市场年度工作总结三篇
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此我们要做好归纳,写好总结。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编整理的市场年度工作总结3篇,欢迎大家分享。
市场年度工作总结 篇1
一、各项工作进展顺利、亮点突出
在市委市政府领导支持下,我们成功申报了第三批再生资源回收体系建设试点城市,并获得国家财政扶持资金。积极争取省商务厅支持,帮助格林美公司成功申报为湖北省唯一一家公共机构废弃物定点回收企业,积极帮助好宜家申报湖北省24h便民店重点推广企业,帮助东方百货成功申报湖北省社区便利店项目并获得扶持资金。我市市场运行监测工作突出,商务局等3家单位被省商务厅评为湖北省市场运行监测先进单位,彭华等4人被评为先进个人;在我市第五届油菜花旅游节活动中,我们还被活动组委会评为先进。今年上半年,科室各项工作顺利开展,主要做了以下三个方面的工作:
(一)高度重视做好社会消费品零售总额、小进限工作 为完成我市今年的社会消费品零售总额目标,今年4月份,我们组织全市商贸企业统一开展以“扩消费、促发展、惠民生”为主题的促销活动。不完全统计,此次活动有零售百货、餐饮、休闲娱乐等行业500余家企业参与,销售额突破6亿元,这对扩大消费,提振市场起了积极作用。1-6月份,我市预计实现社会消费品零售总额144.2亿元,同比增长15.7%,各县市区社会消费品零售总额连续6个月保持同步增长。
自我市商贸企业成长工程实施以来,特别是今年,全市商贸企业“小进限”工作稳步推进,我们督促各地切实把小进限纳入重要议事日程,调整和加强领导力量,主要领导亲自抓,相继召开专题会议,分解下达小进限指导计划,与各乡镇(街办)签订
目标责任状,层层抓落实。1-5月,全市小进限入库企业533家(入库企业按季统计),占目标的70.6%;限上销售53.4亿元,同比增长24.8%;限上占比45%,占目标的81.8%,比去年底提高7.1个百分点。据初步摸底,截止目前,各地已清理待入库企业 174家(京山36 家,沙洋30家,钟祥30 家,东宝30家,掇刀46家,屈家岭 2家),这为完成年度目标计划创造了良好条件。
(二)高度重视做好行业管理工作
一是成品油管理工作有序进行。为了对成品油流通企业实行动态管理,建立健全退出机制,及时淘汰不合格企业,规范成品油经营企业行为,3月份我们布置了年检工作,现全市445家成品油经营企业已在规定期限内完成了年检工作,其中加油站322座,加油点123个。办理加油站投诉7件,满意率100%。
二是家政服务建设有新举措。按照省商务厅的要求,为加快我市家政服务业的健康发展,今年4月份由我局组织全市有工商营业执照的30家家政公司成立了荆门市家庭服务业协会。5月份,我们组织雨龙家政公司等5家企业申报了湖北省“家政服务工程”培训机构。进一步完善荆门市96580家政服务网络中心,规范30家家政企业,为明年申报国家家政服务体系建设试点城市做好准备。
三是再生资源回收体系建设有新突破。20xx年2月9日国家商务部正式批准荆门市为“国家第三批再生资源回收体系建设试点城市”。商务局组织企业制定项目具体实施方案,安排项目进度计划,协调企业项目分工,执行市政府下达的有关工作任务。
目前,我市再生资源回收网点建设已全面展开,分拣加工中心、再生资源集散大市场项目也已启动建设。
四是市场运行监测工作有新亮点。1-6月,我们先后撰写了各类市场分析报告18篇,通过荆门商务预报网站发布商务预报信息210篇,其中被推荐到湖北商务预报网站首页文章3篇。元旦、春节、端午及“五一”小长假,我们还及时发布市场供求及食品安全消费信息,引导居民消费,保障市场稳定。按照省厅要求,我们还及时修改了消费品相关应急预案。今年,我市还新增商务部市场监测样本企业5家,新增信息泵安装企业2家。目前,我市市场监测样本企业达30家。其中,信息泵监测企业4家(东方百货、好宜家、金城大厦、狮源汽车销售服务有限公司4S店)。
