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高中总务处工作计划

时间:2021-10-19 18:32:31 工作计划 我要投稿
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高中总务处工作计划

  时间就如同白驹过隙般的流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,让我们一起来学习写工作计划吧。好的工作计划是什么样的呢?下面是小编为大家收集的高中总务处工作计划,欢迎大家分享。

高中总务处工作计划

高中总务处工作计划1

  本学年学校总务处工作坚持以学校工作计划为指导,全面落实学校工作计划,坚持后勤为教育教学服务的思想,以学校教学工作为中心,以为教育教学服务,为教科研服务,为师生服务为宗旨,以提高后勤职工队伍素质为抓手,强化总务后勤工作的规范管理,确保后勤工作保障有力,服务到位,努力提高后勤服务质量,为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境,为创造一个和谐校园而努力。

  一:工作目标

  1、坚持“以人为本”强化队伍建设,后勤服务人员是学校组成的一部分,要努力提高自身素质,思想观念与时俱进,跟上时代的步伐,思想方式意识更新,思维层次意识提升。进一步增强服务观念,明确服务宗旨,努力用自己良好的言行,优良的服务质量赢得师生的满意与赞誉,完善后勤方面和各项规章制度。

  2、加强后勤人员的安全教育。

  3、加强校园环境建设,完善学校发展规划。

  4、抓好学生伙食管理、关心师生生活,对师生伙食从采购到制作进行全过程监督管理,严防食物中毒。炊事人员要按照岗位目标责任切实做好炊事工作,不断学习钻研,提高厨艺,精心制作,切实提高伙食质量,努力使师生满意,总务处要经常深入了解师生需求,及时尽力解决师生生活中的一些实际问题。

  5、在住宿生的各项管理上,力求在原有基础上,使住宿生的生活习惯、学习习惯、行为习惯再上一个台阶,让家长放心,学生安心。

  6、坚持勤俭办学,严格财务管理,严格把好日常经费使用关,杜绝一切浪费现象的发生,在经费使用上,从学校实际出发,做好校长参谋,严格核算,做到合理开支,统筹兼顾,保证重点。严守财务制度,办事坚持廉洁奉公,严格采办手续,坚持推行财务公开,增强财务工作的透明度。

  7、加强校产管理,充分发挥资产的'功能作用,进一步明确校产管理职责,做到室室有人管,物物有人管。建立物产保管使用责任制度,坚持谁使用谁负责保管,谁损坏谁负责赔偿的原则,对一些损耗品的领用,登记与核销做到合理规范,强化维修管理意识,对学校各项设施设备定期检修,做好保养维修工作,延长使用寿命,提高使用效率。

  8、严格收费管理,严格按收费标准收费,收费标准上墙,增强收费工作的透明度,严格贯彻“一费制”制度,不乱收费。

  二:主要工作安排

  1、做好课、簿、本的发放工作,保障学生的课、簿、本发放到位。

  2、配备好办公用品、卫生用具和做好迎接住宿生的准备工作。为各班级配备好课桌凳。

  3、检查班级、各处室的电灯、门窗玻璃、课桌凳,及时维修,保障正常使用。

  4、配合有关部门做好学生宿舍楼工程的监督工作,严把质量关、安全关,确保工程安全有序进行。

  5、食堂将进一步提高搭伙生、住宿生的伙食及服务质量。

  6、及时代办好学生“平安保险”及“城保”的投保、理赔工作。

  7、大力开展节电、节水、节纸等节能活动,提倡节约,反对浪费。

  三:常规管理与服务工作

  1、加强校园管理,提高校园环境卫生,对花草、树木定期修剪施肥。

  2、加强校产管理及专用教室的设备、设施管理。定人定岗,责任到人。

  3、加强学校门卫和住宿生辅导人员的管理。

  4、总务处做好防电、防火、防盗,制定好应急措施,确保学校财产及师生的人身安全。

  5、加强对班级、各处室电教仪器和设备的管理,杜绝开无人灯、电扇和空调,强化节约用电。

  四:校园基本建设和添置教学设备

  1、加强校园绿化建设和校园美化工作。

  2、根据实际情况做好有计划的添置教学仪器和教学设施。

  3、积极主动联系有关部门,为校安工程20xx年计划的落实和实施,办好各种手续。

  4、解决全体师生的饮用水问题,积极联系有关部门,争取学校自来水工程早日动工。

  总务后勤人员要努力做到热情待人,以身作则,以高度的事业心和责任感,主动开展各项工作。全体教师坚持服务学生,相互合作,共同把学校总务后勤工作做好,为实现我校快速、健康发展提供有力保障。

