【精华】年度工作总结四篇
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，不如静下心来好好写写总结吧。但是总结有什么要求呢？下面是小编为大家整理的年度工作总结4篇，希望能够帮助到大家。
年度工作总结 篇1
XX市金融业紧紧围绕市委、市政府中心工作，大胆改革、锐意创新，进一步加大了金融对经济社会发展的支持力度，积极为发展“五型经济”、建设“五个一流”、实施“八项重点改革”、推进“十项升级创新”提供强有力的金融服务，各项工作取得了显著成效。现将XX市20xx年金融工作情况报告如下：
一、围绕经济金融长远发展，积极开展金融战略合作
立足全市资源优势，广泛开展与外埠金融机构的沟通联系和战略合作。8月14日，市政府与招商证券股份有限公司签署合作协议，该公司在绥设立机构支持XX市产业项目建设，每年为市域内企业提供5亿元的投融资支持。10月17日，市政府与中信银行哈尔滨分行签署战略合作协议，该行承诺在未来两年内为XX市土地储备、旧城改造、园区开发等重点领域提供不低于50亿元的贷款支持。此外还有国家开发银行、华融证券等机构列入战略合作目标，正在积极对接推进。
二、围绕产业项目建设，进一步加大了资金协调落实力度
充分发挥我办在地方金融工作中的参谋助手作用，主动赢得政府领导对金融工作的'重视和支持。在坚持不懈的努力下，引起了市政府领导对金融工作的高度重视。王金会市长、赵万山副市长、王桂芝副市长、刘维权副市长亲自研究部署、亲自协调落实产业项目融资工作，通过组织面对面座谈、专题辅导、现场办公等形式帮助企业和各类经济组织解决融资难题。9月24日，金会市长和维权副市长就涉农贷款投放、涉农产业发展等问题召开了涉农金融机构座谈会，对金融支持现代化大农业、农机合作社建设、农民合作组织发展、金融生态建设等问题进行了深入研究，探讨创新农村金融新型融资模式支持“三农”发展。7月10日，万山副市长主持召开了全市石化产业发展专题推进会议，市金融办对35家规模以上石化企业进行了新型融资模式辅导，帮助企业探寻新的融资渠道，提高直接融资水平。7月18日，桂芝副市长组织有关部门及银行机构主要负责同志，就绿色食品企业融资事宜赴肇东进行了现场办公和实地对接，有60%融资项目得到了银行支持。充分发挥了政府在产业项目融资服务过程中的主导作用。
三、围绕日常融资服务，不断活化工作方式和推进机制
在银企对接上，市金融办优化服务、不断创新，建立了服务常态化、形式多样化、扶持重点化的工作推进机制。每月都向企业主管部门征集融资项目，采取现场对接、融资辅导对接、向外埠外资银行推介发布项目等方式，强化对重点领域、重点环节、重点项目的信贷资金支持。全年共征集融资项目71个，向银行发布融资信息278条次，组织银行深入企业进行实地对接70人次，总融资需求556400万元，已有32家企业获得贷款452955万元，占总融资需求的81.41%。截至12月末，全市银行机构(不含小贷公司)各类贷款余额已达500.6亿元，同比增长23.72%，当年新增各项贷款95.97亿元。
四、围绕强化地方金融服务，引导小额贷款公司和融资担保公司不断提升服务质量和水平
在省办农村处和担保处的大力支持下，全市小额贷款公司经过增资扩股总注册资本已达13.96亿元，贷款余额达到9.5亿元，同比增长19.2%，超出年度目标3.2个百分点;全市融资性担保公司为20xx户中小企业和“三农”提供融资担保服务，在保责任余额达到86998万元(其中哈尔滨均信投资担保股份有限公司在保责任余额53911万元)，同比增长64.39%，超出年度目标48.39个百分点。
五、围绕提升区域金融服务能力，大力引进发展各类金融机构
