工程年终工作总结(15篇)
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它是增长才干的一种好办法，因此十分有必须要写一份总结哦。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编整理的工程年终工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工程年终工作总结1
加强保密意识，养成良好工作习惯。文秘工作直接涉及到公司和公司领导的相关事务，这需要养成对领导不乱说，对同事不多说，对外界不能说的工作习惯。
一、工作开展及个人认识
1、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点
办公室作为公司运转的一个重要枢纽部门，是公司内外工作沟通、协调、处理的综合部门，这就决定了办公室工作繁杂性。由于现在办公室人手少，工作量大，我和办公室女将们共同协作、共同努力，在遇到不懂的地方及时向领导请教。在这半年的试用期内，遇到了几次重要的会务活动并组织了几次外出参观考察，我都能够积极配合做好文秘会务及后勤保障工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不计较干多干少，只希望把领导交办的事情办妥、办好。
2、加强学习，注重自身素质修养和提高
记得刚进公司的时候，领导问我意向去哪个部门，我迟疑了一会，实事求是的向领导汇报，进哪一个部门对我来说都是一个挑战，选择哪个部门都要重新学习、不断积累。我选择了办公室，正是想利用这个中枢平台多学习、多锻炼。工作中，我不断向领导请教，向以前工作的同事请教，取长补短，来增强服务意识和大局意识。同时，我常借助万能的网络，解决工作中的燃眉问题。
3、坚持做事先做人，努力做好日常工作，周到细致为公司领导及各部门服务
为了做好日常工作，热心为公司领导及各部门服务，我做了下面的努力：
（1）出勤方面，每天都能提前五到十分钟到达办公室，做好上班前的相关工作准备，每周日下午都加班准备周一的会务。
（2）公文处理过程方面，严格按照国家事业单位公文处理办法中所规定的程序办事。发文时，能严格按照拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理；收文时，按照收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理，没有出现错误的公文处理事情。
（3）纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工作中，我特别注意对纸张资料的整理和保存，将有用的及时保存、归档，对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业，所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。
（4）关系处理方面，在工作上能做到主动补位。并能与其他各部门人员加强沟通，密切配合，互相支持，保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原则，属于自己的工作要保质保量完成，不属于自己的工作范围的配合其他人员能完成的也要按时完成，做到了主动帮忙、热情服务。
（5）制度建设方面，草拟了公司各项行政制度，并按照领导班子工作会议要求，不断修改完善。在各项制度没有制文颁布实施前，自觉的按照相关程序办事，并以自身遵规循矩的工作作风来感染同事。虽然，到现在为止，部分的规章制度还没有颁布实施，但是整个公司的运作依然井然有序。
4、严格要求自己，时刻警醒
在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量。因为刚走上社会不久，在为人处事、工作等方面经验还不足，在平时工作和生活中，我能够做到虚心向领导学习、请教，学习他们的长处，反思自己不足，不断提高政治业务素质。我时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，我都要尽最大能力去做。在平时时刻要求自己，必须遵守公司的规章制度、团结同志、从打扫卫生等小事做起，严格要求自己。以不求有功、但求无过信念，来对待所有事情。
二、存在的不足
办公室文秘工作表面上看来中规中矩，略显枯燥，实际上却是处处都充满了挑战。文秘工作对行文的规范性和文字功夫的.要求非常高，因此在工作中所遇到的困难要比我想象中多很多。
1、由于办公室的工作繁杂，处理事情必须快、精、准。在这方面，我还有很多不足，比如在很多工作交叉在一起又比较急的时候，容易处理不当。
2、对工作程序掌握不充分，对自身业务熟悉不全面，对工作缺少前瞻性和计划性，致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。
3、文秘工作是相对简单但又繁多的工作，这就要求我必须细心有良好的专业素质，思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况。
三、今后努力的方向
1、勤学习、提高业务水平
今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。
2、多思考、减少工作失误
必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、善主动、开创工作新局面
在今后的工作中，要在学习适应的基础上，加强工作的主动性，积极主动地在自己的工作范围内多为领导和办公室工作进行一些开创性的工作。
4、慎保密、树立良好工作习惯
综合办公室是个团结奋进的集体，是一个朝气蓬勃的集体，感谢公司领导对我的关怀和鼓励，感谢办公室的同事们在各个方面给予我的帮助，在今后的工作中，我要努力调整自己的工作状态和工作方法，以饱满的精神状态和扎实的工作作风，做好自己的本职工作，为公司的改革和发展多做贡献。
工程年终工作总结2
**年，是贯彻落实党的“十八大”战略部署的攻坚之年，也是全力实施“十二五”规划成效凸显且大有作为的关键之年。一年来，在省、市水利部门的大力支持下，在县委、县政府的正确领导下，在人大、政协的关心帮助下，我们水利局以深入开展党的群众路线教育实践活动为统领，紧紧围绕全县工作大局，按照市局和县委县政府下达的目标任务，坚持发展主题，突出项目带动，及时制定实施方案，进一步明确责任，落实任务，凝心聚力，迎难而上，突出提高全县民生水利水平、改善服务能力、促进发展稳定，认真完成了各项目标任务，水利建设和基础设施实现了跨越式发展。截止目前，全县共完成水利投资4267万元，投工13.6万个，完成工程量41.1万方。实施了小农水重点县、蔡村、桥西水库除险加固工程、浍河治理等一批重点项目，改善灌溉面积8万亩；解决了0.33万人饮水不安全问题；水保治理面积1.9万亩；汾河、浍河及边山峪口防洪标准进一步提升；严守水资源管理三条红线，地下水压采量年度任务全面完成。
一、**年工作总结
（一）教育实践活动深入开展，干部工作作风明显改进
自年初党的群众路线教育实践活动开展以来，我局按照县委统一部署，结合部门实际，从学习教育、听取意见，经过查摆问题、开展批评，到整改落实、建章立制，历时半年、经过三个阶段逐步推进，教育实践活动深入人心、成效显著。
各支部的集中学习次数均在30次以上；党员干部人均撰写学习笔记20000字以上，并人均撰写了心得体会2-3篇；组织到廉政教育基地进行体验教育1次；邀请专家辅导（上党课）共1场；组织观看教育片共8场（次）；开展各类形式的座谈交流会、征求意见会12次，以发放征求意见表的形式对领导班子及班子成员开展集中测评1次。局领导班子共收集意见建议232条，其中“四风”方面214条；5名班子成员共收集意见建议412条，其中“四风”方面392条。列出局领导班子“四风”问题清单19条，班子成员共列出“四风”问题清单94条。针对这些问题，班子成员之间、班子成员与分管部门负责同志之间开展了谈心谈话活动，并严格按照“六对照”、“五剖析”、达到“五个要求”的要求，高标准撰写了对照检查材料。8月7日，局总支召开专题民主生活会，并以专题民主生活会为标杆，召开了各支部的专题组织生活会。同时，我们还进行了民主测评党员工作，5个支部共有15名党员被评为“好”，39名党员被评为“一般”，无被评为“差”的党员。在此基础上，结合本单位存在的问题，我们先后研究制订了“两方案一计划”，建立机关管理作风建设，各项规章制度30余项，健全了一批务实管用的规章制度，着力推动制度的"废、改、立"工作，构建加强和改进作风建设的长效机制。同时，列出了“整改清单”，明确责任人、时间点，把整改落实作为头等大事，大力解决关系群众切身利益的突出问题。
