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年终工作总结

时间:2022-02-15 13:32:50 工作总结 我要投稿

【精品】年终工作总结锦集九篇

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,让我们一起认真地写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是小编帮大家整理的年终工作总结9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精品】年终工作总结锦集九篇

年终工作总结 篇1

  药品外包装作为药品不可分割的一个组成部分,正越来越受到人们的重视和关注,国际发达国家中,各种包装材料和包装方式不断发展变化,药品包装占到了药品价值的30%,在这样的潮流下,我联合也将与明年施行改革,用机器自动化代替传统手工包装,我在激动的同时,越发觉得很有必要在这个新老交替的时刻,好好对迄今为止我们所遵循的工作体系进行总结归纳,扬长避短,为明年的机器大生产做好准备。

  一、恪守自己的岗位职责:

  1、车间主任领导下负责产品的包装和输送工作。

  2、上岗前按“一般生产区更衣规程”着装穿戴,并做好操作前的一切准备工作。

  3、严格按岗位操作法操作,做到批号、有效期准确,不得有差错。

  4、上班时间,不得串岗、离岗,不得做与本岗位无关的事务,不得擅离岗位。

  5、班前班后,包装前后均应核对品名、规格、批号、有效期等,不得有误。

  6、包装过程中有检查包装产品清洁程度、密封性等外观质量的责任,对分装不合格的小包应予挑出,保证包装合格品。

  7、包装过程中有检查装箱材料及包材外观质量的责任,对不合格的包装材料应挑出,如数量较大应停止生产,并立即向车间主任报告。

  8、认真如实填写操作记录,不得随意更改,保证包装合格产品方可入库。

  9、生产结束或更换品种时,及时做好清洁卫生和清场工作,并认真填写清场记录。

  10、负责本工作区域生产设施,设备的监护、清洁和申请维修。

  11、积极提出合理化建议和意见、提高和改进产品质量的责任。

  12、遵守车间和工段制度,遵守劳动纪律,做好本岗位工作。

  13、完成好上级领导交给的临时工作。

  二、熟悉自己的生产程序:

  1、打码:依据批包装指令, 操作喷码机。设定批号、生产日期和有效期、箱号,对小中盒、标签进行打码操作。要求:打码前复核所打包材数量、外观质量;打码过程专人复核;打码字迹正确、清晰,无模糊、打斜、打印不全及漏打现象;并负责包装结束的补码工作。

  2、复核:对内包装的药品进行复核。要求:囊泡成型良好,无空泡,泡内无药粉或其他异物,胶囊无瘪囊、烂囊、沙眼等,药片无叠片、残片、缺角、花斑,药板冲切位置适中,热封良好,批号打印正确清晰。药瓶标签粘贴牢固、位置端正,无误后方可进行外包装。

  3、装小盒:检查说明书、小盒的外观质量及打码情况;将复核后的药板按要求用折好(纵向左右对折字迹在外)的说明书包住装入小盒。将盒口封号,整齐的叠放后传送到下工序;袋装药品则将热塑好的药品按规定数量装入塑料袋中,放入标签,封号袋口后传送到下工序;瓶装的按规定数量放入盒中传送到下工序

  4、装箱:将分好的小盒按规定方向和数量按相同方向放入纸箱内,按包装规定要求数量放满,确认数量后,放入合格证,并且上下各放一块垫板,并负责协助打码人员对每件成品的补码工作。

  5、打包:封好纸箱,按要求操作打包机。要求打包美观大方,松紧适中,打包带两侧边距相等,且不反打和打破纸箱,打包后码放整齐。并负责纸箱装箱前的文字复核及批号、有效期等的打印。

  三、提升自己的业务技能:

  1、对现有设备的更深入了解:对于喷码机,半自动打包机,封口机的日常使用,要想保证工作效率,获得最佳的经济效益,关键在于每一个员工都正确使用和精心维护所使用的设备, 减少设备的故障, 减少设备的应 急维修量。应该做到“二好”、“四会”: 三好管好、用好、修好⑴管好设备: 操作者应负责保管好自己使用的设备未经批准不准其他人操作使用。⑵ 用好设备:严格遵守设备操作规程正确使用、认真填写规定的记录。四会会使用、会保养、会检查、会排除故障⑴会使用熟悉设备的`性能、结构、工作原理学习和掌握操作规程操作技术熟练准确。 ⑵ 会保养学习和执行维护、润滑的要求按规定进行清扫、擦洗保持设备及周围环境的清洁。⑶会检查熟悉设备结构、性能、了解工艺标准和检查项目根据点检的要求对设备各部位技术状况进行检查和判断能鉴别出设备的异常现象及发生部位找出原因能按设备的完好标准判断设备的技术状态。⑷会排除故障设备出现故障能及时采取措施防止故障扩大能完成一般的调整和简单的故障排除。2、对将要投产的设备做好信息收集和整理,做到心里有数:在网上进行文献检索,对相关设备都有所涉猎:如透明薄膜六面体折叠冷包装机是以BOPP膜为包装材料,将被包装物形成三维六面体折叠封包的中包设备。小包装盒经输送,堆垛(按要求的的形式和数量),裹膜和折叠包封形成一中型包装。为后序的装箱工序做好准备。由于本设备没有热收缩包装机的热封烘箱将被包对象整体加热,而采用局部点瞬间低温封包,不会使盒内包装物产生温度变化,相对而称之为冷包机。可替代热收缩包装机。多了解相关设备和原理,多思考各种优劣,触类旁通,为明年新机器更快更容易的上手打下基础。

