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工作计划

时间:2024-11-11 07:52:14 工作计划 我要投稿

工作计划精品(5篇)

  时光在流逝,从不停歇,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,该好好计划一下接下来的工作了!计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家整理的工作计划5篇,欢迎大家分享。

工作计划精品(5篇)

工作计划 篇1

  一、 工作总结

  时间过得真快,转眼间就结束了一学期的学生会工作。回顾在文艺部一学期的学习和实践,我从中学到了不少经验并发现了工作中的不足。首先,作为文艺部一员,我充分体会到了学生会工作的辛苦和繁琐,但是,回想着办活动时大家一起披星戴月、忍饿挨冻、同甘共苦的日子,也不失为一件苦中乐事。在工作中由于我的疏忽大意,出了不少差错,所幸在主席们和其他部长帮助下化险为夷。看似简单的工作却涵盖了很多我意想不到的细节,实施起来远比想象中困难,这让我从中学到了办事周全、细心、严谨的重要性。

  文艺部同事宽容关怀,其他部门的援助之手让我深刻领悟到了被重复强调了无数遍的道理——互帮互助、团结一致才能办大事。学生会的'工作让我体会到了不被人理解有苦难言的委屈,也让我感受到了同病相怜带来的别样温暖,同部门的同学比同班同学更加亲切。如何团结他人,协调各种关系,化解各方矛盾,这是我在一年的工作中学到的最重要的经验。

  在开始的工作中,我抱怨过主席的专横强制,也质疑过天天跑腿贴钱还吃力不讨好的日子。但是,在后来的工作中,越来越多的鄙视和白眼让我开始站在他人的角度思考问题,也渐渐理解了别人的困难和苦衷,凡事权衡利弊必定会牺牲一部分人的利益。每场成功的活动背后都有让我无比敬佩的人和叹服的事,光鲜的外表下更多的是我看不到的默默付出,要成为一个让人敬重的人,就要遭受更多委屈和非议,奉献精神尤为重要。

  我在学生会的这一学期感触颇多,但是,总结起来却又写不出多少,学生会工作的意义,就是要跟着前辈学习做好工作的经验,发现不足,改进自己。经过这段时间的历练,我确实有不少收获,但比起前辈我自愧不如,如何放低姿态谦虚求教,也是在工作中收获的重要经验。

  二、 工作计划

  1、 相比于上学期的忙碌,下学期的工作略显轻松,主要活动是举办毕业生欢送晚会。

  2、 着手提高干事的工作能力,主要是活动举办策划能力和策划实施能力。

  3、 着手部门新部长的挑选和培养,为文艺部的后续工作做准备。

  4、 部门管理制度

  (1)强化时间观念管理,所有活动相关成员必须准时到场,严肃对待迟到早退和无故缺席问题。

  (2)严格会议制度,全体成员必须准时出席并认真做好会议记录,若有事不能出席或晚到必须提前请假并取得同意。

  (3)每次活动前召开例会对干事进行任务分配及培训,活动中根据具体情况召开会议对活动进行灵活分析实施。

  (4) 每次活动都要求干事参与前期组织策划和后期实施工作,培养干事独立完成相关工作的能力。

  (5) 明确分工与责任,避免工作内容混乱,责任人不明确的问题。 (6)所有干事应具备全局观念,工作中必须服从组织安排,配合组织工作。

  5、重点管理内容

  ①、联合外联部对新干事进行培训,提高干事外联能力,为活动开展打好经济基础。

  ②、加强与外学院学生会及各艺术团体的交流,为各项工作的开展创造有利条件。

  ③、培养干事自觉主动汇报工作进度的习惯,及时指出工作中的失误并对遇到的困难给予帮助。

工作计划 篇2

  一、建立并完善客房部各项>规章制度。

  客房部现行的各种规章制度与日常经营活动中的实际情况极其不相适应,出现了诸如“同一岗位多套岗位职责并用”、“服务操作无统一规范”等问题,严重阻碍了客房部向规范化、标准化、程序化的方向发展。20xx年将建立一整套客房部完整的管理制度》。通过对以上管理制度的统一制定,让各岗位员工更加明确自己的工作内容,各项工作操作的标准与规范,进一步改进服务质量,提高工作效率,同时有利于各种经营管理工作的深入开展。

  (该项工作完成时间:20xx年3月31日前)

  二、部门成本费用控制。

  1、布草洗涤费用一直是部门变动成本费用的重要组成部分,可以将现行住客房间布草“一日一换”制度更改为“一客一换”制,减少布草更换洗涤次数;

  2、严格控制房间内各种耗品的配备使用量。

  3、“水、电、”使用的严格控制,也是“节能降耗”的重要举措之一, 进一步做好能源的控制,提倡全员节能,客用品的每日领用表格继续使用的同时,每月将员工个人的领用量汇总比较,查找中间问题(该项工作执行时间:20xx年2月1日至15日完成实施准备阶段的相关工作,并定于20xx年2月16日起开始实施,并在具体实施过程中不断改进完善)

