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调度工作总结

时间:2023-09-20 16:56:33 工作总结 我要投稿

调度工作总结精品【15篇】

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编为大家整理的调度工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

调度工作总结精品【15篇】

调度工作总结1

  岁月如梭,时光飞逝,转眼间一年又要过去了。回首即将过去的XX年感触很多,这一年来对于生产调度来说:即是苦难的一年,也是丰收的一年。作为生产科大家庭的一份子,我也明显感觉到自己在不断成长,收获的不仅仅是大家庭荣耀,更多的是自身的历练和成熟。现在就我在XX年的工作总结如下:

  一、管理工作

  作为生产调度员,首先要做到内行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。每天在值班长会议上安排工作,首先把工作的标准给大家讲清楚,然后在班中巡回检查中落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的.进行。事前的预防胜于事后的控制,达到防患于未然。

  二、学习方面生产调度工作总结

  按时参加生产科每周例会,认真学习公司下达的各类文件和会议精神。作为一名调度要熟悉所以工艺流程,我以前对调度的工作了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员,工作之余时虚心的向主调度请教学习,使我掌握了各岗位工艺流程,明确了调度员所要具备的能力与责任;在车间遇到不明白的问题后,不碍于面子,虚心向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况,掌握生产第一手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管!

  三、工艺考核方面

  在每天班前调度会上强调工艺指标的重要性,要求值班长加强管理和监督,严格考核,加强巡回检查的次数,发现有不执行工艺指标的现象及时指出并向员工讲出危害性,从而在源头上杜绝违反工艺指标的现象。

  四、安全生产和劳动纪律管理

  在生产过程中积极配合主调搞好生产,加强巡回检查的次数,发现问题及时处理并向有关领导汇报,会前强调劳动纪律的重要性,发现违章情况当场指出并要求违章人员正。

  其次,作为生产总调,应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。创新源于思考,思考源于总结,总结源于反思。对于一些问题的处理上,应分清主次,明确方向,对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思,考核有理有据,奖罚公平公正。不因循守旧,不墨守成规

  总之,做一名合格的生产调度员必须全面要求自己,虚心学习,自动自发,拼搏奋进。让我们以崭新的面貌迎接XX年!

调度工作总结2

  回望11月份调度工作,在公司党总支两道班子的关怀和辉坡煤业领导的直接领导下及各科室(区)队的搭理支持和积极配合下,调度工作的辉坡煤业总目标“一心一意谋发展,深严细实抓落实”的发展理念为宗旨。以“提高机制力”为工作准则,按照各级管理部门和辉坡煤业年度工作安排,结合调度室的`工作实际,在安全工作协调,调度等方面充分发挥了指挥中心“上传下达,下情上传”的作用,结合我煤业的各项生产计划和工作安排,认真组织和指挥生产调度,较好地完成了各项任务目标,主要做了以下几方面的工作。

  根据自身实际建立健全了调度室各项制度,全体调度人员全面落实生产责任制。

  1、我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力,定期组织全体人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任制。

  2、工作任务方面做到分工明确,责任清晰,树立高度的服务意识。

  3、认真组织业务学,提高理论水平,与此同时经常深入实际,采掘一线,调查研究,熟悉生产情况。

  4、在调度工作中根据工作实际无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。

  5、将总体工作和目标内具体化;日常工作中调度对象建立了良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及时准确;临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。

  6、认真对待调度对象的咨询,合理要求及提出的建议,创造和谐的调度氛围,以幼稚规范的服务,良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

调度工作总结3

  20xx年已经将近过了一半,现就半年来我所做的主要工作总结如下:

  一、清扫保洁工作

  清扫保洁工作是环卫所的最基本的日常性工作,也是最主要的工作。从去年开始,我所增加了高速路接口沿线近十五万平米的清扫保洁面积,在工作人员未增加的情况下,我所采取了新增保洁区对外承包的方式,把高速公路接口沿线的十五万平米清扫保洁面积以每平米3.00元的价格承包给了个人。由承包人自行请人清扫保洁,环卫所负责监督检查和按照承包协议结付承包费。通过一年的试运作,至目前为止承包的路面达到了良好的效果。其他路段的清扫保洁,我们全部采取二人一组轮班上岗的工作方式,保证主要街道广场清扫保洁时间每天达到16小时,小街小巷每天清扫保洁时间达到13小时以上。所里委派一名副所长带领七名监察人员,每天对所有路段进行全天巡查,发现问题及时处理,对工作不负责的人员进行教育、罚款、责令及时改正等处理。半年来,县城总体清扫保洁质量达到了良好的效果。

  二、生活垃圾清运处理工作

  生活垃圾的清运和处理,我们采取不同地段不同方式的办法进行,主要采取四种方式进行:一是白天主要路段采取用轮式垃圾桶压缩车清运的方式;二是三十几处地坑式垃圾箱用两部摆臂车轮流清运的方式;三是七十多处人工清运点分别承包给两部私人农用车分片清运的方式;四是小街小巷即夜晚用两部长安小车收集清运的方式。通过四种方式七部车辆的不停运转,县城的生活垃圾清运基本上做到了日产日清。运至垃圾场的垃圾我们每天都进行了打药、推平和覆土填埋,今年在建设渗滤液处理设施期间,又为垃圾场增加了一部压实机,这样就大大提高了处理垃圾的效率,从而进一步改善了垃圾场及周边的环境,更好地扼制了蝇虫的滋生。

  三、收费工作

  收取卫生费是环卫所难度较大的工作。为了完成县财政预算的每年五十多万元的卫生费收取任务,我所派出了由一名组长带领十三名成员组成的收费组,分成四个小组,分别对县城所有单位、经营店和住户进行收费。收费组成员全部由正式职工组成,她们必须利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切时间进行上户和解释,严格按照物价标准用正规票据进行收费。对于一些困难户和钉子户,往往要上门十几次甚至几十次。我们要求全县城的卫生费收取率要争取到90%,今年上半年以来,通过全体收费人员的共同努力,收费组已基本完成全年收费任务的50%。

  四、公厕管理

  县城有十六座公厕归环卫所管护,其中水冲式公厕十一座。为了既节约经费又管护好公厕,我们采取了新的承包的方式来管理公厕。由承包人对所有公厕进行日常管护和清扫保洁,所里负责检查、监督和结付承包经费。为了加强管理,所里专门派出一名副所长和一名公厕管理人员每天对所有公厕进行巡查,发现问题及时与承包人沟通,指出问题,责令改正和罚款处理。新一轮承包实行以来公厕管护比去年有了明显的改善。

  五、洒水降尘工作

  洒水降尘也是环卫所的主要的工作之一。随着县城建设步伐的加快,街道上的扬尘也日渐增多,为了限度地减少扬尘,环卫所两部洒水车一部洗扫车,全部投入运行,做到了只要不下雨每天洒水两趟,高温天气主要街道还要增加洒水一次。洗扫车只要不下大雨每天对不同的路段进行分段洗扫,遇到街道上泥土降多的情况,还要组织全所人员对人行道、非机动车道和车行道进行全面冲洗。通过这些工作,今年县城街道的扬尘比去年大大减少了。

