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班级德育管理工作总结

时间:2023-03-23 19:34:41 工作总结 我要投稿
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班级德育管理工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们好好写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编为大家收集的班级德育管理工作总结,希望对大家有所帮助。

班级德育管理工作总结

班级德育管理工作总结1

尊敬的各位领导,老师们:

  大家好!

  今天站在这里,有庆幸,有忐忑。庆幸的是我能成为州二民中优秀大家庭的一员。借着校领导全面推行高效课堂改革的英明决策;教研室一次次高水准的课改培训;范秋红、于勤、张桂莲、田俊、向玉凤、黄思思等老师的优秀榜样;初一年级组优秀团体的提点协作的东风,开始了我的班主任生涯。忐忑的是我有负各位领导和老师的厚望,学生实在是没有经验可谈。请允许我把这4个多月来学习当班主任的各项繁琐工作,向大家做个汇报。

  家庭式的班级文化

  班级文化是师生共同创造的精神财富,是校园文化建设的重要组成部分,也是形成班集体凝聚力良好班风、学风的必备条件。让教师的每一块墙壁有教育功能,充分发挥学生的自主性和创造性,让他们充分利用教室的每一个角落,自己设计,自己动手,精心布置文化乐园。如:教室外的班主任寄语、智慧园、生活万花筒、心愿树、图书角、每小组的展示空间和个性化设计。北墙贴有班训:诚实、守信、团结、奋进,南墙贴有开学以来我们师生用心血共同收获的荣誉,黑板上有课改大舞台、人人展风采的标语。整洁、优雅、温馨的学习氛围是50班全体师生共同的家。

  合作、共融、竞争的小组氛围

  班级小组的组建,首先选举组长,再根据学生的性别、个性、学习成绩、特长等情况,力求男女配合,和谐搭配,组内成员力争达到互补的效果,以便平等竞争,6—8人为一组。

  制定班级小组管理考核制度,依据学校的考核量化细则,由班委会和小组长起草小组量化评分细则,从课堂表现、作业、检测、纪律、卫生、德育、安全及其他荣誉嘉奖等方面设置相关的积分细则。经班主任审批班级全体学生举手表决后决定实行。班级小组竞争,每周一评比(评出冠军组、菜鸟组),每月一奖励。小组自主管理,由组长组织讨论确定小组名称及本组自勉格言警句。如:飞翔组—飞跃梦想,超越刘翔。梦翼组—梦翼梦翼,梦想飞翼。小组课堂合作学习。小组建立以后,组长即根据教室课堂合作学习的要求,给小组成员分工。

  一星期的卫生值日,课堂展示,都排除值日表。并如实登记小组成员参加本课堂的效果,如听课专心度、小组个人表现,课堂检测等方面。小组的课后学习。小组作业互查互督,学习小组对本组作业完成情况及时进行检查,组长负责检查全组成员背书情况,每次默写或考试以后由组长组织本组成员对默写进行批改。小组卫生和纪律实行小组轮流值日,小组内由组长负责,把值日任务分工到人。班级每天都由纪律委员登记当天的纪律情况,小组由纪律组长负责本组的课堂和课外纪律问题,做好自我监督和管理,对违反行为,由纪律委员在教师通报栏中公示,对出现问题的.组,由班干部对该组组长进行警示和提醒教育。班级每日都由值日班干记录班级纪律情况,以便在小组内开展评比。

  连接组与组之间的桥梁——参加学校活动

  学校布置的任何一项任务及大型活动,我都认真对待,精心准备。因为我知道这是体现班级凝聚力、团结力、竞争意识和荣誉观的最佳时机。也是有特长的学生展示自己的最好舞台。体操比赛一等奖;班级月考核一等奖;元旦晚会优秀节目;元旦卫生评比一等奖;庆元旦黑板报一等奖,这一项项荣誉的获得让学生们有了成就感,归宿感,更有一份作为50班一员的自豪感。特别是一些有特长的学生更是在活动中获得了自信,也找到了自己班级中的位置。麻芷君,是我班女生中最调皮但艺体相当拔尖的孩子,开学时频频犯错的她,在学生中的信誉度较低,学习也没有自信。在校广播体操比赛和元旦文艺晚会中,她充分展示了自己的才华。由于表现突出,她获得了“优秀指挥员”和“十佳演员”的光荣称号。现在这孩子虽然成绩还不算理想,但比前段时间要自信、开朗、稳重、懂事许多。对这些为班级争得荣誉的学生,小组奖励,班级也奖励,这样参加活动时,各小组推荐人才,积极、踊跃参加,使学习之余的生活更丰富、更活跃、更多彩,一举多得。

