【实用】保安工作计划
时间过得可真快,从来都不等人,很快就要开展新的工作了,请一起努力,写一份计划吧。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编收集整理的保安工作计划,欢迎阅读与收藏。
保安工作计划1
一、 做好保安人员稳定工作,控制人员流失
1、加强团队成员的思想政治教育,教育团队成员认识到现阶段的就业形式,珍惜来之不易的工作机会,对单位、自己和家庭负责,纠正工作态度,积极做好自己的工作。
2.加强与团队成员的沟通,指出工作的发展方向,指出机遇取决于自身。公司发展迅速,机遇众多,提高了团队成员的积极性和责任感;关心团队成员的日常生活,帮助团队成员解决一些实际问题,提高团队成员对安全职业和公司集体的认同感。
3.关心团队成员的业余生活,引导团队成员参与健康有益的业余活动,如阅读、体育等;部门在人力财力安排的前提下,适当组织一些健康有益的文化体育活动,丰富团队成员的文化生活,活跃团队成员的身心。你也可以组织体育比赛、商业技能比赛等,凝聚人心,提高团队成员的意义。
二、 加强团队成员的.日常管理和培训,努力提高队员的思想素质和专业技能
1、严格执行公司规章制度,加强对新成员的二级培训,使安全成员尽快适应国际建筑管理;注意队员在职状态的监督,通过保安班长严格执行正常工作,提高管理效率。
2、加强团队成员业务培训,培训内容包括:排队培训、体育培训、消防培训、礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等,注重培训形式的多样化,结合集中教学和岗位指导、理论教学和实践操作,使安全成员掌握业务技能,满足国际建筑安全工作的需要。
3、注重团队成员的思想政治教育,加强法律法规培训,积极培训团队成员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。指导团队成员提高思想认识,加强政治意识。防止团队成员违反法律法规。
4.鼓励员工积极学习,追求进步,加强关注具有一定管理能力和管理人员基本素质的团队成员,引导他们向更高层次发展。
三、 注意安全设施和设备的维护,确保监控和消防设施完好
1、积极配合管理部工程部、维修单位对建筑消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟雾温度、喷淋系统、消防卷帘门、消防设备、建筑消防重点区域等)进行检查测试。如有问题,维修单位应及时处理。维修方应出具报告,并报管理办公室和建筑业主审核。
2、协同管理办公室工程部定期或不定期检查和测试建筑安全系统(监控屏幕、电梯控制、双重检查安全、巡逻点、应急记录等)。,并及时修复问题。
3、在“消防、安保”在设施设备故障的前提下,加强“人防”管理,尽可能保证建筑各方面的安全。
四、 规范进出人员管理,确保人员管理无漏洞
1、中央控制、大堂、移动巡逻队密切配合,加强对建筑物及各楼层可疑、的管理,及时制止和指导。
2.加强对大堂、车库岗位施工人员进入大楼的监督,严格按照制度执行,并凭施工证(一人一证)核对放行。
3.客户确认后,安排队员指导通道全程跟踪陪同,直至结束,人员离开。
4.在非办公时间(夜间、周末、国假)进出大厦的人员应登记,并协调中央控制确认。
5、负责人、大堂成员到建筑办公室(如公积金等业务)及时主动询问和指导,加强公共区域管理,维护建筑的日常秩序。
五、 加强车辆安全管理,维护管道区域正常交通秩序,确保车辆安全
1.车辆进出车库时,应按指定道路和速度行驶。
2.车辆进入时,应仔细检查出入证和车况,登记进出时间。
3.每天检查停在地下车库和过夜车辆的车况,发现问题及时联系车主登记。
4.外来车辆进入大楼时,应提前询问原因。如果可以放行,应通知车库保安指定停车位。
六、 做好物品进出管理,控制物品流失
1.楼内租户携带物品时,应出具物品出门证。出门证必须由其单位盖章。保安检查确认后放行,出门证汇总后交部门备案。
2.建筑物内施工单位携带物品时,应出具物品出门证。出门证必须由施工负责人签字或盖章。保安应在各出入口核对确认后放行,出门证汇总后报部门备案。
