煤矿机电技术员工作总结（通用15篇）
难忘的工作生活已经告一段落了，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，是时候认真地做好工作总结了。那么写工作总结真的很难吗？下面是小编精心整理的煤矿机电技术员工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
煤矿机电技术员工作总结 1
20xx年4月担任曹村煤矿机电技术员，随着矿井开展治理标准化达标治理与供电运输安全专项整治工作的建设，我科从降低机电设备事故着手，坚持“上标准岗，干标准活”原则，从而推动全队安全工作进一步加强，作为机电技术员，分管技术工作，主要从以下几个方面来开展工作。
一、基础资料整理
根据要求，建立健全了机电科的各项管理制度及各工种操作规程，并进行了整理，并按规定进行审批。利用班前会时间组织人员学习了各项管理制度和各工种操作规程。
二、现场基础管理
在现场管理方面，制定了的包机制度，进行了设备包机，每台设备都悬挂了“曹村煤矿设备包机制管理牌”，每条电缆悬挂“电缆标志牌”，达到了每台设备、每条电缆都有负责维护人员，切实做到了人人有责任，台台设备有人管。并对包机内容进行了规定，现场进行检查，不合格者重新进行整改，同时对井下设备进行了严格的检查，并悬挂了“完好牌”，对下井设备、五小电器等都进行了下井检验，对合格的粘贴了“入井合格证”。
每月月底对设备进行停产停电检修，减少了设备故障对生产系统的影响，提高了设备运转率，保证生产任务的完成，同时降低设备事故率。
按照质量标准化和机电设备管理的要求，对每台运转的电气设备进行整定保护，根据矿机电部下达的各台设备的整定值，对我队所辖的电气设备进行了保护整定，井下的供电系统安全运行，设备事故率大大降低。
三、创建标准化硐室
井下中央变电所、水泵房作为矿井的窗口，我矿力争将井下中央变电所、水泵房打造成一个标准化硐室。首先，我对井下中央变电所、水泵房内所有电缆、设备按照标准化机电硐室的要求进行悬挂、布置，其次要求每班对硐室内设备进行打扫，文明卫生达到标准化要求，另外对井下中央变电所和水泵房的.制度牌板和记录薄进行了完善补充，达到标准化硐室的要求。
四、其他
在利用业余时间，我认真学习煤矿安全规程、设备防爆标准、电工技能手册等资料，不断提高自己的理论水平。
经过一年多的努力工作，我在基础理论有了一定的提高，在实际工作中有了丰富的经验。
煤矿机电技术员工作总结 2
前不久我刚刚开始机电部的机电技术员工作，这对技术员各方面素质的要求相当高，我必须以严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。
现对我在机电部的工作做如下总结：
1、20xx年3月份自从调到机电部工作，主要负责全矿的供电，经过半个月对全矿供电系统的熟悉，认真向各位师傅请教，不断积累矿内各变电所的供电图。毕竟自己还是有供电的专业理论知识，学起来相对容易，但是让我一下子把全矿的系统迅速掌握还是有难度，但是自己对供电很感兴趣，抽时间学习，从电缆知识做起，高压电路的原理、性能、整定计算做起，不断提高自己的专业知识。
后来开始着手设计2802工作面供电设计和供电系统图，经过和采二队技术员、队长不断研究，再加上自己经常下井到回采工作面现场不断考察，对每一处设计不断优化，最终确定下来供电方案。
2、作为我矿停送电联系人之一，应掌握大量的用电知识。熟悉两票的填写及刀闸操作的要领，并注重停电检修的注意事项，因为这直接关系到检修人员的人员安全情况，同时也关系到我矿井下生产问题。
3、在强化正常检修的基础上，对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化，要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养，落实谁检修、谁签字、谁负责制度，大大增强了检修人员的责任心，力争让机电设备“零缺陷”运转；认真做好各系统的`质量标准化工作，开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动，让质量标准化工作深入人心。在人员少的情况下，合理分工，优化组合，精心施工，确保每一项工程都能达到高标准，让领导放心，让使用单位满意。为确保机电质量标准化工作落实到实处，科领导在带头学习公司机电质量标准化新标准的同时，积极组织全科员工进行学习，对照标准找差距，并认真结合机电科实际，制定了高标准，严要求地标准化工作精细化运作模式，目前我矿的机电质量达标工作，全面展开稳步推进。
缺点主要表现在：
第一：刚刚步入社会开始工作，经验不足，特别是煤矿机电工作是相当艰苦的工作，需要在今后的工作中边学习边实践，多动脑筋，认真看图纸、看懂看透，熟悉煤矿的规章制度。
第二：有些时候工作中比较懒散，不够认真积极，工作效率有待提高。
第三：自己的理论水平、专业知识、工作经验还很欠缺，需要更加努力的学习与实践。
努力方向：
在以后的工作与学习中，要提高自己的专业知识水平，加强责任心，为悦昌跨越式发展，贡献自己一份的力量。我应该努力做到：
第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验，多向领导及同事等有经验的人请教。加强周围环境、同行业发展的了解、学习，对自己的优缺点做到心中有数；
第二，本着实事求是的原则，积极做好自己的本职工作，不拖拉；
第三，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为炉矿创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
今天，我想骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。最后，我衷心祝愿，通过我们大家共同的努力，炉峪口煤矿能早日成为高效的现代化矿井。
煤矿机电技术员工作总结 3
