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手术室工作总结

时间:2023-10-18 08:13:37 工作总结 我要投稿

手术室工作总结通用

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以使我们更有效率,我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编帮大家整理的手术室工作总结通用,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

手术室工作总结通用

手术室工作总结通用1

  20xx年手术室护理工作度过了紧张而不平凡的一年,手术室护理工作有以下进展,总结如下:

  全年共做手术台,外科台,妇科台,五官科台

  一,护理安全重中之重,1严抓细管,按照年初计划每月学习,各项制度职责,无菌操作与法律法规,专科三基,及手术的各项配合,由护士长统一出题进行考。

  2对新开展的腹腔镜,及大手术进行手术前的充分准备,及术前讨论,术后讨论。

  3对排班有调整,配备两个备班,以备用

  4新上岗护士定期做到岗前培训,重点跟班,强弱搭配

  二,加强护理人员思想教育,转变观念,有主动意识。

  1.手术室工作应根据手术病人的特点和心理需求随着社会体制改变,从术前访视到术后随访,应给病人一全方位,无间隙整体护理。全年访视率在80%以上,从而提高工作质量。

  2.每月到手术科室调查,对各科提出意见积极采纳,在工作中扬长辟短,从而确保工作高效安全。

  3.每月进行手术病人及手术大夫的满意度调查,对调查结果进行科室内通报,以利改进。

  三,制定可是抢救小组的成员及职责,制定质控小组的成员及职责

  1.抢救小组24小时随叫谁到

  2.质控小组每周进行质控检查

  四,手术间管理

  1.每周进行大扫除

  2. 整理手术间药品,及用物,固定数量,每天交接,整理一次性耗材,固定数量,每天交接

  3.每天手术开始前,护士用湿布摖试台面(1:500含氯消毒液)

  4.术中保持手术间清洁

  5.手术结束后立即清理手术间

  五.加强无菌观念与消毒隔离管理

  1.人人掌握无菌技术于无菌操作原理

  (1)七步洗手

  (2)正确穿手术衣,带手术帽,口罩打无菌台

  2.严格执行手术室消毒隔离制度

  (1)清洁分明严防交叉感染

  (2)对接车每天摖试消毒

  (3)护士熟悉消毒液配制

  (4)加强特殊感染病人的管理

  3. 2、严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识,以更快地适应新的工作环境,保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保手术切口感染率≤0.5%。

  3、加强急救药品的'管理,急救药械完好率达100%。加强急救知识和抢救流程的培训。

  六.以量化考核利为目标是管理取得成绩。

  2.手术检合格率100

  3.消毒物品合格率100

  4.抢救物品合格率100

  5.术前访视100

  七,每天晨会交班,进行前一天工作终结,当天工作安排。

  八,增收节支,严禁浪费

  1、严格管理科室医疗和办公用品,减少浪费和损耗。专人负责医疗设备的保养医学.控人员定期检查定期分析,将结果进行公布。九,团结互助责任明确

  在手术室大家聚在一起是一个大家庭,家庭成员各有分工,工作上有什么难题大家一起想办法解决。每个手术间都有相应的责任护士。如设备的使用情况,器械的清理及保养,手术间的卫生等都有相应的责任人,在大家共同努力下完医院的各项检查工作。

