监理月报工作总结
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,为此要我们写一份总结。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编收集整理的监理月报工作总结,希望对大家有所帮助。
监理月报工作总结1
监理月报由项目总监理工程师组织编写,由总监理工程师签认,报送建设单位和本监理单位,报送时间由建设单位和监理单位协商确定,一般在收到承包单位项目经理部报送来的工程进度,汇总了本月已完工程量和下月计划完成工程量表、工程款支付申请表等相关资料后,5~7d内提交。
监理月报的资料有以下几点,根据建设工程规模大小决定汇总资料的详细程度,具体为:
1、工程概况:本月工程概况,本月施工基本情景。
2、本月工程形象进度。
3、工程进度:本月实际完成情景与计划进度比较;对进度完成情景及采取措施效果的分析。
4、工程质量:本月工程质量分析;本月采取的工程质量措施及效果。
5、工程计量与工程款支付:工程量审核情景;工程款审批情景及支付情景;工程款支付情景分析;本月采取的'措施及效果。
6、合同其他事项的处理情景:工程变更;工程延期;费用索赔。
7、本月安全监理情景及下月安全监理的重点。
8、本月监理工作小结:对本月进度、质量、安全、工程款支付等方面情景的综合评价;本月监理工作情景;有关本工程的提议和意见;下月监理工作的重点。
监理月报工作总结2
1、本月工程描述三标段:
中铁××局本月主要工作资料为:迎水坡混凝土板防护工程、路缘石铺设的施工。
四标段:××公司本月主要施工资料为:混凝土护脚齿墙土方填筑、复合土工膜铺设、面板护坡砂砾石垫层、迎水坡混凝土板防护工程的施工。
五标段:××市××公司本月主要施工资料为:排水闸5个闸墩及胸墙从高程为23、5至27、661m的钢筋混凝土浇筑、工作桥钢筋混凝土浇筑、排水泵站负二层墙体钢筋混凝土的施工。
点评:(1、本月工程描述)
①只交待了各标段这个月在干什么,究竟是工程的什么部位、桩号,3、4标段都没有交待。就5标段说明了具体的施工工程部位:5个闸墩和胸墙的23、5~27、66高程的钢筋砼浇筑、工作桥钢筋砼、泵站负二层墙体钢筋砼浇筑。
②描述不仅仅应交待清楚在干什么,还要交待清楚在什么地方(部位、桩号)干,如5标段是本月新开工工作桥砼浇筑和泵站负二层墙体砼浇筑,继续上月5个闸墩及胸墙砼浇筑。4标段都是继续上月份的施工,3标段继续面板砼浇筑施工,新开工路缘石铺设。
③说明本月末施工进展情景,哪些完成了,哪些完成了多少,业主对工程施工进度关心的是形象进度。如4标段在本月继续并完成3+300~5+229段护坡垫层和面板砼浇筑的基础上,本月又完成了4+250~4、950段,完成情景以完成多长(m),此表中的分部(或单元)工程更形象、更直接。
2、工程质量控制
2、1质量控制:
2、1、1过程控制监理采取巡视和旁站相结合的.监理方式,对齿墙土方回填、护坡砂砾石垫层铺设、复合土工膜铺设工程采取巡视检查;对重点工序混凝土浇筑采取旁站的监理方式。同时抽检混凝土坍落度、混凝土强度和干密度。施工过程严把质量关。浇筑混凝土前,必须进行施工单位自检。合格后,监理进行验仓,检查钢筋根数、直径、间距、模板缝是否贴合规范要求、支撑是否稳定。检查合格后,监理签发混凝土浇筑开仓证,方可浇筑混凝土。
2、1、2原材料进场验收监理实行严格的材料进场验收制度。如:7月28日,监理、业主和××市××公司对进场的钢筋进行联合验收。8月12日,监理、施工单位与业主代表对进场的路缘石进行联合验收。
2、1、3见证取样
