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输煤工作总结

时间:2024-10-17 09:37:56 工作总结 我要投稿

输煤工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编精心整理的输煤工作总结,希望能够帮助到大家。

输煤工作总结

  输煤工作总结 篇1

  我于20xx年6月底从大学毕业,7月被XX发电公司录用,9月份被分配到燃料部从事燃料输煤运行工作实习。这是个专业技术很强的岗位,自己的工作经历证明,对任何一项工作,只有刻苦学习、认真钻研、反复实践、细心体会,才能较全面地掌握专业技术,把工作做得更好。

  输煤运行是燃料工作的第一线,它担负着全厂发电用煤的卸、运、储任务,工作任务繁重,输煤现场条件艰苦,有较强的专业技术特点,不懂得专业技术,盲目操作,会造成机械设备和人身伤害。通过一年多的生产实践,自己深知专业知识的重要性。为了能更好的胜任输煤运行工作,使自己的业务水平和工作能力不断提高,在这一年多的时间中自己针对实际的工作需要,进行了输煤现场设备巡检和操作学习、输煤程控的学习,通过学习使自己的专业技术水平有了明显的.提高,每次自己都能积极的参加部门、班组组织的各种技术培训,学习后能根据实际工作进行实践和总结,找出薄弱环节,有效的促进了工作能力的提高。从我进厂到现在,负荷最低时日输煤量也近一万吨,这些煤都是由我们输送供给的。XX电厂一二期输送设备共有三十台胶带机,四台碎煤机,四台筛煤机,十台叶轮给煤机,只有全面了解各种机械设备的结构、性能和运行特点,懂得各种机械设备的操作常识,掌握输煤运行操作规程,并不断学习,熟练运用,总结工作经验,才能把这些粗浅的感性认识逐步提高到较深的理性认识阶段,才能把工作做得更好。

  输煤现场工作体力劳动强度大,工作条件艰苦。我认为只有努力工作,钻研技术、刻苦学习才能逐步改进工作条件。随着科学技术的不断发展,电力行业的科技含量不断提高,我们燃料运行的技改工程也在一直进行,使得燃料设备向自动化、专业化快速发展。通过一次次培训自己深知自身知识的局限性,由于个人的不断努力和学习,使我在燃料的设备使用、维护方面提高的很快,基本上做到了对整个输煤系统了如指掌并运用自如。8月份被转正为输煤程控副值以来,能够严格的要求自己,工作中做到了认真到位、不怕苦和累,积极的配合主值做好各项工作,能很好的完成生产任务。岗位的变换,使我感到肩上的担子重了、责任更大了,只有不断学习和研究专业知识技能,才能使自己的工作业务水平提升,才能把工作做的井井有条。

  近几年,由于煤炭市场的变化,造成了煤炭短缺,特别是高品味煤的价格不断攀升,煤源供应不足,给我厂发电用煤成本造成极大压力。公司为了改变经营状况,降低生产成本,大量试烧成本低的神华高硫煤。该煤的主要特点是硫分高,为了机组烟气排放达到环保要求,班组按照公司和部门要求,严格进行煤种混掺工作,并及时和集控取得联系,获取脱硫相关数据,为煤种混掺比例提供理论依据。煤种混掺使得输煤运行方式复杂、设备切换频繁、设备故障率加大,为输煤运行工作带来了极大困难。通过近几个月的努力,目前我厂燃料部已形成一整套神华高硫煤和华煤或者神华低硫煤煤种混配方案。为自己积累了宝贵的煤种混掺工作经验,也为改善公司经营状况做出了巨大贡献。

  一年来输煤运行工作的实践使我充分认识到,只有对工作负有强烈的责任心,并掌握必要的专业技术,才能更好地做好输煤运行工作。今后我要继续做好输煤运行专业知识的学习,做到在干中学、在学中干,工作一生学习不止,在工作中向有经验的人学习,使自己的专业技术能力进一步提高,为公司的安全、经济发电做出自己的贡献。

  输煤工作总结 篇2

  回顾过去一个月的工作,所有输煤系统工作人员在全场停车检修期间积极配合完成甲方下达的各项检修,及生产任务、所有员工都已经可以胜任输煤系统的岗位,并且顺利完成了厂部下达的各项检修及生产任务。但同时在工作过程中也反映出一些工作中的小问题,输煤部门将继续保持现有良好的工作状态,以良好的状态完成下个月的工作,为此我将7月份的工作情况做如下汇报:

  一、安全、文明生产方面:

  在检修期间输煤系统的检修任务不是很多,所以在停车检修初期我输煤系统就将大部分的检修任务完成了,其中包括各个冷凝液罐安全阀及管道安全阀的校正,因为气化锅炉因各种原因突然停炉,输煤系统原料煤筒仓的料位过高,因已经进入盛夏季节,外界的气温正在不断的升高,输煤系统在输煤专工的指导和输煤管理员的带领下对预防煤筒仓内的煤自然进行了周密的防范措施,将下料口用装细沙的编织袋封堵严密,每天对测温显示器做4次记录,值班员工每天用测温枪到筒仓顶部的每个下料口进行2次测温并做记录。

  二、设备的维护及改造、改进方面:

  1、我系统配合保运员工对各减速机、滚筒及梨式卸料器进行润滑油脂的更换并顺利完成。

  2、积极响应厂部下达工作任务。以安全输送煤量58063吨。

  三、 人员培训方面:

  输煤系统通过技术讲课和现场实际操作等形式,使运行人员熟练了设备系统和运行性能,掌握了设备操作和事故处理等基本技能。充分利用学习时间,进行现场实地指导学习,进行全员考试,理论联系实际,督促全员的学习积极性。全月完成技术讲课及考试 1次,现场培训2次,安全教育2次。

  四、输煤系统存在的问题:

  输煤运行设备已经使用两年有余,有部分设备部件已经老化或者在使用的过程中正常损坏,需要运行人员时刻警惕。

  五、生产管理方面:

  (1)稳定员工队伍,让员工安心于输煤运行工作。(2)能给员工创造一个

  好的.工作环境。进一步完善各项规章制度,严格规章制度的执行情况,把安全管理、安全监督放在各项工作的首位。

  六、8月份的工作计划:

  (1)加强员工的安全教育,确保设备人身安全。在7月份安全生产的基础上认真开展好厂部和安环部门布置的各项安全生产活动及生产任务。

  (2)加强员工的技术培训,提高实际操作能力,坚决杜绝由于人员误操作而造成的重大设备损坏事故。

  (3)完善各项管理及考核制度,继续做好气化、锅炉上煤及设备巡检工作,确保机组的安全稳定运行。

  (4)认真执行持表检查制度,争取做到有隐患能及时发现,发现隐患能及时处理。

  总之,经过一个月的工作努力,顺利完成了厂部下达的各项生产任务,总结了自己工作中的不足,也积累了不少工作经验,争取在下一个月把各项工作完成的更好。

  输煤运行系统

  20xx年 7月 26 日

  输煤工作总结 篇3

  20xx年即将过去,回顾一年来工作,在各位领导和同事的支持和帮助下,自己的思想、工作、学习、综合素质等方面都得到了一定的提高,顺利完成了领导下达的各项生产任务。但同时在工作过程中也反映出一些工作不周、不到位的情况,争取在明年的工作中取得更好的成绩,为此我将一年来的工作情况做如下汇报:

  1、主要工作及教训

  主要工作完成了:A斗轮机悬臂皮带更换、B斗轮机悬臂皮带更换、C5C皮带机皮带更换、C7B皮带机皮带更换、C9A皮带机皮带更换、C10A皮带机皮带更换、C斗轮机斗轮账套更换、C8B皮带机皮带更换(更换一次,小面积硫化三次)、 A斗轮机悬臂驱动滚筒更换。

  教训:现场多条皮带机皮带在更换完成不到一年的时间里,连续多次发生开胶及撕裂现象,加大了大家的工作量。对于这一现象,认真分析问题原因,认为是刀割接头时,误伤了下一层帆布,造成皮带抗拉能力减小、帆布断裂。C8B皮带更换及C5B重新接头工作严格执行“W点”和“H点”,目前还没有发现质量问题。

  2、主要工作经验或教训

  (1)燃料检修工作任务繁重,输煤现场条件艰苦,有较强的专业技术特点,不懂得专业技术,盲目操作,会造成机械设备和人身伤害。通过几年的生产实践,自己深知专业知识的重要性。为了能更好的胜任本职工作,使自己的业务水平和工作能力不断提高,在这些年中自己针对实际的工作需要,进行了检修工中级工的学习并考试合格,通过学习使自己的专业技术水平有了明显的提高, 每次自己都能积极的参加班组组织的各种技术培训,学习后能根据实际工作进行实践和总结,找出薄弱环节,有效的促进了工作能力的提高。输煤现场主要有输送皮带机18条,两台碎煤机,3台斗轮堆取料机,只有全面了解各种机械设备的结构、性能和运行特点,懂得各种机械设备的.操作常识,掌握输煤运行操作规程,并不断学习,熟练运用,总结工作经验,才能把这些粗浅的感性认识逐步提高到较深的理性认识阶段,才能把工作做得更好。输煤现场工作体力劳动强度大,工作条件艰苦,有些人调离了这个岗位。我认为只有努力工作,钻研技术、刻苦学习才能逐步改进工作条件,做任何工作都是可以做出成绩的。

