职场范文
当前位置:聘大网>职场范文>工作总结>生产员工工作总结

生产员工工作总结

时间:2024-06-06 15:10:01 工作总结 我要投稿

生产员工工作总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不如静下心来好好写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编为大家收集的生产员工工作总结,欢迎大家分享。

生产员工工作总结

生产员工工作总结1

  为认真贯彻股份公司下发《关于进一步加强群众安全生产监督员工作的通知》文件精神,我工区成立了以工区经理为组长的领导小组,按照公司统一部署,通过选拔聘任、组织培训、联合互检、宣传推进等一系列方法措施,做了大量卓有成效的工作,推动了群安员活动在一线的广泛开展,培养了一批有能力、有素质、有责任感的群众安全生产监督员,有效遏制了安全生产措施不落实、违章指挥、违章操作和自我保护意识不强等问题,营造了良好的安全生产氛围,在促进工区安全生产形势稳定好转中发挥了不可替代的重要作用,现将我工区群众安全生产监督员工作汇报如下:

  一、建立健全组织机构

  为了进一步加强我工区群众安全生产监督员工作得到贯彻落实,确保不走过场、取得实效。为此,工区成立以经理为组长的领导小组。

  组长:

  组员:

  二、明确职责,合理分工

  工区工会主要负责日常群安员队伍建设、评选表彰、奖励、总结等工作;工区安质部主要负责群安员的日常管理、检查指导、月度考核,参与群安员业务培训,牵头组织群安员安全生产检查中发现问题的处理等工作。工区财务部重点负责群安员兼职津贴的'预算管理、相应资金的筹集、发放等工作。各系统、各部门相互配合,大力协作,真正形成专群结合、群防群治、齐抓共管的良好局面。

  1、人员的选拔

  在群众安全生产监督员的选报上面我工区遵寻以下几点要求:

  ①遵纪守法,遵守员工职业道德,有强烈的事业心和责任感,热爱群众安全生产监督工作;

  ②坚持原则,有较强的安全生产意识,敢于抵制违反安全生产及劳动保护有关规定的行为;

  ③身体健康,能胜任群众安全生产监督员的工作;

  ④现场实际工作二年以上,经验丰富,初中以上文化程度,掌握相关安全生产知识;

  ⑤具有较强的工作协调能力,能有效表达员工合法诉求,在员工中享有较高威信。

  2、业务的培训

  工区针对群众安全生产监督员岗位特点,制定了专门的培训计划,利用夜晚休息时间组织全体群众安全生产监督员进行业务培训。不但进行了安全知识培训、危险源识别排查培训、安全操作技能培训,更要教授安全防护知识、逃生技能、救护常识等。以提高履职能力、工作质量和自我保护意识,确保安全生产。

  3、科学管理,规范流程

  群众安全生产监督员是兼职开展安全生产和劳动保护的监督检查者,是专职安全员队伍的补充,通过告知、巡查、反映、建议、制止、写实等基本形式协助专职安全员工作,履行的是安全预防、隐患排查、“三违”监察、安全示范等基本职能。工区明确了群安员的工作职责,制定群安员工作规程,包括监督检查的内容、过程、方法及结果处理等。

  4、业务的考核

  每月月末由工区安质部对群众安全生产监督履行各项职责的情况、实绩、问题等进行考核,重点考核群众安全生产监督员的业务水平,是否制止现场的违章作业、违章指挥,是否对现场的安全隐患进行排查等。

  每季度末工区将对群众安全生产监督员三个月的履职、考核情况进行综合评定。考核合格后上报公司工会,进过公司工会审核合格后,进行发放岗位津贴。

  年度评比考核。工区每年底对群众安全生产监督员工作进行一次全面的总结,并结合日常考核,评选、表彰、奖励先进,同时推荐公司表彰奖励的先进集体和先进个人。

  三、下一步工作打算的安排

  继续坚持组织力量深入一线检查、指导、推进工作,最大限度地调动广大群安员的积极性、主动性和创造性。

  (一)要加大培训力度,提高群安员素质。群众安全生产监督员是从一线职工中选拔出来的具有一定素质的普通职工,需经过安质等部门的专项培训,才能真正有效地发挥作用。今后将注重群安员的针对性培训,尤其是在转岗、转场和工序转换后,更要加大培训力度,确保安全生产。

  (二)要加强考核奖惩,促进群安员发挥作用。从群安员的群众性、兼职性、流动性特点出发,及时考核奖惩,及时、足额发放兼职津贴,保证每月检查到位、考核到位、津贴到位,保护和激发广大群安员参与安全监督检查的积极性和主动性。

  (三)要拓宽工作领域,扩大群安员覆盖面。在协作队伍中设立群众安全生产监督员,是群众安全生产监督工作的关键所在,只有这样才能真正实现不留死角、全面覆盖。一步将加大力度,探索途径,在所有协作队伍中都设立群众安全生产监督员,进一步壮大队伍、延伸手臂、增加耳目、实现全覆盖。

  (四)要注意选树典型,提升群安员影响力。大力培养选树先进典型,努力建设一支高素质、高效率、高水平的群安员队伍。

  中铁四局铁路甘青段项目经理部一工区

  二〇xx年六月十五日

生产员工工作总结2

  自从进入公司制造部担任车间主任一职,回首也有x年半了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下,车间的产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。以下为20xx年的工作总结。

  一、合格率与管理方面

  各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率也创下了XX公司制造部产量有史以来、水平。客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。

  二、物耗与报表方面

  主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于加强管制。产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

  三、质量与安全方面

  为了确保产品的品质的稳定性,对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在x总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的'按更改后的工艺进行操作。在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。在没有任何安全设施防护的情况下,没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。如果说20xx年对XX公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望20xx年我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地。