  明年是充满希望的一年,我相信在公司领导的教导和自己不懈的努力下,我会勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了单位的发展做出最大的贡献。

年终工作总结 篇2

  时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

  一、工作中取得的收获主要有

  1.在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场营业基本知识.努力为商场开业做前期工作。

  2.配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况.进行考核与监督。

  3.在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作,令活动顺利完成。

  4.与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。

  5.根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容。

  二、工作中存在的不足

  当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足:

  1.缺乏基本的营业工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。

  2.对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关工作的进行。

  3.对管理商场营业还不够成熟,这直接影响工作效果。

  4.工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏。

  5.办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。

  三、坚持管理、服务与效能相统一原则

  营业部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。

  四、加强企业精神文明建设,努力提高服务水平

  1.针对商场新开业,新员工大批增加的情况,为保证服务质量。

  2.对员工强化进行服务规范教育,从营业员的`站姿站规,树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象。

  3.弘扬传统,助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境。

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,做好上级领导给予属下的每个工作安排,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,争取在各方面取得更大的进步,一定能在20xx年做出更好的工作成绩。

年终工作总结 篇3

  20xx即将过去,在上古工作的这一年中经历了好多事,学会了很多道理,自己也变的稳重了一些,感到肩上的责任更重大了!应该好好总结一下这一年积累的财富……

  20xx年“ 认真、稳重、激情”是我自己定下的岗位关键词,在xx年即将过去之际,回顾20xx这一年的工作,我做的不是很好,没完成自己定下的,不过也更清晰的显示出自己的不足和容易犯的错误,让我更明白自己该怎么做,怎么做好自己的工作,带好自己的团队,为上古贡献自己一份微薄的力量。在下一的工作中,我一定会用具体的行动来诠释这些词汇的真正内涵含义,用我的实际行动证明自己能做的更好!

  “不积跬步,无以成千里。在过去的.一年中,由于粗心大意,自以为是,我在工作中出了很多问题。在我没有监督不到位的情况下,我的两位下属没有使用正确的方法调到地上一块90W的大板,造成了公司1350块人民币的损失。给员工带来了返修麻烦,耽误了货期,给公司造成了损失。之后的工作中又出现的多次同样的错误,摔碎了20W、50W、10W的几块大板。每次出错我们上至经理下至员工都反思过,总结过,检讨过,但是同样的错误还是不停出现,问题的根本都没有解决,不知道怎么做才可以杜绝这些错误的发生,到底是员工的失手还是管理的欠缺,我一直都在思考,还是没有明白。

  在我所管辖的层压范围,在几次层压中压碎了几块板。其中一次是因为我凭着以前的经验非常自信所以没有试压,一次都放进了层压机,导致了所有板的碎裂,那次我就知道了就算是自己很有经验,很在行还是要尝试开始确认OK后再正式投产。之后的工作中我都是试压一块。然后才正式开始层压(个人成长)。另外一次是因为我们投产的玻璃不是我们指定的合格的玻璃,之前我们试过了已经确认不行的,上司还要求我们投产,存在侥幸心理,结果是全军覆没。我们存在的就是同样的错误还是重复出现,现在还没有合理解决。

  但相应地,也得到了不少的磨练,这些磨练对我以后的生活和工作都是不可多的财富。

  一次次的失误、思考、改进、尝试,我们的技术提高了很多,有了这些不可或缺的经验,和半年前的技术水平比起来,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,效率自然就高了。其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是每天进步一点点,天长日久下来也是一笔可以提高工作效率的财富,我觉得所谓专业就是熟能生巧,勤于思考不断改进。(心态成长)

  这是今年以来,在工作中让我体会最深也受益最大的一点心得。今后的工作中,我将继续坚持严以律己,做好自己的工作,并将在不断完善细分自己工作的同时,努力学习上网,大字,通过在网络技术方面的积极充电来进一步充实自己,让自己跟得上潮流,不愿做一个网盲。(技术成长)

  这一切都要感谢上古广电,感谢上古给我这份工作,给我展现自己的平台,给我学习的机会,让我在这一年多的时间里充分发挥自己。我在上古扮演了员工、组长的角色,给了我提升的空间和机会,在李经理和刘经理的提拔下我当上了上古制造部的科长,让我面临了一次自我挑战和突破,让我体验了工作的形形色色……

  我本是吊儿郎当,不受拘束的人,做科长以后觉得责任重大,竟然失去了做员工时候的那份自信和淡定,最终我辜负了众望,选择了逃避……一时冲动意气用事竟然离开了上古,现在想来真是后悔当初不应该不珍惜难得的机会,失去了一次磨练自己和成长的机会。不过以后的日子里我一定会抓紧机会,迎接挑战作出自己的男儿本色,一定不辜负大家对我的期望。

