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工程部个人工作总结

时间:2024-09-15 16:26:55 工作总结 我要投稿

工程部个人工作总结14篇

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编帮大家整理的工程部个人工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

工程部个人工作总结14篇

工程部个人工作总结1

  作为工程部员工让我很重视自身在平时工作中的表现,因此我能够根据自身负责的项目来安排任务,为确保项目能够在规定时间内完成从而付出不少努力,随着时间的流逝让我在工程部工作中得到了不少进步,但对于不足之处还是要尽快改善才能提升自身工作能力,现对以往完成的工作部各项工作进行以下简要总结。

  认真遵守工程部各项规定从而保障自身工作量的完成,我从进入工程部开始便明白完成部门工作的重要性,因此能够严格要求自己从而确保在规定时间内完成负责项目,由于之前面临着工期紧张的问题让我很重视自身在工作中的表现,因此我能积极参与到工程建设的工作之中,除了认真做好本职工作以外还会和同事探讨提升工作效率的.方法,毕竟未能及时完成施工任务则会对工程部的声誉造成影响,所幸有着同事的协助导致我在工作中的表现还算不错,但也正因为如此让我意识到自己在工作能力方面有着许多的不足。

  充好利用工作之余的时间强化对工程部职责的理解,我明白能力不足的问题完全可以通过平时的学习得到解决,因此我会在工作日志中认真写好每天在工作中遇到的问题,这样的话便可以在下班以后强化这方面的学习,虽然这会导致自己更加劳累却也觉得十分充实,事实上我也有利用时间来自学图纸审批和工程监督方面的工作技巧,懂得如何整理施工过程中的图纸以及各类档案资料,而且材料验收方面也要懂得如何去进行处理在,这样的话也能够在工作中承担更多的职责。

  对现场施工进行管理从而体现出自身的价值,除了参与到施工过程中以外还要对现场进行互相监管,对于质量方面出现的事故则会进行认真反思,所幸的是我在入职以来从未因为自身的疏忽造成质量问题出现,而且我还能积极协调好同事间的关系从而保障工程尽快完成,落实领导安排的每项任务并监督好工程的质量,另外我也会根据每月、每季度的工程部工作完成情况编制报表,在对报表进行认真分析以后再来反馈给部门领导,也正是这份对待工作较为谨慎的态度让我较好地履行了职责。

  总之我会继续做好工程部的工作并为部门发展而努力,也希望自己能够在工作中牢记本心从而创造更多的效益,这既是自己的职责所在也是我入职工程部以来需要做到的。

工程部个人工作总结2

  时光飞逝、xx年转瞬即逝,在工程部经理及公司领导的正确指导下,在同事及各部门的积极配合和大力支持下,我圆满完成了公司的各项工作和领导交代的其他工作。回收过去、展望未来,为在新的一年里工作再上新台阶,更好的完成公司的各项工作指标,现总结如下:

  一、工作总结

  1、我主要负责工程向质监站申报工程开工的手续,工程施工阶段申报结构杯工程,工程主体竣工验收的申报,项目部的现场施工管理,夜间施工许可证的申请办理等工作;对工程的遗留问题进行处理,对存在的房屋质量问题及时安排维修及客户回访工作;协助建筑公司施工科办理xx楼、xx楼xxx、xx的'申报工作;的现场管理及签证的收量、办理,与区执法局协调相关事宜等工作。

  2、依据国家关于节能返还的政策,对所有涉及节能的材料进行资料准备并上报区节能办,成功申请返还节能补贴xx多万元。

  3、工程竣工手续的办理

  (xx楼所有土建、水电资料向档案馆移交,协调预算部办理雅居花苑工程的竣工结算,向政务大厅窗口申报并办理竣工备案单,本工作需资金xx万多元并已向领导汇报;

  (2)楼所有土建、水电资料向档案馆移交,协调预算部办理x楼工程的竣工结算,向政务大厅窗口申报并办理竣工备案单,本工作因消防验收中保温材料未通过,现正在协调中。

  4、施工现场的管理:主要监督城项目严格按照国家的相关法律法规、标准规范进行施工,对工程实行质量监督和技术管理,负责项目的现场安全文明施工管理,做到无重大人员伤亡等安全事故。协调进行技术变更及组织工程项目的现场签证工作,做好工程主体和分部分项验收工作。

  5、工程进度:工程部是生产进度的主责部门,工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经,无论是项目部年初跟公司签订的工程进度指标,还是公司给客户签下的售房合同,都无形之中催促着工程部加快施工进度。为此,工程部竭尽全力为工程建设的快速推进做好每一项工作,工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。工程的建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几万甚至几十万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

  二、下一年工作计划

  xx年是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,可以说是突飞猛进、硕果累累,各项经营指标均 创历史新高。在新的一年里,我要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋工作、刻苦学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为的明天奉献自己的力量。

工程部个人工作总结3

各位领导,各位同事:

  时光荏苒,新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。20xx年工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级部门的密切配合下,全力以赴地投入到经八路、纬二路、开元二期建设以及其他遗留问题的解决工作中。作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了公司领导安排的各项任务。尤其是6月份工程部重新组建后,形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。下面,我就工程部20xx年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。

  一、项目建设扎实推进

  项目建设工作是我部工作的核心和重点,延续以前工程部打下的良好工作基础,更换新的领导和人员后的工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力下,我部克服了种种困难,经过一年的辛勤工作,我们先后完成了经八路道路排水工程、纬二路续建、开元二期交工验收准备工作。

  1、经八路北起纬二路,南至319国道,道路全长978.768m。路幅宽32m,其中机动车道宽21m。20xx年主要建设内容为完成道路、排水、交通设施等建设。工程原由恒大集团投资建设,后因恒大集团投资方向改变,在完成部分路基和排水工程的情况下移交我公司。我公司对于剩余路基路面以及排水工程重新编制预算,**市招投标监督管理办公室的监督下重新 1

  进行招投标,**市教育建筑公司中标后于20xx年7月1日组建项目经理部进场施工。今年共完成路基土石方32146m3,排水管道279.72m,碎石垫层22687㎡,20cm厚水泥稳定碎石层22060㎡,22cm厚C35砼面层20250㎡,已完成全部合同工程量,目前正在进行竣工资料整理工作。

  2、纬二路****段是****总规路网中一条东西向城市主干道,联系经七路、经八路、景观大道、经十路、环园西路等多条主次干道。****段西起永安制造产业基地经七路,东连已修建的**经开区纬二路,全长

  3.47km,标准路段路幅宽50m,机动车道宽22米,按城市Ⅱ级主干道标准设计,沥青砼路面。20xx年主要建设内容为完成道路建设。工程施工分为三个标段,起点连接经七路700m段施工单位为湖南**建设工程集团,20xx年11月27日开工建设。今年因各种矛盾纠纷自5月份以来一直处于停工状态,严重影响纬二路的畅通,并给沿线居民出行带来极大交通安全隐患,为尽快恢复开工,经多次与**金碧臵业公司进行协商,简化工作流程,同时约谈施工单位,消除施工方消极情绪, 7月28日重新开始浇筑砼路面,至8月30日完成全部砼路面施工,今年共摊铺20cm厚5%水泥稳定碎石层15820㎡,浇筑砼路面15400㎡;K0+700~K3+466段分为两个标段施工,其中K0+700~K3+270段已于去年完成砼路面和排水管道全部施工,今年9月23日通过了由质监站和各参建单位组成的竣工验收小组的验收。而与经开区连接剩余段200m因拆迁问题曾作为甩项没参加9月23日的竣工验收,经过公司多次和经开区投资公司沟通协调,红线内的房屋终于在11月初拆迁完毕,迅速组织施工单位于11月10日正式进场重新施工,目前已完成路基挖方6471m3,路基填方22505m3,修筑施工便道240m,预计春节前可完工通车。