对混凝土施工中使用的水泥、钢筋,必须有产品出厂合格证、厂家的检测报告,经施工单位自检、监理抽检,均到达合格标准。
7月28日,××检测中心对五标段7种钢筋进行抽检,监理现场见证取样。
7月30日,省水利水电工程质量检测中心对五标段7种钢筋进行抽检,监理现场见证取样。
7月30日,省水利水电工程质量检测中心对三、四标段的砂子、碎石、卵石、水泥进行抽检,监理现场见证取样。
8月9日,五标段施工单位对长沟强排站泵房Φ16、Φ20、Φ25焊件进行自检,监理现场见证取样。
8月14日,监理与业主代表对封存于仓库中的复合土工膜抽检取样和送检进行全过程见证,共抽检四组。原材料:砂、卵石、碎石、水泥等,经施工单位自检、监理与业主抽检,都到达了合格指标;复合土工膜抽检中有1组不合格,后经4次复检,都到达了合格标准。中间产品:混凝土试块经自检和抽检,其中各有1组试块没有试验成功,重新取样做试验。2、1、4质量检测(1)施工单位自检结果本月三个标段的施工单位共检测六个项目,共计178组,实际有检测结果的组数为133组(还有45组试件未出试验结果),其中合格131组,合格率98、5%,见表2所示。
其中:
1)三标段:本月共检测三个项目,共计59组,实际有检测结果的组数为30组(其中有29组混凝土试块龄期未到),其中合格28组,合格率93、3%。
2)四标段:本月共检测四个项目,共计78组,实际有检测结果的组数为68组(其中有10组原材料的试验结果未出来),其中合格68组,合格率100%。
3)五标段:本月共检测五个项目,共计41组,实际有检测结果的组数为35组(其中有6组混凝土试块和原材料的试验结果未出来),其中合格35组,合格率100%。
8月份施工单位自检成果见表1所示,8月份施工单位自检成果详细清单见附件5、(7月份各标段自检成果详细清单见附件6)。(混凝土配合比施工单位自检成果统计表见附件7;混凝土及砂浆抗压强度试验施工单位自检结果见附件8)。
(2)抽检结果
1)本月共抽检九个项目,共计207组,实际有检测结果的组数为187组(其中四标有1组混凝土试块未试验成功,还有20组混凝土试块龄期未到),其中合格148组,合格率79、1%。四标段抽检成果见表3,五标段抽检成果见表4所示。
2)8月份,监理对五标段闸墩超过28d的混凝土(C25)强度用回弹仪进行检测,共检测了4组,检测结果见表1所示(检测结果只做为参考)。表18月份回弹检测结果(见附件)
点评:本月工程质量状况及影响因素分析
1、指出本月工程质量状况基本上是好的。存在的质量问题有2个:3标段复合土工膜与路缘石结合部位破损严重;4标段出槽砼外观质量差。我认为,对3标段的砼面板浇筑施工中的问题有些轻描谈写,说是"设有注意很好保护,需要进行修补",实际上是接连出现违章作业,造成砼面板质量不合格的问题(仓内残料、沥青木板不合格、不振捣浇筑),从坍落度自检、抽检结果已反映坍落度不合格。
2、产生工程质量问题的原因有多种多样,但可归纳为以下5个方面:常见多有(1)(2)(5)。本例为(1)。
(1)施工和管理的原因,许多常见的质量问题往往是由于施工和管理不当造成的,如3标段在砼面板浇筑施工中接连出现的违规作业造成面板质量不合格(3标段仓内残料、沥青木板不合格、不振捣浇筑)。
(2)使用了不合格的材料,原材料供应不及时,施工设备与资源投入不足。原材料、构配件和工程设备质量不合格或有缺陷,或满足不了施工要求(设备马力小)。如复合土工膜再次复检4组。
(3)设计错误。如设计荷载小,与实际受力不符,造成结构隐患。
(4)自然灾害。如遭遇超标洪水、风暴、雷电。
(5)工程地质原因。如地质勘察不细。如地质勘察不细,采用错误的基础方案,造成地基不均匀沉降,使上部墙体产生裂缝、坍塌等破坏。