  四、工作中的不足

  加强员工的稳定性;加强提高员工的操作技能,提高生产效率;有效的安排好生产,减少时间的滞留性。加强培训、提高员工的操作技能,提高一次性合格率;加强对设备的保养;加强对重点工序的管控,减少生产质量事故的发生;加大对返基、返修片的有效利用数量,提高一次性合格率;加强对原材料物掉地现象的管制;加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视,加强管理,确保安全生产。

  在新的一年来临之际,我希望公司能在新的一年中,从考虑员工的稳定性出发,不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间,还要举办一些有益的活动来增加大家的凝聚力;同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。

生产员工工作总结3

  我有幸来到生产部工作,在这短暂的一月个中,在公司领导正确指引下,我对工艺、品质、技术都有一定的了解和掌握。在同事们的热情帮助下我很快的熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我工作情况简要小结如下:

  主动学习、尽快适应,迅速熟悉环境和工作内容。首先尽快熟悉产品的工艺制做,并去现场实地踩踏、巡查;其次,主动、虚心向领导、同事请教、学习,基本掌握了日常上班的工作内容,工作流程、工作方法。工作积极、认真、负责,通过不断学习、虚心请教,总结积累,较好的完成各项工作任务。

  在短短的一个月时间里,虽然熟悉产品的制做工艺,但离理想的要求尚有很大差距。今后,我将进一步严格要求自己、加强学习,努力提高自己水平、充分发挥所长,积极、热情、细致的完成好每一项工作。

  在车间经常有找不到作业指导书,针对这些问题,我觉车间要设一个放文件夹的桌子,文件将由助拉管理,编好目录,分好种类,做到多而不混,忙而不乱。

  以前有时打电话或口头来说要改一些产品工艺和其他要求,返工时每个人说法不一,我希望能以文件签名或邮件发给我们,这不仅对每个管理者来说找到一个文字性的依据,而且还对于每一个后来人员来说更是一份难得的培训资料。通过有效的规范化管理,降低出错率,从而大大缓解生产于别部门之间的矛盾。生产关系的改善,从而促进了生产力的发展。

  考虑到生产车间有时有人请假而生产不顺问题,应多陪训一个多能力人员,有人员请假可以顶位,而我们不在现场有什么问题也可以问下《多能工》人员。

  工具的管理。工具对我们来说很重要,以前因为有很多工具不明不白的失踪了,对公司来说是一种损失。为了加强这方面的管理,我们要对所有生产部和机电部工具进行编号,并且全部留案底,工具统一由他们自己个人管理,失踪了他们自己个人负责,每一个人如果要拿工具的话都必须签名,以便查找。

  虽然很努力的学习,对产品工艺制做了解了不少,但纵观一月里头,错误还是很多的,如新人员陪训了没做进一步的跟进,导致有产品有虚焊问题出现,对此我感到很惭愧。以后为了类似的历史不在从演,重点岗位下工序必须会检查上工序,做到有问题早发现,早处理。

  我也感觉到了公司管理制度也在不断的改变和完善,这证明公司领导在探索寻求更先进的管理方法。

  在新的历史形势下,新的问题总是不断的出现,工艺、技术、品质是公司的灵魂,工艺技术服务于生产,对于我来说即是机遇,又是挑战。社会总是不断的进步,经济总是向前发展,问题拖不住我们要前进的脚步。古人云:“以铜为镜,可以正衣冠;以史以镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。”我以史为签,积累经验,纵观未来,向更高的.目标前进。

  公司要能更好的生存和发展,我们就应该有自己的产品,要实现从加工业往制造自己的产品方向发展。这是一个富有挑战性的难题,我们只有定下一个比较长远和详细的计划,才能更好地控制大局。

  通过到公司一月来的工作,积累了不少工作经验,在这里对您表示感谢!如果有机会的话我努力做得更好。我会坚定不移的朝着这个目标前进。

生产员工工作总结4

  时间过得真快,转眼XX年已经过去,迎来了XX年新的开始,经过8个月的工作经历让我深深感受到公司对员工无微不至的关怀,8个月谢谢领导的关心和爱护,所以在下一年的工作中我下定决心做到善于发现问题,把握问题,并在第一时间解决问题,不断的学习提升经验,是自己时刻保持清醒的头脑,踏踏实实做事,不断积累工作经验,明年跟客服好好沟通把本身的工作做好,明年把库房整理好,让库房的账和物对上,明年我会努力把库房的东西认全,把库房的布常用的和不常用的`分开,摆放的过程中都给它写上什么东西,让别人一看就知道是什么布。在各个流程上严格执行公司的制度,有入库单才入库,有出库单才发货,要把各种类型的布分区摆放好,不能混堆混放,保持库房的卫生,在新的一年里,我将继续努力,一如既往的做好我的本职工作,给同事们好好沟通,绝不辜负领导对我的信任和期待,我真心的感谢我的领导和同事们。

生产员工工作总结5

  回顾XX年,让我感慨万千,有辛苦、劳累,有成功、失败,有付出、收获,感谢这一年的辛苦,这是成长路上不可缺的阅历,感谢这一年的上不如愿,这是下一年必须努力的理由,期待新的一年在自己的岗位上,尽最大的努力,发挥个人能力,崭露新的锋芒,做出更大的业绩。

  脚踏实地,锐意进取,刻苦钻研,不断地自我吸收,自我提高,不断地从事创造性工作,昨天胜过前天,今天胜过昨天,不断琢磨,不断改进,精益求精。

  督促检查公司安全生产工作,及时消除安全事故隐患,做好安全生产的保障工作。

  一个人的'力量太微薄,一个团体的力量不容小觑,xx就像一个大家庭,我们每个人都做好分内的工作。团结奋斗,全力以赴,谨记xx的经营理念“用心打造,更合你心”,与客户共享,共创,共发展。

