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客服工作总结

时间:2023-09-22 07:42:52 工作总结 我要投稿

客服工作总结[经典13篇]

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编精心整理的客服工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

客服工作总结[经典13篇]

  客服工作总结 篇1

  岁末年初,新的一年已经开头了,我们的工作也告一段落。回首过去的一年,我们在工作中虽然没消逝大的过失,但在很多问题的处理上还不到位,以及工作中的一些小细节没能做到很完善。我们小组定期由王师傅组织召开小组会议,总结问题,准时改正。下面将上一年度遇到的问题及需要改进的地方总结如下,希望也能给其他同事带来确定关怀:

  1、语言相互沟通技巧方面:

  (1)与用户对话时,应仔细推敲,讲话要严谨,要讲究艺术。多用“请”,使语气更缓和;

  向用户致歉时尽量用“对不起”,不用“愧疚”,这样显得更真诚;遇到用户打来电话向我们问候说“您好”时,尽量不要再说回应“您好”,可以用“请问您需要什么关怀”来代替;如需请用户讲话时,可以用“您请讲”而不要用“您说”;不要跟用户说简称,讲话要完整规范,不要消逝“漏保、招商、农业、工商”等词,或消逝一些病句及倒装句。语速要适宜,遇有老人或听力不太好的用户,应适当提高音量并放慢语速。

  (2)在用户电卡消逝问题需要修卡时,应先向用户致歉,介绍网点时,可以特意声明“您稍等,我帮您找一个最近的网点”,并向用户解释清造成此现象的缘由,提示用户以后插卡输电尽量时间长一些,以避开发生此类状况,使用户感到我们对待工作是负责任的,从而能体谅并协作我们的工作,削减不必要的争端;接到用户因故障停电来电话询问时,要先向用户致歉,并表明“保证您用电是我们的责任,消逝故障我们确定会立即处理,尽快恢复供电,削减停电给您带来的'不便”;因各家银行24小时购电网点使用的不全是‘一卡通’,其名称各不相同,答复用户时不应一概而论,可以说‘银行交易卡’。

  (3)接听电话时要认真,留意听用户讲的每一句话,全面分析用户反映的问题,找出关键,分清造成大事发生的责任部门,尽快使用户的问题得到解决;

  该讲清的确定要向用户讲清楚,不要以命令的口吻要求用户去做什么,也不要任凭承诺或答复用户一些不确定性问题和要求,讲话不能过于罗嗦,避开使用户产生厌烦心情,要换位思索,设身处地的为用户着想;与用户对话时,要占据主动位置,不要光凭阅历,讲话过于任凭,并要留意答复用户时要留有余地,给自己留后路。

  2、业务及问题处理方面:

  (1)新建小区,询问有关临时转正式用电问题:可以这样解释:因小区整体工程未完,开发商又不能等全部工程竣工后再出售商品房,所以只能完工一栋出售一栋,期间不具备转成正式供电条件,所以临时用施工用电向居民供电。工程竣工,并不是指整栋楼的完工,而是指该小区工程的整体竣工,包括:煤气、上下水、电、小区的附属设施等,在其竣工报告上盖有相关单位的竣工看法及公章,只有盖齐了,才是真正的竣工,才能到电力公司办理相关手续。

  (2)关于卡表退费问题:可以这样解释:如属整体拆迁或电卡与楼道灯电卡弄混的状况一般都可以办理退费,其它状况原则上不予办理,但用户如有特殊缘由可直接与相应属地网点联系询问。

  (3)关于石景山校表问题:如遇到石景山区用户想校验电表的话,可以解释:因校表部门是周一至周五行政时间上班,如用户上午报修一般当天就能支配处理,可以向用户解释清楚,以免造成用户误会。其它城区此类工作一般不能当天支配,如用户报修几天后未处理要求催办时,可以请用户直接与各公司卡表校验部门联系约时。

  (4)当用户反映电表表内开关合不上时,确定要给用户核实电量,不管新表旧表,因电表零度会自动掉闸,不输入电量的话开关也是合不上的,但这种状况属于正常现象,请用户购电即可。如经核实不属上述状况就须请用户断开室内全部电器及漏电开关试试。由于家用电器及线路很有可能导致线路短路,从而使表内开关掉闸或合不上,只有将有问题的线路断开后合表内开关,才能精确推断表内开关是否消逝故障。但要记住尽量不要让用户试插插座,因线路短路可能会造成打火,会有确定危险。

  (5)关于询问检修停电范围的问题:可以这样解释:由于电力公司的线路是错综简洁的,具体是否包括用户所在区域无法立刻帮您确定。我们向社会公告相关信息只是给四周居民作为参考,做个提示,具体可以向房产单位确定一下,由于您既然住在这个小区,作为物业或产权单位就有责任和义务保证您的煤、电、水、气等公用设施的使用。

  (6)如接到用户来电话反映我公司人员在抢修现场由于某缘由与用户发生争吵并有打伤用户行为时:可以这样解释:既然已经消逝打伤人的状况,且您在现场有人证、物证,这种大事就不在我们服务范围以内了,建议您可以选择实行法律手段,找公安机关或拨打110等来现场查清事实,如确属我公司人员责任并造成轻伤及以上后果的话,我们工作人员就要负刑事责任了,且我公司也会对其直接责任单位和个人进行考核。

  (7)如接到单位电工来电话反映处理内部故障,请我公司协作停电的,尽量让电工自行处理。因电工都应持有电工本,并由劳动局专业考试合格后才能取本,凡持证者都应具有低压带电作业技能,如确属电工力气之外的工作,再酬情支配。

  (8)关于投诉问题:如接到用户投诉电话,应先恳切地向用户表示谢意“欢迎您对我们的工作提出宝贵看法和建议,这样有利于我们工作的完善和提高”。对用户投诉内容应仔细倾听,找出用户想解决的问题关键,尽量与用户沟通,帮用户解决问题。但也不能对用户一味的盲目遵从。如我公司服务或人员的确存在问题理所应当要记录,但如根本没有过失,就算用户投诉也不能受理。

  例:用户补卡需带房产,但有些用户不理解想投诉,可以向其解释:带房产也是为了避开将来产生不必要的纠份,是为用户着想,此类投诉就没必要受理。对于欠费停电用户要求投诉的,尽量向其解释清楚相关法规政策,并应将欠费交清避开停电,如用户对我公司其他工作不满意的话,可在解决用电问题后再来电话反映,从而削减投诉单的生成。

