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项目安装个人工作总结

时间:2023-10-20 07:26:12 工作总结 我要投稿
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项目安装个人工作总结

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不如我们来制定一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编帮大家整理的项目安装个人工作总结,希望能够帮助到大家。

项目安装个人工作总结

项目安装个人工作总结1

  在分公司领导的信任和培养下,我于20xx年xx月被任命为x项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下:

  一、工作方面

  工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场,我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段,电站地理位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的状况下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给安装工作带来较大难度,并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我组织项目部现有的人力资源,有序的展开工作:咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的方案,并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下,现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。

  二、项目管理方面

  在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候特点,在征求广泛意见后,制定作息时间:限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而到达提高工作效率的`目的。

  在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的施工方案:对所有施工人员进入施工场地务必正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求务必系安全带:施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。

  在施工协调方面,与各施工单位和睦相处,搞好与业主及监理单位的关系,解决项目部内存在的问题,建立一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度,及时组织设备及材料进场,做好各种工期延误资料的相关手续。

  财务管理方面,严格控制各阶段的施工成本,按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账,并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的状况,尽量做到少次多量,对于辅消材料和设备、工具均由专人管理,杜绝各种浪费现象发生,从而到达降低成本的目的。

  三、学习方面

  透过近1年来的工作中,让我深刻体会到,作为项目管理者还有许多东西需要去学习,个性是在项目总体施工策划方面还缺少经验。只有在掌握了丰富的理论知识,积累丰富的安装经验后,才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方,我将在以后的工作中努力学习,不断总结,扬长避短。

项目安装个人工作总结2

  辞旧迎新,20xx年马上就要过去了,新的一年即将到来。即将过去的20xx年中,在公司领导的大力支持和指导下,经过项目部全体员工的共同努力,我负责的项目都较好的完成了公司的各项任务,达到了既定的各项目标。下面是我20xx年一年来的工作情况总结。

  在今年年初,完成xx钢铁热风炉耐材砌筑工程以后,我就参与到了xx热风炉钢结构制作安装工程的项目中来,公司于20xx年04月正式成立xx钢结构项目部,我出任现场项目经理。在这过程中,xx项目经过前期准备,项目实施,项目收尾,目前已经基本上完成了整个项目的安装任务。在参与xx钢结构项目技术、施工管理近一年的工作中,我们边学习边干工程,克服了诸多困难,走到今天,感触颇多。由于钢结构项目我们是第一次全面承担施工任务,面对的困难是可想而知的,因此我们根据项目施工重点的不断转移,针对我们以往的思维习惯和处事作风,我的工作思路也在不断地调整,形成了有利于钢结构施工管理的管理思路和现场施工格局。

  一、注重学习新知识,新工艺,努力培养自身素质,进一步提高项目管理能力

  xx热风炉钢结构工程是我们炉窑公司第一次承建的大高炉热风炉系统结构安装项目。从材料采购,到构件制作,再到进场安装,我们面对的都是全新的挑战。这是我们十三冶炉窑公司迈出承建炉窑钢结构制作安装施工的重要一步。在这过程中,我们缺乏钢结构施工、管理经验,这就更需要我们边干工程,边学习新的施工知识、管理知识。

  作为现场项目经理,施工主要负责人,给予我的也是一个全新的挑战。因此,在工作中,我比以前更加积极主动的深入到施工一线,到施工现场,一方面靠前指挥,进一步了解施工现场,贯彻相关的施工指令;另一方面及时的听取施工班组、作业班长等合理的建议和意见,再综合项目部其他技术人员的意见,及时改进,并及时转达;另外在工作之余,我还主动学习钢结构施工管理、技术知识,工程概预算知识,网络计划知识、钢结构制作、材料排版知识等等,拓展自己的知识面,对自己存在的不足和缺点,进一步弥补。通过各方面的努力,我认为自己与去年相比,不论在理论上还实践上都有了很大的进步,知识面拓宽了,尤其是钢结构安装施工这方面,为今后类似项目的施工管理打下了基础。

  二、坚持不懈抓好工程质量,牢固树立质量第一的观念

  由于公司对于我们本次钢结构项目的质量多次强调,要重视质量问题,一定要牢固树立质量第一,进度服从质量,在保证质量的情况下保证进度。为此,通过公司和项目部的共同努力,我们采取了几点措施来保证质量:

  1、挑选精兵强将,加强技术管理人员

  工程质量的好坏,首先取决与施工人员的素质,为保证工程施工质量和施工进度目标的实现,我们根据各工程的特点,以及自身缺乏钢结构施工经验的不足,特聘请项目总工程师和施工经理各一名,从技术和施工两方面来加强工程质量;

  2、建立健全各项规章制度,加强岗位职责检查,督察各级人员的工程质量,同时建立相应的奖惩制度;

  3、严格遵循规范、标准要求,对不按规范要求施工的`作业班组进行处罚,将问题扼杀在萌芽状态;

  4、充分作好施工前的准备工作;

  5、材料、构件质量控制。所有进场材料、构件必须符合要求,在各个构件制作厂,派驻专门的监造人员,加强构件的制作质量,尽最大可能减少由于制作给安装带来的的误差;

  6、坚持自检制度、工序交接记录制度;

  每道工序完工后,按技术规范要求首先进行自检,自检合格后报业主、总包方和监理验收,得到批准,才进行下道工序的施工。施工过程中,我经常招集各个施工班组,召开工程质量会,随时及时处理发现的工程质量问题;

  7、关键环节、关键工艺流程的控制;

  对施工中影响工程质量的关键环节、关键工艺流程加强质量控制,尤其是炉本体的焊缝焊接质量问题,安排专人(专职质量员)严守现场把关,防止质量事故的发生;

  三、加强技术指导,保证工程进展

  xx钢结构项目的主要特点是,工程量有大,时间紧迫,业主和总包方多次强调工期要保证,因此公司对此也相当重视。项目部制定了详细的进度目标,采取了许多有效进度保证措施,来保证工期。

项目安装个人工作总结3

  20xx年已经过去,我希望能带着20xx年的遗憾与不甘,全身心投入到20xx年的工作中,决战20xx,为项目的建设,公司的发展,贡献自己的一份微薄之力。

  时间荏苒,岁月穿梭,转眼间20xx年即将过去,回顾过去的一年,无论是工作上还是生活都是不尽如意,现对20xx年的工作做以下总结。

  20xx年我主要负责的工作有项目占地协调、手续办理、合同付款、现场电气安装以及数据报送等工作。20xx年工作中最大的亮点是完成了今年的任务,也为XX项目各参建人员树立了信心。其次就是租地协调方面,解决了XX占地事宜,最后,就是在数据上报与部门沟通对接方面,整改20xx年我在负责XX项目数据上报和跨部门沟通时,表现较好,未出现任何差错。

  XX项目20xx年建设进度较慢,并未完成公司下发的年度并网任务,其实这与我们团队的个人也有很大的关系。反思自己20xx年的工作,还有许多需要改进的地方。首先在协调方面,未能彻底解决XX村村民组的阻工事宜,造成村民多次拨打市长热线或者举报至相关部门,既耽误了工期也对公司造成了一定的负面影响。其次就是在对施工单位管理方面,没有能全面的管控住施工单位,造成施工进度缓慢,施工质量较差,重新返工等现象。最后就是在手续办理方面,20xx年主要针对的是国土手续办理,受市大环境的影响,国土手续办理并未起到太大的进展,并且项目土地预审文件也已过期,这些都加大了国土手续的办理难度。

  20xx年是建设的关键一年,也是建设的最后阶段,建设将会出现更大的挑战。作为一名建设人员,自身也应该改变观念,制定自己的计划,结合个人的工作,20xx年的'计划如下:1、加大对施工单位的管控,在自己负责的单位工程中,做到安全、质量、进度全面管理,确保项目快速推进。2、做好阻工协调工作,尤其是对上访频繁的XX村,动员一切关系,必要时采取强制手段进行施工。3、手续办理方面,经常走访手续办理的相关部门,推进手续办理的进度。4、数据上报方面,做到仔细认真,多多沟通,避免出现数据口径不统一的现象。

  20xx年已经过去,我希望能带着20xx年的遗憾与不甘,全身心投入到20xx年的工作中,决战20xx,为项目的建设,公司的发展,贡献自己的一份微薄之力。项目占地协调、现场电气安装以及数据报送等个人工作。

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