  我做组长以来,下面的员工一直默默支持我的工作,服从我的安排积极配合其他组的工作,努力做好自己分内的事。几个员工从新来到我组,从对层压什么不懂,经过努力的学习H可以独立做样板,W和Y可以独立操作层压和装边框的工作,层压所涉及的工作都可以独立完成,而且认真负责做的很好,在此谢谢他们对我工作的大力支持。

  上古广电为了给我们每个人发展和提升的空间,除了在工作上帮助我们进步,还经常给我们组织培训。5月1号的时候王总利用休息时间给我们组织了一次3天两夜的全封闭培训,让我终身难忘,现在回忆起来都历历在目。在那一次培训中,我学会了感恩,,我也知道了要做一个负责任的人,知道了要珍惜身边的每一个人和现在拥有的一切,父母和亲人为我付出了那么多,平时我忽略了他们太多太多,从来没在意过他们的感受,很歉疚!在未来的一年里我会认真的做好自己,让远方的他们不再为我担心!

  回顾20xx这一年,经历了风风雨雨,总的来说收获甚多!!在新的一年里吸取上一年的教训,借鉴以往的经验,做好以后的工作!更上一层楼。

年终工作总结 篇4

  本人于90年3月进入安装工程九公司,参加工作,具有较强的工作责任心、尽职履责能力、服务服从意识和较高的专业知识水平。从1990—20xx年,我在安装九公司从事气焊切割作业,20xx年以后我就改为劳资员,本总结是在改为劳资员以后,对所从事的劳资工作进行的一些总结。劳资员的主要工作,第一是劳资管理,第二是公务事情办理,第三是成本核算,因此,本人总结也以此三条依次展开,进行叙述。

  第一:劳资管理

  在我改为劳资员以后,我尊守公司的规章制度,执行领导的行政指令,严格按照规定履行工作职责,忠于企业,团结、协作、诚信;保守公司机密;负责公司现场所有人员工资的制单、汇总、装订,并与队部保持联系,配合财务工作,提供有关资料;负责人力资源调配工作,建立健全职工进出的流水台帐;及时准确地作好劳动工资统计工作,作好各类台帐、报表,提供有关经济指标,按时上报上级所需的各类报表;熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规,精通本岗位业务,努力学习,不断提高自身的业务素质。

  在工程项目的劳资工作中,特别是有劳务分包的现场,劳资员的事情特别多,马虎不得,必须仔细的一件一件的办理。从项目所有人员进厂以后,所有人员的衣食住行,劳资员必须合理安排有效管理。管理的同时需要与经理部相关领导协调,并作出一些具体的相关规定。如房间几人一间,那些人身体情况如何,是否适合睡上铺?如有劳务人员,还要考虑是否与职工要分开,是否与职工同吃同住,如不同吃同住,还要另行为劳务人员考虑吃住问题。所有人员的行李铺盖都要有借用手续,或按规定交纳抵押金,都必须细心的向各施工人员讲清道明让他们配合劳资作好各项工作。在工程项目中,另外一个比较头痛的事情,就是吃。如果项目有大食堂,职工买饭票还好,劳资员省事很多,如果是队部食堂,那就要时刻操心,必须从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱,一一抓起,否则职工就会有怨言。当然,众口难调,我的办事原则,只要多数人说好,那就是好了。在办事过程中,最重要的事情就是工资。工资的管理,直接影响到工人的干活。如工资做错,工人就会来找你理论;工资作少了,工人会找你来抱怨,总之,在管理过程中,我一直按照公司文件进行工作,决不夹杂私人感情,个人恩怨等,一切要以讲道理,摆事实为准,这样才能以理服人。同时保证,所有参于施工人员的工资及时发放,以免因工资事情闹出不愉快不协调的事情。

  我总结的劳资员的劳资管理工作,就是要精、稳、准。精:就是一切要细心,从每件小事抓起,这样才能保证大事有成。所谓小事,就是衣食住行,所谓大事,就是项目成功。稳:所谓稳,就是遇事不要惊慌,出了事情就必须立即解决。所谓准:就是工资表、各项报表作的要准,不要有错,多个小数点,少个小数点都将会造成不可估量的错误。

  第二:公务事情办理

  劳资员又叫劳资办事员,所谓办事员,就是领导或则公司安排的公务事情的办理。在多年的公务办事中,首当其冲的就是公司文件的学习和宣传,让每位职工及时了解公司的最新信息,和最新管理制度。如20xx年1月份,总公司对所有在册职工集体嘉奖事宜,本人将其宣传后,现场每位施工人员无不高兴倍至,对公司的未来充满了希望,干起工作来,更加充满斗志。一支充满激情的队伍,无不战无不胜的。俗话说的好啊,悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志,什么样的工程,我们的职工都能将其顺利完成。这就是宣传的作用。办事过程中,还有职工的考核、升职、班组的承包与建设等,我一一根据队部下发的最新通知和信息及时落实反馈给现场所有职工,决不耽误职工的个人前途。办事过程中,还有许多杂事的办理,如办公用品的采购,急发事情的处理等等,总之,只要是本职应做的事情,我都一马当先的完成,决不推委扯皮。在越南施工现场的管理中,取得如下成效:班组的建设与管理得到加强;加强了班组培训学习。班组长的责任直接影响影响现场的工作质量和进度,因此,在20xx年度的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习(如职工转正、评技等),使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用;现场管理有效的得到改善等。

