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放射科工作总结

时间:2024-12-04 16:14:26 志华 工作总结 我要投稿

放射科工作总结(精选15篇)

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此好好准备一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编帮大家整理的放射科工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

放射科工作总结(精选15篇)

  放射科工作总结 1

  20xx年,在院领导的正确领导下,在医院各科室的大力支持下,我科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾:

  一、基本情况

  放射科分为CT室、MRI室和普放三个科室,现有医务人员7人,其中1人为护士;

  二、工作开展情况

  20xx年,我院就医人员不断增加,截止到6月12日

  1、普放摄片人数达到6521人,检查金额342223元

  2、透视方面:干部职工健康体检多批

  3、特殊检查:369例

  CT室:检查人次:6579人次,检查金额1202688元,月收入突破20万元以上。

  MRI:检查人次:830人,检查金额:348600元;

  20xx年上半年放射科总收入:1893511元,人均创收270500元。

  三、存在的问题

  1、书写报告不规范,详简不一,没有统一认可的标准,漏诊率较高,导致临床不信任放射科报告。

  2、提高质量不高,许多体位不够标准,有责任心因素,技术因素,暗房及胶片因素。

  3、部份医生态度差,话语不够温馨,显示不出“以病人为中心的宗旨”。

  4、与临床科的`协调度不够。

  5、发放报告不及时。

  四、20xx年整改措施

  1、规范书写报告,减少漏诊率。

  (1)采取复签报告形式。主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要详细规范。

  (2)当发现报告有误,需要修正报告时,必须经过两签报告医师。

  (3)中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。

  (4)复诊拍片对比必须拿到旧片对比,写出对比意见。

  2、强化执行评片制度,提高拍片质量。

  五、20xx年下半年工作计划

  1、加强科室管理:科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按标准化操作,并有严格的奖惩制度;科室各种资料管理有条有序,资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

  2、努力钻研业务:科室全体员工积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。 坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。

  3、树立良好的医德医风:树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前治病人发诊断报告,满足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作。

  4、把好质量关,提高经济效益:上半年,面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明放射科是一支技术精湛,作风顽强的队伍,在医院的大力支持和鼓励下,我们取得了一个又一个胜利。上半年一例医疗安全责任事故,因此我们有信心,20xx年全年放射科无一例医疗安全责任事故。

  放射科工作总结 2

  时光荏苒,转眼已经到20xx年最后一个月,又到了需要对自己的工作总结经验教训的时候了,而上次朗读年终总结的情形仿佛就在昨天,还记得当时对赋予给我的工作那份殷切期望,而今重拾心情这种期望更加迫切了。

  在这一年的工作里,愈发感觉到工作的重要性,任何微小的疏忽,都可能会造成潜在的威胁。胜任这个职位,一定要让自己的工作变得有条理和有秩序,只有这样才能从程序上来规避最不应该出现的错误,而且随着来自各界的变化,还必须及时调整工作流程来弥补这种变化带来风险。

  要做到这一点,沟通是至关重要的,一个人的思考是不可能做到十全十美的,总会有顾及不到的`地方。因交流而汲取经验,使我规避了许多不太容易察觉到错误。注意到自己察觉的问题,我更需要虚心的请教并总结到实际工作中去。这不仅需要认真,还需要养成一种良好的工作习惯,凭记忆力和经验靠单打独斗是不可取的。为了养成这种工作习惯,对所有的栏目都要有深刻的理解,同时也要努力提高自己的语文水平,只有这样不断提高自己才能形成自己的工作风格,并用潜意识下的惯性思维去察觉可能出现的错误,才能最高程度的保证信息安全。

  20xx年是收获的一年,我顺利的完成上级下达的年度计划,这对我是一种肯定,但我不能因此而自满。市场是残酷的,它能够让一切成就在刹那间灰飞烟灭,20xx年必将是我更加兢兢业业工作的一年,我也将直面来自各方面的挑战。生于忧患,死于安乐,如果20xx年注定是狂风骤雨,那么请让它来得更猛烈些吧!

  放射科工作总结 3

  20xx年放射科在院领导的正确领导下,在各科室的支持和配合下,一年内顺利完成科室内的各项工作任务。年底将近,现将放射科一年内情况做总结如下:

  一、放射科现有设备

  XX光机一台,与XX光机配套的XX机一台,自动洗片机一台、观片灯一台、电脑一台。

  二、人员情况

  现有工作人员XX人,XX人持有放射科工作人员上岗证,其中一名为兼职人员。另一名放射科工作人员于今年XX月新到聘用人员,具体日常工作由两人负责。

  三、科室变化

  在院领导的关心下,在市卫生局的大力支持下,在XX有关部门的结题报告援建资助下,放射科于今年XX月份完成了工作场所基本防护工作,墙面、门窗均严格按照要求做了科学防护,给我们放射科工作人员提供了一个安全的工作场所。

  四、工作完成情况

  放射科人员少,特别是具有资质的人员更少。在这种情况下,放射科仍然完成了医院下达的各项工作任务。全年内截至目前共拍摄XX光片XXXX张,甲片数XX张,甲片率XX%;乙片数XX张,乙片率XX%以下,费片XX张。造成费片的原因主要是洗片机问题,以下会提到,同时也和科室工作人员工作能力和责任心有关。

  20xx年内无一例医疗事故发生,无一例医疗差错发生。积极配合院内各科室,按时完成了门诊及病房的检查任务;配合我院老年人管理工作,完成了对我乡65岁以上老年人XX光免费检查的工作任务;配合我院结核病控制管理部门,完成了对我乡结核病人及结核病重点怀疑人员的复查、筛查工作。

  五、存在的问题

  (1)人员少。由于这两方面原因,使我科室工作人员很难有时间和机会去上级医院深造学习,对我科室工作人员的业务水平提高造成非常不利的因素。

  (2)人员资质薄弱。科室内人员本来就少,又加上资质薄弱,水平参差不齐,使得很多工作无法正常开展,一些工作达不到应有要求。比如疑难病例讨论、报告单双签名、报告单书写不规范等等。

  (3)暗室房屋墙体常有墙皮脱落现象。由于这一原因,洗片机内常有杂物落入里面,正常使用情况下又不能遮盖,以免影响洗片机散热,造成不良后果。这一原因直接导致的结果是XX光片质量下降、洗片机内定影液、显影液使用寿命缩短造成浪费、给洗片机的保养造成很XX烦。

  (4)个人防护用品和患者防护用品严重缺失。由于个人防护用品的缺失,使我科室XX工作几乎不能正常开展。工作人员考虑到自身健康,不愿直接暴露在XX光的直接照射下,这本身也是无可厚非的事情。患者防护用品没有,这本身就是放射科工作开展所不允许的`事,给来放射科检查的患者造成了伤害,也导致放射科每年考核都被扣分。