通过群众路线教育实践活动的开展，全局党员干部的思想统一到了中央、省、市、县委的决策部署中来，自觉把活动中迸发出来的政治热情和进取精神，转化为推进工作的强大动力。
（二）主要考核指标全部兑现，“双十工程”任务圆满完成
今年，省、市下达的考核任务中，涉水指标有三项，围绕这一工作，我们建立以局长负总责，各分管领导和相关股室参加的领导组，抽调专人成立督查组，年初建帐、年底交帐，逐周落实进度，目前解决农村饮水安全人数目标任务0.33万人，占任务的138%；万元工业增加值用水量23.08立方米，降幅2%，超额0.2%；完成地下水压采量年度任务。除此之外，我们还完成了在全县“双十工程”中，我局承担并完成了禹门口引黄灌区末级渠系建设175公里，改善了**、北张等四乡镇8万亩农田灌溉条件。
（三）农田水利建设再创佳绩，民生水利工程深入人心
农田水利基本建设是一项群众性、公益性很强的事业，我们坚持充分利用地表水、严格限制地下水的指导思想，抽调精兵强将，深入水利建设一线，加大督促力度，加强技术指导，促进农田水利建设持续深入开展，实施了小农水重点县新增粮食产能及膜下滴灌示范工程等三大项目。
小农水重点县建设涉及4个乡镇，33个村庄，工程主要围绕禹门口灌区建设末级渠道，总长度175公里。自4月初动工以来，已完成包括泉掌镇的东韩、西韩、南张、泉掌、北张镇的北董、西庄、李家庄、西行庄、古交镇的永丰庄，三泉镇的南社、尚书、东陀、北平原、南平原等在内的33个村庄，175公里渠道建设任务，改善了8万亩农田灌溉条件，为全县农业增产提供强力保障。
新增粮食产能项目分两批实施，属跨年度工程。项目总投资2340万元，主要有禹门口引黄灌区末级渠系配套，汾河小泵站改造及渠系配套，村级机井改造等建设，目前本年度工程建设任务已基本完成，待工程受益后，可有效改善灌溉面积3.75万亩。
北古交、武平膜下滴灌工程总投资260万元。目前该项目准备于**年11月2日进行公开招投标。项目实施后，可发展膜下滴灌节水面积20xx亩。除此之外，我局利用“一事一议”县财政奖补资金，在泉掌、三泉、北张三镇5村投资200万元，建末级渠系示范点3处，改善农田灌溉面积2万亩。
（四）农村饮水安全标准提升，自来水入户率超期完成
根据**年农村饮水安全项目实施方案，计划安排解决我县2582人的饮水安全问题，预算总投资136万元，其中中央资金86万元，市级配套6万元，县级配套6万元，乡村自筹38万元。5月初已同各受益镇、村联系，召开了“一事一议”群众代表大会；6月初年度项目的施工方案报省厅批复，国补资金也已到位，7月5日各项工程按计划开工，截止目前，工程已全面完工，新打井一眼，建水池一座，铺设输配水管道19.9千米，动工程量3.69万方，完成总计划的128%，解决了0.33万人饮水不安全问题。同时，争取县财政“一事一议”奖补资金235万元，提升了25村2.9万人饮水安全标准。
（五）抗旱应急能力不断增强，防汛减灾体系初步形成
抗旱工作：今年入春以来，由于冬春连旱，土壤失墒较大，对农作物的生长造成很大影响。为详细了解旱情，做到早安排，早部署，我们深入各乡镇，展开实地调查，点对点了解农民抗旱浇地情况，要求局物供站首先保证抗旱物资的供应，并抽调技术骨干，组成十个抗旱督导组，深入一线，检查抗旱机泵、机井运行情况，做好管网、渠系配套。以抗旱服务队为依托，组织专人对全县机井进行普查维护，巡回检修，及时掌握旱情、抗旱进度，发现问题及时解决。同时，积极督促四大站多上水、上好水，县鼓水管理站面对水库蓄水不足、禹门口东扩工程吃紧、站上资金严重匮乏等诸多不利情况，采取泉源挖井抽水、管道直供泵站、库区翻水等各种措施抢时保浇，全面推进了抗旱工作。
防汛工作：一抓机构，落实防汛责任。将县上防汛指挥部成员以县政府名义进行调整和充实；督促乡镇区和各村也相继调整和建立新的防汛领导机构，调配得力工作人员，逐级落实以行政首长负责制为核心的防汛工作岗位目标责任制。同时，通过积极努力，争取到县财政的大力支持，各乡镇村也积极筹措资金，使县、乡、村三级防汛部门做到了有机构、有场所、有制度、有经费。二抓督查，落实防汛物资。在汛期前，我们由分管局长带队，组织技术力量对全县河道、水库、边山峪口等防汛重点部位进行了认真细致的检查，尤其是对边山峪口进行了重点检查。检查中我们采取了听取汇报，实地检查，现场勘察，落实责任，拟定措施的办法，明晰了全县防汛隐患和重点，并制定了相应的整改措施。联合对各成员单位的`防汛物资值班情况多次进行了检查落实，与政府办、监察局。同县人武部联合成立了以煤化园区各企业民兵为主的防汛抢险大队，各乡镇成立了不少于500人的抢险分队，共计5000人以上。组织全县220个村庄逐一进行了防汛撤避演练，做到防汛方案、人员、时间、路线、器材五到位。三抓项目，落实预警机制。为有效防治山洪灾害，最大限度地保障人民的生命财产安全，我们对全县220个村庄进行了山洪灾害普查，确定了南岭北山共16条沟道为重点的山洪防治区，涉及94个村庄15.15万人。对此，我们采取技防与人防相结合的措施。在逐村落实预警员的基础上，编制完成了《**县山洪灾害防治非工程措施建设实施方案》，经省厅、海委及国家水利部审定批复后，工程资金到位480万元，经过一年的紧张有序的施工后，新建县级预警平台一处，镇（乡）级预警平台8处，村级预警点69个，建立的水雨情遥控监测体系，可与省市水利、水文部门实现直联互通。科学规范的群策群防体系有力的保障了我县防汛工作的高效开展。
（六）河道水库工作常抓不懈，日常建设管理齐头并进
为提升汾浍河行洪标准，实施了汾河河道养护项目，完成了1.3公里汾河桥东段坝顶泥结石路而修复，1.87公里坝顶面整修；店头段3.9公里整修；西木赞段水毁补抛石修复堆石坝5座；清除东环路桥下堆积物4800方。实施了浍河河道治理工程，整修4.2公里河槽及堤防工程，共清基3.2万方，土方填筑26.8万方，使浍河河道过流能力和堤防防洪标准有了进一步提高。为确保全县5座水库安全度汛，根据省市水利部门安排，我们对5座水库存在的安全隐患进行了逐一排查，并有针对性地制定了整改措施，明确了各级主体责任，保障了水库安全。同时，我们加大项目建设力度，使蔡村和桥西两座小（2）型水库列入省级除险加固项目，经一年的建设，蔡村水库总投资157万元，总投工7.61万工时，总工程量2.41万方；桥西水库总投资327万元，总投工9.18万工时，总工程量3.29万方。两座水库除险加固工程已全部完成，为我县的防汛工作奠定了坚实的基础。
（七）水资源管理实现新突破，水行政执法取得新成效
一是加大水行政执法力度。严守水资源管理“三条红线”，认真贯彻落实《水法》及《取水许可实施办法》等法律法规，实行最严格的水资源管理制度，从严打井审批，对除吃水井外所有新打井项目一律叫停，强化对打井队及测井人员的管理，严格惩处措施，杜绝无证取水、无规划取水。二是加大地下水监测力度。我们积极争取上级资金，建设了水资源管理信息化系统。根据市运水资办[**]32号批复要求，投资111.964万元，建设县级信息化中心一处，村级布点69处，安装仪器22套。为全面提高水资源管理现代化水平，提供了技术支撑。三是加大农业供、节水工程建设力度。通过加大四大万亩灌区及禹门口引黄东扩工程末级渠系配套力度，积极联系上马西范引黄工程，以充沛的地表水涵养地下水；新建中苏村大棚膜下滴灌、支社涌泉灌等节水示范园区，提高水利用系数，使全县地下水位实现稳步回升。今年在泉掌、古交一带多年的枯水区地下水已重新上涌。四是在工业取水上采取了四大举措：1、工程措施。实行计量用水，加强工业取(用)水计量设施的安装和管网改造，防止跑、冒、滴、漏，提高用水效率；2、行政措施。加强建设项目水资源论证和取水许可“三同时”、“四到位”管理；3、经济措施。依法征收水资源费，水资源费纳入企业经营成本，利用经济杠杆调节。全年水资源费到位380万元；4、科技措施。以焦化、造纸、化工用水量较大的三大行业为重点，以高科技节水管理手段促进工业企业加大中水回用和技术改造，实现产业升级和传统产业新型化。目前，全县万元工业增加值用水量与去年同比下降了2.2%，超额完成了既定目标。
（八）水土保持工作措施得力，治理监督管护有序推进