  (9)现发觉东城区一些居民表前都装设刀闸,此闸是为了便利处理用户内部故障的,产权一般属于电力公司和房产单位共有,两方均有权处理。

  (10)用户室内漏电爱惜器旁有两个按扭,一个是复位按扭:当线路短路或漏电,开关掉闸时,按一下此按扭开关即可合上;另一个是试验按扭:假如电表出线有电,按一下此按扭,开关就会掉闸,如无动作证明电表出线可能没电。一般状况下,用户应每个月做一次掉闸试验以确定漏电爱惜器是否正常。

  3、工作单处理及其它方面:

  (1)因现在发派工作单已经开头考核,值班员在记录地址时要详细精确,内容应简明扼要,像一些“望查看”、“电工已查”、“请先联系”、“猛烈要求”等话没必要填写,确有重要事情再注明。一般的报修单尽量以统一的格式填写,可以节省我们填写时的思索时间,也便于值长管理。不要消逝错别字及病句,尽量在填写完成后再挂断电话。

  (2)值班员应保持较高的工作主动性,多利用业余时间学习专业学问,平常虚心求教,组员间相互协作,团结协作。对于平常消逝的问题或重要信息,应准时记录总结,从而提高业务水平。在工作中要把握自己的心情,保证每天的工作质量。遵守工作纪律,不做与工作无关的事情。端正服务态度,将我们的服务由被动转为主动,提高服务意识,站在用户的立场去看问题。

  (3)对于已有结果的工作单,如用户有疑议的,不要轻易听信用户,可以帮其联系基层,了解具体状况后再向用户解释,与用户谈话中不要任凭表态,分析谁对谁错等。

  (4)接到远郊反映停电电话,如没有事故上报需转到属地客服时,可以在转接后点击会议,可以了解到是否消逝故障,如属于外线故障应上报值长发布公告,使再次接到此处电话的值班人员便利推断。

  以上三个方面都是我小组组员平常接话时遇到的问题和不足之处,通过王师傅的准时指正与严格监督,我们已逐步把握了相关业务学问并已深刻理解,只有将学问做到融会贯穿了,才能更清楚明白的为用户解释服务。

  在与用户对话方面,我们也改了很多毛病,例如口头语、语气语调、对话技巧等,都是越来越规范。虽然这一年中我们取得了确定进步,但距离完善的接好每一个电话还差得很远。不管是在业务上还是服务上,我们都要向其他组的优秀值班员或其他单位的服务标兵学习,提高自身素养。

  客服工作总结 篇2

  20xx转眼间年即将过去。回顾这半年来的工作,我在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下,严格要求自己,按照公司的制度要求,较好地完成了自己的本职工作。

  通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况进行总结,售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台,售后服务的优劣直接关系到公司的形象和根本利益。

  一、售后初期

  1、发货:这种看似简单的工作,却有着其重要性。根据客户的需求,我们一般发货至客户或商指定的地点,这时没有服务工程师乘车同往。务必要提前与客户或商联系,确认联系人和联系方式,商量如何接货,以确保在这期间客户或商做好调整时间接货。所以与客户交流时,可把时间说的退后一点。

  2、现场交货,货到客户或商后,公司应安排工程师或售后服务人员前往与客户或商法人及其技术负责人,一同对设备进行检查,是否在运输过程中对设备外表有所损坏及到货数量的清点,同时对设备进行调试与安装,做好客户或商与公司之间的服务对接工作,以明确我公司对客户或商在服务方面的具体要求。

  二、售后中期

  1、对客户的培训,新设备定期要对客户进行培训,以便让客户在第一时间对掌握公司设备的操作与技术具体要求。

  2、设备问题处理,保修期外产品原则上小问题要求客户以自己的力量来解决,确实有重大问题的,需要公司派人来解决的,可以派人前往(但需要收起工本费,注:根据每个区域的消费水平收费,比如:北京,上海,广州,等地的消费偏高),对于保修期内的维修换件的须有相关的照片及故障报告单。

  3、设备的保养要求客户对的设备,须按照说明书规定来进三、售后后期

  不定期给客户打电话,询问设备使用情况!对出现的问题给与及时的解释和回复。售后服务是一项很重要的工作,也是继的一个重要的延续工作,做好了,可以增加的机会。做不好,也可以毁掉一个关系网。

  四、下半年工作计划

  一)工作方针

  树立产品服务形象,提高售后服务技能水平,将自己售后服务能力提高到一个新的.高度和水平。

  二)工作目标

  根据公司整体规划中对经营目标的要求,售后服务工作目标量化如下:

  190% 、保修期内客户回访率为0

  280%、服务满意率以上。

  380%、保修内服务及时率为以上。

  490%、所有新设备交接后,培训达标率。

  5、积极做好各种设备配件储配工作,建立售后服务部自己独立的配件仓库,而不能与生产部门的仓库零件混在一起。

  6、掌握公司新产品性能,做好各类设备的技术资料准备工作,以便在下发到客户过程中,对客户进行培训的同时让客户有一个对新产品的认识和了解。

  7、学习和掌握公司新产品的性能和技术要求,以便更好的培训客户。

  三)具体实施方案及工作重点

  1、建立所有产品档案的要求,售后服务在服务过程中记载出厂产品的运行情况、质量和服务状况等记录资料要及时整理,归入出厂产品档案。

  2、建立产品的详细配置及服务条款,出厂日期、编号、主要配置及客户单位、名称、联系人、电话。

  3、及时跟踪、反馈我公司出厂的所有设备运行情况,质量和服务状况。

  4、持续对我公司产品的改进提出建议和要求。

  5、每个月要对保修期内、保修期外产品维修服务进行统计、分析、便于为公司完善产品和改进产品提供有效数据。

  客服工作总结 篇3

  x年对于xx公司物业部来说,可以说是发展的一年,我们在不断改进完善各项管理机能的一年,在这当中,物业部的客服工作得到了公司领导的关心和支持,同时也得到各兄弟部门的大力协助,经过全体客服人员一年来的努力工作,物业部的客服工作较上一年有了较大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实,“业户至上,诚信做人,用心做事”的理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海,新年将至,回顾一年来的客服工作,有得有失。

  一、深化落实公司各项规章制度和物业部各项制度

  在x年初步完善的各项规章制度的基础上,x年的重点是深化落实,为此,物业部客服根据公司的发展和物业管理行业不断发展的现状,积极应对新的形式和需要,结合蔚蓝国际的实际情况,分批分次的对客服人员进行培训考核,加深其对物业管理的认识和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,物业部客服也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势;

  二、理论联系实际,积极开展客服人员的培训工作

  一个好的客服管理及服务,人员的专业性和工作态度起决定性的作用,针对x年客服工作中人员的理论知识不足的问题,x年着重对客服人员进行了大量的培训:

  1、培训形式多种多样,比如:理论讲解、实操、讨论等,从根本上使客服人员的综合素质上了一个台阶。

  2、本着走出去,请进来的思想,我们组织人员对仲量联行等兄弟企业的参观学习,使我们的视野更加的开阔,管理的理念更能跟上行业发展的步伐。

  3、积极应对新出台的法律、法规,x年西安市新出台的最重要的一部物业管理行业的法规就是《西安市供热管理条例》,针对这一情况,商管公司领导及时安排客服人员参加了供热公司组织的条例培训,通过这次的学习,使我们的工作更加的游刃有余,同时,物业部客服在第一时间组织人员展开学习、讨论,并进行了严格的闭卷考核,使客服人员在理解的基础更加深了记忆,为x年冬季的供暖工作做了充分的理论准备,确保了冬季供暖工作的顺利开展,截止x年底未出现因供暖工作造成的投诉。

  三、x年物业收费标准和停车费收费标准的年审工作如期完成

  一个规范化的物业管理企业,必须做到收费工作和服务工作有法可依,严格按照物价管理部门的标准进行收费,x年4月份,积极准备了相关的资料,将蔚蓝国际大厦物业管理收费的标准进行了年审,坚决杜绝乱收费现象,维护业主的合法权益。

  四、积极应对突发事件,认真做好震后维修解释工作

  今年512汶川大地震给很多地方造成了不同程度的破坏,西安作为离汶川不远的地方,影响也很大,国际大厦也受到不同程度的损坏,震后大厦的维修工作的协调跟进由物业部客服来负责,客服人员本着对公司高度负责的态度,从一开始就跟进着维修工作,同时对受损的业主的安抚工作也由客服人员具体负责,为了兼顾公司和业主的双重利益,客服人员经常与业主进行沟通、解释,由于部分业主的不理解,工作进行的很困难,维修工作也不是很顺利,但是,大家从没有就此退缩,最终,经过近一个月的时间,维修工作顺利完成,未出现业主闹事的情况,平衡了双方的利益。为了增强大家处理已经突发事件的能力,物业部客服申请购买了《陕西省公众应急指南》分发给广大业主,使大家学习应变各类突发事件的能力。

  五、响应国家号召,积极在写字楼宣传节能降耗

  随着科学技术的飞速发展,能源的使用越来越显得紧张,在各行各业宣传节能减排被提到了一定的高度。为了响应国家号召,物业部客服联系公司企划部制作了节能降耗倡议书并在业主中宣传,使大家养成一个良好的工作和生活习惯的同时达到节能降耗的目的。在达到节能降耗的同时,客服还根据西安地区夏天气温较高的实际情况,制作了一份防暑降温小常识分发到每位业主的手中,使大家保持着良好的工作状态,同时也提高了大家在遇到此类问题时的应急能力。

  六、后期零星交房工作有条不紊的进行

  截止x年底,国际大厦写字间累计交房180套,其中a座46套,b座134套。办理装修176户,随着像xx等大型企业的强势进驻,@@@@地区的商务氛围更加的浓厚,而国际的知名度也不断提升。

  七、物业收费工作逐渐步入正轨,各项费用指标按期完成

  x年的物业费收取工作对于客服来说由于出现了汶川大地震等客观情况而增加不小的难度,在面对重重阻力的情况下,物业部全体客服人员不怕困难,凭借着耐心的'解释和微笑服务,使业主逐步认识到客观实际情况造成的损失不是哪个人能左右的,全年物业费用的收取累计达到99万余元,停车费、广告费等其他收入28万余元,基本完成了公司年初制定的收费目标。同时对x年的欠费用户进行了积极的催收工作,除一些接房未装修户人在外地暂时无法收取外,其他均已清缴。

  八、积极联系开发商为业主办理房产,维护业主的正当权益

  自x年9月开始交房以来,物业部客服根据业主接房时间的先后,分批次的上报开发商为业主办理房产证,截止x年底累计办理蔚蓝国际房产证95户,保证业主在国际购房后的合法权益得到维护,同时也极大的提高了公司的诚信度。

  九、积极配合相关部门开展工作,发挥物业服务的整体优势

  物业管理主要由几大部分组成:客服,安防、工程维修、保洁,各部门之间相互配合,才能发挥物业管理的最大能量,过去的x年,物业客服与其他几个部门的配合总体来说是不错的:大厦的消防安全是第一位的,每年物业部要举行一次消防演练,物业部客服本着积极负责的态度配合安防顺利完成了x年度消防演练工作;每年的供暖也是一项比较复杂的工作,事前联系、事中跟踪处理、事后解释这些都需要工程和客服紧密的配合才能完成,由于有了大家的分工协作,确保本年度供暖工作的顺利完成。凡此种种,说明一个,集体的力量是强大的,任何工作不是某一个部门能单独完成的,通过大家的配合才会有物业部的不断进步。物业部客服不仅在部门内部相互配合,同时也积极配合公司其他部门的工作,比如为提升公司的销售,配合相关部门发放公司销售宣传资料和对欠费客户的催款工作。

  十、根据实际情况,适时调整保洁合同相关条款,完成x年度保洁合同的续签工作

  保洁工作运行两年以来,肯定的是整体层面有了很大的提高,但是,在一些细节方面做的还是不够好,物业部客服肩负着国际大厦写字楼部分保洁的检查、监督工作,通过这一年的工作,我们也根据保洁的实际情况适时对其进行改进,在x年保洁合同的续签工作中,物业部客服发挥了重要的作用,参与了保洁合同条款、保洁质量标准以及考核的修订,尽量能发挥保洁的积极性,以求更好的完成保洁工作。

  十一、业主的满意就是物业管理服务工作的最终目标

  经过我们对x年的业主满意度调查统计如下,本次调查共发放调查表80份,收回78份,总体来说业主对物业管理的总体满意度为91%,具体分析如下:投诉接待的处理也只物业客服管理的一项重要工作,根据一年的月投诉汇总,全年共计接待投诉130条,其中有效投诉条,集团公司投诉43条,投诉接待处理率为98条。

  客服工作总结 篇4

  时间过得真快!转眼间,20xx年的工作即将结束。加入xx项目以来,在项目负责人的指导下,在各部门的支持和配合下,基本完成了年初的预期工作目标和各项工作计划。一年来,客服部加强了部门内部管理,提升了物业服务水平,增进了与业主的沟通,妥善处理了与业主有关的纠纷和赔偿事件。部门各项工作都有了明显的提升,员工积极性大大提高,业主满意率明显提高。今年的工作总结如下。

