学校行政后勤工作总结
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，让我们好好写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是小编精心整理的学校行政后勤工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
总务后勤工作是学校工作的有机组成部分。在实施素养训练、落实常规管理、加强学校规范化建设、确保正常的训练教学秩序，培育“四有”新人诸方面起着保障作用。总务后勤工作千头万绪、管理繁杂细碎、责任重大，其好坏直接关系到学校进展的速度和质量，关系到教学秩序、生活秩序的稳定和训练质量的提高，同时也关系到学校的声誉、生源等，本人快到退休年龄，为了给以后的后勤人员一点启示，现将本学年的后勤工作小结如下。
一、提高后勤人员的素养是前提
现代管理中，人的管理是最难的，也是潜力无限的资源。后勤工作人员在学校掌管着确定的人、财、物和时、空、事，担负着服务育人的重要角色，新形势下后勤工作的特点，特别是在现实训练现代化的今日，后勤干部特别重要。为此我们学校年配备了年富力强的周老师担当后勤总务主任。
1.乐于奉献、服务育人。后勤为教学第一线服务，为同学的成长、生活负责。其工作性质准备了后勤人员要甘当幕后角色，做无名英雄。节假日别人休息正是后勤人员预备修理、调整的最忙的时候，下班后别人休息后勤人员恰恰要上岗检查，值班执勤。这就需要后勤人员要以奉献为乐;以为他人缔造良好的工作、生活、学习的环境为乐;以精彩的工作业绩、一流的服务质量为乐。把领导放心、群众满意作为自己工作的第一追求。
2.勤俭节约、大公无私。训练经费的短缺，教学设备紧急是相当长时间内我校的现实问题。认真争论开源节流工作，留意精打细算，充分发挥资金、设备、场地等一切资源的效益是后勤管理人员必修的一课。后勤管理人员手中都负责管理、调控着确定的资源，怎样摆正个人和集体、公与私、小家与大家的关系是衡量后勤工作人员职业道德的一把的尺子。我们的后勤工作人员在享受和奉献上要有“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”的境界。
3.心胸开阔、顾全大局。后勤工作婆婆妈妈，有些做了一转瞬就不见了，不简洁出成果。有些工作还可能费劲不得好，有些工作又要依据具体状况迅速而灵敏处理，甚至代人受过，被别人误会等，这就需要后勤管理人员心胸开阔，把眼光放在事业上，把心思用在事业上，把欢快享受寄予在事业兴盛上，顾全大局，静静无闻地发挥个人的作用，成为学校整盘机器良性运转的永不生锈的螺丝钉。
4.与时俱进、不断创新。社会的进展，形势的变化，全面奔小康的需要，对学校管理提出了更高的要求，如人本管理、人性化服务、规范化操作、用可持续进展的思想制订规划等。所以后勤工作人员必需不断加强学习，改进工作，更新观念，虚心听取他人看法建议，做到与时俱进、不断创新。
二、学校后勤管理的内容
学校后勤工作的内容多、范围广，概括起来可用十六个字总结：单单片片、盆盆罐罐、框框板板，坝坝坎坎。单单片片是指学校后勤管理中的书籍、资料、纸张、经费、帐目、文档、规章、凭证票据等的管理。这方面的工作要做到精确、规范、严格、制度化、公开化、科学化。规划、方案要体现科学性、人性化，考虑可持续进展。财务管理要制定切实可行的管理方法，编制科学的预算方案，加强过程监控，严格按方案办事，杜绝财务运行中的跑、冒、滴、漏现象。书籍、资料、办公用品、耗材的管理上要科学测算，细心支配，节俭规范，保质保量，准时到位，确保学校工作的正常运转。凭证管理要严格审批，规范管理，定期审计，平安保密，做到往来清楚，帐物相符，证物相符，责任到人。盆盆罐罐是指后勤部门对食堂、商店、试验室、电脑房、办公室、等部门的管理。主要管理对象是物品、食品、体卫用品、试验器材、电脑。这些部门关系到师生的健康、平安，关系到学校秩序的正常与否。
其管理必需做到质量合格，数量合理;支配得当，程序规范;审批严格，管理细致;哪里是关键部位，哪里是薄弱环节，哪里易消逝事故隐患，哪里需集中整顿……后勤管理人员必需心中有数。例如我们学校的电脑房地线被拆除，主要是跳闸的缘由，我和周鹤荣同志心中有数，正在千方百计地找到解决的方案，并请学校关怀处理。
框框板板是指学校设施中的门、窗、课桌、椅、床、柜等硬件设施。它们代表学校的管理形象，是同学行为规范好坏的晴雨表，也是学校显形管理中的核心部分，并且大部分是直接落实到具体的班级、同学和办公室。监控难、管理难、损坏程度大，是总务管理中动态管理的重要内容。管好这一部分设施要求制定严格的规章制度，层层落实责任，加强过程督查，实施动态管理，做到每天完好，每天规范，每天洁净，每天可用。
坝坝坎坎是指学校的运动场、花圃、校内绿地、教室、寝室、场地设施的管理。它们是学校形象的直接体现者，是学校精神面貌的物化反映，是同学懂规范、有教养的直接体现，同时也是学校显形管理的重要部分，其要求是合理规划，细心布局，细心营造，明确要求，做到绿化、美化、净化、香化、育人化五位一体。呈现师生的教养、风貌、体现学校的精神和办学理念。要确定片区责任人，落实好各类人员的职责，做到各项工作，特别是平安卫生工作的检查记录，划分好“四化”责任区，使整个校内生气勃勃，情趣高雅，四季常新，井然有序。
三、实施后勤管理的工作要求
走走看看。这是后勤工作的特点准备的后勤管理人员起码的工作要求，也是后勤管理人员的必备素养。走走看看要落实到“勤”、“细”、“敏”、“严”四个字上。校内，众多的设备和管理人员，分工细致的各个部门。每个部门的状况怎样?每个地方的状况怎样?饭菜的质量、价格;设备、器材的管用、耗材的使用;水电路的保障、场地设施平安与否、校产损失与否，除了制度约束以外，管理人员的巡察、勤走、勤看、勤记录、勤订正、勤汇报，做到心中有数，心中有度，心中有法，处置有方更为重要。每天早晨、下午、晚上同学就寝后都应在校内内走走看看，认真检查，严格管理，科学指导，准时解决发觉的问题，保证训练教学之需。收收捡捡。这应是后勤管理人员养成的良好习惯。它能体现出后勤管理人员的个人素养，境界和工作作风。学校无小事，事事皆育人，事事重千斤。同学，特别是独生子女越来越多的农村同学，大都是“留守”的孩子。家庭训练畸形，卫生习惯、节俭习惯、生活习惯都特别差。校内内可能常有电源不关、水龙头不关、公物乱扔、垃圾乱倒、门窗不锁、践踏草坪、乱涂乱画。后勤管理人员要随时予以订正，不能只动口不动手，见了问题喊着走。要把自己力所能及的体力活当做老师备课、板书、批改作业一样自己动手完成。发觉问题要准时处理解决，切忌一拖二磨三等待，指手画脚别人来。要记住：喊破嗓子不如干出个样子。
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