  三、部门>培训工作。

  客房部要在20xx年狠抓部门培训工作,前期可根据所制定的各项规章制度对所有员工进行礼仪礼貌、服务意识、工作内容、工作标准、操作技能、设备设施保养等方面的标准化培训,使各岗位员工明确自己的岗位职责、工作内容、标准及规范。培训工作将在每季度开展一次,每季度的第一个月将培训内容送交酒店行管部审核,根据审核意见进行修改完善,。

  (该项工作执行时间:20xx年1月31日前视部门各项规章制度指定情况同步实施,并定于20xx年3月31日前完成第一次部门培训工作)

  四、客房部设备设施保养工作。

  设备设施的保养工作作为客房日常管理工作的重要组成部分,也是明年工作的重点之一。必须加强日常吸尘维护工作力度,部门内员工必须掌握各种水溶性、油溶性污渍的清除方法,并养成及时发现及时处理的习惯,有效解决目前地毯维护差,损耗大的问题;制定《周期性清洁项目》,将各种卫生死角纳入计划性卫生工作,并严格组织有效实施,保证客房部整体卫生质量的稳步提高。在工程部的配合下加强对设施设备的维护和保养,确保设施和设备的完好率。日常的设施维修及时上报并跟进维修及使用情况;另每季度对房间的设施设备大检查一次,将维修问题汇总上报工程部。

  (该项工作执行时间:20xx年2月1日起开始实施)

  五、加强部门之间的.沟通协作,提高宾客满意度。

  宾客满意度,一直是衡量酒店服务质量高低的重要指标,这就要求我们在明年工作中必须进一步加大各部门之间的沟通频度,为宾客提供更加优质、简便的服务,充分满足客人需求,提高宾客满意度。

  (该项工作执行时间:20xx年2月1日起开始实施)

  2、提高服务质量方面

  1)多提供一些个性化服务,吸引并留住更多的回头客。部门准备在人员编制上增加一名专员,主要负责客人服务信息的收集及部门细节 化、个性化服务案例的收集。每日跟进部门员工对客的细节服务及个性化服务,确保服务质量有明显的提升。

  2)在客遗留的管理上与前厅部携手 ,将在客房内的遗留物品,客房部管理的同时前厅部做好备忘,使客人在第一时间内可以得到准确的遗留信息。

  3)酒店各部门给予提供的对客服务信息,我们将高度重视,确保对客服务流程的完整及完美性。

  总之,20xx年即将到来,虽然经营目标任务的实现“任重而道远”,但是客房部一定会摈弃前嫌,以更加饱满的工作热情,严谨求实的工作态度,高效优质的服务理念,与酒店其他部门一起笑迎四方宾客,为20xx年经营目标的实现不懈努力!

工作计划 篇3

  一、加强护理人员

  1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。并实行淡妆上岗、微笑服务。

  2、继续开展健康

对体检者发放满意度调查表,并对满意度调查中提出的意见进行整改,如加强导诊服务等。

  4、对新分配的护士进行岗前培训,内容包括职业素质、规章制度、护士行为礼仪及护理基础知识、专科知识、合格者给予上岗。

  二、提高护理人员业务素质:

  对门诊部导严内容进行培训,每周两次,每月护士培训及考试。对护理制度、应急预案进行了重新培训,利用科晨会提问度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

  三、加强了院内感染病知识

大厅不单单实施导诊工作,还面临传染病的.初期分诊工作,带领大家病诊断预防知识,并严格执行消毒隔离制度。

  四、落实优质护理,勇于创新,提升护理服务

  实施“服务在细处,帮人在急处”的服务信条,落实优质护理,护理人员从细微处入手,点点滴滴为病人着想。协助年老体弱病人挂号,取药,帮助行动不便病人办理住院手续等,与患者加强沟通,为患者提供人性化服务。与此同时通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式,丰富工作内涵,加强安全管理等举措的落实,使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。

  五、护理质量持续改进

  针对今年,按照“二级综合细则”规范了各项工作,使日常工作规范化标准化。经过专家初评发现了许多问题,针对存在的问题并结合实际进行整改。每月依照PDCA的管理模式,制定了门诊部导,月月考核、评价、分析、改进,以求导进。

  六、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避风险,为患者提供优质、安全有序的护理服务。不断强化安全意识了门诊部常见的不安全因素及演练应急预案,使不安全因素降到最低。

工作计划 篇4

  今年以来,在镇党委、政府的正确领导下,在全体干部的大力支持下,全站干部以十八大和十八届四中全会精神为统领,全面落实上级政府关于人口计生工作的安排部署,以不断深化服务、促进家庭幸福为要求,以七个工作重点为工作出发点,不断改进工作作风,打造工作亮点,努力提高服务能力。求真务实,扎实工作,使全镇人口和计划生育工作继续保持了健康稳定的发展态势。