  让我欢喜让我忧

  经历了四个月的学习、体验,小组合作模式下的班级管理让我喜忧参半。让我喜欢的是,在这一理念指导下,我班的合作小组以学习为主线,融生活、纪律、文体活动为一体,展开了全方位的合作和竞争,共同进步,不断完善班级管理。让我忧的是,小组合作中的管理机制和评价机制不完善,方法单一,激励机制不够健全,导致每次奖励分数时小组之间闹矛盾,认为不公平,而且有些小组个人会消极对待,学习竞争氛围不够浓。

  总之当好班主任是一门艺术,小组合作模式下的班级管理更是博大而精深。在今后的工作中,我会以“求实、认真、勤恳、创新”这八个字来要求自己。今天,我锣陆擦诵矶嘌靶牡茫泻芏嗖坏街Γ敫魑涣斓肌⒗鲜Γ馈⒅刚⌒恍唬/p>

班级德育管理工作总结2

  小组合作学习是本次课程改革积极倡导的学习方式之一。《课程标准》指出:动手实践、自主探索与合作交流是学生学习的重要方式。小组合作学习是在教师主导下,群体研讨,协作交流的一种学习方式,它能有效的改善学习环境,扩大参与面,提高学生自主探索的能力,促进学生良好非智力品质的发展。利用小组合作学习的积极因素,在班级管理过程中建立小组合作竞争机制,将会有利于班级的建设。

  一、小组合作学习制的主要特点。

  小组合作学习制就是在以异质学习小组为基本形式,在平时的班级管理中,系统的利用各种动态因素之间的互动,促进学生的学习与自我管理,以团体成员为评价标准,共同达到班级目标的一种管理评价机制。它有以下一些主要特点:

  1、以合作学习小组为基本活动形式。

  将班级学生依其学业水平、能力倾向、个性特征、性别乃至社会家庭背景等方面的差异组成若干异质的合作学习小组,以小组成员共同学习、共同管理为活动基本形式,为每个成员创造了平等参与的机会,营造了一种轻松愉悦的学习氛围。

  2、小组成员的积极互赖是关键。

  小组合作学习中的成员不仅要努力争取个人目标的实现,更要帮助小组同伴实现目标,通过相互合作,取长补短,小组成员共同达到各种学习目标。加强学生间情感沟通和信息交流,有利于思维的撞击和智慧火花的迸发,使学生成为教育教学活动的积极参与者。

  3、以小组团体的成绩为主要评价标准。

  小组合作学习将班级授课制中的个人竞争变为了小组竞争,每个人都有小组的归属感和认同感,增强了学习小组的集体荣誉感,培养了合作精神。

  二、搞小组合作学习制的原因

  为什么要在班级管理过程中搞小组合作制呢?这个不是赶时髦,而是现实的形势逼迫,去年我们带的班由于大面积都是低分,在教学时遇到了很大的困难。本来传统教学的优点就是效率高和易于控制,但这些学生学习毫无兴趣、根本没有一点好的学习习惯,连灌输都难以灌进去。更不要说与新课改接轨,发展他们的自主学习意识和创新能力了!这时,我想到了搞小组合作学习制,小组合作学习就是给小组每个成员设置共同的学习目标,使之成为一种“利益共同体”,有利于学生学习动机的激发与增强。使组内的每一个学生都树立起“休戚相关”、“荣辱与共”的集体中心意识,增强学生捍卫为集体荣誉而学习的强烈动机。同时也给学生提供了满足需要的'机会和形式。使那些平时毫无表现动机与舞台的差生感觉到自己的重要性,从而产生责任感与学习的兴趣。在去年,针对学生的实际情况,在贺校长、秦校长等课任教师的大力协助下,我把全班分成8个学习小组,并将平时班级工作的各个方面都量化成指标分到每个小组中,评比时以综合成绩