我叫xxx，现任xx登电德鑫煤业机电矿长，根据集团公司要求，现就本人20xx年履行职责情况向大家进行一下汇报，请提宝贵出意见和建议。
大家知道，煤矿机电管理是煤矿生产重要环节，努力开展队伍建设，提升队伍的整体素质和业务水平。树立"用心做事，追求卓越"的做事理念和"从零做起，向零奋斗"的做事原则，扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实，把安全责任落实到实处。回首往昔、感慨万千。一年来本人在岗位上认真履行岗位职责，坚持以人为本，开拓创新，立足岗位，积极工作，抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患，确保了设备安全运行，确保任务的完成。
一、机电矿长的责任
1、在矿长的领导下，负责机电管理工作。
2、履行安全生产责任制，负责机电设备的安全管理，掌握主要机电设备的安全运转情况及事故隐患，督促有关单位采取措施，保证设备安全运转。
3、组织审定机电安全技术措施；组织编制矿井机电设备的购置、改造、大修中长期计划和长远规划，并监督、检查、实施。审核各种机电报表。
4、按《煤矿安全规程》和其他安全文件要求，组织机电工程设计、大型机电安装工程施工、机电安全措施的审批或审查上报工作，参与机电设备的技术改造等，提出机电安全方面的审查意见。
5、及时调查、分析，发现矿井机电方面存在的技术问题，提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。
6、负责机电方面的新技术、新设备、新工艺的.推广应用，不断提高生产效率，降低生产成本，提高效益。
7、参与各类机电运输事故的追查处理，审查、上报机电运输事故报告。
二、工作情况
对自己一年来在德鑫煤业所做的主要工作简单叙述如下：
1、组织完成了德鑫煤业"手指口述"比武，通过比武，大大提高了运行岗位对业务知识主动学习的热情；
2、指导完成了各种机电图纸的绘制，包括井上下供电系统图、井下通信系统图、井下运输系统图、排水系统图以及井下电器设备布置图、以等；
3、安装完成了高压硐室配电系统。组织科室人员以拖放、悬挂的方式安装安装高爆开关五台，干式变压器两台、真空馈电开关九台。为各工作面的掘进和人员物料的运输供电奠定了基础。
4、组织安装完成了4巷水泵、管路。根据矿井实际情况，参与设计了多级排水方式，组织人员安装建立起了4巷泵房，使井下排水系统更加巩固、稳定。
5、根据矿井实际情况，决定使主井强力皮带上移、皮带硫化，矿委领导带头下组织机电科人员争先锋队，完成了主井强力皮带上移、皮带硫化并调试运行。皮带的上移和硫化为井下的安全生产进一步提供了有力的保障。
6、组织安装完成了西井+275掘进工作面双风机、自动倒台，保证+275通风系统自动化，提高了安全和稳定性能。
7、组织安装完成了40m3空压机两台，通过合理调配，使空压机以最短时间内安全投入使用，使井下工作有条不紊的正常进行。
8、参与设计，组织安装完成了三联巷皮带。根据生产需要，组织科室人员对三联巷进行皮带安装，完善了井下运输系统。
9、组织人员完成了对矿井供暖管道进行检修，保证冬季供暖需求，为工友们解决了后顾之忧。
三、存在问题及明年工作计划
1、重视加强自身建设，不断提高综合素质。
努力学习是我们获得新知。吸取营养，掌握政策，提高能力，解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平，主动适应了现代化企业管理要求，使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。
在工作中注重班子团结，大事讲原则，小事讲风格。同唱一台戏，拧成一股绳。合力谋发展，齐向促和谐。不论班子如何调整，注意工作方法，顾大局，识整体，进一步增强了与干部之间的凝聚力。在日常工作中，牢固树立向职工群众学习的观念，转变作风，并针对管理中遇到的难点，与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况，新问题，有力促进了企业健康向上发展。
2、加大机电隐患的排查力度，筑牢安全生产基础
在安全管理上，今年努力完善各种制度，落实有关措施。强化隐患的排查和整改，并做到责任、时间、人员、监督的"四落实"，严格按照"定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果"的"五定"原则进行闭合管理。以开展"机电隐患治理年"活动为动力，狠抓"四个到位"管理，按照"排查要认真，整理要坚决，成果要巩固，杜绝新隐患"的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时，做到关口前移，重心下移，指挥在现场，解决问题在现场，把隐患消灭在萌芽状态，提高矿井抗风险的能力。筑牢安全防线的基础，为全矿安全和谐发展营造良好的氛围。
四、总结
20xx年的各项工作即将结束，在矿委班子的相互协助和支持下，在分管机电部的大力帮助下，我们克服重重困难，确保了机电设备的完全运行，质量标准化工作也上了一个新的台阶，为我矿的稳定发展做出了应有的贡献。但成绩只能代表过去，我们还要清醒的认识自己的不足，在今后的工作当中不断完善自己、超越自己，共创更加美好的德鑫煤业。
谢谢大家！
煤矿机电技术员工作总结 4
根据上级文件精神要求，按照六月安全月活动方案，我向大家做述职报告，请各位多多指导。
20xx年3月以来，集团公司正确领导下，我与矿领导班子成员紧密配合、团结协作，牢固树立“安全发展”理念，围绕全矿安全、生产工作实际，凝心聚力，逆势而上，扎实推进各项工作有序开展，为矿井的持续健康发展做出了积极的工作。
一、岗位分工
作为矿长，我主抓矿安全生产全面工作，负责安全生产、机电运输、一通三防、地测防治水以及员工生活等工作。
二、岗位职责
(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法令、法规和上级的指示、规定，负责矿井安全、生产、技术的全面组织协调和领导，保证各项指标的落实。
