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维修工作总结

时间:2023-10-18 09:54:08 工作总结 我要投稿

维修工作总结4篇【荐】

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以促使我们思考,不妨让我们认真地完成总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编收集整理的维修工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

维修工作总结4篇【荐】

维修工作总结1

  我1997年来有线广播电视台工作,经常以共产党员标准要求自己,发扬军人优良品德;吃苦在先享受在后,听从领导指挥,以集体精神为先,责任心为大,单位荣誉为重,勤学务实为本,干一行专一行,工作勤劳踏实,钻研学习业务知识,在短短几年内,掌握有线广播电视网络设计、安装、调试、维修等多项技能。

  在工程部安装有线电视期间,利用自己所学无线电维修技术,修理了大量因雷击造成损坏的放大器和供电器,解决了当时库房器材供应紧缺的难题,从时间上保证了有线电视正常运转,不然公司名誉和收视费都将受损,此后又把库存损坏器材和新损坏器材进行修理,数量达到近千件,并为单位节约了大量新购资金;

  在和各个维修组对全区有线电视维修中,发现当时网络线路存在较多问题。

  (1)线路连接分配不考虑阻抗匹配。

  (2)新安装取信号不考虑技术整体分配,随近拉线。

  (3)做进口电缆头私自破坏技术结构而不知。

  (4)野外施工和地下施工不按要求做防水处理。

  (5)套环接头连接不注意接触好坏(做同轴电缆头一刀齐或把屏蔽纸翻出做头)。

  (6)线路分配和器件应用不合理。发现这些问题都和现场人员分析讲解,说明正确方法,使当时工作人员的技术和工艺都有所提高。

  在普查用户和网络改造中,多数用户电视出现黑白横条干扰,长时间困扰维修技术人员,为此通过多次现场观测研究实践,自行研制双龙分割器,解决了电源干扰维修难题,改变过去检修此类故障动用大量人力、物力费工费时情况,缩短维修时间提高维修效率。

  在供电检修线路错将零线断接的事故中,前端机房因高压接入损坏残重,数字接收机与中央3.5.6.8专用接收机及其数字硬盘播放和带有全区三分之二光发射机等全部烧坏。我短时间内修复了当时紧缺的光发射机和中央3.5.6.8专用接收机,使单位损失降低,节约了再购设备资金。使这次重大灾难性事故。

  在宣化有线电视人员面前,变的渺小,通过这次事故使我深刻的认识到多方面的维修知识在工作中是多么的重要,同时激励我更加努力学习更多的科技知识。

  解决有线电视更改光传输设备出现实际接收功率比设计功率大的问题,先前7个光发射机带28个光节点。重新分配后只用5个光发射机带36个光节点,还节省两台光发射机,则多带8个光节点。在技术应用上为公司节省资金,并有应急保障替代器材。之后组织人员勘测,规划、设计宣化城区内第三期光节点分布点位。

  在开通光信号HFC网络改造中,为了提高总体指标,减少级数,改善信号质量,不怕辛苦登高观全局,采用多种方法。

  1、首先打破原光节点代替线放的局限性,根据实际地理状况,用户分部情况,城区规划情况,供电系统供电情况,原线路走向情况,综合考察,尽可能以光节点为中心,形成以星型分布与树状分布相结合的混合网,提高用户信号质量。

  2、改变部分支干线路绕圈走的串联布局,灵活选择信号源,切合实际改变部分原线路走向,减少光节点后串联级数。

  3、把用户放大器与线路放大器分开使用。

  4、改近距离放大器串联为并联,减少线路放大器串联级数。

  5、保证放大器输入信号电平要求,采用方法一是改变以往线路放大器直接带用户做法;二是移动放大器位置;三是改换放大器级间线路粗细,优化网络结构,减少网络级数,提高网络质量,明显降低网络故障。并手工绘画网络改造整体街道楼房布局和有线电视线路器材一体图,督导制作AutoCAD电子图存档,完善网络技术资料,组织规划设计城区第三期光节点,完成城区新建小区120多个光信号设计分配和开通,根据高宗敏教授、唐明光等教授及多个厂家的资料,编辑写了《宣化数字电视培训》课件,使我单位多数人员对数字电视系统和有线电视传输有了更多了解,为数字电视顺利整体转换奠定基础。