坚持内引外联与扩张发展并重，大力引进各类金融机构。全市20xx年共有龙江银行绥化黄河路支行、龙江银行望奎支行、哈尔滨银行绥化北林支行、中国银行肇东翔龙城支行、农信社青冈联社靖北分社、招商证券绥化营业部、百年人寿股份有限公司绥化中心支公司7家金融机构相继开业运营，超额2家完成年度工作目标。
六、围绕金融服务创新,不断探寻多渠道融资模式
着眼企业长远发展，积极鼓励和引导推介企业上市。在省委、省政府组织的“20xx黑龙江(香港、广东)经贸交流活动”期间，在省办资本运营处的大力支持下，市金融办积极协调、主动服务，为我市企业与香港交易所等证券机构搭建交流对接平台，促成了公准肉食品股份有限公司与中国国际金融香港证券有限公司正式签署保荐协议，帮助黑龙江安瑞佳石油化工有限公司明确了在国内主板上市的发展定位。同时，加大直接融资指导力度，积极推动企业利用股权和债券融资。邀请银河证券专家就企业如何利用境内外资本市场上市融资深入企业现场辅导，邀请宏源证券专家指导蓝天钢构和庆安鑫利达米业开展债券融资，邀请天津股权交易所专家指导中再生、欧亚达农机大市场开展股权融资，以及积极策划引导企业通过发行中小企业私募债等形式筹集发展资金，增强发展能力。
七、围绕地方金融行业监管，扎实开展小额贷款公司和融资担保公司现场检查
按照《黑龙江省人民政府办公厅关于印发全省小额贷款公司资金运行情况专项检查工作方案的通知》(黑政办综〔20xx〕6号)要求，市政府成立了由分管金融工作副市长为组长的XX市小额贷款公司专项检查工作领导小组，制定下发了《XX市小额贷款公司资金运行情况专项检查工作方案》(绥政办发〔20xx〕34号)，从20xx年6月9日至7月31日，组织工商局、审计局、人民银行、银监局、会计师事务所联合对全市40家小额贷款公司逐户进行现场检查，发现问题及时整改，并对检查情况出具了注册会计师审计报告，检查工作总结已按时上报省牵头部门。同时，根据市政府领导指示，市金融办还对全市小额贷款公司和融资担保公司开展了非法集资广告资讯信息排查清理活动，制定下发了《XX市金融办关于开展非法集资广告资讯信息排查清理活动方案》，通过检查和对广告内容的分析甄别，各公司均未发现涉嫌非法集资广告信息，从源头上防范和遏制了非法集资广告信息的发布和传播。
八、围绕金融生态环境建设，积极帮助金融机构排忧解难
为帮助金融机构解决实际问题，市金融办主动跟进、全程服务，在交通银行筹建、中信银行业务办公用房安排、农发行阜康米业不良贷款化解等方面都给予了全力支持，派专人全程协助办理所涉事项，深受多机构好评。同时，针对各银行机构不良贷款清收难的实际情况，市金融办在充分调查摸底的基础上，提请市政府上升到政府行为大张旗鼓地为金融机构维权。10月25日市政府印发了《XX市人民政府办公室关于开展全市银行业金融机构不良贷款清收会战的通知》(绥政办发〔20xx〕77号)正式启动了全市银行业金融机构不良贷款清收会战活动，并成立了清收工作领导小组，要求各县(市、区)政府依法依纪帮助金融机构清收不良贷款，盘活不良资产，提升服务能力，合力打造良好的金融生态环境。截止12月末，全市共清收不良贷款53542万元。
九、围绕规范发展保险业，促进农业保险大幅增长
全市保险业保费收入实现275230万元，同比增长19.7%。其中财险保费收入83314万元，同比增长23.15%;寿险保费收入191916万元，同比增长18.21%。全市农业保险登上了新台阶，保险覆盖面积达到1044.1万亩，占全市耕地面积的36.37%，同比增长31.2%，超出年度目标15.2个百分点。
十、围绕加快证券业发展，积极与券商对接寻求合作
