专业银行公私联动方案

时间：2024-11-18 06:57:18 工作计划我要投稿

相关推荐

专业银行公私联动方案范文

　　为了确保工作或事情能高效地开展，常常需要预先准备方案，方案属于计划类文书的一种。那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是小编为大家收集的专业银行公私联动方案范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

专业银行公私联动方案范文

　　时光飞逝，20xx年上半年工作转瞬间将成为历史，现将我行20xx年上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下：

　　20xx年上半年在农商行党委的正确领导下，在各级监管部门的有效监管下，支行业绩较去年有了较大的增长，使当地客户真正感受到贴心、优质、高效的金融服务，改进机制，严控风险，强化营销，通过全行员工团结拼搏，克难制胜，较好地完成了总行下达的各项任务，促进了我行各项工作持续稳健发展。

　　一、主要工作成绩

　　1、存款业务：截止20xx年6月底，我单位完成年度计划的124.9%。

　　2、电子银行业务：截止20xx年6月底，完成年度计划的110%。

　　二、具体举措

　　1、坚持以客户为中心，努力推动业务经营快速发展

　　上半年我行坚持以客户为中心，带领全行员工深入到农户家中，向他们讲解农商行存款的方便快捷及存取自由的优势，大力吸引客户存款。在存款高峰期及发放粮补等补贴时，全行内外勤更是共同投入到一线营业机构，委派专人维持秩序，加开营业窗口及柜员，努力将客户的排队时间降到最短，最终使我单位存款突破，电子银行业务也顺利推进。

　　2、抓好文明服务工作，着力营造“大服务”格局。

　　以县农商行加大一线人员服务态度考核为契机，我带领单位员工认真学习了关于服务礼仪及服务用语等的相关要求，加强对服务工作的组织领导，努力营造温馨、快捷的客户体验。同时加强我单位卫生方面的管理，以身作则，常年坚持不懈的为客户打造一个干净整洁的营业环境。

　　3、坚持以人为本，努力调动干部员工积极性

　　不断改革激励机制，完善分配激励机制，构建全方位的分配体制，在实施县农商行相关考核制度的基础上，结合我单位实际，在与员工充分沟通的基础上，制定了员工考核补充意见，保证了考核的合理性、公正性、透明度，引导全体党员做好示范、榜样的作用，营造积极向上、发挥党员模范带头作用的氛围。

　　三、实际工作中遇到的困难和问题

　　回顾上半年的工作，仍存在一些困难和问题。

　　1、我行位于城乡结合部，流动人口较大，虽然存款较以往在逐步上升，但存款不稳定，存款压力、存款成本较大。

　　2、我行在电子银行业务方面有好的一面也有差的一面，因地理位置问题，我行业务量少，导致电子银行各项业务趋于落后。

　　3、因周边小商户较多，我行收入残损币较多，导致业务办理缓慢。

　　四、下半年工作计划

　　（一）多渠道、多手段吸收存款

　　通过大力宣传、走街窜巷的营销扩大我行各项业务的市场占比。通过开展低成本存款竞赛，在全行营造比学赶超、积极向上的良好营销氛围，夯实存款基础，完善营销措施，扩大吸存渠道，保证储蓄存款按比例增长。