  以后担任播出机房主任,省市网络中继、市县网络中转设备的增加,使当时的30m2的机房更加紧张,为了使众多的设备平稳的运行,公司领导决定进行机房平移,把比较狭小的机房移至到60m2大机房。本来是一天的搬迁工作就能解决的事情,为了不影响用户的正常收看电视节目,每天从凌晨1点开始中断信号进行搬移设备,早晨6点半必须得把信号送出去,以保证千家万户的正常收视。困难虽大,但通过周密的安排,不怕疲劳的连续作战的精神,还是保证了在搬迁机房期间白天没有一次停播的最好成绩。

  一是对楼房照明用电和机房设备供电进行了分离改造,对机房供电增加了稳压电源和不间断电源,提高机房重要设备安全用电,保障了设备平稳运行,二是把前端机房设备和光纤线路从30平米房间改移到60多平米房间,是增加空调设备,保障设备工作温度,解决因散热不好出现死机损坏设备现象。三是为提高机房每位员工的综合素质,对机房人员进行培训,每周二定期检修机房设备,在经过一年多的.周二例行检修中,培养了一批青年技术人员,同时排除了众多的隐患,调整了许多不合理的布线,为安全播出提供了良好的保障,提高播出机房人员整体技术水平。

  数字电视的整转时,播出机房和客服服务部门合二为一,做为单位技术人员和部门负责人,原来两部15个人的工作现在要11个人完成,使我处在了非常繁忙的工作之中,为了把模拟信号和数字信号同传分配好,需要经过周密、精确的计算,才能保证8万用户正常收看,而客服系统是新设备的安装、调试、应用培训都要我参与,数字电视大规模快速转换出现新问题:如新业务开展、数字机顶盒安装,维修、服务虽然以前做了准备,但运行磨合细节都需要及时联系沟通,而新合在一起的部门担负着有线电视的安全传输任务的同时,还肩负着通过客服系统沟通公司内外信息,部门合并后两样工作性值不变,播出值班要求是24小时有人,人工电话服务是早7.30到晚22点要有人,接电话要求每个班不少于人,播出值机1人,在这样情况下,11个人没有掉队,同公司人员一起走过了紧张而又关键的几步,在此我感谢我部当时那11个新老人员,特别是老得亲传,新的勤学,共同努力奋斗,确保了安全播出和客服系统的正常运行。数字整转之后又逐步将各个光节点的模拟信号关断,把数字信号电平调整到原来数模同传一样的状态,为外勤安装、维护人员提供了优质的信号保障。

  虽然这些年一直在忙碌工作,解决了一点问题,但网络系统还有很多工作需要改进完善,知识需要增加,素质需要提高,网络系统需要双向改造,数字电视需要安全传输,增值业务需要开展,这些都需要和大家齐心协力,共同奋斗才能完成。

维修工作总结2

  从事电气设备维修工作至今已有16年了,这期间经历了不少风风风雨雨。由当初学徒做到师傅至今共带过5个徒弟,由师傅再到现在的管理人员,现底下有18名维修电工。现在不但要做好公司电气设施日常养护维修工作,还要在技术上指导下面员工,遇到疑难问题都得新临现场排除故障。故障排除后还得向大家讲解故障原因以及他们在查找故障时所忽略的地方。让他们从中吸取经验不但要他们以后遇到类似故障每个人都能独自维修,还要学会举一反三。

  在这些年工作当中总结了不少经验,其中包括技能,带徒育人,心得,工作业绩。

  一、自觉加强理论学习、努力提高个人素质

  有人说:一个人要成才,必须先做人,此中道理不言而喻。也就是说:一个人的事业成功,必须先要学会怎样做人,特别是做维修电工这项技术性很强的工作,做事要用心,干事要专心、学习要虚心,容不得半点马虎和差错,所有工作首先要端正态度,养成良好的职业素质,对工作认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,个人利益服从公司利益,礼貌待人,服务热情,只有这样,才能胜任本职工作。

  二、技术经验

  这些年做电气设备检修时,帮同行解决过不少疑难问题,其中不少也有软故障。也有更换上去的元件本身就有问题,然而有些维修人员确忽略了这些点。太过于相信新元件,当他们查出是某一元件烧坏时就会很顺利的拿一个型号相符的元件装上。一试机发现故障依然存在。这时按照他的惯性思维自然会再查别的元件有没有损坏,经过翻天覆地的查找确始终没有查出毛病根源。一块完好的线路板已经被翻了个地朝天。在这查找的过程中由于注意力高度集中,查找的范围不断扩大,忙了大半天还没有结果,压力与紧张随之而来。思维也会混乱不再像一开始那么清醒。后来找我相助,我在动手之手前先要仔细询问设备使用者当设备发生故障时出现什么异常情况,包括声音,味道,温度。其实电工在维修时也要像医生给病人看病一样,先仔细询问病人情况,哪里不舒服,有什么感觉。经过询问就大至知道是哪一部分出现了问题,缩小了故障范围,病人的讲述也是很重要的,如果他是头痛确说成了脚痛,转移了你对故障点的判断。那会吃尽苦头。