  (2)针对输煤专业所属设备裸露的传动部分多,给我专业的人身和设备安全造成威胁的现状,我专业积极制定了专业的全年安全目标和防止人身事故和严格执行两票等相关措施和规定,并进行了布置和实施。截至20xx年底,我专业未发生人身事故和设备事故。但是在预防设备事故方面,发生一起三台斗轮机设备退备事件,构成工作障碍一次,我专业及时吸取了事故教训,总结经验,举一

  反三,进行了认真分析和总结,制定了相应的防范措施;文明生产方面:由于现场的除尘风机出力较差及燃煤质量问题,致使现场粉尘浓度大、跑煤、撒煤严重,我专业正在进行除尘设备改造和清扫器检查更换,并加强了现场卫生的维护和日常清扫。

  3、工作计划:

  在输煤工作中的实践使我充分认识到,只有对工作负有强烈的责任心,并掌握必要的专业技术,才能更好地做好输煤检修工作。今后我要继续加强输煤专业知识的学习,做到在干中学、在学中干,工作一生学习不止,在工作中向有经验的人学习,使自己的专业技术能力进一步提高,并组织好班组的技术培训和安全培训,达到班组中每一名员工人人学习专业技术,人人掌握专业知识,协助班长把我们班组带成一个“学习的班组、安全的班组 。”培养出一批专业技术合格、能打硬仗的骨干力量,为公司、项目部的安全生产做出自己的贡献。

  输煤工作总结 篇4

  20xx年即将过去,20xx年即将到来,在加入公司的这段时间里,我积极学习,努力工作,取得了一定的成绩,有自己的收获和感受,也发现了一些缺点和不足,在新的一年里,我将克服弱点,保持成绩,争取更大的进步。

  一、已完成的工作

  1、认真做好了生产现场的点检工作。燃料输煤现场正在紧张的施工,各项工作均按计划有序的进行。为了早日适应点检工作,我认真学习点检要求,深入生产现场,积极研究设计意图,领会设计理念,体验设计方法,并根据自己的实际经验对设计和施工中存在的缺点和不足进行研究分析,提出自己的解决方案。前后共提出现场缺陷18项,改进意见5项,已实施的有8项,未完成的7项,其余8项正在协商中。其中输煤机落煤筒衬板XX的建议受到了领导的表扬。通过这些工作,我也总结了自己的一套工作理念,为今后进一步开展输煤点检工作奠定了基础。当然也有一些缺点和不足,需要在今后工作中不断的改进,不断的研究学习和总结,在实践中不断的进行检验。

  2、认真做好材料的搜集整理工作。作为点检员,最重要的工作之一就是做好材料的搜集和整理,保证设备的每一个参数每一个改动都有记录。现已搜集了已安装的设备说明书和相关兄弟厂家的相关资料,编制整理了《输煤设备检修规程》和《输煤设备台账》。

  3、配合工程部做好现场的施工管理工作。我厂现在正处在施工结尾阶段,各项施工工作尚未全部结束。为了全面提高技术水平和管理能力,积极深入现场,参加生产的施工管理,每周都到现场进行检查,发现问题,及时反映。与工程部、物资部、施工单位配合,做好新来设备的的检查验收工作。针对施工现场皮带的`硫化工作,积极进行指导,有效的进行监督,实时的进行控制,保证了施工现场的人身和设备安全,保证了施工质量,也保证了工期。

  4、做好学习、培训和考试工作。由一名检修人员变为一名专业点检员,需要学习很多东西,需要转变很多观念,需要掌握很多新方法新知识新技能,为了尽快的担当起一个点检员的角色,利用工余、业余时间进行深入学习,并抓住单位进行培训的时机全面提高自己,虽然距一个合格的点检员还有一段距离,但会随着时间慢慢变小的。培训工作一直是企业的重要工作,一方面积极参加单位组织的培训,全面扩展见识面,另一方面认真完成领导交给的培训工作。由于工作的需要,我负责设备部CAD的培训工作。在CAD培训工作中,公开授课两课时,并在培训前和培训后积极解答同志们提出的问题,对学习人员进行耐心的辅导,通过培训达到了预期的目的。为了全面提高和展示自己,为部门争取荣誉,积极认真的参加每次考试,现共参加两次部级考试,均取得了三等奖的好成绩。

  5、做好新区供热系统的设备维护工作。新区供热系统的设备维护是我们设备部承担的一项重要工作。为了全面提高供热设备的健康运行水平,我们对40吨锅炉的供煤皮带进行了更换,对输煤机和斗提机的转动部分进行了注油,对皮带的拉紧装置,调偏装置进行了调整,对斗提机损坏的料斗进行了更换,对输煤机磨损的托辊进行了更换,对易损件进行储备,从而在根本上保证了供热设备的安全运行。

  6、做好输煤专业的宣传报道工作。宣传报道是对外工作的窗口,是树立专业形象的重要手段。为了让公司人员了解输煤,了解燃料,展现设备部的精神风貌,输煤人员对生产中的重大进程重大事件进行了报道。其中《新区供热输煤系统检修已全面结束》的报道发表在第七期的《工程简报》上。

  二、存在的缺点和不足。

  由于到位时间短,对现场熟悉不够,以及角色转变等问题,一些工作做得不是很到位,工作的质量也不是很高,一些工作未全面展开,在新的一年里,我将对这些问题进行改正。

  三、来年的工作计划。

  1、全面做好输煤点检工作。输煤点检是整个工作的核心,是本专业的主体,全面而深入的开展好点检工作,提高输煤设备的检修质量,保证输煤系统的安全稳定运行,为来年机组的正常投产和发电打好基础。点检工作应朝着标准、严格、务实的方向发展,全面协调好各种关系,保证各项工作的顺利开展。

  2、继续做好现场材料的搜集和整理工作,保证各项工作有据可查,各项改动均有记录。认真搜集和编写各种文件和资料,丰富信息库、知识库和材料库,有效的指导生产工作。

  3、继续做好学习、培训和考试工作,加强宣传报道工作,提高个人素质和专业能力,提高部门整体形象。来年的学习和培训应该更专业更具体更具有针对性,能够解决实际问题。宣传报道内容应该更加广泛,题材更加灵活多样,应该向更高一级的刊物投稿。考试的水平应该更加提高,成绩应该更加优秀。

  回顾20xx年的工作,我们有得有失,有收获也有感慨,有成功也有失败,但我们要有一颗永不放弃永不言败的心,我们的工作学习和生活就一定有个新的未来。20xx年,我厂的两台机组将相聚投产发电,我们的工作将会忙起来,只有满怀信心脚踏实地戒骄戒躁才能全面开展好我们的工作,愿我们的明天会更好。

  输煤工作总结 篇5

  输煤专业个人工作总结一、20xx年度完成的主要工作及经验1、完成的主要工作1.1、维护:皮带机系统减速机油脂检测;翻车机系统减速机油脂检测;斗轮机系统减速机油脂检测;输煤系统冲洗水管改造;输煤采暖系统C8皮带机廊道至C5皮带机廊道区域改造;除尘系统除尘器内部防腐;皮带机系统导料槽内部煤流板修补;1.2、检修:AB拨车机减速机液压抱闸漏油严重更换O型圈;AB推车机减速机抱闸装置因漏油严重更换O型圈;B斗轮机取料减速机更换;B迁车台更换#1减速机更换;AB斗轮机取料斗部分磨损严重更换;B碎煤机大修;AB斗轮机取料减速机耦合器损坏;AB斗轮机取料皮带减速机更换;碎煤机室、#1、#2、#3、#4转运站落煤筒更换防磨板;C8AB皮带机犁媒器更换;输煤皮带机系统导料槽更换挡尘联;输煤皮带机喷淋系统管道改造;输煤廊道伸缩节防水改造;皮带机系统驱动减速机更换。

  1.3、管理(包括标准、台账、劣化分析、煤场管理等)1.3.1、完善设备点检,确保设备可靠性。点检员除了每天的点检日志、sis点检、定期工作验收外,点检员每周针对系统缺陷进行分析,对自己的设备及管理工作进行盘点,从而使定期检查、检修的'工作起到了明显的辅助作用。

  输煤工作总结 篇6

  20xx年即将过去,回顾一年来的工作,让我成长不少,从中也学到很多宝贵的经验。

  未成立班组前,应部里需要我被借调到物资部,协助回收备品备件,在物资部工作中也不忘对本专业的知识进行学习。回到部里后在任工指导下又对班组的各项管理进行了系统的学习,受益匪浅。班组成立后,我带领本班所有成员克服倒班紧、设备缺陷多等方面困难,顺利完成厂部下达的各项生产任务。同时在工作中也反映出一些工作不周、不到位的情况,争取在明年工作中取得更好成绩,为此我将班组成立后的工作情况做如下汇报:

  1、安全、文明生产方面:

  由于班组新成立,我已对班组内每个人都进行班组级安全教育及考试,并组织班组学习20xx输煤危险点及预控措施、上级下发的安全文件等,并每个月进行3次安全活动学习安规和输煤安全注意事项等,截止到20xx年11月23日我班未发生过人身伤害及设备误操作事故,但在运行监护上出现一起粗碎轴瓦烧损事故,虽然此次事故主要为设备安装原因,但也体现了我工作的不到位,事故发生后我班及时吸取了事故教训并认真进行了学习和分析以避免再发生类似事故;文明生产方面,我班在每次上煤后都对积煤、洒煤、粘煤进行清扫,并按部里要求做好了分担区(一级碎、二级碎、四段、煤水室)卫生的清扫工作,清扫卫生时发现一级碎、二级碎地面不平,积水严重,希望部里能协调施工方找平地面。

  2、技术培训方面

  严格执行本年度培训计划,对班组人员进行技术培训学习,技术培训分为现场实际和理论结合,至今为止除斗轮机方面其它设备已全部培训完毕,斗轮机培训安排在12月份,每月技术理论讲课24课时,现场实际讲课46课时,每月技术考试2次,合格率90%,每轮回班技术问答一次,运行分析一次,每个后夜事故预想学习一次,并对新程控杨洋进行全面系统培训,通过培训杨洋获得本季度考试专业第二名,目前正对新人陈骏进行系统培训。

  3、班组管理及日常工作

  本年度我班积极完成了上级下达的各项工作任务,顺利完成每次上煤,未因人为及设备原因造成空仓的情况,对部里下达的临时工作任务也都全部完成包括2段至3段皮带和粗细碎等设备刷漆、喷字;日常回收的废铁搬运出库、担区卫生的清扫、对设备的实验跟踪、锅炉25米层积煤清理、各段窗户的用胶布封堵、清理启锅卫生及协助启锅上煤、清理3段尾4段尾泵坑淤泥和卸煤沟排水沟内淤泥、制作卸煤沟大被8块等。

  在管理上通过领导和老班长的`帮组使我学习到很多经验,现已完善班组的各项资料及管理制度,严格执行交接班制度,并做好当班的巡回检查工作在设备运行期间和平日的巡回检查工作中发现缺陷67项,处理验收36项。

  4、节能降耗方面

  每月进行一次节能降耗分析,现主要针对用水用电的节约进行分析学习,白天生产厂房不开灯,夜间做到人走灯灭,冲洗各段卫生时也尽量节约用水。在清理泵坑时也将清理出来的煤泥送回煤场。

  5、20xx年工作计划

  (1)、安全方面:加强班组员工安全培训工作,在安全生产的基础上认真开展好厂、部要求的安全活动和工作,做好人员的安全培训、复训,争取做到全年无人身、设备等事故。

  (2)、技术方面:制定好20xx年培训计划,加强员工的技术培训工作,提高实际操作能力,杜绝由于人员误操作原因造成的重大设备损坏事故。

  (3)、认真执行部里下达的各项规章制度,及时完成卸、储、上煤任务,保证锅炉的用煤量。

  (4)、稳定班组人员队伍,让员工安心在输煤工作,及时了解员工的生活情况和困难并给予帮助。

  (5)、及时完成厂、部下达的各项临时工作任务。

  20xx即将过去,在这一年里我学到很多知识和经验,也顺利完成了各项工作,在工作中也总结了自己各项不足的地方包括管理方式、工作方法等,在以后的工作中要认真改正缺点,吸取教训,争取把各项工作完成的更好,争先争优。

  输煤工作总结 篇7

  20xx 年悄悄过去,20xx 年已经到来,回顾一年来工作,我带领 输煤专业全体人员,克服人员少,设备缺陷多等各方面的困难,顺利完成了公司下达的各项生产任务,全年未发生输煤运行导致机组非停事件、未发生人身伤害、机械损坏等事故,但同时在工作过程中也反映出一些工作不周、不到位的情况,争取在明年的工作中起得更好的成绩,为此我将20xx年的工作情况做如下汇报:

  一、发生的不安全事件:

  1、20xx年1月20日平凉二建外委临工误碰2号斗轮机急停按钮、导致斗轮机停运,事后隐瞒不报的异常事件。

  2、20xx年3月9日5号带三工位伸缩装臵移动至左位时限位开关感应故障、就地控制箱停止按键操作不动作,导致三工位伸缩装臵脱轨的异常事件。

  二、设备主要整改项目:

  20xx年检修专业对输煤系统1、2号斗轮机所有急停按钮进行改造、加装防护罩,防止人员误碰的事件再次发生。对输煤系统3号带、5号带三工位限位开关进行改造、加固,防止三工位出轨事件的再次发生。并对输煤系统所有消防管道进行保温改造并用铁皮包裹,降低了管道冻裂、冻破事件的发生,以上整改项目为输煤运行的设备安全稳定运行提供了强有力的保障。

  三、安全教育培训方面:

  20xx年输煤专业的培训工作严格按照公司、项目部制定的培训

  计划,结合不同岗位的人员和新进人员的教育工作,进一步细化了具体培训方案。全年共组织专业理论考试12次,安规考试5次,专业实操理论考试12次。同时,强化了输煤临时工的安全教育培训工作,并组织输煤临时工及保洁队人员进行安全培训4次,全面提高了输煤专业所有人员的安全意识和专业理论水平,使得安全教育和理论培训工作都取得了实质性的进展。并组织输煤值班员学习斗轮机的相关知识并进行斗轮机司机技术比武,全面提高斗轮机司机的操作技能,减少斗轮机故障出现的频率,保证斗轮机随时处于良好的备用状态;并严格执行燃料管理部的各项生产命令和掺配煤方案,保证了电厂的经济运行;并组织人员对“工作票、操作票”的正确执行流程的进行的专题培训学习,保重了人身安全;并组织所有人员认真学习了公司下发的各类文件及会议精神,及时传达学习其他单位发生的各类电力生产不安全事故,吸取和总结经验教训,举一反三。针对当前工作中存在的问题和安全隐患,制定有效地防范措施,为下一步输煤专业的安全发展打下坚实的基础。

  四、安全文明生产方面:

  输煤专业狠抓了安全文明生产方面的工作,2月份对输煤系统灭火器及水龙带进行全面排查更换,3月分开展了安全隐患全面大排查,4月份对生产现场卫生进行了全面清扫和整改,5月份对“度夏防汛”及“四防”工作进行了全面落实;6月份结合公司开展的“安全生产月”活动,在输煤专业组织职工积极参加了观看《安全生产教育警示片》;参加了“安全伴我行”主题演讲活动并组织人员进行了“班组反违章自查”和“安全生产万里行”等多种安全活动;7月份组织人员进行职业病防治专项培训及观看有关警示片;8月份组织全体人员

  认真学习天津“8.12”事故文件并下发《输煤系统粉尘燃烧爆炸应急预案》;9月份结合公司开展的“质量月”活动,在输煤专业组织职工观看《质量警示教育片》,并积极参加了“质量月读书主题演讲”和“我为质量管理献计献策”等多种活动;10月份对“防寒防冻”及“迎峰度冬”工作进行了全面落实,并下发《输煤系统防寒防冻措施》和《输煤系统确保机组满负荷运行的安全保障措施》;11月份组织运行人员进行《工作票许可技术比武》,进一步提高人员工作票办理的业务能力;12月份对所有人员建立了《培训档案》并对所有人员进行了为期15天的安全技能强化培训,进一步提高了人员的安全意识及技能水平;同时,输煤运行专业高度重视设备的安全隐患排查工作,每月由主副值和专工对输煤系统的安全隐患进行一次全面排查,发现问题及时联系处理,防止事故扩大化。每月对消防系统及除尘器进行全面排查处理,每周组织人员定期对现场卫生进行彻底全面的清理和打扫。并定期组织输煤专业开展了多种形式多样的安全活动。通过开展形式多样的安全教育和各种安全活动,从思想认识上有力地推动了班组安全管理和安全责任的落实。

  五、综合管理方面:

  20xx年,输煤专业严抓“两票三制”在原有基础上,建立和健全了各项管理制度。3月份配合检修对输煤系统设备保护装臵进行了检查及试验;4月份对卸煤沟西侧排水沟进行了彻底清理1次;5月份对雨水调节池进行彻底清理1次;6月份对卸煤沟蓬煤进行彻底清理1次;7月份对输煤系统安全梯、劳动工器具进行全部更换;8月份对煤水处理间预沉调节池煤泥进行彻底清理1次;9月份对输煤系统地沟过滤网全部进行改造,减少了泵坑煤泥沉淀; 11月份对输煤

  系统电磁除铁器除铁性能进行试验,并对除铁器悬挂高度进行调整;12月份对输煤系统消防器材及除尘器进行全面排查,对存在的问题进行限期整改;并且每天对输煤系统设备外观、支架等进行全面擦拭,及对地面卫生进行全面冲洗1次,每月定期彻底清理输煤系统死角积煤粉3次,保证输煤系统现场卫生清洁。严格执行燃料管理部的各项管理规定,积极配合燃料管理部调整上煤方式,低负荷每天上三次煤,减少设备启停次数,未出现频繁设备砸停、堆煤等影响机组安全、稳定运行的事件,始终围绕“节能降耗”的工作思路及有关规定,在输煤专业广泛开展了节能降耗生产指标竞赛活动,使输煤运行整体上煤时间大大缩减,能耗指标明显下降,得到了燃料管理部门的充分肯定。

  六、存在的主要问题:

  1、员工的`安全防范意识普遍不高,个别职工始终存在安全意识淡薄,有侥幸心理,总觉得安全好像和自己很远,安全生产的觉悟性不高;