  (5)拍片架过于简易,又年久失修,给工作人员带来很大不便。特别是片架高低固定螺丝,磨损大,常常造成固定不牢,片架脱落;或是固定后打不开,有时工作人员还要借助其它工具才能打开。

  总之,放射科载20xx年里有成绩,也有不足支持。在院领导的正确领导下,在各科室的大力支持下,我们有信心把放射科的工作在20xx年干得更好,做出更大的成绩,同时也希望院领导能给与放射科更多关注,让XX乡中心卫生院放射科成为我院的一个亮点科室。

  放射科工作总结 4

  这一年里有收获也有遗憾,总之。希望在20xx年里所有的荣耀不会褪色,所有的遗憾都变成完美,更期待在院长的带领下,全院职工的共同努力下,医院不仅仅是一流的乡镇医院,而且可以和省、市一流医院相媲美。

  回顾这一年来,20xx年即将过去。科在院领导的正确领导下,努力学习,钻研业务,使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高,为了能在以后的工作中扬长避短,取得更大的成绩,现将我个人在本年度的工作总结如下:

  一、政治思想方面:

  看多了生命的脆弱与短暂,因为工作性质的关系。所以我时常想起,曾看过的钢铁是怎样炼成的里面的主人公保尔·柯察金说过的一句话:人最宝贵的东西就是生命,生命属于我只有一次而已。人的一生应该这样来度过的当他回首往事时,不因虚度年华而悔恨,也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义,自己的人生更有价值。

  二、业务水平方面:

  风险高,俗话说“活到老学到老”这话用在医生身上再贴切不过了很多人的眼里只有临床医生的压力大。必须医术精湛,以确保万无一失,其实随着科技的发展,大量现代化设备应用到医学上,绝大部分医生在给患者诊断前,要依据医技科室提供的各种报告、诊断,然后结合患者症状来下定论,这样看,医技科室才是冲锋在前的排头兵,风险系数才是最高的生怕漏看,错看,而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰,来形容我工作心态丝毫不为过,对待每个患者的光片,不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我不断要求完美,力求在技术上更精湛,不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦,给医院抹黑。为了提高自己的业务水平,不断学习,丰富自己的理论知识,拓宽视野,让理论辅助、指导自己的实践工作,但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别,很多时候面对新的病情我从书中找不到答案,一筹莫展,科室会诊大家的意见也莫衷一是所以我就到中心医院求教,终于解开心中疑团,回到医院后很多同事对我这种行为不理解,或许觉得讨教的行为不光彩吧,但我认为在学术领域里,只有无知才是可耻的求知无罪。

  让我清醒认识到目前我医技科室仍存在大量问题,不断的.走、看、求教的过程中。急待解决:

  一、致使成像清晰度低影响诊断,客观上:设备落后、老化。

  片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的CR片子,脸上满是羡慕的表情,因为片子上,病人的病情清晰可见,漏诊的几率当然会大大降低。希望我医院也能引进先进的设备,虽然成本很高,但是医院既然是乡镇中的一流医院,就应该有高于其他医院的设备,先进的设备在日后一定会带给我更高的回报,而不仅仅是经济效益。

  二、良莠不齐,主观上:科室成员水平不一。又各自为政,这势必会影响工作。

  大家互相帮助,首先团队意识不浓厚。互相学习的氛围有待于提高。一个团队中只有大家齐心协力才会攻克道道难关,希望在今后的工作中能通过各种活动,听讲座学习,增强我科室的团队意识。

  报告书写不规范,其次。各写各的详简不一,没有统一认可的标准,漏症率较高,导致临床医生不信任医技科室,如果是这样的话那医技科室就失去了真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里希望医院在搞业务学习时,能把一些时间放给各科室,各科室针对相应的业务问题,有针对性的学习,而我科室,则可以开设一、两节如何书写规范报告的学习。

  除去设备原因也有个别医生技术不高,再次摄片质量不高。责任心不强等因素在里面。希望院领导能充分认识到医技科室的重要性,给予我科室更多的关注,分批分期派出去学习,倾力打造一支责任心强,技术过硬的医疗队伍。

  个别医生对患者服务态度较差,最后。体现不出“以病人为中心”服务宗旨。

  总之,这一年里有收获也有遗憾,希望在20xx年里所有的荣耀不会褪色,所有的遗憾都变成完美,我更期待在院长的带领下,在全院职工的共同努力下,医院不仅仅是一流的乡镇医院,而且可以和省、市一流医院相媲美。

  放射科工作总结 5

  20xx年前三个月,科室以二级医院管理目标及医务科考核要求为标准,对科室进行严格管理,具体工作情况总结如下。

  一、质量管理情况

  根据科室工作计划,3月份科室展开了医疗质量管理小组会议,对医疗报告书写及技术操作情况进行督导检查。科室问题如下:双签报告复核制度没有很好贯彻执行,报告书写不规范,描述与结论不统一,部分结论过于简单、笼统,结论标点运用不规范,针对以上问题,质量管理小组进行讨论分析,在科室进行相应处理,调整了排班,与相关医师进行沟通,使其认识自己的错误,对共性的问题,在晨会进行通报,使大家引以为戒。

  二、业务学习

  科室每月举行课内大阅片及疑难病例讨论,要求每个医生准备病例并追踪,会上轮流发言,共同讨论,共同学习,开拓思维,积累经验,提升年轻医师的水平,形成科室良好学习氛围。与临床加强联系,推动新技术的应用,3月份,与内3科卢医生结合,完成PWI脑灌注的临床应用。

  三、医疗纠纷、隐患及改进情况

  对科室可能存在的医疗纠纷、隐患,科内进行了多次讨论和学习,对可能引起纠纷的情况进行了总结和分析

  1 孕期妇女进行X线检查,对胎儿致畸的风险。科室先后学习了全国多例X线检查致畸形引起纠纷的案例,从中吸取经验,提高大家的认识及敏感度,在醒目位置贴上提示标语,对育龄妇女X线检查进行告知,对要求检查的孕期妇女完善相关手续。与体检办紧密结合,在工作中细致安排,确保科室辐射安全。

  2 检查过程中或检查后,危急患者的处理与抢救。春节期间,科室发生检查后冠心病复发病例,暴露出科室在危重病人管理上的缺失。全科学习了危重患者抢救预案及流程,增强检查过敏的处理流程,对年轻医生加强了培训,配置了急救药品,并与急诊科联系形成急救联动机制。3月份,我科与急诊科联合安全处理一例检查后冠心病复发病例,并在全科进行共同学习及总结。