(二)不断深化煤矿内部改革，建立适应市场经济发展的经营长效机制，在市场竞争中，求效益、谋发展。
(三)根据矿井发展需要，组织编制长远发展规划，确定年度生产经营计划和各项经济技术承包指标，确保企业的持续、稳定发展后劲。
(四)认真贯彻执行党的安全生产方针，领导编制防治矿井重大灾害预防措施，不断提高矿井防灾、抗灾能力，努力实现本质安全型矿井目标，是企业安全生产的第一责任者。
(五)推进科技进步，落实科技兴企的`方针，依靠管理创新和技术创新增强企业发展的竞争能力。
(六)组织研究确定业务分工，协调副职之间工作关系，对他们的思想作风、工作情况负有检查考核责任，发挥班子的整体作用。
(七)加强人力资源开发。全面加强企业的劳动人事管理，不断提高员工素质；激发职工的内在动力。
(八)定期召开安全办公会等会议，布置、检查、总结工作。审批签署综合性文件。
(九)完成公司领导交办的其他工作。
三、各项任务指标完成情况
(一)安全：5月19日发生了一起重伤事故。
(二)产量：1-5月份实际完成原煤生产0.9万吨。
(三)开掘进尺：1-5月份实际完成进尺800米；
四、思想工作情况
在日常工作和生活中，认真参加单位组织的政治理论学习，同时，主动利用业余时间进行自学。积极拥护党的路线、方针政策，执行党的决定、决议。
五、加强安全管理，实现安全生产。
(一)牢固树立安全第一的意识，强化安全警示教育培训工作，加强“三违”治理，强化员工行为管控，提升员工自主保安和相互保安意识；推进安全质量标准化动态达标工作，加强科队、班组、岗位“三级达标”管理，提升了安全质量标准化水平；按照“系统检查、检查系统”工作要求，加大安全检查工作力度，亲自组织参与各系统安全检查工作，排查事故隐患，及时采取措施；针对性开展了“一通三防”、地测防治水、机电运输、顶板管理等专项治理活动，避免了重大事故。
(二)健全完善安全管理机制，确保安全责任和“一岗双责”落实到位
根据国家方针政策、法律法规和公司要求，结合矿井实际，对现行的相关安全管理制度及时进行了修订完善。进一步规范了隐患排查工作流程和安全教育培训管理。修订完善了《安全管理制度》、《安全奖罚制度》，制定了《安全结构工资考核办法》，按照“谁主管、谁负责”的原则，对在检查中发现的各类问题、隐患、分层次、分岗位实现逐级负责制，全面细化安全责任，积极进行整改。对整改落实情况，由安全管理科根据“五定”原则，进行督促检查，确保责任落实到位。同时，严格执行考核制度，将安全责任与管理人员的经济收入相挂钩，坚持每月一考核，并将考核结果纳入年度评先范畴，进一步增强了员工安全生产的自觉性和积极性，促进了矿井安全生产的健康发展。
根据上级文件精神，坚持标本兼治、综合治理，树立把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面的安全理念，结合公司风险预控工作方案，制定了我矿风险预控实施方案。按照省局、市局县局要求，狠抓规定措施落实，深入开展了安全专项整治行动。
严格责任追究和惩处，对安全生产事故坚持“四不放过”原则，将重大隐患和违法违规问题责任考核落实到岗位，并进行公告、警示，切实发挥好事故查处的威慑、震慑作用。按照“小事当大事、违章当事故、隐患当事故”的要求，对日常生产过程发生的各种危险行为、违章行为、隐患纳入事故分析，真正找到问题根源，促进问题彻底整改。
煤矿机电技术员工作总结 5
我是XXX，现任煤矿机电队项目经理。在过去的一年里，我们机电队在各级领导的带领下，团结一心，攻坚克难，为煤矿的生产做出了积极的贡献。现在，我将向大家汇报过去一年的工作情况。
一、工作成绩
安全生产：我们始终将安全生产放在首位，加强设备维护检修，提升了设备的可靠性和稳定性。通过加强人员培训和日常管理，我们成功降低了事故率，保障了生产的连续性和稳定性。
技术创新：我们积极响应国家环保政策，采用先进的节能减排技术，致力于绿色生产。同时，我们还持续推动自动化设备的.引进和应用，提升了生产效率和质量。
团队建设：我们注重团队建设，加强员工之间的沟通和协作。通过组织各种培训和活动，我们提高了员工的技能水平和团队凝聚力，为团队的发展注入了新的活力。
二、存在问题及改进措施
在工作中，我们也面临一些问题和挑战。例如，设备老化、故障率上升等问题仍然困扰着我们。为了解决这个问题，我们将加大设备更新和维护力度，确保生产的持续性和稳定性。同时，我们还将加强新员工培训和技能传承工作，提高员工的技能水平和操作规范性。
三、未来工作计划
展望未来，我们将继续坚持安全第一的原则，加强安全意识教育。同时，我们将加大技术创新和设备更新力度，引进更多智能化和自动化设备。在团队建设方面，我们将继续加强员工培训和日常管理，提高员工的技能水平和团队凝聚力。此外，我们还将积极响应国家环保政策，致力于绿色生产，为可持续发展贡献自己的力量。
最后，我要衷心感谢领导的关心和支持以及全体同事的辛勤付出。让我们携手共进，为煤矿的发展再创佳绩！
煤矿机电技术员工作总结 6
我是煤矿机电队的项目经理，今天我在这里向大家汇报过去一年来机电队的工作情况以及我个人的履职情况，敬请各位批评指正。
在过去的一年里，面对煤炭行业的新形势与挑战，我们机电队在矿领导班子的正确领导下，坚持以安全生产为核心，以技术创新为驱动，以提高效率和降低成本为目标，扎实开展各项工作，确保了煤矿机电设备的安全稳定运行，为矿井的持续高效生产提供了坚实的保障。
首先，强化安全意识，筑牢安全防线。
安全是煤矿生产的头等大事，我们深知这一点。机电队全年组织开展了多次安全教育培训，包括新设备操作规程学习、应急处置演练等，切实提升了全员的安全意识和应急处理能力。通过实行“班前安全五分钟”制度，让安全教育成为日常，确保每一位队员都能够将“安全第一”的理念内化于心、外化于行。在全体队员的共同努力下，机电队全年未发生一起重大安全事故，安全管理水平得到了显著提升。
其次，注重设备维护，提升运行效率。