  3、**杨柳至桃花公路又称长沙开元公路东延线二期,本项目总体走向为东西向,路线起于**市淳口镇杨柳,终于**市北盛镇桃花垄既有的永盛大道与永社公路交叉口,连接永盛大道和长沙县开元大道,线路全长 2

  9.966km。全线按二级公路标准建设,设计速度为60km/h,路基宽度12 m,路面宽度9m。主要工程包括路基工程、路面工程、桥涵排水工程、安全防护设施工程、绿化景观工程等。工程项目于20xx年4月28日开工,20xx年9月30日完成全部工程施工,20xx年3月7日通过合同段交工验收, 12月15日完成项目交工验收资料整理工作,经长沙市交通局质监站审核后,正在进行进一步完善,预计元旦假期过后即可进行项目交工验收。并及时处理遗留问题,增设标志标牌83块,缆索护栏270m,为沿线村民解决因道路修建影响问题4处。

  二、项目管理规范有序

  工程部重新组建后,在总结发扬以前的优秀经验的基础上,参照城建集团工程部的.相关先进管理制度,除遵照执行公司的各项规章制度外,还制定了工程部管理制度,对工程部工作人员以及各参建单位的日常管理和工作流程进行了详细的规定,坚持以制度管工程,以制度管质量、进度,以制度管一切生产活动的原则。一是充分发挥业主单位的主动性,认真落实工程质量终身责任制,抓住质量控制的关键环节和重点。工程部每天坚持深入施工现场,严格管理,狠抓工程质量,针对工程质量直接下达整改通知6份,下达处罚通知3份,责令停工2次;二是通过规范监理行为,通过完善的施工质量自检、监理见证取样等形式保证工程质量,严把材料进场关,严把开工报批关、严把中间检验验收关、严格监理程序,加强业主检查,建立互相监督、互相制约、互相促进的工作机制;三是下大力气进行设计的变更完善工作,施工前召开技术交底和图纸会审会议,督促设计单位按照现场实际完善设计方案,使设计更加符合实际,减少工程变更,使有限的资金使用得到更加合理,并进一步确保项目的建设质量;四是依据项目总体进度要求,工程部制定详细的工程进度计划与相适应的控制办法。在进度计划的落实上,采取“三勤”的管理办法,即勤检查,及时掌握进度动态;勤调度,坚持每月一次工地例会制度对工程质量进度进行总 3

  结和调度;勤服务,针对工程建设涉及面广,群众阻工突出等问题,不管任何时候出现施工纠纷都第一时间赶到现场,妥善处理因工程建设引起的遗留问题,及时化解矛盾纠纷,确保工程施工顺利推进;六是严格按照上级有关工程建设资金管理规定,严格财务管理制度,加强了计量支付管理。严格执行合同价,加强对工程价结算和中间支付的审核监督,对工程计量项目必须符合技术规范及设计图纸要求,各种批复手续及检查验收合格,经监理签认和工程部确认后,报请财务部和财政局相关管理部门审核支付。对工程变更严格执行工程变更管理程序,由施工单位提出变更申请,监理工程师、设计代表和项目部共同到现场复核确认,按变更工程量大小,逐级审批后才予计量支付,做到了建设资金按计划、按预算、按合同、按进度拨付,确保了建设资金的有效安全使用。七是按时进行安全生产大检查,下达《关于进一步加强施工现场安全管理的通知》,加强安全生产的教育,通过坚持不懈地落实安全生产措施,在工程施工中,公司项目从未发生任何安全责任事故,各项工程施工任务得以顺利完成。

  三、遗留问题处理取得突破

  一是对公司项目进行梳理,已完工项目督促施工单位进行竣工验收和结算,目前已完成经一路路面及排水工程等七个项目的遗留问题工程的结算报送审计工作,二是在征拆部配合下,对公司已完工项目遗留问题进行现场勘查,先后协调解决了西园社区老永社公路维修问题、礼耕村伍家组村民陈忠辉户修建护坡和护栏问题、礼耕村大水组排水泥沙冲刷问题、西园社区付家组灌溉塘漏水问题、大屋组排水道路问题、纬二路全线排水沟渠泥沙清理等遗留问题,有效的化解了施工中遗

  留的各种矛盾,给今后的征拆和施工创造了良好的环境。

  四、其他工作积极主动

  1、自20xx年8月8日公司债发行小组成立以来,我部积极主动配合财务融资部完善债发行工作,主要完成的工作有:募投项目选择,编制投资估算,准备基础资料协助可研编制,办理环评批复、节能备案审查、立项及申请公开发行公司债券的请示。

  2、积极配合融资部门完成融资项目的地块勘察、图纸绘制、合同订立等工作。

  3、指派专人负责信息报送工作,按要求及时上报政府投资项目计划、季度报表及其它基础材料,做到内容真实、准确。

  4、按照《**市政府投资建设项目管理办法》(*政发?20xx?21号)等有关规定,由工程部主持成功对公司限额以下的项目纬二路路肩培土工程进行了内部招标,整个招标过程体现 “公开、公平、公正”的原则。

  20xx年工程部已完成全年建设任务。虽然取得了一些成绩,但还存在很多差距和不足,主要表现在对于工程前期工作重视不够,导致基本建设程序执行不到位;工程人员的素质有待提高,现场管理经验需要增强;工作衔接不够,造成工作被动:团队合作的意识不强,执行领导决策不及时不到位。公司改组后,工程部是唯一一个从主管领导到主任副主任以及员工都进行了调整的部门,相对其他部门来说,还是一个年轻的部门。20xx年我部员工将紧紧围绕公司总体思路和发展目标,从加强制度完善,贯彻执行力度;加强内部交流衔接,充分发挥集体力量;加强计划先行,质量和技术配合管理;加强项目管理和监督力度;加强工程部建设和专业工程师业务学习等五个方面进一步进行完善,以积极主动的态度去迎接新的挑战,全面推进各项工作再上新台阶,也请公司领导和各部门同事一如既往的继续给予工程部信任、支持和帮助。

工程部个人工作总结4

  我是大地建筑工程有限公司工程部的一位工作人员。能为自己的专业而拼搏奋斗,我感到无比的自豪和喜悦,同时深深感谢公司能给我这样一个机会!作为一名质量安全管理人员,20xx年在工程部领导的支持和帮助下,我主要做了以下几方面的工作。