全市证券机构已发展到5家，截止12月末，全市证券营销机构开户总数达到36052户，新增2636户，总交易量达到171.8亿元，同比增长75.9%。同时，依托证券机构的直接融资工作全面启动，境内中小板上市和新三板挂牌取得实质性进展。
十一、围绕市委市政府重点工作部署，全力推进招商引资
按照省、市开展产业项目建设年活动的要求，我办在做好本职工作的同时，积极响应省、市号召，大力开展招商引资工作。全年先后7次赴广东、上海、江苏、北京、青岛、哈尔滨等地开展项目洽谈，并取得了初步成果。经与黑龙江省汉洋智能系统工程有限公司反复沟通争取，该公司终于决定在我市投资1.6亿元建设食用菌加工项目，4月22日市政府与该公司正式签约，落户绥化经济技术开发区。该项目采用大棚种植、林间空地种植及玉米地间种等形式生产大球盖菇，并回收加工。该项目充分利用了农、林区闲置资源发展特色种植业，特别是玉米地间种模式在不影响玉米产量的情况下，效益可达到玉米的数倍，在农业地区推广意义十分重大。20xx年种植的100亩林地、玉米地、水稻育秧棚示范项目喜获丰收，省政府研究室专程来我市调研推广。
年度工作总结 篇2
年终了，你也在为年终工作总结烦恼吧！下面提供一个参考：
鼓风机的轰鸣，搀杂喧闹的谈话声，忙碌而井然的身影，热气朦胧的窗面绘就了一副热闹的用餐场面，这就是本月最大的也是20xx年最后一次大型会议的用餐场景。就要走过的20xx年是我们餐饮部恢复正常经营以来不平凡的一年，实际上开展工作也就半年的时间，在这段时间里，除进行正常的接待工作外，餐饮部还制定适合自己的各项管理制度并狠抓落实，积极开展必要的培训工作循序渐进的提高员工素质，无论是接待能力还是员工的精神面貌都有显着提高，现将这阶段的工作总结如下：
一、加强内部管理工作：
1、制定了新的《员工守则》，并得到山庄的认可稍做修改后首先在餐饮部施行，规范员工工作准则，并以员工守则为纲结合餐饮部工作情况制定了餐饮部的人员编制、各项岗位职责、具体操作规范，长达70余页，还在不断修改调整中。并依据各项规章制度开展日常管理工作。
2、积极开展各项规章制度、服务技能、卫生知识和消防知识的培训工作，规范每周例会（在武汉协助营销工作时中断），每月一次员工生活会，制定每周清洁重点工作，加强了管理工作，提高了员工素质改变了原来比较因长期半歇业养成的懒惰工作习惯，改变了精神面貌。改变原来遇超过70人会议就向酒店管理公司借人帮忙服务的局面，130人的饱和量接待工作仅靠现有员工的`团结协作就可轻松作好包括用餐、会议、娱乐的正常接待。同时好的精神风貌不断体现，如：城投房产集团会议黄华荣拾到客人遗留装有2万元现金、一张空白支票、大量银行卡和证件的包立即上交前台；红安詹店财政招待省财政厅接待活动结束后谢玉玲拾到客人丢弃的装有100元钱的信封，立即上交餐饮部；厨师长在12月残联会议服务员全部要充当礼仪小姐，而会议一结束就要用餐而早餐自助餐未收，桌子未清理时主动一个人收餐并兼顾值守前台。
3、制定了零点菜单、宴席菜单、自助餐菜单和酒水单，并根据几次大型会议的接待客人反应情况适时做了调整和修订。
4、制定了餐饮以农家菜和野味为主导的经营方针并依此更换了厨师队伍使其达到现阶段的工作要求和发展需要。
5、落实了卫生责任制，责任分区到人，改变原来脏乱的局面，特别是厨房卫生状况有显着的提高。同时将餐饮部划分为餐厅、会议室网球尝前台鱼池商店、中厅、厨房等五个区域并责任到人；安排专人分管部门内的男女寝室。
6、制定餐厅成本控制预案，在保证客人满意的前提下有效控制成本。
7、加强餐饮部安全保障工作，每日轮流值勤，检查包括卫生、安全、工程问题、考勤、工作完成、开档收档情况等工作。有效检查工作和杜绝隐患的发生。此项检查工作将作为每个餐饮部员工的考核内容之一。