  第三:成本核算

  劳资员的另一主要工作就是成本核算。所谓,工程施工,走在最前面的'就是效益,效益要靠成本来控制和管理,这就促成了我们劳资员承当起另一大事情就是成本核算。成本核算,我认为就是一个小孩蓄钱罐的管理办法,要不停的望里放,少往外拿,这样钱就会越积越多。工程管理中,我抓住主要的进钱点,也就是工程款,每个月生产都会有进度,就滋生出了进度款,这也就是我成本收入控制的来源,另一重点就是支出,主要是材料、机械和其它消耗。在成本不变的同时,减小开支也是成本控制的一个办法。作为劳资员,不仅要抓收入,还要控支出,对成本进行控制,然后在支出与收入的总体核算下,计算出是否盈利或亏损。作为劳资员,我每月底根据实际情况,作出成本核算表上报队部和现场施工领导,让队部和现场领导能及时了解现场成本情况,并及时采取措施,如节源减流,合理利用机械,有效安排施工人员等。在工作中,我坚持:“在工作中学习,在学习中工作”,不断积累经验,不断进步。我全面学习了公司的内部劳动定额,化工行业定额、全统定额等,因为这,就是成本核算的基础,以此基础和合同,对现场进行控制和考核,有效的节约成本,最大的促进收入。

  总结:当然,在工作中也存在不足之处,如经验尚浅,专业水平略有不足,有很多地方做的不到位,不够熟练。总之,在工作中,我会不断学习,不断提高自己的业务技能,不断的促进自己,使自己成为合格并优秀着的劳资员,为公司的繁荣,挥洒自己辛勤的汗水。

年终工作总结 篇5

  冬天来了,春天还会远吗?又是一年的尾声了,伴随着20xx年冬天的寒风,我们宿舍管理20xx年的工作也就接近了尾声。回首20xx,我们有的是汗水,但我们更欣慰的是看到学生们在我们的努力工作所创造的环境中,露出的一张张青春洋溢的笑脸。20xx年,是一个不平凡的一年,寒来暑往,随着学校的快速发展,学生的送老迎新,我们的工作在校领导、各院领导、后勤集团和团委学生会等部门及领导的带领和指导配合下,在宿舍多位同事的共同努力下,终于使宿舍工作有了一个可喜的结尾,但我们也非常清楚,在工作中,也有不足之处,需要我们在日后的工作中,不断改进,促进工作效率提高,力争为学生生活学习,创造一个良好的环境。是学生真正的把宿舍作为家,感受到家的温暖。现将20xx年工作报告如下:

  一.宿舍安全卫生工作

  我们高度重视宿舍的卫生安全工作,这也是宿舍管理工作中的重中之重。严防学生的各种危险行为,提高宿舍安全系数。在工作方面:(1)对寝室楼道,每个寝室都会经常巡视,只要一经发现楼道有什么不对劲的地方,寝室门没有关上(寝室里没有人),当天值班的员工就先帮他们把寝室门给锁上,然后就登记在册。而且在晚上巡逻时,如发现学生使用大功率用电器或偷电行为,做到了及时制止,收缴和登记工作。(2)上级领导要求做好毕业生离校工作,员工们积极配合,热情高涨,认认真真的登记毕业生寝室的原有财产,仔仔细细的进行排查床,桌椅等损坏情况,附加耐心叮嘱学生们整理好自己的东西,做好离校准备工作。(3)自行车在宿舍前乱停乱放问题经常出现,我们根据宿舍管理相关规定,及领导指示,积极制定策略,使学生将自行车统一停放于停放自行车处,为学生的出行带来了很大的方便。(4)员工们认真负责地做好了学生出入房间物品的登记工作,一看到可疑学生,就上前仔细盘问,并做好相应的记录,确保了学生们的财产安全。(5)值班卫生员做到了每日上午对辖区内的'公共场地,楼道,过道进行一次清扫,对楼梯扶手擦拭一次;每日一次收集放置在楼道内的垃圾,做到了日产日清,垃圾桶定期清洗工作,保证了学生宿舍楼道的卫生。(6)员工们每天都做好了值班和交班记录,也做好了宿舍钥匙管理工作,坚持宿舍钥匙只在紧急情况下使用,并在使用前做好了确认身份,登记在册。(7)员工们每天做到了按规定的时间,开关宿舍大门;也做到了宿舍晚上熄灯,关大门后,必须对个楼层进行巡查一遍,确定没有可疑情况,方可进入值班室值班。