2、2本月工程质量状况及影响因素分析本月工程质量情景基本上是好的,但也存在着一些问题:影响质量的因素主要有:三标段复合土工膜与路缘石结合部位破损严重,原因是挖掘机在马道路面整平施工中所致,以及在面板混凝土浇筑施工中没有注意很好地保护,需要进行修补;四标段齿墙混凝土浇筑的班组施工经验不足,所浇筑的齿槽混凝土外观质量较差。
2、3工程质量问题处理过程及采取的控制措施
2、3、1现场纠正8月4日,监理在三标段混凝土面板施工现场发此刻混凝土浇筑前,有20块面板仓内有残余混凝土料,监理现场要求施工单位清除残料,保证面板的浇筑厚度在12cm。8月6日,监理在三标段混凝土面板施工现场发现1+966~1+986段有2块C20混凝土面板质量不合格,现场下达指令予以清除,重新浇筑。8月7日,三标段监理现场发现堤顶为8米段已支立的沥青木板不合格(经检测,厚度在5~8cm),监理现场口头指令予以更换,施工单位已按指令执行。8月19日,监理在三标段混凝土面板施工现场发现施工单位在浇筑混凝土面板时,因振捣器坏而没有振捣,监理现场要求施工单位清除了6个仓面的混凝土。
2、3、2现场抽检
(1)监理在旁站时,不定时抽检混凝土配合比称重和坍落度,保证坍落度控制在设计范围内。
(2)检查面板浇筑混凝土的振捣情景,防止漏振现象;
(3)对原材料进行定期抽检;
(4)对混凝土试块进行抽检。
2、3、3下达警告通知8月18日午时,中铁××局由于发电机损坏,在2+574~2+500段浇筑了16块混凝土面板,监理现场口头通知施工单位不得进行混凝土施工。8月19日午时,在未得监理人员同意后仍继续浇筑面板混凝土。监理人员在现场再次口头警告不具备振捣条件下不得浇筑混凝土后,在监理人员离开现场后依然继续浇筑6块面板混凝土。监理随即回到现场要求施工单位清除6块已浇筑完但未振捣的面板混凝土,施工单位按监理的要求清除了6块已浇筑完但未振捣的面板混凝土。监理随后下发《警告通知》(监理[20xx]警告004号)。
表28月份自检成果汇总表标段(见附件)表3
8月份三、四标段抽检成果汇总表(见附件)表4
8月份五标段抽检成果汇总表(见附件)
2、3、4不合格材料的处理7月14日由××水利水电工程质量检测中心对××金利隆土工合成材料厂生产的复合土工膜共计二万平方米抽检了2组,其中有1组所检项目中有3项不贴合GBT17642-1998标准中合格品指标要求,监理和业主将的这批土工膜全部退回并封存于仓库中。并于8月14日再次抽检4组,全部合格,经请示业主同意,能够使继续使用。
2、4质量评定
2、4、1本月单元工程质量评定情景本月三、四、五标段的单元工程质量共评定了32个单元,其中优良单元16个,优良率50、0%。
其中:
(1)三标段中铁××局上报11个"工程质量报验单"和"单元工程质量评定表",经监理核定,合格单元11个,其中优良单元7个,优良率63、6%。
(2)四标段××公司上报16个单元工程的"工程质量报验单"和"单元工程质量评定表",经监理核定,合格单元16个,其中优良单元9个,优良率56、3%。
(3)五标段××市××公司上报5个单元工程的"工程质量报验单"和"单元工程质量评定表",经监理核定,合格单元5个,其中优良单元0个,优良率0%。
8月份各标段单元工程质量评定见表5、
表58月份单元工程质量评定统计表(见附件)
2、4、2二期工程开工以来单元工程质量评定情景汇总:二期工程开工以来单元工程质量评定共计227个,合格227个,合格率100%;其中优良单元149个,优良率65、6%。单元工程评定完成率为33、5%,开工以来单元工程质量评定汇总情景见表6、表6××河右岸整治一、二期单元工程质量评定结果汇总表(见附件)