  一、工作开展情况

  (一)强化队伍,夯实服务能力

  每周定期召开计生工作会议,解决工作中热点、难点问题;调动计生专干的工作积极性。加大培训力度,提高计生专干的思想素质和业务素质。通过以会代训、专项培训等方式,提高镇村计生干部队伍的工作水平。

  (二)深化“二大工程”,着力打造和谐计生、亲情计生

  1、深入开展农村母亲健康工程。按照“把健康发展与科普宣传相结合,与查病治病相结合”的原则,在全镇积极开展第四轮育龄妇女健康检查工作。

  2、继续深入开展好优生促进工程。一是及时通知新婚对象和安排生育指标的对象,到区服务站进行免费婚期医学检查和孕前优生检测;二是在对安排生育指标的对象加大对出生缺陷干预药物的市场化宣传和推广应用力度。

  (三)、认真组织开展计划生育服务月活动。在活动月期间,制定出周密活动方案,明确活动内容、措施,细化分解任务,夯实工作责任,保证了各项工作的有效落实。召开了优质服务月活动工作动员会,组织专门的队伍抓落实,引导干部群众积极参与计划生育优质服务月活动,形成社会广泛关注、支持的良好氛围。同时加强和联片领导、部门包村、干部间的协作和沟通,及时深入到各村指导计划生育工作,确保各项任务落实到位。为今年的计划生育工作开展打下了良好的.基础。

  (四)、切实抓好宣传教育。将计划生育宣传车开进各村组,进一步对《人口和计划生育法》、《流动人口计划生育工作条例》、《陕西省人口与计划生育条例》等法律法规进行宣传,提高群众的计生政策知晓率。把各种民生普惠政策、计划生育奖励优惠政策和计划生育节育、处罚等政策宣传到位,增强宣传声势,提高宣传质量,引导群众自觉转变生育观念。宣传服务人次800余人,并在全镇进行了6场次的宣传活动,发放宣传品1500余张,走访计划生育家庭100人次。

  (五)集中开展流动人口清理清查。自XX年12月起深入村组开展拉网式流动人口清理清查,对外出务工返乡人员进行调查,彻底摸清流动人口的数量、结构、去向、联系方式和生育、节育等信息,完善流动人口个案档案,形成全镇流动人口管理“一盘棋”格局。

  (六)严格落实各类手术,扎实开展计划生育执法行动。在全面开展“三查”,摸清各类手术对象、社会抚养费征收对象的基础上,将节育手术对象分类排队,实行包抓手术对象到人、包抓落实时限到人、包抓社会抚养费征收到人的“三包抓”制度,保证各项任务得到有效落实。

  XX年10月1日至今年5月,全镇共出生93人,男孩40人,女孩53人(一孩83人、二孩10人),死亡49人。无政策外生育,无统计漏报。期内共落实各类节育手术83例,其中上环70例、结扎2例、取环4例、药具7例。截止目前已完成已婚育龄妇女“三查”1200余人次。人口计生信息化工作也已得到了很好的运用。

  二、下一步工作打算

  一是进一步加强基层基础建设,全面提升工作质量。

  二是继续扎实做好流动人口计划生育服务管理“一盘棋”工作。

  三是继续加大计划生育行政执法力度,严厉惩处违法生育。

  四是继续做好母亲健康检查和婚、孕前的检查宣传工作。半年来,在镇党委、政府的领导下,在全镇干部的共同努力下,计划生育工作取得了的一定成绩。我们将以此为基础,再接再励,力创我镇XX年计生工作再上台阶。

  xx区xx镇计划生育服务站

工作计划 篇5

  一、根据医院总体部署开展相关工作,完成日常护理工作。

  维持正常的护理工作秩序,督促各质控组及专科小组开展质量控制活动,继续做好优质护理服务及危重病护理的相关工作。

  二、全力迎评二级医院的验收,配合医院做好二级医院验收期间相关护理工作。

  对验收期间专家提出的.问题护理部组织学习讨论,以求护理工作质量持续改进。

  三、护理部加强护理人员理论考核突出以三基应知应会、解剖学、生理病理学、妇产科、儿科为主。

  以提高我院护士的理论水平及临床护理人员病情观察的能力。

  四、组织业务查房将理论知识运用于实践,更加形象化加深临床护理人员对相关疾病的了解便于掌握。

  五、业务培训及考核。

  (一)理论:

  1、原发性甲亢术前与术后护理 。(xx)

  2、上消化道大出血的急救与护理。(xx)

  (二)操作:

  1、快速血糖仪的使用技术。(xx)

  2、灌肠技术(大量不保留及保留) 。(xx)

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