二、加强员工福利方面的改善：
1、改善员工餐，制定了每周食谱，认真制作，并认真听取员工反馈意见积极改进。
2、在工作之余组织登山探险活动、开展篝火烧烤活动，一方面增加客人来时的娱乐项目，一方面丰富员工业余生活。
3、在投影仪买回来以后，不定期在会议室播放刚上映的大片，并经常组织员工唱卡拉ok，通过开展系列活动，努力营造团结、合作的和谐的氛围，增强员工的归属感与集体感。
4、每月卖垃圾的钱作为员工的活动经费，作为一项福利，给他们购买一些解暑水果及购买袜子等小商品。
三、合理改造硬件设施、设备。
1、厨房布局的调整及装修。严格按照卫监部门的要求合理规划厨房布局，数年黑厨房一朝换新颜，改善了工作环境，提高了卫生质量，为后面的更高要求的接待提供了先决条件。
2、添置了一批新配套餐具和喜庆的红台布，改善小厅房的用餐环境和大厅整体喜庆气氛，同时调换了不适应小厅的沙发，使厅房整体协调。
3、增加屏风，隔离开大厅和厨房。
4、安装投影仪和自动伸缩幕布。使会议室硬件符合市场竞争需要，满足客户需求。
5、添置布菲炉，增加饮食形式。
四、在保证餐饮部正常运转的前提下，积极协助营销部开展工作，安排经理协助开拓营销市常
五、密切配合相关各部门做好各项接待和日常工作。加强团队协作，深化全局观念。
餐饮部全体成员时刻牢记山庄是一家的全局观念，坚决服从山庄安排，特别是前台人员，发挥山庄神经中枢作用，配合和协助客房部、办公室进行搬运家俱、清扫主楼范围的垃圾等活动，以人人为我，我为人人的服务信念，服务山庄，服务员工。如前一段时间瓢虫肆虐别墅，前厅的两个文员立即服从客房部洪经理的调度和指挥，积极投入到灭虫工作中去。
虽然今年的工作取得了一些成绩但是也存在很多困难和问题：
1、餐饮部人员比较少管理范围比较广，人员比较短缺，虽然能够比较圆满的完成接待任务，但是质量很差，体现不了特色服务。
2、规章制度还不够完善，落实不够彻底，存在随意性，特别是管理机制亟待完善。
3、菜式方面还要不断因应市场变化而革新。
4、员工素质整体水平不平衡，缺乏具有专业管理人才，对现有员工技能培训还有待加强。
5、餐厅设施设备都有不同程度老化和损坏，有些空调设备已经无法使用了。同时整个装饰装潢已经完全与时代脱轨，天花更有严重脱落现象，急需修复或者更新。一些硬件设施需要更新改造，特别是会议室桌椅及中厅布置。
6、餐饮部范围内的娱乐部设施不全，很多客人有需求都不能满足。
7、山庄没有很吸引人的项目的大环境影响餐饮部经营状况比较萧条。增加娱乐设施，桑拿等。
在明年的工作中，我们将要做好以下工作：
1、将餐饮部每日值勤制度作为个人绩效考核的重要表现方式。
2、根据季节变化制定并落实不同时期的菜单。
3、规范建制补充人员。平时忙的时候餐厅人员吃紧，如果开展生态养殖业，可以解决闲时的工作饱和量。完成服务质量向质转变。
4、合理改造增加设施，增加包房。原计划增加几间ktv包房的，其实完全可以同时增加桌子，用餐完后可以唱歌休闲。同时将中厅稍作改造，增加成四到六人的方桌散台，有客用餐就可以是餐厅，有客唱歌就是歌厅。同时利用好鸟语林，把竹楼稍做改造，使其具备用餐和饮茶的功能，餐是农家菜，茶是中国茶（或者其他饮料）。
5、增加土灶，形成真正的农家风味，运用山上众多的材木，从而节约燃油，降低成本。
6、增加酒水品种，真正实现餐饮的实质。菜式上增加松针熏制的食品，酒水上增加在药房开方自己酿造的药酒。
年度工作总结 篇3
为扎实贯彻落实县委、县政府精准扶贫工作，切实把思想和行动统一在县委、县政府关于脱贫攻坚的部署上来，我局成立了联镇包村扶贫攻坚办公室，制定了工作方案，落实了责任清单，下发了驻村工作制度和管理制度。扎实做好各项帮扶工作，在引导群众、服务群众、发展产业方面取得了一定的成绩。现就20xx年联镇包村工作总结如下：