五是家电下乡检查有进展。今年6月份,我们组织各县市区商务部门组成专班对辖区内的网点进行了拉网式清查,共查处20余家违规经营网点,责令违规网点限期整改(已暂停销售资格)。其中,直接取消网点销售资格的有2家。办理家电下乡投诉3件,投诉回复率100%,满意率100%。
(三)高度重视办结人大议案、政协提案
今年共办理人大议案3件、政协提案5件。办结率100%,满意率100%。
二、存在的困难和问题
小进限工作虽起步较早,但形势依然严峻。今年以来,面对小进限工作步入常规化暨小进限入库难度加大、约束力加强(国家统计局要求企业实行网上直报,对年内新开办的商贸企业入库三个月一认定,老企业入库到年底认定)的不利形势,导致社消额目标计划完成不够理想,1-5月,掉目标进度8.3个百分点。
究其原因,一是争取市政府领导支持不够。市政府发布商贸企业成长工程实施方案已近两年,但相对于工业小进规,我们在扶持商贸企业小进限方面仍力度不够,使商贸企业发展偏缓,规模偏小,小进限总量不足。二是与统计部门沟通不够。有很多申报入库企业因申报资料不全,导致未能通过审查入库。加之今年申报小进限的.政策性增强,也从一定程度上制约了企业入库(省统计局规定:从今年开始,凡有望进入限上的企业必须在省统计网上下载安全证书才能网上直报,且还需提供连续三个月的资产负债表和营业税申报表等,使有的企业不愿配合此项工作)。
三、下一步工作措施
小进限工作:为推进小进限工作顺利进行,确保完成社零额年度目标,拟采取以下措施:
一是强化帮扶措施。学习借鉴周边市州开展小进限工作的成功经验及措施,提请市政府出台符合我市发展现状的具体扶持政策。可参照工业企业“小进规”的相关办法,对纳入“小进限”的商贸流通企业给予一定政策引导和支持。
二是强化工作督办。小进限工作涉及部门较多,需要相关部门共同发力,形成合力,才能实现既定目标。建议政府召开工作督办会,严明相关部门职责,集中时间开展一次调研及督查,摸清家底。
三是强化宣传和业务培训。开展小进限工作,关键在企业。联合电视、广播、报纸等媒体部门在广度和深度上进一步强化小进限重要意义的宣传,特别是宣传好今年二月田承忠副省长的讲话精神,即小进限不与税收挂钩,真正打消企业顾虑。小进限工作专业性强,必须定期召开小进限工作培训,做好申报人员传帮
带工作,增强业务技能,增加业务熟练度,帮助达到限上标准的企业顺利申报入库。
电子商务:20xx年,全国电子商务网上交易额达7800亿元,占社会消费品零售总额的比重达4.3%。电子商务交易规模每年都已20%以上的速度增长,占社零额比重逐年加大,从目前的发展势头看,电子商务已是提高居民消费水平,拉动经济增长的潜力股。因此,我们将开展对电子商务从业人员的培训工作,大力提升传统销售企业网上交易规模及水平,将我市传统流通优势转化为现代物流优势,并与现代电子商务紧密结合,大力推进电子商务在商贸流通领域的应用,使电子商务在扩内需、促消费方面发挥更重要的作用。
餐饮方面:今年以来,国家商务部对全国城市特色商业街、商贸功能区情况进行了摸底调查,相信商务部将会出台支持本地餐饮一条街发展的扶持政策。为大力推进我市餐饮业转型升级,推广我市特色风味小吃知名度,我们将积极支持九尊食上在掇刀区建设特色餐饮一条街。
市场年度工作总结 篇2
时光飞逝,岁月如梭,转眼间,又到了一年的终点。20xx年我们有过太多的辛酸经历,也收货了无尽的成绩和喜悦。在总行的正确领导与大力支持下,在分行的科学指导下,以及本支行的全力拼搏下,我们严格贯彻总行年度工作会议精神吗,确定目标任务和工作重点,认清形势,坚定信心,锐意进取,狠抓落实,各项工作稳步推进,主要业务健康发展,完成了年初的既定目标。
一、主要任务完成情况
截止11月份,(完成情况)
二、主要工作开展情况
(一)加强对有价值客户的重点分析,开拓营销策略