  评比为主,这样一来,每个人不管他多么差,他都有为自己小组最后成绩作贡献或拉后腿的可能,那些搞不好成绩的可以搞好纪律,读不到书的最起码可以完成作业吧,另外做做好人好事、写写宣传稿件、办办黑板报、就连多吃点饭都会为自己小组赢得加分的机会。他当然就越搞越有劲了!等到班内形成各个小组奋勇争先、各项工作齐头并进的局面时,那班级管理工作也就好搞了,班主任也好当了,科任老师也好教了,那些令班主任头痛的纪律、卫生、出勤、就餐等等都会变得不那么麻烦了。现在想起来,我去年带的九(三)班取得那么优异的成绩,也与开展了小组合作学习制度有很大关系。

  那么在现在这种平行分班的形式下还有没有必要搞小组合作学习制呢?通过这一段时间的摸索,我认为还是有必要搞,现在虽然每班有几个好一点的学生,但两极分化更加严重,采用传统的灌输方式根本找不到面对的教学主体,把握不到难度与进度。课堂上经常出现优生听得直撇嘴、差生听得直发蒙的现象。这时就要充分发挥小组合作学习的相互合作、取长补短、共同学习、共同进步的功能。利用好几个班级的带头人,最大限度的发挥榜样的作用。

  三、小组合作学习制度的具体组织策略

  在实施小组合作学习制的过程中,教师应采取以下一些组织策略,有效的保证小组合作学习从形式走向实质。

  1、要给“合作学习小组”明确而又切合实际的目标。

  “小组合作学习”,顾名思义,是一种以“小组”为单位的“合作性”学习,必须充分地发挥“小组”的集体作用,合理地运用“合作”的手段,真正体现“团结合作、人人有责”的实效性。但是如果组织不好,很容易形成人人消极怠慢、漠不关心的状态。因此在组织“小组合作学习”时必须给出明确的目标:如去年我针对班级管理较难的现状,制定了以遵守纪律、完成作业为主的奋斗目标,将它们量化成每周总分为120分的指标,然后根据得分情况进行小组评比。本学期,根据实际情况在量化指标中加重了考试成绩的测算比重,并辅以各科兴趣小组的参与活动情况评比。学科兴趣小组本来是由班上几个稍好的同学发起并组织的,我为了表示重视与支持,特意规定了部分差生必须参与的科目,如规定部分文科得低分的学生必须参加相应科目的活动,并亲自指导布置任务和督促检查。将学生完成兴趣小组活动的情况也纳入他所在小组的量化目标之中,这样一来,优生再也不能很轻松的就为自己小组拿分了,差生在学习上的压力也更大了。

  2、要科学分组,合理分工。

  科学分组,合理分工是小组合作学习顺利开展,发挥小组学习功能的前提。我们应该根据学生的智力水平、认知基础、学习能力、心理素质等进行综合评定,然后按照“异质同组,组间同质”的原则进行分组。异质同组就是每个组要有好、中、差各个档次,组间同质就是组与组之间要实力均衡。我就是主要根据学生的学习成绩与纪律表现把班级平均分为8个小组,每组8~9人。并将他们的座位相对固定在一个区域。这样既能保证公平竞争,又便于开展小组协作活动、利于优势互补。在进行合理分工的同时,最重要的是选好组长,组长是一个小组合作学习活动的组织者,是老师的小助手,选好组长直接关系学习

  活动的效率和成败。组长必须有非常强烈的集体荣誉感、能带头、有威信、有组织能力。我们可以采取个人自荐、组内表决的方法选组长,并对小组长明确职责及相关要求。同时要给小组长以充分的信任与支持,你像我们班有的组长现在经常自己召开小组会议,点名批评表现不好的同学、还可以调整本组成员的座位。我还在班上宣布,小组长可以在针得其他组员的同意下,向班委会申请,经我批准,可以把某个屡教不改的人开除出小组。在课堂教学时教师也可以根据学习内容的不同、学生的特长、个性差异合理分工,共同协作完成某一项学习任务,充分发挥小组合作的作用与优势,保证学习活动的顺利实施。 3、要加强调控、及时评价激励

  强调学生间的合作,并不是忽视教师的主导作用,教师始终是合作学习的组织者、引导者和参与者。在合作过程中,教师要善于启发、巧妙引导。要深入小组,参与其中,掌握情况及时调控,保证小组合作学习有序、有效的展开。特别是要注意适当调整学习与工作的重点,始终把握整个班级学风、班风的整体导向,防止出现意外、混乱、困难的局面。比如说,我们班前一段刚开学时,班上上课纪律不好、作业完成不及时,我就重点狠抓纪律评比,并配合连开了几个主题班会,彻底扭转了局面,现在纪律好转了,我又大力强调了学习成绩的重要性,配合月考和几次测验的成绩开展评比,倡导积极学习、重视成绩的风气现在各科都成立了兴趣小组、制定了相应的计划和任务,并将参与兴趣小组的活动情况计入小组评比总分之中。