  一、主要工作表现

  1、20xx年公司开工建设项目有瑞莲世纪佳苑6、7、9、10#楼及桥沟谭护坡工程、旬阳县国有林业总场2#楼工程、白柳镇中心幼儿园工程、石门镇中心幼儿园工程、仁河廉租房工程、仁和镇便民服务综合楼工程、关口镇卫生院综合楼工程、蜀河敬老院工程、仙河中心学校工程、尖山完小食堂宿舍楼工程等十余在建项目。其中已经进行主体验收的工程项目有:瑞莲世纪佳苑6、7、9、10#楼、蜀河敬老院工程、仙河中心学校工程、国有林业总场2#楼工程、双河卫生院综合楼工程、吴世平,陈玲私人住宅楼工程。总完工面积:六万余平米。其余工程均进行基础及基槽验收。期间全程参与验收过程,并详细记录验收过程,验收资料齐全,按公司规范要求,及时收集项目报建手续,与项目经理签订质量安全责任书,按月上报安全生产进度表。

  2、全年对公司自建项目瑞莲世纪佳苑小区工地检查74次,其中专项质量安全检查37次,分项工程验收记录29次。冬季安全防火用电检查,消防设施及配电房检查,施工扬尘控制检查各1次。公司招标项目检查23次。参与上级主管单位检查,四季度施工质量和安全生产综合检查4次、“三基工作”“打非治违工作”“标准化实施工作”“旬阳县建设系统质量和安全生产大检查”共计4次。

  3、全年公司在建项目未发生一起人员死亡事故,圆满完成了公司杨总20xx年初布置的安全任务。5月24日发生了一起挖桩工人坠井事故,现已进入司法鉴定伤残等级阶段。此次事故也给公司各级管理人员敲响安全第一的警钟,安全工作一刻都不能放松。

  4、20xx年,我与工程部陈部长,张兆杰共同编制了《三基工作实施方案》《打非治违各阶段工作实施方案》《大地建筑工程有限公司施工质量安全标准化实施方案》《工程部规章制度》《项目部规章制度》《建筑工程施工质量验收规范》《施工现场质量安全检查表》等30余项方案、规范、表格。在制定规范的同时积极学习相关质量安全规范知识,努力提高个人专业知识水平,以便日后指导开展工作。

  二、工作不足之处

  上半年公司各项目共接受上级主管部门四季度建筑施工质量和安全生产综合检查,建筑施工安全生产“三基、标准化”工作检查,建设系统质量和安全生产检查等检查共计11次,其中填写整改回复报告6次,检查中出现了很多问题,主要是工程报建手续不齐全,质量安全保证体系不健全,人员交叉任职,学习态度不认真,对陈部长及公司布置的任务不能及时完成。 导致无法指导开展工作。其次是工程部制定了相应的规章制度要求项目部实施,由于平日缺乏施工现场实地检查,导致不能及时发现工程施工过程中出现的各种质量安全问题,出现上级单位领导检查时出现的问题。

  三、20xx年工作目标

  在即将到来的20xx年,随着新建工程数量的增加及新规范的颁布,我对自己也提出了新的要求和工作目标。我要更加努力学习专业质量安全管理知识,不耻下问,认真看书多与同事交流探讨,虚心向领导请教工程中的问题,努力考取工程相关的证件,积极提高自身素质,迎合建筑行业的发展需要,做一名大地公司值得信赖的员工。其次新的一年我要加强与各项目工程联系,多去工地实地检查质量安全问题,了解工程进度,保证工程质量安全顺利开展,按公司制定的规章制度办事,积极参与工程的全程监管工作,及时收集工程相关资料。

  通过总结一年来的工作,我虽然个人认为取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。总结出工作中的'不足,我会在日后的工作中努力克服,同时还要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。 在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

工程部个人工作总结5

  光阴似箭、时光飞逝,转眼间20xx年上半年在紧张忙碌中过去。回首旧年,这半年是紧张的半年,也是充实的半年,我将总结在这上半年里得到的经验、吸取教训,付出更大的努力。以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中去……

  在这上半年里,回想本人在**金桥房地产开发有限公司担任公司甲方代表的时间内,在公司领导的关怀及同事们的支持下,深刻感受到**金桥房地产深厚的企业文化和人文气息,牢固树立“安全、进度、质量”同等重要的思想,尽心尽职,努力工作,各方面均取得一定的成绩,当然自己还存在许多不足,还需在今后的工作和生活中不断的提高和完善自己.

  时尚城8#楼建筑面积14585.79O,去年的主体竣工验收到今年的装饰装修工程、室内给排水、电,消防和外墙保温、大理石和玻璃幕墙,在这一年里8#楼进度慢存在很多原因

  1、现场管理制度不完善,施工队伍施工比较随意。

  2、施工现场管理力度不够,高层管理人员意识较差,存在的返工事件较多。

  3、项目组织的施工队伍严重紧缺,高层管理人员不够重视,干干停停较多这是导致8#楼进度缓慢的主要原因。

  时尚城1#楼在消防配套施工和验收并交付使用,在这过程中施工人员比较积极,干劲十足。存在的问题是现场带班的管理人技术较差,工期进度规划不到位,干事不会举一反三不想后果,分包责任人不操心、不安排、不到现场。施工队伍能把公司的事当作自己的事情来对待,对工程建设提出宝贵的意见,能抓紧工期进度、保证工程质量蹲守现场。。

  金桥现代城一区一期景观绿化和景观施工到现代城二区楼号竣工验收后的剩余工作量的施工及室外路灯安装,及绿化施工。主要存在的主要问题。

  1、现场管理制度不完善,施工队伍施工比较随意。

  2、施工现场管理力度不够,高层管理人员意识较差,存在的返工事件较多。

  3、项目组织的施工队伍严重紧缺,高层管理人员不够重视,干干停停较多这也是导致进度缓慢的主要原因。

  4、分包项目经理同样不操心、不安排、不到现场。

  5、施工现场的`生活费分发的较少,工人罢工情况较多。

  自我评价

  我一直以积极的心态认真的对待自己的工作, 在施工过程中答复施工单位提出的问题,主动协调好各方面关系,预想可能发生的问题,提出相应对策,防止不必要的签证发生。在工程施工前和过程中去挖掘能够节省成本的地方。在从事的各项工作中都能尽职尽责完成上级领导交付的各项工作,在实践中积累经验。工程施工时按照图纸吧设计师的思想、意识形态转变成实物,并做好图纸会审,控制工程施工质量、安全生产、工期进度。在日常管理中实施日常检查和突击检查,

工程部个人工作总结6

  回顾过去的一年,所走过的路程,心中感慨万千。因为xx年对于我们工程来说,可算是充满了艰辛与挑战的一年,下面我就把xx年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报:

  一、工程部的职责

  如果将酒店比做一个人,我们工程部好比是一个人的心脏,而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养,无论任何一个环节出现问题,都将会给酒店带来无法挽回的经济损失,直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡检制度,发现问题急时解决,把一切事故都消灭在萌芽状态之中,例如:今年冬天进九以来,我们接到餐饮部门的投诉,说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够,空调吹冷风的问题。得知这一情况后我们大家经过仔细的分析和认真研究,发现是由于铁路锅炉房提供的热源温度过低,也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至,针对这一问题,将怎样解决呢?我经过反复思考后,果断的做出决定,把低区的换热罐,改造为空调系统换热,把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能,全部转换出来,从而达到空调所需要的温度,确保各部门营业。

  二、节能降耗,向固有的设备要效益

  节水:有一段时期,我们经常发现低区供水系统不正常,时常有丢水的现象。我们通过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题,为使这一问题能得到很好的解决,我们将原来直起供水,改造成变频恒压供水,并对水箱增加了电磁阀控制,其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的,这样即保证了水压的平稳供应,而每个月又可节约用水xxx吨。

