电梯安全员工作总结
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，我想我们需要写一份总结了吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编精心整理的电梯安全员工作总结，欢迎阅读与收藏。
电梯安全员工作总结1
一、 领导高度重视，强化治理
开展电梯安全专项检查室降低电梯故障和事故、保障电梯安全经济运行的一项有力措施。电梯的安全运行事关整个中心的运行稳定，事关生命的安危，事关社会的和谐稳定，我司始终都高度重视电梯的安全运行。一是指定专人负责电梯的日常治理，并组织人员参与上级举办的电梯操作培训，提高治理水平;二是成立了电梯安全事故应急处理工作组，在电梯内设有应急救援联系人，联系电话;三是积极与电梯维保单位签订了维保合同书，要求维保单位必需按时、保质供应维保效劳。
二、 强化宣传，提高安全意识
为提高电梯乘坐人员的安全防范意识和自我爱护力量，xxx公司结合此次检查活动，积极开展了电梯安全使用学问、应急救援学问和乘坐留意事项等内容的宣传。
三、 自检自查内容
依据检查通知要求，xxx公司就以下方面的内容开展了自检自纠工作。
(一)电梯使用治理方面：
1、安全治理人员持证及履职状况;
2、安全治理制度建立及执行状况、日常巡察制度建立状况;
3、设备注册登记状况;
4、设备年度检验状况;
5、检验合格标志、警示书名及标识是否按要求悬挂状况;
6、报警装置是否齐全、各种安全爱护装置是否齐全有效状况;
7、电梯定检、维保和巡检过程中发觉的安全隐患是否准时整改合格状况;
8、是否按规定与专业维保单位签订维保合怜悯况;
9、应急救援措施是否建立并有记录状况。
(二)电梯维护保养方面：
1、是否配备持证司机;
2、是否与持有效资质的电梯维保单位签订维保合同;
3、维保单位是否按期进展维保并对维保工作质量进展监视和确认;
4、是否认期检验并对提出的整改问题准时整改;
5、是否进展电梯运行的日常巡察;
6、是否严格执行电梯三角钥匙专人保管制度;
7、是否有专人值守;
8、是否认期开展电梯应急救援演练;
9、是否对电梯作业人员进展电梯安全教育和培训等。
四、 存在的问题及整改措施
通过此次自纠自查，所发觉存在的'问题主要：应急电话线接口线裂开针对存在的问题我们将实行以下措施加以整改：
一是增加电梯安全专项整治的紧迫感、责任感，坚固树立安全
意识，严格执行新修订的《特种设备安全监察条例》《特种设备使用单位安全治理准则》《电梯使用治理与维护保养规章》的要求，将安全制度落实到实处。
二是完善健全各类安全制度、措施及台账。 三是积极与维保单位协商，做到电梯故障紧急召修准时、到位。
电梯安全员工作总结2
时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产力量增长快速，技术进展潮流及产品构造日趋合理，电梯行业的“双高”产品(资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒)使得整梯产品市场竞争加剧，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素养要求。为了跟上时代步伐，三年里我始终严格要求自己，努力学习相关专业学问。
第一加强自身实践力量。20xx年七月至同年十二月，我参与了xx电梯工程有限公司组织的实习活动，并在同年底圆满完成实习任务。为以后的学习实践工作积存了切实的工作流程阅历。
其次工作中积存阅历。正如，达尔文所说学问和阅历都来源于常识。而我的工作就是不断的总结和回过工作中常见现象，加以细分提高判读的精确性。刚开头工作的第一年，我判读一次光幕故障需要两个小时现在判读一次光幕故障的时间缩减到了原来的四分之一。大大挺高了故障报修的完成时间。
第三事无巨细仔细负责。电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类。一类是电气故障，一类是机械故障。机械故障修理拆卸需要仔细核实零件的位置工作面状况，听，声音变位置，看，变化运行过程，感，振动平稳度，闻，电气电弧击穿空气时散发的味道。虽然方法简洁步骤繁琐但我时刻要求自己不能遗漏任何特别状况。