生产员工工作总结6

  工作告一段落,回顾这段时间的生产工作,结果还是比较满意的,这段时间的工作还是让我们全体产生部员工的付出有了收获,我的工作也是在各位领导,跟同事们的帮助下,把这段时间的工作顺利的完成了,这段时间的工作是一段比较幸苦的经历,所有人在没日没夜的赶产量,作为生产主管我的责任重大,为了尽快的把产量做上去,这x个月来我大力的整顿的生产车间,把一系列的制度调整改善了许多,生产是公司的命脉,这段是间来我部门完成了公司交待下来的XX笔订单的产量,由于任务比较大,这给我们全体的员工不少的压力,但是也还是完成了产量,现在也对近期的工作总结一下:

  一、车间管理

  我严格的遵守公司的制度,把车间的一切规范起来,卫生,员工素质,还有物品的放置,所有的一切按照XX的标准,这段时间还是比价幸苦的,子啊车间管理方面管理不少时间,主要还是卫生这一块,车间的卫生是要绝对保证的,在我们车间一些机器的'卫生上面,这段时间以来我一直在督促员工搞好卫生,包括一些角落,我也要作为很高的标准,我一直认为车间的卫生就决定了客户对我们的好感度,再一个也能够看出一个企业的能力。

  还有就是整体员工的素养,素质,我们车间明确的禁止吸烟,还生产车间禁烟这个上面还是别出心裁,我一直很强调员工在车间哦每一个角落不允许吸烟,定期的对员工做一个培训,上课,让员工有这个意识性,也严格的遵守车间的奖惩制度,所以这x个月来车间一直没有出现吸烟事件。

  二、生产的情况

  总的来说我们部门完成了近期的生产任务,细的计算甚至还会有超出,这短时间在大家的努力下,我们我部门的生产情况,比上一个季度超出了XX%,不管是在产品上,都有了很的的超出,这是一个值得高兴的事情,也完成了我们公司的x比订单的交易,还是有一定哦成就。

  三、不足与改善之处

  这段是时间以来也是应为赶产量,让全体上下的员工读身心疲惫,我也是很无奈,我也有一点急于求成,这段时间给了员工太大的压力,这真的很不应该,语员工之间的沟通不够密切,我觉得我需要更加深入的去基层了解情况,这段时间以来也是因为这样的情况,主要就是跟员工的沟通不够,让部分的员工也产生了不满,接下阿来我会好好的处理这样的问题,把我们部门全体人员的心团结在一起。

生产员工工作总结7

  一、简要列举本人在本年度的主要工作职责或岗位职责:

  1、在公司领导、部长的直接领导下负责做好公司的安全生产管理工作。贯彻落实国家安全生产法律法规,严格执行集团公司下发的有关安全生产规章、制度、指示和规定;

  2、参加拟订公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;

  3、组织公司安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;

  4、跟踪督促落实公司事故防范、重大危险源、隐患排查整改和职业危害防治的安全管理措施;

  5、组织并参与公司生产安全事故应急救援预案演练;

  6、检查公司安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;

  7、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;

  8、定期、不定期组织开展综合安全生产大检查和专项安全检查工作,每月对管理的所有物业点要全面检查一次以上,督促各管理处及各承租户对不安全因素及时采取措施,消除事故隐患,落实整改安全生产上存在的问题和事故隐患,确保安全生产;

  9、负责安全生产工作方案的制定,及安全基础档案的建立;负责安全生产工作总结及月、季等各种报表的报送;

  10、负责上级公司对资润公司安全生产日常及年度考核工作;

  11、负责出租物业的安全生产评估工作,对不符合出租物业安全基本条件的,要明确整改责任人并经过相关单位验收合格后才可出租或投入使用。

  二、列举本人在本年度履行职责的主要成绩:

  1、修订安全管理制度汇编、生产安全事故应急预案,制定“一岗双责”暂行办法;

  2、完成编制安全生产白皮书,层层签订安全生产责任书,签订率100%;

  3、完成编制《深圳市资润实业有限公司20xx年安全生产专项整治行动工作方案》、《关于深刻吸取石岩街道水田社区“4.5”坍塌死亡事故教训开展安全大检查工作方案》等7个专项工作方案;

  4、完善了风险分级管控和隐患排查治理双重管控机制,重新对98个物业点进行了风险辨识,更科学合理的界定“红、橙、黄、蓝”四个等级,更新了数据库;

  5、完成安全生产基础档案的建立,较好的完成了集团公司对我司安全生产考核工作;

  6、较好的完成了各类安全生产总结及月、季等各种的报送63次;

  7、完成出租物业安全生产评估工作,出具出租物业安全生产评估审核表18份;

  8、组织安全管理制度汇编、生产安全事故应急预案培训,组织全员以“落实生产经营单位安全生产主体责任实施意见”和“生产经营单位安全生产主体责任规定”为主题的'安全生产专题培训2次;

  9、组织并参与公司生产安全事故应急演练两次,一次触电事故现场处置演练和一次综合应急演练;

  10、按照集团公司要求组织开展危险化学品、消防安全、电气安全等各类专项整治行动,完善危险化学品信息统计,加强零星工程施工的管控,确保了我司物业安全平稳;

  11、推进竹青工业区安全整治提升“965工程”,建立园区企业清单,督促管理处建立园区安全基础档案、打通园区生命通道、建立电动自行车充电桩和微型消防站,基本完成了硬件提升“九大行动”、制度提升“六大设置”和管理提升“五大体系”;

  12、下发《安全隐患整改通知》13份,组织召开安全生产专项工作会议8次。

  二、本人在本年度履行职责中的不足和今后的努力方向:

  1、本人在个别行业领域的专业技能还不够精细,公司物业出租涉及的行业领域广,本人在今后将更加努力学习专业知识,学习先进管理方法,进一步提高个人各方面技能水平,为今后公司物业发展涉及的多元化贡献自己的一份力量,确保公司物业安全生产形势平稳;

  2、本人在和承租户沟通技巧方面还不足,不同的承租户安全意识层次不同,接受能力也各有差异,个别承租户思想观念陈旧,表面答应,整改力度不足,本人将努力学习沟通技巧,利用现场检查机会和网络微信群,加大安全宣传力度,全面提高承租户的安全责任意识。