通过仔细梳理,按照贡献度对本行有价值的大客户进行排名,并定时深入了解各层次客户的个人爱好,采取“锁定高端客户,提供贵宾式服务;针对中端客户,提供特别服务;对低端客户,提供大众化便民服务”的营销策略。
(二)加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构。
为增强长期发展潜力,我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销,针重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销,三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中,支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷;其次,坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩一般客户,主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷管理的预警预报制度,使这项工作成为信贷管理ZUI有力的工具和每个客户经理的日常工作,加大对此项工作的考核与奖惩。
(三)客户维护活动形式多样化
加强与客户之间的沟通与交流,积极巧妙地将各种有利的情报提供给客户,包括ZUI新的行业信息和政府信息等,增强客户对本行的了解。邀请客户参加多种形式有意义的活动,借此把握营销机会。
(四)善于反思和总结,积累经验
总结在一定程度上是工作前进的助推器。对每一次的工作进展情况及其完成情况都要做好总结,积累经验,为以后的工作奠定良好的基础,也便于及时发现问题,弥补不足。只有不断的'总结才能把有益的东西积累起来,融会贯通,形成一种强大的工作手段和营销体系。
这一年,我们市场部的工作取得了一定的成绩,但面对复杂多变的宏观经济形势和激烈竞争的金融形势,我们还存在许多不足,一是存款结构不合理,部分存款过于集中与大户,容易产生大起大落,纯负债客户资源比较匮乏。二是信贷投放较慢,手续过于复杂,制约了信贷规模的进一步扩张和效益的有利提升。这些都是我们今后要加以克服和解决的。
三、明年的工作目标和措施
在下一年里,我们还要继续认真贯彻落实总行年度精神,坚持发展第一要务,加强风险管控,不断提升自身水平,努力提高市场份额,确保完成各项业务发展目标。
(一)多渠道、多手段吸收存款
加大存款营销力度。进一步提高工作的积极性和主动性,完善营销措施,扩大吸存渠道,不断跟踪了解同行水平,
提高具有市场竞争力的营销支持,充分利用现有各类支付结算平台,提高服务水平,加强与客户的沟通联络,减少客户转移存款的现象发生。
有针对地开展各类营销计划。结合本地市场情况,制定实施细则,努力争取吸取上市公司和拟上市公司的一般性存款和募集资金,争取城乡结合部集体经济资金和拆迁资金的归集。
(二)提高信贷业务的收益水平
针对每个客户制定差别化营销方案,综合考量包括小企业业务、零售业业务的推动效力,综合分析收益来源,选择ZUI有利的营销方向,重点拓展中小企业,生产型企业客户,与客户建立全面合作关系,努力成为主办的银行,努力提好信贷业务的收益水平。
(三)加大创新力度
坚持品种创新和服务创新,多方位发展零售业务。一是开展规范化服务流程演练,提高服务水平,为储户提供标准化的服务;二是加大吸收理财资金力度,抓住理财资金主要靠努力的特点,针对周边的商户、村户和老客户,有效地吸收理财资金。三是加大宣传力度,通过多种形式宣传我行的业务,提高我行的社会知名度。
市场年度工作总结 篇3
讨论根据《张家界市人民政府关于印发张家界市迎接 20xx 年全省城市卫生检查工作方案的 通知》(张爱卫发〔20xx〕10 号)以及《永定区商务局落实城市管理创卫工作方案》结合省 市建设管理工作的要求,区商务局落实了对城区建设路口奇峰、新峰、岩塔、回隆水果批发 等四个市场的管理责任分工,开展管理工作督查,现总结如下.