  二.学生文化生活方面

  我们积极配合学校各方面的工作,努力为学生的课余文化生活创造一个良好的环境。根据学校的工作指示,我们积极准备了各种宿舍文化活动,并正在准备将宿舍活动室进行整理布置,力争为学生的课余文化生活增添一个良好的环境,使学生在宿舍也能开开心心的度过。

  三.与学生沟通方面

  学生都正处于青春期,所以很多情况下会出现心理不稳定,生活紊乱等情况,加之毕业生毕业,新生新到,学生通常会出现一些问题。比如说一毕业的20xx级一名学生由于接近毕业,心理出现恐惧等致使夜间经常出现说梦话,坐起等现象,致使宿舍同学之间关系出现紧张,我们在了解情况以后,进行了积极地劝说,与学生沟通,是该学生减轻心理压力,并是宿舍同学接受并帮助他,最终使得宿舍关系融洽相处。另外就是新生新到,换了一个新环境,很多同学不适应,经常睡不着觉,我们就进场会到其宿舍看一下,与其同宿舍的同学进行交流,让他们活动时轻一点,以免打扰该同学休息。

  四.维修供暖工作

  这方面的工作是我们一直焦虑的方面,也是我们做得不到位的方面。在供暖上,我们积极配合学校的供暖及暖气维修,在进入冬季后,使宿舍暖和了起来。在宿舍的桌椅电等维修方面,我们也积极配合后勤,使学生及时登记,紧急时指导学生打电话,尽量保证了学生的正常学习生活。但是冬天毕竟寒冷,而宿舍的洗衣机经过几个月的协商沟通才修好了两个,远远不能满足学生的需要,这方面我们希望学校能够给与支持,使学生不再受冰水之苦。

  总之,我们在校各级领导的关怀与支持下,基本上完成了20xx年的工作任务,使得宿舍的环境大为改善,推出了很多文明先进宿舍。在未来的一年里,我们将不断进取,认真吸取这一年的工作的不足之处,脚踏实地,积极配合学校各项工作,为学生的生活学习,提供一个舒适的环境。

年终工作总结 篇6

  在新伟街领导和同志们的帮助下20xx年的工作即将结束,迎来了崭新的20xx年。

  今年是低保的规范年,根椐上级的要求,对低保户进行清理整治。认真的宣传此次整治工作的必要性。使低保户及时掌握政府的政策,作到应保尽保,应退尽退,使政府的低保政策得到落实。我社区现有低保户98户。从今年一月到现在共取消低保 31 户,新增低保 3 户,有低收入困难家庭5户,低收入家庭2户。为3户低保户子女办理了大专院校加发,为3户低保户办理大病救助补助,为4户低保户子女办理了义务教育加发。为44 户低保户领取了廉租住房补贴。

  对低保户的管理,要求每周两次组织低保户义务劳动。从清理辖区卫生和清理xx乱贴乱画到清理冰雪工作都完成的很好。

  根据救助类型不同,按照救助家庭类别做好动态复查;城市低保家庭中a、类家庭每半年复查一次;b、c类家庭每季度复查一次;

  d、e类家庭每月复查一次。低收入家庭每半年复查一次。复查中,认真核对户籍人员,对家庭收入发生变化的家庭及时记录提出调整意见,户籍地因出售或动迁变更等情况,应根据《保障办法》有关规定确定是否应继续享受保障待遇,如应继续享受及时办理低保待遇迁移手续。

  以上是我的.工作汇报,工作中还有不足的地方。但在今后的工作中我会更加努力,全心全意为人民服务,服好务。在新的一年里让自己有一个更大的进步。

年终工作总结 篇7

  一、开发新产品

  在这一年里我们根据公司需要研发新的产品,研发的产品会会按照市场需求来制定,消费人群不同制定不同的产品,新产品上市也需要经过市场的检验,同时也会根据需要决定是否引进心得产品技术,来提升车间的工作。

  二、调整日常工作

  对于日常工作我们会更具具体的要求来做好每日的工作保证工作顺利,经常检查工作的进程,根据工作的具体情况做好工作安排,提升工作具体数值,整改一些不合理的地方保证工作能够按时完成,每天需要工作的地方就是提升工作进度。

  三、制定工作计划

  我们要做的是提高生产,需要制定合理的工作计划,在制定计划之前需要做好工作调整,每天都要把工作按时规划好,精确工作方案,保证能够具体落实到位,通过一部分实验然后根据实验记过做好工作计划,也会更具日常工作任务每次都要加强工作的具体安排,提高工作效率,合理分配人员,减少工作成本,在这过程中不可能只靠想就能够解决的,还需要经过检验,并且经过大量运算,算好工作的具体步骤,保证工作顺利完成,没有任何瑕疵。

  制定好工作接话交给上级检查,上级领导通过了我们就会做好工作任务,上级领导没有通过就会从新规划,当然在这事先我们会制定两份工作计划,为了保证工作计划能够顺利实施,需要我们做好工作的各个环节,监督指导工作进行。