  3 熟人检查 熟人检查是目前我科最大的医疗隐患,根据以往事例,出现多人看片,多人不看的情况,以致造成漏诊甚至误诊。针对这种情况,在工作中树立防范意识,按工作程序阅片,避免医疗纠纷的发生。

  四、设备管理

  放射科是全院拥有医疗设备最多的科室,且大多是大型医疗设备,各种设备的维护保养和安全管理是我科管理工作中重要一环,一季度内,磁共振按计划完成了室外机的清洁保养,CT完成了上半年的维护保养任务,在领导支持下,经过努力,完成了CT碳刷的.更换,三台相机也按计划完成清洁保养。在一季度末,放射科所有空调均完成了维修保养,为气温升高设备良好运营,打下了坚实的基础。

  五、防护管理

  按照上级部门及二级医院管理要求,对科室进行分区管理,设置了控制区与监督区,各个诊室配备标准防护用品,对受检者进行相应的防护,工作人员按要求佩戴剂量牌,并实行签到管理。联系设备科、后勤科对CT防护门进行了必要的维修保养,确保全科防护安全。

  二季度计划:

  1、继续稳步推进科室各项质量管理工作;

  2、加强科内业务学习及新技术的应用;

  3、做好医疗纠纷、隐患的预警、预防。

  放射科工作总结 6

  一、继续加强科室管理

  科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按照标准化操作,并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序、资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

  二、努力钻研业务

  科室全体员工积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平,力争在20xx年度1—2人获取ct室专业人员上岗证书。不断更新知识,提高技术水平。坚持每天早读片的`制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。

  三、树立良好的医德医风

  树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员文明礼貌服务,时刻为病人着想。

  四、把好质量关,提高经济效益

  全年总收入突破70万,较20xx年增长约19万。面对繁重的工作量,我们提请医院引进专业型人才1—2人,增加科室人力资源,减少因科室人员不足造成的一些不利因素。

  五 加强科室人员对机器的维护与保养责任感

  尽力保持机器的正常运转,做好临床医疗的坚强后盾,提请医院明年购置CT机稳压系统及UPS备用电源。

  放射科工作总结 7

  去年,放射科总收入小幅下滑,今年上半年,随着新住院大楼的投入使用,住院病人大大增多,我科业务量亦明显加大。全科人员在科主任带领下,在任务重、人员紧的工作局面下,同心同德,加班加点,牺牲大量休息时间,实现了收入的稳步增长。

  截止至本年度6月30日止,我科共完成总收入6,235,999元,较去年同期增长927,174元。其中CT-MR完成4,462,691元,普放完成1,773,308元,分别较去年同期增长21.92%和7.58%。累计检查人次29,830人,较去年同期增加3488人次。总收入及总人次分别较去年同期增长15%和12%。

  科室今年上半年开展各项特检148例,较去年稍减少,原因在于新CT机能开展多项替代检查且效果更好。今年开展了多例CTA/CTU、乳腺MR、MRU、MRA、心脏MR检查,各例均取得良好的.临床效果和社会效益。

  科室根据医院的质量管理要求,进一步加强质量管理,提高服务质量,全年未发生一起医疗事故和医疗纠纷,科室人员牢固树立“在质量上求生存,在服务求发展”的工作理念,把各项工作做细做扎实,实行分科专人接送片子,基本杜绝了因病人资料丢失引起的纠纷;在维护机器方面也做到了“专人保养,定期维护”,使日常工作能顺利开展。

  科室加大了业务学习的力度,坚持每天早上交班阅片,讨论疑难病例,每月大业务学习一次,年轻医生自制PPT轮流讲课,科主任对科内工作进行总结并鼓励年轻人各抒己见,为医院和科室的发展献计献策。为了优化知识结构,提高操作技能,科内人员实行定期轮岗制度,以实现专业知识的举一反三融会贯通。既促进了科内业务能力的发展,又较好地调动了工作人员的积极性。科内涌现出了一批业务精、表现突出的先进典型,带动了年轻医生的上进心。

  在总结成绩的同时,我们更应该看到存在的不足,具体体现在以下几个方面:

  1、科内年轻医生较多,自觉学习意识不够强,没考到执业医师证的同志更应加强学习,争取早日拿到“上岗证”。

  2、服务质量期待加强。如今的医疗环境总体不佳,但我们必须摆正心态,强化主人翁意识,恪守职业道德,努力给患者提供更优质更人性化的服务。

  放射科工作总结 8

  为贯彻落实看在“安全生产月”“安全生产年”皇帝,结合公司上半年安全实际情况,现将医院放射科上半年安全工作情况总结如下;

  一、安全制度与落实情况

  科室人员始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇,切实加强对安全工作的认识,始终将安全工作放在各项工作的首位。把“安全生产月”活动与日常安全监管工作紧密结合起来,与安全生产目标任务紧密结合起来,统筹谋划,务求实效,把各项活动做细、抓实,确保活动取得实际效果。

  二、注重宣传,强化培训,不断提高科室人员安全素质。

  组织科内人员学习《安全生产法》以及相关法律、法规的学习,使大家熟悉了有关安全生产规定以及岗位的.安全要求,从而全面提高了科内人员对安全工作的重要性的认识。科室还结合安全生产,有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训,强化了职工的业务素质,提高了职工的安全操作技能和自我保护能力。

  三、全面深入做好安全生产工作

  今年上半年,我科进一步加强了医疗安全警示教育及医疗质量管理,半年来共开展医疗安全教育多次,每日下班对科室设备进行安全全院大检查一次,对检查中发现的隐患及时通报,做到及时、快速检修,防止重大故障发生而影响医疗工作的正常运转。对待病人热情服务周到,丢鱼行动不便的病人进行主动搀扶。通过半年来有力的管理措施,我科未发生大的医疗事故争议或事故.