生产员工工作总结8

  亲爱的人们,这是我引用《风声》周迅说的开头的一句话,我们告别XX,进入了XX年。在新的`XX年让我们回望我们一起走过的XX年,其中我记得的比如:阿米巴,微信平台,以及扩充一些新部门等,看到大家的付出和努力,我衷心的对大家说声大伙都辛苦了,也没忘向杜总说声感谢。

  进入XX年,工作的重心还是围绕印刷的质量以及技能方面做出改进和提升,与此同时对本部门人员的思想意识加强引导,同其他部门的通力配合,也希望其他部门多提出一些建设性宝贵的的意见,最后还要说一句:

  祝大家在新的一年里:

  团结一心,马到成功。

生产员工工作总结9

  XX年的半年是紧张的半年,也是难忘的半年,在忙碌中,见证了隆德公司的诞生与成长,从我自身来讲,也得到了成长和磨练。

  这半年对公司来说,是艰难的半年,是生存考验的半年,各项管理制度从无到有,生产装配人员从零学起,经过了短期理论与实践的培训,就迎战了第一批32台大合同的考验,连续几日的加班,不断的反复的装配与拆卸,一次次示范讲解,一步步地加深理解和认识,最终还是返修了14台,以按实际交货期晚交工1天的成绩完成了任务。

  前期紧张而又繁重的练兵,对于来自不同行业的员工,又在不熟悉产品的前期下,质量意识又极为淡漠,又无专职检验人员,入库零件质量无法保证,而导致大量未检零件流向生产现场,返工返料现象极为严重,极大地影响了产品质量并延误了合同交货期。针对此种现象,首先对装配人员经过几次培训(如整机装配培训,布线工艺培训,整机测试培训,零件入检要求等),并要求公司配置了相应量具检具,购买相应的检测设备(如耐压测试仪),紧跟着出台并编制了《零件采购订单》、《零件检验记录单》、《委托外协检验零件清单及存根》,《不合格品通知单及存根》、《零件检验记录表(日程表)》等等一系列规定,从整体上规范了公司供应和质量体系,为产品质量和按期交货提供了可靠保障。规定了《零件部件进厂流程》,更换了原检验人员,重新招聘了专职检验人员,并不断在生产装配中灌输质量意识,努力提高装配人质量意识,加强质量考核,确保产品质量,截止12月31日,全公司共生产338台操动机构,最终,以零售后的喜人成绩,为XX年年划上了句号。

  XX年年的半年,是繁重而紧张的,尤其是技术工作,是在紧张和繁忙的生产任务中交叉进行的,常有心有余,而力不足之感,下面就简单的将这半年的工作做以回顾:

  6月商讨公司是否建立流水线,20号左右完成图纸,交付加工,同时,测试架、测试台一并在进行之中;

  7月,整理厂房、办公室,各设备基本到位,安装并调试,核对并打印****系列图纸;7月底,着手设计和完善****改进型机构(机构整体尺寸比原机构减小15mm,整机成本比原机构大约降低100~150元左右);

  8月,开始意大利机构图纸的转化,感性理解并拆解意大利样机,为意大利培训任务做准备(主要问题:核实图纸与实物的相符性及其中外材料种类差异,并为公司报价提供较为准确的材料依据);

  9月,着手设计35kv测试架触头传动部分,设计和完善****改进型机构(机构整体尺寸比原机构减小15mm,整机成本比原机构大约降低100~120元左右);为去意大利培训准备,并随同市场部前往厂家接受意大利机构的生产装配培训,并逐一核对零件材料种类及其发货清单(含装配工具,测试架等);

  10月,按意大利要求,整理删除零件(供方提供,无需报价),为公司重新报价提供依据;筹划并考察公司网站,最终于31日签订了合同,公司网站建设正式开始;35kv测试架到位组织,调整测试架;

  11月,整理网站资料,提出网站建设框架,组织拍照,编写材料等,根据市场部反馈信息(货物大概在中旬到,生产周期60天),立即编制《*****操动机构组装方案》并报公司;陕开反馈辅助开关在35kv测试中,普遍弧光较大,前往陕开查看并调整,有所改观,但效果不理想,立即重新更换原辅助开关,报公司联系上海沪峰开关,要求发样品,原库存辅助开关只限用于12kv,并要求辅助开关厂家出具了质检报告,对遗留问题做了及时补救;江南电机,在测试完毕后存在个别耐压打不过去,经过跟踪停止采购,选用质量较好的华星电机;为了提高产品外观质量,严把零件质量入检,编制并正式下发《镀层检验质量要求》;

  12月,去*****,查看并核对****测试架的制作;着手设计35kv测试架触头传动部分;按山东****要求,制作样机1台;公司网站雏形完成,核对上传的产品技术数据,公司信息资料等,并提出修改方案,签署《网站补充协议》;核对意大利机构发货清单,并反馈缺件信息,完善意大利图纸并打印下发;编制****机构零件明细,组织货价摆放,粘贴零件标贴,着手测绘3av3零件图。

  1月,开始测绘***机构零件,进一步查找所缺零件,加快采购力度,确保机构年前装配完毕,****测试架部分零件到位,开始安装触头并调试。

  当然,在这半年里,充满了艰辛和劳顿,但也还存在一些问题,例如,停工待料问题,3av3行动迟缓问题,市场的应变问题,人员培训问题,员工质量意识问题等等,目前,可能还困扰着我们,有待进一步的提高和完善。

  在这半年里,我也深深感受到最难推行的、最难执行的、最难沟通的,可以说就是全体员工的质量意识,质量观念,为此,我们发生了不少的争执,互相之间也产生了不少的积怨和矛盾。但我深知“质量是企业生存的基石”,我也相信,我一切的努力,最终是会被理解的,是会取得成效的。