我们深知，机电设备的稳定运行是保障生产的关键。因此，我们建立了完善的设备巡检和维护保养制度，对关键设备实施定期检查和预防性维修，及时发现并解决设备隐患，有效减少了因设备故障导致的生产中断。同时，引入智能化管理系统，对机电设备进行远程监控和数据分析，提高了故障诊断的准确性和处理效率，确保了设备高效稳定运行。
再者，推动技术创新，促进降本增效。
面对成本控制的压力，机电队积极探索新技术、新工艺的应用。比如，我们对老旧设备进行了技术改造，通过更换节能电机、优化控制系统等措施，有效降低了电能消耗，实现了节能减排。此外，鼓励队员开展“五小”创新活动，多项实用的小发明、小革新在实际工作中得到应用，不仅提高了工作效率，还为矿井节约了大量成本。
最后，加强团队建设，提升队伍素质。
一支高素质的`团队是完成各项任务的基础。机电队重视人才的培养与引进，通过“师带徒”、内部培训与外部交流相结合的.方式，不断提升团队的专业技能和综合素质。同时，注重团队文化建设，增强队伍的凝聚力和战斗力，营造了积极向上、团结协作的良好氛围。
总之，过去一年中，机电队在安全生产、设备管理、技术创新及团队建设等方面均取得了显著成绩，但我们也清醒地认识到，面对未来，还有许多工作需要我们去完善和提升。新的一年，我们将继续秉承严谨务实的工作态度，勇于担当，不断创新，为煤矿的高质量发展贡献力量。
煤矿机电技术员工作总结 7
我是煤矿机电队的项目经理，今天我在这里向大家汇报过去一年来我在机电队工作的情况，以及我们团队取得的成绩与面临的挑战。回顾这一年，是充满挑战与机遇并存的一年，我们机电队在确保安全生产的前提下，不断优化设备管理，提升技术能力，为煤矿的稳定生产和高效运行提供了坚实的技术支撑。
一、安全生产，严抓细管
安全是煤矿生产的头等大事，作为机电项目经理，我始终将安全生产放在首位。我们严格执行“安全第一，预防为主”的方针，通过定期开展安全教育培训，提高队员的安全意识和应急处理能力。同时，加强现场安全管理，对机电设备进行定期检查和维护，及时发现并消除安全隐患，确保了全年无重大安全事故的发生，为煤矿安全生产提供了强有力的保障。
二、技术创新，提质增效
面对日益复杂的开采条件和不断提升的生产需求，我们机电队积极探索技术创新之路。我带领团队对老旧设备进行技术改造，通过引入自动化、智能化技术，提高了设备的工作效率和安全性。比如，我们成功实施了采煤机远程监控系统项目，实现了对设备运行状态的`实时监控和预警，大大减少了因设备故障导致的停机时间，提升了生产效率。此外，我们还积极推广节能降耗措施，优化用电方案，有效降低了能源消耗和运营成本。
三、团队建设，凝聚力量
一个优秀的团队是完成各项任务的基础。我注重团队建设和人才培养，通过组织专业技能培训、技术交流会等形式，提升队伍的`专业技能和协作能力。鼓励团队成员提出创新思路，形成良好的学习氛围和创新机制。同时，加强内部沟通，关注员工个人发展，努力营造和谐、积极的工作环境，增强了团队凝聚力和战斗力。
四、面临的挑战与未来展望
尽管我们在过去一年中取得了不少成绩，但面临的挑战依然严峻。随着矿井深度的增加，机电设备的维护难度和成本也在上升，如何进一步提高设备可靠性和经济性是我们需要持续探索的问题。同时，数字化、智能化转型是煤炭行业的大势所趋，我们需要加快步伐，引进更先进的技术和设备，培养更多高素质的复合型人才，以适应未来发展需求。
总之，过去一年是机电队成长与收获的一年，我们既有成功的喜悦，也面临着未来的挑战。我将以更加饱满的热情，带领机电队继续前行，不断创新，为煤矿的安全生产和可持续发展贡献力量。感谢各位领导和同事的支持与帮助，让我们携手共进，共创辉煌！
煤矿机电技术员工作总结 8
我是煤矿机电队的项目经理，今天我在这里向大家汇报过去一年来我在机电队工作的情况，以及我们团队取得的进展和面临的挑战。在过去的这一年里，我和我的团队紧密协作，致力于提升煤矿的机电设备运行效率与安全管理水平，确保生产任务的顺利完成。以下是我工作的几个主要方面：
一、强化安全管理，构建安全生产环境
安全是煤矿生产的头等大事。作为机电项目经理，我始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，加强全员安全意识教育，组织定期的安全技能培训与应急演练。我们对机电设备进行了全面的安全隐患排查，及时更换了老化线路，维修加固了存在风险的机械设备，确保每一台设备都处于良好状态。通过这些措施，有效降低了事故率，为矿工们营造了一个更加安全的工作环境。
二、优化机电设备管理，提高生产效率
为了提高生产效率，我带领团队对机电设备进行了系统性优化。通过对老旧设备进行技术改造升级，引入高效节能的'新型设备，不仅减少了能耗，还显著提升了设备的作业效率。同时，我们实施了精细化管理，建立健全设备维护保养制度，采用预防性维护策略，减少因设备故障导致的停机时间，确保了生产的连续性和稳定性。
三、推动技术创新，促进智能化发展
面对行业发展的新趋势，我积极推动机电队的技术创新与智能化建设。我们引入了智能监控系统，实现了对井下机电设备运行状态的实时监测与预警，大大提高了故障处理的响应速度。此外，还探索应用了无人驾驶运输车辆等智能装备，逐步向智能化、无人化作业迈进，为煤矿的长远发展打下了坚实基础。
四、注重团队建设，提升整体素质
一个优秀的团队是完成任务的关键。我重视团队成员的成长与发展，通过举办技术交流会、技能培训等方式，不断提升团队的专业技能和综合素质。鼓励团队成员积极提出创新思路，营造开放包容的工作氛围，增强了团队的凝聚力和战斗力。
五、面临的挑战与展望
当然，我们也面临着一些挑战，如设备老化问题依然存在，智能化转型需要更多的技术支持与资金投入。未来，我将继续带领机电队，围绕安全生产、效率提升、技术创新三大核心，深化内部管理，加大技术改造力度，积极探索智能化、绿色化发展路径，为煤矿的可持续发展贡献力量。
总之，过去一年是充满挑战与收获的一年。感谢领导的信任与支持，感谢团队成员的辛勤付出。我将不忘初心，牢记使命，继续带领机电队向着更高目标前进，为煤矿的安全生产和高效运营作出更大贡献。
煤矿机电技术员工作总结 9