  四、提升自身

  身为技术人员自身的技术必须要提升,只有把自己的技术提升起来才能够完成工作的任务,这是我们必须要重视的,为此我为了能够做好工作也安排了很多的学习时间,通过自身学习努力提升自己的知识储备,同时还会向车间同时做好沟通学习,从他们身上学习到更多的`技巧更多的知识,保证自己能力得到提升,不断加强自己的工作实力,开拓思路也需要不断提升自己,我们车间也有竞争对手也会研究竞争对手的产品设计,做好相应的竞争产品生产。

  五、不足之处

  在工作中经常遇到工作问题,比如设计一款产品但是会由于自身的实力问题导致自己的视野不够宽阔,做的东西也不够好,市场情况没有做好充分的分析,最终没有实现生产,做了白费工,每次工作时需要经过老员工的指点才能够做好工作,自己的经验还有所不足欠缺很多。

  对于这一年对我来说是成长的一年,也是我进步最大的一年,工作能力得到了很大的提升能独立完成工作任务,并且能够做好自己的本职工作。

年终工作总结 篇8

  本年度餐厅以以提升服务品质为核心,加强服务品质工程建设餐饮服务品质的建设,是一个庞大的系统工程,是餐饮管理实力的综合体现,20x'x年度,在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作:

  一、编写操作规程,提升服务质量

  根据餐饮部各个部门的实际运作状况,编写了《宴会服务操作规范》、《青叶庭服务操作规范》、《西餐厅服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等。统一了各部门的服务标准,为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据,规范了员工服务操作。同时根据贵宾房的服务要求,编写了贵宾房服务接待流程,从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定,促进了贵宾房的服务质量。

  二、加强现场监督,强化走动管理

  现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式,本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配(百分之八十的时间在管理现场,百分之二十的时间在做管理总结),并直接参与现场服务,对现场出现的问题给予及时的纠正和提示,对典型问题进行记录,并向各部门负责人反映,分析问题根源,制定培训计划,堵塞管理漏洞。

  三、编写婚宴整体实操方案

  提升婚宴服务质量宴会服务部是酒店的品牌项目,为了进一部的提升婚宴服务的质量,编写了《婚宴服务整体实操方案》,进一步规范了婚宴服务的操作流程和服务标准,心得体会突显了婚礼现场的.气氛,并邀请人力资源部对婚礼司仪进行了专场培训,使司仪主持更具特色,促进了婚宴市场的口碑。

  四、定期召开服务专题会议,探讨服务中存在的问题

  良好的服务品质是餐饮竞争力的核心,为了保证服务质量,提高服务管理水平,提高顾客满意度,将每月最后一天定为服务质量专题研讨会日,由各餐厅4-5级管理人员参加,分析各餐厅当月服务状况,检讨服务质量,分享管理经验,对典型案例进行剖析,寻找问题根源,研讨管理办法。在研讨会上,各餐厅相互学习和借鉴,与会人员积极参与,各抒己见,敢于面对问题,敢于承担责任,避免了同样的服务质量问题在管理过程中再次出现。这种形式的研讨,为餐厅管理人员提供了一个沟通交流管理经验的平台,对保证和提升服务质量起到了积极的作用。

  五、建立餐厅案例收集制度,减少顾客投诉几率

  本年度餐饮部在各餐厅实施餐饮案例收集制度,收集各餐厅顾客对服务质量、出品质量等方面的投诉,作为改善管理和评估各部门管理人员管理水平的重要依据,各餐厅管理人员对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使管理更具针对性,减少了顾客的投诉几率。

  为了配合酒店15周年庆典,餐饮部8月份组织各餐厅举行了首届餐饮服务技能暨餐饮知识竞赛,编写了竞赛实操方案,经过一个多月的准备和预赛,在人力资源部、行政部的大力支持下,取得了成功,得到上级领导的肯定,个人简历充分展示了餐饮部娴熟的服务技能和过硬的基本功,增强了团队的凝聚力,鼓舞了员工士气,达到了预期的目的。

年终工作总结 篇9

  **公司:

  20xx年是**公司承前启后、全面提升的关键一年,上半年进一步完善和落实了调整的策略,下半年实施了稳步提高、全面发展的战略部署,在集团公司、**公司两级领导的关心和领导下,开启了公司全面提升的新局面。现将一年来的工作总结如下:

  一、基本情况

  (一)、在建项目全面提速(发力)

  **公司目前有3个在建项目和1个新中标项目,分别为****ras al-zawr连接公路一期项目(桥梁及房建)、****大学男子宿舍一期项目(房建)、****法哈德国王石油矿产大学土地开发(二期)项目(市政)和c2&c3土地开发项目(新中标市政项目),合同总额为18923万美元。本年度在建项目共完成了土石方开挖8.8万方,桥梁247延米,涵洞440延米,房屋建筑18705平米,浇筑混凝土1.8万方,钢筋绑扎3867吨,完成施工产值3572.5万美元,占年度产值计划4464.8万美元的80.01%,占合同总额18923万美元的18.88%。