一、基本情况
(一)领导重视,明确责任.我局领导高度重视,相应成立了市场管理领导小组,区商务 局党组书记、局长童吉春任组长,党组副书记张再清、副局长田绪松任副组长,商务局班子 成员为成员,同时确定了一名专干专抓.此次针对我城区四大农贸市场的责任管理,采取日 常管理与中心突出相结合的管理模式, 明确领导分片、 责任到人的督查责任, 加强市场管理, 对责任市场按照工作要求进行定期检查,并定期关注检查结果.
(二)加强督查, 落实管理.
市场管理领导小组积极组织开展城区农贸市场专项整治行动, 不断优化农贸市场环境、卫生等基础设施;坚决取缔各种违章占道经营、马路市场,城区内 的一切经营活动必须进场、进店、进规划地段;规范农贸市场管理,商品划行规市,摊位摆 放整齐, 从业人员个人卫生良好; 配齐市场卫生管理和保洁人员, 完善环卫和给、 排水设施, 公厕、 垃圾站建设符合卫生要求;严格执行《食品安全法》 和《集贸市场食品卫生管理规范》 的有关规定,所有经营食品的摊位需挂放卫生许可证和亮证经营;要严格控制活禽的销售, 有活禽销售的市场设立相对独立的区域,污物(水)处置和消毒设施完善,实行隔离屠宰,保 持环境清洁卫生.对于临时便民市场、疏导点设置制定短期计划,采取有效设施,防止对周 边市容环境卫生、交通秩序和人民群众的正常生活秩序造成影响.
(三)落实工作, 查处问题.
根据文件精神, 我局对城区农贸市场经常进行督查.
如奇峰、 岩塔农贸市场, 从 20xx 年 8 月至 20xx 年 9 月检查的情况来看, 该两个农贸市场的相关卫生 设施设置规范,进出口管理到位,店外、占道经营现象有所缓解,单位门前公共秩序、设施 良好,环境卫生较整洁,情况基本合格.如新峰、回隆水果批发农贸市场,从 20xx 年 9 月 至 20xx 年 9 月的检查情况来看,仍然存在一些不足,垃圾清扫欠及时,污水处理不当,比 较脏乱;经营户货物堆积比较凌乱,不整洁.督查组已提出整改的意见,督促市场管理人员 及时解决问题,现大有好转.
从今年的检查总体情况来看,与去年相比,市场内包括过道、厕所等卫生工作及市场货 物摆放情况有所好转,但占道经营、车辆占道现象仍然比较严重,我局与市场管理人员进行 协商,市场管理方案正在进一步整改和完善.
二、下一步工作
我局将进一步加大对责任市场的督查力度, 继续落实农贸市场管理工作, 积极总结存在 问题,保障市场规范运行,按照市政府城市管理部门责任分工安排,进一步突出加强城区农 贸市场管理,综合治理城市农贸市场及周边区域的“脏、乱、差”现象,全面提升城市管理 整体水平,为争创全省文明卫生城市作出积极贡献.街道办事处 20xx 年农贸市场管理我辖区现有农贸市场 6 个, 红花村室内综合农贸市尝荷花池菜市尝西三巷农贸市尝白马寺综 合市尝益民菜市肖家村店、 九里堤南路农贸市常在区商务局的领导下, 相关职能部门和市场 主办方的支持配合下, 农贸市场监督管理工作全面开展, 顺利完成了国家城调队对成都文明 城市创建成果的复查,贯彻了成都市城乡环境综合治理检查工作的目标.回顾 xx 年,在街 办党工委、处领导的高度重视和指导下,市场管理办明确目标,落实任务,加强对农贸市场 的监管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成绩.