我是煤矿机电队的项目经理，今天借此机会向大家汇报过去一年来我在机电队工作的情况，以及对未来工作的规划与展望。过去的一年，是充满挑战与机遇的一年，我们机电队在确保安全生产的前提下，不断提升设备管理水平，优化技术方案，为煤矿的稳定生产提供了坚实的机电保障。
一、安全生产，严抓不懈
安全是煤矿生产的命脉，作为机电项目经理，我始终将安全生产放在首位。我们严格执行“安全第一，预防为主”的'方针，加强员工安全教育，定期开展安全技能培训和应急演练，提高团队的安全意识和应急处置能力。通过实施精细化管理，对机电设备进行定期检查与维护，及时发现并消除安全隐患，确保了全年无重大安全事故的发生。
二、技术创新，提升效率
面对矿井条件复杂多变的实际情况，我们积极推动技术创新，优化机电设备配置。引入智能化、自动化设备，如智能监控系统、自动化采煤设备等，不仅提高了生产效率，还减轻了工人劳动强度，降低了安全风险。同时，我们鼓励队员开展技术革新，小改小革活动，解决现场实际问题，多项创新成果在实际应用中取得了显著成效。
三、设备管理，精细高效
设备管理是机电队的核心任务之一。我们建立了完善的设备管理制度，实行设备点检定修制，确保每一台设备都能处于最佳工作状态。通过数字化管理平台，实现了设备运行数据的实时监控与分析，及时掌握设备健康状况，预测性维修成为可能，大大减少了因设备故障导致的生产中断。此外，我们还加强了备品备件管理，确保关键部件的快速更换，缩短停机时间。
四、团队建设，凝聚力量
一个优秀的团队是完成各项任务的基础。我注重团队建设和人才培养，通过组织专业培训、技能竞赛等方式，提升队伍的专业技能和团队协作能力。鼓励老带新，传承经验，形成良好的学习氛围。同时，关注员工个人发展，建立公平、公正的评价体系，激发团队活力，增强队伍凝聚力。
五、未来展望
展望未来，我们将继续围绕安全生产、技术创新、高效管理的目标，进一步推进智能化矿山建设。计划引进更多先进的技术和设备，如远程操控、大数据分析等，提升煤矿生产的自动化、智能化水平。同时，加强与科研机构的合作，探索更安全、高效的开采方法，为煤矿的可持续发展贡献力量。
总之，过去一年里，我们在挑战中成长，在困难中前行，取得了一定的成绩，但也有不少需要改进的地方。我将带领机电队全体成员，以更加饱满的热情和严谨的态度，投入到新一年的工作中，为煤矿的发展做出更大的贡献。谢谢大家！
煤矿机电技术员工作总结 10
光阴荏苒，时光如梭，20xx年即将与我们告别，20xx年正款款走来!回首在斜沟煤矿度过的这一年，感慨万千!自己付出了太多，也收获了太多，面对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。
一、机电项目经理的职责
作为综十一队的机电项目经理，我认为其主要职责应该包括下面方面:
一）在机电经理的领导下，负责做好全队机电管理工作;
二）首先是抓好设备管理工作，而设备管理中，井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿的安全生产大局，所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作，彻底杜绝失爆现象，确保机电系统完好率达到既定目标，从而确保安全生产;
三）其次是组织和参与制定队内检修和大修计划，落实检修实施工作;组织和参与制定机电设备维修标准;组织相关人员编制供电计划，设备安装、修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;
四）再其次是做好机电技术管理工作，作为机电项目经理，必须熟悉机电设备，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率;
五）机电设备的安装工作是机电的'一项主要工作。作为机电项目经理，必须对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成。
六）最后作为机电项目经理，应该组织好本队成员，做好机电基础管理工作，比如各种机电台账管理，设备出入井管理，机电事故追查管理，设备现场管理，能力和资格方面的培训管理，机电设备、材料和配件的使用消耗管理等，组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等;
以上是我对作为一名机电项目经理应该承担的主要职责的概述。
二、存在的问题和建议
我要说的建议主要是指队里人员的增加和职能的分工。目前我队除我之外，另有维护班长2人，然而，机电管理繁琐复杂，工作量较大，目前人员明显不足;许多事情，从开设备入井，到绘制供电图纸，到入井检查，到现场监管工程质量，到开会，到整理台账，到设备的疑难问题的检修，到统计数据，到上级主管部门或领导交付的任务等等，几乎无不亲自处理;疲于应付这些日常的工作琐事，许多更重要的工作根本无法开展，更谈不上从事更具宏观性的工作，比如供电技术的优化和创新，供电系统的宏观考虑，机电系统安全运行规律的研究和探索，自己的潜力和强项得不到发挥，结果造成自己身心疲惫，脑力和体力极度透支，工作效率明显下降。因此，非常希望领导在明年认真考虑维护班的人员配给。
若机电队得到配置后，我的构想是这样的:可以成立防爆小组、设备组。
①防爆组专门从事井上下设备的防爆检查、完好性检查、隐患排查处理、电气保护系统的检查、事故追查、井上下现场管理等;
②设备组专门从事设备的升入井管理、设备库存量、完好量、待修量、队组设备的统计、电气设备和材料的消耗、控制、报废设备的销账、设备的牌板管理、电气成本的投入等;
三、明年计划
只有继续运用自己的经验和智慧，发挥自己的技术和管理上的强项，才能保证我队机电系统的高效和良性运转，保证我队的安全生产和利益。
总之，在这一年时间里，自己付出了太多的努力和汗水，也收获了更多的经验和知识，完全可以胜任一名成熟和合格的机电项目经理，虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多!