  六、其它工作

  环卫所除了几项主要工作,还有很多工作要做。主要有垃圾处理场的建设,县城环卫基础设施的改善,改善环卫工人待遇,保障环卫工人合法权益的政策落实等。

  今年垃圾处理场的主要工作是建设渗滤液处理工程,在县委、县政府的高度重视下,渗滤液工程已经开工建设,有望在6月底完工,完工后将彻底解决垃圾场的污水问题。

  县城环卫基础设施的.建设也是我们工作的重点,今年我们按照省市的有关要求,已经请有资质的单位为我县完成了县城环卫总体规划。环卫规划的完成将对我县城环卫基础设施的建设起到关键作用,今后我们环卫基础设施建设将纳入县城的总体规划,进入规范化。

  去年国家七部委下发了《关于进一步保障环卫行业职工合法权益的意见》的通知。为了贯彻落实这一通知精神,我们做了大量的工作。首先我们报请县政府为一线环卫工人增加了工资,目前一线环卫工人月工资平均已达到1000元,其次我们为全所一线工人办理了三险,即养老保险、失业保险和医疗保险,再次我所在经费困难的情况下,为一线工人全部办理了意外伤害保险。通过这些举措提高了一线工人的待遇,解决了安全生产的后顾之忧,也大大地提高了工人的工作积极性,从而提高了工作效率。

  以上是我所半年来所做的主要工作。今后我们要在县委、县政府和_局的正确领导下,继续发扬宁可一人脏,换来万人洁的环卫精神,扎实做好本质工作,为县城的环境卫生水平的提高而努力。

调度工作总结4

  x月份,我处进一步加强考评工作,切实抓好垃圾清运工作和公厕、垃圾站管理工作,着力抓次干道及小街不巷清扫保洁的监管,全区环境卫生工作得到平衡发展。现将本月工作简单总结如下:

  一、加强考评,促进全区环境卫生质量提高

  为全面提升全区道路环境卫生质量,我处进一步强化考评工作。

  一是加强主干道的普扫考评。处考评办每天早上7:00-8:00对普扫完成质量,进行不定期的抽查,如发现普扫没达到要求,按照考评标准和扣款原则对清扫保洁公司进行罚款。由于普扫到位,主干道的清扫保洁作业水平整体提高。

  二是强化考评结果的运用。环卫处针对主干道清扫保洁人员缺岗、不作为、作业效果不理想等现象,加大考评力度,严格按照考评标准进行扣分扣款,并要求公司根据考评结果层层追究责任,按照5%、20%、50%的标准分别对业务员、班长、清扫工进行处罚。同时,区环卫处将所扣款项全额返回给清扫保洁公司,要求公司根据处、公司考评结果对工作表现突出的员工进行奖励,实现奖勤罚懒、奖优罚劣目标。通过完善考评制度,实行奖罚兑现,进一步增强了员工的责任心,极大地调动了员工的工作积极性。

  三是加强对次干道及小街小巷环境卫生的监管。处考评办每天分早、晚两个时段对合泰路、文化路、东湖路、石宋路、月塘南路、新荷东路、新荷西路、桂花路、中南市场路、大坪路、祁阳路等路段及小街小巷进行巡查,详实记录清扫保洁人员在岗情况和路段卫生状况。考评过程中,区环卫处将清扫保洁工作中比较突出的问题,及时反馈给各街道办事处及其所管辖的清扫保洁公司,要求及时整改。考评之后,区环卫处将每天的考评记录进行整理,出具专题报告,以便于科学评判次干道及小街小巷的清扫保洁工作。

  二、强化管理,确保公厕、垃圾站管理到位

  为提高公厕、垃圾站管理水平,我处进一步加强公厕、垃圾站的管理。一是加强对值守人员的教育。我处每月组织值守人员召开一次业务分析会,学习单位的规章制度,学习设备的操作规范,学习公厕、垃圾站管理的业务知识,不断提高了值守人员的整体素质。二是加大对公厕、垃圾站的巡查力度,处要求公厕、垃圾站的管理部门的工作人员每周对所有公厕、垃圾站巡查两次以上,指出工作中存在的问题,提出整改意见,做到及时发现问题,及时解决。三是加大考评力度。处考评办增加对公厕、垃圾站的考评次数,对问题较多的公厕、垃圾站进行重点考评,考评结果与绩效工资挂钩。通过加强管理,增强了值守人员的工作责任心,主动性,有效的提高了公厕、垃圾站的管理水平。四是加强设备、设施的保养工作。环卫处定期派专人指导公厕、垃圾站的值守人员对设备、设施进行检查、保养,有效的延长了设备的使用年限,减少了设施维修费用。

  三、优化服务,提高垃圾清运效率

  为确保垃圾清运及时,环卫处加强内部管理,不断改进工作方法。一是强化服务意识。我处要求清运公司树立优质服务意识,加强与各垃圾站点值守人员的联系,及时了解各站点垃圾收集情况,提前安排好司机和车辆,做到合理调度,科学安排。二是加强教育,提高员工素质。汽车队每周组织司机、维修人员进行业务培训,学习车辆维护、保养知识,强化安全意识。三是加强车辆保养。汽车队以“重保养少维修”为原则,及时对车辆进行日检、日查,按时对车辆进行保养。通过加强车辆的保养,有效地减少了车辆“大毛病”,增加了出车率,提高了垃圾清运效率。

  xx年年过去了,在这一年里,我们认真地完成了上级领导交给的各项任务。做了以下工作:

  我社区领导对环境卫生工作非常重视,把社区环境卫生工作作为一项重要工作来抓。针对环境卫生工作的社区性、综合性、流动性、突出性、经常性等多种特点,结合社区实际情况,因地制宜地以楼院为基础。建立了专职保洁系统,做到了每个楼院有一到两名保洁员,社区辖区内有两名专职保洁员,保证监督了垃圾的日常清运工作,成立了有42人组成的志愿者服务队,保证了整个社区卫生清洁情况。

  为了社区卫生工作在提高一步,我社区多次召开志愿者队伍及低保人员会议,多次由闫主任带头组织低保人员对社区环境卫生进行大的整治。由社区干部带领,分组包片地对社区内环境卫生进行地毯式的清理,对卫生死角、墙上楼道内张贴的小广告多次清除,共清理垃圾几十车,小广告几千块。

  通过几次卫生环境大的整顿,社区环境有了明显的`改观,基本做到了各楼院环境整洁,下水畅通。公厕内无蝇、蛹、无满溢,垃圾入桶,无乱搭乱建现象,受到了广大居民的好评。为了搞好楼道内的卫生,保持楼道内清洁,我们招集了楼院长及单元长集中学习了有关治理卫生环境的宣传材料,让他们对各自的楼院、单院卫生进行检查监督,有需要社区出面解决的卫生问题及时向社区反应,便于我们工作,以免出现卫生方面的遗漏。