  及时反馈、评价激励对小组合作学习起着至关重要的导向与促进作用,及时的反馈,有利于让各个合作小组充分展示成果,阐述观点,并倾听其他组的观点,吸纳他人之长,及时做必要的订正和补充,通过及时反馈进一步内化自己的规范行为与掌握的知识、找出发现问题与解决问题的最佳策略。为提高学生的学习兴趣与合作意识、激励学生不断提高小组合作活动的水平,要加强激励评价。对小组活动进行评价时可以采用小组内自评和组与组互评相结合的方法。既自我分析问题总结经验又取长补短、互相促进、互相监督。比如在检查学习任务完成情况及纪律遵守情况时就可以采用。组内自评可以明确每人的责任、组与组互评可以互相竞争、互相提高,倡导规范的班风班纪。另外还要注意对小组集体的评价与小组成员的评价相结合,重点评价合作学习小组,强化“学习小组”的集体荣誉感。同时对组员的参与情况、及某单方面的突出表现给予评价和激励。如可以经常性的评比最佳小组,同时辅以评选“小组代言人”、“小组之星”的形式,激励所有成员主动承担责任,使小组内出现互动、互助、互勉、互进局面,强化学生的合作意识,全面提升学生的整体素质。

  总之,通过去年一年的摸索,我发现利用小组合作学习制的一些优势,在班内实行小组合作学习制可以达到事半功倍的效果,现在我正在将这种制度的精髓试着更多的运用到平时的教育教学之中。力争适应新的教学形势,争取取得好的成绩

班级德育管理工作总结3

  教育教学工作的首要任务是学生的德育工作。班级授课制是学校教育的基本形式,因而搞好班级德育工作对学校工作的有效开展十分重要。如何搞好班级德育工作呢?这个问题一直困扰着教育界的同仁,人们也探索出了许多有效的措施。但是面对当今复杂多变的教育环境,面对当前学生思想十分活跃的特点,德育工作出现了许多困境,许多教师感叹:当今的学生难教难管啊!一个“难”字,包含了德育工作的许多困惑和尴尬。

  当今时代,科学技术突飞猛进,世界已经进入信息时代和网络时代,网络已经成为信息传播的重要途径,学生接触社会,接受教育的途径越来越广,越来越难以控制,学生思想越来越活跃,给德育工作带来前所未有的困难。出路在哪里呢?与时俱进,大胆创新。德育工作的对象是人,人是有思想的、有感情的,人都有潜在的向上性。我在实践中发现,通过班级文化建设来促进班级德育工作,不失为一条好的途径,学生乐学乐做,学生融入了健康的文化氛围之中,学生在活动中自觉不自觉地受到了教育,规范了自己的行为。具体做法是:

  一、办好班级学习园地。

  由学习委员负责,班长协调,把全班学生分成四个小组,给每个小组开辟一块园地,每月做一次,评比一次,请其他班级的学习委员和班长与本班全体同学共同打分,请的评委与本班同学打分各占五十分,根据结果,给各组分别加操行分,并且总结各组学习园地的特点,在全班交流。

  二、开展手抄小报比赛。

  全班每个同学每月做一份手抄报,定时在全班悬挂出来,全班同学来评,也请任课教师来参与评比,根据内容、形式等方面评选出单项优胜者和总评优胜者,给获胜者加操行分,发给笔记本一个或者圆珠笔一支等奖品。