表7机械设备投入情景表(见附件)
表8施工人员情景表(见附件)
完成工程量
三标段:复合土工膜铺设完成5528、48O,面板混凝土完成3705、98m3、
四标段:齿墙土方回填完成1700m3,复合土工膜铺设完成2400O,护坡砂砾石垫层铺设完成270m3,面板垫层混凝土浇筑完成190m3,面板混凝土浇筑完成555m3,齿墙混凝土浇筑完成50m3、
五标段:混凝土浇筑273、17m3,钢筋制安完成22、453t。本月承包商上报完成工程量见表9所示,20xx年累计完成工程量见表10所示。
表92006年8月份完成工程量统计表(见附件)
表102006年累计完成混凝土工程量统计表(见附件)
表11本月实际进度与计划进度比较(见附件)
4、工程投资控制
4、1本月监理认证工程量8月份监理认证工程量见表12所示。
表128月份监理认证工程量统计表(见附件)
4、2工程款支付情景
4、2、1本月支付情景
本月总监签发月付款证书3次(见附件4《月支付审核汇总表》(监理[20xx]月总006~008号)。共计支付四、五标段工程款共计1019755、56元。扣除预付款后(四标段第一次扣除10万元,五标段第一次扣除11万元),实际支付工程款金额为809755、56元。
8月份工程款支付汇总见表14所示。
表148月份太子河右岸整治工程监理批复工程款情景统计表(见附件)
4、3、2二期工程累计结算情景二期工程开工以来,项目法人审核各月份结算汇总情景见表15所示。
表152006年项目法人审核各月份结算汇总表(见附件)
5、合同管理其他事项
本月未发生合同争议。
6、施工安全贯彻安全法,对施工人员进行安全教育,随时督促施工人员的安全意识,检查现场施工人员高空作业时安全带和安全帽的佩带情景。针对7月4日对三、四、五标段安全生产检查中存在的问题,监理部于7月26日对各承包商进行了安全生产复查。从复查中看出,施工单位对安全生产比较重视,对检查中存在的问题基本进行了整改。
7、其它
8月16日,省质监站××到工地检查施工现场及监理验收和抽检资料。
8、本月监理小结
本月四标段齿墙土方回填、迎水坡混凝土板防护工程和五标段排水闸钢筋混凝土工程进度正常,其它工程进度迟缓或滞后。本月监理共完成单元工程质量评定32个,全部合格,其中优良16个。验工计价正常,本月共计批复月进度款1019755、56元。
9、监理机构运行状况:
本月监理人员共有5人,监理部召开监理部会议1次,监理部工作运行正常。监理人员组成情景见表16、
表16太子河右岸整治工程项目监理部人员组成序号(见附件)
10、附件
附件1:20xx年8月份监理大事记
附件2:JL48《20xx年8月监理工作统计月报》
附件3:JL32附表1《完成工程量月统计表》
附件4:JL32附表2《监理抽检情景月汇总表》
附件58月份施工单位自检成果详细清单
附件67月份施工单位自检成果详细清单(6月份送样,7月份出报告)
附件7混凝土配合比施工单位自检成果统计表
附件8混凝土及砂浆抗压强度(抗渗)试验(施工单位自检)
附件9JL21附表1《月支付审核汇总表》(监理【20xx】月总006~008号)
监理月报工作总结3
一、工程基本概况
1、项目名称:鄂托克旗城市展览馆
2、建设单位:鄂托克旗政府投资工程建设小组 建设地点:鄂托克旗乌兰镇
3、建筑性质:公建
4、建筑结构形式:框架剪力
5、建筑抗震设防烈度:7度。
6、地基湿陷性等级:
7、建筑面积与建筑高度:建筑总面积3572.63㎡,其中地下一层3420.05㎡,一层152.58㎡.建筑高度为6.86~9.30m。设计使用年限50年
8、参与建设的相关单位
9、本月施工主要部位:装饰墙干挂石材。仓库雨篷