  2、人员流动变化比较大,人员水平参差不齐、安全教育和技术培训工作比较单一,还有待进一步加强人员的安全教育及技能培训工作;

  3、交接班制度和设备巡回检查制度落实的不到位,个别班组交接班敷衍了事,设备巡检质量不高,对设备存在的安全隐患不能及时发现;

  4、个别班组在操作票、工作票制度执行和落实不到位,两票的合格率不能达到100%;

  5、班组标准化建设工作的管理和安全文明生产工作的落实工作,未做到位;

  6、劳动纪律比较松散,习惯性违章现象严重,各项规章制度的执行不到位;

  7、现场作业人员的习惯性违章没有杜绝,作业人员的“低标准”、“老

  毛病”等问题没有得到彻底整治。

  8、设备精细化管理要求落实仍不到位,个别工作未做深、做细、做实。

  六、下一步的工作思路:

  1、建立完善各项规章制度:

  没有规矩不成方圆,管理要靠制度。结合现场实际情况,对《输煤运行规程》进行修编,并制定完善各项管理制度、事故预案及防范措施等。通过组织学习,将其落实到生产实际中,有效的约束广大职工的行为,使职工思想上有种紧迫感、压力感。

  2、强化职工培训:

  培训是企业最好的福利。通过培训传达正确的理念,规范运行操作。通过技术问答、事故预想、考问讲解及现场实操、传帮带等多种方式展开职工培训,学习公司文件,安全简报、规章制度,电业安全规程、输煤运行规程等。定期组织人员进行事故演练及案例学习,进一步加强人员的培训力度。通过培训活动的开展,进一步增强了员工的安全生产意识和安全消防知识,强化岗位操作技能。

  3、加强巡视检查:

  认真执行公司的巡回检查管理制度,不断加强对设备安全操作的监督以及设备巡回检查;对设备存在的缺陷及隐患要通过巡检及时发现,及时联系检修人员处理,确保了设备的安全运行。

  4、做好防范措施:

  根据季节变化,制定了相应的应急预案,组织员工学习并组织实

  输煤工作总结 篇8

  20xx年我厂的热工监督工作在厂各级领导的充分重视和大力支持下,在省电力试研院的指导下,通过全体热工人员的共同努力,在安全生产、设备管理、计量检测、人员培训等方面均取得了丰硕的成果,热工监督工作步入了规范化、制度化的轨道,这使我厂的热工技术监督工作从本质上跃上了一个新台阶。20xx年,我厂相继迎来了黔北#3、#4机组的顺利投产,至此我厂总装机容量跃居全省第一;同时,因为市场燃煤供应紧张,机组频繁启停,严重影响到了全厂的经济效益。在这样严峻的形势下,我专业紧紧围绕总厂的方针目标,结合部门目标,着重完善了各项基础管理工作、加大设备技术改造的力度,大力提倡文明生产、提高热工三率,将热工监督工作融入到现场工作中去、融入到日常工作中去,妥善地处理好了监督指导和实际工作之间的关系,充分发挥了技术监督对企业安全生产、技术管理、经济运行等方面的监督、护航作用,为20xx年度我厂的安全生产和机组的经济稳定运行打下了坚实的基础,作出了巨大的的贡献。现将一年来我厂热工监督工作总结如下:

  一、安全管理

  安全管理工作是一项常抓不懈的工作,在20xx年,热工专业始终坚持“安全第一、以人为本”的思想,安全生产高于一切,安全生产是重中之重,让职工意识到,搞好安全工作是我们自身的需要。在工作过程中,坚持安排工作的同时必须交待安全措施,并且注重安全措施的落实,在确保人身安全和设备安全的前提下,进行设备的检修和维护工作。因此,在20xx年度,热工专业未发生人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故的发生,“两措”计划完成率100%。

  1、加强对重要设备检修的监督管理。

  在20xx年,为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动,我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定,在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作,分场管理人员必须全程参与监护;对于厂级和分场级控制的项目,必须在现场进行“x”验收,从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。

  2、严格工作过程中“两票一单”的管理,同时加强危险点预知卡在检修工作中的作用。

  在20xx年,我们加强了“两票一单”的全程管理,确保“两票一单”在检修工作中的实施;为解决检修过程中存在的安全隐患,我们完善了危险点预内容,详细罗列出各项工作过程可能出现的对人身伤害及设备损坏的危险点和控制措施。通过两方面的措施,一是保证了检修过程中机组的安全运行,同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。严格执行工作票制度,加强技术培训,以技术来保安全;加强工作票签发人和工作负责人的培训,保证工作票中所列的安全措施正确完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜绝了以往涂改、代签工作票现象,使工作票从填写、签发、许可办理、工作终结到办理退票手续的全过程管理都按规范的管理制度进行,从而确保检修工作的安全进行。

  3、加强职工对安规和相关规程、制度的学习,实行《安规》及《检规》考试上岗制度,让职工在检修过程中,按照规程和规范的要求来指导我们的现场检修工作。

  20xx年,组织职工学习了安规、安全工作规定、事故调查规程、消防等。同时,组织了多次考试,未通过考试的,不得上岗。在20xx年,我们力求使我们现场的检修工作规范化、制度化,利用规程和制度来指导我们的检修工作,尽量避免工作中的随意性;认真落实安全责任制,明确规定分场主任和班组班长是本部门的安全第一责任人,明确安全职责并认真履行;建立健全了分场安全保证网络,确保了安全生产信息及安全生产指令的传达、交流,确保各项涉及安全生产的指令执行畅通。

  4、加强对异常和未遂分析的力度,针对以往班组对机组异常和未遂不重视和分析资料不齐全的现象,在20xx年,分场对异常和未遂制定了专门的管理制度,规定发生异常后,责任班组必须在12小时内打印出历史趋势图和SOE报表,坚持“三不放过”的原则,由安监科或分场安全专工主持,及时召开分析会,将分析报告上传至MIS网上供热工班组及全厂其他相关部门学习。

  5、认真开展安全大检查活动,针对检查中暴露出来的不安全因素和安全隐患制定整改措施,整改措施列出负责人和计划完成时间,在计划完成时间到后对整改情况进行检查和考核。

  6、开展好安全性评价工作,对所辖设备进行自查,针对问题提出整改措施及计划,责任落实到人,并按反措要求进行整改,由厂级复查。

  7、坚持抓好定期工作的开展许多工作,包括平时的.检修和维护工作,都是以定期工作的形式进行开展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整个热工工作的基础,从而保障机组安全运行,鉴于这一个思路,我们对定期工作的开展投入了较大的人力和物力。具体主要有以下几个方面:1)坚持抓好对保护用压力开关、一次元件和保护用继电器、仪表的校验工作。2)坚持对重要参数进行定期校验。如煤秤、经济类参数。

  3)对DCS系统的工作,坚持以DCS系统检修维护导则为指导,根据我厂DCS系统的实际情况,指定了相应的措施,坚持每天进行一次巡检,并做好记录,通过巡检,能及时的发现异常并及时的处理。同时,在有停机停炉的情况下,坚持对DCS系统进行彻底的维护和各种试验工作,包括各种冗于、切换的测试和卫生清扫,保证DCS系统可靠工作。

  4)对现场设备进行定期巡视。5)对炉膛负压取样管路的定期吹扫。

  6)自动扰动试验,通过进行扰动试验的方式来验证自动调节系统的可靠性,验证其调节指标,找出存在的问题。同时,在日常的维护工作中,加大对自动的维护力度,保证自动的投入率。因此,在20xx年,我厂自动投入率超过了90%。

  8、对危及机组安全运行的设备和系统,进行及时的改造。如黔北锅炉炉内无火的信号问题,我们就根据实际情况对火检探头及卡件的延时进行了重新设定;对火检冷却风机压力的取样管路进行改造;对旁路保护逻辑多次进行讨论、改进,保证了旁路保护的正确动作;对金沙#3、#4机主机保护和辅机保护系统进行了彻底的改造;对金沙#4炉汽包水位取样不符合“二十五项反措”要求进行及时的整改。总之,通过对设备中危及机组安全运行的地方都进行了及时的改造,保证了机组的安全、稳定运行。

  9、加强对现场设备缺陷的管理

  1)每天清查缺陷,保证Ⅲ类设备缺陷消除不能无故超过8小时。

  2)对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷,分场人员全程参与,进行有效的监护,保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故。

  10、加强DCS系统的管理

  1)进一步贯彻、落实《贵州电力系统热工自动、保护装置管理办法》、《热工技术监督考核评比办法》、《模拟量调节MCS扰动试验规范》、《DCS检修维护导则》等热工技术监督规范,使监督管理工作更规范、更科学。加强规程、规章制度的建立。做到有章可循、按章办事。

  2)建立了《关于热工逻辑程序修改、下装及热工联锁试验的有关规定》,对以往热工人员在逻辑下装过程中出现的种种不规范的行为进行了规定,规范了逻辑下装的步骤、条件等等,有效的控制了逻辑下装可能对设备引发的问题。

  11、20xx年,根据20xx年热工监督会议要求,在20xx年反事故措施工作的基础上,对《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》中的内容和要求做了认真学习和分析,并结合我厂的实际情况制定了整改措施,由安监科和生技科负责定期对整改措施完成情况进行检查考核,力求以最快的速度、用最短的时间完成整改,提高设备安全水平,热工专业整改内容及完成情况如下表:

  二、20xx年度热工专业反事故整改措施及完成情况。

  1、防止DCS失灵及热工保护拒动事故,坚持开展热控保护用继电器的定期校验工作,严格执行《热控保护继电器校验制度》严格执行定期校验制度。

  2、20xx年7月,修编300MW《热控保护试验方法》,防止汽包满水和缺水事故。

  3.制定方案,实现汽包水位保护的三取二判断逻辑方式,防止发电机损坏事故。

  4.将定子线圈温度和定子线圈出水温度改为现场总线方式,增设线圈温度和出水温度及温差报警功能,定子线棒最高与最低温度间的温差达8℃,或定子线棒与引水管出水间的温差达8℃,应报警。金沙#1~4机组均安装了数采系统,实现该功能。

  5、防止汽轮机大轴弯曲、轴瓦烧损事故,将缸温表改为现场总线的方式,作好金属壁温曲线和上、下缸壁温度差报警功能。

  三、热工仪表、自动、保护情况

  1、热工检测仪表20xx年,根据周检计划表对到期的仪表全部进行检定,20xx年1至10月份对125MW机组周检仪表1960块,合格1950块,周检合格率99.49%;仪表DAS测点抽检200点,抽检200块,合格200块,合格率100%,合格200点,合格率100%;自检的标准仪表抽检5块,合格率100%;20xx年1至10月份对300MW机组DAS测点抽检120点,合格120点,合格率100%。20xx年11月,我们对《热控仪表分类管理办法》进行了完善,现正在审定之中。

  2、热工自动截止至20xx年10月,我厂125机组自动调节系统套数为85套(乘上加权系数后为95.4套),实际投入85套(95.4套),1至10月份平均自动投入率为100%;300MW机组#1、2机组自动投入率为100%。20xx年,我厂在20xx年自动投入率平均100%的基础上,继续坚持100%投入率的工作目标,加强了对热工专业自动类缺陷消缺工作的监督,同时加强了对热工专业人员的技术培训,使得以前夜班人员不能处理的自动类缺陷在夜班就能解决,提高了消缺效率和自动投入率。继续开展热控自动扰动试验,并分别在3月份、6月份9月份做了三次自动调节系统扰动试验,对调节品质不理想的系统进行参数优化,不断地提高自动调节品质;利用机组负荷低的机会,对#1~#4机组进行了负荷扰动试验,试验分3%额定负荷变化速率和5%额定负荷变化速率进行,试验中各项指标符合试验规范的要求,目前我厂机组负荷在70%至满负荷之间的负荷调整均是用协调自动增减负荷,大大减轻了运行人员的劳动强度,提高了运行人员的工作效率和机组自动化水平。

  3、热工保护20xx年1至10月份,我厂热工保护全部投入,投入率100%,热工保护装置完好率100%,热工保护动作正确动作率98%。保护切除严格按照安生部下发的《火力发电厂热工自动装置、保护装置管理办法》中第25条的要求进行,全厂保护均随机组主设备运行而投入运行,全年未发生超过48小时以上的主机保护切除情况。20xx年,并对300MW机组建立了保护投切台帐,对保护投切进行严格管理。20xx年10月份对黔北和金沙热工保护定值进行了修编,针对热工保护定值修编的实际情况,主机保护的定值修编由分管副厂长批准,其余辅机保护的定值修编由分管总工批准,在新定值修编时查阅了大量设备说明书和进行了充分的现场调查,使热工保护在保证积极贯彻落实20xx年电力系统热工监督工设备安全运行的前提下符合现场实际情况。

  作会议精神,按照《热控保护继电器校验规程》,利用停机消缺的机会对各台机组热控保护用继电器进行了校验并形成定期工作,提高了保护继电器动作的可靠性;制定3300、3500系统保护传动试验制度,利用机组大小修或消缺时用转速校验台和EN200(3300校验装置)对转速、轴向位移、高低缸胀差进行实际传动试验,保证保护系统从测量到显示、报警输出至保护动作的系统可靠性,对高低缸胀差进行了传动试验,保证了保护可靠性。对《300MW机组保护联锁试验方法》进行了修编,新的保护试验方法修编的原则是尽力模拟实际运行情况、在确保试验项目及内容全面可靠的前提下减少设备(电气开关)的动作次数、延长设备寿命,新的试验方法已经投入使用,在提高保护可靠性方面取得了很好的效果。同时,针对金沙#4炉灭火保护系统引入DCS后,编写了《金沙#4机组热控联锁保护试验方法》。

  四、完善计量检测体系工作。

  20xx年9月完成了计量检测体系的管理手册和计量体系文件转版工作。20xx年10月经过全厂的共同努力,我厂通过省质量技术监督局组织的ISO10012计量检测体系追踪评审。评审中发现的问题(共7项),我专业在11月10日前已完成。

  五、人员取证及培训

  为进一步提高热工计量人员的检定水平,在以往取得计量检定资格的人员的基础上,继续派出检修人员进行取证的工作,并进一步提高对取证人员的取证项目的数量,取证项目涉及转速、温度和压力二次仪表、热电阻、热电偶、1级以下工业压力表、0.25级以下标准压力表等等,电子平衡电桥、完全满足生产需要。20xx年计量检定人员取证考试(包括复查)拟派12名人员参加,保证取证工作的连续性。加强人员培训,特别是开展差异性培训,不断提高检修人员的技术水平。在培训工作方面,在保证每月一次的技术培训和考问讲解活动质量的基础上,我们加强了对职工实际工作能力的培训工作,主要采取现场讲解和实际操作考试的方式,分场抽调技术人员组成考试组,对技术业务差的热工人员进行降岗培训并定期进行考试,合格者恢复岗级并返回培训期间扣除的岗级,不合格者继续降岗培训,并扣除上次降岗培训期间的岗级。我们还针对近期的技术焦点和疑难问题,召开专题讨论会,与班组人员讨论,让大家开动脑筋发表自己的见解,这样,平时不会想到的和想不到的问题以及一些工作细节都能够在讨论交流中涉及到,通过交流,互相促进,达到不断提高技术业务水平的目的。

  六、设备管理在搞好安全管理的同时,我们加大了设备的管理,保证Ⅲ类设备缺陷的消除不能无故超过8小时,重大缺陷、疑难问题专业全程参与,对设计不完善的系统主动的进行改造,保障了机组的安全、可靠运行。另外还加强了黔北#3、#4机组的质检,保证了移交设备的完好率。

  (一)主要完成的工作20xx年度,我们圆满的完成了金沙#1、#2、#3机组的停机消缺各1次、金沙#3、#4机组的大修、黔北#1、#2、#3机组的停机消缺各2次、黔北#2机组1次小修、黔北#4机组168h后停机消缺等。热工专业主要完成的工作有:

  1、根据机组运行的需要,不断的对300MW#1-#4机组DCS系统中许多不合理的逻辑进行了更改。

  2、对300MW机组炉膛负压取样装置进行了改造,方便了维护,保障了保护的正确动作。

  3、多次更改300MW机组旁路保护逻辑,使旁路保护正确动作率达100%。

  4、对300MW机组火检冷却风机压力取样管进行改造,原设计是三个压力开关共用一个取样点,不符合热工保护取样的原则。现更改为三个取样点对应三个压力开关,确保了保护动作的正确性保障了保护的正确动作。

  5、对300MW机组#3、#4火检冷却风机的控制方式进行更改,从就地控制(控制方式不合理)改到DCS控制。

  6、召开热工专题会议对黔北电厂火检系统的参数进行了规定,对探头而言,“无“见火响应时间”(OTD)设为2秒;火响应时间”(FFRT)设为3秒,对火检处理卡件而言,“无火响应时间(FFRT)设为4秒”;火检处理卡件上的有火门槛值设为150,无火门槛值设为100。经过以上更改,针对目前煤质差的特点有效的控制了“全炉膛无火”保护动作的正确性。

  7、对金沙#1、#4炉炉膛火焰工业电视监视进行了改造,保证了运行中是否是垮焦熄火不至于误判断。

  8、对金沙#1-#4炉灭火保护盘进行了治理改造,保障了保护的正确动作。9、对黔北#1-#3机组小机轴向位移探头安装支架进行了改造,用钢支架更换原来的铜支架,保证其测量正确性,从而保障了轴向位移保护的正确动作。

  10、对黔北#1、#2机组DEH逻辑进行了完善,保证了喷油试验、阀门活动试验的成功。

  11、黔北#1-#4机汽机专家诊断系统TDM安装调试完成。

  12、金沙#1-#4机给水泵勺管执行器已全部改为西门子执行器。从20xx年金沙#1机甲给泵改造使用以来,该类型执行器工作十分可靠,维护量极少且调节效果好,节省了大量的维护费用。

  13、完成了金沙和黔北电厂热控电缆桥架的防火封堵。

  14、完成了黔北电厂RB逻辑修改,试验合格。

  15、对黔北#2-#4机小机测速系统进行了改造。

  16、金沙仓泵系统输灰不畅,现将其输灰逻辑改为:对角无输灰时(即1和2,3和4,5和6)该台仓泵料满就可输灰。

  17、完成了金沙#2机组小修,主要项目有:DCS工程师站定期试验;保护用开关校验;仪表到期校验;设备线路治理;汽机调门行程开关更换;开机盘内甲侧中压调门后压力表管漏处理;锅炉电源盘内交流接触器更换及缺陷消除。