  三、开展多项体育活动。

  我们以小组为单位开展拔河、篮球、乒乓球等体育类比赛,也以个人为单位开展棋类比赛,还与其他班级开展体育友谊比赛。

  四、举办形式多样的文娱活动。

  我们经常举办一些主题文娱活动,主题有庆祝教师节、庆祝中秋节、庆祝本月同学的生日等。除了我们自己组织开展的文化建设活动,凡是学校开展的各项文化活动,我们都要在班内进行初赛选拔,鼓励同学为班集体争荣誉,不管成功与否,我们都要表扬和庆祝,让每位同学感到集体的温暖,自觉维护集体荣誉。为了搞好这些活动,在每学期开学初,我们都会在全班讨论本期的活动,然后制定计划。各项工作由相关干部负责组织,班长和团支书负责协调工作,做到有计划,有总结,有评比,有鼓励,让人人参与,人人有收获,人人感到有事情做,人人感到班集体少不了自己。通过这些文化建设活动,将抽象的学生守则和日常行为规范具体化、生动化、趣味化,容易被学生接受。这些活动使班级德育工作建设有声有色,每位学生都在活动中得到了锻炼,学到了知识,受到了正确的人生观、价值观的教育,具有了竞争意识、合作意识,班级凝聚力很强,对形成良好的班集体起到了重要作用。我班从第一学期开始连续几期蝉联先进班集体,与我们重视班级文化建设不无关系。

  在班级文化建设中渗透德育,符合当今时代学生的思想特点,将给学校德育工作带来生机与活力,使德育工作走出“难”的困境,也符合素质教育思想和当前的课改精神,给德育工作带来希望。

  有人那么地定义“后进生”:一般是指那些学校成绩差但是表现尚好或者学习差、纪律、行为习惯差。然而在我的观念里却没有“后进生”的概念,因为从自己读书到从事教师之前,我都认为那些所谓的“后进生”都是没有按照老师的要求做事,或是学习不好,有自己独立的想法,但是他们也总有属于自己的长处。在和他们相处,成为朋友时,我也有许多的乐趣和收益。所以,当我自己正式步入教师这个行业并且担任班主任工作的时候,我满怀着热情并告诉自己,他们只是比普通的学生顽皮,只需要有耐心地和他们相处,将心比心,一定会有突破。事实证明,当初自己的心态是对的,这样可以让自己很容易地走进学生的心里,从而影响他们最初的想法。然而,不得不承认,在做后进生的工作中,我会遇到许多的问题和困难,而且这样的问题而后困难在工作的中期,会越演越烈,这些问题和困难会打击自己的信心,消磨自己的耐心和动摇自己的决心。其中,最大的问题是,学生的心态和行为会不断地反复,有时候是他们自己都无法控制的。那么如何有效做好跟进工作,我想主要从以下两个方面谈谈:

  一、摆正心态,接受一切突如其来的变化

  我是一个不喜欢改变的人,然而当我从事了这个职业,让我明白到,我的生活每天都会有突如其来的变化发生,有好的也有坏的。面对这些,最重要的是自己的心态要好,特别是面对后进生情况反复的时候,不要先焦急地责备,皱着眉头埋怨怎么又这样,而是要先观察,然后了解变化的原因,最后找切入点动之以情,晓之以理从而达到巩固的作用。

  班上有个学生小浩,在初中的时候以“睡神”出名,迟到早退,不交作业,不听课这些对于他来说并不是什么大事,而他的父母对他也是束手无策。面对这样的学生,我在一开始已经走入他的心里,聊天谈心,了解他的真性情。我发现,他其实自己也很想改变,只是一直无法控制住自己。我利用他这样的心里,和他一起下定了改变的决心。开始的时候,我也很乐观,心想只要制定计划就可以有效行之。我用我的热情和和决心监督他,开始的时候,他也很配合我的工作,基本上完成我的要求。然而,变化是发生在三个星期后,我发现他又开始了以前的一些不好的习惯。我本来就是一个有耐心的人,所以,我又找了他谈话,希望可以通过谈话坚定他的意志。谈话后,他自己也意识到了问题,也答应会有所改善。反反复复,如此一个学期过去了,但新学期再来,我发现他并没有发生什么本质变化,甚至出现恶化,怕让我失望开始欺骗我等等,的时候。我真的很生气,我觉得自己以前的时间和精力付出都是白费的,我甚至用冷处理,忽略他。然而,这样带来的结果是学生很怕接触我,更加消极对待。后来,我慢慢地调整自己的心态,我明白到教书育人本来就是一场持久战,光靠一腔热情的游击战,不仅达不到目的,并且还会消磨自己的决心。所以,摆正自己的心态真的`很重要,坦然接受学生的变化,找出原因,寻找合适的方法和时机,重新树立学生的信心和坚定自己决心。因此,不久后,我再次还找来小浩,和他谈了我的想法和对他的期望,让他知道他并不是被忽略的一个群体,作为他的老师和班主任,我依然对他又信心。并且,对他的行为有了明文的约束,他也愿意接受一切的“惩罚”。当然,情况还是会有反复,但是,每当反复的时候我都会旁敲侧击的提醒他,让他摆正位置,坚定方向。而我自己,面对学生的反复,也开始学习思考,先接受再寻找方法,这是难得的成长。

