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清洁下半年工作计划
光阴迅速,一眨眼就过去了,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,一起对今后的学习做个计划吧。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编收集整理的清洁下半年工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。
清洁下半年工作计划1
物业管理公司应制定日、周、月、季至年的清洁计划。
一、日常清洁工作
1.辖区内道路清理两次,整天清理;
2.清理辖区内的绿化带,如草地、花木灌丛、建筑小品等。
三、建筑电梯间地板拖洗两次,四周护板清洗一次;
4.每层楼梯和走廊清洁一次,楼梯扶手清洁一次;
5.收集每户产生的生活垃圾和倾倒垃圾箱内的垃圾,并负责清理和运输到指定地点。
二、每周清洁工作
1.每层公共走廊拖洗一次(主要指高层建筑,一天可拖几层,一周内可拖洗一次);
2.清洁业户信箱一次;
3.清理天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠一次。
三、月度清洁工作
1.清除天花板灰尘和蜘蛛网一次;
2.每层走道公共玻璃窗擦拭一次(每天擦几层,一个月内全部擦拭一次);
3.清洁公共走廊和路灯的灯罩。
此外,建筑物的玻璃幕墙计划每月或每季擦拭一次;花岗岩和磨石外墙计划每年清洗一次;一般水泥外墙计划每年粉刷一次。
四、定期检查
物业管理公司可以以记录报表的.形式固定日、周、季、年清洁工作的具体内容,安排工作,定期检查。
清洁下半年工作计划2
为了确保20xx年度保洁工作顺利开展,结合本楼实际情况,针对20年xx20年上半年工作中的不足制定xx年下半年的工作计划主要包括以下几个方面
一、是做好员工招聘工作,确保员工队伍稳定
根据以往事实,员工介绍进入清洁岗位的人员,工作时间长,工作热情高。招聘人员工作时间短,从几天到一个月不等。根据以上经验20xx年,要充分动员员工介绍老乡邻里,努力补充清洁岗位人员。不仅要输入新员工、新力量,还要留住老员工、老骨干。既要保证日常工作的质量和数量的完成,又要照顾员工的情绪,合理调整和整体安排员工的工作和休息,始终关心员工的生活,让员工下班后感受到家的温暖,让员工能够轻松地完成工作任务。
二、是开展员工技能培训,提高清洁专业素质
培训公司制定的各项规章制度,培训不同岗位的清洁理论知识,使员工掌握清洁工作知识,满足办公楼清洁工作的要求。在清洁人员的理论知识培训下,结合实际情况进行实际操作培训,重点关注清洁工具和材料的使用和配置、清洁程序、电梯清洁维护、锈处理、垃圾桶清洁处理等相关具体操作程序。
三、落实责任管理,做好日常清洁工作,团结合作克服工作困难
加强员工对公司清洁工作的检查和评价标准的理解,明确员工的责任区域和清洁任务,建立员工的责任感,使员工照标准努力工作,完成任务。
XX男厕所的日常清洁是工作中的一个主要问题。困难在于大多数楼层的清洁工都是女同志。在工作期间,男厕所对我们来说是一个盲点,业主抱怨厕纸的补充和更换。为了彻底解决这个问题,满足业主的满意,我们将在20xx年与物业其他部门沟通,利用物业其他专业人员的检查时间帮助更换卫生纸(主要是综合楼三、四层),需要物业办公室的协调和各团队的支持。
四、加强安全宣传实施,增强安全意识
清洁工作复杂,操作环境不确定,操作安全风险也相应增加。清洁安全操作也已成为工作的首要任务。我们不仅要加强安全教育,还要加强安全管理,培训员工清洁工作的安全操作和
到处都有清洁工作,到处都有清洁人员。因此,我们的清洁人员在下班后,还要承担起大楼安全员的义务。所以我不仅要做到自己工作的安全,还要了解其他安全问题,能够处理。20xx2000年,我们将继续积极参加各种安全培训,特别是中央控制组织的`消防培训,让所有员工熟悉消防设备的储存位置,熟悉简单灭火设备的使用,记住火灾隐患的问题。让员工了解安全的重要性,消除萌芽状态下的各种危险。
五、提高工作效率,随时准备接受临时工作
在做好日常清洁工作的基础上,我们需要配合物业在雨季做好防洪工作,主要是屋顶,不定期安排人员清理垃圾,防止雨漏堵塞,造成雨水淤积。冬季结束后,实施扫雪铲冰计划,做好外围冰雪清除和室内防滑工作。在国家重大节假日和外国单位各级领导的检查接待中,我们将抓紧时间、进度,突击开展相关清洁工作。在20xx年内提前准备开垦地板装修。甲方及物业相关领导安排的工作,保质保量不打折完成。
六、合理利用资源,降低工作成本
加强仓库管理,当月库存仓库材料和清洁工具。合理配置,规范提料。修复废旧工具(如墩布夹、尘推杆等。)为公司节省不必要的费用,努力以最低的费用达到最佳效果。总之,我们在20岁xx在年度工作中,高效执行、自律自鼓、和谐共进的工作方针,全心全意为业主服务。一切以业主为中心,以业主满意为宗旨,坚持规范服务,以人为本,将我们的清洁工作提升到一个新的水平,为公司20xx年业绩增砖加瓦
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