水保治理方面我们坚持因地制宜、综合开发、标本兼治、全面达标的方针，以推进项目建设为重点，以扶持水保大户做示范，以平田整地、种草植树、封育保护为主要手段，通过落实管护办法，明确管护责任，确保了工程的安全和效益的发挥。其中**县小河沟流域综合治理工程总投资160万元，完成治理水土流失面积4km2，各项治理措施面积累计达723公顷，水土流失治理度达71.6%，区内林草覆盖度由23.5%增加到39.1 %；兰村小流域水土保持综合治理工程项目总投资120万元，完成综合治理面积3km2，各项治理措施面积累计达485公顷，水土流失治理度达82.2%，区内林草覆盖度由现状的15.5%增加到31.5 %。**东峪沟沟坝地治理工程总投资175万元，整治沟坝地300亩，建生产坝5座，修排洪渠及道路1875米。在工程完工以后与受益村签订了管护合同，及时移交工程，达到治理一片、保存一片、受益一片的目的，同时，我们认真贯彻水土保持监督“三同时”制度，严格评审各厂矿企业的水土保持方案，全年收取水保两费20万元。
（九）“五大专项行动”措施得力，整体综合治理成效显著
为加强政风行风建设和机关效能建设，落实党风廉政建设责任制，全面加强机关和人员自身建设，规范行政审批、行政执法行为，扎实推进党风廉政建设和反腐倡廉工作，我们在水利系统开展以整风肃纪、提速增效、项目落实、工程攻坚、优化服务为重点的“五大专项行动”：一是整风肃纪行动。重点整治组织观念淡薄、政治意识不强、机关纪律松弛、工作效率不高、行动慵懒散拖、办事推诿扯皮以及“门难进、脸难看、事难办”的问题。二是提速增效行动。在推进水利工程项目建设中，弘扬用心用力、认真办事、真抓实干、攻坚破难的优良作风，提高工作水平和办事效率。三是项目建设落实年行动。凝心聚力抓项目、上项目，加快推进重大项目谋划，加大向上争取力度，全力抓好项目建设，加快推进新开工项目和在建项目建设速度，确保项目建设取得突破性进展。四是民生水利攻坚年行动。着力推进以小农水重点县、引黄末级渠系配套山洪灾害防治非工程措施、水库除险加固、农村饮水安全等为重点的民生水利体系建设。五是基层工作服务年行动。以密切党同人民群众的血肉联系为核心，以党员干部受教育、人民群众得实惠、创先争优见成效为目标，教育引导全体党员干部树立以人为本、执政为民的理念，增强服务群众、服务基层的意识，做好察民情、谋民事、聚民力的工作。
除了以上重点工作，我们还层层落实了安全生产责任制，全系统在建设、生产、管理领域实现零事故。采取召开座谈会、与代表委员见面等方式，答复和落实人大代表、政协委员议案、意见11份，经反馈，代表、委员满意率100%；开展了防汛试点大演练；在水产品工作方面，以三泉水产品养殖基地为依托，积极推广科学养殖技术，与工商等部门联合对水产品的生产与销售环节不定期进行监督检查，遇重大节日全面排查，确保全县人民的食品安全。对涉水行政审批事项进行了精简、规范，绘制出具体操作流程图，做到快捷、便民。其他如党务政务公开、水管体制改革、信访以及水库移民后期扶持等各项工作也进展顺利。
一年来，经过全局上下积极努力和精心实施，我们圆满完成了各项工作任务，取得了一定的成效，但与当前农村工作的要求还有一定差距，比如水资源管理依然比较薄弱，私挖乱采、粗放利用，缴费意识比较薄弱；水利基础设施老化带病运行；人员业务素质不高、责任心不强、作风不扎实等问题，都有待今后的工作中进一步改进。
二、20xx年工作思路
20xx年水利工作的基本思路是：认真贯彻落实党的十八届四中全会和全国、省、市水利工作会议精神以及县委、县政府的安排要求，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全水利、民生水利、和谐水利的发展理念，以改革保稳定，以项目促发展，抓管理促和谐，大力实施“5588”工程，加快推进**水利事业持续科学发展，为**经济社会发展提供有力的水利基础支撑和保障。
“5588”工程：“5”即在治水理念上实现"五个转变"：一是加快防洪抗旱减灾为主向统筹治水转变。二是加快工程建设为主向建管并重转变。三是加快行政管理为主向综合管理转变。四是加快单纯依靠财政拨款向政府主导的多元化投资转变。五是加快服务农业为主向服务全县经济社会发展转变。“5”即着力构建"五个体系"：一是构建防洪抗旱减灾体系。二是构建水资源保障体系。三是构建农村水利保障体系。四是构建水生态保护体系。五是构建现代水利信息化体系。“8”即重点实施"八项工程"：一是新增粮食产能项目工程；二是小型水库除险加固工程；三是农村饮水优化升级工程；四是小流域综合治理；五是汾河新纺段堤坝建设工程；六是水资源泉域保护工程；七是山洪灾害防治后续工程；八是抗旱应急水源建设工程。“8”即突出抓好"八项工作"：一是编制“十三五”水利发展规划，不断完善水利发展思路；二是不断深化水管体制改革；三是扎实做好防汛抗旱工作；四是进一步加强水资源的统一管理；五是进一步加大水政执法工作力度，维护良好的水事秩序；六是进一步加强水利工程建设管理，充分发挥水利工程的综合效益；七是按照县委县政府要求，继续抓好“百局包百村”中所包联北张东南董的帮扶任务；八是全面加强机关规范化建设和行风建设，打造团结协作、开拓进取、和谐向上、廉洁敬业的精神风貌和良好氛围。
工程年终工作总结3
x年来在公司领导下，我团结、带领工程部全体工程人员，按照公司的统一布署和要求，紧紧围绕以x小区如期交付为目标，在工程管理工作中认真负责，协调配合，真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现，较好地完成了公司下达的各项任务，下面扼要把我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下汇报：
一、项目简要概况
本项目由地上9幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行车库组成，地上规划面积82380平米，实际地上竣工实测面积82887.64平米，超出规划面积507.64平米。工程总投资约2.7亿，09年度工程实现投资约0.6亿。到目前为止整个小区已顺利超过了90%的交房率，应该说在整个业内也是达到了比较高交房率。整个项目顺利完成了公司既定的目标，并且得到了广大业主的好评，特别是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的一致认同。
二、做好x项目的施工工作
以年初x小区的工程现场状况来说，当时土建项目基本完成了建筑施工但仍有大部分的细节施工未完成，安装项目大部分电线电缆未穿，景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段，整个项目的施工进度是严重滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现
场的施工带来了严重影响，当时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业，与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的经验，因此在施工过程中协调困难造成经常性的工序打架相互影响工程的进度。特别是由于电力公司进行了内部改革，小区电力施工队伍有原来的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。虽然在成本上给我司节省了约100万元的造价，但所招的队伍为非本地单位，因此在施工送电等环节上给我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不便，严重打乱整个项目的进度时间计划。但在公司领导的带领下我们工程部人员坚定信心，排除各种不利因素针对当时的现场状况，根据工程部人员的特性适时调整了各工程人员的岗位职责，让各工程人员积极参与各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能相互配合让项目得以进展顺利。通过我工程部人员的努力，x项目最终在XX年7月初全部完成了施工项目，为后续的综合竣工验收铺平了道路。
三、做好x项目的验收工作