  节电:酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境,我们增加了排风设备,同时使用了大量的高功率的光源,但是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之xx在这种情况下,我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢?经大家集思广益,最后决定将xx间客房的地灯,台灯由原来xx瓦蘑菇泡改成xx瓦节能灯,把xx瓦床头灯改成xx瓦烛光泡,这样可节约xx千瓦,据此我们又把一至三层的格栅灯由原来的xx瓦降至xx瓦可节电xx千瓦,而同时我们又把停车场的xx盏xx瓦钠灯,降至x盏,可节电,xx千瓦,通过采取这些措施,使耗电量比开业初期降低了百分之xx。

  降耗:由于客房的小冰箱以全部超过保修期,而每次制冷装置维修都是由厂家更换,全套的制冷装置,成本是xxx元,那么xx多台冰箱要这样下去,是必造成很大的费用,我们的助理工程师诸英春师傅,通过在网上查阅大量的技术资料以冰箱经过反复试验,终于找出问题的关键所在,只要更换制冷片即可解决问题,其成本只需要xxx元,一项,就可节约x万多元。可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题,由于蒸发器泄漏,无法修补。如果因此而报废非常可惜,重新购买则需要几千元,为降低成本,节约资金,我们经过认真仔细的研究决定,用紫钢管制做蒸发器。将其固定在物品架上,既不破坏箱体又增加了制冷量,类似这种情况的冰箱我们修复了三台,为酒店节约资金一万两千余元。

  三、发扬团队精神、展示多技能本领

  1、在次客房装修过程中,原计划只是进行刮大白和换壁纸但是在实施过程中,却发现很多楼层的棚项都有开裂和起层的现象,特别是x层、x层的棚面已经脱落下来,如果要重新做水泥灰层,则需要有有段时间的.养生期,而且是既费人才又费物力。在这种情况下,我们马上向领导请示,并说明如果由我们自己有石膏板吊棚,不但可以省时,还可以在人力上节约一大笔资金,领导经过了认真的研究,最终采纳了我的荐意,还有就是在每层楼装修前,我们工程部负责必须将室内所有的家具全部保护起来,并且把所有的电器设施全部拆除,等装修结束后,再将其全部重新恢复。当时在我们电工少,工期又紧的情况下,我们在工作中不怕苦,不怕累,敢闯、敢干而得名的小老虎领班王铁岩,带领两名倒班电工,不分白天,黑夜,加班加点,按时完成了工作任务。

  2、为了维护我们酒店的劳动纪律,加强院内的保安措施,领导决定由我们工程部负责在后院建一所房屋来做为保安办公室我们接到这个任务后,大家群策群力,各自发挥了自己的特长,只用了六、七天时间,就将保安办公室成功的砌筑起来了,并得到了领导的赞赏。

  3、在x月份的消防检查中,消防部门提出了我们油、汽路管线的材料不合乎标准,需要进行改造。这了不影响正常营业,必须利用晚市后的时间开始做业。将原铝朔管线全部改为镀锌管线,我们的xx、xx、xx三位同志,在不影响白天上班的情况下,连续工作了3个通宵,将所有的油、气路管线全部改造完毕。顺利地通过了消防部门的检查验证。

  四、xx年中工作的不足之处

  xx年的工作已经告一段落,有成绩也有不足因为我的性情比较耿直,有时难免还有此急躁,所说出来的话就会容易伤人,这势必会给工作带来不必要的麻烦。在今后的工作中,我将调整好自己的心态,努力掌握电器方面的知识,在工作和学习中不断地善自己,进一步提高工程部的服务标准和员工的技能,为在xx年更好的为各部门服务,打下了良好的基础。

  五、xx年工作计划

  我们已拟定了在xx年将要计划实施的几个专项工程:

  1、为保证全酒店的空调,能在夏季正常使用,我们要对空调机组进行全面地大修。

  2、我们酒店的水资源受外界的控制,为防止因外界停水给酒店带来的经济损失,我们准备制做一个储备水箱。

  3、按市局的要求,也为了确保客人的经济财产不受损失,我们要为客户的每个楼层都要安装上监控系统。

  4、各部门所使用的电量免遭非议,我们准备为各部门分增设电表,以便于监控。

  5、客房装修期间所有房的外墙均已损坏,我们决定为xx房的外墙全部重新粘贴瓷砖,即保证了形象、美观,又能预防雨水从窗口侵入。

  以上的几项工作计划不是很全面,还需要在实施中逐步的进行完善。最后我要对工程部的全体同事们说:你们辛苦了!我非常感谢你们!因为是你们的支持给了我自信与勇气!是你们的付出成就了我们的希望和梦想,我要赞美你们吃苦耐劳的精神。在新的一年里我们一定会再创佳绩。

工程部个人工作总结7

  20xx年度工程维修部工作重点之一就是前期介入与接管验收。围绕这一工作重点,在公司领导的正确指导下、各部门的支持下,20xx年的年度工作基本按预想的状态完成。现就xx小区物业工程维修部20xx年的工作总结及20xx年计划方向如下。

  一,主要工作汇报:

  1、配合前期交楼工作安装临时水电,协助保证了交楼活动的启动;

  2、按计划跟进电梯的月度维保工作,协调处理电梯的临时工程维修;另电梯的前期损坏零部件较多,但在验收过程中,在公司各部门的密切配合及公司领导支持下,经过协调跟进,基本上得到了整改;

  3、配合批量交楼工作,协助对楼层水电及室内水电给排水进行了检查验收工作;

  4、完成专变电房设备的运行、检修和清扫工作,充分保证小区的公共供电系统安全运行;

  5、协助项目部完成了区内高杆灯的投入使用。由于设计及施工原因,区内高灯一直处理没通电测试未开启使用状态,在公司领导黄经理的支持下,与地产项目部进行了沟通,由维修部购置接触器等完成了收尾工程,保证了国庆期间照明的正常投入;

  6、 整理了一期验收报告并组织与项目部经理开会,并进一步采取建立起一期公共设备设施施工方移交保修台账,目前部分重点遗漏工程事项已整理入台账,以备于年内完成一期设施设备的移交工作。

  7、实施了设备定期巡检制度电工夜班值班制度,工程维修人员定期实施巡检工作,并做好巡检工作记录。

  8、为了体现节能降耗,有效的`控制成本,结合实际入住情况将地下车库照明灯的开启量及时间做了节能调整,预计仅开启了总量的40%,节约了将近60%。

  9、日常工程维修工作的开展,经与客服部沟通,于11月份正式启用了工作单制度,并运行正常。

  10、完成水泵房设备的运行、检修和地面清理清扫工作,充分保证小区的供水安全运行;

  11、由于小区施工单位对配电房防水工作做得不到位,导致小区专变配电房电缆沟积水,维修部多次使用临时水泵抽水,至今未解决。

  12、接收了xx小区的施工图纸,建立了物业公司工程维修设备设施档案;建立供水、电梯、消防、智能化等设备台账档案,为今后的工程维修跟踪确立了依据。

  13、审核月度的水、电和空调用量,根据运行情况及时调整电量负荷。

  二、本年度工作遗留问题

  1、小区专变配电房电缆沟渗水至今未完成,继续跟进沟通项目部处理;

  2、消防系统未完成接管,40个位置点故障至今未处理;