二、承包单位项目组织系统
1、承包单位组织框图及主要负责人:
三、项目监理部组成
四、工程形象进度
我项目监理部严格按照设计图纸和设计文件以及国家现行施工规范对质量进行控制。施工方能够按图施工,基本符合图纸设计要求和现行施工验收规范。我项目监理人员坚持对关键部位、关键工序(混凝土浇筑)进行全程旁站;严格执行工序报检制度,认真监督检查,决不允许存在质量隐患;认真执行材料报验制度,杜绝不合格材料进入施工现场;认真审查施工资料并签署审查意见。总体来说工程质量符合要求。
监理月报工作总结4
一、工程概况
1、验收情景(包含:分户质量检验情景和外墙淋水试验情景);
2、分包单位进场情景;
3、重要节点进展情景。
二、本月工程形象进度
1、土建工程形象进度;
2、安装工程形象进度;
3、园林景观工程形象进度;
4、精装修工程形象进度。
三、进度控制
1、本月实际完成情景与计划进度比较分析,对出现的进度差异说明原因,并列出将采取的措施;
2、对进度完成情景及采取措施效果的分析。
四、质量控制
1、本月工程质量情景分析;
2、本月采取的工程质量控制措施及效果。
五、安全礼貌施工管理
1、本月安全礼貌施工概况;
2、针对存在问题采取的措施及效果。
六、工程形象进度与工程款支付情景
七、本月监理工作小结
1、对本月进度、质量、安全礼貌施工等方面情景的.综合评价;
2、本月监理工作情景;
3、有关本工程的意见、提议、可能出现的风险事项和急需甲方解决的问题;
4、下月监理工作的重点。
八、其它
监理月报工作总结5
工程概况:
清河、香河服务区品质提升工程是由河北省高速公路管理局服务管理中心招标的青银高速清河服务区、京哈高速香河服务区的工程;监理单位为石家庄中天工程建设监理有限公司;设计单位为河北九易庄宸工程设计有限公司;工程规模:清河景观绿化造价622.3793万元、香河景观绿化造价424.5731万元;施工单位为常州市华辰园林绿化工程有限公司 。
一、概述:
自20xx年3月初开工以来,该项工程的主要问题是施工进度、质量管理问题。3月份通过共同努力加班加点破除场区广场面砼1600余平米。整理出绿化用地2600余平米;因此,抓工程进度同时抓工程质量管理成为3月份监理部的主要重点工作内容。
二、工程进度:
3月份是植树黄金季节,由于采购、运输苗木影响,甲方要求抓采购,种植保证苗木的成活率。
截止3月底清河采购种植紫叶李265棵、法桐104棵、核桃27棵、山楂12棵、栾树103棵、白皮松59棵、大叶黄杨129棵;
香河采购种植法桐71棵、栾树103棵、柳树34棵、国槐104棵、白皮松84棵、紫叶李21棵、大叶黄杨40棵。
三、质量控制:
20xx年3月,在工程进度加快的.同时,业主代表、监理工程师、及时催促施工单位采购苗木加快施工进度,对利于施工,保证工程质量的管理控制比较好,工程质量趋于稳定。项目经理部积极配合监理工程师加强了技术管理工作, 监理部加大了对施工质量的管理力度。一再坚持要求施工单位的三大保证体系必须健全,必须把质量管理工作放到首位。
四、费用支付:
本月未发生费用支付。
五、合同管理:
项目经理部的主要负责人,在履行合同协议条款方面态度是积极的,愿意把工程搞好,均采取了一定的改进措施。逐步加强了同业主现场工程师代表、监理工程师在工作上的配合,在投标书中的《合同通用条款》,《合同专用条款》不了解,不熟悉的,在接受业主、监理指令、履行合同条款承诺方面有较大的差距,加上承包人对利润的执著追求,明显地影响到施工进度、质量等项管理工作。
六、存在的问题主要体现在人员缺少,铺装面无法同时进行施工。
20xx年3月28日
监理月报工作总结6
一、本月工程实施概况
(1)本月工程基本施工情景