  总之,上半年科室在安全生产中取得了一定成绩,但与上级要求仍存在一些差距,我们将继续把安全生产工作放在发展的重要位置,认真总结利用上半年来的经验不断予以完善,使我科安全工作再上一个新的台阶。

  放射科工作总结 9

  20xx年放射科在医院的正确领导下,能认真贯彻落实医院的各项决策,组织全科人员学习医院下方的文件,及时传达会议精神,与医院保持高度一致,积极有效的配合医院开展工作,圆满的完成了医院交办的各项任务,取得了好的成绩,现总结如下:

  一、思想教育、作风建设:

  按照医院对20xx年工作要求和医院总体安排,积极开展职工思想教育,特别是医德医风建设、医疗安全教育、法律法规教育、三好一满意、质量万里行、创建优质医院、平安医院建设、依法执业等方面都能认真执行医院有关规定,按要求制定计划,及时组织实施。工作中“以病人为中心”的目标能落到实处,为病人就诊提供各种方便,做到随到随诊,急诊病人立等可取片、拿结果,一般病人一小时内取片拿结果等方便措施,检查中满足病人要求,缩短就诊时间,工作中耐心、细致,服务周到,取得病人好评。

  树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员文明礼貌服务,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,对病人服务周到,做到耐心解释,尽量给病人提供方便,满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互帮互学,团结协作。在日常工作中科室人员向病人、向社会大力宣传医院,介绍专科特色,正确树立医院形象、树立医院正气做了大量工作,有力的促进了两个效益的不断攀升,完成了年初计划中提出的增长目标。

  二、科室管理工作:

  科室能及时组织全体人员认真学习医院下发的各种文件,领会精神,执行医院决定,完成医院交办的临时性任务。不断完善操作规程,工作中全体人员严格执行操作规范,并有严格的奖惩制度。以利于工作的开展,各种管理资料齐全。设备仪器均有专人负责定期保养、检查。

  1、加强管理,落实核心制度,注重工作细节,不断完善管理制度,严格要求,工作中一切都能按制度办,按操作规程办,加强考核,科室全年出勤率为100%,每天坚持晨会制度,7:30准时交X,按时上下班,无迟到早退现象,使各项工作的开展落到实处。

  2、按照工作要求制定质量考核方案,效益工资分配实施细则,加强质量管理,定期质量评估工作,对存在问题能及时得到纠正,质量工作不断提高,效益工资分配与各自的工作实绩挂钩,严格考核打分,依照考核分值核算发放,体现了多劳多得,从而保证了科室效益的不断增长。

  3、全年共召开科发言稿委会14次,质量评估会13次,科务会议50次,业务学习、三基培训12次,三基考试考核12次,参与率、合格率100%,诊断符合率90%,大型设备检查阳性符合率78%,设备完好使用率100%,报告下送率100%。

  4、在工作中我们始终坚持等级医院标准,结合“三好一满意”、“质量万里行”及“创建优质医院”等工作,在自查的基础上不断改进、完善,并接受卫生部及省、市专家组试卷的检查,所做的成绩得到充分肯定,在不断持续改进的过程中继续发展。

  5、积极参与医院改革,按照医院安排,对县镇一体化建设工作给予大力支持。选派一名中级职称执业医师,帮助新集川乡卫生院开展普通放射线检查及诊断工作,并协助该院建立相关管理制度及资料,捐助摄影器材多件(观片灯500元,安全灯及各种规格摄片暗盒1500元、增感屏、不锈钢片架等300元)。

  6、接诊人次、经济指标完成情况:

  全年接诊154977人项次,其中摄片人次149257人项次、各种造影及介入治疗320人项次、各种体检5400人项次,较去年增长13760人项次,增长率为10%;经济收入1533673元,较去年增长255907元,增长率为20%。超额完成了任务目标。

  7、质量管理:

  为了加强质量管理,使质量工作不断持续改进,科室重点对投照技术和诊断报告质量严格按照规定要求,平时结合每日晨会读片讨论会对质量中存在的问题及时纠正:定期组织全科人员学习质量标准,完善质量管理制度,报告始终坚持审核双签字,对不合格的报告、照片不允许出科,对不合格报告、照片在当事人的考核中扣除相应的分值,并与当月效益工资挂钩,因此质量得到保证和提高,CR甲级片大于90%以上,废片率为0.

  三、存在问题:

  1、科室人员配置不合理,执业医师资格人员少。对专业知识学习抓的.不紧,今后要改进。

  2、科室X、造影机老化,故障多,影响质量,影响工作,增加了维修费用。建议购置新X机、数字胃肠机。

  3、机房面积小,设计落后,通风差,不能达到防潮、防尘要求,不符合数字化放射科建设要求,没有病人候诊室,提请医院在条件允许的情况下改建。

  4、放射科各室间防护门为老式门,密封差,门内铅皮X露,防护性能差,严重危害工作人员的身体健康及周围环境,望医院结合实际更换放射科防护门,加强职业病的防护管理。

  5、放射科收费标准单一,月收入12-13万元之间,但一直对临床科室和个人进行双向提成,而本科室工资提成比例又低,导致科室工作人员工资普遍偏低。因有害财务工作计划工种的伤害

  和待遇偏低,影响大家的工作热情。提请医院研究给放射科去掉8%的临床提成,只给临床开单提成。

  四、来年打算:

  1.加强科室管理,落实核心制度、操作规程接受质量万里行工作的后勤工作总结检查指导,确保质量、医疗工作的安全,杜绝纠纷的发生工作。

  2.继续加强与临床科室的沟通、紧密配合积极开展工作。加强安全教育,提高服务质量,以满足临床和患者就诊检查需要而努力。

  3.回顾放射科一年来的发展,结合现状及数字化放射科的建设要求,建议医院:购置X机,II-TV(数字胃肠机)。

  4.加强学习:科室安排专题学习,疑难病例讨论,提高基础理论知识。积极参加省内外的学术交流,加强新知识、新技术的学习。

  放射科工作总结 10

  20xx年放射科在院领导的正确领导下,在各科室的支持和配合下,一年内顺利完成科室内的各项工作任务。年底将近,现将放射科一年内情况做总结如下:

  1、放射科现有设备

  北京万东300毫安X光机一台,与X光机配套的X机一台,自动洗片机一台、观片灯一台、电脑一台。

  2人员情况

  现有工作人员三人,两人持有放射科工作人员上岗证,其中一名为兼职人员。另一名放射科工作人员于今年4月新到聘用人员,具体日常工作由两人负责。

  3科室变化

  在院领导的关心下,在市卫生局的大力支持下,在杭州有关部门的结题报告援建资助下,放射科于今年9月份完成了工作场所基本防护工作,墙面、门窗均严格按照要求做了科学防护,给我们放射科工作人员提供了一个安全的工作场所。

  4工作完成情况

  放射科人员少,特别是具有资质的人员更少。在这种情况下,放射科仍然完成了医院下达的各项工作任务。全年内截至目前共拍摄X光片XX27张,甲片数959张,甲片率78%;乙片数174张,乙片率15%以下,费片95张。造成费片的原因主要是洗片机问题,以下会提到,同时也和科室工作人员工作能力和责任心有关。

  20xx年内无一例医疗事故发生,无一例医疗差错发言稿发生。积极配合院内各科室,按时完成了门诊及病房的检查任务;配合我院老年人管理工作,完成了对我乡65岁以上老年人X光免费检查的工作任务;配合我院结核病控制管理部门,完成了对我乡结核病人及结核病重点怀疑人员的复查、筛查工作。