自x项目在7月份完成现场的各项施工后，项目也正式进入了综合竣工验收阶段。因此我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工调整较大的'情况下，根据工程部人员的原有工作安排结合竣工验收及办证资料作业指引的验收内容进行了内外分工的适当调整。由于我司为外来单位也是在x的第一个项目，因此在质监竣工验收、电力验收、消防验收、人防验收、规划验收、交警验收及房管测绘等验收是困难重重。特别像规划验收上我项目因在面积上超出了规划面积的1%规定，按现x市现有文件规定对超出规划面积1%的项目将进行停工处罚并重新报x市建委作项目审批手续，如按此规定我项目的交付可以说是遥遥无期。为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通，并于设计及测绘人员多次实测计算提出了拆除1#2#楼顶层玻璃雨蓬及更改2#楼底层消防通道为公共通道的具体措施。虽然在上述的各种验收过程中出现了各种各样的不可预见的困难，但在各种验收过程中由公司领导的带领下我工程部群策群力晚上加班赶做资料白天跑各个验收部门，特别是公司领导以身作则利用自己的休息时间动用身边一切力量不分昼夜的与相关部门沟通做工作。最终是赶在了09年10月22日完成了所有的交付手续工作达到了交房条件。
四、做好x项目的交付工作
自x项目从XX年9月30日完成绿化验收后，进驻x小区的x物业按现有x市在交房过程中经常性出现的问题进行了相对的一户一验工作。针对一户一验过程中出现的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门表面油漆损伤等问题，组成由工程部负责人牵头施工单位负责人及物业负责人协助的专项整改小组，并分栋落实到工程部人员到责任制，积极组织施工人员力量进行加班突击。针对进户门油漆损伤的修补需要专业的家具修漆师傅进行修补，因此我工程部协调总包单位与各分包单位各自承担应负的责任，专门从外组织修复力量进行了相应的修复。从09年10月28日交房起我工程部人员积极配合物业进行交房工作，在此期间针对业主在交房过程中提出的各种各样的问题进行了专业性的回答并适时的参加现场验房工作。截止目前x小区的交付率已经超过了90%，顺利完成了公司既定的交付目标。
五、做好x项目交付后的整改工作。
自x交付后，我工程部人员加班整理x置业有限公司房屋交付验收清单，将业主在清单中提出的问题加以整理归类，并马上组织相关人员对清单中相应的问题进行了现场复验，在规定的时间内我工程部人员一对一的对所有住户进行了电话回访。针对整理后的主要问题飘窗渗水、墙面空鼓、铝合金安装损伤此三项，我工程部组织相关单位的负责人及技术人员进行现场察看召开专项碰头会议并落实责任人制度，严格督促各个整改的施工单位在限定时间内进行切实有效的整改工作。对于业主提出的如空调机位等设计缺陷等事宜，我工程部积极响应在不损害公司利益的前提下为业主着想，汇同设计、物业部门根据现场实际情况提出相应的改造方案。截止目前x小区整改已经基本完成，1号楼的整改也定于20xx年1月底完成，空调机位的水管改造也将在20xx年1月中旬全部完成。
一年来在工程部人员的共同努力下我带领工程部取得了令人较为鼓舞的业绩，以上业绩的取得离不开公司领导的支持和帮助，离不开兄弟部门的帮助，离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成绩，但距领导的要求还有很多差距和不足，工程人员的素质有待提高，现场管理经验需要增强，团队合作的意识不强因加以引导。同时作为工程部负责人在管理经验上的欠缺导致了在部门管理及工程管理上的不到位，因此需改变管理思路加强部门和工程上的
管理力度，总结项目在设计、施工及验收上的得失避免以后的管理漏洞，切实有效的控制项目进度和质量，合理的控制工程成本使项目达到效益最大化。以上是本部门一年来的工作情况，望公司领导批评指证。
工程年终工作总结4
从××工业大学毕业后，我分配到××省工业设备安装公司工作。于1992年7月至1995年底，先后参加了原××厂新建工程、××水泥厂年产75万吨生产线安装工程(省重点工程)、××矿务局××热电厂3×35t/h+2×6mw锅炉-汽轮发电机组安装工程(国家重点工程)的电气调试工作。在此期间，作为专业骨干，参加了各类电气设备的调试及系统联合试运转等工作。包括：发电系统、变配电系统、交直流调速系统、程序控制系统等方面。从编制调试方案、送电方案、系统启动方案入手，到单元件调试、系统调试的实施。这样从始至终的.工作，增强了自己的系统概念及把握全局的能力。
在××水泥厂新建工程，大多数电气设备由国外进口，技术属国际先进水平。我们克服了资料不全，无其他经验可借鉴等困难，认真研究设备性能，制定切实可行的调试方案并顺利付之实施。受到甲方及外方技术专家的好评和肯定。该工程竣工后，获1996年度××省建筑工程汾水杯质量奖。
以上是我参加工作后的第一阶段工作经历。正是在这一阶段，我真正对电气安装调试工程有了深刻的感性认识，第一次将专业知识应用于实践，并实现了理论与实践的第一次结合。也正是在这一阶段，我初步具备了独立地组织和实施并最终完成施工任务的能力。
工程年终工作总结5
20年即将画上一个句号，20年的脚步已经轻轻向我们走来，回首进入安装公司这一年，有欣喜也有失落，有汗水也有激动的泪水。从月骄阳似火中走出大学的象牙塔，慢慢融入公司安全、坦诚、卓越的工作氛围中，我们在成长，公司在进步，我愿用我的努力换取公司更大的发展!
20年月日，随着总公司对新员工为期十天企业文化以及职业健康教育培训的结束，我被分到了安装公司，随之我们便进入了紧张的培训学习中去。毕竟是少数人才能了解的事物，对于刚进入公司的我们更是两眼一摸黑，心中既有担忧，又有神秘感，的工作原理是什么?以后我们工作会遭受辐射吗?这些问题萦绕在我们心中。从月日到月日，我们进行了一个月的基础培训，我了解了中国的发展历程以及现状，更深刻体会到中国未来发展的必要，在各位老员工授课中，我们专心听讲，他们精心备课，制作的生动课件，让我们了解到了关于安装方面的一些基础知识，了解到了我们公司在即将进行施工的站c3c4我们执行的一些管理性文件，让我们心中有了底气!虽然安装公司刚成立不久，但我相信，有各位老员工精心细致的准备工作，有总公司各位领导的大力支持，有我们员工的齐心协力，未来安装公司更精彩!
随后我被分配到了工程有限公司煤化工项目部，开始了自己的实习过程。我所学的专业是给排水工程技术，在学校学习中，侧重的是市政工程方面，来到项目部第一次下现场，我被震住了，一根根工业管道如人的血管一样支撑着厂区的生产，我心里在默默问自己：“未来我能应付自己的手头工作吗?”开始时我被分到了下面的班组，给各位工人师傅帮忙，虽然有点辛苦，但我慢慢熟悉了环境，慢慢学着去改变。我突然觉得管道其实都一样，只是我们面对陌生事物胆怯罢了，我也慢慢适应了，开始经历和总结一些东西。在现场的工作中，我知道了管道如何组对，管道安装的一般流程，知道了手动葫芦如何使用，曾经让我震撼的一件事是，一根dn400×12的不锈钢管在手动葫芦的起吊下，“空中接力”在管廊中成功定位。我也认识了一些常用工机具，比如敲击梅花扳手、等离子切割机、活口扳手等。我也实际操作了砂轮机，等离子切割机。明白了氩弧焊是咋一回事，氩气保护焊又是咋一回事。
进入月份，新酯化改造项目土建的顺利交接，我又被派到另一组，干起了材料员。如果说月份的现场干活让我明白了工作流程，那么这次的职责则让我真正认识了我们需要什么东西来施工，各种管道管件又有何不同。在领材料过程中我知道了，法兰有平焊法兰、带颈平焊法兰、带颈对焊法兰，知道了法兰面有平面、突面、凹凸面以及榫槽面。我也认识了有关阀门比如闸阀、截止阀、气动阀、快开球阀、氧气阀，承插焊闸阀、过滤器、阻火器等，知道了法兰垫片有金属缠绕垫片、石棉垫、四氟垫。在这过程中我也明白了管道施工中的一些常识，比如管道和设备碰头时，应先把法兰装设备上再吊装管道进行焊接。这一个月的实践，让我学到许多，也让我心中许多疑惑得以解开。
来到项目部后虽然没换班组，但因为新酯化改造工程项目小，所以像机械、电气这样的组，我也有所了解。在酯化改造中，我和机械组一起参与见证了新酯塔的吊装。
我也曾经和机械组一起去给一个车间给一台泵联轴器找正，这些经历让我初步了解了安装工程中其他专业所要负责的工作内容。
进入月份，随着大修的基本结束，项目部逐渐转入了厂方一些零星技改小活，而管道技术员也趁工程不紧，回去探亲了，我便代理技术员几天。虽然都是些小活，我也不敢掉以轻心，我常常主动和甲方进行沟通联系，帮助工人师傅们开用电、动火票，在这一系列小活锻炼中我明白了一个机械工程师应该做什么。首先要和甲方有很好的沟通，真正领会甲方的施工意图，并提出自己的合理化建议，便于工人施工;其次，在现场和甲方沟通施工内容时，心中初步计划所需材料，便于施工快速有效的进行;第三，和工人很好沟通，做好技术交底，交代工人现场的一些安全注意事项，保证工程顺利完成。此外我还见证了几次抢修任务，虽然都晚上加班比较辛苦，但从抢修中我懂得了工作该如何开展，人员该如何分配。以上经历都是刚开始，我相信随着我阅历的增长我会更加的得心应手。
