、 合同履行风险防范:

  了解公司内部及各分公司已经签订的合同的履行情况,根据合同履行中出现的问题进行风险预测,做好合同履行的`风险防范。并通过对合同履行中出现的风险问题汇总,进一步完善后续签订的合同条款。

  三、 法律咨询与培训

  20xx年法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨询,并及时给予答复,并对咨询情况予以登记;

  另计划,与人力资源培训组配合,联系公司的顾问律师,做好公司法律培训工作。根据公司目前的情况,法务部拟重点就《合同法》、《不正当竞争法》《劳动法》《消费者权益保护法》《税法》以及其他新颁布的与公司经营有关的法律进行培训。

  四、 敦促各分公司合同档案的建立

  由于各分公司都已经成立,且并没有统一管理合同,20xx年将拟定合同管理制度。优化管理。

  五、 个人综合素质的提升

  20xx年法务部在做好法务部日常工作的同时,也将加强学习新的知识,20xx年本人已经通过法律事务成人本科的考试成功入学,年底已购买《合同法》《合同法解释》《公司法》《公司法解释》《合伙企业法》《公司登记管理条例》《公司投资、并购、融资、上市法律政策应用全书》。20xx年扎实专业,提升个人综合素质。

法务工作计划12

  时值岁末,各项工作已渐进尾声,现将20xx年我所负责的法务工作做如下个人总结:

  为进一步提升法制建设水平,有效规避企业经营风险,确保法务工作更好的服务高速公路运营管理,维护公司合法权益,结合分公司实际,20xx年我分公司重点做了以下工作:

  (一)强化组织,完善制度,筑牢法务工作基础

  强化分公司法务工作的组织领导,及时调整调整法务工作领导小组,配备兼职法务管理人员,调整各部室单位设法务工作联络员形成法务工作上下联动,统分结合的`法务工作管理模式。同时根据集团公司相关办法要求,完善分公司《集团有限公司菏泽分公司法务工作管理办法实施细则》、《合同管理办法实施细则》、《法律纠纷管理办法实施细则》等规范性文件,对法务具体工作实施进一步规范,确保法务管理的每个环节有效落实。

  (二)“五位一体”,规范管理,提升合同管理水平

  积极推进法律管理法律经营管理的深入融合,将法律审核有效嵌入到管理流程,加强合同管理,采取“五位一体”管理模式,从起草、审核、签订、履行、合同纠纷处理以及保管、归档精细化管理。一是起草审查到位。合同起草争取我方起草,尽量避免使用对方格式合同,分公司兼职法务人员、分公司法律顾问提前介入合同向对方资格审查、合同拟定、合同谈判等工作;二是合同审核到位。严把合同审核程序,明确合同资金归属,对数额较大,劳动用工、涉及事项敏感事项须经分公司法律顾问审核,方可通过OA线上审批程序进行流转审核。三是签订审查到位。合同签订前,经兼职法务人员审查合同签订程序,核查合同审批内容,对方签字盖章情况后,由单位主要负责人签字,财务审计部加盖合同专用章;四是合同履行到位。积极发挥督导指挥棒作用,合同履行由承办部室、单位合同管理人员全程监督,适时督导,及时反馈合同履行进度,截止目前,大部分合同已经履行完毕,没有出现因合同签订、履行产生的纠纷。五是合同保管、归档及时到位。合同归档统一编号,台账记录内容全面,记录及时,既保证合同管理使用,也能保障财务审计查询利用。

  经统计,xx分公司全年共审核、修订合同xx份,合同成功签订有登记的合同xx份,其中超过100万的重大合同x份,正在办理中合同x份,审批完成后由于无法签订作废合同6份,审核后由于各种原因未能进行审批的合同x份,x份重大合同均通过集团公司重大合同审批程序进行审批,各类合同审核率100%,不存在无合同从事相关活动的行为。