  5、存在的问题

  (1)人员少。由于这两方面原因,使我科室工作人员很难有时间和机会去上级医院深造学习,对我科室工作人员的.业务水平提高造成非常不利的因素。

  (2)人员资质薄弱。科室内人员本来就少,又加上资质薄弱,水平参差不齐,使得很多工作无法正常开展,一些工作达不到应有要求。比如疑难病例讨论、报告单双签名、报告单书写不规范等等。

  (3)暗室房屋墙体常有墙皮脱落现象。由于这一原因,洗片机内常有杂物落入里面,正常使用情况下又不能遮盖,以免影响洗片机散热,造成不良后果。这一原因直接导致的结果是X光片质量下降、洗片机内定影液、显影液使用寿命缩短造成浪费、给洗片机的保养造成很X烦。

  (4)个人防护用品和患者防护用品严重缺失。由于个人防护用品的缺失,使我科室X工作几乎不能正常开展。工作人员考虑到自身健康,不愿直接暴露在X光的直接照射下,这本身也是无可厚非的事情。患者防护用品没有,这本身就是放射科工作开展所不允许的事,给来放射科检查的患者造成了伤害,也导致放射科每年考核都被扣分。

  (5)拍片架过于简易,又年久失修,给工作人员带来很大不便。特别是片架高低固定螺丝,磨损大,常常造成固定不牢,片架脱落;或是固定后打不开,有时工作人员还要借助其它工具才能打开。

  总之,放射科载20xx年里有成绩,也有不足支持。在院领导的正确领导下,在各科室的大力支持下,我们有信心把放射科的工作在20xx年干得更好,做出更大的成绩,同时也希望工作总结院领导能给与放射科更多关注,让托普鲁克乡中心卫生院放射科成为我院的一个亮点科室。

  放射科工作总结 11

  一、工作概况

  在过去的一段时间里,放射科在医院领导的正确指导下,全体成员共同努力,圆满完成了各项工作任务。我们坚持以病人为中心,不断提高医疗服务质量,加强科室管理和人才培养,取得了显著的成绩。

  二、主要工作成绩

  1、医疗业务方面

  完成了大量的影像检查工作,包括普通X线、CT、MRI等,为临床科室提供了准确、及时的诊断依据。

  积极参与医院组织的各项活动,如疑难病例讨论、医疗质量控制等,提高了科室的整体业务水平。

  2、科室管理方面

  不断完善科室规章制度,加强医疗安全管理,确保医疗质量和患者安全。

  严格执行医院的各项规章制度,加强医德医风建设,树立了良好的科室形象。

  3、人才培养方面

  加强科室人员的业务学习和培训,鼓励和支持科室人员参加各种学术会议和进修学习,提高了科室人员的业务素质和技能水平。

  注重青年医师的培养和锻炼,为他们提供了更多的实践机会和发展空间。

  4、设备维护方面

  定期对科室设备进行维护和保养,确保设备的正常运行和检查结果的准确性。

  引进了一批先进的`医疗设备,提高了科室的诊疗水平和竞争力。

  三、存在的问题和不足

  1、个别医生报告书写不规范、不细心:需要加强业务学习和技能培训,提高报告书写质量。

  2、科室人员缺乏初级职称医师:需要加大人才引进和培养力度,优化科室人员结构。

  3、辐射防护管理及环保管理重视不足:需要加强辐射防护知识的培训和宣传,提高科室人员的防护意识和能力。

  四、改进措施和未来计划

  1、加强业务学习和技能培训:定期组织科室人员参加业务学习和技能培训,提高科室人员的业务素质和技能水平。特别是要加强报告书写规范性的培训,确保每一份报告都准确无误。

  2、优化科室人员结构:积极引进和培养初级职称医师,优化科室人员结构,提高科室的整体业务水平。

  加强辐射防护管理及环保管理:加强辐射防护知识的培训和宣传,提高科室人员的防护意识和能力。同时,加强环保管理,确保科室环境的整洁和安全。

  3、推进科室文化建设:加强科室文化建设,营造团结和谐的工作氛围,提高科室人员的凝聚力和向心力。

  4、拓展新业务新技术:结合科室实际情况,积极开展新业务新技术,拓宽检查范畴,提高科室的诊疗水平和竞争力。

  五、总结

  在过去的一段时间里,放射科在医疗业务、科室管理、人才培养和设备维护等方面都取得了显著的成绩。但我们也清醒地认识到存在的问题和不足,将积极采取措施加以改进。未来,我们将继续努力,不断提高科室的整体水平和竞争力,为医院的发展做出更大的贡献。

  放射科工作总结 12

  一年来在院领导的正确领导和各科室大力支持下,在科主任的正确指导下,在科内质量管理控制小组的监督下,科内加大了以下几个方面的管理,总体工作取得了一定的成绩。

  1、规范书写报告,减少漏诊率。

  采取复签报告形式。主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要详细规范,印象部分要准确。

  2、规范投照标准,提高摄片质量。

  熟练掌握解剖位置、投照条件及各部位投照的具体操作规程,保证胶片质量。

  3、加强责任心的培养,坚持以“病人为中心”的'服务宗旨,努力构建和谐的医患关系。

  面对繁重的工作量,我们不能有丝毫放松,一定要把好质量关,照片质量和诊断报告力求达到教学医院标准。我们有信心把放射科创建为一支技术精湛,作风顽强的队伍,在医院不断的大力支持和鼓励下,我们将会取得了一个又一个胜利。努力做到全年无一例医疗责任事故发生。

  4、持续加强科室管理。

  科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按照标准化操作,并有严格的奖惩制度。

  科室各种资料管理有条有序.资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

  5、努力钻研业务。

  科室全体员工积极参加院内.外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。

  坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。

  面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明,放射科是一支技术精湛,作风顽强的队伍,在医院的大力支持和鼓励下,我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故发生。

  放射科工作总结 13

  一年来,我科全体医务人员在院领导的正确领导下,坚持“以病人为中心”,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,努力学习,钻研业务,使自身素质和业务水平都上了一个台阶。全科人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结如下:

  一、加强科室管理

  在医院各项规章制度的指导下,制定严格的科室奖惩制度,不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按照标准操作。

  借助医院二甲中医医院评比工作的契机,将科室各种管理资料有序整理,我科二甲评比资料整理已进入实质性阶段。

  各当班人员对科室设备运行情况、传染病报告、室内空气消毒和监测进行详细登记,各项工作有条不紊,各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