  十.派优秀护士一名到215医院学习,学到新的业务及管理方面的成绩,改进了科室。

  十一,加强查对制度。

  护士每天进行交接班查对,及急救药品的查对,护士长每周进行查对,发现问题及时处理,严格执行交接班制度。

  十二.加强院内感染管理。

  1、严格执行手术室制定院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

  2、每季度坚持空气细菌培养。

  3、一次性物品及时毁形,浸泡,医疗垃圾专人处理。

  4、手术室严格执行医院管理要求,无菌包内化学指示剂。

  5、对每种消毒物品进行定期定点监测

  总之,手术是在过去一年里取得一些成绩,但还有许多需要改进完善的地方,在新的一年里手术室全体人员会再接再厉,努力工作

  20xx年工作安排

  1.首先加强自身的业务及管理方面的学习,不断充实自己

  2.完善各项制度及流程,加强制度及流程的学习,3.加强业务学习

  4.加强护理安全质量管理

  5.加强科室的团结工作

手术室工作总结通用2

  20xx年是公司反违章活动年,计算机站在公司和电解厂的正确领导下,在全力确保铝电解控制系统及相关设备稳定运行的基础上,坚持以“服务电解生产”为工作导向,重点做好日常设备点检、系统维护保障与技术更新等方面工作,为控亏增盈和完成红线目标积极努力。在持续贯彻大干四个月完成红线目标大会精神的同时,做好下一阶段的各项工作。20xx年工作思路是:以强化工作理念为核心,以强化基础管理为手段,以成本管理为中心,以设备点检和定期维护保养为重点,推行“走动式管理”和“双查”活动,进一步提高服务电解生产的意识,牢固确立“用文化和理念引导思想,以制度和标准约束行为”的总理念,各项工作抓落实和持续改进,全面完成年度目标任务。

  现将20xx年度主要工作内容及20xx年工作计划总结如下:

  一、安全生产方面

  1.20xx年安全生产总结

  电解厂计算机站全年没有发生任何人员、设备、控制系统安全事故。为把车间安全工作做好,车间将安全生产工作分成两部分:一部分是现场安全生产的保证;另一部分是三度寻优生产稳定运行的安全保证。为保证生产稳定运行,计算机站始终将安全工作放在各项日常工作的首位,重点是对计算机站槽控机维护电工进行细致的安全培训,主要内容包括:学习各项安全事故案例、了解计算机站日常工作1

  中的安全隐患、制定详尽可行的员工人身安全管理制度。特别是在日常工作中,针对电工班人员进行槽控机维护作业时的安全保障方面,严格执行安全作业标准。在三度寻优控制系统的维护过程中,重点对设备的连接、设备的故障、控制系统、维护人员等安全工作予以保证。主要指标包括:

  1)实现了全年安全生产零事故目标。

  2)车间共查处人员违章11起,主要是劳保用品穿戴不齐全和作业标识牌悬挂不到位。

  3)检查出设备隐患120处,主要是槽控机线路紧固不到位,发现隐患后的整改率达100%。

  4)车间加强安全培训,全年共组织安全培训50课时,针对新员工,切实开展车间和班组的安全教育。

  2.20xx年安全工作计划

  1)安全生产零事故

  2)深入推进“查隐患、保安全;查缺陷、促管理”工作,确保安全生产零事故,隐患整改率达100%

  3)配合分厂完成,全年“百日安全无事故”活动

  4)开展其它安全培训及活动

  二、技术工作方面

  1.20xx技术工作总结

  铝电解三度寻优控制系统的上位机程序与下位机程序都在运行过程中的`到了更新,同时配合车间完成槽控机芯片的更换、铝业流态2

  化试验控制系统的实施。技术人员共处理槽控系统故障15次,主要表现为数据库突然故障,导致包括通讯中断、硬件故障、数据错误等问题,还有就是接口机的各项技术参数在重新启动软件后发生变化。计算机站一方面积极处理所发生的故障,稳定生产;另一方面联系设备厂家技术人员,探讨故障产生原理,以及持续解决办法和途径,并最终将故障及时解决。在解决故障的过程中,车间积累了大量的操作经验,并提高了技术人员、操作人员的业务水平。

  铝电解三度寻优控制系统作为现场了解槽状态最有效、直接的途径,为基层管理人员及时处理各种异常槽况提供了可能。但在铝电解三度寻优终端系统运行过程中,由于工作线路、通讯设备、现场条件等原因,电解四个车间10套系统共发生故障35次,计算机站均予以及时的解决,有效保证了电解生产秩序的稳定运行。

  计算机站主要参与的技术整改项目主要包括:

  1)配合车间进行工艺技术条件调整,完成槽控机芯片程序的更新工作

  2)配合铝液流态化实验的开展

  3)完成铝电解控制系统上下位机程序的不断更新

  4)配合强化电流项目的开展,包括方案制定和前期准备

  2.20xx年技术工作计划

  1)及时更新槽控系统程序

  2)完整保存系统历史数据

  3)配合车间进行槽控机芯片更换工作

  4)第一时间处理槽控系统故障和终端系统故障

  三、设备工作方面

  1)20xx年设备工作总结

  点检是设备预防维修和设备管理的基础,是现代设备管理运行阶段的管理核心,一切设备维修的实施开始于点检。电解厂计算机站作为电解生产重要的自控设备维护部门,时刻将点检工作放在日常工作之首。为更好的将点检工作贯彻执行,电解厂计算机站制定了点检工作检查考核的长效机制,每周一对点检工作进行检查,周三复查,对现场存在的问题、隐患做到及时发现、及时整改。