月份，随着冬季的来临，工程基本上结束了，我也开始了年终项目部资料整理工作，在项目部技术经理的指导下，我整理了前一阶段我负责的'一些小活的工作量，并陪同甲方人员进行了现场审，看着自己的劳动成果我很欣慰。
在工作中我也发现了一些我没学到的东西，比如测量在安装中的应用。因为是技改项目，所以在管道安装中图纸基本没尺寸，完全是工人自己量尺寸，然后下料预制安装，我想这在安装中是不会的，特别是新建项目，作为一个机械工程师人员我希望以后我可以掌握一定的测量知识，所以我觉得这方面是我这一年工作中所欠缺的。
回顾这一年，觉得自己真正开始进入工作状态。工作中我积极向老师傅学习，同时又不安分的了解其他专业的工作过程原理，虽然我已学到一些东西，但我明白，我们最终的项目是站安装工程，它会更复杂，更系统，我需要学习的还有很多。在新的一年中，我将继续保持工作的热情，把在手边的工作做好做实做精，以良好的面貌接受公司未来的安装工作任务。
工程年终工作总结6
20xx年是我进入x公司工作的第二年，有20xx年的工作根底，20xx年的我已有了一定的经验，担任预算员的这一年半的时间里，我从计算图纸工程量过程中熟悉定额，熟练计算规那么，对自己是一种提高。在工作期间，我仍然虚心学习、请教，并认真完成领导安排的各项工作，积极配合同事，从德、能、勤、绩、廉各方面提高自己的综合素质，让自己逐步成为一个优秀的预算工作人员。
一、在思想能力方面
积极响应公司号召，响应党的号召，配合公司安排，积极参加公司组织的各项活动，热爱党，热爱公司，热爱自己的工作，团结同事，乐于助人。
二、上班期间
在上班时间严格要求自己，做到不迟到、不早退，不做影响他人和自己的事，认真的'完成自己的工作。
三、工作方面
严格要求自己，努力学习，虚心请教，认真并按时按量的完成领导安排的每一项工作任务，通过不断的学习提升自己。计算图纸，结合x合同、建筑工程计算规那么、福建省消耗量定额和标准图集，完成工程量预算。
四、20xx年我主要的工作
1、是负责3K-3DB和DU子项的预结算工作。截止20xx年07月DU厂房主体结构已经施工完毕，预算书已上报工程公司审核已审核完毕。
2、20xx年3月在x参与田湾3、4机组常规岛投标工。
3、20xx年10-11月进行x核电工程部合同包进行梳理，并形成相关的资料.五、缺乏与改正
我作为一名预算员，首先要懂法守法，并要严格的要求自己，不仅工作要有积极认真负责的态度，还要有职业道德，因此我们在保证自己的合法权益的同时，绝不能收贿受贿，x，要做一名合格优秀廉洁的造价工作人员!今年以来，公司的各项规章制度得到改善和进一步的完善，公司的管理模式，我总是积极适应，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准那么加强自己的工作责任感，及时做好自己的本职工作。
工程预算部是一个整体，我们作为其成员，我们有义务有责任将其开展的更好，同事之间应该多交流意见与建议，只有这样我们才能更了解我们部门的工作和职能，同事之间团结互敬，工作才能积极有效的完成。
作为公司的一员，我希望公司能够多提供一些培训、学习的时机，让我们学习更多知识，从而完善自己，提高自己，将工作做的更好!在不断进步的同时我的缺乏之处也显现无疑，领导和同事的帮助让我勇敢面对，并有信心去解决，我相信我会将一切问题迎刃而解，更努力向上!
以上就是我个人工作总结，我会再接再厉，努力工作，不负领导重望将工作做得更好!
工程年终工作总结7
一、信息
1、科委建设
在领导的指导下，完成了“区科委”建设。完成了内容的策划、筹备与的建立工作。的主页版面共修改两次。共制作子页面200余份，修改子页面100余份。这项工作的技术难度虽不算很高，但俗话说的好，会者不难、难者不会。这是一项对我委及我个人来说都具有创新意义的工作。因任务量大、任务急，故很难坐下来仔细推敲页制作技术问题。但为了更好的完成这项工作自己时常要早来晚走并利用业余时间学习一些页制作的知识(如动画制作、免费计数器插件的下载、时间插件的改动等等)。
通过这项工作的开展提高了我委的知名度、扩大了我委工作的宣传力度、增强了政府职能的透明度、方便了企业、加大了我们的服务力度。也使我个人感受到开拓新知识领域的愉快、感受到劳动的愉快。
2、《科技参考》的编制工作
年第3期以前所刊发的《科技参考》的内容是由市农科院提供的。从年第3期始根据委领导的意图由我来负责搜集选定。这也是一项新工作，工作的难度虽说相对加大了，但为委里节省了经费开支。且通过“科技动态”栏目加大了科委工作的宣传力度。全年共完成12期960份《科技参考》的摘癣排版、分送工作。
3、共发送《天津科技》6期108份。
二、微机管理工作
1、协调电信部门完成了我委adsl宽带入连接及委内局域上各台微机入宽带的调试工作。
2、完成了我委局域上所有微机日常入连接维护、协调工作。如计划科、管理科电脑故障排除后入连接设置、调试工作。总线(宽带)掉线排除的协调工作等等。
3、微机故障排除利用ghost克隆软件排除计划科电脑死机故障一次、笔记本电脑软程序故障两次。虽然自己到科委后才从事微机专业方面的工作，所掌握的专业知识有限，但自己竭尽所能去维护委里计算机的`正常运转。
4、根据区里指示精神完成了我委盗版软件的清查工作和微机设备及正版软件的调查、填报工作。
5、完成了微机配件的修复与采购工作。如激光打印机硒鼓充分数次;色带、软盘、键盘等配件的采购。
6、参加了市科委举办的“硬件基础知识及局域组”培训班。提高了专业能力，有利于微机管理工作的开展。
三、领导临时交办的其他工作：如参加了公开选拔处级领导干部的考试等。
非常感谢领导给了这次机会，虽只通过笔试进入了面试，但没有通过面试，最后以失败告终。但能和领导们一起考试已是我的光荣。而且通过这次考试扩大了自己的知识视野、找到了自己的差距。这是一个难得的学习与锻炼机会。
工程年终工作总结8
xx年是我在公司工作的第三年，在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，详细内容请看下文软件工程师年终个人工作总结。
我从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识，我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步，展望xx年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。
回首xx初，虽然在xx年公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为xx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色，当时按照领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的'为公司服务是领导更希望我能做到的。在xxxx年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是李鑫的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作，将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置，在我整理李鑫的工作备份时候，我发现一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成当时李鑫负责的一东项目， 4月份董建军离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。
这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我经常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。
工程年终工作总结9
在20xx年度大会上，首先向腾飞开展的育强地产致以崇高的敬意，再向这一年来在工作、生活中给予工程部指导、帮助的各位领导和同仁们致以诚挚的谢意，向一年来勤恳、辛劳地工作在第一线的工程部员工们致以真诚的问候!