  今年物业费xx元(截至20xx年xx月xx日),收缴率80%,上一年物业费xx元。处理赔偿纠纷案件x件,达成率100%;协调xx大型物业维修,业主基本满意;接到业主投诉xx起,处理及时率100%;接受日常维修服务xx件,合格率100%;我在门面上拜访了xx人/次,接受了超过xx条意见和建议。

  一、本部门今年表现良好的方面

  (1)规范内部管理,增强员工责任感和工作效率。

  加入xx家居项目客服部后,发现该部门内部管理薄弱,主要表现在员工责任心不强,工作主动性不够,工作效率低,做事拖沓等等。针对以上问题,我进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的职责和工作标准;加强与员工的沟通,组织多次有针对性的培训,定期对员工的工作进行点评,有效激发了员工的责任感。目前部门员工工作积极性很高,从被动、有条件的工作转变为主动、自愿的工作态度,从而推动了各部门工作的开展。

  (2)采取多种形式和措施,巩固和提高物业收费水平。

  今年物业费已收xx元,收缴率比去年高7%(去年物业费收缴率为60%),整体收费水平得到巩固和进一步提高。综上所述,我们做好了三项收费管理工作。一是收费形式多样化,重点加强节假日上门收费。之前客服部门主要采用叫号和张贴通知的方式,存在收费效率低、业主积极性差的问题。因此增加了鲁豫和上门催收的方式,保证所有客服人员周六日交费,并通过巡查等机会加强与业主的沟通和催收的机会,保证了收费效率。二是收费措施以服务为导向,通过提升满意度来促进业主的付费意愿。收费是物业服务水平的体现,是收费的基础。因此,服务是提高物业收费水平的基础。这一年,我们对项目成立以来尚未解决的纠纷和赔偿问题进行了梳理,有重点、有步骤地解决了大部分问题。我们利用项目现有资源,帮助业主解决装修、维修、入户等问题。相信业主会因为物业的细致服务,逐渐提高自愿交费的积极性。第三,收费工作要以绩效为导向,通过激发员工的收费积极性来提高收费水平。收费一直是客服部最难做的工作。员工充电一直积极性不高,会有条件加班收费。

  (3)严格把握客服人员的服务质量和水平,塑造良好的服务形象。

  客服部是管理处的桥梁和信息中心,起着连接内外的作用。客服人员的服务水平和素质直接影响到客服部门的整体工作。今年下半年以来,我部在收费工作的基础上,做好了员工服务管理工作。每天上班前,员工对着装和礼仪进行自检互检,使客服人员保持良好的服务形象,加强客服人员语言、礼仪、沟通和解决问题能力的培训,提高客服人员的服务质量。该部门树立了“周到、耐心、热情、细致”的服务理念,并把这一理念落实到对业主的服务中,在服务中切实把业主的事当成自己的事。

  (四)顺利完成二期入住工作,为客服部的整体工作奠定了基础。

  X年底,项目接到二期入住任务,我部主要负责二期入住资料的发放,合同的签订,业主纠纷的处理。共有852户办理了入住手续,在入住过程中处理了xx起纠纷。各项手续办理及时准确,各类纠纷业主基本满意。在正式入住前,我们部门加班加点准备入住资料、合同等文件,制定了周密详细的统一报表,组织了多次入住演练。在办理手续的过程中,客服人员通过与业主的接触,了解和掌握了业主的家庭特征、客户群体类型和基本经济状况,为以后的收费和服务工作奠定了基础。在办理手续和纠纷的过程中,客服人员耐心向业主解释,解答业主提出的.问题,向业主展示了良好的客服形象。

  (5)与各部门密切配合,做好管理处的内外联系和协调工作。

  客服部的重要职能是将管理处的内部工作与业主的外部工作联系起来,通过反馈信息及时为业主提供服务。今年以来,我们已经协调处理了xx个与工程有关的问题,xx个与安全有关的问题,xx个与清洁服务有关的问题和xx个与开发商有关的问题。客服协调的重点是问题跟进和处理策略。在处理问题的过程中,我部做到了跟踪、反馈、汇报,使每一项协调工作都得到了很好的解决。

  二、部门整体工作虽然取得了不错的成绩,但是还存在一些问题。为了更好地做好明年的工作,现将我部存在的问题总结如下

  (一)工作人员的业务水平和服务质量低下。

  经过半年的工作和实践,客服人员的服务水平较低,服务质量不是很高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟,处理突发事件的经验不足,服务中的专业性不是很高。

  (二)物业收费业绩增长水平不高。

  从目前的收费水平来看,与xx市75%的平均水平相比还有一定差距。主要问题是催费方式方法不当,员工积极性不高,前期和日常服务遗留问题,项目整体服务水平不高。其中,员工的积极性和催促方式是主要因素。

  (3)部门管理制度和流程不够健全。

  在过去半年的工作中,该部门主要侧重于收费和收回建筑物的工作,因此忽视了系统的建设。目前员工管理、服务标准、操作流程等制度不完善,一定程度上影响了部门的工作效率、员工责任心和工作积极性。

  (4)对问题的协调和处理不够及时妥善。

  投诉处理、业主意见、建议、业主帮助的信息反馈不及时、不全面;收到问题后不及时跟进和报告,处理问题的方式方法不当。

  三、20xx年下半年工作计划要点

  20xx年,我部重点工作是进一步提高物业费水平,在xx年的基础上提高xx个百分点;部门管理基本制度化,员工责任心和服务水平显著提高;各项服务有序开展,业主满意率明显高于去年。详细的部门工作计划见附件一。

  (1)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到85%左右。

  (二)进一步提高物业收费水平,确保收费率达到80%左右。

  (3)加强部门培训,确保客服人员业务水平显著提升。

  (4)完善客户服务制度和流程,部门基本实现制度化管理。

  (5)与各部门密切配合,及时妥善处理业主的纠纷、意见和建议。

  (六)加强对保洁外包的管理、检查和考核,不断提高服务质量。

  回顾xx年,我们的工作充满艰辛和挫折,但我们获得了成长和成就。展望明年,我们面临着机遇和挑战。为此,客服部全体员工将在明年的工作中继续团结一致,齐心协力实现部门目标,为公司发展贡献力量。

  客服工作总结 篇5

  一年以来,本人狠抓工作落实,努力提高理论知识和业务工作水平,遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在领导及同志们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下:

  1.严格执行公司的各项规章制度,每天以整洁、干净、化淡妆等仪容上岗;自检仪容仪表,以饱满的热情进入工作状态;

  2.每日做好水吧台物品和用具清洁工作,来宾离开后及时将水杯、烟灰缸收回,水杯清洗干净后及时分类放置消毒柜内,烟灰缸清洗干净后放回桌面。

  3.每日擦拭、合理摆放陈列物品,摆放整齐后,保证干净、无灰尘;