  绿化方面,我社区建立健全了各项机构,制定了绿化计划及目标,根据我们的计划及目标认真完成绿化、美化的日常养护管理,防止病虫害及人为方面的损害。

  另外,我社区还开展了以灭蟑、灭鼠的除四害工作,今年发放蟑螂药40余包,鼠药5包。社区里蟑、鼠密度已按国家规定基本达标。

  总之,环境卫生工作是一项重要工作,因为是和社区百姓生活密切相关的,我们一定会尽心尽职长抓不懈,在去年工作中还存在不足,我们会在今后的工作中总结经验,逐步完善环境卫生工作,给居民创造一个整洁、优美的生活环境。

调度工作总结5

  xx年本人主要负责总机工作,以下是我一年以来的工作情况汇报及明年的工作规划:

  一、总机:

  1、负责公司所有经销商日常订单的接收、确认及汇总。

  2、客户确认单的制订及相关催款等事宜。

  3、负责非标产品的报价及图纸确认。

  4、销售统计表的制订及相关客户回款账目的整理。

  5、日常订单的跟踪及回复。

  6、发货状况的协调与跟进等。

  二、不足之处:

  1、对客户没有一种概念“急客户之所急”的基本理念。客户所反映的问题未能及时解决,导致给客户一种公司混乱的印象

  2、缺乏生产进度表导致客户问产品生产进度时无法及时反馈信息给客户。

  3、缺乏团队合作精神!缺乏相互配合的.工作态度,导致工作积极性丧失及自我约束力松懈,工作效率低下。

  三、xx年对自己有以下要求:

  1、对所有客户都有一种理念“客户是上帝”。但不能太低三下气。给客户一个好印象,为公司树立更好的形象。

  2、客户反映问题,不再“事不关己,高高挂起”一定会尽全力解决。让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  3、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增加工作技能。

  xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。

调度工作总结6

  时光转瞬即逝,不知不觉来到公司已经大半年,忙忙碌碌中时光已近年末。回顾过去工作中的点点滴滴,才发现自己真的收益良多,作为公司的一名售后客服,我也深知自己所肩负的责任。售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台。售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益,也间接的影响销售的业绩。

  在我所从事的工作中涉及到聊售后旺旺和处理各种售后交接问题,在过去一年里我学到了很多,对于旺旺回复话术和电话沟通技巧都有了一定的积累,对于很多工作都能有效的去完成。在十月份的时候处理的交接数据是我们小组中最高的,双十一的当月处理的交接数据达到了9800多个,平时也都能尽职尽责的去完成自己的本职工作,算是没有辜负公司领导的期望。为了更好的完成本职工作,为公司创造更多的效益,特将今年的工作经验作工作总结如下:

  1、塑造店铺良好形象

  顾客进入店铺第一个接触的人是客服,客服的一言一行都代表着公司的形象,客服是顾客拿来评论这个店铺的第一要素。作为售后客服,我们要本着为顾客解决问题的心理来对待,不要把自己的情绪带到工作中,遇到无理的顾客要包容,也不要与顾客发生冲突,要把顾客当朋友一样对待,而不是工作对象。作为网店客服我们多数时间是在用旺旺文字与顾客交流,面对电脑顾客也看不到我们的表情,在与顾客交流的时候我们一定要保持良好的态度,言辞要委婉,多用礼貌用语和生动的语句,最好搭配一些动态诙谐的图片,这样可能带给顾客的就是另外一种体验了。

  2、学会换位思考

  当顾客来联系售后时,可能是因为收到商品不合适,商品出现质量问题等因素需要退货或者换货,当我们在为顾客处理问题时,我们要思考如何更好的为顾客解决问题,或者将心比心,当我们自己遭遇到类似顾客这样的情况时我们希望得到怎样的处理结果,然后在有效的.去实施。售后工作也是锻炼我们心理素质的一个良好平台,我们每天会遭遇各种各样的顾客,其中不乏有无理取闹的,对待顾客时我们要持一颗平常心,认真回答顾客的问题。遇到顾客不懂的,我们则需要更多的耐心去服务,我们应该耐心倾听顾客的意见,让顾客感受到我们很重视她的看法并且我们在努力满足她的要求,让顾客有一个良好的购物体验,以带来更多潜在的成交机会。

  3、熟悉公司产品和产品相关知识

  公司作为一个从事服装的企业,产品的更新换代是非常快的,作为公司客服,熟悉自己的产品是最基本的要求,当有顾客问到产品的一些情况,我们也能及时回复顾客。对于产品的了解也并不能局限于产品本身,关于产品的相关搭配,也是我们都要了解的。公司几乎每周都有定期的新款培训,对此培训我也是比较热衷的,新款培训可以让我们结合实物和网页产品介绍对产品有更深层次的了解,在处理售后时我们也能熟知自己产品的优劣势,进而更好的为顾客解决问题。

  4、有效的完成本职工作

  旺旺是我们与顾客沟通的工具之一,在旺旺上与顾客沟通时我们要注意回复速度,只有及时回复才能让顾客第一时间感受到我们的热情,为此我们设置了各类快捷短语。在保证回复速度的基础上,我们也要注意沟通技巧,热情的态度往往是决定成功的一半。通过电话联系处理顾客的退换货也是我们的职责之一,在电话联系时我们也要注意最基本的电话礼仪。通常我们所处理的工作都是主动与顾客联系,拨打电话时要注意时间不宜太早或太晚,也不适宜在午休时间去电顾客;其次我们要注意电话沟通技巧,通话之前我们要了解去电的目的,在通话途中要吐词清晰,注意倾听顾客的要求,不要随意打断顾客,同时要注意控制通话时长,避免占用太多的工作时间;打电话时的一定要态度友善,语调温和,讲究礼貌,从而有利于双方的沟通。通话结束时应礼貌的回复顾客再挂断电话。

  对于顾客的一些问题我们要持一个专业的态度去对待,在保持专业水准的基础上我们也要让顾客看到我们诚恳的态度,如果凭自己的专业产品知识还是不能解决问题,这时我们就要从顾客的回复中洞悉顾客的心理,努力快速解决顾客的问题,并将售后成本降到最低。如果处理得当,久而久之公司的信誉评价等都会有所提升,这也是体现我们售后价值的所在。

  在过去的一年中我收获了很多,但是我知道自己还有不足之处。给我印象较深的是一次小组式的模拟培训演练,通过模拟顾客与客服沟通买卖的场景,将产品推销给顾客。如果客服熟知了自己产品,理解一些穿衣搭配知识,在分析一下顾客的购买心理,然后找出有效的推销手段,这样成交的机会就大的多。公司的培训也让我看到了自身的不足,在这以后,我也是在努力改进,平时工作闲暇之余,我会多关注店铺新款和店铺各类活动,在每次活动前我也会花时间去了解活动规则,做到心中有数。