一、联镇包村基本情况
按照县委、县政府统一安排部署，国土系统140名干部包扶全县15个村250户802人。作为第一包扶单位在xx镇共有6个村。分别为：局机关52人包扶重点贫困村xx村58户178人；不动产登记中心、地环站15人包扶重点贫困村xx村15户62人；交易中心、局机关、监察的大队48人包扶重点贫困村xx村58户171人；统征办10人包扶xx村21户73人；xx所2人包扶xx村4户12人；县工商银行和镇村干部包扶xx71户222人。
作为参扶单位的有9个村。分别为：监察的大队参扶xxxx村（重点贫困村，第一包扶单位县政协办）；xx3人参扶xx镇xx村6户16人（重点贫困村，第一包扶单位县中药局）；xx所5人参扶xx镇xx村10户36人（重点贫困村，第一包扶单位县职教中心）；xx所3人参扶xx镇xx村4户14人（重点贫困村，第一包扶单位县妇联）；xx所3人参扶xx镇xx村11户35人（非贫困村，第一包扶单位县市场监管局）；xx所10人参扶xx街道办xx村27户79人（非贫困村，第一包扶单位县文广局）；xx所5人参扶xx镇xx村21户71人（非贫困村，第一包扶单位县邮政局）；xx所4人参扶xx镇xx村7户31人（非贫困村，第一包扶单位县统计局）；xx所3人参扶xx镇xx村8户24人。（非贫困村，第一包扶单位县工商联）。
二、工作开展情况
1、成立机构，落实责任。按照县委县政府关于脱贫攻坚工作总体安排和时间要求，在县政协组织领导下，我局第一时间召开全系统脱贫攻坚动员大会，成立了脱贫攻坚领导机构，抽调2名实干能力强的干部组成局联镇包村扶贫专职办公室，择优下派3名干部到重点贫困村任第一书记，并委派工作能力强的干部担任驻村工作队队员。明确了领导包抓责任和局机关及事业单位对口帮扶责任。先后印发了《全面推进联镇包村扶贫工作实施方案》，落实了《国土系统干部联镇包村结对帮扶责任清单》，制定了《脱贫攻坚工作制度》《驻村工作队管理制度》《第一书记驻村管理制度》，建立了脱贫工作责任体系和工作机制，为推动脱贫攻坚任务落实奠定了组织和制度基础。
2、立足实际，突出保障。
一是突出移民搬迁用地服务保障。积极参与移民集中安置点建设规划前期工作，配合协助用地选址；在村民分散建房审批上，用地指标优先考虑受灾户、贫困户。
二是突出脱贫攻坚项目用地保障服务。对涉及的'脱贫攻坚产业发展、基础设施等方面项目，我们主动介入，及早研究谋划。
三是突出设施农用地服务保障。及时受理审查，加快实地核查，为农户及合作社发展种植、养殖提供场地。
四是突出国土项目争取向贫困村倾斜。在编制项目可研和申报土地复垦整理开发、高标准基本农田建设、地质灾害治理项目中优先考虑重点贫困村。
3、编制规划，抓好落实。
一是科学编制脱贫攻坚基础设施规划。国土系统包扶13个村规划基础设施建设11大类22个小项，共计划投资18024。7万元。
二是积极联系有关行业部门，争取配套落实基础设施和指导农业生产。先后联系水利、交通、扶贫等部门，衔接争取包扶重点贫困村道路、桥梁、路灯、饮水等基础设施建设项目；配合县人社局对xx村科技种植、养殖与管理技术进行了为期10天的培训；会同村上对贫困户免费发放玉米良种、肥料，解决春播困难。
三是协调落实政策保障和引导协助发展。联系教育部门落实贫困家庭学生上学补贴；对有劳动力的进行就业引导；对地处偏远，发展严重受制约的贫困户落实异地搬迁；对发展农业和其他产业项目的协助办理相关手续；会同镇村干部到勉县考察大樱桃种植项目。
四是积极解决资金困难。我局向xx镇xx、xx2个重点贫困村给予资金支持共23万元，解决了两个村脱贫攻坚产业发展启动资金不足的问题；