1、环保楼旧址已拆除完成并进行破碎。
2、门诊楼土方开挖完成;
3、门诊楼与医技楼之间房屋建筑垃圾清除完成。
4、门诊楼与医技楼之间土方开挖完成约30%;
5、现场场地硬化约800平方米。
6、门诊楼人工挖孔桩陆续开孔49个,共完成约100米左右。
7、工人生活区场地平整约1700平方米。
本月施工基本情景照片
(图片)
印江环保楼旧址准备拆除
印江环保楼旧址拆除完成
门诊楼土方开挖、工作面修整
门诊楼土方开挖、工作面修整
门诊楼孔桩桩位定位放线
门诊楼人工挖孔桩开挖
(2)本月工程实际完成情景
1、门诊楼人工挖孔桩开孔49根桩,完成约80米;
2、门诊楼土方开挖完成;
3、印江环保楼旧址拆除完成;
(3)本月工程实际进度与计划比较情景
1、由于前期开工准备不充分等原因,实际施工进度与总进度计划比较,偏离较大,已要求施工单位改变施工计划。
(4)本月工程材料进场使用及复检情景
1、已对门诊楼孔桩护壁的砂、石、水泥及钢筋进行见证取样送检;
(5)本月施工单位安全生产管理工作评述
1、本月施工单位分别进行了现场材料堆码、临时用电的排查、道路的卫生清理、临边防护的跟进、班组进场工人的安全技术交底等安全管理及部署工作。
2、施工单位在生产过程中,仍存在部分安全问题,如临边防护缺失、现场标识、标牌过少、孔桩防护不到位、临时用电线路混乱等问题,针对监理提出安全隐患问题均以口头或书面通知及检查记录单等形式要求施工单位整改,基本整改落实到位,安全处于受控状态,未发生安全事故。
(6)本月分项、分部工程验收情景
分项验收:
无
分部验收:
无
(7)本月工程质量情景
本期施工质量综合评述一般,主要施工验收资料有孔桩开挖成孔、孔桩护壁施工验收,桩位复核,建筑物原始地貌复测;施工过程中监理部严格要求施工单位执行报验制度,施工单位基本均能履行到位,对监理部所提问题及时进行了整改。施工过程中发生的典型安全质量隐患如下:
1、51#桩第一节护壁开挖厚度与设计文件不符,且护壁钢筋未设置;
2、58#、95#孔桩第四节护壁开挖的厚度与设计文件不符,且护壁钢筋未设置;
3、部分孔桩现场操作中水泥、砂、石未按配合比要求拌制施工,且未拌制均匀就开始浇筑,操作极不规范,导致已浇筑完成的护壁强度极低、未到达设计规定的c35强度。
4、地勘报告上显示的数据,粉质粘土和杂填土开挖完后,下头就是深度长达7m多左右的卵石层,且相应部位有积水,卵石存在流塑状态,如孔内的护壁厚度和钢筋未按设计要求施工,孔内极易产生垮塌现象。
上述问题在施工过程中及时通知施工单位进行整改,体现了监理的事前与事中控制;对所提问题及时下发监理通知单或验收记录单,要求施工单位整改,施工单位基本已整改完成,复检合格才进行的下道工序,施工质量处于可控状态。
二、本月监理工作情景
(1)进度控制方面的工作情景
1、定期召开监理例会协调施工中存在的影响施工进度问题,及时协调相关单位解决,确保工期进度顺利推进。
2、每日对现场进行巡视,检查施工单位各部位的进展情景,人、机、料等投入情景,比较是否能够满足施工进度要求,及时提醒施工单位增加施工人员或材料物资供应等问题。
3、协调解决施工过程中影响施工进度的相关问题,对技术洽商、工作联系单等及时签署监理意见,尽快解决,以免延误工期。
(2)质量控制方面的工作情景
1、对施工现场进行巡视检查,对关键工序、重点部位和关键控制点进行旁站监理。及时纠正违规操作,消除质量隐患。跟踪质量问题,以监理通知单,检查记录等形式下发给施工单位要求其进行整改,验证纠正效果。
2、严格要求施工单位执行报审、报验制度,材料进场及时进行报审,经监理工程师审查合格,方可使用于本工程项目,确保施工材料质量满足设计及规范要求。
