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设备部门新一年的工作计划
时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编帮大家整理的设备部门新一年的工作计划，希望对大家有所帮助。
设备部门新一年的工作计划1
一、计划
1、统一，增强责任，力保设备顺行，积极开展降本增效工作。坚持好每月设备大检查制度，抓好日常点检维护，查隐患，促整改，为生产顺行设备保障。
2、在备品备件及材料管理方面，需加强管控，确保已申报计划的备件能及时到位，并重点关注易耗件及零库存备件，以保障设备正常运转。同时，应严格监控所采购备件的质量，发现问题要及时反馈并申请赔偿。还需详细核查本单位的机动费用、备件消耗情况、库存（含车间实际库存）以及相关台账记录。
3、扎实开展设备的定期维修管理，车间根据自身设备运行状况，制定切实可行的定期维修和检修计划，机动科统筹协调，把握全局，根据全年设备运行情况，做好设备的维护工作。
4、能源方面继续开展精细化管理，在保证用能顺畅的前提下，狠抓违规违章用能现象，提高职工节能意识，加强职工用能规范。
5、积极开展修旧利废活动，深入挖掘内部潜力，坚持多修理、多利用的原则，既能锻炼队伍，又能节约备件成本。车间班组应多动手、勤思考。倡导小改进、小革新，奖惩分明，充分调动员工的积极性，以实现增收节支的目标。
6、根据公司的`要求，按照时间节点，完善设备管理系统的基础工作。
二、目标
1、加大点检力度，落实定修管理工作，减少设备故障停时，保证桥吊及其他生产车辆（铲车、吊车）安全运行，不误生产一分钟，设备完好率98%以上。
2、按照公司下发的各项费用指标，严格备件、材料的计划审核及使用，编排好各项检修作业，规范能源使用，确保各项费用支出在计划指标以内。
3、完成节能降耗工作及节能竞赛活动。
4、督促检查设备的安全装置使用情况，保证其安全性。
5、做好冬季“六防”工作。
设备部门新一年的工作计划2
20xx年二季度，电解“二〃五”后20台电解槽通电焙烧以及“一〃五”和“二〃五”的安全生产开展各项工作;针对“三〃五”投产、设备安装、调试、检查、跟踪、缺陷处理等，生产设备部开展了大量的工作。
4月11日—4月15日，电解二区、五区陆续通电焙烧电解槽20台。截止4月19日，电解“一〃五”、“二〃五”电解槽全部启动完毕。
配合项目部及施工单位对净化水厂10KV配电室进行验收检查，移交电解分公司动力车间;
5月9日，空压站2#、4#空压机级间温度高报警，检修车间现场检查发现空压机冷却器管道内水垢较多，导致冷却效果下降。检修车间协调借用桥头铝电解铝分公司的设备进行酸洗，对5台空压机的冷却管道进行了疏通和除垢，确保了空压机的健康稳定运行。
动力车间1号整流变北侧至散热器第一个出油管连接法兰处漏油；2号动力变底部放油塞密封垫老化导致漏油，动力车间已暂时处理；2号机组纯水装置加热器接线盒处渗水；2号机组纯水装置离子交换器下部管道存在沙眼，有渗水现象；各机组纯水装置冷却风机电源开关频繁跳闸；谐波室温度较高，无法满足电容器运行要求；上位机报表中园香Ⅰ、Ⅱ线电量不准确（电能采集装置无法正常向管理系统上传数据）；5月19日，环境温度为39℃，三台机组运行时，整流变油温达到87℃，纯水温度达到44℃，机组A、B柜内温度达到52℃，均已接近或超过报警值。
对以上缺陷协调设备物质部、工程部、监理单位等，要求施工单位及设备生产厂家进行消缺。
电解车间及计算机站对“三〃五”电解槽及铝母线的对地绝缘检查、电解槽缺陷的处理、槽控机的检查、调试、消缺等工作，主动上手，积极配合施工单位及设备生产厂家进行消缺，确保“三〃五”电解槽的顺利投产。
针对电解车间天车轨道、滑线缺陷较多的情况，检修车间提出技改项目，对电解一、二车间天车滑线进行技术改造并加装膨胀节。
在“二·五”生产和“三·五”投产检查过程中，先后统计发现缺陷135条、xx0条。各车间积极与设备技术部、工程部沟通，要求施工单位及设备生产厂家进行处理，并继续做好缺陷处理的跟踪和检查工作。
针对“一〃五”、“二〃五”的正常生产、缺陷处理、“三〃五”顺利投产，对20xx年三季度及今后的工作做如下计划：
1、 继续做好各个车间缺陷处理的协调、检查以及计划完成情况的.检查与落实工作;
2、 做好“三〃五”设备的检查、消缺、调试、投产工作。
3、 对已投入使用的各设施、设备以及备品备件做好移交、接收准备等工作。
4、建立并完善各车间设备台账、特种设备台账、泄漏点台账等。做好变压器绝缘油检测及特种设备年检的计划安排等各项协调工作。
5、 完成公司、分公司领导下达的其他各项工作.