  二、树立良好的医德医风

  树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力实现文明礼貌服务,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前给病人发诊断报告,满足病人的需求。

  全科人员严格执行医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作全年无一人收受红包和礼品。

  三、把好质量关,稳步提高经济效益

  截止20xx年11月30日,我科共检查病人15690人次,其中CR

  检查11171人次,CT4529人次,分别较上年同期增长27.6%和44.4%,业务总收入267.26万元,较上年同期增长约46.2%;同时完成了医院安排的`部分体检任务,全年开展特殊检查30多次,全面提高了科室的经济效益和科室信誉度。

  我科在做好日益增长的工作量的同时,没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告质量逐步提高,在同级医院中达到一定的水平。

  四、加强人才培养,强化理论及业务学习

  针对我科工作人员均为刚从学校毕业的年轻医务人员、经验少、业务不熟、基础知识薄弱的特点,始终坚持多层次、多渠道培训医务人员的工作技能,鼓励年轻医务人员刻苦钻业务、积极开展新技术,不断提高工作能力;放手工作,让每一个人都能完全掌握科内每一台设备的操作技能,在不影响科室工作的前提下,尽量安排新同志参加省市级医学会组织的学术活动,全年共参加XX省医学会组织的省级学术活动2次,XX市级学术活动6次。

  室每月定期组织全体职工进行两次政治理论学习,做好政治学习笔记,组织一次院感知识学习,强化六步洗手法,我科职工洗手合格率不断提升;

  科坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,同时对照片质量进行讲评,不断提高全科人员的投照和诊断水平。

  五、加强医疗设备的管理

  “工欲善其事,必先利其器”,放射科设备是全医院设备中价值最贵的,同时也是生产附加值最高的,设备保养的好坏直接影响整个医院的运行,对全院的发展有举足轻重的作用,因此,因此我科加大

  医疗设备的操控维护的管理力度 ,制定了一系列操作规程和规章制度,规定值班人员在交接班时作好科内设备运行、故障、维修、保养等交接班记录,效果显著,一年来,没有出现过因为设备故障而严重影响医院的工作。

  我科同时注重放射工作人员自身防护,每个职工配戴剂量监测仪,并定期定时到省职业病防治所更换,为科室放射工作人员建立健康档案,今年对三位职工进行职业健康体检。经监测,我科X线机、CT机、机房等处防护效果达到上级相关部门要求。

  六、加强安全教育

  通过科室政治及业务学习时间、交接班时间,不断强调医务人员的安全意识,强化消防意识,做到消防“四会”,同时要求医务人员对各种机器的操作应该严格按照所定操作章程执行,严堵安全漏洞,避免人为失误和错误,一年来没有一例安全事故发生。

  七、不足之处及下一年度工作打算

  由于我院CT机的安装较晚,医务人员对CT知识的学习、掌握仍然存在一定的差距,我院CT还没有达到最大程度的运用,例如CT增强等许多工作有待我们去做,还因为历史的原因,原我院常规开展的胃肠特检也一度没有开展,因此,我科在下一年度工作中,将从以下几方面加以改进:

  (1)不断完善各项工作,开展CT增强检查,进一步扩大检查范围,开展胃肠道钡餐检查和钡灌肠检查,不断增强经济收入,力争业务收入稳步增长。

  (2)加强人才队伍建设,我科现有工作人员8名,其中6名为临时人员,思想波动性大,人才稳定性较差,不利于医院的发展,明年争取最低招考3名放射科医师,稳定我科人才队伍。

  (3)由于我科200maX线机年代久远,多次维修,操作性能已不能满足工作需要,争取购置一台DR,使设备配置上一个新台阶。

  (4)加强信息化建设,实现科内PACS 系统,争取与院内HIS系统无缝对接,方便临床医师调阅影像信息。

  (5)强化医疗质量,加强服务意识,每月定期开展科室业务学习,不断提高放射科诊断质量,提升为群众服务的能力。同时,明年争取派一至二名医务人员到上级医院进修学习。

  新的一年里,放射科全体人员一定努力学习、同心协力,坚定信心,励精图治,在医院的带动下,按照医院的宏伟目标,为把我院发展为和谐而强大的现代化医院作出新的更大的贡献。

  放射科工作总结 14

  回顾20xx,是及为不平凡的一年,是突飞猛进的一年,是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年,也是医院树立全新经营管理理念,提升核心竞争力的关键一年,更是落实

  以病人为中心、提高医疗质量为主题的医院管理年,紧紧围绕全面落实科学发展观为指导,不断提高全面推进卫生改革与发展的能力这一总体要求,突出重点,真抓实干,创造性地开展工作,圆满地完成了全年的各项工作任务。

  我科在医院领导的正确领导下,始终坚持以病人为中心、提高医疗服务质量为主题,以医院管理年共创和谐医院为工作重点,强化医疗质量和医疗服务管理,认真履行我院制定的各项规章制度和我科制定的各项操作规程,不断提高各级医务人员的自身素质和业务水平,全面提升我科的诊断/技术/服务水平,紧紧围绕年初制定的工作目标,全科医护人员同心同德圆满并超额完成医院下达的各项工作任务,促进社会效益和经济效益同步增长,为我院又好又快、共创和谐医院的发展理念,做出了应有的贡献。

  一、20xx年度工作总结

  (一)强化科室管理、完善各项制度,树立良好的医德风尚

  科室不断完善各项规章制度,全面更新标准化的操作规程;新制定了医务人员及患者放射防护制度;重新建立了工作人员健康档案,做到工作人员的健康资料统一管理、存档;全体工作人员严格按照标准化操作,严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。

  树立良好的医德医风,大力弘扬救死扶伤的人道主义精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬治病救人的优良传统。文明礼貌服务,时刻为病人着想,做到耐心细致,尽量快的提前给病人阅发诊断报告,做到灵活掌握急诊急发、特诊特发的诊断理念,最大程度满足病人的需求。

  (二)把好质量关,增收节支,稳步提高社会、经济效益

  本年度我科完成总诊疗病人64975(去年49541)余人次,其中;胃肠检查人数8715(去年8236)余人次;普通透视14950(去年11862)人次;摄片总人数(其中含各类造影、床边等特殊检查303人次)34710(去年29443)余人次;另外健康查体(包括大学生、征兵、社会团体等)约6600(去年6000)人次;配合临床成功开展介入术10余例,无一例医疗质量事故发生。

  今年经济收入382.7万(去年318.2万)元,递增16.85%;成本消耗55.5万(去年49万)元,今年耗材比14.5%(去年15.4%),比去年下降0.9%。