3、根据承包单位报送的隐蔽工程检验记录,监理工程师现场进行检测核查,合格的工程予以签认,并准予进行下道工序,不合格的工程限期整改,合格后重新报验。
门诊楼孔桩护壁钢筋绑扎情景
门诊楼孔桩护壁已浇筑完成
4、定期召开监理例会,并在例会上通报现场存在的质量隐患及典型问题,提醒施工单位整改,并在施工中注意避免出现类似情景,做好相应班组安全技术交底工作,提高质量管控意识,确保施工质量到达设计与规范要求。
5、每日进行现场巡查巡视工作,发现隐患及时与施工现场管理人员对接,确保质量隐患一经发现及时排除,并如实记录好监理日志。
6、每周由监理部组织进行现场安全及质量联合检查,如实填写现场存在的安全及质量问题,以检查记录单形式下发给施工单位要求对其整改,整改合格书面报监理部复查,使现场存在问题及时得以消除,排除质量及安全隐患。
(3)安全生产、礼貌施工管理方面的工作情景
1、督促施工单位建立完善安全管理制度及安全操作规程,根据工程的特点,加强施工人员的岗位教育培训,提高施工人员安全生产意识。
2、检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求落实分部、分项工程或各工序,关键部位的安全防护措施。
3、监理组人员每日对施工现场进行巡视检查,针对施工中发现的安全隐患,及时以通知单、检查记录单等形式下发给施工单位,要求整改落实。现场检查存在的安全问题,以书面形式下发给施工单位,由监理单位监督施工单位落实整改,排除隐患95%以上。
4、督促检查施工单位做好安全标识工作,标志牌要求悬挂在醒目位置。
5、定期召开监理例会,在例会上提出安全隐患问题,监督、督促施工单位进行整改,提醒施工单位过程中容易发生隐患事项,以及不安全行为的安全技术交底工作,确保安全生产。
召开监理例会
召开监理例会
6、审查施工单位所报的危险性较大的.分部分项工程施工方案及分包单位资质人员等相关资料,提出方案中存在问题,技术及安全保障措施是否落实到位,要求施工单位补充完善,确保方案的指导性、操作性、针对性等。
分包单位监理审查意见
人工挖孔桩专项施工方案监理审查意见
7、监督施工单位对新进场工人的教育与培训,做好班前交底、安全技术交底、三级教育等工作,提高安全生产意识,避免安全事故发生。
监督施工单位进行班前教育
监督施工单位进行安全技术交底
(4)工程计量与工程款支付方面的工作情景
1、孔桩开孔、土石比计量收方,做好相应原始记录,留有原始签证资料,避免后续无法计量或签证,出现推诿扯皮等现象。
(5)合同其他事项的管理工作情景
1、合同第30页施工计价部分中说明我司价款中含前期临时施工审计后计价4526869.82元,前期临时施工费用在承包人进场后,承、发包双方共同依据实际发生量依据定额和市场价格进行确定,针对该部分我司未见书面移交资料,也不清楚审计后计价定额的审计原则和组成明细,请建设单位明确对接单位并供给价款组成明细,以便双方协商确认。
2、关于印江环保楼的旧址拆除工作本不在我司范围内,属于合同增项资料,现印江环保楼已拆除,请项目管理公司协调建设单位供给拆迁部分的基础性资料及工作指令,以便后续工作的顺利进展。
三、本月工程实施的主要问题分析及处理情景
(1)工程进度控制方面的主要问题分析及处理情景
1、门诊楼与医技楼、住院楼正在进行土方开挖,依据现有蓝图、临时图纸,
仍无法准确确定地下室范围与基坑开挖标高,其中临时图纸中住院楼标高有
误,望尽快下发正式版图纸或可用于指导施工的图纸。
2、目前受弃土场场地边的限制,弃土困难,弃土无法满足本项目的进度需求,
导致效率极低。因后期的土方回填量巨大,看能否请指挥部出面协商一块临
时堆土场,一是缓解目前土方开挖出土缓慢的困难。二是作为回填时的用