五是细化干部帮扶措施。要求国土系统干部每周和包扶对象通一次电话，每月登门入户一次，和他们拉家常，出谋划策，帮助他们树立度过难关，脱贫奔小康的信心。并号召大家开展了向xx村大病贫困户李明珍等两户捐款和“双节”前自费购买粮油、月饼等礼品对其帮扶对象进行慰问等活动。
六是基础设施建设项目落地开花。xx、xx、xx三个集中安置点项目已放线施工，xx3条村组道路拓宽改造项目11。3公里已招标，各村环境整治、文化广场、卫生室改造等项目也在有序推进中。
三、存在的问题
一是根据县委、县政府联镇包村调整方案，我局新增包扶重点贫困村xx村133户369人，我们迅速确定了干部包扶方案，派送了第一书记和工作队员，开展了重新入户调查和照相等工作，但基础设施建设、产业发展等还没有完全对接；
二是我局包扶的13个村规划项目22项，除xx村人饮工程1处即将竣工以外，其他项目因种种原因，工作进展缓慢；
三是产业发展乏力，农民自主发展的种植业或养殖业规模小，未形成专业管理合作模式和完整的产业链。
四工作要点和举措
20xx年脱贫攻坚工作要点：
一是力促基础设施项目落地实施。加大基础设施建设资金投入，明确投入重点，加强资源整合，集中人力、物力、财力，优先解决一批道路不畅通、农田水利设施老化、电力质量不高、信息化落后等突出问题；
二是力促产业扶持政策落实。要加快发展各村制定的农业产业化项目，加大对贫困户认识水平和致富能力的指导培训，支持乌鸡养殖等见效快、持续增收的产业化项目，延长产业链，提升产品质量和综合效益；
三是全力保障异地搬迁和项目建设用地。发挥我们的部门优势，进一步强化工作措施，明确责任，为项目建设提供保障；
四是完善帮扶机制。进一步完善“创业培训+小额担保贷款、创业指导、技能培训”等多位一体的创业帮扶机制。对有创业愿望和一定创业能力的农村劳动者进行经营管理技能知识培训，帮助他们建立创业规划，支持其大胆创业、成功创业；
五是深入开展农民勤劳致富宣传教育。进一步提高宣传广度深度，积极宣传推广我县、其他县区、毗邻地区的扶贫先进典型和成功经验，激发群众脱贫致富的信心和活力，让扶贫事业人人皆愿为、人人皆可为、人人皆能为；
六是探索农业产业适度集中经营和规模生产的途径。探索建立一批贫困户参股、入股或与龙头企业、能人大户、专业合作社合作发展产业项目，解决贫困户技术资金不足、产业发展单打一的问题。
年度工作总结 篇4
20xx年电气班坚持以安全生产为核心，认真完成厂部及部门下发的各项生产任务，坚持“团结、协作、奉献”的理念，紧紧围绕厂部和部门的年度工作目标，合理安排各项工作，在安全生产、班组建设、设备管理、技术培训等各个方面，都取得了新的进步，为我厂20xx年度的安全文明生产和经济稳定运行做出了应有的贡献。
一、20xx年完成的主要工作
电气班在保证设备日常维护、消缺和做好定期工作的同时全年共完成重点设备技改项目8项，各类整改项目45项，消除各类设备缺陷23项，其中重点工作如下：
1、完成了1号、3号发电机组及主变的小修、预试工作；
2、配合参与2号机组A修质量跟踪、监督及验收，完成了2号发电机保护、监控、励磁、调速4个技改项目的改造；
3、完成了喜安线330kV线路清扫、预试及悬式绝缘子更换工作；
4、完成了330kV喜安线保护定检工作；
5、完成了1号、3号主变压器绝缘油因含气量超标进行真空滤油工作；
6、完成了监控系统大坝、公用LCU及自动化元件改造工作；
7、完成了监控系统AVC功能调试，系统正式投入工作；
8、完成了GIS开关楼通风机改造工作；
9、完成了全厂火灾报警系统的维护改造工作，更换设备主机及全厂损坏的烟感、红外探头；