  4.服从上级领导工作安排和指令,有事先向领导报备;

  5.具备良好的礼节,每天遇到领导、同事、主动问好;

  6.有客户落座时,及时送上饮料或者果盘和茶水;

  7.客户离开时及时整理客户座过的桌椅和使用过的物品,保持室内最佳状态迎接新客户;

  8.在没有客户的情况下,用毛巾擦拭吧台区域的物品保证吧台整洁;

  9.在没有客户到时,应检查室内物品是否摆放整齐、完好、卫生状况是否良好;10.统计水吧台食品的库存量,当库存不足时,及时向驻场主管报告;

  11.每天下班前整理水吧用过的器具和器皿,做好清洁工作后,将其摆放放回原位,用过的`毛巾应晒好,不得到处乱放;

  13.保持工作场地的卫生整洁,离开前将垃圾袋处理好,并放到垃圾堆放点,以免滋生蚊虫;

  新的一年即将到来,新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,作为一名物业水吧,我将会坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热情,以更加用心的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责。

  客服工作总结 篇6

  在xx年初步完善的各项规章制度的基础上,xx年的重点是深化落实,为此,物业部客服根据公司的发展和物业管理行业不断发展的现状,积极应对新的形式和需要,结合xx的实际情况,分批分次的对客服人员进行培训考核,加深其对物业管理的认识和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,物业部客服也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势;

  一、理论联系实际,积极开展客服人员的.培训工作

  一个好的客服管理及服务,人员的专业性和工作态度起决定性的作用,针对xx年客服工作中人员的理论知识不足的问题,xx年着重对客服人员进行了大量的培训:

  1、培训形式多种多样,比如:理论讲解、实操、讨论等,从根本上使客服人员的综合素质上了一个台阶。

  2、本着走出去,请进来的思想,我们组织人员对xx兄弟企业的参观学习,使我们的视野更加的开阔,管理的理念更能跟上行业发展的步伐。

  3、积极应对新出台的法律、法规,xx年xx新出台的最重要的一部物业管理行业的法规,针对这一情况,商管公司领导及时安排客服人员参加了供热公司组织的条例培训,通过这次的学习,使我们的工作更加的游刃有余,同时,物业部客服在第一时间组织人员展开学习、讨论,并进行了严格的闭卷考核,使客服人员在理解的基础更加深了记忆,为xx年冬季的供暖工作做了充分的理论准备,确保了冬季供暖工作的顺利开展,截止xx年初未出现因供暖工作造成的投诉。

  二、xx年物业收费标准和停车费收费标准的年审工作如期完成

  一个规范化的物业管理企业,必须做到收费工作和服务工作有法可依,严格按照物价管理部门的标准进行收费,xx年xx月份,积极准备了相关的资料,将xx大厦物业管理收费的标准进行了年审,坚决杜绝乱收费现象,维护业主的合法权益。

  客服工作总结 篇7

  随着导医新形象的树立和咨询业务营业额的稳步提升,我们带着喜悦、带着经验、带着对现状不满、带着对新年的计划和希望进入年,为更好的收获,我将总结去年的经验和不足,不断完善和提高自己的管理水平,有效提高部门工作质量。

  在目前的工作中,我主要负责客服导医和咨询热线的管理工作,根据拟定的工作计划和领导的安排,本部门工作顺畅,由于入职时间短,现将工作3个月的主要工作进行总结。

  一、主要完成的工作

  1、客服导医的管理工作客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室,在工作中尽量按星级酒店的服务标准和管理模式来配合医院的服务建设,坚持集中培训与岗位督导相结合的原则,实现周周有培训、月月有考核,有效提高导医综合素质,通过培训和考核,规范导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求,加大了日常礼仪的检查力度。

  2、通过抓礼仪,推动了导医综合素质的提升,并提高了服务的质量和品位,为我院创建“品牌名院”的发展战略做出了自己的努力。

  3、在实际工作中,为体现热情的服务,导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受温暖、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等;特殊的工作岗位要求,导医们长期站立,不许趴靠工作台和擅自离岗走动,使导医们的腿不同程度的静脉曲张,一天下来,腿痛腰困,但毫无怨言;平均一天接待初、复诊顾客100人左右,重复着:“您好”、“请问我能帮您忙吗”、“请您稍等”、“对不起”等服务用语,在礼貌服务中体现我院的热情、周到和人性化的'服务。

  4、在部门合作中,克服部门一人一岗的困难,取消导医的轮休,也要支持其他科室的工作,如护理部、企划部(发杂志)等科室。为了工作,导医们克服身体不适合一人在岗肩负多职的辛苦,任劳任怨的认真工作,毫无怨言的奉献自己的工作热情。

  5、在处理患者投诉方面,我本着主动热情、周到耐心的工作态度和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原则,认真接待每一件投诉并迅速转到院长室,答复每一个咨询,最大限度地照顾了医院和患者利益的统一。针对我院知名度不断扩大的新形势,客服部建立了较为规范的客户建议档案,认真了解客人情况,收集客人建议,最大程度地缓解顾客情绪,为其他业务科室提供便利的同时也优化了服务质量。通过投诉首接服务,拉近医患之间的距离,丰富了我院的服务内容,增加了医院的亲和力。

  二、管理方面

  1、医台作为全院的第一窗口单位,工作重、事情杂、头绪多。针对这样的实际情况,我从严格规范、狠抓落实入手,加大了管理的力度。在明确目标和任务的基础上率先垂范、以身作则,要求导医们做的,自己首先做到,要求导医们不做的,自己坚决不做。在工作中,量化了工作,明确了奖惩,充分调动了全体导医努力工作,为我院争光添彩的积极性和主动性,协调了科室间的工作,带动了我院的整体工作质量和效率。

  2、咨询热线工作咨询热线工作作为我院一个重要服务窗口,其工作目前基本属于正常、稳步发展阶段。从电话咨询到预约就门诊量也不同程度的增长,在主任的督导、帮助和接诊医生的诊疗配合下,实现了预约病人就诊率98%的成绩,从而提高了社会效益和经济效益。

  客服工作总结 篇8

  九月份加格达奇红外线车间劳动安全工作是根据段劳动安全工作重点,结合车间的实际情况——迎接局检测车,红外线设备加密更型工程、设备周月检等工作为重点,加强施工现场的监控力度,加大对网络设备的抽查,确保施工现场的人身安全及设备的正常运行。车间学习各种事故及人身伤害事故为教训,举一反三,强化职工劳动安全意识,开展好劳动安全攻关活动,确保人身安全绝对稳定。