  (三)主动应对,提前预防,提高风险防控能力。

  20xx年全年涉诉案件x件,涉案金额x元,所有案件均经过集团审批备案,合同备案审批率100%。20xx年全年涉诉案件x件,由集团公司建议交由我分公司牵头主办的重大案件x件,调解结案1件(历史性欠款餐饮服务纠纷),撤诉x件(一件历史性欠款纠纷我方主动归还而撤案,一件因主体不适格被告而撤案.一件行政诉讼案件撤诉),在审案件8件(路损赔偿案件x件,财产损失赔偿案件x件,原管理处非公路标志标牌合同纠纷1件)。合同备案审批率100%。案件处理过程中,我们严格执行集团公司相关规定,庭前积极和对方当事人沟通,在合法、合规、维护分公司利益的前提下,争取协商解决,协商不成的,选票代理律师办理相关授权委托,与相关部室、单位共同听取律师报告,对律师工作进行监督;在庭审中,组织分公司法律顾问及相关人员参与庭审,记录庭审要点;庭审结束后分析案情,总结经验教训,并传达至相关工作人员,提示具体工作中可能出现的风险点,降低类似案件发生。对未形成诉讼、仲裁的法律纠纷,分公司以法律为依据,以维护分公司利益为前提,争取协商解决。

  (四)全员参与,多措并举,提升全员法律意识

  全年共组织各种法治宣传活动4次,发放出单6万余张,悬挂条幅20余条,电子屏滚动10余条,制作宣传展板10余块。组织全员奥多比等软件排查2次,组织网上法律知识竞赛活动2次,人员参与率均在80%以上。同时把法律宣传教育与日常管理、齐鲁大讲堂、志愿者服务、各项知识竞赛相结合,组织开展合同法、宪法、信访管理相关法律法规、税法及会计知识培训等,受教育人数达2000余人次。经全员参与,采取多种形式,多种措施的法治宣传教育活动,分公司人员法律意识得到显著提升。

  (五)主动服务,积极参与,减少诉讼风险发生

  紧紧围绕分公司中心工作,主动服务,积极参与,使法律服务,法律管理关口前移。一是协助人力资源部,进一步规范劳动用工,与各单位临时性用工签订《劳务服务承揽协议》;二是审查回复菏泽市信访局信访件1件,集团公司转省交通厅信访件3件;三是积极服务原日东高速公路菏泽管理处历史性欠款解决问题四是接受各部室、单位、职工法律咨询二十余次。有效减少诉讼风险的发生。

  (六)强化意识,建立流程,逐步制定商标实施计划

  分公司暂时无商标注册使用计划,业无注册商标事项。根据集团公司《商标管理办法》规定,确立了商标管理的归口部门,安装商标管理软件,建立商标管理流程。树立商标注册确权,管理使用意识,逐步制定商标实施计划。

法务工作计划13

  1.目的

  明确法务部工作内容,建立规范的工作流程。

  2.范围

  适用于集团法务部工作人员处理集团企业、分公司、部门所涉及的法律事务。

  3.职责

  3.1法务部负责本计划的拟定和实施。

  3.2集团企业、各分公司、部门负责配合法务部执行本计划。

  3.3法务部负责将本计划的开展情况报告给总经理。

  4.工作内容

  4.1涉及集团公司内部法律关系的工作内容

  4.1.1协助公司完善公司章程及股东之间协议、完善劳资关系。

  4.1.2参与起草、审核企业重要的规章制度,完善公司内部各项规章制度。

  4.1.3对经营、管理方面的重大决策等提供法律意见。

  4.2涉及集团公司外部法律关系的工作内容

  4.2.1参与各种商业运作项目的谈判、合同的拟定,如企业的兼并、收购、投资、租赁、资产转让、投标等重大经济活动,提出法律建议,维护公司的合法权益。

  4.2.2审核、修改销售、采购等各类业务合同并签署意见。

  4.2.3审核、批准公司所有对外发文、盖章的文件。

  4.2.4审核、管理公司印章的使用。

  4.2.5代理公司参加各类诉讼、仲裁等法务工作。

  4.2.6根据需要对外出具律师函。

  4.2.7参与处理公司尚未形成诉讼的民事、经济、行政争议或其他重大纠纷。

  4.3涉及集团公司其他法律事务的工作内容

  4.3.1协助公司审查有关法律事务方面的文书。

  4.3.2提供律师见证服务。

  4.3.3阶段性整理合同常见问题并进行针对性法律辅导或培训。

  4.3.4对所有的证据材料进行整理归类,立卷存档,妥善保存以备查询。

  4.3.5经由律师修改、起草、出具的法律文件副本也应及时归档,留存备查。

  4.3.6就各项法律事务处理的情况及时向公司领导汇报。

  4.3.7法务部人员定期于每季度向公司书面报告工作情况。

  5.工作流程

  5.1销售、采购等业务合同及法律文书的审核、修改及拟定

  5.1.1根据集团公司的要求,需要法务部审核、修改的业务合同及法律文书必须由法务审核、修改拟定后才能盖章签发。

  5.1.2在接受审核、修改任务后,与经办人沟通有关合同的目的、合同背景及要求后,就合同的'目的性、完整性、明确性、合法性、风险程度等方面由顾问律师进行修改、拟定。