  二、正视问题,争取一切肯定的力量

  以前,在跟进后进生工作的时候,我总是强调学生和自己的交流,却忽略了学生和学生之间,学生和其他老师之间已经学生和家长的沟通。其实,学生普遍有这样的一种心理,他们也知道自己的问题,然而他们不愿意承认和接受,所以他们比较喜欢采用叛逆的方法和态度面对。然而,他们的内心是需要被肯定的,当越是被肯定的时候,他们前进的动力就越大,反复的次数就越少。

  我印象很深,班上有个叫小叶的学生,由于某天迟到,被我责备后,没有任何的反驳,默默地走进课室。随后他发了这样的一条信息给我“为什么你们都觉得我没有改变,你是这样,猴哥也是这样。我有在努力改变。我已经很少迟到,上课睡觉,不交做作业。难道,我在你们眼里就这样吗?”当时,我看到这条信息的时候,心里很难受。我当然知道这个学生的变化很大,从开始漫无目标的混日子,到今天起码知道自己的目标,在自己力所能及的范围努力付出,这绝不是一件容易的事情。只是有时候我们的期望总是高于学生的改变程度,我们会用我们的标准去要求学生,当他们达不到的时候,失望的不仅仅是他们,还有我们教师自己。所以,很多时候,我们无法避免责备的语气,用以宣泄自己的不满,就算我们知道这只是徒劳,无法根本改变什么。然而,就是他这条信息,让我清晰地看到了这个问题,也让我在做后进生工作的时候,有了新的想法。在跟进他们工作的时候,我更加强调他们需要有正视自己的问题的勇气,这样才有改变的决心。随后,我会跟他们身边的同学,又或是宿舍的同学,还有科任老师以及家长三个方面沟通,让他们也多观察学生的行为,抓住任何肯定他们的机会。特别是在反复的时候,可以利用家长的力量,通过家长在家中和学生沟通,再次肯定他们的进步,同时明确他们的方向,摆正位置。同时这样,对自己的跟进工作也有指向作用,当学生越不敢正式问题,越是消极面对的时候,说明自己的跟进也必须调整方向和力度,以适应学生的实际。

  “只有观念的‘后进’,没有实际的‘后进’”,这是教育界的一句名言,我很欣赏也很肯定这句话。在做班主任工作的一年多里,我很庆幸自己拥有这样的心态伴随着自己。我想,如果不是这些后进生,我依然会是一个不喜欢接受变化的人;如果不是这些后进生,我或许还是把跟进后进生工作,当成一场战争来面对;如果不是这些后进生,我不会那么深刻地体会到肯定的力量,或者说赞美的力量。很庆幸,因为有他们,我学习了这一切,这是我的成长;我也很开心的看到他们在反复中巩固自己的进步,向改变迈出一步又一步。这样的成长是双向的。班主任工作依然有许多需要学习的地方,而如何有效地做好后进生跟进工作,并且升华为转化工作依然有许多路要走,但是我相信,因为这些可爱的学生,所有的困难都是可以有方法解决。也这是因为经历这些年,这些事,我们可以一起成长,一起收获。

班级德育管理工作总结4

  新学期,站在新的起点,对所承担工作有新的思想、新的目标,推出新的举措。现就德育管理工作的基本思路及举措,与老师们交流,以求工作中方向明朗,合作愉快。

  一、德育管理工作目标

  依据学校发展目标要求,通过具体工作任务落实,为教学和学校各项工作的和谐运行营造良好的环境氛围。工作的重心在学生管理上,教育引领,活动渗透,制度规范,让学做人、学求知、健身心成为师生核心的价值追求。

  二、管理基本思路:正面教育引导为主,制度管理约束为辅。

  三、主要内容及举措

  1、打造优秀班主任团队。

  因为班级是学校基本的管理单位,班主任在学校管理大局中占有非常重要的地位,班主任的`教育理念、工作态度、综合素质、治班的策略及投入精力起到决定性作用。以“培训、优秀班集体创建、学生日常行为习惯养成研究”为载体,打造优秀班主任团队。这是德育处工作重点之一。