  20xx年的任务公司已经明确,全年完成200万产值,销售回款200万。各月产能也进行了细分,两个新产品***/****已经排到日程,技术开始着手搜集相关资料,为3月和4月上此项目做好各方面的准备;***目前已经进入1万次的摸底试验,基本到3月可以批量采供,小批供货,有信心,也有把握完成100台的全年任务;意大利机构装配准备工作就绪,中间如无其他差异可以保质保量完成任务,为下批订单争取机会。深信20xx年应该是成功的一年。

  20xx.2.18

  20xx年,xx的安全生产工作在xx公司安全指挥部的指导下,以贯彻执行《安全生产法》为主线,以治理安全隐患为重点,以防范和遏制重特大事故发生为目标,全面落实xx对安全生产的一系列重要指示,坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面展开,重点保证,明确职责,落实措施,强化管理,以安全促生产,取得了全年无一起重特大事故无人员伤亡发生的好成绩,全面实现了安全生产目标任务。现将一年来的安全生产工作情况汇报如下:

  一、公司领导对安全生产工作高度重视,坚持“安全第一”思想不动摇。

  一个企业安全工作的好坏,往往取决于企业各级领导重视程度以及安全管理部门职能发挥。xx按照上级领导指示,把贯彻《安全生产法》作为工作的重要原则,站在“安全第一”的思想认识高度,将“以人为本、确保安全”放在生产经营的首位,坚持安全生产七个不能变——“安全第一、预防为主”的原则不能变;经理作为安全生产第一责任人所负的责任不能变;独立设置的安全管理机构不能变;xx行之有效的规章制度不能变;从严强化安全工作的力度不能变;安全生产工作重奖重罚的原则不能变;充分依靠党、工、团各级组织和全体职工搞好安全生产工作的做法不能变。

  为此,20xx年xx月xx日,在上级领导及安全管理部门的指导下,xx职工进行了安全环保责任书的签订,为安全生产各项措施的落实,提供了有力的组织保证。

  二、利用多种形式,加强安全宣传教育和技术培训,努力提高全员安全意识和技术素质。

  安全知识的缺乏和安全意识的淡薄往往是导致事故的思想根源,因此增强安全意识,提高自我防护能力,是安全生产的一项重要工作。宣传教育和技术培训是提高安全生产意识和安全技能的重要手段,是搞好安全生产的核心和基础。

  1、利用丰富多彩的形式,经常性开展安全宣传教育。

  xx在开展安全宣传教育过程中,以《安全生产法》为主线,以“以人为本”为理念,以“关心人、理解人、尊重人、爱护人”为基本出发点,在形式上做到了“动与静、形与声”的结合,充分利用板报、标语、等形式进行宣传教育,并结合“安全生产月”“安全生产先进集体”“安全生产先进个人”等各种活动,以“实施安全生产法,人人事事保安全”为主题,深入开展安全宣传活动。

  xx月xx日——xx月xx日,组织员工观看安全教育片及环保教育片;

  xx月xx日参加公司“安全生产月”升旗暨签字仪式;积极参加公司安全板报展览,并获得一等奖;

  xx月xx日,组织全队职工参加xx老师的安全知识教育讲座;同时,我公司通过在门口及厂房内悬挂横幅标语、组织员工参加安全摸底考试,达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的。

  通过持久不断、形式多样的宣传教育,极大的提高了职工整体安全生产意识和遵守安全技术操作规程的自觉性,形成了“我要安全、我会安全”、“人人关心安全、事事注意安全”的良好安全生产氛围。

  2、狠抓安全技术培训。

  xx坚持对新职工严格进行入厂三级安全教育,对外顾人员及换岗人员有针对性进行转岗、复工培训,对管理人员、班组长、技术员进行安全教育,同时严格按照国家对特种作业人员培训规定,开展外用工操作证取证、转岗人员培训取证以及其他技能培训和安全教育培训工作。

  20xx年,xx共对新分配学生、外用工人教育52人次,工作转岗教育18人次,起重机械换证培训15人次,管理人员、班组长教育22人次,电工、焊工、起重工、压力容器操作工等特种作业人员培训30人次。通过教育和培训,切实提高了工厂安全生产管理水平,提高了生产操作人员的安全生产素质和技能。

  三、开展安全生产检查工作,及时发现问题,解决问题。

  安全检查工作是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效的安全管理手段。xx十分重视和积极开展安全生产检查工作,把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实,逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特点是:以定期检查为主线,以专业、专题检查为补充,以易燃易爆场所检查为重点,例行检查与突击检查相结合,巡回检查与领导节假日检查相结合,专业检查与全面检查相结合,全面监控厂房的安全生产情况。

  1、抓好厂房常规安全检查工作。

  强调检查工作两手抓,两手都要硬。既对生产单位设施设备不安全状态硬件的改善情况进行检查,也对生产单位建章建制、教育培训等综合管理软件情况进行检查。20xx年,我们结合“安全生产月”“安康杯”建设活动,对厂房里的`现有80条安全隐患,进行整改,真正达到及时发现问题、及时解决问题、“防患于未然”的目的。

  2、有针对性的开展专题安全检查工作。

  重点检查事故易发场所,易燃易爆和危险品场所。如:查职工安全教育培训情况;查特种作业人员的安全教育培训及持证上岗情况;查外顾技工操作证持有情况;查工人安全帽、安全镜等安全劳保品佩戴情况;查危险品的管理情况。

  3、节假日期间,积极配合由公司领导带队,安全保障部牵头的综合性安全大检查。

  四、以提高企业本质安全程度为中心,加大事故隐患整改力度,加强对安全设施的配备。

  为确保安全第一,xx面对资金短缺的局势,有配备了大量的安全劳保品、安全灯等设备。在汛期,xx还制定了防洪预案,保证了全体施工人员和工程器材的安全。

  五、总结经验,查找不足,不断开创安全管理工作新思路。

  尽管我们已经取得了20xx年安全生产一定的成绩,但就安全管理而言,新形势下的安全管理形势依然十分严峻,一是工厂资金紧张,安全投入较少,企业本质安全程度依然很低;二是为追求效益,实行一岗多能、兼道作业的现象越来越突出。对此我们必须时刻保持清醒的认识。