  一、九月份劳动安全工作情况

  1、深入开展“三查”活动:

  按照段继续深入开展“三查”活动的文件要求,车间在9月x日和9月x日先后两次深入到现场,对设备进行检查,共查出问题24件,已利用整改阶段对存在的问题进行了认真的整改。9月x日,车间主任带领包机班组工长对南部线设备逐台进行了检查,重点是探头探照点的位置及头定标情况,对现场存在的探头保护门档板出现的裂纹及探头支架倒角裂纹,直接影响行车安全的隐患问题现场进行了解决。9月x日,车间又组织人员对林海8台设备进行了节前检查,发现林海维修人员在月检检修过程中有脱标现象,当即对检修人员进行了考核,并要求班组对车间发现的问题立即进行整改。

  2、红外线加密工程及设备更型的前期准备工作。

  9月x日至18日,车间组织人员对加密工程的探测站防雷地线进行了施工。局拨设备的室外分线箱到后,车间又将维修分成三组,按施工计划的要求,逐台安装室外分线箱和敷设1#磁钢电缆,在设备到之前,做好加密和更型前安装的一切准备工作。

  3、迎接了局红外线动态检测车。

  9月x日,车间迎接了局红外线动态检测车对南部线设备的检查验收,在车间的周密安排下,本次检查结果各项数据全部符合标准,朝阳村上下行探测站取得了各项指标全部优秀的好成绩,除大杨树上行左侧、红彦上行右侧的探头定标得到良以外,其它各项测试指标全部为优秀。检测车过后,包机班组迅速召开专题会议,分析探头定标存在问题的`原因及下一步整改措施。通过分析,包机班组总结出了探头定标在各种天气情况下的探头曲线变化规律,经过一段时间的证明对现场定标有很大的帮助。

  4、设备秋季整备准备工作。

  9月份车间及时对各班组下达了设备秋季整备计划,确定了重点设备、重点部位、重点防范的办法,由中心班组按照各维修班组提报的秋整用料,已于9月x日前下发到各班组。

  5、组织开展设备质量鉴定活动。

  按照段的整体工作要求,结合开展的安全百日攻关活动,本月x日到19日,车间组织检查组人员对管内红外线及车号设备进行了全面检查,发现问题13件,突出问题是作业人员周、月检检修不到位,设备灰尘大,部分螺丝松动及对AEI车号周检不认真等问题,已采取措施反馈相关班组进行认真整改。

  6、加强职工“两纪”,搞好人身安全教育。

  车间及时传达了段发“职工作业劳动纪律”的有关通报,使职工明确了思想认识,增强了遵章守纪的自觉性,在人身安全上,加强了作业的检查监控,人身安全制度落实较好。本月安全较为稳定。

  二、九月份安全分析:

  本月共收到信息24件,较上月相比增加2件,其中考核信息9件,占信息总件数的37。5%;A类3件,

  占信息总件数的12。5%;B类3件,占信息总件数的12。5%;C类3件,占总件数12。5%。

  三、倾向性问题、关键性问题及对策:

  1、安全信息反映的倾向性问题

  (1)、安全管理方面,存在着现场作业时,工具、仪表乱扔乱放现象;职工作业未按规定着装;劳动安全工作日志填记不及时。

  (2)、运用管理方面:主要是设备有灰尘,帐项填记不符现象仍然存在,主要原因是作业人员日常维护不到位、填记不认真所致。

  2、设备质量倾向性问题:存在的主要问题是探测指标与实测不符,主要是维修人员对运用设备检修不到位,试不认真,突出是车号测试;由于新职人员素质低,周、月检标准低,造成设备检修质量不高。

  3、车间存在的倾向性、关键性问题。

  从本月考核的3件A类信息中,管理问题占2件,设备质量问题占1件,倾向性问题主要是管理问题,包机人员对设备包保不明确,车间卡控措施落实不到位,关键性问题是设备检修质量不高,表现在朝阳下行探测站左下探角度偏差7毫米。

  4、对策措施。

  (1)、加强职工安全第一思想教育,不断提高安全意识。

  (2)、强化安全管理,严格落实各项制度及控制措施,加大现场监控力度及考核力度。

  (3)、严格落实好各项作业标准,强化周、月检质量,开展好设备质量鉴定和设备质量攻关活动,不断提高设备质量。

  (4)、加强人员技术技术培训,以“十个工作日”培训和“职工竞争上岗”考试为契机,加大职工技术培训力度,不断提高业务素质。

  四、十月份主要工作:

  1、实施加塔间红外线设备加密工程。

  在现有基础上,继续推进加密、更型工程的施工进度,完成最后阶段的设备安装、配线及调试工作,中心班组要积极备料,按照车间要求,组成两个设备安装攻关小组,由专人负责,对21台设备进行安装,包机组做好人员选派,加强业务学习,熟知设备安装方法、步骤,确保安装质量及人身安全。

  2、加快对新职人员的培训工作。

  车间本月从基础知识入手,重点强化现场实做和独立处理临时故障能力的学习培训,把学习培训同此次加密、更型设备安装结合起来,分期、分批组织新职人员到施工现场进行实地教学,提高职工对设备的安装配线技术。

  3、加强红外线、车号设备的周月检,提高设备维护质量。

  包机班组要认真落实好周月检标准,逐项检查维护,保证质量,工长要加强检查,及时发现纠正存在的问题,不能只重视红外线设备,轻视车号设备,对AEI车号要重点监控,引起重视;中心班组积极检修故障摸板,保证设备发生故障能及时提供备板、备件。

  4、加强人身安全教育,抓好施工作业安全。

  十月份天气转冷,昼夜温差大,给现场施工作业带来一定难度,车间、班组要加强作业前的安全教育,搞好安全预想,抓好作业中的控制,认真落实好各项安全卡控措施,确保施工作业中的人身安全。

  客服工作总结 篇9

  x月份以来,我以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作。现对我x月份的工作总结如下:

  一、勤奋学习,与时俱进。

  理论是行动的先导。作为客服服务人员,我深刻体会到了理论学习不仅仅是任务,而且是一种职责,更是一种境界。我坚持勤奋学习,努力提高了业务水平,强化了思维潜力,注重了用理论联系实际,用实践了来锻炼自我。为公司全面信息化的成功上线贡献了自我的微薄之力。

  二、立足本职,爱岗敬业。

  作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放下休息时光,坚决服从公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自我总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握,只有这样才能更好的回答顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。

  在工作中,我严格按照“顾客至上,服务第一”的工作思路,对顾客提出的咨询,做到详细的解答;对顾客反映的问题,自我能解决的'就积极、稳妥的给予解决,对自我不能解决的问题,积极向上级如实反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记详细,天天查阅,发现问题及时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。