3.如果业主的租户物品进入大楼,各岗位成员应根据实际情况准确指导路线和路线,并有专人陪同整个过程。
七、 加强建筑物消防安全管理,杜绝火灾隐患
1、加强消防安全培训,提高消防安全意识和消防业务技能,建立义务***吴:保安主管为消防安全管理人员,管理办公室全体人员均为自愿消防员。建筑物内的租户领导是本单位的消防安全负责人,负责各自范围内的消防安全工作。消防工作应得到实施“预防为主,防消结合”的方针。
2.消防负责人和有义务的消防员的职责是:
A. 认真落实招待消防法规和上级消防工作指示,开展消防宣传,普及消防知识。
B. 认真落实招待消防法规和上级消防工作指示,开展消防宣传,普及消防知识。
C. 经常检查消防安全工作,纠正消防违规行为,纠正火灾隐患。
D. 管理消防设备,特别是室内消防设备,定期检查,确保各种设备和设备处于良好状态。安全防火通道应始终保持畅通。
E. 工程部负责管理消防泵和消防电梯,定期运行和维护,使其处于良好状态。
F. 安全部消防监控中心24小时监控。
G. 义务***接到火灾报警后,成员应迅速启用消防设施,协助消防部门查明火灾原因。
3、编制应急预案并组织演练:保安部根据建筑物的消防需要和消防安全情况,编制消防应急预案。保安人员和参与消防演习的人员必须熟悉消防应急预案的内容。根据消防应急预案定期进行实际消防演练。除了掌握工作环境和岗位的消防安全知识外,所有员工还应了解某些公共聚集场所的消防知识。真正实现所有员工“四懂”、“四会”。
保安工作计划2
(一)工作目标
1.认真学习、理解和全面落实一系列指示精神和决策部署,完成各项任务,完成公司确定的指标。
2.完善部门工作,培养纪律严明、训练有素、服务热情、文明执勤、作风顽强、保障力强的保安队伍。
3.做好与公司各部门的沟通、协调和协助工作。
4.做好公司安全队伍建设,做好招聘、培训和培训工作;形成良好的招聘和吸收人才---- 培养人才-培养人才-留住人才的良性循环机制。
(二)主要工作计划措施
一.20xx年保安部根据公司实际情况做好安全工作。
1.各服务处正确处理与社区业主、租户的关系。
2.严格控制进出社区的人员和车辆,防止无关人员和车辆进入社区;维护社区安全,创造舒适安全的生活和办公环境。
3.做好各区域的检查工作,特别是重点部位的检查,加强夜间和节假日的检查,确保安全。
4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治、联防检查制度。
5.做好治安管理、消防和监控系统管理和保密工作。
二.配合人力资源部门做好本部门就业,做好团队建设,建设稳定、团结、高素质、优秀岗位技能、责任心强的安全团队,确保公司业务的正常运行。 全面总结20xx年安全工作的薄弱环节和不足,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能管理、教育、培训,充分调动全体安全工作积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体团队成员充满日常工作热情。
三.公司保安部将参照行业规范对在职保安人员进行一系列的学习和培训。物业安全培训的总体目标是培养高素质、合格的安全人才。岗前培训和轮换培训是提高物业安全质量的重要途径。
1.在日常工作中,引导保安提高服从意识、服务意识、文明值班、礼貌待客,提高服务能力,尊重工作中的客户,教育员工理解我们的工作是为了客户满意。
2.根据部门实际情况,不定期检查保安人员的外貌、礼貌、行为准则等问题,提高全体员工实施制度的'意识。
3.公司每季度举办有针对性的军事队列、消防等比赛,激发公司各服务办公室保安队伍的团队意识和荣誉感,增强积极的工作热情和向心力。
通过有效深化管理,培养良好的专业精神,使公司全体保安人员自觉培养高标准、严格要求、务实的工作作风,树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。
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