高中总务处工作计划2

  下学期开学之初,总务处本着为全校师生提供一个优质的学校环境,使学校各项工作完美完成,总务处全体人员将继续认真踏实工作,现将本学期工作计划如下:

  一、指导思想

  总务处以学校工作计划为指导,在学校校长室的统一领导下,进一步明确“学生为本,发展至上,服务为先,优质高效”的理念。紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学服务,全心全意为师生生活服务的宗旨,进一步强化后勤内部管理机制,认真做好后勤人员的管理,学校教学设施的管理,食堂食品安全卫生管理,学校财产、财务管理等各项工作。全面提高后勤人员的思想素质和业务素质,努力增强服务意识,提高服务质量和服务水平,把优质高效的后勤服务工作作风落到实处,使后勤工作在制度化、规范化、高效化方面有新突破,再上新台阶。

  二、工作目标

  本学期后勤工作的目标是“三个确保、四个力争”。三个确保是:确保校园建设、教育教学办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理规范、精细、帐物相符;确保学校水电、饮食卫生的安全,杜绝意外事故的发生;四个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步完备服务项目;力争进一步提高服务质量,力争进一步提高服务效益。

  三、主要工作及措施

  (一)以校园整体规划为契机,加大硬件设施投入,实现学校发展现代化。

  1、20xx年学校将以主教学楼拆除重建工程为契机,完成对校园重新整体规划,力争把学校建设成为环境优雅、设施一流、功能齐全的现代化省级示范中学。

  2、加快我校数字化校园建设的力度,提高学校现代化管理水平。

  将对学校的校园网络系统、广播系统、监控安防系统、“班班通”(班级多媒体设备)、校园无纸化办公平台OA系统、校园网站、阳光政务平台等进行深入规范化建设与管理,并积极与保卫科、信息中心等部门协调,做好各类设备的使用和维护工作,进一步加快我校数字化校园建设的步伐。

  另外积极配合和协助教育局完成国家教育考试平台的建设工作。

  (二)继续做好各项常规工作的开展

  1、进一步完善校产管理制度。

  首先进一步规范物品采购工作,做到程序规范,手续齐全;凡是采购(除定点采购的货物外)都要经政府采购办、货比三家等相关程序进行。其次对办公和劳保用品的验收、保管、领用、维修、发放等实行登记制,专管人员能及时做好物品的领用、借还登记,做好固定资产入库的登记以及各种设备、设施的调拨、报损、报废等工作,严格做到帐物相符。

  总务处后勤人员要时刻关注学校所有教学设施的安全,经常检查,发现问题,及时解决,及时做好维修工作,并根据维修情况,提出校产维护意见。

  我校的办公电脑、班级多媒体等现代化设备逐年增加,电教设备的日常维修、保养工作十分繁重,总务处要与校信息中心合作加强现代化技术装备的常规性管理,定期检查,发现问题,及时处理,做到不影响教学的顺利进行。

  2、加强班级资产管理。

  建立“班级校产管理”队伍,加强学生使用公物的管理工作,对各班级课桌凳等公物,期初登记造册备案,落实到班,期末学生离校前照册验收。平时不定期对班级电器进行安全检查,并将检查记录进行汇总,发现问题及时维修。对损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电等进行及时维修。对人为损坏及时追究责任,力争把人为损耗降到最低限度。

  3、加强水电管理。

  要求全校师生员工牢固树立节约意识,严禁学生在寝室、教室使用电器,养成随手关灯、关电风扇、关水龙头、关电脑电源的良好习惯,按照季节的变化合理使用空调,严禁无人灯、长明灯,杜绝无人在开空调现象。

  4、加强学生公寓管理

  为了配合物业加强学生公寓管理,本学期我们将强化3位生活辅导老师对学生公寓实行定期和不定期的检查评比,并作为对班级的量化考评内容,对得分高的、文明卫生好的寝室给予精神和物质奖励。在强化寝室管理的同时,注意改善住宿环境。