  以上是我x月份的工作总结,但自我深知还存在一些不足之处。一是工作经验欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够。三是工作中有急躁情绪,有时急于求成。在下步工作中,要加以克服和改善。

  客服工作总结 篇10

  淘宝客服就和实体店的员工类似,有一个人来威顾客讲解,解决问题这样的话确定要比自动售货机的生意要好的。

  1、客服根本流程:

  熟识产品:了解产品相关信息。对于客服来说,熟识自己店铺产品是最根本的工作,以前在公司对于每一个新产品上市之前,都要开展相关的产品培训,客服是联系店铺和客户之间的桥梁,一旦这个桥没搭好,或许你就永久失去了这个客户。对于产品的特征、功能、留意事项等要做到了如指掌,这样才能流利解答客户提出的各种关于产品的信息。

  货号、尺寸、仓库库存、颜色、容量等信息

  2、接待客户:

  作为导购客服来说,最好要热忱、活变。一个优秀的客服懂得如何接待好客户,同时还能引导消费者进展附带消费。对于那些讨价还价的客户,首先需要说明一个店铺立场:珍宝的价格都是很低的,不好再还价了。假如客户非的纠缠在价格这个因素上,看状况打算是否接下这单生意,就算最终给客户优待了,也要顺水推舟让客户觉的这个优待来之不易,是店铺对他个人的特别优待。

  问候语、顾客询问答复、议价处理、发货到货时间等必要时电话联系

  3、货到付款的订单处理:

  许多买家并不清晰货到付款的含义,直接选用货到付款,等收到货物的时候,一看价格比网站上贵一些,于是会认为你店铺是在哄骗他,拒收订单,假如只是拒收订单,你只是需要多支出一些快递费用,但是假如客户在心里认为你是在哄骗他的话,你失去的可能就是一群客户了,所以,对于客服来说,一看到货到付款的订单,需要马上联系买家,告知货到付款的价格略微要贵一点顺便确认顾客是否需要与顾客信息,假如买家同意发货到付款那就可以写单发货了,否则就需要重新下单。让客服给客户打电话确认,虽然电话费是多支出了一些,但是事实状况证明:拒收率变得很低了。

  4、客户评价:

  交易完成之后,记得给客户写个评价,这是免费给店铺做广告的时机。

  中差评处理,许多朋友被这个信誉度搞的欲哭无泪。中差评不是魔鬼,中差评不行怕,可怕的是不去处理。当发觉有中差评的时候,抓紧跟客户沟通下,看看是什么状况导致的呢,客户不会无缘无故的给你中差评的,先了解状况,然后再来解决问题,晓之于理,动之于情,一般客户都会给你修改评价的,对于一些恶意评价来获得不当利益的买家,客服就要留意收集信息了,以便为后面的投诉翻案收集证据

  以上参考百度百科结合实际修改。以下纯手工,嘿嘿。

  作为客服首先最重要的一点:感情。与顾客感同身受,在考虑到公司利益的状况下站在顾客的立场上想问题,给顾客最大化的满足程度。

  然后就是一些常见问题常用语,比方:

  问候:亲 您好 我是沦为保罗旗舰店客服xx 很快乐为您效劳。(玫瑰花表情)(首先让顾客感到他很受敬重)

  催发货:亲 实在不好意思 我们最近的发货量比拟大我们尽量当天发货 最晚其次天发货 (一个可怜的表情) (一般状况下顾客会同意的 假如有特殊急的顾客就立刻写单子发了)

  快递:亲 您好 我帮您查询下 您稍等 类似让顾客等候下的问候语

  立刻查询下,假如有问题打快递询问(假如很忙让悠闲一点的同事帮助询问)之后回复顾客。

  议价:亲 我们的包包正在做限时促销 已经是很大的折扣了所以不能再优待/包邮了哦 实在不好意思 (一般状况下顾客也会承受 有肯定要优待的`顾客就视状况优待一点 满意顾客的心里平衡 要求过分的顾客 动听回绝 (亲 不好意思哦 这已经是我们的最低价了 您看可以就拍下来 不行以的话 期盼我们下次合作了 愧疚

  售后:完全融入感情进去,感同身受肯定能处理好!!

  学习阅历:

  人多时不用焦急,一个一个回复,对于比拟麻烦问题记录下来,并通知稍等,人少时处理。

  问题大多都是 议价 督促发货 询问到货时间 查看物流信息 ,这些问题设置好快捷语回复,大多数顾客解释清晰以后便可以了,假如顾客很生气,打个电话过去,说明事情原由多说几句愧疚,态度恳切些,一般也就不好再说什么了,最终记得提出解决方法,让顾客接受。

  售后问题肯定态度热忱,假如遇到很不讲道理的顾客,不要冲动,等到冷静下来想好方法再去处理,顾客既然来找你目的是找寻一个解决的事情的方法,使其心理没有上当受骗的感觉,打电话时顾客有话要说就让顾客先说,哪怕一句也没有听进去,解释清晰也是必要的让其理解一下,再道个歉,让其觉得有些不好意思,再提出解决方法协商。

  同意了顾客的就肯定要做到,要不就找借口推脱掉。

  商品没有一百一的保证质量,保证顾客喜爱,问题是在顾客不喜爱货消失质量问题时处理好。

  总结起来就是在公司和顾客之间寻求平衡,时刻都要保持寻常心。

  客服工作总结 篇11

  房地产客服经理的经历让我体会到不一样的人生,特殊是在xx的案场,严格、严谨的管理下的洗礼也造就了我稳重踏实的工作作风,回首过去一步步的脚印,我的客服工作总结有以下几点:

  一、“坚持到底就是胜利”

  坚持不懈,不轻易放弃就能一步步走向成功,虽然不知道几时能成功,但能肯定的是我们正离目标越来越近。有了顽强的精神,于是事半功倍。持续的工作,难免会令人疲乏,放松一下是人之常情,在最困难的时候,再坚持一下也就过去了同样在客服中客人提出各种各样的异议,放弃对客户解释的机会,客户就流失了而再坚持一下、劝说一下也就成交了。往往希望就在于多打一个电话,多一次沟通。同时坚持不懈的学习房地产专业相关知识,让自己过硬的专业素养从心地打动客户。

  二、学会倾听,把握时机

  我认为一个好的客服人员应该是个好听众,通过倾听来了解客户的各方面信息,不能以貌取人,不应当轻易以自己的阅历来推断客户“一看客户感觉这客户不会房”“这客户xx,没诚意”,导致一些客户流失,应该通过客户的言行举止来推断他们潜在的想法,从而把握客户真实信息,把握买房者的心理,在适当时机,一针见血的,点中要害,直至成交。