煤矿机电技术员工作总结 11
光阴似箭，岁月如梭，转眼20xx年即将过去了，而我已经在石拉乌素项目部工作了将近2年，而16年从年初机电管理人员的‘兵强马壮’，再到5月份矿方停产整顿，我将设备管理和机电技术员扛在肩上，这些都会成为职业生涯中重要的一部分，更是是工作阅历的提升和工作能力的提高。每走一步我都全力以赴，认认真真做事，努力学习专业技能，积极为项目部机电工作奋力前行。
这一年中，按照上级领导和矿方的工作思路、目标、任务，我立足本职工作，勤奋努力，积极展开工作，较好的完成了自己负责的各项工作任务。现在将这一年的工作做以述职：
一、工作水平和总结方面
20xx年伊始，矿方就着重将二期转为三期工程，而我方以前所提供的提升运输、压风、供排水、供电系统逐步由矿方的永久设施提供，在此之后我项目部积极拆除地面大型机电设备设施，又和处领导积极沟通，将拆除的大型设备及时退库，为项目部的设备租赁方面节省了不少租金，在之后的5月份国家加大力度，煤矿不得不停产整顿，在此期间，项目部积极沟通由原来掘进工作改为喷浆、铺底、打灰，在此期间机电工作并没有停止，井下皮带回收、风水管路继续回收，在机电经理和机电队长的关爱培养和同事们热情无私的帮助下，我学习到了很多新的知识理论和实操能力，并确立了自己的工作方向和计划内容。
1.下井长时间的积累，我逐步了解矿井供电系统、供排水系统、通讯系统的构架并且经常巡查并认真维护这几大系统，使之为施工更好地服务。
2.通过跟踪电路图的变化及防爆检查，我逐步了解各种机电设备、电缆、小型电器等，并将这些设备形象化，为今后的供电设计和井下的短路保护及整定计算打下扎实的基础。
3.通过不断学习新的知识理论，不断提高自己的业务水平同时，也定期组织机电人才的培养工作，定期组织考试，让每一个人都能将专业知识熟记于心，更好地完成了交给的任务。
4.认真执行公司机电管理质量标准化，并不断完善项目部机电管理制度和机电设备管理制度。
5.维护项目部网络、通讯、监控等工作，做到了及时处理，并不断优化网络使用和通讯质量，更好地服务于项目部建设。
二、存在的问题和需要努力的方向
1、工作的业务比较熟练但是不精通，有些知识点没有掌握透彻。因此在今后的工作之余，要加强理论的学习。而在平时的工作中，更应该多留心，追根溯源，只有将理论与实际密切结合，才能保证不会出现“提笔忘字”般的思路短路。
2、有时候自己容易情绪化，并且将这种不稳定的'情绪带入工作之中。自己的情绪容易受波动，有时候工作的时候，也容易将这些不好的情绪带入工作中。今后要努力控制和引导自己的不良情绪，保证工作的时候工作态度认真。
回顾一年的工作，虽然任务也都完成，但是工作中存在很大的不足，因此在今后的工作中，自己要提高个人的业务素质，严格按照领导的安排和部署去完成工作。
以上为我的述职，请领导和同事们批评指正。
煤矿机电技术员工作总结 12
转眼间我们告别成绩斐然的20xx年，迎来了充满希望的20xx年。过去的一年，我们有付出，也有收获；我们有欢笑，也有泪水。20xx年在永宁煤焦集团公司和矿领导的正确指导及职工们的积极支持和大力配合下，我严格要求自己，较好的履行了作为一名机电队长的职责，同时也较好的完成领导所交给的工作任务。
回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：
一、工作的指导思想
作为一名机电管理人员，多年来，在做好业务管理的同时，也非常注重政治思想的学习，在平时的工作中，不论业务多忙，工作多累，始终坚持参加集体学习，以公司以及矿领导对我矿机电管理的要求为依据，科学地融入到自己的工作实践，指导好自己的工作，贯穿安全生产的全过程，开展各项工作，使自己在做好业务管理的同时，政治思想水平得到很大提高，为以后工作的开展奠定了坚实的基础。
机电队作为全矿井五大系统的操作和维护单位，战线长、任务重、工作性质复杂，较难管理。作为一队之长，我从整体上管理的同时，又经常深入现场，掌握现场第一手资料，时常亲自指挥和处理机电设备存在的各种隐患和问题，没有拖拉、推诿、扯皮现象。在狠抓安全基础设施建设的同时，严格落实法规和政策。平时工作中，始终坚持“安全第一”的方针和不安全不生产的原则，施工中严格按照措施标准执行，承担责任。
二、工作任务和目标
1、负责主要运输大巷的皮带输送机、刮板输送机的安装、调试、维护、保养与检修以及大巷道的`工业卫生，确保机械、电气设备正常、零缺陷运行以保安全生产。
2、负责轨道大巷、皮带大巷、各个顺槽、工作面电缆、管路的吊挂与整改，确保美观及质量标准化。
3、负责中央变电所、采区变电所、各个移动变电站供电系统的安装、运行、维护与试验，确保矿井供电的安全、可靠。
4、协助各个掘进工队维护工作面的生产以及设备的安装、运行、维护、检修和搬家，确保生产的顺利进行。
5、负责清煤斜巷给煤机、水泵、刮板的日常维护、检修、保养，确保主运输系统正常运行。
6、负责井下所有各个点的排水系统，确保排水系统完好，及时排出矿井的污水、废水，为生产创造良好的条件。