  大力开展增收节支工作是当前和今后的中心工作。围绕这个中心,最大限度地把大家节支意识的积极性调动起来,切实做好增收节支工作,严格把关控制成本支出,使科室内的各项耗材(成本耗材、电费、办公用品等)大幅度下降。

  面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,严格按照医院管理/规章制度的相关要求,保证和巩固基础医疗/技术质量和服务质量,提高医疗服务的安全性和有效性,进一步落实医院的各项规章制度、人员岗位职责、技术操作常规。在抓好常见病、多发病诊断的基础上,加强放射诊断/技术的质量管理,积极开展尖端/新科目,全面提高放射科的诊断/技术/治疗水平;照片质量和诊断报告达到医院诊断标准,同时减少/杜绝了医疗差错发生全年无一例医疗责任事故发生。

  (三)加强人才培养及人才资源的管理促进医院医疗事业再发展。

  多年来,我们科始终坚持多层次、多渠道培训医务人员的工作技能,鼓励年轻医务人员刻苦钻业务、积极开展新技术,不断提高工作能力;在工作量不大加大、工作人员紧缺的情况下,我们科室不断外派年轻医师到省级医院深造学习。尽快适应我科现行的数字化操作和数字化管理,对全科操作人员继续进行不定期的新技能培训,使之人人对每台机器都能娴熟操控,尤其是对今年年初新进安装Kodak-850-CR的技术操控用最短时间进入工作状态。

  参加省/市放射学术活动及防护知识培训20余人次,在本年度我科全体人员参加的山东省放射防护知识培训班的学习全部考核过关,并取得了《放射工作人员证书》。在学术会间交流论文4篇,先后在省级以上刊物撰写并发表科技论文11篇。积极参加医院内举办各类培训/讲座及医学继续教育学习,均考试合格。医院年度考核均合格。

  配合临床科室积极开展介入、治疗新项目,在我科先后做了心脏起博器及支架置放术,二尖瓣、三尖瓣狭窄球囊扩张术及股骨头缺血坏死介入治疗、下肢静脉溶栓等高技术含量手术,并获得成功,填补了我院的空白。

  (四)加强医疗设备的管理,注重放射工作人员自身防护

  医疗设备的管理/维修是我放射科的重要工作之一。没有精湛完美的设备运转就没有良好的工作环境。在工作量不断加大的情况下,和我科数字化尖端设备的增加,操控及维修技术难度也随之加大,因此我科加大了医疗设备的操控/维护的管理力度。相对制定了各台设备的操作规程及维护制度,设备使用交接班制度,设备使用故障记录制度等一系列规章制度,效果显著,本年度各

  台设备无一起人为故障发生。随着设备的不断老化和检查量日趋增加,我科的设备故障率明显增多,尤其是计算机网络故障,为此我们本着在不影响日常工作的前提下加班加点,随时出现故障随时解决,不能自行解决的故障随时联系商家工程师及时维修,基本没有影响正常工作。

  一年来我科会同设备科的技术人员对各台设备维修/排除大小机械故障数十起,其中我科自行排除数字胃肠工作站故障3起,CR二级工作站通过网络远程操控排除故障2次,机器维护十数次,预防故障的.发生,为我院节支设备维修/护费十数万元。从而确保了各台设备快速有效的运转。

  在今年的第二季度医院为放射科新购置配备了较为领先的美国Kodak-850-CR,随着我科室第二台CR的上马运营,使我们科室的工作效率及照片质量有了较大的提高与改善;与此同时对我科内所有影像设备的联网Mini pACS(微型pACS)进行了重新组合和重新布局、规划,使之科内(Mini pACS)所有激光相机、各台数字工作站互联互通,做到了所谓信息冲浪随心所欲。对我科的工作人员佩戴了辐射剂量测试仪,随时观察科室工作人员所接收的辐射剂量,随时提供防护的健康数据,基本符合国家制订的放射工作人员健康防护标准。

  (五)积极参加医院组织的团体公益活动,提高医院知名度

  认真组织积极参加医院组织的各项公益活动,先后调集科室的业务骨干参加了:教委组织的学生高考体检;武装部组织的征兵体检;科技下乡等活动/工作,在这些工作时间紧、任务重、责任大、环境/防护差情况下,工作人员积极认真、任劳任怨、不计个人得失,以团体、协作的精神圆满完成各项任务,体现了我院团结、和谐、向上的精神面貌,提高了我院的社会声誉。

  (六)存在问题

  在总结成绩的同时,必须清醒地看到存在的问题:行风建设中,服务态度和服务质量还有待于进一步提高;在日常工作中部分工作人员尚缺乏忧患意识,工作态度不够热情主动,时常出现生、冷、硬现象;在我院推行的病人满意度调查中服务态度一般票数名列前茅,不过,原因也是多方面的;极少数工作人员仍缺乏节约意识造成一些无谓浪费(如办公用品的浪费等);个别人偶而再犯人情检查、后门检查、等漏收费现象,但仍是今后加强管制的一个重点;部分医务人员自我保护意识、服务意识不强,工作态度不够严谨,出现漏报、错报、等现象;医疗纠纷防范意识仍需进一步加强。书写报告不规范,没有统一认可的标准。摄片质量虽然有了进一步的改善,但还有很大提升的空间,诸多体位不够标准(急危重病人被动体位除外),人为外在伪影过多,有责任心因素,有技术因素,有胶片处理因素。

  硬件的投入不足,目前,放射科设备条件已不能适应现代医疗需求,成为瓶颈制约我科业务的发展,随着我院的业务不断扩展,我科的工作量也日益俱增,现在能满足临床诊断、治疗需要设备只有TU51数字胃肠机一台,除了常规胃肠检查外,临床上开展的各项造影检查、手术治疗及急症治疗等同时受到制约。就诊环境较狭小、缺少候诊室等,已落后于现代医学/患者的需求。

  二、 20xx年度工作思路

  20xx年,我科工作的指导思想是:以共创和谐医院为主题,以科技兴院,人才强院为工作重点,以强化医疗质量管理和医疗服务管理为突破口,紧紧围绕全面落实科学发展观,,不断提高全面推进卫生改革与发展的能力这一总体要求,突出重点,真抓实干,创新性地开展工作,更好地完成09年的各项工作任务。全面执行我院制定的一系列改革方案/规章制度,紧紧抓住潜力巨大的发展机遇,努力开创新局面。在今后工作中,我们科将以我院提出的科室管理年为工作轴心,着力于三个建设――制度化建设、基础设施建设与人才队伍建设。

  (一)首先是制度化的建设。任何一个单位与组织,其制度的完善与否,直接关系到它能否应社会与时代的要求进而存在与发展。因此,今后我们将遵循科室管理年发展理念,着重制度化的建设与落实,即坚持科内历来合理的制度,而对其中不合理之处则进行大胆的改革与完善。