  在对槽控机进行现场进行点检工作同时,检查与考核工作也随之而来。针对现场槽控机的各方面的维护工作及细则,检查人员将现场存在的问题与隐患进行汇总与记录,并结合班组建设工作、“查隐患、堵漏洞”工作及时进行整改。

  在现场点检工作的开展过程中,电解厂计算机站重点落实点检制度的执行情况,并根据需要及时完善了现场设备的点检标准。重点包括:槽控机、工控机、服务器、语音报警系统、通讯线路、阳极限位、气控柜、指令电话、电流采集模块、电压采集点等现场点检内容,进一步提高了现场点检效果。

  为了保障现场槽控设备的点检效果,计算机站特制定了《设备责任区管理办法》,每一个工区都有专人负责维护,现场设备责任区的维护效果与当月绩效挂钩,不仅保证了设备状况的良好,更激发了员工积极肯干、争当先进的工作热情,切实满足了生产的需要。

  在对槽控机现场进行点检工作同时,车间进行严格的检查与考核。针对现场槽控机的各方面的维护工作及细则,检查人员将现场存在的问题与隐患进行汇总与记录,并在当班过程中及时进行整改。

  根据公司开展“无泄漏”、“三线整治”工作的要求,电解厂计算机站在对气控柜、电磁阀的整改方面,在对槽控系统的线路规范方面下了大力气,做了很多工作。为了保证这两项工作的开展,车间除了每周的例行检查之外,每月不定期组织全站人员对上下位机系统进行整改,切实保障“无泄漏”车间和

  “三线整治”工作的开展。

  根据电解厂工作安排,计算机站扎实开展了清仓利库工作,并将此项工作作为一个长期任务来抓。车间动员员工将库房内的电气备件、气动备件、自控类备件完全区分出来,摆放有序。完善了台帐管理,备件入库、出库、库存台帐月月核对,账目健全。电磁阀作为气控柜中重要的部件之一,由于现场存在两种厂家的设备,在维护和使用中经常出现混乱的现象,通过此项工作的开展,电磁阀终于走向了高效维护的正轨,保障了设备安全运行。

  2)20xx年设备工作计划

  1、保证槽控设备、控制系统的安全、稳定运行,为电解槽的安全运行提供精心监控。

  2、提升设备服务意识,狠抓点检,并重视落实,重视考核。

  3、发挥好“责任优胜工区”管理模式的激励作用,细化检查考核,营造良好的竞赛氛围,将设备管理工作推上新台阶。

  4、狠抓点检维护的质量,在设备的日常维护和保养方面下足功夫,使设备不出故障,出了故障要在最短时间内迅速解决问题。

  5、巩固“无泄漏”成果,开展“三线整治”工作。

  6、修旧利废,降低设备维护成本。

  7、加大设备知识培训力度,切实提高检修人员维护水平。

  四、基础管理方面

  1、班组建设方面

  1)20xx年班组建设工作总结

  根据公司工作要求,电解厂计算机站班组建设工作持续有效的开展。班组建设工作的重点主要包括现场专项整治、文件管理、物品定置摆放、培训工作落实等方面。基础工作是班组建设的核心部分,是班组建设工作开展的前提,只有做好基础工作,才能更加有效的开展生产、管理、技术等方面的工作。操机班作为公司第一批优秀班组,在本年度再一次展现出了优秀班组的风范,在班组建设各项工作中都得到了十足的发展,在公司和电解厂的记录本展评活动中取得了优异的成绩;电工班以不断改善现场设备运行状况为抓手,逐步的提高了班组的工作效率和班组成员的工作责任心,在本年度工作中,整体班组建设工作持续改进,效果明显。

  2)20xx年班组建设工作计划

  计算机站将在下一年度做好班组建设日常检查和整改落实工作,特别是现场生产、基础管理,班组建设工作要全面上一个新台阶。

  2、人员培训方面

  1)20xx年人员培训工作总结

  根据电解厂要求,计算机站在本年度对培训工作给予了高度重视,针对原来存在部分培训内容废旧,培训时效性不强,培训与生产结合不紧密等现象,车间提出了一系列解决办法,首先要求全员参加,不得缺勤;并对培训内容进行更新,将原来废旧的培训资料全部撤换,换成最新的设备、工艺、技术培训资料;每次培训之后,及时进行考试,增强员工对培训内容的记忆;在日常工作中,对培训内容的记录和效果进行抽查,发现不合格者,进行再培训,全面保证了培训的工作质量。新的培训制度和计划执行情况较好,特别是培训的实际效果显著。