  培训。思路不变。首先思想引领为先,爱与责任班主任工作的灵魂,要求班主任对待每一位学生能有出自心底崇高与真诚的关爱,特别是后进生;同时“走出去”“请进来”拓宽学习途径,但以岗位实践探索提升为主,这也是最重要成长途径(三地6校毕业年级研讨会杨玉英的经验介绍反响很大)。三是有目标的推出研讨性质的班团队活动,因为这是施行班级管理的一个主要平台,一星期20节班会课活动质量很重要。五是计划在4月上旬召开班主任经验交流会,就地取材,优质资源共享。

  优秀班集体创建。一是考核评比。二是倡导班主任大胆设想,寻找切入点或突破口,提出一个口号,强化一种意识,营造一种氛围,凝心聚力,引领学生积极向上热爱自己的班集体,发挥班集体的驱动效应;三是重视班级自身文化建设(显性的——看到的,隐性的——内涵的);四是丰富班团队教育活动的内容形式;五是倡导建立学习小组,打造学生互动互助互促的良好氛围。从以上几个方面思考,积极构建班级特色。(亮点的东西:朴实善良、卫生亮点、体育领先,丁伟、赵混全)

  班主任对学生日常行为习惯管理的研究。这是做班主任必须去做而且做好的工作。常规管理与特色建设并举。比如:服装仪表的规范、卫生管理、课操管理,面对这些,如何入手,切入点在哪里。再如5分钟诵读,如何实现学生的状态投入变成自觉需求;15分钟写字培养出学生哪些能力及好习惯,还是提高了书写能力;“不制造垃圾”口号提出是不是给了学生心灵上的触动。

  建设好学生成长档案,培养引领学生自主寻求成长、发展意识,让学生学会积累成功。

  在这里不求整齐划一,但求每一位班主任都要举动,让这种不与学科联系的东西则对学生学科学习产生动力(提升内涵发展,学生内动力的调拔是根本)。

  2、强化全体教职工对学生的管理意识。

  全员育人是学校管理需要,前勤、后勤、领导、职工,面对学生我们都肩负管理者的责任,面对学生违规违纪不管不问是失职;同时,肩负服务者的责任,每一位教职工都要全心全意为学生服务;师表意识,以身作则育人。

  特别提出的是前提科任教师的学生管理工作,是职责,是需要。课堂管理、课下管理、学困生帮扶、参加家长会及班级大型活动等纳入考核。(名师孙金英代培总结讲话,谈出了她40年教书育人的深刻感受——以“爱与责任”为桥梁构建出和谐的师生关系,让学生接受我;以渊博的知识不断学习的精神引领感染学生积极向上。魏书生一天的报告,6个字:自强、育人、教书,摆出了这样的关系。)

  3、操作落实好五项管理制度。

  一、是《班级管理考核方案》。内部管理有章可循(班规、班委、考评、卫生、纪律、计划等等工作制度化)。主题班会活动有计划,特色建设有思路。德育处将各类考核纳入(住校生管理、鼓励正面教育引导)。试行增设班主任年津贴。

  二、是《学生一日常规考评条例》。内容、考核方式不变。两周内学习,该做什么,不该做什么,违规违纪将承担什么责任要让学生明白。

  三、是《师德考核方案》。依据《中小学教师职业道德规范》;《方案》内容在操作落实中逐步修改完善,考评形式不断改进(小组、学生、家长及社会反映、过程记载),特别说明如有违规违纪给学校造成影响的一票否决。一学年组织一次师德标兵评选活动。

  四、是《卫生管理制度》。各环节、各场所“各自清扫门前雪”,谁的区域谁负责;继续倡导“不制造垃圾”,谁使用过的场所谁负责,卫生工作直接纳入考核(卫生干事明确标准、区域)。

班级德育管理工作总结5

  一学期来,我根据我校德育工作的指导方针,结合班级实际,从班风建设、班级管理、平安工作、行为习惯等方面开展德育工作,取得了一定的成绩。

  初始,我发现班级的凝聚力不够,常常有自顾自的现象。面对这个问题,我收集大量资料,号召大家展开有关如何增强班级凝聚力讨论,并给他们讲述“事在人为,重在参与”的道理及给学生讲励志故事,激发学生的责任感与学习热情,帮助学生树立自信心,要求学生从身边的每一件小事做起,形成良好的行为习惯。通过经常性的鼓励与赏识,激发进取精神和自信心,同学们的思想觉悟有了很大的提高。无论是升旗还是,学生都能遵守纪律,自觉维护班形象。此外,我还结合学生的兴趣爱好,指导小干部开展了许多的班级活动,如:“我能行”才艺展示、“国庆节”板报比赛等,从中,学生各方面的能力都得到了锻炼和提高,各种活动成为塑造自我,增强班级凝聚力的重要手段。