7、合理选择设备，对设备进行逐步更新改造，进一步推广新技术。
8、组织机电队全体职工培训、学习，提高机电队的整体素质，严格贯彻落实党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策，进一步为永宁煤业做出贡献。
9、贯彻执行永宁煤焦集团公司及矿上的各种管理制度、深入开展"三个亮点"工程建设，提高机电队职工队伍整体素质，提高企业管理水平，保证集团战略的顺利实施。
三、工作的不足之处
回顾这段时间的工作，虽然工作任务都顺利完成取得了一定的成绩，但是还存在一些缺点和不足，主要表现如下：
1、管理上还不是很完美，职工出现三违，在以后的工作中把工人的思想教育进一步加强，坚决抵制三违。
2、管理方式有些欠缺，一些地方管理的还不够成熟，今后的工作中努力克服。
3、个人的能力有限，没有做到面面俱到，还需要全队职工的配合。
四、20xx年主要工作规划及具体改进措施
20xx年是永宁煤业工作繁重的一年，以6号煤建设为重点的前提下，确保年产计划顺利完成。为此，我将以科学的发展观作为新的理念，以取得的成绩作为新的起点，以过去的不足作为鞭笞，决心不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术管理，运用自己的经验和智慧，发挥自己的技术和管理上的强项，将学到的知识最大限度地运用到工作中去。
机电队在20xx年主要做好以下几点工作：
1、进行一步推进机电质量标准化，抓好机电设备完好工作，保证设备高效率、零缺陷运转以及矿区的形象
2、协助做好施工单位的机电设备的日常维护，保养、检修工作，保证生产与矿建的顺利进行。
3、做好机电设备的安装验收工作，保证其安全运转。
4、积极做好机电队职工的培训与学习工作，并推广先进经验和技术，不断提高业务水平，确保机电设备正常运转，促进机械化生产不断提高；全面实施互帮互学、老工人带领新工人、有技术的`带领没有技术的学习计划；深入开展学习党和国家的各种方针政策以及省、市、地方煤矿安全生产建设的有关规定；严格落实学习永宁煤矿的各项管理制度及细则；贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法令、规程、条例、并进行监督检查；进一步提高机电队职工的职业道德素质和业务知识与技能的素质。
5、克服20xx年工作以及管理上的缺点与不足，杜绝工人“三违”现象的发生，严格做到精细化管理、加强机电职工的思想教育工作，进一步培养职工自律、自觉的习惯，使机电队整体素质提高，为永宁煤矿树立一个良好的形象。
总之，在过去的一年里，我所取得的这些成绩，来自于上级领导的关怀，来自于全体职工的不懈努力！成绩属于过去，未来仍需努力。在今后的工作中，我会更加努力的工作，并带领我们机电队的全体职工，以更加饱满的激情，更加昂扬的斗志，更加务实的精神，团结协作，开拓创新，为夺取新的更大胜利而努力奋斗！
谢谢大家！
此致
敬礼
煤矿机电技术员工作总结 13
20xx年本人在中心各级领导及区队领导的正确领导下，认真履行一名机电管理人员职责，勤勤恳恳认真做好本职工作，现就将过去一年的工作情况汇报如下：
一、加强政治理论学习，不断提高理论水平和业务素质。
在过去的一年中严格按照党的群众路线教育实践活动，规范自身行为，提高自身素质。积极学习先进的管理方法，加强新工艺、新设备的了解学习；了解中心的形势走向，努力开展自身工作。通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，提高了处理问题和解决问题的能力。
二、履职情况
1、结合中心工作要求和特点，积极开展工作，找出工作中的短板和不足、制定措施和计划努力提高现场安全工作和质标准化量管理工作。作为一名骨干，我深知自己肩负的重任。安回工作质标准化量是现场安全管理的基础。安全管理与质量标准化是相连的。在安回工作中，以身作则，抓好现场安全，促进安回质量，强化文明生产，严格材料和安回设备的码放，确保工作现场整洁，整齐畅通。做好职工安全质量标准化和安回工艺培训管理工作，提高了安装二队职工的安全质量标准化意识和总体素质，从而保障了安装二队的安全发展。
2、协助带班副队长合理组织施工，有效安排劳力，工作中我以身作则，积极进取，严格要求自己，并根据不同人员的工作特点，合理组织人员，合理分工，充分调动职工积极性，提高安装二队安回工作效益。
3、克服困难，提升自我，被中心调至安装二队任职机电副队长以后，分管安装二队机电工作，在一段时间的摸索和努力后，我建议区队重新制作了大小统一工具箱，制定了现场牌板工具箱悬挂摆放的.规范，这一规范成了二队的一个亮点得到了中心领导的好评，另外在各项记录填写，设备的包机保养上都有了好转得到了提升，为中心年度达到集团本安二级贡献着自己的光和热。
4、刻苦学习不断钻研专业知识，努力提高自身业务水平，随着设备不断更新，我们不能停止不进，作为年轻人也不失为一次锻炼自我，挑战自我的机遇，在碱沟安装过程中为了较快的掌握设备的结构，缩短职工作业时间，提高作业功率，我主动延迟作业时间带领大家完成各设备的组装试运转。