  3、排水系统沙井未标识编号;

  4、设备卡未制作完成。

  三、目前存在的问题

  1、专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致;

  2、员工培训工作做到不到位

  3、部门维修摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签

  4、个别工作进度均比计划拖延滞后,工程维修工作的效率和工程维修质量有待提高和各部门工作衔接还不是很完美。

  针对存在问题拟下年度加强以下各方面工作:

  1、建立员工一专多能培训计划,分月度季度进行不同专业知识培训。

  2、针对实际工作中的不规范行为进行计划性的BI培训,操作流程培训。

  3、建立标识化管理,包括工具、物料、设备设施等的标识进一步完善。

  4、加强与各部门的沟通,包括前期介入及接管验收工作的衔接。

  5、加强维修人员纪律性监督及工作计划执行监督。

  四、20xx年度工作重点计划方向

  1、 29部电梯的年检工作。

  2、节日装饰安装拆除。

  3、工程维修部工具及工程维修材料采购,日常工程维修。

  4、水电消耗分摊与控制。

  5、加强部门培训工作。

  6、小区灯柱等公共设施设备的刷漆防腐工作。

  7、二次供水水箱清洗检测。

  8、喷泉水泵的工程维修保养工作。

  9、雨季防汛工作。

  10、地下车库排水泵的保养工作。

  11、设备卡制作工作。

  12、继续跟进消防系统整改工作。

  13、继续跟进专变电房渗水整改工作。

  14、排水系统标识系统完善。

工程部个人工作总结8

  一、端正工作态度,做好自我调整,适应新的工作环境

  今年年初,我由公路四分公司调换到了xxx项目部负责现场测量并兼职现场质检,由于20xx年年末曾在xxx工作过一段时间,对那里的状况相比较较了解,上项目之前为了工作能顺利开展,针对去年的现场实际状况,编制了一个初步的现场测量实施方案,做好了专业技术上的准备,同时在思想上端正态度,做好调整,随时准备迎接新的挑战。

  xxx在建项目属于气田开发井间临时简易道路,由于钻井周期短,开发任务重,临时道路的建设在没有施工图纸的状况下还务必得满足钻井的整体施工进度,不能因为道路的不畅通而影响整个xx区块的整体开发进度,这就对现场测量提出了一个严峻的考验,首先得根据开发井位的坐标确定线路的整体走向,确定线路走向后紧之后需要对线路沿线的.地形地貌进行现场踏勘,对地质条件不好的地段及时得进行调整改线,而该地区地处xxx沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆盖,车辆进不去,现场的踏勘工作只能靠徒步行走,这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验,但自己并没有因为条件艰苦环境恶劣而退缩,也没有因为工作任务的繁重而怨声载道,而是把这项工作看做是对自己的一个挑战,工作用心主动,不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈,每一天天不亮就上现场,扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因为长期被汗渍浸泡的缘故,色彩由红色转成了白色。尽管条件恶劣,自己还是圆满的完成了项目部交办的测量任务,保证了xxx项目的正常生产,很快的适应了新的工作环境。

  二、工作尽职尽责、兢兢业业、培养优良的工作作风

  由于项目人员紧张,自己在担负现场测量的同时还兼职现场质检员、安全员。xxx项目20xx年已完工程包括新建道路xx公里,而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责,每次接到新任务之初,都得徒步熟悉道路沿线地形、地貌,工作强度相当大;同时每一天的安全技术交底也务必在开工之前进行交接,并且务必做到有针对性、实效性,工作及时性相当强;当天的测量工作完毕后,还得负责现场的质检工作,工作量相当大,而时间又十分有限,但自己从来没有因为工作量繁重而忽视工作质量,尽其所能,合理的安排工作时间,兢兢业业,尽职尽责,对现场存在的质量隐患及时的向施工队长反映,并监督及时整改,保证了苏里格项目的施工进度和工程质量,同时确保了现场施工安全。

  三、用心配合、团结协作,提高现场管理水平

  项目部的任何一项工作都是靠大家共同努力的结果,要想圆满的完成项目的全年施工任务,项目部就务必得拧成一股绳,团结协作,用心配合,不能因为一些小问题而斤斤计较,发牢骚,闹情绪,影响工作生产,自己在这方面做得还算到位,和项目的所有人员关系比较融洽,配合默契,从不因为彼此的个人矛盾而影响项目的整体工作生产,工作中从不拈轻怕重,时刻服从项目领导的安排,用心主动保质保量的完成每项工作任务。

  同时用心的向现场管理经验丰富的施工队长多请教、多学习、自己也多总结,并用自己的实际行动去实践,逐渐领悟到了现场管理的一些务必得东西,也深刻认识到了一个好的管理团队的重要性和必要性。

  四、存在的缺点和不足

  尽管取得一些成绩,但还是存在许多缺点和不足,主要有以下几个方面:

  1、工作经验不够丰富,走了许多弯路,影响了自己的工作效率。

  2、对现场管理意识有所增强,但现场管理潜力还有待进一步提高。

  3、遇到问题不够冷静,过于情绪化,做不到审时度势。

工程部个人工作总结9

  中国普天信息技术研究院

  工程部

  20xx年1月5日

  目录

  1项目经历

  2工作执行情况

  2.1主要工作内容及完成情况

  2.2临时任务内容及完成情况

  2.3培训情况

  3工作经验总结

  3.1本年度工作表现进步的地方

  3.2本年度自己最不足的地方

  4本年度收获

  5下年度个人计划(目标)及建议

  1项目经历

  ① 20xx.01.03-20xx.01.10海石湾货场项目;

  ② 20xx.01.29-20xx.01.30淄博东风站货场项目;

  ③ 20xx.03.14-20xx.03.17菏泽物流园项目;

  ④ 20xx.04.02-20xx.04.28额敏教育系统视频监控项目;

  ⑤ 20xx.06.04-20xx.06.11兰州中川北货场项目;

  ⑥ 20xx.07.22-20xx.07.30青岛地铁项目;

  ⑦ 20xx.07.30-20xx.09.18成都政务重大专项;

  ⑧ 20xx.10.29-20xx.12.07九江航运通信重大专项;

  ⑨ 20xx.12.18-20xx.12.30西宁政务内网项目。

  2工作执行情况

  2.1主要工作内容及完成情况

  ①海石湾货场项目完成网络对接、设备调试、培训客户工作;

  ②淄博东风站项目完成勘察、扫频、前期交流工作;

  ③菏泽物流园项目完成设备调试、货安软件对接、培训客户工作;

  ④额敏监控项目完成新增摄像机入网、摄像机角度整改、各学校监控室大屏显示图像信息整改、公安系统对接国标号整改工作;

  ⑤中川北货场项目完成设备调试、频率修改、速率测试、货运软件对接、培训客户、设备交付工作;

  ⑥青岛地铁项目学习了LTE基本的信令流程,完成可独立使用路测软件进行室外优化测试的目的,完成董家口火车站—古镇口A 网、B 网路测数据分析,并反馈网络指标不良信息的工作;

  ⑦成都政务项目完成20站点连续覆盖优化、PCI优化、RSRP指标、SINR指标、切换指标、速率指标测试,最终完成项目验收的工作;