  然后再询问前一位维修人员,了解他的维修经过,以及更换配件后试机所出现的症状。在这些询问当中我又发现了点什么,知道他遗漏了哪些地方没查同时也要评估经过他维修后可能又会制造出新故障,这时候的故障有可能不会再像一开始那么简单了。人为故障,本身原有故障,也有可能会出现软故障。先对设备的初步检查判断是否能开机如果能开,应开机仔细“听”“闻”,“摸”,再检查一开始换上去的元件工作电压,以及输出电压是否与图纸上标的一样,经过测量,新元件工作电压正常,但输出电压与图纸所标电压不符。再把元件拆下测量发现这元件已经损坏。但这不排除是装上去后由于还有别的故障导致这一元件烧坏,再测量与这一元件有关联的周边元件电压电流,并未发现异常。我才拿一个与此相符的元件,先测量确认良好装上。再试机故障排除。

  这时那位维修人员满脸惊讶的说,“为什么我换上去就没用呢,”我问他你装上去之前有没有量过这元件是否良好,他说新的还用量吗,肯定是好的了。我提醒他说,要想做一名好的维修电工不要过于相信新元件,甚至有时都不要相信自己眼睛所看到的,也许你眼睛所看到的都是假的。比如有测量时仪表本身出现了问题,有时元件出现了软故障,当你量的时候是好的,但装上通电使用一会就出现问题,这时很有可能是元件的热稳定性不好,这时你测量所看到的就是假的。维修这种故障最好不要太相信仪表所测量到的数据,使用替换法,多找几个同型好的元件装上试用。我认为要用自己的经验去判断你所看到的一切。

  要想做一名优秀的维修电工不但要深入掌握各种电路知识,还要掌握一些机械知识。很多的的电气设备就是把电能转化成动能,这就是电器与机械紧密相联两者之间的关系就好比是称与砣的关系。作为一名优秀的电气维修人员需要掌握很多方面的知识。

  三、心得

  随着当今科技飞速发展,要想做一名出色的维修电工不能只限掌握某一种电气产品的'维修技术,有些维修人员只会维修一种电气设备,在维修时也只会换整套配件。现在的电子设备很多配件都采用模块化,更换很方便。有的甚至这配件在设备其起什么作用都不知,只知道出现这个故障就是某一单元配件坏了,而为什么会坏是什么原因导致损坏全然不知,也不去分析,电路图也看不懂。这种维修人员只要离开这个岗位让他去修别的设备无从下手。这不适合当今社会发展的需要,虽然说电工不万能工,虽是维修电工,但工种也分很多,就像医生一样,都叫医生,但也分好几个专业。当今企业老板就是希望你电工啥都会修,不管是强电弱电,供配电,甚至包括有些家用电器恨不得你全能。所以我个人认为要想做一名适应社会发展的需要维修电工必须知识底蕴要丰厚,基础要扎实。就像一栋房子的基础,只要你把基础打扎实了,今后不管是你做多少层都没关系。虽然进入不同的企业会接触到不同的设备,功能也不同。但只要你的功底扎实很快就能适应新的工作,俗话说的好“树再大也有根”。

  四、育人

  一名技术高超的维修人员不代表就是一名好的师傅。其实育人也是一门学问。你有技术,但能不能把你所撑握技术传授给你徒弟,这通过什么方式方法传授也是需要技巧的。

  维修技术是一门千变万化的技术,不能生搬硬套读课本知识,死背什么公式定理了,理论知识只是作为日后实践维修排除故障的一种推理依据,在实践工作当中经常会遇到从未遇到的问题。别人都说老师傅还会遇到新问题呢。如果只会背那些公式定理而不会应用,那你所付出的一切努力都是徒劳的。还有很多技术是在书本里无法学到的,只有通过多做,日积月垒。维修的经验本来就是一笔很大财富。在这里就能体现出来。带徒弟首先要培养好师徒关系,不要像几十年前,师傅地位高高在上,徒弟和师傅说话都不敢大声,生怕冒犯师傅。师傅要有亲和力,师徒关系要像朋友一样,工作时该严肃的要严肃,遇到问题可以一起探讨。如果师徒关系太过于拘谨,师傅站在边上看徒弟做事徒弟往往会发挥不好,因为太紧张了会影响他的思维能力。技术是无止境的,不可能把所有的东西都能传授给徒弟,师傅只是指路人,今后的路怎么走要全靠他自己走,但在这学习的期间做为师傅应该多让他独立的机会,只要这样才能检验出他还有哪些地方不足,需要改进。育人的学问很深。