  2)20xx年人员培训工作计划

  1、突出重点:加强基础管理培训(管理制度、工作标准和业务流程,岗位知识与技能);

  2、形式多样化:采用集中培训、案例分析、经验分享、现场示范、技术比武、事故应急预案等形式,着实解决管理与工作中的实际问题;

  3、培训计划紧紧围绕班组员工实际需求、基本功训练为重点的原则。

手术室工作总结通用3

  伴随着我院综合大楼的建成,我们又兢兢业业地走过了一年。在医院和护理部领导下,在临床各科室的密切配合支持下,针对年初制定的目标计划,我科全体护理人员狠抓落实、认真实施,圆满地完成了今年的护理任务,并取得了一定的成绩。现将护理工作总结汇报如下:

  一、完善了护理告知程序和各班职责

  1、施行各项手术护理技术操作前有告知,对待患者采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。

  2、认真落实术前、术后访视制度及手术核查制度。

  3、根据工作量和人员情况适时调整各班职责,保证了手术室护理工作的正常开展。

  二、日常护理工作情况:

  1、针对工作中的不足,采取相应的.整改措施。满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,达到满意度95%以上。

  2、严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识,保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保手术切口感染率为0。

  3、加强急救药品的管理,急救药品完好率达100%。加强急救知识和抢救流程的培训,并定期考核,以确保手术抢救工作的顺利完成。

  三、做好护理工作计划,努力学习,提高专业技术水平

  1、加强“三基”训练,组织科室人员技术练兵,培训率达到100%,合格率95%以上。

  2、加强基础理论知识的学习,每周、每月,院、科两级考核,合格率达95%以上。

  3、加强继续教育,能积极参加护理部组织的各项学习。

  4、加强专业知识的培训,进一步做好健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率达到100%。

  四、节约成本,合理收费

  1、严格管理科室医疗和办公用品,减少浪费和损耗。专人负责医疗设备的保养,准确记录仪器设备性能及使用状况,保证临床正常运转。

  2、正确记录收费项目,科室制定了手术室微机输入记录制度,根据医嘱录入,不乱收费,不漏费,层层把关,确保各项手术收费准确无误。

  我们的护理工作还存在着不少的问题,我们会在今后的工作中

  认真持续改进,增强优质服务,确保医疗质量与患者安全,把我们的护理工作做得更好!

手术室工作总结通用4

  xx年xx科手术室在院领导及护理部的正确领导下,在全科护士的共同努力下;加强护理质量管理,以病人为中心,不断改善工作方法,提高工作效率,认真落实院领导布置的各项护理工作,较好的完成了各项护理工作计划,努力做好人才储备工作,为xx、手术室分科做准备。现将20xx年上半年工作总结如下。

  一、认真落实各项规章制度,严格执行规章制度,提高护理质量和坚持护理质量持续改善

  1、加强各级护理人员落实护理工作制度、明确工作职责;严格按班分工,明确职责,做到分工明确,相互协作。

  2、坚持查对制度,护理操作时严格三查七对,xx室坚持使用两联输液卡,对于无固定床位的患者要反复多次核对方可进行治疗;手术室在做好三查七对的基础上严格执行病人接送制度,术中药物使用核对制度,病理标本管理制度,手术仪器使用保养管理制度等,杜绝接错病人及接送病人时发生坠床事件、杜绝用错药,用药前需双人核对;建立各种交接记录本。完善相关的制度自责。

  二、加强护理人员业务素质培养,提高整体业务水平

  1、对科内人员进行三基培训,培训资料包括理论培训和操作培训,每日组织晨读相关的专业知识和法律知识,定期进行理论考试。每月组织操作培训一次并进行考试,有计划的将xx科护士和手术室护士按专科护士培训,操作和理论均分别考核。

  2、组织全科护理人员积极参与院部、护理部组织的业务学习,加强新进人员的岗前培训,重点培训基础知识和专科知识,为分科储备人才。

  三、加强护理人员医德医风建设

  1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士礼貌用语,用微笑服务。

  2、定期对病人进行满意度调查,对工作中存在的问题进行及时整改。对病人的问题及时解答,不能解答的及时汇报上级领导,争取给病人一个满意的答案,对于个别失去理智的病人或病人家属我们做的了打不还手,骂不还口。