第四做好工作总结。三年的工作告知我，做好工作总结是提高自己的业务力量的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。三年间，工作总结上百篇。寻常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，不断启发我自己创新优化工作流程。例如，利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高楼层厅门安全回路短路问题。将两个小时解决的'问题缩减到一个小时。
在我们全体同仁的努力下，我所管区域三年间没有发生任何一起事故。故障排解时间到达全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年无一起电梯维护投诉。在对县委等有关行政单位的电梯维护效劳调查中受到主管领导全都好评。
在三年的工作中，我有的工作也会由于自身的局限性造成用户的不便。许多疑难的问题由于对新进机型的不了解导致无法发觉及快速排出故障。时代在进步，电梯的科技技术应用不断变化。所以我今后肯定多了解新的机型，深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺，更好为用户效劳。
在总结了以往的工作阅历教训之后，我更加明确了今后的工作目标以及行动规划。
1、努力完成自己的本职工作，提高自身的效劳质量，工作效劳态度。准时处理突发大事。
2、协同好本单位人员的关系，发挥团队能动性，将工作安排状况准时向领导汇报。将维保方案准时向物业传达。高效完成日常维护工作，快速对电梯故障事故作出反响。
3、开展好工作争优学习争优业务争优的工作。规划自身的学习规划，向高一级技术水平努力奋斗。
4、跟进改革开放的步伐，发挥自身的能动性，将自己的所学效劳于社会。用自己微博的力气为全大厂县人民供应乘坐电梯上上下下的享受而努力。
在这三年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。在今后的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，探讨工程上的难点和要点准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷，加强自身的学习和素养的提高。
电梯安全员工作总结3
20xx年9月，电梯治理部成立，电梯治理部虽然刚刚走过短短三个月，但在马总和公司领导的关怀支持下，有幸得到了公司各职能部门及各个治理处的大力支持和帮忙，电梯治理部正逐步朝着成熟、稳健的进展方向前进，为了更好地治理、标准部门工作，更好地提高部门工作效力，今日，我代表电梯治理部，对电梯治理部一年来的工作作一总结，同时也展望一下来年的工作：
一、20xx年电梯治理工作内容
1、对公司工程的全部电梯进展定期、定时巡查
2、对外包单位的《电梯修理保养合同》每年进展一次审核并续签
3、依据《电梯维保合同》及电梯维保规划对外包单位进展电梯修理保养治理，严格治理电梯修理保养质量
4、按时进展电梯年检审报;
5、严格治理电梯自检和电梯检测工作
6、对电梯的大、中小修理进展严格把关和审核
7、严格执行《电梯安全标准化》治理标准
8、定期、定时进展电梯工安全教育和培训工作
9、定期进展电梯应急救援演习
10、新楼盘电梯工程的前期介入工作
11、完成公司要求的各项工作任务
二、20xx年电梯修理保养工作内容
1、制订电梯修理保养规划，对蓝郡广场和环岛丽园电梯进展标准的电梯修理保养工作，确保电梯维保质量和安全运行
2、按期按时落实电梯年检审报，并进展自检和年检工作
3、制订电梯大、中小修理规划并组织实施
4、制订电梯零配件选购规划，多方寻价，确保零配件质量，掌握本钱
5、严格执行并政府、公司电梯治理的各项规章制度
6、严格执行并落实电梯工安全教育和培训制度
三、20xx年工作完成状况
全年电梯治理部在公司领导的英明领导下，在同事们的共同努力下，上述二项工作内容全部完成，工作规划都按期按时完成，公司工程电梯维保质量良好，外包电梯使用治理、维保质量良好，全部工程电梯年检取证工都已顺当完成，电梯故障率明显下降，顾客、业主投诉逐步削减，无一例因电梯使用引起的责任事故。
公司工程电梯共78台，其中外包治理电梯18台，自主挂靠维保60台(包括家庭电梯2台)。电梯治理部还兼顾了(16台)入户梯(ic)卡智能化系统和中心监视系统的维护，还有电梯巡查，电梯大、中小修理、厅门脱胶修理，电梯底坑防水、设备爱护和电梯安装遗留问题的整改和处理，协作地产公司仓储园8台电梯的治理、验收，移交等事情以及新楼盘电梯的前期协作工作等等。