  5.1.3对所有审查的合同、法律文书由法务部人员统一建档编号。

  5.1.4业务合同及法律文书的审批流程:经办人起草合同→部门经理审核→法务部受理审核、修改拟定→总经理批准签发

  5.2集团公司印章的使用和管理

  5.2.1法务部负责公司印章的制发、更换、作废、管理及监督使用。

  5.2.2各部门有需要在合同、文件、通知等加盖财务专用章、合同专用章、公司公章的,必须在法务部领取《印章使用申请表》,经由部门经理审核、法务部审核、公司总经理批准盖章。

  5.2.3法务部不定期对印章的使用情况进行检查,检查的主要内容包括:印章的使用审批情况、印章的使用范围、印章的使用登记等。

  5.2.4印章使用审批流程:经办人申请→部门经理审核→法务部审核→总经理批准盖章

  5.3代理公司参加诉讼、非诉讼、仲裁等法务工作

  5.3.1接受公司委托代理参加诉讼、非诉讼、仲裁等法务工作。

  5.3.2充分、彻底、全面的调查收集证据并妥善保存证据。

  5.3.3分析案件,做出并提交法律解决方案。

  5.3.4重大案件分析及法律解决方案由律师服务团队集体讨论决定,并提交公司决策。

  5.3.5在依法处理的前提下,律师服务团队将根据公司修改意见修订相关方案。

  5.3.6由承办律师负责,代理公司按既定方案处理相关法律事务。

  5.3.7由承办律师就法律事务处理的情况及时向公司报告。

  6.相关文件

  无

  7.相关表格

  7.1印章使用申请表

法务工作计划14

  根据公司目前的法律需求现状,以及工作当中遇到的相关法律问题,结合个人思考,20__年度法律事务部的工作重点将围绕如下几点展开:

  1、合同及法律文书的审查

  合同审查作为法务工作的重点和主要工作,要确保合同审查的时效性、准确性。在合同审查之后,及时整理总结,并对项目进行跟踪服务。

  2、合同交底

  合同交底这是一个与合同审查紧密相连的重要步骤,也是防范合同法律风险,促进项目履约安全、和谐、有序进行的.关键环节。对于个别项目履约能力差、负责人资信度不高、合同条款被动的项目应重点跟踪,及时沟通并出具合同交底书,提示风险,制定对策。由质安协助办理合同交底,必要时随同前往。

  3、合同谈判

  根据公司需要,参加施工合同谈判,及时做好谈判的思想、资料准备,掌握谈判策略技巧,做好谈判记录和总结。

  4、诉讼纠纷

  针对去年公司诉讼纠纷繁多、突发的情况,今年将加强对诉讼等法律文书的管理,做到每一个函件、每一个文书都与项目部或各分公司跟踪落实,彻底解决,不留下尾巴,及时将处理过程和结果向领导汇报。同时,坚持以协调为主,诉讼为辅的原则,与项目负责人及各分公司共同协商处理。

  5、自身提高

  加快、加深专业知识学习,紧密关注行业政策、文件等动态,为公司提供准确高效的法律支持。

  建议

  1、项目部私刻公章

  集团公司的内部承包合同中有项目部专用章使用责任的相关约定,而实践当中,存在项目部私刻总公司行政公章或财务用章的情况,给总公司造成不能预见的损失和诸多潜在隐患。建议在内部承包合同内增加项目部擅刻除项目部印章

  外其他公司印鉴的违约责任,一来起到一个较好的警示作用,二来一旦发生此类事件有据可查,在移送司法机关并不现实或不充分的情况下,能适当挽回经济损失。

  2、完善印章刻制标准

  实践中,经常出现将加盖项目部印章的合同认定为表见代理要求总公司承担连带责任的情况,为降低该风险,在印章刻制时,可注明印章的用途,起到告知第三人的作用,即让第三人对项目经理部的权利有较为直观和充分的认识,且日后在诉讼中可以此作为一个抗辩的理由,用来判断和说明第三人善意或恶意的依据。(项目部章印样如下)