  公司也组织过各种各样的培训,在年中闲暇之际,我申请过到售前岗位去学习,虽然学习时间不长,但也收获了很多,对他们的工作也有了大致的了解。售前虽然只需要通过旺旺与顾客打交道,但是旺旺沟通也是需要很多技巧的,让买家下单关键是客服在交谈过程中能不能打动顾客,如何让顾客买到自己想要的产品,并非一味的推销而是让顾客享受购物的过程。也使我明白金牌客服不是一天练成的,当接触了不用的岗位后我才发现自己其实还有很多需要去学习和改进的,在以后的工作中我也期待有更多的培训机会,拓展自己的综合实力。

调度工作总结7

  一、思想政治方面(到底应该是思想政治还是政治思想呢?困惑)

  20xx年是大气磅礴的一年,随着党的“三严三实”等一系列教育活动的开展,作为一名党员,能从思想上认识到此次教育活动的重大意义,并积极投身到学习中来。

  “万事万物皆有法,学习亦然”。在学习中,能端正学习态度,明确学习目的。认真参加站里组织的每一次学习。并通过笔记的形式,把学习内容按层次、有脉络地整理成学习资料,以便翻看复习。

  同时,利用生活中的空闲,通过电视、报刊等媒介,有针对地筛选出相关内容,从看、听,到思考、交流、讨论,理论与实际相结合,抽丝剥茧,一步一步深入其中,完成了从学习到领悟的过程,并使其内化为自己的行为准则。

  二、遵章守纪方面

  所谓“没有规矩,不成方圆”。我对“规矩”与“方圆”关系的理解是:只有把规矩守好,才能实现小到个人、团体,大到社会、国家的进步和发展。因此,做为公民,我遵守公共秩序,遵守社会公德;做为党员,遵守党的纪律,维护党的章程,不断强化政治纪律意识,坚定信念,保持跟党的高度一致。在工作中,遵守单位各项规章制度,认真遵守岗位职责,自觉遵守职业道德。

  三、工作完成情况

  本职工作方面:岗位性质决定,常跟数据打交道。各种报表的核算,票据审核,这些要求精准度高的工作,难免枯燥乏味,但是不厌其烦,确保准确。不论日常业务,或临时加派的`任务,总力争在第一时间圆满完成。

  另外,工作中还有一些需要沟通、协调的事,能够做好有效链接。

  XX任务方面:XX任务是我站工作的重头戏。从参加工作伊始,便与XX任务结下“不解之缘”。多年来,始终视部队官兵为我心中至关重要的亲人。情之所系,每接到任务通知,必全力投入。

  四、存在问题及今后打算

  结合前期的学习,通过“照镜子”,觉得自己对工作积极主动的劲头不足,偶有懈怠,决定今后在“正衣冠”方面下功夫,通过努力改变达到完善自我。

  所有结束,都是新征程的开始,“作风建设永远在路上”。今后,我将以更认真的工作态度,更饱满的工作热情,为我站的蓬勃发展,贡献力量!

调度工作总结8

  20xx初以来,调度室紧紧围绕公司20xx年度全年生产计划,按照我公司的工作部署,全面落实公司下达的各项任务指标,圆满完成了各项生产任务。在这一年中,调度室将工作重点放在煤炭生产组织、生产管理、组织纪律、工效落实等方面,均取得显著成效。现将一年来的工作情况予以总结,如下:

  一、进入20xx年以来,受全市煤炭行业安全生产形势影响,全市煤矿停产整顿,但是我公司经多方努力却逆势而上,生产情况基本处于良好的发展态势。今年112月份已完成生产原煤220946吨。其中日产原煤最高突破2798吨,并实现产销平衡。

  二、调度所过去的一年里以安全管理、工程质量管理为主,全面协调工作面生产,尤其是9204工作面的撤除和9101工作面的安装进入攻坚段以来,调度所根据公司部署,积极配合各单位,使9204撤除和9101安装工作也相继开展。

  三、安全环境治理,质量标准化工作成效明显,调度室在保证安全生产的同时,对井下安全环境治理工作更为重视,优化环境,进行质量标准化建设,目前回风大巷、皮带大巷经过治理,巷道清理干净、整齐、文明,支护管理明显改善,所有监控设备整洁规范,线路铺设全部上线成行,因管理到位,措施得力,落实有效,成为我矿井下的`亮点。安全环境质量标准化工作的持续开展,为安全生产提供了保障。

  四、不断提高工作水平;调度所在全力组织生产,提高生产工效的同时,在保证安全生产情况下,继续进行调度员水平的提高,每周组织进行一次调度员培训,从技能不熟悉到熟悉掌握、从业务不懂到业务规范、从调度能力不强到调度能手,为公司的安全生产指挥奠定基础。

  20xx年,在公司的正确领导、周密部署下,安全生产形势继续平稳发展,调度室一定会戒骄戒躁,再接再厉,做好本年度的安全生产的“收尾”工作,为下一年度工作的顺利开展做好准备,力争更上一个新台阶!

公司调度室

  20xx年12月5日

调度工作总结9

  一学期来,按照学校的工作要求,以“文明源于身边细节,做人始于学会感恩,教育重在培养习惯”这一德育工作主线,从班风建设、安全工作、行为习惯、育人质量等方面开展德育工作,取得了一定成绩。

  一、加强了班风的培养与建设,着力抓好班级常规管理

  我班的育人目标是:“勤奋、博学、自律、向上”。根据班风目标,制定了班班规细则和安全文明公约。一是大力培养学生对班级的归属感和团队感。我班学生学习困难的比例在全年级是最大的,这给我班的管理带来了困难,但我班也是一个很活跃的集体,有潜能,讲团结,这让我对该班充满信心。

  激发学生的责任感与爱国爱校热情,帮助学生树立自信心,要求学生从身边的每一件小事做起,形成良好的行为习惯。通过经常性的鼓励与赏识,激发进取精神和自信心,同学们的思想觉悟有了很大的提高。无论是升旗或是集会,学生都注意自身形象,维护班集体利益。二是重视和搞好班干部的发掘、扶持和培养。通过民主选举班委和队委,同学们推选出了一些品学兼优、有责任心并乐意为大家服务的学生担任班队干部,我要求他们努力学习,团结同学、以身作则,鼓励他们要大胆工作,严格要求,注意工作方法。通过间周一次的班队会,总结每周班级情况,指导他们工作方法,帮助他们提高工作能力。班长苟怡、纪律委员郭小碧、生活委员王良飞、中队长曹诗瑶等都能积极主动工作,并卓有成效。三是常深入了解学生,和学生沟通。

  及时了解了学生的思想、学习和生活情况,对学生进行了有针对性的教育,使班级纪律良好。四是加强与家长的沟通。经常与家长取得联系,争取积极作好合力教育工作。主要是通过电话联系,约请家长到校,让家长第一时间了解学生最近的表现情况。五是重视活动的开展凝聚学生。开展了生态意识教育和文明习惯教育,组织学生参加了接力赛,让他们通过活动彼此更合作更团结。

  二、实施自我管理,突出培养管理能力

  班级常规管理需调动全班学生的积极性,才能形成合力,共同构筑起学生自我管理机制。因此,我借用魏书生的管理办法,给每一位学生管理任务,让其服务同学、锻炼自己、表现自己、提高自己。一是建立值日班长制度,按学号轮流“执政”,二是对班上纪律管理,实行小组长负责制,片长督察制,周周总结评比。由值周班长负责。经过一期来的教育管理,班上学生的自我管理能力明显增强,学生的纪律大大改观。三是民主改选班干部。四是全班在学习、纪律方面都开展竞赛,先进的上光荣榜,落后的进警示栏。五是大胆放权,时时指导,让学生自主管理。自习课、上午、下午各个时段的管理细化到班队干部,各种活动的开展等都让他们自己组织安排,既锻炼了能力,又给班级带来了活力,还给同学们带来了很多的快乐!