  四、加强院内感染管理

  1、严格执行了院内院感科领导制定的消毒隔离制度,坚持对治疗室、无菌室、手术室按时消毒,对于连台使用的手术室进行手术间隔时加强消毒,手术间、无菌间,xx治疗室,每月进行一次空气培养,全年的物体表面细菌检测和空气培养中全部合格,确保了无菌切口无感染发生的好成绩。

  2、xx室和手术室的清洁区坚持每一天用消毒液擦拭和拖地。每月坚持在无清洁员的情景下由全科护士进行一次彻底的`大扫除,一次性用品使用后手术室、xx室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试。

  五、xx年上半年全科顺利完成了护理工作任务,无一例差错事故发生

  其中,共完成手术台,完成门诊输液xx余人次,于xx年6月16日,在院领导和各职能部门的努力下,顺利完成了xx科与手术室的分科计划,成立了独立的xx科。目前,xx科和手术室仍然面临诸多问题,我相信!在全院上下的共同努力下,我们将进一步努力工作,完善工作中的不足,为xx科和手术室的建设做出应有的贡献。

手术室工作总结通用5

  20xx年xx科手术室在院领导及护理部的正确领导下,在全科护士的共同努力下;加强护理质量管理,以病人为中心,不断改进工作方法,提高工作效率,认真落实院领导布置的各项护理工作,较好的完成了各项护理工作计划,努力做好人才储备工作,为xx、手术室分科做准备。现将20xx年上半年工作总结如下。

  一、认真落实各项规章制度,严格执行规章制度,提高护理质量和保持护理质量持续改进。

  1、加强各级护理人员落实护理工作制度、明确工作职责;严格按班分工,明确责任,做到分工明确,相互协作。

  2、坚持查对制度,护理操作时严格三查七对,xx室坚持使用两联输液卡,对于无固定床位的患者要反复多次核对方可进行治疗;手术室在做好三查七对的基础上严格执行病人接送制度,术中药物使用核对制度,病理标本管理制度,手术仪器使用保养管理制度等,杜绝接错病人及接送病人时发生坠床事件、杜绝用错药,用药前需双人核对;建立各种交接记录本。完善相关的制度自责。

  二、加强护理人员业务素质培养,提高整体业务水平

  1、对科内人员进行三基培训,培训内容包括理论培训和操作培训,每日组织晨读相关的专业知识和法律知识,定期进行理论考试。每月组织操作培训一次并进行考试,有计划的将xx科护士和手术室护士按专科护士培训,操作和理论均分别考核。

  2、组织全科护理人员积极参与院部、护理部组织的业务学习,加强新进人员的岗前培训,重点培训基础知识和专科知识,为分科储备人才。

  三、加强护理人员医德医风建设

  1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语,用微笑服务。

  2、定期对病人进行满意度调查,对工作中存在的问题进行及时整改。对病人的问题及时解答,不能解答的及时汇报上级领导,争取给病人一个满意的答案,对于个别失去理智的病人或病人家属我们做的了打不还手,骂不还口。

  四、加强院内感染管理

  1、严格执行了院内院感科领导制定的消毒隔离制度,坚持对治疗室、无菌室、手术室按时消毒,对于连台使用的手术室进行手术间隔时加强消毒,手术间、无菌间,xx治疗室,每月进行一次空气培养,全年的物体表面细菌检测和空气培养中全部合格,确保了无菌切口无感染发生的好成绩。

  2、xx室和手术室的清洁区坚持每天用消毒液擦拭和拖地。每月坚持在无清洁员的`情况下由全科护士进行一次彻底的大扫除,一次性用品使用后手术室、xx室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试。

  五、20xx年上半年全科顺利完成了护理工作任务,无一例差错事故发生。

  其中,共完成手术台,完成门诊输液xx余人次,于20xx年6月16日,在院领导和各职能部门的努力下,顺利完成了xx科与手术室的分科计划,成立了独立的xx科。目前,xx科和手术室仍然面临诸多问题,我相信!在全院上下的共同努力下,我们将进一步努力工作,完善工作中的不足,为xx科和手术室的建设做出应有的贡献。

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