20xx年度，工程部在公司领导的带着下走向了渐入成熟的阶段，在xxxx工程和xxxx大酒店工程的建设中，进一步完善了管理制度，加大了贯彻执行力度。工程部员工在工作中本着打造“精品工程〞的理念，严格控制工程质量，切实的指导施工单位有序施工，在工程质量上有了突破性提高。并且，根据公司领导的战略方针，在管理思想上也有了一定的进步，例如：
1.在xxxx工程中，工程部打破了“按图施工〞的传统做法，对设计不合理的或不理想的局部进行了调整，并在细部处理上取得了一定的成果;在外网、景观道路、亮化、绿化等工程中各相关人员均提出了许多切实可行的优化建议;在处理工程质量隐患方面敢于采用“高压注浆〞这一地区未采用过的新技术，并取得良好效果;另外，工程部还勇于质疑城市规划部门和设计院出具的规划图纸，并经多方查证得到确凿的证明文件，为公司处理上院北侧界限问题提供了第一手有力资料。
2.在xxxx酒店工程上，工程部在没有完整的施工图纸的情况下，各专业人员会同各单位技术人员对于多项困难提出解决方案，汇报公司领导，得到确认后积极实施，使得该工程在施工中能够有序进行。
我们收获颇多，教训也多，主要表达在以下几个方面：
1、工作方案不明确，缺乏指导性;
2、管理工作个别存在脱节现象(表达在与其他部门及参加单位的配合管理);
3、团队配合不够密切;
4、责任区分不明确;
5、工作主动性、积极性不强，增加责任心;
6、学习进步气氛缺乏。
对于以上问题，我们有决心也有信心在以后将xxxx大酒店工程及包头工程做好。
1、xxxx大酒店装饰分部工程：
在装饰工程上的管理上面临着土建收尾、安装工程、消防安装及室内装饰等多家参建整的.月考核制度，主要从完成实体目标形象进度、资料及现场的平安文明施工三个方面进行考核，出现问题立即解决问题。我们应该每天带着找问题的眼光去工程实施现场，将其找出来并解决掉，这样，各参建单位也会自己重视各自具体工程的进度、质量、平安等，才会有利于公司既定战略目标任务的顺利实现。
包头工程方案xx年开工，面积约为123273㎡，包括地下局部32033㎡，地上局部91240㎡，所耗用的钢筋量约为7423t，砼约为45900m3,钢管约为600t，这是一个非常大的体量，参建单位多、单体工程多，需要我们付出更大的体力、更多的精力和时间去管理它，但也是我们工程部全体员工业务上进、增强个人能力的一个平台、载体，这对我们个人、对公司都是一个展现自己的舞台。
所以在各位领导的指导、同事们的支持下，我们会更加努力、用心的工作，去完成每个工程，让每一个建筑工程具有生命力。我们倾尽心力的去做事，为育强地产的开展增砖添瓦，为育强的飞跃努力，也为我们个人创造财富价值。
工程年终工作总结10
我于20xx年x月xx日通过聘请到xx集团公司xx办事处工程部上班。从学校到工程施工单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大改变，而且对工程管理、广联达预算软件首次接触，但在领导的关怀和同事的协助下，靠着自己的专业根底和工作经历，加上刻苦钻研和学习，
很快适应了工作环境，并取得了必须的成果。现将工作状况简要总结如下：
一、主要工作表现及成果
1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我谨慎学习了《工程质量管理细那么》，并将其牢记于心，时刻提示自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。
2、谨慎学习各种标准文件。从最起先的《档案编制指南》，包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到《建筑施工手册》、《建筑施工质量通病防治手册》、《建筑工程施工质量验收细那么》等等各种标准规程;除此以外，还有《xx酒店工程施工招标文件及投标文件》、《xx招标文件及投标文件》、《房屋建筑和市政根底设施工程招投标编制指南》等文件。
3、对于一个刚毕业的学生来说，虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经验，但是在真正的施工过程中，我所了解的还只是凤毛麟角。所以，从到公司上班起先，工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检查质量、平安、文明施工等状况的那段时间，是我吸取学问、总结经历的时机，也是我对于施工现场学到最多、面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教育和关怀。
4、谨慎学习辽宁省概预算编制资料。我首先对辽宁省概预算编制资料、计价清单标准等进展了谨慎系统的学习，并坚持边学习边实际计算练习，借xx工程投标之际，参加了技术标的编制过程，并针对其中xx号楼施工图加以计算，由于大学毕业设计做的就是投标编制，
所以较快的驾驭了其中的要领，虽然还没有真正独立完成任务的时机，但是我个人认为我已经具备必须的独立完成任务的实力;与此同时，我还学会了运用“广联达预算软件”编制预算和抽算钢筋，通过对xx施工图的预算练习，虽然是首次接触，但是已经有了很大的进步，可以进展局部独立操作。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完备。
5、其他方面：
①坚持每天上班提早到公司，清扫办公室卫生，为同事缔造一个干净的工作环境。
②管理办公室内局部文件存放，以便须要时能够刚好找到。
③对局部事宜进展登记备忘，供以后参照。
④与分公司同事踊跃探讨造价限制、合同管理、资料管理等内容。通过探讨既增进了同事间的.友情，又提高了自身实力。
⑤主动与同事沟通，热忱协助他人。
二、努力的方向
1、考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限，所以更须要给自身充电，着重向投标方向努力，积累投标经历，争取到达工作年限要求时，顺当通过全国造成价工程师执业资格考试，充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经历，踊跃主动接触各种相关业务，提高自身的实际操作实力，有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力气，为公司的品牌建立作出自己应有的奉献。
2、踊跃参与证书考核，钻研专业技术，提高业务实力和专业水准。
3、发挥党员的模范带头作用，争领先进。
通过总结一年来的工作，我虽然个人认为取得了一点成果，但离领导的要求尚有必须差距。找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同时还须要多看书，谨慎学习好标准规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长。
工程年终工作总结11
一、安全饮水建管工作
1.集中供水厂配套设施建设及管网改造工作。由于种种原因，乡集中供水厂不能正常投入使用，导致我乡共2100人无法正常生活生产用水，为解决在“十三五”安全饮水目标间此，县水务局大力支持，我乡从20xx年x月x日至20xx年x月x日，通过向社会招投标和本乡行政自然村采用“一事一议”的方法，修缮了乡集中供水厂的饮水管网，并新建新桥村三组供水管网工程，来保障我乡的安全饮水正常运行和水质合格率达100%。
2.切实搞好安全饮水工作，把群众饮水难、水质差、水源少等安全饮水问题解决好。所开展工作涉及全乡三个行政自然村21个组，共投资31.1万元，用于新建和铺设输水管线11000米，解决836户2100人安全饮水问题。并对全乡三个村二十一个组的人蓄饮水工程进行建后技术指导和跟踪服务，使之建得起、管得好、用得长久。
3.搞好春灌前灌溉蓄水池翻修、堰渠清淤、电力抽水设备机具的检维修等工作，其中维修勤劳村四组蓄水池1座、村三、四组发动群众投工投劳堰渠清淤500米，保障了农田灌溉和人蓄饮水。
二、防洪度汛、抗旱救灾工作
根据县防洪抗旱指挥部的安排和要求，针对乡的实际情况制订了具体的措施和预案，建立了乡防汛抗旱领导小组，并成立了一支由28人组成的防洪抢险应急分队，各村相继建立了防洪抢险队伍，做到了乡、村都有防洪预案，乡政府与各村委会和乡境内各水电站签定了防洪度汛安全责任状，做到了领导重视、责任到人，树立了防大洪、抗大旱的思想。在今年我乡勤劳村4组出现旱灾面前，水利站积极主动深入旱区寻找水源，勘测、设计、概算，千方百计地为群众解决农田灌溉和人蓄饮水，争取抗旱物资所需材料C25砼50吨，折合资金为3.2万元，有效解决了总计25户、约110人、22头大牲畜的饮水困难，并详细编制乡“抗旱月供水计划安排方案”，切实履行好自己的职责。
三、河道砂石管理监管工作
乡位于县正北方，地处大渡河流域，有丰富的砂石开采资源，总储藏量1100余万m3。21世纪80年代以来，河道开采砂石活动逐渐兴起。但近年来，河道砂石资源开发中的深层次矛盾逐渐暴露，引发诸多问题，譬如：多头管理、秩序混乱、破坏环境、阻塞河道等诸多繁琐问题，群众反映强烈。
为管理和利用好砂石资源，疏通河道，确保河道安全及环境卫生，我乡制定了一系列的'科学引导政策，对小型无证采砂企业予以取缔，提高新企业办理采砂许可门槛，有效的解决了河道淤积、人畜饮水安全、农业灌溉等河道管理难问题。
四、水利站工作特色与亮点
1.乡集中供水厂通过县水务局的大力支持，科学发展，采取从“源头到家庭”360°全方位无死角的水质保障，全面缓解我乡2100余人安全饮水问题。
2.20xx年度我乡水利站成功打好今年汛期防汛减灾保卫战，保证了汛期全乡人民群众财产安全“零”伤亡，“零”损耗。
3.改变以往河道砂石开采的粗放管理，有效的保障了河道安全。
五、存在问题
由于乡集中供水厂配套设施及管网建设今年才开始运行，导致一些细节问题，如供水管网非人为爆裂、取水口无安全防护、净水设备不能正常运转等情况。
六、下步工作
在今后的工作中，要尽量改正和克服工作中得不足，力争把工作做好，让领导放心、群众满意，主要从以下几个方面来搞好工作：