10、完成了防汛设备的汛前、汛中及汛后设备检查维护工作；
11、完成了330kV喜洋线电抗器拆除，电抗器基础处理，电抗器事故油池及防火挡墙改造施工工作；
12、完成报警线路滑坡杆塔处理，线路修复工作；
二、各类整改完成情况（分类数据）
电气班全年完成各项整改共计84项，其中：
1、完成20xx年度春安检查16项
2、完成20xx年度秋安检查14项
3、完成20xx年度上、下半年技术监控36项
4、完成重大危险源整改3项
5、完成两措整改8项
6、完成二十五项反措整改7项
三、安全管理情况
电气班全年组织安全学习52次（包括事故快报学习、安规学习、上级安全文件、各类整改、四不两直检查学习、反事故督查快报学习）。每月每人进行安全技术问答1次（每人共计12次），每周组织班组安全技术培训1次(共计52次），组织安全预案演练6次，要求每项工作开工前必须进行“三讲一落实”和“危险点分析”讲解并录音，保证班组安全、高效的工作环境。
20xx年电气班受厂部考核2人次。去年受厂部考核3人次。同比下降1人次。
20xx年班组发现、考核6人次违章，去年班组发现、考核10人次违章。同比下降4人次。
四、班组培训情况
培训工作一直作为厂部、部门及班组的重点建设工作，电气班对各专业岗位人员及新入厂青工制定了详细的培训计划，鼓励各专业人员扩展专业知识面，做到一专多能。对新入厂青工按所学专业一对一进行“传、帮、带”，要求青工深入工作现场，利用我厂机组大修的宝贵机会，全程参与大修工作，尽快提高业务能力，提高实际动手能力。具体培训情况：
1、对青工进行培训讲课20余次、现场考问讲解12次，每周进行1次技术培训学习。
2、每周对各专业人员进行1次技术培训。
3、利用三号机大修改造机会，对发电机保护（豆旭光、谢丹）、励磁（孙莉娜、郭新涛）、监控（豆旭光、孙莉娜）、调速（豆旭光、郑军）四个专业面随设备出厂验收进行技术培训。提高对新设备的了解掌握。4、张修峰参加集团公司组织的网络安全培训，对个人能力进行提高。
5、利用电抗器改造机会，安排梁邦彦、薛小兵、宁博进行监造学习，在保证设备按期完成生产的同时提供了宝贵的学习机会。
五、突出亮点
培训亮点：
电气班立足岗位做培训，利用今年电抗器改造和大坝、公用LCU自动化改造两次改造机会，对班上新进厂的青工进行了很好的实际检修工艺的培训，提高了青工的实际动手能力，青工们都赶到受益匪浅。班上在平常的'具体工作中，在老师傅的带领下，抓住每次工作机会进行培训，尽快提高青工的业务水平，使他们尽快胜任本职工作。在电气班同志们的不断努力工作下，争取把电气班“传、邦、带”的好传统发扬光大。
工作亮点：
1、在330kV喜安线路停电检修、预试工作中，电气班员工克服了线路检修时间紧，人员紧缺的困难，不仅完成了线路的既定工作任务，还更换了喜安线10串（每串21片）共计210片悬式绝缘子，对210片悬式绝缘子全部进行耐压试验合格，很好的保证了喜安线路的安全运行。
2、在监控系统公用、大坝LCU及自动化元件改造工作中，由于工期紧张、改造工作量大、需拆除原有所有设备及电缆，敷设新电缆跨度大、距离长，在原先设备图纸不齐全，电缆标记不清晰的情况下，电气班技术员张磊、豆旭光在利用业余时间统计设备数量，摸排电缆走向，绘制接线图，保证了改造工作能够顺利、可靠、安全的完成，缩短了改造工期，设备调试、投入一次成功。很好的完成了改造工作。
3、由于我厂主变绝缘油在送检油化中发现主变绝缘油含气量超标需进行整体真空滤油处理，2号主变利用机组大修机会由外委单位进行了处理，为了保证其他两台主变安全运行，电气班遂利用机组小修机会对两台主变进行滤油处理，在原本工期就紧张的情况下，由于我厂没有真空滤油设备，班长梁邦彦带领宁博、薛小兵、梁涛提前熟悉滤油设备，制定详细的滤油方案及操作流程，全天24小时设备不停，从设备检查、管道安装到滤油结束，本体排气完成，设备恢复运行仅用6天时间，滤油后油样送检合格，保证了主变安全稳定的运行。