  企业作为社会的细胞,不但肩负着给社会创造财富的职能,而且也肩负着维护职工身心健康、保一方平安的历史责任。本着“居安思危、防患于未然”的原则,我们明确了20xx年安全生产的基本思路:

  1、使安全工作进一步转变到预防性管理。

  要进一步加强宣传,强化培训,提高职工技能,预防操作失误;加强管理,强化监督检查,预防管理缺陷;加大投入,提高企业本质安全程度;全面修订、完善现有安全生产规章制度,编写出适应现代企业制度要求的具有创新性、实用性、可操作性及有效性的规章制度,使企业安全管理工作走向制度化和规范化。

  2、使安全管理进一步转变到科学化管理。

  充分应用安全系统工程原理,把各种现代安全科学管理方法深入的运用到实际管理中,变经验管理为科学管理,以提高安全管理水平和控制能力。

  3、通过安全教育和培训、安全生产常效管理和安全绩效考核,进一步让安全的观念深入人心,激励、加强安全生产工作的顺利进行。

  4、使安全管理进一步转变到全员化管理。

  切实依靠各部门、各单位和全体人员,以责任制为依据,规范各级人员的职责,党政工团齐抓共管,“横向到边,纵向到底”,发动全员共同积极、主动的投入到安全管理中,共保安全生产,努力开创安全生产工作新局面。

生产员工工作总结10

尊敬的各位领导、女工姐妹们:

  大家好!

  我们油气集输公司现有女工人,占公司职工总人数的%。

  20xx年,公司两级女工委在公司工会和油田公司女工委的正确领导下,结合公司女工委年初制定的工作目标(打造提升女工素质工作品牌,打造女工创业品牌,打造女工工作载体品牌)扎实开展女工工作,不断提升女工组织凝聚力,为确保完成公司全年各项业绩指标做出了积极的贡献。现将工作情况汇报如下:全体女工进行了认真的学习,了解了做出过突出贡献的这些杰出女工们的事迹。我们号召全体女工要“全员多读书、读好书”,不断丰富自己、完善自己,在岗位上刻苦学习、甘于奉献,更好的负担起家庭和社会的双重责任,做一名优秀的石油女工。公司女工委围绕读书活动,各单位姐妹们畅所欲言纷纷表示要树立正确的世界观、人生观和价值观,不断发扬自尊、自信、自立、自强精神,为了给公司女工展示个人素质魅力搭建平台,可以就书论书、讲书、评书,分享自己所看的好书。

  今年,共有?名刚毕业女大学生分配到我公司,为使他们更早地进入工作角色,她们分别与所在单位厂级专家、技师结成师徒对子,共计?对。组织女工学习操作技能,提升工作水平和能力,使女工的技术素质有了明显的提高。

  二、打造女工创业品牌,在“大建设、大发展”中发挥“半边天”的'作用

  三、打造女工工作载体品牌,在“大建设、大发展”中展示油气女工魅力

  1、搭建健康快乐向上的文体活动平台,不断激发女工自身活力。

  2、深入开展“爱心志愿者”活动,不断展示女工真爱奉献精神。

  3、加大女工劳动保障工作,扎实维护女工合法权益。

  四、20xx年工作设想

  一是创新开展“全员品书香、人企共发展”活动。为基层每名女工购买一本健康书籍,每月开展一次“员工讲坛”活动,强化女工科学文化知识的学习和业务技能的提高。

  二是创新开展“精细管理从我做、杜绝浪费我有责”活动。根据我公司实际,开展女工精细管理劳动竞赛。同时采取演讲、故事会等形式,拓展活动参与面,培养选树更多的学习型、技能型、奉献型等方面的先进典范。

  三是创新开展“爱心帮扶”活动。持续做好“爱心志愿者”活动;开办油气未婚鹊桥会,为公司未婚大龄女工牵线做“红娘”;深入基层,倾听女工的呼声,关心女职工的家庭生活及身体健康;开展形式多样的维权知识宣传活动,提高广大女职工的自我保护能力;开展丰富多彩的有益于女职工身心健康的各类活动。

  四是加强女工组织自身建设。配合上级工会,做好工会女工干部的培训工作。健全和完善基层女工组织建设,充分发挥基层女工委员的作用。

生产员工工作总结11

  20xx年的车间管理工作,让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产安排服务,适应生产。在洪总同公司领导的具体指导以及同事们的大力配合下,我能感受到作为车间生产管理人员,最重要的是摆正自己的位置,清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。因此,我时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生产安排,部门之间的协调,以及员工之间的沟通和服务工作。同时,我也体会到车间生产管理工作的复杂,每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门,以及方方面面。正是因为这些原因,为了弥补工作中的`不足,我就此总结全年的生产安排情况,汇报如下:

  一、车间有部分老旧落后的机器得不到及时的更换

  其操作性能达不到理想的要求,零配件损耗率大,生产也得不到质量保障。情况汇报x总后。经领导的研究,公司决定实施一次旧设备大更换。

  二、生产机器出现了不够地方摆放的新问题

  针对此情况,洪总亲自带队指挥清空一个材料仓库,作为生产车间。使得这方面的问题迎刃而解,为日后的生产管理创造了有利的条件。

  三、面对阻碍生产发展的问题,在公司领导层次的指导下,得到了合理的处理

  材料的供给,洪总更是亲临一线督导。加上设备的更新,使得我们的产量由以前每月的XX吨上升到现在每月XX吨,产能大约提升了XX%以上。在面临人工上涨,用工形式严峻的情况下,公司更是20xx年提升的薪金上再加x%x,稳定了一线生产员工的信心,使得公司同员工实现双赢利的好局面。