设备部门新一年的工作计划3
根据公司20xx年度生产工作计划，由于全球金融风暴的持续影响，生产线仍将维持现有规模的缩减。为满足公司的生产经营需求，大部分设备的大、中、小修将继续采取灵活穿插的方式进行，力求有序开展，以确保生产设备的良好运行。目标是每完成一条生产线的检修，就能使其恢复正常运作。部分大修工作将由生产部根据公司的生产经营计划及设备的实际运行状况，另行通知车间执行。在完成检修任务的同时，要及时准备备品配件，并做好修旧利新的工作，确保备品配件得到充分利用。20xx年的'设备工作计划安排如下：
1、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度，强化设备的日常巡检、维护保养以及设备的日常检修、中修和大修工作。
2、在生产技术部和各车间需建立重要设备台账，通过台账统计分析重要设备的运行特点及配件库存情况，提前制定配件采购或自制加工计划，并前瞻性地提出检修计划；依据公司年度培训计划，设备管理员应结合自身经验对各车间机修工进行设备技术培训，各车间则应在班组班前班后会上对机修工进行日常设备技术培训，持续提升机修及机器操作人员的技术水平。
3、设备副经理和设备管理员需定期深入车间生产一线，检查并掌握关键设备的运行状态，跟踪主要备件的库存及采购情况，督促供应部门及时采购紧缺配件，检查车间自制备件的加工制作情况，确保主要备件随时可用。同时，他们还需检查和督促车间进行设备的日常维护保养，并提供技术支持，实现从安装、检修到使用、维护、检查统计的一体化管理。合理安排生产与设备检修工作，强化设备巡检，增加计划性检修。遇到异常情况应迅速调整，抢修任务时，负责调配三个车间的机修人员，确保生产的连续性和稳定性。
4、做好生产设备检修的统计调查工作，为20xx年设备工作计划提供统计依据。
5、及时了解市场信息，发现适用的新材料新设备时，及时计划应用，延长设备的使用寿命。
6、计划在8—9月份左右，对4T锅炉进行全面检查检修工作，视情况清理炉内结垢。
7、视生产情况不定期检查补焊冰晶石干燥炉筒体及相关部件3次约6米。
8、重点关注C线一段炉的抽风收尘环保处理系统，确保仓库备有1至2个叶轮作为备用。考虑更换2号尾气风机，以解决因引风不足导致风机叶轮冷凝结料频繁振动的问题。
9、强化对公司生产线消防与环保设施的运行检查，加大对现有生产线环保治理和整改的落实力度，根据情况开展较为合理的技术改进工作。
10、继续推行设备维护保养模范岗位示范点，扩大车间设备维护保养模范的推广面。加强对各车间（特别是制盐车间）的润滑维护保养检查力度。
11、考虑到氟化铝氟冷器堵塞严重且疏通困难，难以修复。计划自行制作两个冷却器芯管，以便备用替换。
12、考虑全面淘汰二台IS50—125—250——132KW水泵，将水泵回收保管，把水泵房内55KW移装在现在IS50—125—250的位置上。
13、收集各类废旧物资，能用则用，不能用的则集中处理。经常将收集到的“螺丝、螺母”用丝攻、丝板修复后重新使用。
14、鉴于车间设备存在腐蚀、老化以及技术力量薄弱的问题，20xx年应加强两大车间的设备巡检工作，同时要细致规划设备备件的需求，并做好充足的备件准备工作。此外，还需严格监控制酸车间反应炉的温度及C线干燥尾气的温度，确保反应炉筒体和干燥尾气风机的正常运行，从而减少因腐蚀和结料导致的振动故障。
15、加强二大车间转炉托轮的润滑与维护保养，降低托轮轴承损坏频率。同时，对已拆出的托轮轴和托轮及时进行外委修复，以备替换使用。
16、因生产量下降及生产效率不高，现计划临时采购反应炉1800筒体，暂定30米。所选钢板厚度仍遵循往年标准，保持25毫米，以减少反应炉筒体补焊所需时间。
17、不定期制作反应炉搅料器约14条，加工和修复反应炉罩8件。
18、不定期计划金属衬胶风机F9—19—8D风机1台及风机叶轮约4个。
19、按20xx年统计，视制酸车间的换热器堵塞情况计划进行清理疏通1次。
20、计划更换2号反应炉出渣机的螺旋主轴及两条螺旋叶片，并配套提供一套组件。根据实际情况，考虑对2号炉出渣螺旋进行改造，初步计划恢复冷却中和炉的使用。
21、视公司生产经营情况计划安排清理吸收塔填料。
22、加强对5台中和炉大小齿轮润滑维护保养，确保能在中长期运转。视情况对出现腐蚀严重的中和炉筒体进行大面积的补焊。
23、综合考虑酸泵、混料三通、混料外壳、密封座的备件情况，及时制定计划，并加强与供应部的沟通，进行跟踪联系。
24、计划加工一台焦子塔更换6#反应炉已腐蚀较严重的焦子塔及整个制酸工段的F46导气管约5节。
要协同并指导车间精心安排开、停机计划，尽量减少开、停机次数，以争取更多生产时间，同时加强对生产形势的分析与判断。一旦生产过程中出现异常情况，应尽早提出预防措施，并采取相应对策，确保生产的稳定和连续性。
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