  三、对工作保持长期的热忱和乐观性

  辛勤的工作造就优秀的'员工,我深信着这一点。因此自从我进入xx公司的那一刻起,我就一直保持着专心的工作态度和乐观向上的进取心,无论做任何细小的事情都努力做到,推销自己的产品首先必必要先充分的熟悉自己的产品,喜爱自己的产品,保持热忱,热诚的对待客户,脚踏实地的跟进客户,使不行能变成可能、使可能变成现实,点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。同时维护好所积累的老客户的关系,他们都对我专心的工作和热忱的态度都抱以充分的肯定,又为我带来了更多的潜在客户,致使我的工作成果能更上一层楼。这是我在客服工作中获得的的收获和财宝,也是我最值得骄傲的。

  四、保持良好的心态

  每个人都有过状态不好的时候,乐观、乐观的客服员会将此归结为个人能力、阅历的不完善,把此时作为必经的磨练的过程,他们愿意不断向好的方向改进和进展,而消极、悲观的客服员则怪罪于机遇和时运,总是埋怨、等待与放弃! 龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追赶机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有阅历的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。假如靠的是机会,运气总有用尽的一天。

  一直以来我坚持着做好自己能做好的事,一步一个脚印踏踏实实的坚定的向着我的目标前行。

  客服工作总结 篇12

  一名客服专员,想要做好客服工作,首先要按照企业制定的客服专员岗位职责执行工作,将自己良好的服务态度,精湛的服务技巧带到工作中来。以下是从事几个月的客服专员工作总结,请阅览:

  斗转星移,进入桂龙堂已四个多月,我一直从事客服咨询专员工作,在这段时间里目睹了也参与了公司的发展和制度的日臻完善,作为一名桂龙人,由衷的感到自豪。四个月的工作经历,自己对客服的工作多少积累了一些认识和体会。现总结如下:

  一、树立全局观念,做好本职工作

  做好本职工作,树立全局意识是首要的问题,客服工作也不例外。我认为客服工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化的同时传达企业的文化形象。”七月份来到公司以后,我首先接受了大约一星期的培训,培训内容包括药品的基础知识、中医的基础知识、产品复方柴胡安神颗粒的基础知识、客户常见问题及解答、销售技巧。通过培训不仅使我对公司的产品有了深度了解,也对自己的个人能力有了很大提高,同时对公司完善的培训制度及公司的文化氛围有了充分了解。之后我开始进入客服工作,客服工作的主要任务一是接听客户的呼入电话,对客户想要了解的问题进行专业并热情的回答。二是对已购买的客户进行回访,对用药效果进行了解、对用药方法进行专业的指导。客服工作的这两点看似简单,但是作为直接和客户进行沟通的部门,这关系到企业形象的传达和客户对公司产品满意度和忠诚度的情况,并对公司产品的后续市场推广有很大影响。

  二、精于专业技能,勤于思考应变

  随着销售行业的不断发展,药品销售也要适应新形势下的销售思路。作为一个客服人员,在做与客户的直接沟通工作时,要勤于思考善于应变。对于客户提出的药品问题,给予专业的回答,对于客户反映的投诉及其它问题,第一时间做出正确的应变,使客户满意的'同时,保持客户对公司产品的满意度。客服工作是一个直接面对不同失眠客户的工作,需要的是专业的知识水平,及灵活的应变能力,并且需要及时对所遇到的问题进行总结。在管理好手头现有失眠资料的同时,我根据大部分失眠患者具有糖尿病的情况,总结了糖尿病的相关知识。根据不同时失眠患者具有不同的服药史,我总结出了失眠常用药物的相关资料。还有就是失眠与抑郁的相关资料,并把这些资料和同事间进行了分享,来增加和客户之间的有效沟通。能否做好一个客户的有效沟通,是衡量客服人员专业水准的标尺,同时也是服务人员尽快掌握应用知识的有效手段。

  三、善于沟通交流,提高工作质量

  客服人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,当今社会一种产品很多时候是由于使用操作不当才出现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,中药药品尤其如此,如果不连续按疗程用药,很难体现出药品的效果。所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,规范使用方法的同时向客户传达优质的服务态度,从而避免客户对产品的不信任乃至对企业形象的损害。客服工作主要体现在交流二字,和客户的交流,能够更好的了解客户对产品的需求,和同事之间的交流,能够增加工作经验,分享心得,能够整体提高团队的水平,提高工作的质量。

  客服工作总结 篇13

  时光飞逝,不知不觉,X已经工作一年了。在我看来,这是一个短暂而漫长的一年。缺的是我还没来得及掌握的工作技能和专业知识。时间过去了;长的是,要成为一名优秀的客服人员,一定还有很长的路要走。经过一年的工作学习,我对客服从不熟悉到熟悉。

  很多人对客服工作不了解,觉得简单、单调甚至枯燥,其实就是接电话、做笔记、没事的时候上网而已。事实上,要成为一名合格称职的客服人员,需要具备相关的专业知识,掌握一定的工作技能,并具有高度的`自觉性和责任感,否则工作中会出现失误和失职;当然,我一开始并没有意识到这一点,但在工作中经历了各种挑战和磨炼后,我才深深体会到。

  以下是我这一年工作的主要内容。

  一、立足本职,爱岗敬业。

  作为一名客服人员,我始终坚持“把简单的事情做好,不简单”。每当遇到复杂的琐事,总是积极而勤奋地去做;当同事遇到困难需要接班时,可以毫无怨言地放弃休息时间,制定好工作计划,坚决服从公司安排,全身心投入工作。

  二、努力学习,与时俱进理论是行动的先导。

  作为家电企业的基层客服人员,我深深体会到,理论学习不仅是一项任务,更是一种责任,一种境界。一年来,我一直在努力学习,努力提高自己的理论水平,加强自己的思维能力,注重理论联系实际,用实践锻炼自己。

  三、我意识到了细节在工作和生活中的重要性。

  因为它的“小”,细节往往让人觉得繁琐,无暇顾及。对工作有耐心,多关注细节,强化工作责任心,培养工作热情;对工作有耐心,多关注细节,强化工作责任心,培养工作热情。

  四、多和领导、同事沟通学习。

  取长补短,提高自己各方面的能力,跟上公司的步伐。很幸运,我能加入X客服部可爱优秀的团队。x的文化理念和客服部的工作氛围已经不知不觉的感染和推动了我。让我在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的目标就是在新的一年的工作中挑战自我,超越自我,取得更大的进步!

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