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工作计划

时间:2024-12-04 08:30:15 工作计划 我要投稿

工作计划

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编帮大家整理的工作计划7篇,欢迎阅读与收藏。

工作计划

工作计划 篇1

  新学期新气象,又一届大四学长离开了我们,又一届大一新生即将来到,于是又有一股鲜活动力即将注入轮滑协会体内,我们不由得激动兴奋。激动兴奋之余,我们也必须要好好考虑如何不断地改善社团风气、活动、样貌才能吸引更多的轮滑爱好者加入我们,才能引导更多的人爱上这项休闲方式,才能为轮滑这项运动做更多的推广。

  本学期,我们将在往年原有传统活动上做一个大的改变,除了基本的日训练、周训练的根基不动之外,其他的均要做一些改动,迎合新生也为自身活动注入更多的新鲜活力。

  1、1*年九月底 新生见面会

  轮滑协会纳新结束以后组织广大会员见面,熟悉彼此。

  2、1*年9月底——1*年6月底 日训练

  日训练是学会轮滑提高技术的关键,我们会让有经验的师哥师姐带新会员,并发展他们为社团的技术骨干,并通过培训向更多的同学宣传轮滑运动。

  3、1*年9月底——1*年11月 周训练

  周训练我们会请更多的拥有高技术的轮滑人才为大家集训,实在不容错过。

  4、1*年11月——1*年6月 外出刷街

  本学期的外出刷街将一改以往的散乱、自己玩自己的场面,我们将有更多的督导人员跟随争取一人带一人,一对一的教会大家刷街技术。

  5、1*年11月中旬 轮滑技术测试

  以竞赛的形式测试一下会员的学习状况,对大家进行奖品鼓励,了解清楚学习状况后为每个人制定下一步的学习计划。

  6、1*年11月底 费县技术交流会

  在11月份去**理工大学费县校区为他们的轮滑协会庆生,组织一部分有一定技术的会员乘火车当日抵达费县,为他们庆贺,第二天大家一起去广场上进行轮滑表演,并进行技术交流、切磋,极大的增大了两协会之间的深厚感情。

  7、1*年12月21号 冬至包水饺

  在冬至节气时,协会组织一定人数的会员一起自己动手包饺子,既加深了会员间的感情,又避免会员在冬至时太想家,大家一起快快乐乐的过个冬至。

  8、1*年4月初 踏青

  调动大家新学期对轮滑的积极性,继续日训练与外出刷街。

  9、1*年5月中旬 **校区技术交流会

  带大家认识自己老校区的同时,给大家一次技术交流的.机会,在更多人面前展示自己的轮滑技术。

  10、1*年5月底 篝火晚会看日出

  换届之前,大一、大二、大三会员最后聚在一起,面对红红的篝火,一起等待黎明的太阳,象征着轮滑协会新一届团队的升起、红红火火。

  11、1*年6月初 轮滑协会六周年庆典

  届时将有费县风之舞、**风之舞的到来,大家齐聚一堂,为日照献上一场轮滑盛宴!

  12、1*年6月6号 66轮滑节

  我们会联合大学城所有轮滑爱好者组织一次海边烧烤。先一起刷街到海边,然后在海边尽情的庆祝我们自己的节日。

  13、1*年6月底 换届竞选

  我们将挑选一年以来对协会一直默默付出的大一新生接管轮滑协会,由他们带更多的人领略轮滑风采。

工作计划 篇2

  一、 指导思想

  认真贯彻全国及盛市国内安保工作会议和国内安保基层基础工作会议精神,大力加强派出所国内安保工作,使维护社会稳定的工作真正落到基层派出所,切实提高防范、发现控制能力,真正实现“发案少、秩序好、群众满意”的工作目标,酒店安保工作计划。