  四、工作流程以及个人素质,还是相当落后

  他们的主观意志已及团队精神相当落伍,使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间里,要真切地面对这个事实。要结合社会的发展趋势,帮助员工认识自身的社会价值观,以提升他们的主观意志,为公司的发展奉献力量。

  五、公司面临着新的挑战,新的发展方向

  随着市场对产品的要求越来越高,公司也面临着新的挑战,新的发展方向,对我们车间主管人员也提出了新的,更高的要求。所以我认为,作为车间管理人员,也必须适应新的情况,进一步增强责任意识,效率意识,创新意识。努力做好车间生产安排工作,做一名称职的管理人员。

  接任车间主管的职务以来,我受到了许多的委屈,但是也让我感受颇多,受益匪浅。由衷地感谢x总以及公司所有领导的信任,感谢大家对我工作大力的支持。特别是工作出现差错时给予的凉解和帮助,并且帮助我分析失误的原因,矫正错误。在今后工作中,我将虚心接受大家批评和监督,不断完善自我,不断进步。

生产员工工作总结12

  生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题,主要有以下五个方面的不足:

  一、生产现场管理方面

  各车间的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的状态标志时有时无或者是过期的,各种物料的摆放不整齐,没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生等各种工艺卫生很差,我个人认为解决的途径是加强现场管理,强化处罚措施。

  二、人员管理方面

  由于公司地处偏远,招聘的员工普遍文化素质较低,加之生产管理人员在管理方面的松懈,致使员工的责任意识不强,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约水电能源。以及一线管理者与员工之间沟通问题,在这方面我们正在着手进行整顿、教育、培训,继而进行系列的检查督促(包括经济处罚),不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。我们在x月、XX月x个月的月底联合其他几个部门进行的心灵小憩站培训课程收获相当不错,是个很好的开头。一个团队的领导力、团队精神、目标感、行动力都是非常重要的,通过这x次培训学习,可以说是给他们提供了一个成长的平台,让他们在以后的生活中更多的去体会和应付所遇到的每一件事。比方说在工作上,参加学习后的员工工作态度比以前有了很大的转变,相应的都能够以积极的切身责任感投入到工作中去。

  三、物料消耗及生产成本的控制方面

  由于我们以前一直来都没有对各岗位班组的材料消耗情况进行考核,出现了许多的物料浪费或物料消耗过大的现象,生产员工的大脑里缺少成本观念。这里面有部分是物料原因,特别是原材料这块,由于有的原材料材质较差造成报废量增多,最后成品率也就相差甚远。建议从源头即材料进厂开始然后层层分解,将物料消耗落实到车间班组,进行合理的边角料再利用,降低产品成本价值。

  四、安全生产方面

  安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一,安全就是效益。我觉得我们公司我们生产部门在这一点上做得还算可以的,特别是使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦,在人人心中树立安全就是效益的理念,促进公司的安全生产工作再上一个新台阶。

  从公司整体方面,我有以下几点建议:

  第一、公司在技术人员的培养和留用方面跟大企业有很大的差距,现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,谁拥有了人才谁就是赢家。但我们企业专业技术人员的流动较大,人力资源部应该要理一理,总结一下究竟其原因何在。

  第二、公司在企业文化建设方面几乎是一片空白,企业文化关系到企业所有员工的思想情绪,也与企业的发展息息相关。纵观中外古今取得巨大成功的.企业,都非常注重企业文化的建设。作为一个企业首先要树立企业的精神理念,然后通过长期的企业文化建设企业精神贯注到每一位员工心中。良好的思想政治工作,能够给企业带来无形而巨大的效益。

  面对即将到来的20xx年,我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天,在现有的基础上,团结协作,克服存在不足之处,提高工作质量,进一步抓好安全生产,为企业的发展尽我们最大的努力!

生产员工工作总结13

  时光飞逝,转瞬间一年已经过去,又到了辞旧迎新的时刻。我于20xx年的5月份加入xx公司,很荣幸的成为xx的一员,首先感谢公司对我的培训和引导,xx文化对我的熏陶,使我自己学习了许多,提高了许多,成长了许多,在这半年多来的工作过程中,我感觉自己有了一个质的变化,思想也日益成熟,现对这半年多来的工作简单的做一个回顾和总结:

  一、年度工作情况:

  在20xx年的工作中,我严格要求自己遵守公司的各项规章制度和小组的工作安排,在不断的学习中,努力钻研本岗位的岗位技能好相关理念,深切领会领导提出的各项要求,认真查找自己的不足,严格要求自己,使自己的思想和车间领导的指导方向保持一致。

  二、对GMP的.理解和认识:

  GMP认证制度是国家对药品生产企业监督检验的一种手段,也是保证药品质量的一种科学、先进的管理方法。企业在GMP认证和实施的过程中,存在与GMP要求不相符合的现象,人们对GMP的认识还有待提高,我国的GMP认证管理工作应进一步加强。药品生产质量管理规范(GMP)认证是国家对药厂能否提供符合GMP要求药品的监督检查措施。GMP的贯彻和实施,对加强制药企业的生产质量管理、提高药品质量起到非常重要的作用。只有实施GMP并通过认证,才能有利于提高我国制药企业的管理水平,为国内企业进入世界市场创造条件。GMP是英文Good manufacturing Practice in Drugs的缩写,是防止药品在生产过程中发生差错、混杂、污染,确保药品质量的十分必要和有效的手段。从某种意义上说,GMP是全面质量管理(Total Quality Control,TQC)在药品生产中的具体化。特点是:从事后的检验“把关”为主转变为以预防、改进为主;从管“结果”变为管“因素”,要求一切有据可查。

  基本术语:

  GMP一一药品生产质量管理规范

  SOP——标准操作规程

  QA一一质量保证(企业用户在产品质量方面提供的担保,保证用户购得的产品在寿命期内质量可靠

  QC一一质量控制(指微生物学、物理学和化学检定等)