维修工作总结3

  首先感谢塔电公司领导在上半年对工程部空调工作的大力支持和肯定,同时感谢各部门在本上半年对工程部的空调工作给与了积极配合和理解!在这里,我把工程部上半年的空调工作完成情况向公司做一个汇报。

  上半年在公司领导的关心爱护和大力支持下,在工程部全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服了人员少、工作量增大等困难,大力开展维修保养和挖潜力技术改造工作,积极主动的解决了设备设施存在的各种问题,并在节能降耗方面取得了重大突破。

  一、维修

  厂区空调设备运行时间较长,不同程度地处于老化状态,维修保养及运行是空调班的主要工作。因此,加强设备维修保养,提高设备的使用寿命,制定科学合理完备的运行方案,是提高经营效益的重要环节。我们在提高人员技能的基础上,制定设备运行计划,强化维修保养,使空调设备设施处于最佳运行状态,从而达到合理运用能源,节约开支的目的。

  ,我们对空调通风系统老化腐蚀的管道、风机进行了刷漆防腐工作,对部分空调管道进行了保温,对办公楼的排烟机、送风机进行了养护,对离心机、螺杆机两个冷却塔填充料进行了更换,对螺杆机冷却塔供水蝶阀进行了更换(DN200)。做好空调机房的防潮工作,修复空调机房因受潮短路损坏的控制箱开关,修复变电室变形损坏的空调总开关,对空调机房的全部电气设备进行了检修保养,对离心机加注了制冷剂R1340、螺杆机加注了制冷剂R22,对22米汽机房1#、2#、3#循环泵改造为立式水泵,机房内更换压力表4块、温度表5支,对热量积算仪和流量传感器做了校验,对热力管道、阀门进行了维护,对空调设备设施的管道、阀门、末端设备进行了维护。在春秋两次对户内空调进行了清洗回风口过滤网、过滤器过滤网等维护保养工作,将所有未开通使用的空调阀门关闭以降低能量损耗,做好冬季防冻工作,这是工作量最大最艰巨的一项工作,前后用了4个多月的.时间。通常情况下,这项工作需要两个人一组来配合完成,但因工程部人员少,任务重,工作量大,在春季维护工作中基本是由一个人来完成的,这无疑增加了工作的难度,但工作人员克服了各种困难,保质保量的完成了这项工作任务,对厂区175台空调进行了维护保养。

  二、改造项目

  改造中央空调分为两个区域四大项目。

  厂区中央空调改造,分为两个项目。

  厂区1号项目:22米冷冻水循环泵改造。

  改造前:因为使用三台老式离心泵(IS125-100-315),因为设备作用橡胶缓冲连轴器,振动比较严重,噪声比较大,集控室内有明显振动感和噪音。而且老式水泵采用油润滑盘根水封,而且漏水,漏油。邀请水泵厂家来电厂指导维修,无明显改善。

  改造后:改为立式水泵之后,彻底的解决振动、噪声、漏水、漏油的现象。

  厂区2号项目:41米风冷式螺杆机大修。大修前:因为长期工作,有以下缺陷。

  1.制冷剂中有水份,制冷效果差,能效比低。

  2.冷冻机油中有杂质,影响吸气能力和润滑效果。

  3.压缩机马达中阴阳转子磨损,排气压力低,高低压串气,制冷能力降低。

  4.冷却风扇长期连续工作,部件老化,排风能力差。

  5.冷凝器、散热器长期工作,管壁上有杂物和结垢现象,造成热交换能力差,严重影响散热和制冷。

  6.配电箱内电气元件长期工作,有发热和动作不灵活现象。一些控制、保护电路传送信号不稳定,设备有误动作现象。

  改造后:大大提高压缩机马达工作效率,彻底改善螺杆机热交换差、控制保护不稳定的现象。

  办公区中央空调改造,也分为两个项目。

  办公区1号项目:招待楼水冷式螺杆机大修。大修前:

  1.散热塔长期工作,填充料老化、结垢,严重影响散热。同时冷凝器中管路产生结垢,严重影响热交换。

  2.制冷剂中有水份,制冷效果差,能效比低。

  3.冷冻机油中有杂质,影响吸气能力和润滑效果。

  4.压缩机马达星轮严重磨损,噪音大,排气压力低,高低压串气,制冷能力降低。

  5.配电箱内控制模块更新,设备升级,控制模块也更新。改造后:彻底的解决散热差、噪声大、效率低、漏油的现象。

  办公区2号项目:招待楼离心机大修。大修前:因为长期工作,有以下缺陷。

  1.长时间工作,严重缺少冷冻机油,影响吸气能力和润滑效果,同时噪音大制冷差,电流高。

  2.散热塔长期工作,填充料老化、结垢,严重影响散热。同时冷凝器中管路产生结垢。严重影响热交换。

  3.制冷剂中有水份,制冷效果差,能效比低。

  4.压缩机马达星轮严重磨损,噪音大,排气压力低,高低压串气,制冷能力降低。

  5.配电箱内控制模块更新,设备升级,控制模块也更新。

  改造后:大大提高压缩机制冷能力。彻底解决高温情况下为办公区制冷紧张的局面。

  后半年,我们全体员工将以一个崭新的精神面貌迎接新的挑战,和其他部门的员工一道致力于为塔电提供一个安全、舒适、快捷的工作、生产环境,确保重点维护位置(集控室电子设备间、励磁小间、变频器室等)环境温度,使机组发挥更高的效率。我们将在塔电的带领下,不断成长。我们有信心用实际行动把空调工作推向一个新的高度、新的起点,向公司交上一份合格的答卷!

维修工作总结4

  由我单位运营的天钢联合特钢煤气发电项目,于12月份1#机组已安全运行满一年。机组在经过最初的安装施工,到调试、试车,再到生产运行,为确保机组长周期安全稳定运行,按火力发电规程规定应进行检查性检修。经与业主协商决定对1#炉2#汽轮机组进行检修,检修工期计划25天。

  此次检修天钢特钢公司和冶建公司领导高度重视,运营部及运行岗位积极配合。在整个检修过程中,始终坚持“安全第一”的原则,强化检修期间的安全管理工作,提升安全管理水平和全员的安全意识,营造出良好的安全检修氛围。在检修期间各检修班组都能认真落实各项安全管理措施,规范检修现场的安全作业,有效地保证了检修能够安全顺利完成。检修期间加强了现场的安全检查力度和重点项目作业的监护,监督各检修班组严格遵守各项安全管理制度和检修规定要求的落实情况,达到了预先制定的安全目标,实现了检修期间无安全事故。现就检修期间的安全工作总结如下:

  一、检修前的安全准备工作

  1、成立组织机构,逐级落实责任

  在检修前,运营部成立了检修组织机构,要求各检修班组把检修项目的安全责任逐级落实,在检修项目上明确了主要负责人、安全负责人及现场监护人,将安全责任严肃分解,逐级落实,形成“安全第一”的检修责任体系。各班组根据检修项目,到现场逐一确认,并根据各检修项目的具体情况严格制定了详细具体的安全措施,并在设备停车程序和泄压、排放、降温等环节做了具体要求,并采取了相应的安全防范措施。针对重点检修项目和危险性较高的检修项目,要求各专业的负责人、当值值长认真确认,确保安全检修。

  2、制定各种制度和安全措施,为安全检修提供制度保障

  在检修前召开了检修动员大会,会上天钢动力厂领导、冶建公司领导和运营部各负责人都着重强调了检修期间的安全工作,提出了具体要求。为确保整个检修过程安全顺利进行,运营部针对实际情况,根据电力生产企业易燃、易爆、有毒、有害的`特点和电力设备检修过程安全、环保事故多发的经验,为确保检修全过程中人员、设备的安全,避免在检修和停开车期间发生安全事故,特制定并下发了《设备检修安全管理规定和消防安全管理规定》,规定中对检修各个环节都做了明确要求,为了确保各检修班组能够认真遵照执行规定,运营部又制定了相应的考核制度,有效加强了安全检修的监管工作。