  二、 组织领导

  为切实加强对国内安保工作的组织领导,全所成立由所长XXX负全责,分管副所长具体抓,支部成员协助抓的国内安保工作领导小组,负责工作的开展、指导和督查。

  三、 工作目标

  1、“三图十表”齐全,按规定上墙,台帐有专人负责,管理科学、规范,内容充实。

  2、每名责任区民警必须有XX名以上信息员、联络员,并经常进行接待,有详细的接待工作记录档案。

  3、建立完善派出所对责任区民警的岗位目标责任考核机制,建立健全情报信息奖惩制度。

  四、 具体措施和办法

  1、统一思想,提高认识。全所召开全体民警动员会,让大家认识开展XXX调查等有关工作的深远意义。认真学习有关文件,领会精神实质,使每位干警统一思想,明确意义,以高度的政治责任感和工作使命感,大胆务实地投入到国内安保工作中去。

  2、认真调查摸底,集中登记造册。以每个责任区为单位,全面开展摸底调查,澄清责任区内XXXX人口、重点单位、不安定因素;印刷、打字、复印行业;宗教、邪教非法活动场所;将物建的国内安保工作的.联络员、信息员及特情真正利用起来,按要求做好各类相应的工作台帐,与有关行业负责人签订责任状。

  3、落实奖惩制度,任务责任到人。为使每位民警能认真、扎实的开展工作,我所将进一步落实奖惩制度,与每月的目标考核和年底的评先评优挂钩,真正做到底子清,情况明,这样职责任务落实到具体个人,极大促进了干警工作热情,提高了工作效率,为进一步开展各项国安工作打下坚实的基础

工作计划 篇3

  一、指导思想

  儿童美术教育活动是满足儿童感受美的情感教育活动,最终目标是培养幼儿创造力、想象力、思维能力,儿童美术活动的内容涵盖了儿童生活的全部,儿童的所见所闻,包括对周围环境的人物、动物、植物、风格、建筑各种有趣的玩具和生活游戏等等,都是通过美术活动体现出米授课内容:美术基本功训练,粗象思维拓展训练,视觉感官训练,创新意识训练

  二、小组基本情况分析

  本学期大部分学生都是初出茅庐,未接受过专业的美术培训,学生的基础水平层次不齐,但学生对美术学习有着浓厚的兴趣,学生想象力较为丰富、大胆,敢表现自己想法,表现自己想表现的内容,上课课堂气氛很活跃。

  存在的问题:

  1、大部分学生都未接受过专业的美术培训,学生的基础水平层次不齐;

  2、学生作品缺乏表现力,使作品的生命力和震撼力不够;

  3、部分学生作业上交较拖拉,效率较低。

  三、培训目的

  学生以个人或集体合作的方式参与各种美术活动,尝试各种工具、材料和制作过程,学习美术欣赏和评述的方法,丰富视觉、触觉和审美经验,体验美术活动的乐趣,获得对美术学习的持久兴趣;了解基本美术语言和表达方式和方法,表达自己的情感和思想,美化环境与生活。在美术学习过程中,激发创造精神,发展美术实践能力,形成基本的美术素养,陶冶高尚的审美情操,完善人格。

  四、活动要求

  以新课程标准为指导,更新教师的教育理论。积极探索研究新的美术教学模式,提高学生学习美术的兴趣与水平。理顺美术教学和对优秀生的培养,真正发挥学校美术的作用。

  五、活动内容

  1、认识记号笔、油画棒、水粉颜料、水粉画笔、素描纸等常用美术工具和材料,掌握其基本使用方法,及正确的握笔方法和绘画姿态

  2、学习画装饰线条(直线、波浪线、锯齿线、电话线、蜗牛线)和基本形状(圆形、正方形、长方形、三角形、梯形等),并用于表现生活中熟悉的简单物体的轮廓特征。

  3、认识24种基本颜色,并选用多种颜色作画,对使用颜色感兴趣

  4、学会使用特殊的美术工具进行绘画,如画纸、砂画纸,体验不同材质的纸张能够表现出不同的质地和政欢果,开拓学生的视野,丰富学生的经验

  六、采取的措施

  1、初步感受阶段:教师引导学生提高对生活中对美的感受、发现和认识.通过安排创手工,绘画等课程来提升学生对于美术学习的兴趣。初步感受阶段是让学生迅速融入课程学习,是激发学生兴趣的关键环节,根据学生年龄特点及本课程需要创造性的特点,选择让学生感的.式,如游戏互动、故事情境等等,尽可能让学生的想象力绘画的过程中得到充分的发挥