  18、20xx年6月至7月,完成了金沙#4机组的大修工作。本次大修,热工的工作量大,改造项目多,是首次以热工进度作为整个大修主线的一次大修,主要项目有:ETS系统改造;辅机保护系统大修;3300系统大修;增设数采系统;瓦温元件大修及加装瓦温跳机保护;热控盘、台改造(包括加装大屏幕、增加操作员站);安装四管检漏系统;FSSS系统改造(原灭火保护系统取消);火检系统改造;点火枪、油枪控制系统改造;变频系统改造;粉仓料位计大修;缸壁温度大修;工程师站定期试验项目;甲、乙侧汽包水位电接点测量筒(灭火保护用)更改为单室平衡容器,水位高、低动作MFT信号在DCS内判断;#4机#6轴承加装瓦振探头等。

  19、20xx年8月至9月,完成了金沙#3机组的大修工作。主要项目有:ETS系统改造;辅机保护系统大修;3300系统大修;瓦温元件大修及加装瓦温跳机保护;热控盘、台改造;安装四管检漏系统;缸壁温度大修;工程师站定期试验项目;加装引风机轴承振动监视系统;汽机轴承瓦块增加温度测点及跳机保护;主蒸汽导汽管加装壁温测量;增设汽机6道轴承振动检测;对低缸胀差和轴向位移探头进行调整电除尘料位计安装位置的改造;DCS画面完善等。

  (二)设备存在的问题

  设备存在的问题主要表现在300MW机组上,由于是新投产机组,

  一是我们技术上还未摸透,

  二是基建遗留下来的问题,主要有:

  1、黔北锅炉送风量测量装置易堵,虽然经常吹扫,但很快又测量不准了,致使送风量动作MFT保护未投。

  2、黔北#1、#2炉一次风量一直测不准。

  3、黔北烟气连续检测装置一直未正常投用。

  4、黔北#3燃油流量计一直不准。

  5、黔北#3炉电接点水位计两侧一直偏差大。

  6、黔北水务区气控门反馈装置一直未处理好。

  7、黔北氢气湿度仪一直不准。

  8、黔北#1机氢气除湿器故障频发,准备将其由风冷改为水冷。

  9、黔北化学的流量计基本上都不准。

  10、黔北#1、#2DCS历史站有时不能记录SOE和操作记录,还经常需要人为清除历史数据。

  11、黔北#3、#4DCS硬件太差,经常出现卡件通道坏或卡件离线,造成事故。

  12、黔北#1、#2炉套筒风门和金电二次风小风门因安装位置温度高、灰尘多,再加上本身设备质量差,故障频繁。

  (三)不足之处随着300MW机组的投运,一方面是我们对新设备的了解还不够,掌握的技术也不够;另一方面是新设备本身存在的问题也多;再加上人员的安全意识

  较淡薄,工作责任心不够强,不遵守规章制度,造成了人为责任的保护误动。主要有:

  1、黔北#3机开机过程中,修改了一个断煤信号报警值,在未请示的情况下,进行了增量下装(虽然在168h期间也进行过增量下装,厂家也说没问题),但下装却未成功,多次尝试下装后造成保护动作。最后分析是文件在只读属性,下装易造成通讯中断;进行全局下装后引起磨组(未运行)导致的“黑炉膛”动作。这里一方面是我们未遵守要请示的规章制度,另一方面是厂家对自身的系统还不摸熟,逻辑也不完善,造成了此次开机过程的熄火。

  2、在处理黔北#1炉D磨温度点不准时,强制该点信号,却将A磨的该点强制了,在检查测温元件时造成D磨误停。说明了我们的人员责任心不强,未仔细检查、核对逻辑,造成了磨机误停。

  3、对黔北#2炉负压取样管路进行定期吹扫,在解除炉膛负压高、低动作MFT时,错误的删除了与门内的两个点,使得与门变为保护动作。说明了我们的人员对新系统、新设备熟悉不够,还有待加强学习。

  六、总述:

  虽然在20xx年中热工监督工作取得了较好的成绩,但成绩属于过去,我们面对的困难还很多:新机组的投产、基建遗留的问题、设备改造更新问题等。

  在20xx年,我们将以更高的标准来要求自己,一流的管理、一流的技术、一流的人员素质,将使热工监督工作迈上一个更高的台阶,为我厂的安全生产、为“西电东送”、为电力行业的发展作出应有的贡献。

  输煤工作总结 篇9

  回顾过去一个月的工作,所有输煤系统人员积极配合完成甲方下达的各项生产任务、新入职的员工已经可以胜任输煤系统的岗位,并且顺利完成了厂部下达的各项生产任务。但同时在工作过程中也反映出一些工作中的小瑕疵,输煤部门在保持现有的工作状态下,争取在下个月的工作中再有突破,为此我将6月份的工作情况做如下汇报:

  一、安全、文明生产方面:

  针对我系统所属设备裸露的传动部分多,给我系统工作人员的人身和设备安全造成威胁的现状,我系统及时制定了专业的防止人身事故和设备误操作等相关措施和规定,并进行了布置和实施,期间由我公司的安全工程师就输煤皮带的安全生产进行了统一认真的培训学习。

  截至6月底,我系统未发生人身伤害事故。由于现场的除尘器在上月的改造中除尘效果已经有了明显的`好转,但由于煤中含水量太低的缘故,我系统还需将除尘设备的清理、维护和改进,进一步的完善,期望能从根本上解决现场卫生维护困难和日常清扫吃力的情况。

  二、 设备的维护及改造、改进方面:

  (1)、针对输煤皮带下料口使用的时间过长,大部分的下料口已经磨穿,我系统派人认真核对漏煤点,及时的与保运部门联系并积极的配合保运检修人员维护输煤皮带下料口,确保输煤系统的保质、保量、安全、卫生的正常工作。我系统进行各设备减速机、滚筒持表检查及分包机制的工作任务已经进入正轨,各班组认真执行,工作开展的非常顺利。

  (2)、积极响应厂部下达工作任务。以安全输送煤量113134吨。

  三、 人员培训方面:

  输煤系统通过技术讲课和现场实际操作等形式,使运行人员熟练了设备系统和运行性能,掌握了设备操作和事故处理等基本技能。充分利用学习时间,进行现场实地指导学习,每月进行全员考试,理论联系实际,进行试题的安排,及时制定培训计划,并督促全员的学习积极性。全月完成技术讲课及考试 1次,现场培训 3次,安全教育2次。

  四、输煤系统存在的问题:

  输煤运行设备已经使用两年有余,有部分设备部件已经老化或者在使用的过程中正常损坏,需要运行人员时刻警惕。

  五、生产管理方面:

  (1)稳定员工队伍,让员工安心于输煤运行工作。(2)能给员工创造一个好的工作环境。进一步完善各项规章制度,严格规章制度的执行情况,把安全管理、安全监督放在各项工作的首位。

  六、7月份的工作计划:

  (1)加强员工的安全教育,确保设备人身安全。在6月份安全生产的基础上认真开展好厂部和安环部门布置的各项安全生产活动及生产任务。

  (2)加强员工的技术培训,提高实际操作能力,坚决杜绝由于人员误操作而造成的重大设备损坏事故。(3)完善各项管理及考核制度,继续做好气化、锅炉上煤及设备巡检工作,确保机组的安全稳定运行。(4)认真执行持表检查制度,争取做到有隐患能及时发现,发现隐患能及时处理。

  总之,经过一个月的工作努力,顺利完成了厂部下达的各项生产任务,总结了自己工作中的不足,也积累了不少工作经验,争取在下一个月把各项工作完成的更好。

  输煤运行系统

  20xx年 6月26 日

  输煤工作总结 篇10

  岱海电厂二期2×600MW机组扩建输煤、除灰系统建筑、安装工程由我公司负责承建,范围包括:翻车机室、翻车机控制室、除尘配电楼、汽车卸煤沟、输煤综合楼、推煤机库、碎煤机室、煤厂工程、1~6#转运站、采光间、输煤栈桥、地下廊道、10#皮带驱动间、6#带式输送机尾部小间等所有输煤建筑的土建工程,室内外设备基础、给排水、暖通、照明等;除灰系统包括:灰库、气化风机房、除灰水泵房(后增加)土建工程;室内外设备基础、给排水、暖通、照明等;安装部分包括:翻车机、卸煤机、碎煤机、C1~C11带式输送机等设备的安装;冲洗水管道、消防水管道、自动喷水系统安装等。电气部分包括:6KV厂用配电装置;380V低压输煤动力中心;380V低压电动机控制中心;泥水处电气设备、系统照明、滑线接地、电缆敷设、托架、竖井和埋管等。

  本工程合同价格为万元,从20xx年二月破土施工,全年共完成生产产值8000、37万元,其中土建工程完成7800、29万元,安装工程完成200、08万元,完成土方回填m3,混凝土浇筑m3,砖砌体3916 m3,模板支设m2,钢材制作、安装8131t。

  一、工程进展情况:

  截止到12月20日,输煤系统土建14个单位工程已开工13个(汽车衡未开工,因通往灰场用变压器拉线影响),其它项目均在正常施工,其中:

  (一)土建工程:

  1、汽车卸煤沟上部结构已全部完成,风道已浇筑完成;土方回填完成,粗地面完成。

  2、输煤廊道1#、~7#已全部完成。

  3、输煤栈桥钢筋砼结构已全部完成,封闭完成,(8#钢栈桥因桥面轻质混凝土未施工,未能封闭)。

  4、转运站钢筋砼结构1#~6#已全部完成,封闭完,抹灰工程完成60%。

  5、推煤机库、气化风机房、输煤综合楼已完成砌筑工程,装修完成90%。

  6、翻车机室上部结构全部完成,除尘配电间结构全部完成,进煤取样装置基础施工完。

  7、碎煤机室上部结构全部完,封闭完。

  8、灰库结构施工近期到顶。

  9、10#驱动间上部结构施工完,封闭完。

  10、煤场雨水调节池已施工完成。

  11、斗轮机基础施工完,毛石挡煤墙完50%。

  12、1#~6#转运站采暖管道安装完,1#~4#转运站散热器安装完,近期将投入临时采暖。

  (二)安装工程:

  1、1#带式输送机皮带支架安装完,减速机安装完,叶轮给煤机安装完40%。

  2、2#带式输送机皮带支架安装完,减速机安装完。

  3、3#带式输送机皮带支架安装完50%,减速机安装完30%。

  4、4#--7#带式输送机皮带支架安装完。

  5、7#、8#垂直拉紧装置安装完。

  6、室内电缆桥架安装完成80%。

  7、室内照明管安装完成70%

  8、高压配电柜安装完。

  9、斗轮机行走机构安装完。

  二、工程质量管理情况:

  1、工程质量指标

  一次验收合格率为100%,检验批合格率100%;分项工程合格率100%;建筑工程优良品率大于85%。分部工程合格率100%;建筑工程优良品率大于85%。单位工程合格率100%,建筑工程优良品率大于85%。

  工程资料,所有工程资料包括验评记录、验收签证、自检记录、设计变更、图纸会审纪要、竣工图等,一律按《建设工程文件归档整理规范》要求整理,并做到准确、规范、完整、真实。

  2、质量保证组织机构

  本工程质量保证组织机构设有三级管理职能,第一级为决策层,由具有十五年以上施工组织管理经验和专业技术水准的知识型领导班子组成,负责正确执行公司的质量方针和政策,主持制定完成本项目的质量目标和对业主的质量承诺,并保证配备充足高效的资源来满足工程的需求。第二级为管理层,由项目部各职能部室组成,主要负责决策层下达的各项指令、决定的贯彻与实施,不间断的督促检查执行层的工作质量,及时反馈施工过程中的信息,掌握动态施工质量,促进质量保证体系有效运转,为工程质量提供必要的保证。第三级是执行层,由各施工工地组成,负责按设计和现行有关标准、规范完成本工地承担的工程建设任务。各工地设有专责工程师主持工地技术员、质检员制定施工方案和作业指导书,并跟踪监督检查其具体实施,同时做好有关的施工记录;随时向项目部有关部门反映施工中可能出现的质量隐患和存在的质量问题,使之得到及时正确的处理,把工程质量缺陷降到最低点。

  3、资源保证:

  为贯彻质量方针并实现质量目标,本项目部致力于科技进步,以科学技术提高劳动生产率,优化资源配置,有计划的实现更新改造,确保各类资源能够满足工程建设需要,同时在工程建设中,始终把用户的信任和期望放在第一位,为用户提供超值服务,在资源保证方面主要从以下几点来满足施工需求:

  A.不断加强职工思想教育,提高员工质量意识。

  B.不断加强中层管理干部管理技能教育和施工人员操作技能教育,使广大员工运用科学的管理方法和施工手段来消除盲目施工行为,

  C.及时更新机械设备工具,采用先进的机械设备工具,提高劳动生产率和施工质量。

  D.提高市场声誉及时引进新工艺、新技术、新产品,使每项工程创同时代一流水平。

  E.对特殊工种和特殊工作人员定期培训,并且每年度进行岗位技能考核。 F.完善检验、试验手段,运用统计技术,准确把握施工质量动态

  4、施工质量检验控制管理

  为了防止不合格的工序流入到施工过程中,给工程质量造成隐患,所以规定本程序,施工过程质量检验控制的原则是绝不允许未经检验或检验不合格的施工工序流转和投入。

  (1)施工质量检验控制的方式是“三检制”即自检、互检、交接检,“自检是指操作者完成作业项目按技术交底的质量要求进行检验,在确认各项检验指标符合要求的情况下方可按检验级别,申请检验,评定工程质量等级。“互检”是指由专职质检员按有关标准的要求对工程各项检验指标进行检验对比,以对工程质量等级进行确认和评定的过程。“交接检”是指上下工序之间的流转过程中,下道工序的操作者对上道工序完成产品的质量特性和与下道工序交叉衔接部位是否满足要求进行的检验确认过程。

  (2)“互检”根据本项目的特点分四级检验评定,具体各分项、分部工程的检验级别依据《项目验评范围划分表》进行确定,四级主要是指:“甲方监理、项目部、工地、班组”,评定以项目验评范围表中规定的最高级别为准,上一级有权对下一级评定工程质量等级进行核定。

  (3)分项工程施工完,在自检合格的情况下,按规定的检验级别填写工程质量报验单并报送相关部门,部门在接到报验单核查自检记录和相应的施工技术记录,符合要求及时进行检验并评定工程质量等级。

  (4)如果发生跨专业、跨施工队的施工项目、工序交接时要办理工序交接检验记录,上、下工序的'操作者均要签字确认后,工序方可流转。 (5)施工过程各种检验中,如发现不合格的检验指标,及时下发不合格通知单,根据不合格品的性质由相关人员组织评审处置。 (6)专职质检人员必须严格按标准的要求进行检验评定工程质量等级,绝不允许发生错检和漏检的现象。

  (7)专职检验人员要定期的检查班组、工地的检测设备,确保检测设备的准确可靠,以保证工程质量的真实性。

  (8)各级检验均要做好记录,要求记录清晰、准确、完整。

  三、自检情况

  1、自开工以来累计检验批为:1826检验批;分项工程为:381项次,分部工程为:91项次全部合格,一次验收合格率100%。

  2、8月

  7、8日,项目部工程质量部组织对现场实体及内页资料进行了20xx年上半年大检查,就检查出的问题对相关单位进行了处罚,并下发了质量整改通知单,要求其限期整改完毕。

  3、9月份认真开展了以“创新提高质量,名牌促进发展”为主题的“20xx年全国质量月”活动,进一步提高了施工人员质量意识。

  4、对已完项目进行了实测实量,共检测282处(点)合格275处(点),合格率%。

  四、亮点工程:

  1、6#转运站以下结构框架梁、板、柱棱角方正、线条顺直,混凝土质量内实外光,表面平整光滑,达到亮点工程标准。

  2、5#转运站以下梁、柱混凝土质量内实外光,表面平整光滑,达到优良标准。

  3、8#栈桥1~10轴梁、柱棱角方正、线条顺直,混凝土质量内实外光,色泽均匀一致。

  转运站结构实体栈桥结构实体、钢筋工程施工

  五、存在问题

  1、在汽车卸煤沟防水层检查过程中,发现有鼓包、封边不严、烘烤过火现象,已由施工单位进行修整,达到了质量标准要求。

  2、模板的接缝处局部有轻微漏浆,影响整体观感,现已通知相关单位进行打磨处理。

  3、抹灰工程接槎不平整,局部抹纹明显等,已通知施工单位进行整改。

  4、内业资料还不能和工程实际进展相同步,有致后现象。

  5、业主提供设备、电缆供货不及时将制约工程下一步总体进展。

  6、受资金制约,三大主材不能满足施工现场的实际需求。通过对20xx年工程质量工作的简要回顾,我们发现了在工程质量管理工作方面依然存在着很多不足,需要我们加大各方面的管理力度,确保实现本工程的质量目标,对此,我项目部将作为一面镜子,防止发生类似或其它方面的错误.我项目全体成员,有决心在岱海电厂为公司赢得更大市场再立新功。

  输煤工作总结 篇11

  20xx年即将结束,展望未来的20xx年,为能在新的一年当中取得更为优异的工作成绩,现特将本年度工作总结如下:

  一、完善各项制度,确保安全生产

  煤场管理:

  针对煤场小、来煤湿、存煤难的现实情况,我工段结合车间制定的煤场管理方案即:

  1、对来煤进行分区堆放(商家与商家的分区、干煤与湿煤的分区)

  2、对煤场存煤进行合理化管理(干煤及时入棚、湿煤及时晾嗮、下雨及时盖煤)

  3、对上煤严格要求(上煤时有干煤不上湿煤、棚外存煤不上棚内存煤、恶劣天气实施干湿煤配比上煤)等。

  总结方案实施效果,在各班组共同的努力下,通过以上方案,输煤工段实现了上煤上好煤、上干煤的工作目标,完成了锅炉全年安全生产、放心用煤的工作任务,共同为锅炉正常运行奠定了基础。本年度直至今日未发生一件因煤场管理失误造成的生产影响事件。