  二、加强安全教育和监督,提高施工作业人员安全素质

  随着检修工作全面展开,外来施工人员大量进入检修现场,由于外来施工人员对发电环境不熟悉,对生产厂区及本单位具体要求不清楚,再加上安全意识淡薄,缺乏安全观念,为保证检修期间的作业安全,防止安全事故发生,做好安全教育培训工作尤为重要。针对本次检修,运营部根据专业制订了详细的安全交底和安全教育,要求所有参加检修人员必须安全教育方可上岗。由于本次检修是我单位作为生产方首次组织检修,所以从集团公司到天津分公司领导都十分重视,再加上检修时间处于年终岁末,对于安全形势都非常重视。因检修任务不同,检修人员不是同时进厂,就不能做到集中安全交底,因此采取因地制宜随到随教育的方式,分专业分工种进行。

  三、检修中的安全管理工作

  1、严格执行作业票制度

  针对火力发电检修特点,以及以往检修中容易出现的安全事故,特别对动火作业、有限空间作业、高空作业等危险作业的注意事项进行重点讲解,要求各班组严格执行检修作业票制度和停送电挂牌制度,安全教育效果较好,在整个检修期间未发生任何安全事故。

  2、加强检修现场的安全检查力度

  检查现场施工作业人员劳动保护用品穿戴情况;检查各种作业票的审批及执行情况;检查特种作业人员持证上岗情况。每天都进行总结、汇总,及时掌握检修施工作业中的安全动态,及时发现和排除检修作业现场事故隐患,及时纠正违章作业,防止安全事故的发生。对于违章作业,根据运营部预前制定的考核制度进行了考核,并在当天下午五点检修会上进行通报批评。运营部针对检查出的问题的严重程度进行当场整改,通报或处罚。对严重安全隐患,及时下发隐患整改通知单,要求各班组采取有效措施整改,杜绝安全事故。

  3、突出重点,加强高危作业的监护工作

  自从12月12号2#汽轮机停车后,运营部就开始着手安排检修安全工作,对检修设备中存在易燃、易爆、有毒、有害物质的,必须采用安全有效介质进行置换,并选择正确的取样点定时分析合格后再作业。特别对锅炉系统有限空间作业严格把关,设备检修前必须用盲

  板与系统隔离,内部取样分析,佩戴必要的防护用具和检测仪器,并专人监护作业全过程,确保内部检修人员的安全。动火作业前,到动力厂相关职能主管部门开取动火作业票,各项安全措施落实后再动火。此次检修,各种作业票都严格按照要求履行了审批手续,并全部落实安全措施,为安全检修提供了保障。

  四、存在的问题

  在本次检修期间,主要暴露的问题有:

  1、个别班组长、检修人员安全意识淡薄,对检修安全工作不够重视,存在侥幸心理,先干活后办票,被动采取安全防护措施。

  2、有些专业负责人作为现场安全监护人责任心不够强,对现场的危险作业监督检查力度不够。

  3、习惯性违章在检修工作中时有发生,全员安全意识还需要进一步加强。如安全帽习惯性不下带、电焊作业一次线虚接、劳保防护用品穿戴不齐全。

  4、工艺处理不够仔细,如在更换汽机前电动隔离门前后疏水阀时,未能及时切断干净气源,造成两个疏水阀门未能及时焊接,给检修造成不好的负面影响。

  5、检修现场安全文明施工,不能按照天钢动力厂和运营部5S要求进行检修,检修现场施工机具、材料、物品摆放无序,施工垃圾不能及时清理,甚至现场有随地小便现象。

  以上存在的安全问题在下一步安全管理工作中还需要改进,通过这次检修暴露出安全管理工作还存在缺陷,我们必须时时刻刻将安全

  放在首位,严把安全关,加强现场监管,务必把安全防范措施落实到位,绝不能马虎行事,将安全工作常态化,否则,任何一件小事都是一个不安定的因素,都是一个大隐患,都会为将来埋下祸根,都会为一时的侥幸买单,直至最后酿成一场事故。

  1月12日11:03分1#炉投高煤,1月15日17:46分2#机组顺利并网,标志着此次检修安全圆满完成,是天钢动力厂领导、冶建公司领导和全体参检人员的共同努力的结果。在此次检修中,安全管理工作取得了较好的成绩,为以后煤气发电长周期安全平稳运行的安全管理工作积累了经验,今后我将继续深挖潜力,勇于探索,将安全工作做到常态化管理,“宁听骂声,不听哭声”,总结经验,吸取教训,在今后的安全管理工作中更上一个台阶。

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