4、我厂330kV电抗器升级改造工程为20xx年重点工作，新设备年初通过设计、审核完成了招标采购工作，电气班作为设备责任班组，首要工作就是对旧电抗器的拆除工作，旧电抗器拆除工作施工工期紧，交通运输难，施工难度大，由于旧电抗器不能整体吊装运输，必须在现场进行排油、拆解后运输，加之汉江流域汛期雨水多，给施工带来极大困难。电气班未雨绸缪，从年前就着手考虑解决问题，首先利用调度对喜洋线330kV线路停电检修的机会对喜洋线电抗器引线进行断引，在不影响电量送出的同时为工程创造了安全的施工条件，节省了申请停电的工期。其次制定了合理、详细的三措两案，提前对旧设备拆除所需的人员、设备、运输吊装车辆等进行了安排，详细了解运输路况施工情况，保证在不影响道路施工的同时安全吊运设备。要求施工队伍提前1周到厂办理手续，组织入厂安全培训，办理工作票及现场防护措施布置等工作提前完成。利用周末541公路施工面少，便于车辆通行的机会进行电抗器拆除施工，拆除工作6月16日8时开工到6月18日19最后一辆吊装车辆离场，仅用60小时完成了三台并联电抗器及一台中性点电抗器的拆解、运输工作。
六、存在主要问题及20xx年的工作目标
电气班存在的主要问题：一是电气班人员结构不合理，目前班组骨干力量薄弱，虽有新入厂青工进入，但均入厂不足2年，还不能够独自担负工作。一次人员目前仅有3人切已经年龄偏大，有些登高、特殊作业已经力不从心。二次人员技术力量较薄弱，新到班上的青工一时半会还不能很好的胜任二次各工种的工作。近年班上也有好几个青工由于各种原因调离了电气班，对电气班人员的培训和管理造成了的困难，也影响到工作积极性不高，工作也没了热情，怎样调动班上每个员工的工作和学习积极性成为当前电气班工作的重点，只有改变目前班组员工工作和生活状况，这样才有利于班组的长期发展。
二是目前我厂多数设备已服役超过10年，设备元器件及自动化元件均已老化，存在很多设备隐形缺陷，维护难度增大，除了逐步改造更换设备外，还需加大设备巡回检查力度，及时发现设备隐患。
20xx年电气班应继续做好设备维护工作，提高设备稳定程度，减少重复缺陷的发生。目前首要工作是做好我厂两个“创一流”项目的收尾工作。一是做好三号机组A修的设备跟踪、检查和验收工作，保证检修质量，利用保护、励磁、调速、监控四个系统整体改造的机会锻炼好各专业青工，制定详细的培训计划，大修完成后要求各专业青工做学习汇报，提高实际动手能力和对所辖专业设备的掌握。二是做好330kV电抗器改造安装的准备工作，除了电抗器基础处理已完成验收，事故油池及防火挡墙改造、电抗器二次电缆更换、电抗器刀闸改造等工作均在进行中，电气班应提前做好“三措两案”，安排专人负责，保障设备安全、顺利、高质量的完成。三是做好年后一、二号机组小修设备备品备件、检修耗材和需在小修中消除的设备缺陷及改造的准备工作，保证检修质量。四是继续抓好班组安全管理，落实厂部各项管理规定，争取班组全年无违章违纪现象发生。五是加强培训力度，电气班除在原有培训基础上，应加大培训奖罚力度，每月公开评比考核，每季度组织相关专业技术比武，培养技术能手。
回顾一年工作，展望今后目标，电气班全体职工继往开来，按照公司、厂部、部门的生产方针稳步提高自身工作，努力建设先进班组，营造和谐、团结工作氛围，为保证安全、稳定的完成全年生产目标而继续努力！
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