  三、以爱为纽带,注重师生的情感交流

  没有交流,就没有教育,就没有感悟,就没有情感。我在教育中一是“偏爱”后进生。精心营造一种平等、和谐、友爱的气氛,让他们体验集体的温暖和同学间的友谊,让他们感受到自己在班上的价值。大胆吸收这些后进生参与班级管理,让他们在管理中克服自身不良的行为习惯。如王良飞自从担当生活委员后,严格要求自己,工作认真负责,纪律观念增强了,同学老师都夸他变化大。二是严爱优等生。对优秀学生常敲边鼓,以示警醒。如王亮同学是我班的学习纪律标兵,中期考试后一时纪律松懈,骄傲自满,我通过与他谈心,严厉指出他的危险信号,从而督促他更好地学习。三是博爱中等生。中等生虽不出类拔萃,但他们渴望老师的关注,希翼老师的赏识,因此我经常在班上表扬中等生,让其充满自信的学习和生活。通过与学生的`交流,共同感受学习的过程;感受师生的情谊,感受生活的美好;共同分享学习的快乐,分享友情的快乐,分享成功的喜悦;不停的学习新的知识,接受新观念,和时代同步和学生共同成长。

  四、加强安全教育,创建和谐班级

  安全无小事,责任重于泰山。因此,安全教育坚持天天讲,天天抓。按照学校的安排,与学生及家长签订了安全教育责任书,开展了两次清理整顿工作,消除了安全隐患,确保了班级安全。加强对学生进行纪律教育,做到常疏导,及时化解学生之间的矛盾,有针对性地进行心理健康教育,使班级和谐团结。

  五、随想与忧虑

  班级德育管理繁而杂,时不时学生之间的一些小问题,让人眼花缭乱,如果都由班主任来处理,恐怕纵有三头六臂也会叫苦不迭,因此也只能是抓大放小,小事让学生进行自主管理,发挥班队委的作用,但这样一来班级可能要扣掉一些分,直接影响班主任的考核。不过这都是暂时现象,等学生自主管理能力增强了,就会得到改观。管得过细,学生会有反感情绪,不利于学生积极性的发挥。一期的工作也让我深感忧虑,主要是个别家长袒护纵容自己的孩子,给班级管理带来负面影响,自己的孩子坏习惯多不以为然,反而被孩子的一次离家出走吓得不再敢管理自己的孩子,让其随波逐流,让为师的管亦忧,不管更忧,然则何去何从也。

调度工作总结10

  提高员工整体素质,服务全矿安全生产恒泰煤业有限公司矿调度20xx年度工作总结20xx年我调度室在公司、矿的正确领导和关怀下,我部门认真贯彻公司、矿的各项决策和有关各种规章管理制度,坚持以人为本、服务全矿,发扬严、细、实的工作作风;在人员不足、管理范围大、服务项目多等情况下,而我们的调度员都是刚从学校毕业转为煤矿的年轻员工,有些还专业不对口,对采、掘作业工序不懂,对井下各个系统、巷道不了解,更谈不上指挥生产。所以,给调度业务工作带来不便,有时还受到领导的批评。在工作被动的情况下,调度领导以身作则、不等不靠、立足本职,针对性的对调度员进行耐心仔细的帮助,讲一些调度业务知识,逐步提高业务水平,下决心改变被动局面。

  回顾一年来我们调度室所走过的路程,主要抓了以下几方面的工作:

  (一)加强劳动纪律,首先抓制度的落实

  我们清楚地知道一个单位、一个团体没有好的纪律,没有规矩不成方圆,做任何工作都是一盘散沙。所以,我们除贯彻矿的各种制度外,调度室也制定了自己的管理考核办法:一是班前、班后会制度,二是交接班制度,三是卫生责任制,四是班中不许喝酒、不许打游戏、不许睡觉、不许脱岗、不许串岗等一系列考核办法。

  (二)抓员工业务培训,提高全员业务素质

  1、我调度室积极参与矿组办的各种业务学习,利用矿举办的各种培训提高员工的业务技术。

  2、今年我部门选送外培人员:调度员2名、监控员2名。经过外培增强了员工的业务水平。

  3、加强内培,我室利用每周六下午4—6点对员工培训学习有关调度员、监控员的应知应会业务,经过内培使员工的业务素质有明显提高。

  4、内部开展帮教办法,今年,我们从四月份开始实行从事井下多年的老工人带领青年员工到采、掘一线看、讲、教采掘生产程序。1)看(看生产工序、看生产流程)2)讲(讲操作技术、讲安全重点、讲关键环节)3)教(教设备性能、教设备保养、教设备运转),从工作面到主井、强力皮带、筒仓了解、运输系统设备运转情况。经过看、讲、教使青年员工受到了很大启发,真正了解了矿井各个环节,也提高了员工对采、掘的运转和工序流程,为今后的工作奠定了基础。

  (三)开展精神文明创建工作,创建调度室文明窗口

  矿调度是我矿精神文明的窗口,我室乘鄂尔多斯市创城创卫的东风,也创建我调度室的文明工作:一是加强了调度室、会议室、办公室的环境卫生的整治工作,二是制定了精神文明创建制度,凡是来我室参观和贵宾检查人员,我们员工必须起立、让座、文明接待,三是开展文明用语活动,接电话首先说你好,不许说脏话、不许顶撞对方,真正做到礼貌待人。

  (四)发扬吃苦精神,坚决执行公司、矿的号召

  1、我们调度员坚持执行矿规定的下井次数和时间,坚持经常去生产一线了解工作面安全生产进展状况。

  2、我们响应矿号召在创城创卫活动中我们调度员参加矿组织的清扫大院卫生活动。

  3、我们调度室参加了矿组织的国庆90周年唱红歌活动。

  4、特别是我矿9。23渗水事故后,我调度室响应矿号召,调度员分两套班子值班,一套调度、一套检身房值班。在救灾抢险中,我们调度员准确无误的将抗水患情况及时反馈给各级领导,全体员工都投入到抗水患抢险中,真正做到了靠前指挥。

  5、特别是调度主任李文俊,在发生渗水时,第一时间赶到现场,指挥抢险工作。

  (五)加强煤矿监控管理,服务矿井安全生产

  1、五月份井下、地面监控系统归调度室管理后,调度室制定了监控的管理考核办法(有文件)