  ⑧九江项目完成10站点覆盖优化、城西港—信息中心两站连续覆盖优化、PCI优化、RSRP指标、SINR指标、切换指标、速率指标测试,监控摄像头对接、航运软件对接、城子镇及永安乡两站排障、培训海事局使用人员,最终完成项目验收工作;

  ⑨西宁政务内网项目完成项目组安排的'各厂家工作进展跟踪、新机房建设跟踪、以及旧机房设备搬迁跟踪工作,完成配合项目组网络工程师进行网络对接调试工作。

  2.2临时任务内容及完成情况

  ① 20xx.05.30-20xx.05.31,230电科院测试支持,完成现场测试环境搭建、设备上架、走线、上电工作;

  ② 20xx.06.18-20xx.06.25,公网国家铁路局便携基站项目,完成货物清点、打包发货、到货回执跟踪、培训PPT编写工作;

  ③ 20xx.06.28-20xx.06.29,公网普天创新园项目,完成供水系统室外勘察与交流工作;

  ④ 20xx.07.02-20xx.07.03,230嘉兴项目返修基站跟踪,完成故障问题跟踪定位与故障设备发货工作;

  ⑤ 20xx.07.09,公网武汉停车场项目,完成合同设备清单报价核对工作;

  ⑥ 20xx.10.13-20xx.10.15,230泉州项目,完成设备清点、发货工作;

  ⑦质检软件新版本的测试及问题跟踪。

  2.3培训情况

  ①参加海康厂家的培训交流,进一步了解视频监控项目中需注意的工作流程,设备常见故障处理方法,各摄像机类型的应用场景等;

  ②参加公司组织的自研设备培训会,进一步了解BBU、RRU的性能指标,OMC使用方法以及常见告警故障处理方法等。

  3工作经验总结

  3.1本年度工作表现进步的地方

  今年在充实的项目工作中学习并掌握了很多新知识、新技能,比如监控项目的工作流程、调试方法;能够通过自主学习和请教同事,结合项目实践经验来总结LTE的信令流程和RF优化方法。

  3.2本年度自己最不足的地方

  由于缺乏项目经验,在项目工作中有时处理问题的思路不清晰,工作的方法有待领导、同事的进一步指导,和在接下来的项目工作中继续摸索以积累经验。

  4本年度收获

  在项目工作中,得到了同事和项目经理的信任与夸奖,通过努力工作体现出了自我价值。

  5下年度个人计划(目标)及建议

  20xx年度,我立志将领导安排给我的项目工作出色完成,争取每个项目都能得到领导、同事、客户的表扬,坚持学习新知识,坚持努力提升自我价值,为部门、为公司赢业绩。

工程部个人工作总结10

  回顾我这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我力求认真做好今年的工作,使明年做得更好,现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的工作状况作如下总结:

  一、在工作中增强五种意识,尽快适应内勤工作

  一是政治意识。做好宣传党的方针、路线、政策,培养敏锐、独特的政治意识。在政治理论方面的学习,不断提高政治素养,坚定正确的政治方向。同时,在政治上持续了头脑清醒,对待事物反复思考,更好地抓住重点。

  二是群众意识。内勤是上下级信息交流的中转站,上级下发指示精神,下级上报工作状况,都要经过我的手里传承。因此,自觉增强了群众意识,结合实际,尽可能地把具体问题研究得透彻,把工作做得细致,使自己真正成为领导决策的得力助手。

  三是服务意识。做到不让领导安排的工作在自己那里延误,不让办理的事项在自己手里积压,不让各种差错在自己身上发生,不让施工单位工作人员在自己那里受冷落。时刻摆正位置,尽可能把工作安排得井井有条,做到坚决服从领导安排。

  四是奉献意识。原先县城防护工程建设领导小组办公室只有我一个内勤人员,日常事务、文书管理、全由一人承担,加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重,各种专项整治任务接连不断,加班加点,已成家常便饭。无论何时何地,都要真正培养自己的奉献意识。

  五是保密意识。由于我从事的工作具有特殊性,内勤接触事情的复杂性往往比其他外勤接触的事情更为复杂。行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在我处构成一个聚合点,使内勤岗位成为一个“机要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。因此,无论何时何地,都要紧绷保密这根弦,做到不该说的坚决不说,不该讲的坚决不讲。

  二、工作状况

  从我3月份进入公司到9月份,就被安排到县城防护工程建设领导小组办公室工作,负责办公室的文件收发、档案管理相关及文件的起草及报送,第一次起草公文自己觉得还比较满意,但现实往往不是自己想象那样的,经过晏主任细心教导,使我起草公文的水平也进一步提高。10月份由于公司缺少人手,我被从新调回公司河堤项目部,在项目部工作期间,作好文件的收发、档案的管理、公文的撰写和报送、项目部固定资产入库及领用工作,工作纪律上,认真作好公司的各项规章制度,在工作时间内不离岗、不串岗、不睡岗、不在办公室内大声喧哗、不做与工作无关的事情,严格执行公司的规章制度及印章管理制度,准时上下班,按照县城防护工程领导小组办公室晏主任及公司领导的安排和要求,努力做好自己的本职工作,圆满地完成各项工作任务。

  XX年7月我公司成立党支部,受公司各位党员的信任,民主选举我为公司党支部组织委员和纪检委员,负责党费的收缴、年终报表的填报及党建相关工作,在这短短的5个月,较好地完成了机关工委年初计划中规定的各项任务,在年终党建工作检查中,也取得了较好的成绩。

  在公司领导的带领和各位同事的关照下,我同公司全体员工一齐完成了XX年的工作任务,在这一年里能够自觉遵守公司的各项规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和工作需要时不论早晚或则节假日随叫随到,不计报酬从无怨言。

  平时除认真开展县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部工作外,还努力自学法律知识,参加相关技能培训,使我能更好的完成工作任务及遵守公司的各项规章制度。

  三、存在的.问题及下一步工作打算

  在这一年里,自己尽管经过一些努力,使我的业务水平较以往提高了不少,但还需要进一步的提高。在以后的工作中,要坚持做到五勤,切实履行岗位职责。

  一是眼勤。每一天阅读公司河堤项目部收发的文件,翻看档案,查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟,毫无印象。要认真看,对上级的文件要反复看,领会精神,吃透方针、政策,记住术语,明确任务;对下面的工作报告及请示要细阅全文,掌握好县城河堤工作进展状况,让我更好的做好内勤工作;对有关部门的文件和材料着重学习经验和做法。

  二是手勤。在工作上用心主动,做好各项工作记录和资料的积累,对看到的状况、问题、数据、工作进展,都要根据需要分别摘录。

  三是嘴勤。在处理日常事务工作中,用心主动地向业务部门和其他同事请教,对不清楚的状况和细节勤问、勤打听,随时向同事了解各方面的工作状况,实事求是,及时全面地向领导汇报。

  四是腿勤。结合实际,开展调查工作,熟悉掌握各项工作动态,要与外勤和有关业务部门多联系,相互交流状况,互相支持配合做好各项工作。

  五是脑勤。对各类文字材料,认真分析。对收集的信息,要动脑分析研究,采取归纳、比较、决定和分析,积累和总结工作经验,做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。

  明年我将与公司全体同事一齐努力工作,在公司领导的带领下使自己的业务水平更上一层楼。

工程部个人工作总结11

  今年以来在酒店各级经理的正确领导下,工程部同事的大力支持和各部门的积极配合中,本人按照酒的规章要求,圆满地完成了酒店领导交给的各项任务,保证了酒店所有设备的安全运行,取得了一定的好成绩,具体汇报如下:

  一、从酒店筹备开始

  根据工作安排,一直配合施工单位对酒店装修进行跟踪管理,对施工质量及要求提出意见和建议,保证施工顺利完成而且运行正常。特别是在酒店开业前期从家具安装到设备运行,能做到和工程部同事一道加班加点,提高效率,为酒店顺利开业做出我们应有的贡献。

  二、在日常工作中

  自觉遵守酒店的的各项规章制度,能单独处理好酒店工程上的各项任务和领导交给的各项工作。做到眼看、鼻闻、耳听和手摸,提前发现设备缺陷,防患于未然,及时排除故障,绝不留后患。

  三、我主要负责酒店设备的运行维修及供水和供电等设备的正常运转

  我尽量克服人员少、范围广、任务重等困难,做到定期保养设备,每天巡视,及时处理异常情况。并对酒店外围灯光,直饮水设备、消防设备、高低压变电室、空调机房、水泵房、弱电机房和材料仓库等进行安排防御措施。为了确保酒店设备的安全正常运行,就要提高员工的专业技术水平和突发性事故的应变能力。准确判断迅速排除各种设备故障,保证了酒店设备的正常运行。在节约能源、降低能耗方面,首先对酒店的水、电、空调等设备设施,加强管理

  检查维修力度,加大了对空调过滤网的清洗,提高制冷、热效果,对功率较大的机电设备,加强巡查,确保电机、水泵处于良好的.运行状态,杜绝跑、冒、漏的现象。

  四、业务学习方面能做到自觉积极主动

  互相交流,互相学习,取长补短,不断增强业务知识水平。特别注重设施的维护保养,有计划的进行培训,收到了良好的效果。

  五、认真学习贯彻各类会议

  本人按照酒店领导每次召开的有关会议精神,做到认真传达,贯彻领会会议精神,把会议精神落实到实际工作中去,以此指导自己的日常行为,并做为工作标准,努力提高工作效率和服务质量,

  一年来,我尽心尽力地为酒店做了大量工作,不论分内的还是分外的都能积极主动去做,但是有些工作与领导要求的还有一定的差距,决心在今后的工作中一定认真总结,进一步提高个人思想素质及技能,为酒店再上一层楼做出最大的贡献。

工程部个人工作总结12

  光阴似箭,日月如梭!在忙碌中已到年末,回顾这半年来的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律。繁忙并充实是我最好的总结,现在特对过去半年的工作总结如下:

  (1)注重思想品德素质修养及职业道德修养。遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极认真的学习工作相关知识,认真负责作好本职工作,热爱自己的本职工作,认真对待领导交付的每项任务,有主次的先后及时完成各项任务,有效利用工作时间,保证按时完成工作任务。

  (2)提升专业知识和工作能力。本人自20xx年5月毕业后就进入xxxxxxxxx公司担任工程部资料员工作。一直贯彻着“把工作做得更好”的目标,在领导的提携和同事的帮助下,自己摸索实践,做好资料员的本职工作以及部份琐碎的工作:①负责收集、整理各工程项目阶段前期的各种资料准备工作;②负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收图方签字确认;③收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、施工方案、工程联系单、会议纪要、函件等资料并归档。对每天收到的管理文件、技术文件进行分类、登记并归档;○4负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档等工作;○5负责做好各类资料的积累、1

  整理、处理、保管、立卷、归档等工作,严格遵守保密的原则;○6负责编制向集团汇报的工程日报、周报、月报,参加并编写工程专题会议及工程部周工作会议的会议纪要,做好信息的收集,确保资料的真实有效完整及管理目标的全面实现;○7配合公司行政部、财务部、营销部等部门,根据各部门职能工作,提供及接受相关工作程序文件,做到上传下达,保证本项目工程各项工作顺利运转;○8及时作好资料的审查备案工作。资料管理工作正进一步完善规范,我今后会再接再厉把工作做得更好。

  (3)资料工作虽然基本达到预期目标,但个别不足方面亦急需反思,需待改进,经验亦需总结归纳,持续改进。在工作期间,发现一些问题和不足的地方:①施工单位上报的动态资料编号凌乱,经常出现重复和空缺,对整理核查资料带来不便;②个人管理上比较乱,没有完整的.档案目录和整体思路,影响工作效率。针对如上问题,在以后的工作中采取以下几点克服:a、要求施工单位在上报资料前做好自检工作,确保上报资料的意见明确以及便于登记管理;b、核实工程资料的完整情况,对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽量保持外观上的整齐。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因。要求工程资料应认真填写,字迹工整,装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档。

  在这半年里,金园世纪城项目工程售楼部已完成钢结构的主体施工,现处于装修阶段;5#楼2单元与6#楼2单元的基础施工基本施工完毕;8、9#楼现处于场平阶段;金凯帝景项目部基础施工基本完成;自建搅拌站已顺利完成。现对各项目资料管理、资料收集等工作作以下总结:金凯帝景项目现已基本完成前期资料的收集工作,后期部分资料随项目进度随时进行收集整理、归档,其他资料(合同、通知、工作联系函、以及部份分包单位所提交资料等)收集、归档基本完善。金园世纪城前期资料正在办理中,后期所需资料以及其他资料(工作联系函、通知、技术核定单等工程资料)随工程进度进行收集、整理、归档。除金园世纪城5#楼、6#楼、金凯帝景项目已出蓝图外,其他地块的地勘未钻完,设计就还未完善,因此可收集资料不多,但是会随工程进度收集整理资料并归档。

  新的一年里,工程即将进入全面主体结构施工阶段,会有更多的资料需要处理,重点工作事项如下:①配合行政部完成集团要求的年终档案的归档、整理、立卷工作;②各单体工程即将陆续进入主体施工,目标任务是严格按照集团要求的、国家规范要求的顺利圆满的完成这些重点工作和日常的本职工作。在工作中遇到难以解决的会虚心请教领导和同事,努力使工作做得更好。同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。在新的一年里,努力做好本职工作,同时还需要认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强自身工作责任感,及时做好个人的各项工作。

  总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展。

工程部个人工作总结13

  转眼到xxx房地产开发有限公司工作已经快xxx年了,这期间在领导的支持下和同事们的协助下,依靠自己的多年来对施工现场的管理工作经验,通过自己的不断努力和学习逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和适应。在公司工作快xxx年,静心回顾这段时间的工作和生活,收获颇丰。现将我这xxx年来的工作情况做一如xxx面的总结:

  一、工作态度方面

  严格遵守公司各项规章制度,维护公司形象。在思想上积极要求自己,提高个人素质,克服年轻气盛的情绪,做到脚踏实地,不怕多做事,做小事,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。努力完成好领导交给的各项工作和任务,在实践中完善自己提高自己。

  二、工程现场管理方面

  在项目管理中,认真学习了工程部岗位职责,将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时,严格遵守公司的各项规章制度,严格按照工程部的职责“三控两管一协调”的要求去做,认真的去做好施工现场的管理工作。