  学期初,我就学生一起学习学校常规,让学生与学校要求达成共识。并根据班风目标,制定了班规细那么。执行规章制度时,我发动大家来互相检查、监督。树立遵守纪律的典型,形成以遵守纪律为荣,以违反纪律为耻的良好班风。在班级常规管理中,我一是重视班级荣辱观的建立。二是重视对班干部的扶持和培养。我经常找班干部谈心或是召开班干会,要求他们努力学习,团结同学,以身作则,鼓励他们大胆工作,严格要求,注意工作方法。通过每周一次的班队会,总结班级情况,指导他们工作方法,帮助他们提高工作能力。班长张吉,劳动委员颜柳珍,清洁区小组长覃童、韦江宝等等都能积极主开工作,并卓有成效。三是常深入学生,和学生沟通。及时了解学生的思想、学习和生活情况,能有效地对学生进行针对性的教育,使班级工作能有效进行。四是加强与家长的沟通。家长会和家访是教师与家长沟通的有效方法,除此之外,我还把我的号和家庭对学生及家长公开,同时也在上存下每一位学生的,通过,经常与家长取得,让他们在第一时间了解学生最近的表现情况,争取合力做好教育工作。

  班级常规管理需要调动全班学生的积极性,才能形成合力,形成学生自我管理机制。因此,我们班的每一位学生都有管理任务,让其效劳同学,锻炼自己,表现自己,提高自己。学校分给的花圃和清洁区及功能室管理工作,我是实行承包到个人,小组长督察制,周周总结评比,对做得好的个人和小组给予“笑脸”图标奖励。对班上纪律管理,实行小组长负责制,班长督察制,要求人人讲自觉,天天总结评比。对给班级抹黑的学生,除了我要找他们谈话外,我们班的学生也会对其进行批评,不允许有损班级荣誉的事再次发生。在学习上,我班也开展竞赛,作业连续三次获优的奖励“笑脸”一个。我还要求人人参与班干部工作,促使大家形成这样的共识:班干部是为大家效劳的,更重要的是担任班干部可以使自己各项能力得到培养和锻炼,为将来成为有用的人才打好根底。通过一段时间的教育管理,班上学生的自我管理能力明显增强,学生的纪律大大改观。不公我们班的任课教师对我说我们班的课堂纪律好多了,上课时一些好动的好学舌的'情况几乎没有了,就连在课前或课中从我们班经过的教师都对我说我们班的纪律性强,没人吵闹。

  没有交流,就没有教育、感悟和情感。在教育中,对待优秀生,我是严格要求,常常对他们敲边鼓,以示警醒;对中等生,我是赏识、鼓励,让他们充满自信地学习和生活;对待后进生,我会在班级中尽力营造一种平等、友爱的气氛,让他们体验的温暖和同学间的友谊,让他们到自己在班上的价值。如这学期转入我班的学生韦江龙,接受知识能力特别慢,反响缓慢,根底差。通过与家长交流,得知其在小时候一次破伤风引起持续一个多月的高烧,对脑部发育造成一定的影响。之后在对他的教育上,我不急于求成,课后和他坐下来,帮助他慢慢地接受知识,在他着急的时候还一直鼓励他:别怕,慢慢来,你能行的。现在,这孩子和我特别的亲,什么话也愿意对我说。又如兰升义,也是这学期转入的学生,比拟自闭,不太愿意和本班同学玩,倒是常和学前班的小朋友玩。开学第一个月,就发现他下午常迟到,影响了班级评比,同学对他特别有意见。找他了解情况,得知他是在家照顾双目失明的妈妈和不到1岁的妹妹,忘了上学的时间。在得知情况的一瞬间,我为自己的失职感到惭愧,同时也为自己有这样懂事,会感恩的学生感到自豪。在之后的班会课上,我向学生说明了情况,学生们也特别冲动,一些近他家的同学主动表示愿意在上学时到他家去邀他一起上学,防止迟到的发生。至此以后,他和同学之间的关系融洽了,我也常常对他嘘寒问暖的,他有什么心事也愿意和我说了。

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