  2、加强对监控设备的日常维护,对损坏的设备及时更换,保证了井上、下得安全生产。

  3、特别是9。23渗水事故后,我们更换了经水浸泡的监控和通讯设备,用最短的时间处理好并恢复了灾后的正常运转,保证了矿井的安全生产。

  (六)综合工作

  1、调度室坚决执行矿领导指示,积极完成领导分配的指令性任务。

  2、由调度主任牵头完成每周五全矿的安全隐患大排查,对查出得隐患有检查、有落实,及时整改了不安全因素,使各生产队组正常生产。遇到问题及时沟通解决,确保生产环节的理顺和协调,做到收集信息第一时间,报送信息第一时间,确保反馈信息快速准确。

  3、由调度主任牵头组织各科室干部完成质量标准化验收、各生产队组进尺、进度的验收,一年来未出现任何差错,为矿提供了准确的产量进尺数据。

  4、调度室完成了各种会议纪要文件的打印、每月工资的汇总工作和调度日报工作。

  (七)一年来,我部门为我矿安全生产做出应有的贡献,一至十一月份产量已达到200万吨以上,进尺6000米做到了调度应该做的工作,但是我们的工作距领导的要求还有一定的差距,工作方面还有不足之处:

  1、调度员在平时工作中有时候出现失误,对井下情况不是了如指掌。

  2、调度员业务水平有所提高,但距高标准要求还有一定差距。

  3、监控系统完善不够,日常维护跟不上,监控人员技术水平差,问题处理不了还得找厂家来处理。

  4、以上所存在问题有待于今后努力完成。

  (八)明年的工作重点

  1、20xx年是公司发展、奋进、开拓、创新的一年,新的一年我们恒泰天时、地利、人和条件具备,在安全、产量、进尺要有一个新的突破。所以我们调度在新的'一年里也要有新的起点,向高标准、高层次奋斗,无论干哪项工作都要有超前意识。

  2、继续加强对员工的业务培训,积极参与矿组织的外培及矿组织的业务培训。

  3、加强对员工每周六的内培工作,真正将员工培养成业务精、技术硬、能适应我矿安全生产的员工。

  4、加强监控管理,监控是我单位的一个难点工作,战线长、范围广,覆盖我矿井上、下。监控人员技术素质差、人员短缺,现在井上、下还存在很多问题,所以监控是我单位的一个难点也是我们明年工作的重中之重,必须加强管理,步入正规。

  5、继续抓好精神文明创建工作,精神文明创建软件我们自己克服,有关硬件还请公司、矿给予帮助,使我矿调度成为恒泰精神文明的一个亮点。

  总之在新的一年内,我调度要有一个新的起色,新的变化,再上一个新的台阶。

调度工作总结11

  海尔总裁张瑞敏曾经说过:“把简单的事情做好就是不简单,把平凡的事情做好就是不平凡。”这就是调控中心每个人的座右铭。

  日子如白驹过隙。转眼间,我培训回来一个多月了,也就是这一个多月,调控中心对于我已不再陌生。当初,心驰神往的来到调控,往往会产生一些误区,觉得调控绝大部份工作是在电脑上完成,无非就是接接电话,抄抄数据,故障处理全凭经验丰富。随着我工作的逐渐深入,越发觉得现代调控看似简单却一点也不简单。

  调度的综合技术、理论和实践水平应该是出类拔萃的,平时电网的“和平”时期要多做各种可能的应急预案的分析与仿真处理,比如电网故障、夏季用电高峰电能分配、邻网故障电能的调配转供等等,其中的学问与乐趣共存。只有在调度层面上得到全网的统一协调,才能真正发挥其本质的作用。

  我也了解到,调度员的素质要求条件是非常的高的,电网调度的专业性极强,从理论上说很深,实践性又极强,责任极其重大。即使理论学了很多,但当真正让你接听调度电话,真正履行调度职责,真正下一条改变电网运行方式的调度命令时,还是会感到这个话筒十分沉重,内心很没底气,砰砰直跳。毕竟,这个令下去以后,你天天算来算去的系统运行状态就会发生改变,关键是,实际的调度工作非常具体繁杂,不像纸上的计算那么简洁明快,一堆计划工作,一系列操作任务挤在你的面前时,能不发蒙吗?

  调控中心班长时常教导我,作为一名调度员,就必须时刻集中精力,了解和把握电网的最新情况,分析电网运行情况,分析系统负荷、

  潮流、电压、无功,分析其可能存在的问题、隐患。只有对电网运行高度把握的情况下,才能发现其可能存在的问题、隐患,并早作打算,未雨绸缪,有备无患;才能在突发事故中快速、安全、高效地处理事故、故障,才能减少客户停电时间,始终要求自己保持高度责任心,对待停电检修,事故处理,合理安排运行方式。电网改变运行方式或者是出现问题时,调度要在第一时间和其它相应的.基层单位取得联系,以最短的时间解决问题。所以,调度是电力系统中一个很值得骄傲的岗位,岗位的自豪感,能动员起调度人的热情、潜能与更专更强的责任心。

  随着经济的发展和社会用电量的不断提高,电网结线也日趋复杂与庞大。这就需要更好的发挥调度的作用以使得电资源的最大限度的利用。这更需要调度人员有过硬的调度知识和工作阅历来实现调度作为电网大脑的价值。古人也曾说:“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”调度我的电力人生!

调度工作总结12

  在企业领导正确指引下,深入学习科学发展观,不断改造世界观、人生观和价值观,在各部门同仁的大力支持下,结合我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。企业各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成采面接替工作目标,主要做了以下几方面的工作:

  一、根据自身实际,建立和健全了调度室各项制度

  全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习企业下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为企业上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习,提高理论水平,与此同时经常深入实际,深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议,创造xx的调度氛围,以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

  二、定期组织召开调度例会、专题调度会议

  反复研究现场生产管理主要环节问题,并积极给领导提供决策依据。组织召开调度会、生产协调会,和企业领导,生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势,分析生产动态,对生产薄弱环节、采掘接替、xx采区恢复等进行专题调度。特别是xx采区的恢复工作,组织召开多次专题调度会,安排部署清淤、修理、排水工作。

  三、重点环节

  在安全的基础上保证采面顺利接替今我矿采掘严重失调。采面及采面走向长度已非常短,可能造成井下无面可采的局面。在此情况下,调度室周密部署、重点支持、全面调度,精心组织人力、物力,保证了采面在很短的时间内顺利贯通,有力地扭转了采掘失调的局面。目前,采面已经结束已由采面接替。当时由于时间紧、任务重,在掘进期间,我经常深入井下一线,及时发现掘进期间实际困难,协调、解决现场实际问题。