1.是坚决服从并配合好乡党委、政府的各项中心工作；
2.是加强政治理论的学习，不断提高自身的业务水平；
3.是端正工作态度，提高认识，树立正确的人生观、世界观、价值观，多干实事；
4.是继续抓好水利管理工作不松懈；
5.是充分发动和组织群众搞好20xx-2020年的冬春修农田基本建设；
6.是继续搞好“十三五”安全饮水工作；
7.是切实做好水利项目的勘测立项申报、工程续建的工作。要尽职尽责，以良好的形象为群众服务，使水利基础设施建设能造福人民，为构建和谐小康社会做出应有的贡献。
工程年终工作总结12
参与工作已多年了，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改良方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改良工作方法。
作为一名技术人员，我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参加建立的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进展现场质量检查，以及帮助安全员落实、催促、检查施工现场安全工作。
在工程施工过程中，我始终以积极的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的`学问并获得施工现场的阅历累积。
施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看标准、规程死记硬背的学问远不照实际经受过的记得坚固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的阅历。工作以来，我始终在多看，多学，遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方准时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比拟简洁，而实际上却学问大着，始终觉得自己会，而实际操作起来才觉察自己的缺乏，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法把握了，阅历有了，才得心应手起来。比方说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最正确施测方案，二是肯定要进展复测以避开人为错误。
另外，拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，要急躁的赐予讲解和指导，这样才能使分局部项工程做到位，避开返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
工程施工中，安全更是不容无视的主要环节，依据一年的工地实际阅历简洁谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在工程部治理人员心中必需有剧烈的安全意识和责任感，只有工程部治理人员从心底熟悉到安全的重要性，才能专心做好这项工作。假如工程部治理人员抱着幸运的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以工程部治理人员必需将安全工作从心底熟悉并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进展安全技术交底。
这些工作都做好后，就是详细实施，工程部治理人员要常常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底毁灭掉。在安全方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻催促和检查工人必需佩戴安全设施后才允许进入施工现场进展工作，架体支撑在搭设过程中，必需进展严格的检查，要求施工班组严格根据施工标准或规程进展搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进展下一步的工序施工。
多年来的工程施工工作，使得自己的专业学问得到了进步和加深，工作力量，包括组织协调力量、治理力量和应变力量都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积存。多年来的工作表现也得到了工程部领导和同事们的认可。
总之，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。为公司的进展奉献自己的力气。
工程年终工作总结13
一年来，受公司委托，由我负责天津机场所有工程的现场管理工作。在公司的正确领导下，围绕工程现场安全、质量、进度、协调、回款及后期要加强改进的事项等工作做出以下总结。
一、安全工作
自开工至竣工，天津机场所有施工项目无一伤亡事故的发生，坚持安全第一，质量为主的原则。
二、质量工作
围界工作对于工程质量要求比较高，自开工以来一直紧密与监理单位及甲方取得一致并积极配合，按设计及规范要求施工，后期由于采用木模，使混凝土地梁表观效果不是很好，出现缺边掉角、蜂窝麻面现象，西区围界出现二次浇筑不牢，但经过即时发现，并经过即时的整改，达到预期效果。天津地区由于地下水位高，多处地段由原水溏之类的填土而成，使得地基不稳定，土质情况较差，干缩变形比较大，造成多处地梁出现开裂现象，后来调整伸缩缝之间的间距，以减少此类现象的发生。我坚信，在今后的工作中，不断的发觉新工艺、新方法，使各项施工工序安全、可靠、讲工期、讲质量，为围界工程在民航界站稳跨进一大步面努力奋斗。
三、工程进度管理
工程进度是此次工作的重点也是难点工作，东区围界施工没有出现明显的进度问量，后期由于材料不到位托延了一段时间，西区围界说句心里话，能干完真的是不容易!为保证奥运会开办相关机场安保工作的完成，真是捏了一把汗，主要是材料及资金带来相当大的影响。
四、协调工作
由于资金及材料的延误使得甲方、监理单位的不满，因而出现大量的协调工作，但通过各种方式方法在天津机场划了一个带点惭愧的句号，空客围界工程前期工作就绪保证了工程的正常进行。
五、回款
1、扩建围界工程累计回款达95%
2、扩建标志线工程累计回款达95%
3、西区围界工程累计回款达80%，剩余待审计后支付。
总的来讲回款工作还算是不错的。
六、后期要加强的工作
天津机场的施工使我吸取了不少经验，我承认自己的不足，天天在甲方及监理的训斥下逐渐的完善起来，从整个前期天津机场围界工程来看，存在不少内因与外因的缺陷。
在合同方面，有好多没有考虑到因素，如：天津地质现状、土方问题使得公司多出9××万的平整土方的费用。前期工作缺少现场实地考查，直接进场施工，现场工作面还没有，这也是我自己的责任没有考虑周全。本次工程属于中标工程，但中标工程有好多关于公司资质，人员资质及大量工程竣工资料，合同内提出1000元的资料费，有时根本也没有提出来(删除)。随着工程进展，我将积极调动相关管理人员各负其责，同时由于工程本身需要，在车辆及其它配套设施上也是不可缺少的，不然工作很难进展，希望领导能继续给予支持。
从资金及材料方面，这两个方面是工程能够顺利、按时完工的重要因素，缺一不可。资金方面：如果没有资金，各方面都相互影响，直造成工程进度的延误;直接影响施工队伍的积极性，将使得管理工作难度加大，同时希望公司对项目部的现场经费做出合理的控制指标。现场是要省吃俭用，但有些因素是不可抗拒的，该花的地方要花，该省的要省。;材料方面：材料的`质量标准也要加强注意，曾经出现网片大小不一、立柱的缺陷、铆钉的牢固程度不够等问题，还有转角立柱必须要加工，没有转角立柱使得材料浪费很大。
从人员方面来说，要严格控制施工队伍的考核工作，即时签定施工合同，使双方具有约束力，避免造成不必要的后果。针对当前的形式，由于人员工资及材料价格的不稳定，建议采用承包制(包干)。
从项目部体质来说，一个中标单位很简单的要有自己的办公地点，管理人员吃住及交通工具，配套设施，这方面直接体现出一个单位形象问题。
总的来说，不管有再大的困难，再大的压力××年都已经匆匆的走过，已成为一个教训、一个事迹、一个历史，但换回来的确是使工程更完善的宝贵经验。我希望让××永远成为历史，不要再卷土重来，同时也更希望公司能考虑到在外地施工人员的心里感受，让所有公司的外地管理人员能体会到公司更多的体恤与关怀，认我们在外地施工的人员能感觉到更多大家庭的温暖。
最后还要感谢公司领导对我的辛勤培育、同事们对我的大力支持，我在此向领导们表示崇高的敬意。我坚信在××的工作中，在公司正确的领导方针政策下更加努力学习，认真工作，搞好我项目部团队合作精神，为打造公司形象而奋斗，为打造公司品牌而争取，为公司的××叙写新篇章而努力，为了公司的明天去拼搏。
工程年终工作总结14
一、在技术管理方面
1、能够耐心细致的做好图纸审查其他工作，配合主管领导及人体工学相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发现不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，十分积极与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。例如：重点项目中融国际项目地下构筑物较多，并且地下车库和地下人防均与各楼相连，这就导致将来下水道小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网将无法铺设。再如：设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在武昌街一侧，而街一侧又无位置铺设如此多的管线，向主管领导请示其后，抗辩及时向设计单位草拟了异议，经设计单位核查后，变更了设计。
