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仓库主管工作总结

时间:2023-10-07 08:57:46 工作总结 我要投稿

仓库主管工作总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,让我们一起认真地写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编精心整理的仓库主管工作总结,欢迎大家分享。

仓库主管工作总结

仓库主管工作总结1

  20xx,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了今年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将今年的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

  一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

  本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

  二、工作能力和具体业务方面

  我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了今年的.各项任务。能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

  三、存在的不足

  有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

  四、明年工作计划

  加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

仓库主管工作总结2

  我于8月加入xx公司担任仓库主管。在过去的四个月里,我逐渐熟悉了公司概况、产品特点和仓库管理工作流程。随着农历新年的到来,我将写一篇工作总结,总结过去,展望,努力在做得更好。

  一、确保仓库中所有工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下,我们仓库的所有员工都做了以下工作:

  1、库管员对产品的数量、质量、包装进行验收。如果发现入库产品不一致,仓库人员将迅速向生产部门报告并采取相应措施

  2、检查产品交付情况。对于交付的产品,仓库必须严格按照公司的规章制度进行交付,对交付的产品逐一进行审核,确保数量准确、质量良好、标识清晰,并将交付的产品转移到发货人(司机)处,以避免客户收到的货物不一致的'问题

  3、根据当地市场情况,合理利用备货计划、出入库计划,编制客户畅销产品的仓储计划,确保客户第一时间拿到货物,并有满意的服务交付

  4、根据安全、方便、经济的原则,合理利用库容和仓库。货物应有必要的道路和产品,并有适当的墙距、堆放距离和分层。产品应按照先进先出的原则交付,有效期提前

  5、客户退回仓库的产品,以相应的采购退货单作为收据。仓库核对订单后,发出标准退货单,注明原采购订单号,经办公室主任审核生效后,退回总部换货或退货,以确保客户能够在第一时间收到新产品

  6、仓库将根据产品性质和储存条件,安排合适的存放地点,合理堆放,妥善遮盖,轻放易碎品。注重操作安全,确保产品常年在仓库内无事故发生,为客户提供一流的服务

  二、提供并努力改进自己的管理信息

  1、协调客户订单的交货时间控制,与柳市仓库协调交货周期

  2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理、分级负责制,各级安全负责人对本区域仓库的安全情况保持清醒,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能

  3、加强产品进出仓库的验收、清洁和安全,确保准确性,加深对公司生产产品的了解,回答客户提出的问题

  4、今后加强仓库的周、月清洁,保持仓库清洁、美观、防潮

  5、努力提高自己的管理业务水平,加深对产品模型的理解,成为管理团队的优秀成员之一

仓库主管工作总结3

  时间过得真快,转眼即将结束,迎来的是新的开始,在这期间回顾的工作,这一年的工作总结如下:

  一、仓库保管员的工作

  负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧毒库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;负责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

  二、配合车间生产

  生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

  三、配合GMP的认证

  1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的.调帐工作。

  2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致。

  3、配合化验中心做好现场核准工作。

  四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

  1、做好洁净区空调机组的维护工作。

  2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录。

  3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作。

  4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

  五、配合其他的工作

  1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录。

  2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录。

  3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录。

  4、配合化验中心的取样工作。

  5、每月协助财务做好盘点工作。

  6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

  以上是我对这一年来的工作总结,希望在,我能更加努力、细心去奋斗新的一年。

仓库主管工作总结4

  我在xx物业公司快两年了。6月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

  (一)面对现实,接受挑战6月我到xx物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时xx物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个xx物业公司仓库进入良性循环。

  (二)理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定xx物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。

  紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的'配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。

  (三)进行信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在xx物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个xx年不良库存下降基本至零!

  (四)坚持学习,与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存。也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光!