  设备管理:

  为保证生产任务的顺利进行,加强现场设备巡检,及时消除设备隐患成为我工段本年度工作中的重中之重,根据车间要求以及现场情况,车间工段级制定了一系列相关制度及要求,并进行了一整年的实施、监督等工作。在本年度工作当中,各项设备相关制度在执行方面虽然顺利,但依然存在一些问题例:巡检不仔细,走过场,设备定期切换不到位(根据设备定期切换要求设备切换定期为每月的15号及30号各切换一次)。设备维护保养方面虽未出现过问题,但设备卫生方面较差,未能达到要求标准。

  设备缺陷管理:

  根据车间要求,我工段在各个专业操作室都放置有设备缺陷台帐统计表,并要求各专业人员根据实际情况认真填写,不得出现作假乱填乱写现象。在后半年公司制定新的设备缺陷管理以后,工段对于设备缺陷管理工作的态度更加严谨、认真,对于现场发生过的各中关于设备方面的问题,我们都会认真分析,开展学习,让每个员工都清楚知道设备缺陷所发生原因,下一步预防措施,认识到设备安全运行的重要性。

  现场管理:

  以树立员工思想为根本,以限制员工行为为手段管理原则,工段结合车间相继所制定的各项现场管理方案即:《劳动纪律管理制度》《班组量化考核细则》等,在实施方面,为使员工能够充分理解以及从想方面能够得到转变,发现问题首先都是从教育,思想工作做起,但对于顽固不化,屡教不改的员工依然实施处罚手段。输煤工段在本年度的工作当中有大部分人员都已认识到了工作的本质概念,大部分人员达成了服从指挥,积及参与的工作理念。

  安全管理:

  针对我专业所属设备裸露的传动部分多,煤场管理来煤湿,干煤储存空间小等问题,给我燃料班组人员的人身安全和设备正常运行造成威胁的现状,根据车间制定的专业全年安全目标和防止人身事故和设备误操作等相关措施和规定进行了布置和实施。截至12月01日,我

  燃料工段虽发生过一些人身安全事故,但值得庆幸的是未酿成大祸,所以在现场安全管理及人身安全意思方面我们做的还不够。在生产事故预防方面,我输煤工段也存在管理不到位之处例:在本年度中就发生过两起较大设备事故即:1、输煤系统B路皮带上煤过程中被撕裂。

  2、震动给煤机在运行当中整体脱落。虽未引起影响生产的严重后果, 但事故发生后,我燃料班组人员及时汲取了事故教训,并对事故进行了认真的分析且总结了相关经验,并及时的制定了相应的防范措施。

  二、加强工段专业培训,提高员工操作水平

  (1) 员工的培训工作是保证安全生产,促进节能降耗的一个很重要的前提。因此在本年度,对本车间员工的培训教育也分为几大块进行了相应的工作(安全培训、技术培训、设备培训等)。

  对待新岗人员首先让他对本车间有一个初步的认知,生产任务与主工艺流程,主要设备的工作原理是什么,涉及到本工段有哪些安全方面的问题,怎样进行安全防护等都做了详细地讲解。然后再结合自己的岗位展开培训,从粗到细、由浅入深,循序渐进,逐步提高其操作技能。

  (2) 员工掌握操作技能是工段安全生产的主要前提,为能使每一个员工都能够达到独立操作水平,车间在年初便制定了一系列培训计划,整理了完善的培训内容,并且认真落实“三级培训”即:厂级培训、车间级培训,班组级培训等,制定培训时间,定于每班组的第一个白班下班进行培训并在月底作出考核总结。严格要求班组积极参与厂级培训定于的周三培训,做到受益到全员,受益到个人的精神理念。截止于本年度的今天我工段大部分员工都已达到独立操作水平,但有个别人员还需再接再厉加强培训,争取在明年完成全员共同进步的工作目标。

  三、严格落实厂级下达工作任务:节能降耗,技术创新等工作。

  在本年度中,我输煤工段本着“节约从点滴做起”的原则,对现场布置了各项关于节能降耗的`工作任务:

  ⑴、突出重点,抓好节约用电

  ⑵、切实降低空调能源,加强照明节电管理

  ⑶、强化管理,大力推进节约用水

  ⑷、合理技改,节约能源

  ⑸、认真做好修旧利废工作等。并在实施方面进行了严格的监督与指导,尤其是在合理化节能,提高技术创新工作中,在车间的大力支持与配合下工段实施了一系列的有效技改项目,顺利的完成了技改工作,并及时的进行了投用例:

  1、增加炉内脱硫设施,安装炉内脱硫设备(星型卸料装置),根据煤中的含硫量,利用变频器进行调整就有效的控制了锅炉生产所排放的二氧化硫指标,减少了氢氧化钠的投用量,节约了因脱硫所消耗的费用。

  2、改造犁式卸料器挡煤板,由原来的钢板更换橡胶材质挡板,不仅能顺利的完成上没、卸煤工作,更有效的保护了卸料皮带,延长了皮带的使用寿命,从而节约了成本。

  本年度工作当中存在的问题

  1、设备管理方面存在较多缺陷,现场员工培训不到位,员工对设备安全运行的认知不够,不能认真的完成设备完好保养工作。

  2、针对班组管理执行力度不够,导致现场开展工作困难。

  3、现场培训工作不完善,存在个别人员敷衍现象。

  4、现场卫生管理工作,大题基本完善,但依然存在有死角区域。

  5、车间各项规章制度的执行不完善,有待改进。

  20xx年工作计划

  加强员工的安全教育,确保设备人身安全,争取在20xx年的基础上认真开展好厂级及车间布置的各项安全生产工作。加强员工技术培训,提高员工实际操作能力,坚决杜绝由于人员误操作而造成的重大设备损坏事故。加强煤场管理工作,继续做好来煤接卸晾嗮煤工作,确保输煤皮带、煤泥系统、脱硫数据的正常安全稳定运行。加强现场管理工作的监督,争取各项管理工作在明年更上一个台阶。

  输煤工xxx

20xx年12月01日

  输煤工作总结 篇12

  输煤系统工作总结:

  回顾过去一个月的工作,所有输煤系统人员积极配合完成甲方下达的各项生产任务、新入职的员工已经可以胜任输煤系统的岗位,并且顺利完成了厂部下达的各项生产任务。但同时在工作过程中也反映出一些工作中的小瑕疵,输煤部门在保持现有的工作状态下,争取在下个月的工作中再有突破,为此我将6月份的工作情况做如下汇报:

  1、安全、文明生产方面:

  (1)、针对我系统所属设备裸露的传动部分多,给我系统工作人员的人身和设备安全造成威胁的现状,我系统及时制定了专业的防止人身事故和设备误操作等相关措施和规定,并进行了布置和实施,期间由我公司的安全工程师就输煤皮带的安全生产进行了统一认真的培训学习。截至6月底,我系统未发生人身伤害事故。由于现场的除尘器在上月的改造中除尘效果已经有了明显的好转,但由于煤中含水量太低的缘故,我系统还需将除尘设备的清理、维护和改进,进一步的完善,期望能从根本上解决现场卫生维护困难和日常清扫吃力的情况。

  2、 设备的维护及改造、改进方面:

  (1)、针对输煤皮带下料口使用的时间过长,大部分的下料口已经磨穿,我系统派人认真核对漏煤点,及时的与保运部门联系并积极的配合保运检修人员维护输煤皮带下料口,确保输煤系统的保质、保量、安全、卫生的正常工作。我系统进行各设备减速机、滚筒持表检查及分包机制的工作任务已经进入正轨,各班组认真执行,工作开展的非常顺利。

  (2)、积极响应厂部下达工作任务。以安全输送煤量113134吨。

  3、 人员培训方面:

  输煤系统通过技术讲课和现场实际操作等形式,使运行人员熟练了设备系统和运行性能,掌握了设备操作和事故处理等基本技能。充分利用学习时间,进行现场实地指导学习,每月进行全员考试,理论联系实际,进行试题的安排,及时制定培训计划,并督促全员的学习积极性。全月完成技术讲课及考试 1次,现场培训 3次,安全教育2次。

  4、输煤系统存在的问题:

  输煤运行设备已经使用两年有余,有部分设备部件已经老化或者在使用的.过程中正常损坏,需要运行人员时刻警惕。

  5、生产管理方面:

  (1)稳定员工队伍,让员工安心于输煤运行工作。(2)能给员工创造一个好的工作环境。进一步完善各项规章制度,严格规章制度的执行情况,把安全管理、安全监督放在各项工作的首位。

  工作计划:

  (1)加强员工的安全教育,确保设备人身安全。在6月份安全生产的基础上认真开展好厂部和安环部门布置的各项安全生产活动及生产任务。

  (2)加强员工的技术培训,提高实际操作能力,坚决杜绝由于人员误操作而造成的重大设备损坏事故。

  (3)完善各项管理及考核制度,继续做好气化、锅炉上煤及设备巡检工作,确保机组的安全稳定运行。

  (4)认真执行持表检查制度,争取做到有隐患能及时发现,发现隐患能及时处理。

  总之,经过一个月的工作努力,顺利完成了厂部下达的各项生产任务,总结了自己工作中的不足,也积累了不少工作经验,争取在下一个月把各项工作完成的更好。

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