  (二)、公司各项工作稳步提升,规章制度进一步完善

  今年来,在规章制度的进一步完善后,**公司加持规范化管理,各项目工作稳步提升,取得了显著成效。6月份获得了****国劳工部人力资源发展基金协会80余万里亚尔重奖,奖励在沙化比例、社保缴纳、工资发放等方面做出的显著成绩,成为****国境内首个获此殊荣的中资企业。根据****国政府新政策出台了《**公司wps工作管理办法》。财务部等方面出台了《关于进一步加强账务核销管理的通知 》、《关于下发劳动保护用品管理规定的通知》、《关于明确招聘人员相关待遇的通知》《**公司责任成本考核及奖罚办法(试行)》等10个办法制度。为公司的规范化管理和各项工作的稳步提升夯实了基础。

  (三)、财务工作步入正轨

  通过20xx年对财务账面数据的全面清理及以前遗留业务的账务处理,20xx年初正式启用浪潮记账软件,“内帐”的会计核算已全部纳入集团公司标准化体系中,会计科目的设置、辅助核算的选择全部依据集团公司《账表一体化会计科目体系》,具体会计核算方法和规则依据**公司《会计核算基本账务处理实施细则》进行操作,重新建立账套,严格遵循会计核算管理办法,做到了账务核算清晰规范;完成建立了银行现金台账、备用金台账、银行保函台账、债权债务往来单位清欠台账、工资管理等台账,能及时为公司领导提供真实可靠财务信 。配备将更加有效保障施工现场需要。

  2、对劳务队伍实行人性化、规范化管理,全年未出现劳务纠纷

  针对各项目上外籍劳务及中国劳务为数众多,且风俗习惯、生活方式、宗教信仰的不同,公司一方面加强工人生活区管理,并结合工程项目实际情况,力所能及地为工人提供舒适的生活坏境,丰富其业余文化生活。另一方面实现定期慰问检查制度,由项目部相关负责人组织,定期到工人生活区慰问检查,了解生活费给付情况,做到知工人之所需,急工人之所急,使工人无后顾之忧。其次提倡人性化管理。在人员管理方面注重人性要素,充分挖掘个人潜力,提倡人性化管理。具体到生活和工作中,关心工人生活、了解工人思想、尊重工人劳动、肯定工人成绩、发掘工人优点,并制定了行之有效的激励措施。

  (四)、认真贯彻落实党的群众路线教育实践活动,促进党群工作全面提升

  **公司党委在集团公司机关党委的正确指导下,在**公司党委的直接领导下,今年来,按照**公司教育实践活动领导小组工作安排,在公司教育实践活动巡回工作组的悉心指导下,**公司党委组织全体党员干部职工共同努力,以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求,以为民务实清廉为主题,以反对“xx”、服务职工、搞好生产、抓好党建为重点,紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性,认真抓好教育实践活动三个环节工作,努力做到了规定动作不走样、自选动作有特色,切实改进了工作作风,有力促进了企业建设和发展。第二,围绕中心开展工作推进生产经营的进步和发展。党委始终坚持发展是硬道理,生产经营是企业的中心任务,并紧紧围绕这一中心开展工作。三月中旬,党委组织全员进行了“公司如何发展的大讨论活动”,深入思想动员,让职工为公司多提建议和意见,充分调动了全员的工作积极性。第三,党的建设工作求真务实强基固本。根据**公司党委关于加强基层党的建设的部署,**公司党委在认真检查分析本单位党建工作实际情况的基础上,针对薄弱环节,做了重点强化工作。第四,积极做好思想政治工作保持队伍稳定。企业思想政治工作是经济工作的生命线,为造就项目部生产经营工作的良好环境和条件,公司党委注重全方位多角度努力做好各层面的思想政治工作。

  (五)、创新工会工作方式

  工会是企业最广泛的群众组织,在党组织与职工群众之间,起着桥梁纽带作用。一是全力维护职工权益。按时召开了职代会,围绕公司的重大事项、职工群众普遍关心的热点问题、对领导干部的评议等方面找问题,定议题,征提案;职代会结束后,积极做好决议的落实和提案的办理,确保实现预期目标,维护好职工权益。八月中下旬,开展了职工代表巡视质询活动,通过查资料、听汇报、组织职工座谈和个别谈话等方式,全面了解集体合同的履行情况,并及时反馈意见和建议。重视并切实解决职工关注的热点和敏感问题。二是满足职工的精神文化需求。积极为职工办好事办实事,活跃职工业余文化生活,通过举办形式多样的创争和文体活动,增强企业的凝聚力,满足职工的精神文化需求。文体活动有计划,重实效,注重特色,突出亮点,结合实际扎实推进。一年来,公司党委支持工会通过举办足球赛、篮球赛、xx比赛、节日文娱活动等,为职工打造了良好的'平台,营造出健康和谐的文化氛围,受到了职工的一致好评。三是积极关心帮助困难职工和一线职工。公司工会继续抓了送温暖工作,对困难职工的日常救助做到“四必帮”,落实好“三不让”。通过职工情况调查表、困难职工调查表等形式建立特困、重困职工档案。在每年的双节期间,积极筹集送温暖基金,走访慰问困难职工家庭,并为基层项目职工购置床单、枕巾、浴巾等生活用品。平时对公司职工的来访,工会经过调查符合条件的都给予了相应的救助。八月上旬,正值****国炎热季节,公司工会及时转送了**公司工会为海外职工购置的送清凉慰问品,随后又主动为一线职工送去了统一印有集团标识衬衣,极大地鼓舞了职工的工作热情。