  四、管生产必须管安全,管生产必须安全

  只有安全抓好了,生产才能畅通无阻。在当今安全形势十分严俊的情况下,我矿在安全问题上是再也经不起任何的风吹草动了。我时时刻刻把安全放在第一位,下井就是到现场去排查隐患,安排及时消除隐患。每次下井到达工作地点,总是先给当班责任人交待应注意的问题,那些是重要的容易出问题的地方,提醒当班薄弱环节,提出整改意见,做到“不安全、不生产”。回风巷维修期间,重点跟班,坐阵指挥,保证了维修期间安全生产。认真做好会议记录、整理会议纪要,服务于安全生产。我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会,都严格按照矿领导的要求认真组织,并及时准备各种材料、报告,基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后,都及时的按要求整理会议纪要,以便使会议精神得以及时的上传下达。

  五、建立健全管理机制,完善调度室软硬件建设

  根据上级部门及企业领导要求,建立健全了调度室各项管理机制和制度和领导值班制度,加强调度指挥中心建设,充分发挥了调度监控指挥中心作用,改善了领导值班室居住条件。按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料,有完整的原始记录和档案管理,调度资料定期归档保管。

  六、加强信息报送质量

  完善公文处理流程一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和企业报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”,确保信息快速报送。二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度,对各级管理部门及企业下发的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况,组织开展督促检查,即传达领导指示,又反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全矿上下政令畅通。今年以来,没有出现任何重大失误行为,较好地推动了企业重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。

  在总结一年工作成绩同时,根据自己的`工作,结合岗位要求,存在以下几方面不足:

  1.主动参与精神不够。主动思考问题方面不够,有时处于被动的工作状态。

  2.待人处事不够成熟。对一些事情的处理,容易情绪化,所以在工作中有时有急燥情绪,用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。

  3.管理需进一步提升。工作常常是安排的多,检查落实涉后,工作的精细化程度有待进一步提高。

  在过去的一年内,我也只是把自己份内的事做好,成绩不是很突出,在今后的日子里,我有信心、有决心,在企业领导、各科室、队的支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作,为企业交上一份满意的答卷,为企业的xx、稳步发展恪尽职守、尽职尽责,确保矿井的安全生产。

调度工作总结13

  一年的教育教学工作已接近尾声,为了更好地做好今后的工作,就20xx年的工作总结如下。

  一、政治思想方面

  热爱党,热爱人民,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业;服从学校的工作安排,办事认真负责;自觉遵守职业道德,在学生中树立良好的`教师形象;顾全大局,团结协作,各方面以党员的标准严格要求自己,以更快地适应教育发展的形势。

  二、教育教学工作

  首先,能认真把握教材。把课标、教参与课本有机结合,以提高学生分析问题和解决问题能力为目标,切实落实培养学生的创新思维和创造能力,并且能利用课堂时间不断地以新型热点材料为背景创设提问角度,帮助学生拓展思路,从而使学生们分析、解决问题的能力不断提高。

  第二,能把握学生的认知水平和能力。重视对已学知识的巩固和新、旧知识的联系,达到帮助学生学会求知、不断发展的目的。

  第三,尊重学生。重视与学生之间的情感交流和培养,在严格管理的同时能尊重学生的学习热情和认知能力,提出与学生自身水平相当的问题,鼓励他们大胆探索,共同提高。

  三、其他方面

  考取了在职研究生,并在暑期参加了全国骨干教师两个月的学习,在专业知识和实践方面有了进一步的提升和拓展;积极投身于新教材的编写的工作;创建博客,把平时的教学得失、听课感受、培训心得、教学困惑和生活随想等内容上传和同行交流分享,丰富业余生活,记录教育人生。

  在新的一年中,我将以优秀同行为榜样,加强自身政治学习、业务锤炼,不断提高教育教学水平,为学校的发展作出更大的贡献。

调度工作总结14

  20xx年初,由于集团公司整体亏损,且原油价格居高不下,在这种情况下,要确保完成公司今年的各项任务目标,对我车间的生产提出了更高的要求,在这严峻的形势下,车间认真做好职工的政治思想工作,狠抓安全生产,降低成本,注重提高效益,从而圆满的完成了今年公司下达的各项任务,回顾这一年来的工作,我们主要从以下几个方面做好车间的思想政治工作:

  一、统一思想,认清形势,这是一切工作的出发点统一思想,就是要全体职工团结一心,为了一个共同的目标--生产任务的最终完成,而努力奋斗;认清形势,就是要我们看清当前生产过程中的严峻形势,如公司加工原油成本高,设备运行时间长、问题多等情况,不要盲目乐观,注意加大力度,节能降耗,提高效益,加强安全生产意识,确保装置平稳运行。只有做好职工的思想工作,凝聚人心,才能确保今年各项任务的完成,因为思想是一切工作的源头。为了做好这项源头的工作,我们首先分析了影响职工思想的原因,主要有两点:一是大家都希望公司有良好的效益,谁也不愿意自己所处的单位是个亏损大户,这是面子问题;二是收益问题,也就是个人问题,举个简单的例子,如果现在因公司效益不好,发不出工资奖金,职工必然有情绪,更别谈好好工作了,因此,我们针对这一原因,把统一思想与认清形势结合起来,向职工们讲明了公司的效益与我们大家息息相关,如果公司效益上不去,别谈年终兑现奖,就是每个月的工资奖金都成问题,职工生活上必然要下降,因而只有确保公司的效益,才能有我们自身的利益,所以当前我们应把重点放在搞好平稳生产上,努力降低成本,提高效益,做到了这些,就能确保公司的效益,从而确保了我们自身的.利益,可以说,我们只有这条路可走,别无选择,通过思想政治工作教育,使职工明白了道理,把思想统一到认真做好工作上,搞好装置的安稳运行,于是,困扰职工的心结解开了,车间上下自然团结一致,从而为一切工作开辟了道路。路有了,就能继续往下走了。

  二、把思想工作和安全生产相联系,确保安稳生产“安全第一”,这是对所有工作的严格要求,任何事情都应该以安全为前提,特别对于我们炼油企业来讲,我们的特点就是具有危险性。所以,在做职工思想工作时,我们注意把其与安全生产紧密联系在一起。因此,车间充分利用班组的安全活动时间,在思想上极力灌输安全知识,用事故汇编中一些血淋淋的实例向他们敲响警钟,让他们明白,安全生产不仅是对国家、社会、集体的负责,同时也是对自己、对家人的负责,让他们从思想这一源头上高度重视安全,绝不能出一起安全事故,从而保证了今年车间的安全生产。在实际实施过程中,我们主要针对了装置运行时间长、设备腐蚀严重,泄漏点多等问题,着重抓紧落实巡回检查制度。由于思想上的高度重视,一年来,我们班组操作员认真落实好巡回检查制度,避免了多起事故的发生。

  三、从思想上出发,重视增强职工的效益观念效益是衡量一个公司实力的一项重要指标,公司生产的最终目的就是要实现利润,而催化车间是公司的核心装置,在公司效益的实现过程中有着举足轻重的地位,因此,我们重视逐步增强职工的效益观念,将提高效益摆在了重要的位置上,实行高标准、严要求,一年来,我们主要做了以下几项工作:

  1、在实际生产过程中,让职工亲身体验效益就在自己身边,使他们端正思想,精心调整操作,努力改善产品分布,提高效益x同样加工原油,不同的操作条件和方法,将产生不同的效果,这在实际操作过程中体现的尤为突出,职工们天天对着操作,因此,他们是最明白这种道理的,因而,我们紧紧抓住这一最有说服力的方法,鼓励职工多为公司创造效益。同时,我们也相应的制定了一系列的奖惩办法,对于精心调整操作,努力改善产品分布,多产液化气、汽油、柴油等主要产品,也就是对提高轻质油收率有功的班组和岗位人员,通过设立轻收奖,鼓励他们再接再厉,最大力度的创造效益。一年来,通过车间上下的共同努力,取得了较好的成绩,今年轻收达x%,比公司下达的指标超出了x%。特别一提的是在多产液化气的过程中,我们注意跟踪市场行情,及时调整操作方案,除车间制定一系列多产液化气的调整方法外,认真做好广大职工的思想工作,因为只有通过他们的精心操作,才能实现最终的目的。为此,我们除制定严格的条例外,对于生产中完成任务好的班组和操作员,将给予一定的奖励,通过激励和要求,双管齐下,收到了良好的效果,今年,我们液化气收率创下了历史较高水平,累计达x%,比公司目标增加了x%,光这一项,就可为公司多创效益x万元。

  2、坚定质量信念,严把质量关,奖罚分明“质量第一”是我们福炼人的共同追求,而作为生产单位,只有出合格的产品,才能创效益。虽然这已为广大职工所认同,但我们在这方面仍不敢放松,在平常的工作中,重视教育他们坚定质量信念,为此车间还以班组为单位成立了质量攻关小组。因为质量是我们企业的命根子,来不得半点马虎,所以车间对质量的考核工作也是十分严格的,通过奖惩条例,严格规定。如分离岗位质量达98%,两脱达x%以上,综合奖上给予一定的奖励,如低于这一指标,则相应扣综合奖,因而使得操作员克服种种困难(如e2310内漏的影响),认真调整操作,取得了明显的成效,全年质量合格率前后部分别高达x%和x%,确保了公司加工原油的有效率。

  3、向成本要效益,我们注重抓好这方面的工作,车间上下同心协力,在降低成本中增加效益通过努力降低成本,可以间接的提高效益,为了发动全车间职工共同完成节能降耗工作,车间制定了一系列的方案措施。首先在催化剂单耗上下功夫,因为这车间成本中占有很大的比重,我们通过技术组的分析材料,与岗位操作员一起,具体分析了几年来造成催化剂跑损的原因和实例,总结出经验:一是要稳定再生器的操作条件,因为再生器主风的波动能引起旋分器入口线速的变化,从而影响其效率,造成催化剂跑损,因而要尽量控制主风量的稳定,并且要将各料位严格控制在料腿上方,避免引起较大量的跑剂。二是严格控制各工艺参数,绝不允许超温超压操作,避免造成催化剂破损面跑剂,通过以上手段,今年我们实现了催化剂单耗仅为

  4、认真做好传达工作,增强职工的效益观念都说要提高效益,但究竟效益结果如何呢?虽然职工都很关心公司效益,但以往我们总是忽视了这项工作,只是让他们知道公司盈利了,而没有具体的数据,为了使广大职工也做到心中有数,今年,我们充分利用班组付班时间,认真向职工传达公司效益的详细情况,让他们了解公司目前效益怎样,有什么困难,什么产品更适应市场要求,使得职工明确自己今后工作中应努力加强哪方面的工作,注意多产适销对路的产品,从而,增强了职工的效益观念,确保公司效益目标的实现。著名的手机制造商诺基亚公司的成功经验另世人瞩目,而其最主要的思想就是“科技以人为本”,作为企业,这是值得我们学习和借鉴的,所以这一年来,我们正是注重做好人的工作,充分发挥广大职工的聪明才智,同心协力,努力拼搏,从而圆满完成公司目标任务。

调度工作总结15

  校园环境卫生工作,深知此项工作的责任重大。学校环境卫生的主要任务是:培养学生良好的卫生习惯,改善学校卫生环境和教学卫生条件。本学期,在大家共同努力的情况下,开展了有序的环境卫生工作,确保了全校师生在整洁、美丽的校园环境中工作、学习、游戏,统筹安排、合理分工

  1、合理划分清洁区。本学期开始,根据每个班的实际情况配备相应

  的劳动工具,保证开学工作正常运行。

  2、组建团队干,认清职责。对其每个人合理分工,学生员分工情况

  如下:门口值日礼仪值日生、下课楼道监督卫生值日生、查教室值日生、查清洁区值日生、查各班卫生监督员实施情况值日生等。 3、各班设立卫生监督岗。卫生监督员的成立,机动性和灵活性大大加强,每天随时随地有人清理责任区和教室卫生,改变以往上级领导临时检查时还要突击搞卫生的忙乱局面。现在每天的工作标准都是临检状态,学校无一片纸屑,一下课就有卫生小分队值日,真正做到保持。同时,学生会干部每天对各班卫生监督情况巡查记录,所有的检查记录将作为班主任绩效考核的依据。

  4、校园卫生坚持一天三扫,两次检查,一次抽查。学生会干部依据评分标准每天两次检查,我每天抽查一次,对检查结果作好记录,并在校宣传窗公布。

  二、量化管理

  1、制定横沟中学清洁卫生量化评分标准。

  2、每月对各班量化管理评分。分为四大部分:日常管理、教室管理、清洁区和卫生监督员管理。根据平日检查结果对各班情况进行汇总,评出文明教室、温馨寝室,每个年级评一个。评出的结果将作为班主任绩效考核的重要部分。

  三、活动促进

  每周五第七节全校卫生大扫除活动,每次活动前都发有通知,明确每个班的此次活动的重要任务,班级根据提出的问题逐个解决,到下课时间全体政教人员一起检查,并通报。四、搞好工作,重在宣传。

  校园环境卫生是一个学校的`重要问题之一,本期我坚持早到,及时通知,并和值日生在一起,亲历亲为,目的是让学生形成良好习惯,及时打扫,及时清理,做到无卫生死角,高标准、严要求。遇到有问题的班级找到班主任要求及时整改。并在播台、黑板报、宣传橱窗、升国旗、课间操、班队会,班主任会上加以宣传,让学生老师时时刻刻都注意自己的言行。

  “千里之行,始于足下”,梳理这半年的工作也让我联想到许多更有许多感慨:机遇与努力共在,我深信辛劳的汗水,定能够换来成功的喜悦,我深信横沟中学定会在新的起跑线上再创辉煌!我的这种热情、奉献和执着来自对学校明天的信心,我认为是学校的给了我发展的力量和奋斗的勇气,“子规夜半犹啼血,不信东风唤不回”!我将是横沟中学再次走向辉煌的奋斗者和见证人,我会将我的青春岁月,我的奋斗足迹留在横沟中学的每个角落。我将会在不断的挑战自我、超越自我中追求着进步,收获着人生最美好、最珍贵的果实。我承诺:我始终将以感恩的情怀献身于我们的学校,献身于我们的教育。

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