仓库主管工作总结5

  对我而言过去的上半年无异于是自己奋斗历程中难以忘怀的时光,在完成仓库主管工作的情况下还处理了许多领导额外安排的任务,毕竟想要做好仓库主管工作可不能够存在任何得过且过的心理,而且在处理好自身工作的情况下探寻职业晋升的契机未尝不是提升自我的重要方式,秉承这个目的让我对完成的上半年仓库主管工作进行了总结。

  其实在年初安排任务的时候我便意识到做好仓库主管工作的重要性,毕竟作为仓库的管理人员得要对存储的物品做到心中有数,因此我安排了部分员工对仓库内的物品进行了整理,主要是核对仓库商品清单从而确保不会遗失任何的货物,另外对于部分损坏的物品也要及时清理出来并做好详细的记录,毕竟仓库工作的完成也是为了集体的发展提供好后勤保障,在我看来自然不能够容许自己在如此重要的工作中出现任何掉链子的`状况,否则即便领导能够原谅工作疏忽的过失也难以平复自己内心的愧疚感,所以我在上半年能够认真核对仓库的每一件物品并做好了相应的整理。

  在制定好计划的同时也在采购员的协助下完成了货物的入库工作,从采购到入库的流程自然不能够出现任何失误才算是做好了自身的工作,所以我能够参与其中并对采购好的物品进行分门别类的整理,将其放置于指定区域以后再来进行记录自然能够起到不错的效果,而且我也会于后勤人员进行探讨从而对仓库物品的消耗量进行分析,这样的话也能够针对目前所需的物品进行再次采购从而满足集体所需,尤其是食堂所需的食材需要进行定期采购自然不能够出现问题。

  针对物品的申领进行了严格的登记从而做到心中有数,作为仓库主管若是对仓库内的物品数量都不清楚的话未免有些太不称职了,所以上半年每当有员工从仓库申领物品的时候我都会安排人员进行登记,而且每个月末都会根据当月的消耗量进行分析,这样的话也能够培养自己对仓库工作的严谨态度从而确定不错的效果,事实上当我处理好上半年的仓库工作以后也让自己的综合能力提升了许多,至少目前的我面对下半年的仓库工作也多了几分信心。

  事实上通过这些年在仓库工作中的努力让我意识到想要将其做好也是很不容易的,但是既然身处于仓库主管的职位就应该为了集体的事业着想,所以我会认真完成领导安排的仓库工作并争取在下半年再接再厉。

仓库主管工作总结6

  时间如流水般划过,一转眼,我的试用期生活就快要结束了。我以前不知道时间的流失,除了给我们带来外貌上的变化之外,还会给我们带来什么。而经过这次的试用期工作以后,我就知道了,时间的流逝除了给我们表面上带来一些变化,还会给我们带来人生经历上的成长和变化。就比如说我以前是一个十分冲动和幼稚的人,但是在经历了这次试用期过后,我就变得成熟理智起来。虽然在处理事情的时候,偶尔还是会有做得不够妥当的地方。但是比起以前,要好上太多。所以我很感谢这段时间里,我在工作中遇到的各种挑战,也感谢领导给了我这次锻炼自己的机会。

  对于在这半年的试用期里,我作为一名仓库主管在进行工作的.时候,我既感到熟悉又感到陌生。我来到公司已经有15年左右了,一直在仓储部门工作。不管是对仓储部门的工作内容,还是对仓储部门的各个员工同事,我都了解的非常清楚,也相处的10分的熟悉。但是对于当主管这件事情,我却没有太多经验。因为这毕竟是一个领导阶层的工作,我一直都是听命令行事,所以对这份需要进行指挥和领导的工作,还是感到很陌生。但是陌生归陌生,期待归期待。

  既然一直以来我都想要去尝试这份工作,那我就要好好的把握好这次试用期的机会,好好的努力表现。不仅仅是为了给领导留一个好印象,更关键的是我自己要去学习到新的东西,去做好自己的本职工作。就这样,我抱着这样的想法,在这半年的试用期里,我开始一步一步的去学习,作为一名仓库主管需要掌握的工作技巧。没有领导经验,我就向老前辈讨教,该怎么样才能管理好一个部门的员工和工作。做事冲动,我就强迫自己冷静下来处理事情。经常犯错,我就把工作中所犯的错误,都一个一个记录下来,再一个一个去改正。半年时间下来,我在管理的工作中就进步了很大一步。主管的工作也越做越顺手,部门在我的带领下也发展的越来越好了。

  我希望领导也能看出我这段时期的改变和努力,也希望自己能在这个岗位上继续努力和挑战下去。

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