  1、坚持日常工作的既定规章制度。在日常中维持制度一定程度的稳定性是保持科室正常运作的前提。因此,使整个科室要形成严明的工作作风;实行科学实用的交接班制度,是本科室制度完善的一大举措,通过严守交接班的程序、规范工作交接时的内容、明确交接问题的责任,不但使科内人员在交班中理顺了工作关系,避免了工作上不必要的矛盾和冲突,并方便了资源与人员的管理;而且交班制也是一种合作交流制,通过交班时对照片质量、病人诊治情况和机器运行状况的讨论交流,大大地提高了科员们的个人工作能力、业务水平和思想认识;

  2、着手推行每日小读片、周一大读片惯例与主治医师以上复核签发(双签名)报告制度,尤其是坚持科内门诊严格按照不超过一小时(急诊随发)的时间规定发出报告;出台病人随访制度;定期和不定期进行科室内部的病例讨论与专业交流,特别是把在日常中比较少出现或比较难处理的疑难病例拿出来供大家一起探讨,这样,一方面使科室日常报告的质量维持在较高的水平,另一方面也激发了科内人员知识的鲜活性,同时增强了大家的合作意识。

  3、明确安全制度。通过定期的科室会议、讨论、研究,不断强调医护人员的安全意识。由于本科具有一些与其他医疗科室所没有的特点,要求医务人员对各种机器的操作应该严格按照所定操作章程执行,而且对安全漏洞的堵塞尤其要注意,避免人为失误、错误引发的突发安全事故的发生。这期间,对有关操作规程中不完善的地方,大家要提出一些很好的建议,经研究讨论后给予采纳并明确。

  (二)基础设施建设。科室的基础设施建设又分为两部分:一是医疗仪器设备的更新升级,二是影像信息整合改善美化诊断水准。

  医疗基础设施的先进与否,是影响本科室医疗水平的根本因素,而针对科内机器的紧缺和老化、(TU-41普通胃肠机、AGFA-CR、万东500mA摄片机已基本报废)机器故障较频繁,严重制约科室业务开展和工作质量的情况,为确保将来日益俱增、业务不断扩展的工作需求,望医院今明两年为本科室引进第二台数字胃肠机,引进第一台数字摄影机-DR。全面提高医院和本学科的综合实力与竞争力,真正做到双台套工作流程,缩短检查诊断时间,避免检查病人拥堵、滞留时间过长引起的不满,亦为新技术的开展、提升医疗质量与服务质素提供有力保证。

  办公场所拥挤,办公用桌、椅、档案橱短缺、破损严重,且与现有设备不匹配。

  我们要加快学科整合的步伐,理顺普放、CT、MRI和介入的协调合作关系,充分发挥大学科影像诊断的集体优势和力量,下一步拟着重于和CT及MRI等影像信息合为一体,实现信息资源共享,(影像科内所有影像设备的联网Radiology pACS系统),促进科室间互相学习,使医师更好地完善知识结构与提升专业素养,提高影像诊断的符合率。

  (三)人才的建设。相对制度化建设与基础设施建设立竿见影短期内就能够见到成效而言,科室人才的建设则是一项更长期更艰巨的工作。我科的人才资源现状可以说是处于新老交替的滞后状态,整体缺乏创新意识,缺乏新技术开拓理念。所以我们今后必须遵循人才是第一财富,人才也是财富的创造者的发展法旨,----一个科室要有所发展,就必须重视引进人才,培养人才。

  本科室今年特需引进二到三位医学影像专业(影像诊断、影像《计算机》技术、)本科生,充实和改善科内人员不足及技术滞后状况,同时也让这些新生力量为科室增添活力。

  对人才培养方面,本科室继续外送优秀人员到国内知名医院进修、培训,以及参加各类学术交流研讨会议,开阔科内人员的专业视野,注重加强与院外相关学科各方面的沟通联系,继而形成结构较合理、发展趋势良好的一流的专业工作团队和学科建设梯队。

  总之,在20xx年的工作中,我们取得了令人欣喜的成绩,实现了大的突破,谋得了新发展;但我们应该更清醒地认识到,当今越是形势好的时候,我们越要有忧患意识,越要居安思危,面对危机。我们全科医护人员要同心协力,坚定信心,志存高远、励精图治,按照设定好的目标努力奋斗,为把我院发展为和谐而强大的现代化医院作出新的更大的贡献。

  放射科工作总结 15

  20xx年即将过去,在这一年里,我在院领导的关怀教育下、在科主任的指导关心下、在同事们的帮助支持下,我很快适应并进入了医生这个新的角色,很好的完成了这一年的任务。在这个过程中,我在政治、工作、学习等方面均取得了很大提高。

  一、政治思想方面:

  来到医院的一年多来,医院组织了许多集体政治思想教育活动,我坚持每次大会到位并做学习笔记,在科里,以xx主任为代表的党员们个个以身作则,不仅在工作中给我指导,还在生活中给我帮助,以党员模范带头作用激励我向党组织靠拢,在放射科党支部的鼓励下,我向党组织递交了入党申请书。

  二、工作勤务方面:

  一年前,我只是一个有理论知识的医学生,来到放射科,科室同事们非常关心我的`成长,给予我很大帮助,使我很快适应了放射科的工作,走上了工作岗位。xx主任坚持每天早~带领我读片并要求我对疑难杂症及典型病例做好统计工作,让我积累了经验;辛主任亲手指导我做透视、各种造影检查并带我做了两例介入治疗手术,让我掌握了基本影像检查以及影像诊断和治疗技术,基本达到影像诊断医师的要求。医院作为空降兵十五军的保障单位成立了空降医疗队,我作为医院的生力军,参加了去年2个月的空降兵伞降技术训练和今年4个月的空降兵后装“两成一力”演练,安全~的完成了任务,为医院争了光。

  三、专业学习方面:

  我在xx主任、辛主任的指导下,对放射诊断进行了理论联系实际,结合实践巩固和加深理论的学习,辛主任还督促我学习《中华放射学杂志》,积累影像资料,并要求我学习钻研影像诊断技术。今年我对基础医学知识和临床医学知识进行了复习与梳理,报名并参加了国家执业医师资格考试。

  以上几点是我这一年来的主要收获,当然还有许多不足,特别是在医疗上,我的放射诊断水平还有待提高,出现过漏诊与误诊的情况,我通过认真分析,吸取教训,在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤多看、多问、多记”,尽量避免医疗差错,尽职尽责,做好一名放射诊断医生。

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