  (六)、加强企业文化建设,全面提升新闻宣传工作

  宣传工作是一门科学,不仅仅关系到企业的品牌形象,更关系到企业的持续健康稳定发展。今年来,公司宣传部门紧紧围绕企业中心工作,开展对外宣传。第一,公司重点培养多个兼职通讯报道员,以党委书记牵头,制定学习计划,找准视点、把握重点,坚持正确的舆论导向。第二,深刻领会中铁建“九种文化”内涵,增强认同感,不断丰富、发展与传承。第三,运用各种文化传播手段,“讲述美丽铁建好故事,传播中国铁建好声音”,不断增强企业的文化影响力。截止今年12月份,公司共发表60篇新闻稿件,其中总公司、行业、省部级报、网、刊稿12篇,同比增长316%。

  二、主要做法

  (一)、以年初工作会议部署为指导,推进公司全面提升

  年初工作会议中,**公司坚持贯彻集团公司“四会”、**公司“两会”的主要精神为前提,在充分剖析了公司目前面临的内外部形势和当前存在的主要问题,围绕公司“一年调整、两年提升、三年全面发展”的总体规划思路,提出了20xx年为“全面提升年”的工作思路和目标, 以抓好在建为首任、以经营承揽为重任,切实做到“工作标准要高、施工组织要紧、技术方案要细、成本控制要严”的四项要求,正规精细,真抓实干,全力提升公司水平,推动公司在复杂困难的形势下良性发展。为保障全年工作计划目标顺利完成,一是公司与各项目部负

  责人分别签订了经济责任状和安全责任状,责任落实到人头。二是召开各方面人员参加专题会议,为使会议精神取得实效,集体会诊,充实完善,规范职能,力求联动。三是突出实用,在见实效上下功夫,要求以项目部为单位,针对遇到的问题、困难结合实际,讨论研究出解决问题的办法和措施,切实能用于规范指导下一步工作。为全年公司工作的全面提升提供了有效指引。

  (二)、以理顺机制为龙头,努力构建科学管理体系

  **公司按照坚持贯彻“集中化、专业化、集约化”的原则构建公司的管理体系。集中化即加强统筹管理,一是加强战略研究,对****国市场的发展态势、企业发展状况等进行深入研究,明晰公司发展的重点和方向。二是强化制度管控,在原有制度办法的基础上,建立健全有关管理的各类制度办法,依靠完善制度和落实制度,加强对下属项目部的管控工作。三是加强高层公关,切实与大使馆、经济商务参赞处、皇家委员会、交通部、城乡事务部等国家相关机构以及战略合作伙伴的高层沟通。四是加强经营协调工作,本着防止重复投入,努力实现资源最佳配置的原则。五是加强项目监管,进一步细化了施工管理的周报分析制度,确保及时发现问题,超前化解。专业化即把市场经营和项目生产分别作为专业来看待,专业事务确定专职负责人具体办理。一方面有效发挥有既有优势行业市场中的优势作用,合理整合资源,有针对性的采用不同的经营方式。其次,充分发挥自有相关专业优势,注重依靠专业力量来提高市场竞争力。集约化即坚持运转高效、经营有力、风险可控、效益良好。

  (三)、以考核为手段,成本控制为目标,全面启动项目责任成本管理

  在公司领导的支持下,财务部牵头,全面启动项目责任成本管理工作。8月份专门新设立了责任成本中心,根据三个在建项目的内部成本定额,8月份正式出台符合我公司实际的一套责任成本管理办法(****、****和****项目是按项目单独下发管理办法),正在试行阶段,下一步会积极推行责任成本考核制度贯彻实施,有效控制成本支出,达到降本增效的目标。

  (四)、以资金管理为基础,不断加强企业员工成本意识

  随着**公司整体管理水平的不断强化,财务管理水平也逐步提高。加强了对资金的统一归口管理,大额资金支付全部通过机关财务部审批支付,强化了资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避了资金风险;各项目部的资金使用必须经层层审批,监督其对资金进行合理、有效地使用,在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,能及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差;通过对资金的严格管控,也逐步增强了企业员工的成本意识。

  (五)、以创新、创效为核心,进一步提升物资、设备管理水平

  目前**公司在****国市场有五个在建项目,各个项目配置的施工设备、使用的物资材料不尽相同。为了充分发挥这一优势,盘活各项目部的闲置资产,在公司领导的协调下,各项目部的设备物资管理部门互通有无,初步建立了对闲置资产调配使用的操作平台。截止到11月底,各个项目之间相互调配的施工设备、周转材料、小型机具等达到200万里尔的原值,有效地盘活了闲置资产,提高设备、材料的利用率,减少了成本投入,增加了企业效益。

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