  GMP的中心指导思想是任何药品质量形成是设计和生产出来的,而不是检验出来的。因此必须强调预防为主,在生产过程中建立质量保证体系,实行全面质量保证,确保药品质量。是药品生产质量全面管理控制的准则,它的内容可以概括为硬件、软件和湿件。

  三、对8S的理解和认识:

  1S——整理

  定义:区分要用和不要用的,不要用的清除掉。

  目的:把“空间”腾出来活用。

  2S——整顿

  定义:要用的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标示。

  目的:不用浪费时间找东西。

  3S——清扫

  定义:清除工作场所内的脏污,并防止污染的发生。

  目的:消除“脏污”,保持工作场所干干净净、明明亮亮。

  4S——清洁

  定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,并维持成果。

  目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。

  5S——素养

  定义:人人依规定行事,从心态上养成好习惯。

  目的:改变“人质”,养成工作讲究认真的习惯。

  6S——安全

  定义:A。管理上制定正确作业流程,配置适当的工作人员监督指示功能

  B.对不合安全规定的因素及时举报消除

  C.加强作业人员安全意识教育

  D.正确使用保护器具,不违规作业

  目的:预知危险,防患于未然。

  7S——节约

  定义:减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。

  目的:养成降低成本习惯,加强作业人员减少浪费意识教育。

  8S——学习

  定义:深入学习各项专业技术知识,从实践和书本中获取知识,同时不断地向同事及上级主管学习,学习长处从而达到完善自我,提升自已综合素质之目的。

  目的:使企业得到持续改善、培养学习性组织。

  四、对组长的工作评价:

  班组就是一个小的家庭,在相互帮助下,团结起来才能做好工作,在重视产品质量的前提下,提高产品的产量,在组长的安排下,保证工作的顺利进行。李娜组长乐尽职守,为人诚恳,工作认真负责,事事考虑周全,维护大局。

  五、影响班组产量、质量指标、物料消耗的症结所在和改进措施:

  在生产过程中,要以零消耗为目标,产量和质量为目标,尽自己最大的能力,把公司的物料消耗放在第一位,这样才能更有效保证班组的产量,保证质量的达到指标,作为一名公司的员工,要在实际中以身作则,做到节约能源、降低消耗,用最少的投入去获取最大的效益,让公司节约成本,增加产量。

  六、采取哪些节能降耗的措施,为公司节约了哪些物料等:

  节能降耗是企业的生存之本,谁怠慢了它,轻视了它,谁就会失去立足之基。我们不能不屑于一滴水、一度电、一块煤的价值,那是企业效益的根本所在。节能降耗就要从实际出发,无论是在生产或生活中,从身边做起,从点滴做起,从举手之劳做起。比如:随手关灯,随手关闭水龙头等。

  七、20xx年的工作打算和计划:

  半年多来,自己在工作中有过欢笑,也有过沮丧,虽然取得了一定的进步,掌握了很多的岗位技能和相关理论,同时也感到离领导和生产的要求还有很大的差距。总之,这些都已经成为过去,20xx年就要来临,新的一年意味着新的起点、新的挑战,在下一步的工作中,我将在自己的工作岗位上兢兢业业,发挥自己最大的能力,认真学习公司各项规章制度,努力使自己的思想觉悟和工作效率进入一个全新的水平,为公司的发展做出更大贡献。

生产员工工作总结14

  时光荏苒,XX年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识,87.5来自关系。

  一、 在工作上,围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:

  1、 提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用autocad绘图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上级领导的教导,基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;

  2、 在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的.产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;

  3、 积极配合pe组人员调动,在一车间pe人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作;

  4、 至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。

  5、 一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人),pe人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向发展。

  二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向

  1、这一大半年来,虽然能及时完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别人员的纪律未得到有效的控制,总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有不少的差距;

  2、不定时地对生产现场进行流程优化分析,以寻求工艺流程及生产效率的改善,以使产品效率得到有效的提升;由于上半年一车间人員频繁调动与流失,一度处于动荡之中,但随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地提高。

生产员工工作总结15

  一、安全第一

  在我门身边有多少事例,在给我门敲响警钟。有药品方面,如HFHCIKHOPOCI3等。还有机械造成的。

  二、保证质量,提高品质

  我深知作为一名组员,自己的工作直接影响车间的工作质量。我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与QC,工艺及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题及时解决与处理,脏片,碎片从不轻易放过,同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真作好工作,确保不让一个脏片,裂片流入下一道工序——后清洗

  (下面可以加些数据图表的东西)

  三、与车间改善活动

  xx线是一个大家庭,扩散就是一个小家庭。我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动组员的积极性,利用集体的智慧对生产提高了许多有价值的改善。

  四、工作出现的'问题及解决方法

  一年以来,虽然在不断的努力下取得了一些成绩,但同时也存在一些问题和不足,以下几点表现较为突出:员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分调动起来。

  五、20xx年工作计划

  新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一基础上,我必须有新的高度,有原有的基础上再接再厉,认真提高生产水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。

  因此以下几点是重点发展方向:

  1、加强学习,拓展知识面,努力学习电池片的专业知识和相关的管理。

  2、本着事实求是的原则,做到上情下达,下情上报,真正做好班长的助手。

  3、加强与车间同事的沟通合作,向先进组学习,加强管理,努力使员工形成团结一致,勤奋工作的良好氛围。

  4、全面完成车间交给的各项任务。并且日升日高,不段挑战新的工作。为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的xx线xx班扩散组。

  今后,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我的工作,我会以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关爱与期望,因此,我会一直努力下去!

  最后,预祝我门全体员工新的一年里,工作顺利!

【生产员工工作总结】相关文章:

生产员工工作总结06-08

生产文员工作总结10-07

生产部文员工作总结12-06

生产车间员工转正工作总结04-03

生产统计员工作总结10-26

生产车间员工季度工作总结09-27

生产车间员工实习工作总结06-28

生产调度员工作总结12-11

生产车间员工个人工作总结08-27

Copyright©1998-2024pinda.com版权所有