  ________股份有限公司

  ________项目技术专用章

  对外承诺、借贷及签订经济合同

  一律无效

  3、收发函件

  发函时,如有多页,应加盖骑缝章,避免涂改换页。遇对方拒签是,可采用快递送达至对方工商注册地址、法定代表人收的办法,快递上应注明文件内容、页码,若文件重要,则应采用公证快递的形式。

  收函时,应做好签收记录,包括签收时间。对函件如有异议,应及时回函澄清,表明观点。

  4、分包风险

  《建设工程质量管理条例》规定,总包单位应对全部建设工程质量负责。首先要审核分包单位资质,加强对分包工程的管理,严格按合同履行总包义务,其次,指定分包工程对总包单位造成损失时,要及时向建设单位及分包单位去函,要求顺延工期,赔偿损失。同时,分包单位的水电管理应及时办理签单。

法务工作计划15

  20xx年是我进入集团工作的第三年。在公司领导的大力支持下,集团及各子公司的法律事务已基本开展起来,并逐步渗透企业经营的各个方面。在过去的一年中,我在努力做好企业风险防控具体工作的同时,也努力提升自己的综合能力,学习培育新人,量才分工,为自己也为集团的法务工作寻求由个人到团队的突破。

  与去年相比,今年的法务工作已进入相对成熟的一年。各子公司的经营活动均异常活跃,也正因此,这也是非常忙碌的一年。一方面,国海广场全面竣工,在交房、招商、物业管理、收尾工程处理、质量保修、工程结算等活动不断开展的同时,诉讼案件也大量增加;另一方面,回迁房项目的开发建设工作也在今年开展的如火如荼,审计、付款、监管、发包、施工等相关问题也日益增多,法律支持均须与其如影随形。

  一、概况

  本年度,法务共起草、审查、修改合同类文本约474余件(不含重复审查、修改、盖章审查等),其他法律文本约90份;在诉讼及纠纷处理方面,配合外聘律师处理的诉讼案件共计51件。其中部分案件至今仍未审结。

  二、总结

  这一年相比去年,任务难度艰巨了许多,任务数量也增加很多。时间紧促,质量又不能放松,压力相对较大。但无论如何,我都很清楚自己的职责与定位。我秉持的一贯原则,即不管任何部门、任何人员报送的任何文件,只要存在问题,绝不轻易放过一个,不管任何部门、任何人员,只要可能了解、知道案件情况的,绝对向其打破沙锅问到底。以期能够在最大程度上保护公司权益,降低经营风险,协助各相关部门,做好相应的经营活动,防患于未然,力争顺利完成领导交办的各种任务。

  但随着工作内容的'逐步深入,工作范围的不断扩大,法务工作的团队协作越发显得重要,毕竟一个人无法承担所有。这里的团队协作,即指法务内部,公司法务与外聘律师,也指法务外部,法务与集团各子公司及其各相关部门。

  一方面,从配合集团发展的角度,我们急需建立一支强大、稳定且有效运作的法律团队。随着集团各领域业务的迅猛发展,其对法律支持的需求也日益扩大,一揽子承办所有问题的处理模式已无法满足公司发展需要。法务工作也应逐步区分诉讼业务和非诉业务,重大案件和一般性案件,物业管理法律事务、开发建设法律事务、资产经营法律事务以及企业运作法律事务等,有所侧重,合理分工、有效协作,才能更好的履行法务工作的相关职能。

  另一方面,随着公司部门架构的不断完善,各部门职能及权责亦应随之明确。法务工作的只是其中一辅助环节,一项工作能否完成,完成的效果如何,仍需以相关业务部门的工作情况为主要依托,法务仅是协助,提供支持,给予建议,而非替代,亦无法替代。

  目前,我司的法务工作大多停留在补救阶段,先期风险防控、合规性审查等方面仍显滞后。下一步,我们将在处理遗留问题的基础上,尽可能提前介入各相关经营环节,加强对前期工作的风险控制力度,力求为公司的规范性经营、多元化发展提供一个良好有序的法律平台。

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