2、外部协调：对于一个工程项目外部协调工作对于项的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是总监在主管领导的指导下，配合各专业公司（自来水、供热、燃气）完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系，各进行专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的层次利益和角度出发，积极配合各专业领域设计人员，完成各项任务。
二、在施工现场管理方面
4月份进入施工现场伊始，即开始和领导研究施工现场用水方案，待方案落实后协助领导完成了相关相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作，确保了大型项目如期开工。基础开挖前，在领导及各位同事的帮助下，根据后台的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设，解决了各施工单位基础开挖的排水问题。
在方案制定过程中，结合工程实际采用了塑料排水管，待排水过后，管材还可以用于排烟机孔，为公司节约了一定的资金。工程进入实体施工阶段后，发生针对隐蔽部分容易出现问题的地方，及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会，对防水套管的物料、制作提出了明确要求，并对工程中易出现的问题进行了技术交底，要求各建筑工程在每道工序施工前，要做好样板间，经甲方和监理检查合格后方可继续施工人员施工，保证了工程质量。
在工程施工期间，由于监理公司的专业人员有时到位不及时，因此要经常巡视检查，核对核对各种管道的位置及外形尺寸，是否符合设计者和规范要求，对工程中存在的结构性问题做到早普遍存在发现、晚处理以免影响到后续后续工程的施工。如提高排水出户管的标高，逐步解决了汉口街一侧排水管道过低的.问题。可以在施工管理投资过程中能够坚持以设计文件为依据，严格按施工完善规范的要求进行检查。
三、在工程造价管理方面
为顺利，在迎接下一年新任务、新挑战之时，现总结过去一年的工作如下：
工作中，决心为他人做好表率，希望通过自己以身作则影响着工程部的每位职员在工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地已经完成各项任务。做好本职工作讲课之余继续学习钻研，进一步增强自己的业务水平，虚心请教、发挥集体智慧研究和探讨适合才智工程管理、且操作性强的施工融资方案，不断满足工程需要和工作需求。
在工作的整体部署方面，负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作，负责对本工程的进度、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程建设、成本、进度、安全等工作。根据工程特点，编制了工程项目管理规划：首先明确项目组织机构组织科学管理、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、成本、现场）施工过程控制重点；制定项目管理其他工作程序。在公司及公司领导的强有力的领导下和相关同事的下，使得工程这有利于顺利进行，通过每周项目工程例会，例会协调各项管理工作、解决日常施工中的隔阂，进一步提高相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
在进度控制方面，xxx项目严格按照公司制定的工程进度起草要求，完成了项目所有土方工程，圆满完成边坡支护河堤所有工程项目，各项目投资总体进度也在跟进，年前工程进度如下：1号栋，完成基础人工挖孔桩；2号栋如期完成基础人工挖孔桩、地下室底板；3号栋完成基础、负二层地下室、负一层地下室；4号栋完成基础、负一层地下室；5号栋完成基础、商铺、主体1—10层；6—11号栋基本完成基础工程；多层地下室完成底板；总体上确保要求了公司工程进度要求。
在质量控制方面，从开工以来，始终坚持质量第一的原则，以质量管理体系为指导，通过宣传动员、教育考核、管理工作检查等多种措施，不断提高全员的质量责任认识；工程建设中，我们强化“事先预控、施工过程把关、事后检查”的全过程质量管理，严把材料关，从货源上有效地保证质量，对工程建设中的质量问题采取及时发现、限期整改，并依托新材料、引进新技术的引进不断完善工法。到目前为止，施工质量还是比较令人满意施工进度的，虽然曾经出现过一些问题也都及早及时得到了解决，始终保持了高质量工程的总体势头，为后期建设打下了坚实的良好基础。
在安全文明施工管理方面，根据本工程系统管理系统安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门监督颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作：
（1）进一步提高为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，施工和管理分区，生活和管理分区，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位施工方按安全文明标化工地标准进行施工。
（2）督促监理工程师做好安全控制，目的是保证工程项目施工中前提条件没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
（3）督促机电工程工程师和施工单位按照有关规章法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均均受限制。
（4）协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和街道社区之间的相交处关系，为重点项目创造开创良好的内外环境。
在外部协调方面，从合同洽谈开始，与成控部共同与总承包区县及各项目经理分别进行多次项目经理洽谈，最终基本按公司意图贯彻落实，为工程的幸运地启动庆幸奠定基础；积极解决项目施工中产生的矛盾（场地划分、施工中交叉施工配合的协调、各标段和总承包处室之间的矛盾等）均得到及时的破解与处理，有效保证了工程的顺利实施；处室积极配合上级职能部门的工作检查和监督；积极推动处理当地矛盾纠纷（在项目部与当地发生纠纷前会，积极推动组织双方进行协调，最后均圆满解决；在11月份的余土外运过程中，遭遇当地群众阻工持械，经过多次与其沟通，最后顺利的保障了所以余土外运工作），保障了公司及下属项目部的利益。
在合同管理方面，密切配合成控部开展工作，提出合理化建议，保证合同签订前能最大限度地符合公司利益；同时，在实施整个过程中严格按照合同办事，保证合同行之有效、顺利实施。
在资料管理方面，由于工程部的资料多而杂，部门中文件、存档交由专人负责管理，能做到文件、资料、工程图纸的保存完整、条理清晰、分类明确，方便随时查阅，为工程部的各项工作顺利展开，创造了有力条件。
我们部门是一个优秀的团体，也是一个充满生机和活力的充满活力团体，展望新的一年，我们将不断地提高自己，做好生产和质量的指导工作，稳步制定和完善工程施工施工管理文件，按照制定的处室目标，脚踏实地的敲定各项任务；及时学习更新，以而使应用的管理方法更加科学化、合理化。行政部门大力加强与各部门间的沟通与合作，促进互相学习与协调发展。这一年，工程部虽然夺下拿下了一定的成绩，但同时也存在一些不足。总之，作为工程部领头人的我将努力把工程部培养成的技术过硬一支团队，扬长避短，不断完善，不断进取，中所在以后工作中更上一个坚实基础。来年将继承以往先前积极向上的工作热情和团队精神。为了目标的实现，我们已经做好了迎接马上新挑战的准备。
工程年终工作总结15
自从参加工作以来，我一向在各个方面严格要求自我，认真工作，勤勤恳恳，踏踏实实，从身边的小事做起。为了进一步的提高自我的技能水平，做一个有用的人才，我还利用业余时间进取努力学习文化知识，获得郑州电力高等专科学校电气自动化专业的大专文凭，同年考上长沙电力大学同专业的本科在读。4月份，我服从电气施工处领导的安排，来到姚孟项目部电气工地，从事#6机组接地线的敷设工作。由于接地线的工作需要赶在土建单位回填前进行敷设，那就要求我们施工人员随时注意土建单位的施工进度。所以我每一天来到工地上的第一件事就是到施工现场，看看是否到达能够施工的条件，及时向班组的师傅和有关领导汇报，做到，从而避免延误施工进度。目前，电气工地人员少任务重，为了不影响整个工程的施工进度，只要有需要爬高上低的地方，年轻力壮的我二话不说，扎好安全带，领头开始工作。一干就是半天，累得腰酸腿疼，但我没有丝毫的怨言，任劳任怨。有一回，午时3点钟得到土建单位的通知，主厂房0米层第二天要回填，而接地线的工作还有很多的工作未完成，我作为临时负责人，感到任务相当艰巨。接到通知后，我和班组上的其他4个施工人员开始工作，大家一齐把将近70根60x7的扁铁运到施工现场。眼
看着天色渐暗，而焊接任务繁重，我随即拿起焊把焊帽开始工作，虽然时间紧迫，但必须要求施工工艺和质量，一向到晚上23点50分，最终保质保量地完成了400多米的工作量，得到了监理单位的好评，为项目部和工地获得了荣誉。随着土建单位施工进度的加快，电气工地的任务日益繁重。
在工地领导的安排下，我开始厂用电盘柜基础的安装工作。工地负责人多次召开会议，强调质量第一，一次做好，争创精品工程，进取响应甲方的两达一创，我深刻的领会领导的意图，从自我做起，深入到每一项工作中，克服人员少任务重的困难，每一道工序都做到精益求精，仅有这样，才能干出精品。经过我们的共同努力，电气盘柜基础的安装工作得到了项目部质检科的.认可和监理单位的充分肯定。作为河南火电一公司电气施工处的一名年轻人，我深刻的体会到自我还有很多不足的地方需要改善。在以后日益激烈的竞争环境下，百年大计质量是第一，成功源于细节，姚孟工程争创鲁班奖，以后施工要以更高的标准严格要求自我，无论干什么工作都要兢兢业业，精益求精，保证各项工作一次做好，贴合质量规范要求，从我做起，坚持干一行，爱一行，精一行，为电气施工处和公司争光！
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