一、落实全国文明城市复查、城乡环境综合治理等各项工作部署,做好常态监管.二月份, 街办召开了六个农贸市场负责会议,部署了全年工作重点,明确目标,落实任务.在市场管 理上建立了街办、相关职能部门、市场主办单位三联动,做到日日有巡查,周周有通报,月 月有分析,定期有会议.街办为加强对辖区 6 个农贸市场的监管工作,配备了 10 余人的协 管队伍,每周集中整治,定员日常保持,协助各农贸市场管理方加强管理,规范经营户经营 行为.
二、以市场主办方为主体,规范经营行为.全年开展了多次的“整治活动月”、“绿色行动 主题月”、“每周整治一个农贸市场”等整治活动,重点就农贸市场出摊占道、车辆乱停乱 放、乱堆乱放、卫生环境保洁等问题进行了治理,为市场管理方提供了较大的支持,并规范 了商家、经营户的经营行为.如 3 月份开展了为期一个月的“整治活动月”,8 月份开展了 “绿色行动主题月”,9 月至 12 月开展了“每周整治一个农贸市场”的.整治活动.因农贸 市场管理具有明显的动态性,有许多不确定因素,所以必须全过程、全天侯、全方位的强化 管理,管理的核心主要从市场管理方入手,由间接管理转变为直接管理,由静态管理转变为 动态管理,确保了监管到尝到户、到人.
三、管理制度建设规范,加强市场秩序监管.c农贸市场长效管理关键在制度管理, 主要从以下几个方面进行了规范
一是管理责任制建设.
年初与各农贸市场市场签定各项目标责任书,要求市场方作为第一责任人履行其相关职责.
二是卫生管理制度建设.
卫生方面要求各农贸市场有专人负责, 并对日常卫生清扫保洁情况 建立了农贸市场卫生巡查记录薄进行登记.
三是消防安全管理制度建设.
各市场设置消防安 全人员,就市场内的消防设备、器材等进行日常维护,定期进行检查并做相应记录.四是市 场巡查制度建设.通过日常巡查,及时解决问题,如消费者投诉、短斤少两、规范计量单位 等等.从管理制度建设的规范,不定期的对农贸市场的督查,及时整改,有效加强了对市场 经营秩序的监管.
四、联合工商部门规范商品质量准入,食品安全监管到位.多次联合荷花池西区工商所、工 商直属一分局、 高笋塘工商所工作人员, 就辖区内农贸市场的商品按六大类商品质量准入制 度标准进行定期和不定期抽查,发现一起不符合要求的商品整治一起,及时通报批评,杜绝 了“三无”、“过期”、“变质”商品流入市常 五、全力以赴完成上级下达的各项工作、任务.及时传达市、区和相关部门文件精神,落实 相关责任和工作,按要求上报各项工作情况,对暂无法处理和解决的情况、问题及时向上级 相关部门请示、报告.
9 月份起开展的 “生猪产品质量可追溯体系建设的惠民工程” 工作, 街办积极贯彻上级指示, 及时落实相关工作, 上报辖区白马寺综合农贸市场作为第一批的试点市场, 并及时联系市场 管理方、工商所召该市场生猪经营户关于溯源系统建设工作的会议,传达相关文件精神,落 实具体工作,按时将经费上交区食安办.现终端布线工作已经完成,预计 12 月份中旬完成 终端安装.第二批、第三批试点市场已于 11 月份召开了市场生猪经营户会议,并将前期工 作进行了落实,西三巷农贸市场已将经费准备到位,其他市场正在筹备中.
街办全力配合建设局和商务局就白马寺综合市场下水道系统的改造, 加强日常监管, 督促进 度,对异常情况及时向相关部门汇报,并确保 12 月 15 日保质保量完成任务.
展望 xx 年,我们还需要更加的努力,进一步加强对农贸市场的监管工作,切实完成上级下 达的工作任务.一是坚持“日巡查,周通报,月分析,年总结”的工作方针,做好辖区农贸 市场的日常监管工作.
二是完成辖区农贸市场生猪追溯体系建设工作.
三是协调相关部门做 好益民菜市肖家村店的拆迁工作.
四是积极配合上级和相关职能部门就九里堤南路农贸市场 进行规范.
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