环岛丽园电梯自主维保已经有四年，蓝郡广场电梯也于20xx年3月15日由电梯治理部接收维保，在此前后阶段，蓝郡广场电梯维保班组，在顶峰主管的带着下，除了做好公司全部工程电梯的正常修理保养工作以外，主要的大中小修工程统计如下：更换电梯钢丝绳10条，厅门脱胶修理150扇，修理按钮132个，更换曳引轮3个，修理层楼显示器5套，主机连轴器更换1台，底坑张紧轮修理3台，修理光幕2套，43台电梯底坑除锈刷漆，补偿链防晃轮更换12套，称重板修理1块，4台自动扶梯加装毛刷，更换扶手带帮助皮带2条，更换梯级4套等等的修理，通过自主维保修理，不仅降低了本钱，也为电梯正常安全运行，供应了保障。
四、加强电梯仓库治理，提倡增收节支
电梯治理部针对外包电梯治理，严格进展《电梯维保合同》审核和修理协议的审核，真正做到了公司利益高于一切，在双方互惠互利、公正公平的根底上，对电梯零配件坏损、老化鉴定，价格审核，严格把关，对电梯故障分析鉴定，电梯配件更换检查验收，电梯费用支出审核等工作如电梯保养费调整，乙方责任的完善，易损、易耗品以及零配件的免费供应，收费零配件价格的`掌握等，明确责任，主动积极协调和沟通，严格审核零配件费用、大小修理费用各种费用的支出，对电梯零配件更换选购，多方寻价，货比三家，保证质量，如市面上能选购到的配件全部由选购员进展选购，能够修理的电器元件及电子板全部自行修理，不能修理的电子板积极查找修理渠道，以最低廉的价格实现最大效益，确保电梯维保工作的正常进展。
五、建立电梯治理制度，标准电梯治理体系
依据市特检院、市电梯协会及市场监视局特种设备科要求，结合本公司电梯治理实际，电梯治理部相继制订了
1、《电梯使用安全标准化》制度23个(略)，经过上述三个部门的考核，得到了a级标准的评价;
2、制订了《电梯应急救援预案》，20xx年在各治理处实行，上、下半年内各进展一次演习，通过演习，提高了员工在突发大事状况下的应急处置力量。
3、制订了《电梯报修及处理规程》，为了确保蓝郡广场电梯维保工作顺当安全进展，特制订该规程，同时进展了屡次培训和落实。
4、制订了《入户电梯维保规定》，同时进展了培训和落实，并监视实施。
5、制订了电梯治理部《电梯月检检查标准》，电梯治理部对各工程电梯每月进展一次月检，同时来考评电梯维保质量和效劳。
6、制订了《电梯维保规划和效劳标准》，并贯彻落实。
六、加强电梯工技术、安全培训，落实“一帮一”“一带一”培育机制
1、电梯工必需持证上岗，上岗前必需进展三级安全教育。
2、电梯治理部每月进展二次技术、安全培训(公司级和班组级)，并定期进展考评，做到了理论与实际相结合。
3、电梯治理部实行师付带徒弟，老的带新的，已落实“一帮一”“一带一”培育机制。通过培训，不断提高电梯工的效劳技能等水平，从而提高工作效率。
七、20xx年工作上存在的问题和缺乏之处
20xx年9月19日电梯工刘忠华在蓝郡广场对电梯进展修理保养时，不幸负伤，事后电梯治理部全部成员，都进展了深刻的反醒，仔细总结了阅历教训，其根源还是安全意识淡泊，违反电梯工进出电梯井道的有关规定和程序，为此，刘忠华大事给我们敲响了警钟，电梯治理部在今后的工作中，坚决严格执行电梯安全标准化治理制度，加强电梯工安全生产、安全操作上的培训和教育力度，杜绝安全事故的再次发生，确保公司工程电梯的安全正常舒适运行。
本年度的工作虽然按规划完成了，但在完成的质量上还做得不够，就部门运作和培训工作来看，主要表现在：
1、治理力度不够，用力不均，局部环节薄弱
在治理过程中过于注意设备治理，而忽视了员工思想工作的教育，在沟通沟通上缺乏技巧，从而形成了员工团队思想缺乏，分散力缺乏，执行力缺乏的现象
2、培训缺乏针对性
在电梯团队培训中，应当是理论与实际相结合的原则，注意了理论而缺少现场操作上的培训。
八、20xx年未完成的而正在进展的工作内容
1、蓝郡广场电梯厅门脱胶修理
2、电梯曳引轮磨损严峻，有约15台主机曳引轮等待更换。
3、蓝郡广场电梯40台高层电梯平衡系统存在问题
4、电梯井道露筋处理协作工作
5、新楼盘电梯工程的前期介入工作
九、20xx年工作展望
电梯治理部就象是刚刚破土而出的幼苗，有待于阳光雨露的滋润，更有待于公司领导对电梯治理部的悉心指导和关心，更离不开公司各职能部门和各个治理处的帮忙和协作，新的一年马上降临，电梯治理部团队，应加强学习，着眼将来，为了适应公司的进展步伐，我们必需学习借鉴先进的电梯维保企业的先进的治理阅历，进一步标准电梯治理制度和电梯维保制度，进一步加强电梯工的安全教育、技能培训力度，充分调发动工的积极性，确保提高公司工程电梯的维保质量和服力水平，为业主制造一个良好的、安全的、舒适的乘梯环境而努力。
新年新起点，20xx年盼望在公司的卓越领导下，在电梯治理部各位同仁的积极努力下，电梯治理部肯定能克制缺乏，百尺竿头更进一步。