  5、加强食堂管理

  抓好食堂管理工作,加强食堂伙食的检查与监督力度,发现问题及时处理,确保食品卫生安全,杜绝事故。加强食堂环境管理和个人卫生管理,保持就餐环境的优美和整洁,认真抓好工作人员的个人卫生工作,保持穿着整洁。及时征求师生的建议与意见,不断改进食堂工作,做到让师生满意。

  6、坚持财务制度,严肃财经纪律

  财务工作严格按照财务、会计制度实施管理,依法照章做好财务管理工作,管理好教育经费的收支。在资金使用上,严格执行审批制度,坚持按计划行事,合理使用资金,保证专款专用,坚持以“少花钱,多办事,办好事”为原则,用好学校的每一分钱,提高资金的使用效率。

  严格执行收费标准,做好收费公示 。在学生收费管理上,严格按照收费公示规定的项目、标准、范围进行收费,严格执行《收费许可证》制度,确保无乱收费、乱摊派、擅自增加收费项目、随意提高收费标准等现象的发生。并做好收费公示,自觉接受社会和学生家长的监督。

  7、加强校园绿化、卫生管理

  总务处要认真抓好校园的绿化工作,对花草树木的生长情况经常关心,及时督促养护人修剪、施肥、锄草、施药等。全体教师都要教育学生逐渐养成爱护花草树木的'良好习惯,自觉维护校园绿化环境,确保校园卫生清洁。

  8、加强学习,提高服务育人质量

  1、加强后勤人员对有关文件、政策、法规、业务知识的学习,提高后勤工作人员的政治水平和业务能力。做好服务育人工作,积极为师生提供教与学的方便,确保教学工作正常、有序的开展。

  2、规范后勤管理,充分发挥后勤人员的智慧和力量,改进服务方式方法,齐心协力,互相配合,提高服务质量。

  3、加强自身素质的提高及业务能力的培养,更新知识,解放思想,不断提高自身的修养。

  总之,我们总务后勤人员决心在新的学期中,要努力热情待人,以身作则,以高度的事业性和责任感,主动开展各项工作,依靠全体员工把后勤工作搞好,为实现学校的跨越发展作出应有的贡献。

高中总务处工作计划3

  一、指导思想

  全面落实学校“20xx—20xx学年度工作计划”的各项任务和要求;坚持真心诚意为教育教学服务、为全校师生服务的“双服务”宗旨;坚持管理育人、服务育人、环境育人的“三育人”方针;;坚持以人为本、有效管理、均衡发展、全面提升的“四项”工作目标;坚持“高、严、细、实、精”的“五字”管理理念;强化“三全管理”,落实“序化管理”。发扬团结向上、求实进取、善打硬仗的工作作风,努力开创总务工作新局面。

  二、主要工作

  围绕学校的中心工作,结合总务处本学期的任务特点,本学期总务处工作的整体思路是:“以人事制度改革为重点、以整合人力资源实施企业化管理为突破点、以追求有效管理为立足点、以落实管理规范为链接点、以提高整体管理效益为闪光点。”力争在原有基础上实现员工队伍有新面貌,常规管理有新举措,难点问题有新办法,事业追求有新目标。

  (一)、以人事制度改革为契机,本着“教育与务实”并重的原则,全面做好改革和改革后的各项工作

  人事制度改革的目的,就是要打破传统的用工和人员管理旧模式,创造能够发挥每个人最大潜能的,实现管理效益最大化的新模式。我们将根据学校的统一部署,圆满完成改革任务。在改革过程中,我们将本着即重视过程,又重视结果,在过程中体现教育性,在结果中体现实效性的原则,把改革既当作员工素质提高的过程,又当作人员管理的重新整合完善的过程。当做是提高竞争力,提高管理效益的最好契机。

  1、人事制度改革的步骤:在人事制度改革过程中,我们将以学习动员、自愿申报、述职评议、考核审查、张榜公布、签定合同、录用到岗七个环节来进行,把聘任的过程当作一次学习教育的过程。力争做到双丰收。

  2、改革后总务处将实行企业化管理,推行适应改革后的分配制度,使人员管理具有可流动性,分配制度具有伸缩性。并尝试合同制和非合同制双重管理体制。不断巩固和提升改革成果,从而达到人员上的最佳整合,管理上的最大效益。