  三、工程验收方面

  工程质量是每个开发企业的生命,因此工程的验收控制尤为重要。在工程验收方面严格要求施工单位自查、自检、自验三级验收制度,主要是通过对施工单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验未通过的部位、要求从问题的根源逐一整改杜绝此后问题的重现。并从自检开始,重新进入验收程序。针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,因此,不仅对施工单位的复验按有关规定、规程、规范验收,而且,对工序的过程进行旁站,做到对工程质量形成过程中的了然于胸。

  四、工程成本管理控制方面

  首先需要强化自身对项目的成本管理观念,自己要树立成本意识、效益意识。其次要做好工程前期的成本控制,对设计单位提出合理的意见和建议,实现对项目的设计科学性、合理性,根据工程确定合理化的设计方案。工程前期做好图纸的xxx工作,工程量、材料、主要设备及构建尺寸、对主要的施工部位要烂熟于胸。再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的优化。二是材料成本控制方面。把关好施工单位的采购关,控制好材料质量,降低采购成本。三是严格控制施工质量。减少返工,减少设计变更,一次到位。四是强化安全意识。监督指导施工做好现场防护措施,做好安全方面的工作。

  五、工程的技术方面

  在水电工程师岗位的职责中,做到熟悉图纸,吃透图纸,优化图纸,参与图纸会审及设计交底,对本专业问题提出合理化的建议和意见。

  六、图纸优化方面

  除上一年对2#3#楼的水电优化外,今年又对集中商业项目和街区商业项目做了进一步优化。优化了街区商业所以的入户电源敷设方案。图纸原设计为桥架电缆敷设入户,优化后为采用puc-bv线敷设入户。对集商业地下商业步行街商铺的源入户优化了敷设方案。以上的建议和意见已全部通过了有关主管部门及设计单位的认可和同意,设计单位现已经在从新设计图纸及重新出变更后的图纸。本人多年的现场施工管理经验,在图纸会审中提出了诸多的设计问题和优化内容也为公司的项目节约不必要的资金投入和水电xxx工程材料的浪费,为公司成本控制方面做出了自己一个专业工程师的'职责和责任。

  七、其他方面

  参与每周的工程部例会及监理会议。有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。参加每周一次的监理例行会议,会议中听取了施工单位的施工进度,工作质量情况的汇报及总结,对施工单位不足之处提出合理化的要求和意见。对现场存在问题的部位提出合理的解决方案。

  配合程控部完成了设备材料等方面的招投标工作。

  配合程控部完成了各种材料的认价。

  配合程控部完成了图纸中的答疑工作。

  八、从项目全面开工到现在,整个项目的水电工程施工完成情况

  1、2#3#住宅楼

  (1)、2#3#楼土建部分已建设完成封顶。

  (2)、水电xxx部分已开始进入筹备xxx施工阶段。

  2、街区商业项目的水电部分

  (1)、地下一层一区xxx-23轴-m-u轴出入户防水套管已xxx完成。地下室顶板给排水套管电气导管敷设预埋等已xxx完成。

  (2)、地下一层二区xxx-23轴f-m轴出入户防水套管已xxx完成。地下室顶板给排水套管电气导管敷设预埋等已xxx完成。

  (3)、一层二区xxx-19轴g-k轴给排水套管电气导管敷设预埋等已xxx完成。

  3、正在建设的部位地下一层一区xxx-13轴q-u轴基础接地正在施工。地下一层二区xxx-23轴g-k轴柱、顶板给排水电气导管正在施工预埋中。

  4、集中商业

  a区xxx-7轴f-k轴负一层水电预埋xxx已完成。

  a区xxx-7轴f-k轴二层水电预埋xxx已完成。

  b区xxx-18轴a-g轴一层~五层水电预埋xxx结束现已完成封顶。

  b区xxx-18轴g-k轴负一层~四层水电预埋xxx已结束。

  c区xxx-7轴a-f轴负一层~三层水电已xxx完成。

  5、商业正在建设的部位

  a区xxx-4轴f-k轴二层水电部分正在加工制作预埋施工中。

  b区xxx-14轴g-k五层水电部分正在加工制作预埋施工中。

  c区xxx-7轴a-f轴四层水电部分正在加工制作预埋施工中。

  九、下半年的工作规划及安排

  一期部分项目进入竣工年,要按时、高效地完成设备xxx调试投入使用等工作任务。提前做好设备、材料订货的技术支持和配合工作,促进设备采购工作的顺利进行。要围绕项目工期目标,努力抓好现场施工、协调、保障工作,完成年度施工任务。从决策到实施,每个阶段,每个环节,都要有计划和要求,在具体操作上,严格按方案落实。加大对现场各项目的协调工作,积极主动地做好工作。落实好安全管理责任制度,狠抓各专业施工队伍的安全管理体系实施情况,发现问题及时督促施工单位限期整改。其次要继续落实安全质量管理体系。加强对图纸的审核,对施工过程中事中控制和必要的事后控制。最后要严格落实公司各项管理制度,按照公司项目规划,确保项目高效运行。

  作为一个专业的水电工程师我会尽心尽力做好自己的本职工作和领导交予的新的工作,不论是分内分外的工作,我都会勇往直前绝不退缩,虽然自己有些工作还存在不足,在今后的工作中,我会认真去弥补自身的不足,进一步提高自己的个人技能,为公司今后发展做出自己的贡献。在项目面临着工程前期施工和后期xxx的繁重任务,我将全力以赴把全身精力投入到整个项目的建设过程中,把自己的本职工作做到最好。

工程部个人工作总结14

  在20xx年,严格按照公司管理制度,极力控制采购成本,基本完成了各项采购任务,保证了公司的正常运营,但在这半年中,还尚未达到预期的理想效果,如采购工作的及时率还存在不足。在今后的工作中还要继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项采购工作,使工程部各项采购工作正确、准确率力争达到100%,确保做好来年的工作任务,现将今年工作做以下总结:

  一、严格按公司采购制度做好每月采购计划与总结,针对工作中的不足不断改进和完善,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

  二、围绕“四降两提”工程,和需求单位不断沟通,在公司制度允许范围内,尽量降低物流成本,确保质优价廉的物资及时运用到工作中、项目中。我们的采购工作就是服务于公司运营,就是以最低的成本满足高质量严要求的运营所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,始终坚持做好以质论价,货比三家原则。

  三、在工作中边学习边实践,多比、多总结,不断提高采购业务水平。主动加强与供应商沟通,及时做好跟催工作,让供应商能主动争取配合我们工作。比如在稀土医疗基地围墙工程、绿化工程、稀土倒运工作等项目上,做到及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需的各种辅料。

  四、下现场,加强与各作业部的沟通,缩短采购时间和采购周期,极力配合公司各运营工作,及时的和有关部门做好协调与沟通。

  五、严把验收关,在发生质量、数量异常情况时,及时采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

  六、主动与作业部沟通、交流,经常与作业部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解物资的使用情况,跟踪运营需要,减少工作失误,提高工作效率。

  在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累采购经验,高标准严要求的'完成各项工作。

  七、明年工作计划

  1、确保月计划的准确率、及时率,保障公司整体运营工作所需物资的及时送达。

  2、围绕包钢集团和北方稀土各项采购制度,健全完善公司采购管理制度,推动高质量发展。

  3、充分利用好网购平台,做到降低成本的目的。

  4、与作业部和库房密切配合,确保物资流通过程的低成本、高效率。

  5、在公司和工程部的领导下,严把验收关,密切配合做好工程项目物资保障工作。

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