  2、深入探究阶段:师生之间交流,学生之间交流,探讨绘画方法、制作技法,口语表述发表见解、表达情感。这一阶段要在教师的导下让学生了解学习绘画的方法、技巧

  并利用绘画、王艺制作的形式表现感受,抒发情感和想象。

  3、欣赏评价阶段:教师创造各种形式让学生观摩赏析、评论艺术大师作品,通过对这些作品的欣赏提高学生的审美能力和创作意识。

  七、进度安排

  原色的认识(第1-2周)

  儿童绘画创作(第3周)

  我的自画像(第4-5周)

  彩笔画创作(第6-7周)

  欣赏优秀作品(第8周)

  想像画(第8-9周)

  命题画一我的妈妈(第10-11周)

  蜡笔画创作(第12周)

  动物的脸(第13周)

  杯子的设计(第14周)

  水粉画创作(第14-15周)

  认识色彩的色相(第16周)

  想像画(第16-17周)

  命题画(第17-18周)

  总结测试(第18周)

工作计划 篇4

  为切实配合20xx年公司盘算的顺利履行,按岗位职责及任务对20xx年公司行政部门工作做出如下分解:

  一、 深刻绩效考察成果

  通过20xx年近3个月的绩效考核及目标管理,公司各部门对绩效考核的理解及举动转变正在逐步改良,以工作目的结果为导向,用事实和数据谈话,本部门在20xx年的工作中将全力配合公司的绩效改革,以提高员工满意度为引导思维,增强与各部门各级员工之间的沟通,切实提高工作绩效。

  二、全面响应“全员营销”工作理念

  配合公司与营销有关的职能局部,建立一套后勤服务保障体系,实行许诺制,对相关部门提出的辅助做出承诺,并写进绩效考核指标,保障公司销售目标的实现。

  三、抓节省、保指标

  在明年的工作中,行政部门必需与各部分充分沟通,出台详细制度,大力抓节约,天天抓,时时抓,日常工作中多进行监督、检查、改进,从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。

  四、狠抓保险生产

  以现有的安全标准化管理平台为基础,多进行安全检讨、多进行平安生产管理常识培训,留神隐患排查,进步员工安全出产意识,保障保险生产零事变率。

  五、企业文化建设

  针对这一行政部门工作中的薄弱环节,咱们计划以日常企业文化建设为主,主题活动为辅的方法,通过接收别人进步企业文化教训,在明年内实现公司企业文明框架的搭建工作。

  六、翻新十自动

  作为行政部门负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出奇特的`改良办法及方式,主动出击,将翻新治理分解到明年各月的绩效考核指标内,培养本人独特的思维方式,用创新精神跟意识为工作加上助推器。

  七、完善自我、加强学习

  在20xx年的工作中,自己仍然存在良多问题。管理水平依然不高,要随时留心改正自己的性格毛病,始终进行自我否定,少谈话多做事,多做实事,培养自己主动学习的意识跟习惯,接受先进的教训,用常识来武装自己、提高自己!

工作计划 篇5

  响应国家卫生部的号召,为促进公共卫生服务均等化,更好的实施老年人健康管理服务项目,为老年人提供疾病预防,自我保健及伤害预防的指导,减少健康危险因素,有效预防和控制慢性病。根据《国家公共卫生服务规范》制定我乡老年人健康管理实施细则。

  服务对象:全乡12个行政村的65岁以上的老年人。

  服务内容;为全乡12个行政村的65岁以上的老年人每年进行一次免费的体检,体检的时间视情况具体安排,体检项目依照《国家基本公共卫生服务规范》进行,并尽可能增加一些必要的项目,具体步骤如下:

  1乡镇卫生院组织各村的老年人每年一次的健康体检,体检前先由各村乡村医生通知各家需要体检的人员,可以到卫生院进行体检,也可以卫生院的医务人员去村卫生室体检。

  2老年人体检可与慢病体检以及建立健康档案相结合。

  3体检的内容包括健康状况的评估、体格检查、辅助检查。

  4健康状况评估包括:吸烟、饮酒、体育锻炼、饮食、慢性疾病常见的症状、既往病史、遗传病史、现病史及临床表现、治疗和目前用药情况。

  5体格检查方面含有血压、身高、体重、腰围、臀围、皮肤、淋巴结、心肺听诊、腹部是否有包块、下肢是否水肿、呼吸、体温、脉搏。

  辅助检查有:每年一次血糖、血脂,有条件的话还应加上血常规、尿常规、B超、心电图、X光片。

  6告知老年人健康体检的结果并进行相应的干预。

  对发现已确诊的'高血压者和2型糖尿病者纳入相应的慢病管理

  对存在危险因素但是尚未纳入慢病的居民定期随访

  对所有的老年人进行慢病危险因素、高血压防治知识、糖尿病危害的健康教育

  主要工作目标:

  1掌握全乡65岁以上老年人的花名表及数据,规范管理率≥50﹪、体检率≥50%;

  2健康体检表完成率≥95%。

工作计划 篇6

  根据县教体局《20xx年中小学师培教研工作计划》及我校《二○○九年师培、教研工作计划》提出的工作任务和要求,经校长办公会研究制定出教研组、后勤组组长等20xx年上半年工作任务请遵照执行。

  一、文科、理科教研组组长:

  1、根据学校本期提出的工作任务和要求,写出详细、切实可行的本组二○○九年春季工作计划。

  2、文科组长与理科组组长根据学校安排的班主任培训班教学人员教学安排表,合作、协商、轮流负责组织实施“班主任培训”。

  3、安排、指导教学人员做好本组所负责每期“班主任培训”的前期准备工作,向教导处提交出较为详实可行的培训方案和建议(方案包括:本期的培训形式、教学人员和培训模块的安排等)。

  4、随时了解每期培训班的教学情况并指导其他教师搞好教学工作。

  5、上半年组织不少于二次相关教学人员的教研会。

  6、每期写出培训工作小结,期末写出培训工作总结。

  7、代表教研室带队对中小学开学和期末工作进行检查。

  二、信息技术组组长:

  1、根据学校本期提出的工作任务和要求,写出详细、切实可行的本组二○xx年春季工作计划。

  2、负责组织实施“现代教育技术培训”

  3、安排、指导并参与做好每期“现代教育技术”培训的前期准备工作,及时处理培训中出现的技术问题,保证培训工作的顺利进行。

  4、随时了解每期教育技术培训班的教学情况并指导其他教师搞好教学工作。

  5、上半年组织不少于二次相关教学人员的'教研会。

  6、每期写出培训工作小结,期末写出培训工作总结。

  7、代表教研室带队对中小学开学和期末工作进行检查。

  三、后勤组组长:

  1、根据学校本期提出的工作任务和要求,写出详细、切实可行的本组二○○九年春季服务工作计划。

  2、负责组织实施各类培训、培训会的服务工作。

  3、提前做好每个培训班、培训会的服务准备工作。

  4、随时了解和检查服务工作,并认真听取教师和学员对服务工作的意见,及时改进服务工作。

  5、上半年组织不少于两次的后勤组工作会。

  6、期末做好工作总结并写出书面总结。

  四、考核:

  学校领导、教导处、办公室及工会领导共同参与对教研组长后勤组长工作情况的考核,根据考核情况期末一次性发给教研组、后勤组组长津贴。

工作计划 篇7

  在继续保持和发扬成绩的同时也改进存在的不足,现对20xx年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正---- 20xx年的工作情况汇报:

  一、由于行政部工作非常琐碎复杂,每项工作我们主观上都希望能够面面俱到、很好的完成,但由于人力和精力有限,没有把每件事情都做到尽善尽美。

  二、行政部作为公司的后勤保障部门,工作的重点是公司管理监督、后勤服务、培训学习、招聘、企业文化等,起着承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为圆满完成公司年度目标任务作出了应有的贡献。现就今年来的一些成绩和不足分析如下:

  1、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以改进。 工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的。接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  2、行政管理工作:

  (1)、保安工作:公司一直在2至3个保安的情况下,保安工作相对比较复杂但都有完成。特别是A栋宿舍和双晟公司新厂房在无保安定点管理的状况下。但为了员工的财产安全,经常去检查宿舍是否有不明人员进入。今年A栋宿舍出现2次被盗。给员工带来了经济损失。

  (2)、厨师、工作达成率在90%以上,厨师虽然炒的菜众味难调,但反馈的较少。保证到了公司正常开餐。对后勤保障工作也做到了保证让员工用上了健康、卫生的食品。从去年8月份开始实行刷卡以来的准确数据。到今年10月,公司总支出费用与报餐计算对比:公司还付出53562.9元(20xx年1月-8月按6元计算的、9月开始按8元计算的)如果全按8元餐标来计基本上平衡。

  (3)、招聘方面:在各企业用工紧的`情况下,总体招聘工作是付出了很大的努力。基本上缓解了各部门人员的压力。保证了公司的总体人员。

  (4)、公司水电方面:公司用电量基本上一个月比一个月降低。

  20xx年行政目标与计划

  1、 作为行政部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。新的月份意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。对于我们来说,既是压力也是动力,我们决心总结自己的不足,迎接新的挑战。 我们将继续围绕公司目标为中心开展工作,克服缺点,针对不足,改进方法;加强管理,改进服务!从以下几方面入手:

  1、提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,抓落实、重执行、常检查!强化服务与管理意识,充分调动员工工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶!

  2、做好员工激励工作,培养员工主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

  3、保证让员工用上健康、卫生的食品。吃上可可的饭菜。

  4、招聘方面:20xx年从各个渠道招聘满足到各个部门的需求量,包括现场招聘和学校招聘,公司员工离职率尽量降低到32%,20xx年人才发展理念为:

  (1)企业文化:本分诚信、谦虚勤俭。

  (2)指导思想:职业、互补、团队、共赢。

  (3)选才方面:德才兼备、以德为先。

  (4)育才方面:边做边学、边学边做。

  (5)用才方面:岗适其能、人适其位、人岗匹配、协同发展。

  (6)薪酬方面:宽带薪酬、公平公正、外具竞争、共同富裕。

  (7)留才方面:重视个人价值、提供发展舞台、职业人生规划、共同追求全体人员物质与精神两方面的幸福。

  以上方面还需要公司各部门及全体员工紧紧围绕公司HR发展理念、方针开展工作,齐心协力、共同奋斗,才可能让公司人力资源发展既满足公司当前需要,又能适应公司短中长期发展所需,解决公司持续发展道路上人才紧缺问题。

  5、公司用电量方面会想办法降到最低。20xx年的空压机大大降低了电数。20xx年9月开始公司更换了所有电表使用电力损耗由原来的11%降到现在的现在的3%左右(11月份公司电表汇总数和总数基本上达到没有损耗程度)。从20xx年开始电力控制在3%以内的损耗。

  6、20xx年食堂方面超支方面尽量控制在5%之内。

  7、20xx年公司人员和财产安全方面做到0次数。

  ★--行政工作的复杂性和琐碎性特别突出,虽然我们面临的都是小事、杂事,但我们会把每一件小事、杂事尽可能做到最好,我们的工作就是一件伟大的不简单的工作。

  ★--行政部是一个既要站在员工的角度又要站在公司的立场来开展工作的部门,我们既要讲人性化,又要讲原则性,工作中不免有矛盾有不解,能得到各位及各部门的支持和理解,行政部的工作一定会不断进步!

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