  (二)、以“三全管理”和“序化管理”为模式,本着“管理与服务”并举的原则,切实做好各项常规管理和服务工作

  之所以把常规管理作为总务处工作的立足点,是因为它不仅是总务工作的生命线,也涉及到为教育教学提供后勤保障的方方面面。师生对后勤工作的满意程度,很大方面取决于常规管理上。本学期在已尝试的“三全管理”,解决了谁去管;管什么和怎么管的问题基础上,进一步尝试“序化管理”,使各项管理工作实现规律性、程序性,最终实现无序。

  1、以“三全管理”的成果为基础,推行以“时序、空序和秩序”为主要内容的“序化管理。重视对时空的管理和程序的管理,使管理更加规范化,最终达到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行“序化管理”过程中,我们将以“总务员工工作时间的暂行办法”为时序的管理内容、以“总务处工作年历”为空序的管理内容、以|“总务处员工行为规范”为秩序的管理内容。

  2、进一步加强对服务热线的管理,将三区的管理维修全部纳入到服务热线的管理之中。把热线服务的质量和效果做为员工考核的一项重要内容。同时强化四项承诺的执行力度,不摆花架子,但为求实落实。

  3、畅通各项管理和服务工作的反馈渠道,继续推行各种区域管理责任制;继续做好各种反馈调查工作,把师生的满意做为工作评价的第一标准。并根据师生的要求来调整工作策略。

  4、加强三区管理的整合,有效利用人员资源和物质资源,努力使其发挥其最大化效益。在三区管理工作中,寻求最大化的均衡整体提升。

  5、增强服务意思,努力提高服务质量,牢牢树立以人为本的全局观念,把“双服务”的宗旨落的实处。

  (三)、以队伍建设为永恒主题,本着“德能”兼顾的原则,扎实细致地做好员工整体素质的提高工作

  没有一支素质过硬的员工队伍,就无法完成繁重的工作任务。特别是面对改革后人员减少、任务增加的局面,打造一支坚强的员工队伍尤为重要。鉴于多年来对队伍建设的积累,我们将充分利用早会和论坛两个平台的作用,切切实实地做好以下工作。

  1、打造团队的凝聚力,合成向心力。形成一个在“和谐的环境中愉快的工作;在愉快的工作中不断的追求”的'团队风格。

  2、充分发挥员工的智慧,强化员工的主人意识。赞赏创造性的工作、主动性的管理。使每个人都有自我展示的空间。

  3、依据员工学习培训计划,采取循序渐进的原则和多种不同的手段,对员工进行有效的学习培训。

  (四)、以绿化工作为重点,本着“绿化净化”相结合的原则,全面提升学校的环境建设工作

  学校的环境建设直接关系着学校的形象。自我校第一期整体改造工程结束后,学校花费了大量的精力,物力和财力来全面提升校园环境,并取得了令人瞩目的成果。然而。随着原由绿化地植被的老化和我市整体环境建设的提升,我校目前的环境已经显得落后,与整体校园建设的风格不相适应,在完成了基础建设之后,我们将把建设的重心转移到校园环境建设上,依据学校的财力状况,有所侧重地分期完成。

  1、重新规划和逐步改造北区校园绿化美化景观,使其具有园林化的欣赏效果和实用化的休闲运动功能。

  2、对南校区绿化用地进行高品味的规划,根据时令特点,逐步进行建设,使之南北两个校区的环境风格既有所不同,各具特点又遥相呼应,有机融合。

  3、重视西校区的绿化美化工作,发挥西校区的地缘优势,在对西校区进行环境建设的过程中,遵循观赏性和实用性相结合的原则来进行。

  三、七件大事

  1、开好本学期的计划会,领会学校工作计划的实质精神,分解落实本处工作计划。

  2、做好人事制度改革的动员、评聘和后期企业化管理的相关工作。使改革工作切实发挥效果。

  3、做好员工的培训工作,做到有计划、有内容、有总结,有实效。逐步形成独自的、完整的培训体系。

  4、开展好5月分的“安全警示月”的宣传,教育和整改工作。

  5、完成对三个校区的环境规划,并逐步加以实施。

  6、做好过街天桥后期建设的相关辅助工作。

  7、根据财力情况完成对北区实验楼供热系统的改造工作。

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