6、积极开展“六个一”全员献计献策活动，为二队的新工艺、新措施改革创新做了不小的贡献。共收集到了小改小革7条、新措施4条、新危险源105条、合理化建议19条。通过广泛的宣传“节资降耗”，深入动员职工，并合理组织劳动力，提高安回工作效益，切实将“节支降耗”活动落到实处。
总之，在生产服务中心的几年里，自己付出了太多的努力和汗水，也收获了更多的经验和知识，完全可以胜任一名成熟和合格的机副队长，虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多！
最后，在报告即将结束的时候，感谢中心及区队领导的支持和勉励，没有他们的帮助，一切的成绩都无从谈起。
煤矿机电技术员工作总结 14
我是XXX，现任煤矿机电队项目经理。时光荏苒，转眼间一年已经过去，在此，我谨代表机电队向各位领导和同事汇报过去一年的工作情况。
一、工作回顾
在过去的一年里，我们机电队始终牢记使命，以安全生产为中心，不断加强设备管理和技术创新，为煤矿的生产提供了有力的保障。
设备管理：我们严格按照规定对井下供电系统进行定期的`检查和维护，确保了设备的正常运行。同时，我们还组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和整改工作，彻底杜绝了失爆现象，确保了机电系统的完好率。
技术创新：我们积极引进和应用新技术、新设备和新工艺，提高了生产效率和质量。例如，我们引进了先进的自动化设备，减少了人工操作，降低了事故率。
团队建设：我们注重团队建设，加强员工培训和日常管理，提高了员工的技能水平和团队凝聚力。通过组织各种培训和活动，我们激发了员工的工作热情和创造力，为团队的发展注入了新的活力。
二、存在问题
尽管我们取得了一定的成绩，但在工作中仍存在一些问题和不足。例如，设备老化、故障率上升等问题仍然困扰着我们。同时，一些新员工对设备的熟悉度不够，需要加强培训和技能传承。
三、未来展望
展望未来，我们将继续坚持安全第一的`原则，加强安全意识教育，建立健全的安全管理体系。同时，我们将加大技术创新和设备更新力度，引进更多智能化和自动化设备，提升生产效率和质量。在团队建设方面，我们将继续加强员工培训和日常管理，提高员工的技能水平和团队凝聚力。
最后，我要衷心感谢领导的关心和支持，感谢全体同事的辛勤付出。让我们共同努力，为煤矿的发展贡献更大的力量！
煤矿机电技术员工作总结 15
我是煤矿机电队的项目经理，今天借此机会向大家汇报过去一年中，我们机电队在安全生产、设备管理、技术创新等方面的工作情况，以及我个人作为项目经理的履职情况。
首先，安全生产是煤矿工作的生命线。
在过去的一年里，我带领机电队全体成员，坚决贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，通过开展定期安全教育、技能培训和应急演练，增强了团队的安全意识和应急处置能力。我们严格执行设备操作规程，加强日常巡检和定期维护，确保了机电设备的安全稳定运行。通过大家的共同努力，机电队全年未发生一起安全生产事故，为煤矿的持续安全生产做出了积极贡献。
其次，设备管理是提升生产效率的关键。
我们深知，高效、可靠的.机电设备是煤矿生产的坚强后盾。因此，我们实施了精细化管理，对全矿的机电设备进行了全面梳理，建立了完善的设备档案和维护保养计划。通过引入先进的设备监测系统，实现了对关键设备运行状态的实时监控，及时发现并处理潜在故障，大大降低了因设备故障导致的生产中断。同时，我们还注重老旧设备的升级改造，通过技术革新，提升了设备的工作效率和使用寿命，为煤矿的产能提升提供了有力支持。
再者，技术创新是推动发展的动力。
鼓励团队成员积极参与技术创新活动，成立了技术攻关小组，针对生产中的难点问题进行研究解决。比如，我们自主研发了一套智能通风控制系统，有效改善了井下工作环境，提高了能源利用效率。这些创新成果不仅优化了生产流程，还为煤矿节约了大量成本，展现了机电队的技术实力和创新能力。
在个人履职方面，我始终坚持以身作则，深入一线，与队员们同甘共苦，倾听他们的意见和建议，努力营造一个团结协作、积极向上的工作氛围。同时，我也不断自我提升，参加各类管理培训和技术交流，以更好地适应煤矿现代化管理的需求，带领机电队不断向前发展。
总之，过去一年是充满挑战与收获的一年。我们机电队在安全生产、设备管理、技术创新等方面取得了显著成绩，但我们也清醒地认识到，前方还有更长的路要走。未来，我们将继续秉承精益求精的精神，深化安全管理，推进技术创新，不断提升机电队的服务保障能力，为煤矿的高质量发展贡献力量。
最后，感谢领导的信任和支持，感谢每一位机电队成员的辛勤付出。让我们携手并进，共创煤矿更加辉煌的明天！
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