土做准备。
3、门诊楼孔桩班组人员数量偏少,已要求施工单位加派人员并按月进度计划
分摊到每周、每日;
以上问题是影响进度的主要因素,目前正在处理中。
(2)工程质量控制方面的主要问题分析及处理情景
本月施工过程中,经监理日常巡查、平行检验、工序验收等发现如下质量隐患,并在发现的同时,口头或书面形式,及时与施工单位质量管理人员、技术负责人等沟通,要求加强质量控制,加强班组交底,并将相关隐患及时整改,经过过程中的监督、跟踪,下列问题基本均已整改。
1、部分孔桩护壁厚度及钢筋的放置数量未按设计要求施工;
2、开工前期的资料与施工进度不一样步;
3、对门诊楼孔桩定位进行复核,偏差在规范允许内,贴合要求;
4、根据设计文件及规范要求,为保证桩身垂直度,对门诊楼部分已超过3m的孔桩,在浇筑完第三节护壁后,对桩中心位置及垂直度校对一次,偏差在规范允许内。
以上问题均为本期施工中发生的相关质量问题,监理部均以口头或书面形式要求施工单位进行整改,均已整改完成,质量处于受控状态。
(3)安全生产、礼貌施工管理方面的主要问题分析及处理情景
安全生产、礼貌施工管理,本月主要发生如下安全生产、礼貌施工隐患,发现的同时及时与施工单位安全管理人员对接,及时将隐患排除,确保安全生产。针对安全问题提出以下典型问题:
1、建立门卫制度,防止路人误入,到达全封闭式管理。围档施工构成的洞口要及时严密防护;施工现场基坑周边已经搭设的临边防护,部分地方未完善,密目网未挂;
2、施工现场临时用电应采用三相五线制的TN-S系统;
3、施工现场基坑周边安全警示标志、标语,以及办公区和生活区的灭火器材均未布设。
4、根据安监总局发布的《企业安全生产风险公告六条规定》的明确要求,生产经营单位必须在醒目位置、存在安全生产风险的岗位、重大危险源和存在较大危险的场所和设施设备上,公告相关危险危害因素及应对措施;
5、对现场进行安全检查时,孔桩班组的安全意识不高,部分机械使用的钢丝绳锈迹斑斑,存在断股、起倒刺等现象;没有使用自动卡紧保险装置;门诊楼目前开挖的孔桩越来越深,工人在每一天上班之前必须要检查孔内是否有毒气或存在缺氧状态;
以上问题为本期监理日常巡视、联合检查等发现的典型问题,均已口头或书面形式要求施工单位整改,基本均已整改完善,安全处于受控状态。
(4)工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情景
无
(5)合同其他事项的管理方面的主要问题分析及处理情景
无
四、下月监理工作重点
1、收集、审核、整理施工方前期资料;严格按照设计图纸及规范要求监督管控孔桩等隐蔽工程施工质量,未经监理工程师验收合格,严禁进入下道工序施工。
2、继续加大巡查、巡视力度,做好安全监督管理工作,重点对临时用电、大型设备、边坡、施工机械和特种作业人员持证上岗等的监督检查。
3、做好安全礼貌施工,定期检查安全、质量施工等情景,及时下发整改单,跟踪监督,确保施工安全及质量得到保证。
4、加强施工现场施工质量的控制,着重于事前、事中质量控制工作。每一天巡视施工现场,发现问题及时要求施工单位整改,并作好每一天的监理日记和巡查记录。
5、做好施工过程中的质量动态管理工作,加强现场旁站监督、巡视、平行检查等工作。
6、对进场材料严格按照规范进行见证取样、送检,经复检合格方可使用。
7、做好收方记录、统计工作,按实际情景如实填写监理工作日志。
8、督促施工单位做好桩身检测、砼试块到期送检等工作。
9、配合甲方、项目管理公司的各项工作指令,做好协调工作。
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