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剧团个人工作总结

时间:2023-11-05 07:57:59 工作总结 我要投稿
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剧团个人工作总结范文

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此好好准备一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编为大家整理的剧团个人工作总结范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

剧团个人工作总结范文

  20xx年,对于“小百花”而言是不平凡的一年。剧团在区委、区政府的关心支持下,在文广新局的正确领导下,经全体演职人员的共同努力,取得了剧团近年来最好的成绩,顺利实现了剧团的新发展和新突破,同时也顺利地完成了年初制定的工作目标和任务,取得了不俗的成绩。现将20xx年的工作总结如下:

  一、狠抓艺术生产质量,努力开拓演出市场

  1、为了提高效益,保证演出质量和剧目的数量,提升小百花越剧团的社会影响力和美誉度,使演员、乐队及舞美人员的综合水平得到快速提升,剧团在狠抓艺术生产的同时,对原有11台大戏进行了加工。特地邀请国家一级导演俞珍珠来为《宫墙柳》和《吕布与貂蝉》作加工提高;国家一级演员王凤鸣和张腊娇对《洗马桥》作指导排练;著名导演王颐玲为《五女拜寿》、《碧玉簪》加工排练;著名作曲家谈声贤进行坐唱指导;著名作曲家何占永对乐队进行为期1个多月的培训指导;国家一级舞美设计师罗志摩指导舞美设计和制作。有了这么多名家的倾情付出和演职人员们的认真学习,使得整体水平上了一个新台阶。

  2、积极开展送戏下乡活动,丰富广大农村观众精神文化需求。20xx年演出大戏84场,综艺、折子戏31场,共完成演出115场次,观众逾18万人次,送戏到萧山、台州、绍兴、温州、余杭等地的30多个地区及乡镇,在参加绍兴“江浙沪经典越剧展演”和乐清剧院、诸暨剧院周末剧场的演出中反响强力。另外,自成立“市场营销部”以来,承办各类“婚庆”、“开业庆典”等活动10多场,超额完成上级布置的目标任务,在丰富群众业余文化生活的同时,增创经济收入。剧团在赴各地演出中,经常听到戏迷朋友对余杭小百花这支年轻队伍的赞叹。良好的演出效果,不仅有助于剧团的更好发展,也有助于扩大余杭文化的吸引力。

  二、勇于创新,创排新戏《洪昇》,并获得可喜成绩

  20xx年,文广新局安排一定的资金用于《洪昇》的创作、编排和演出,为将越剧《洪昇》打造成为艺术精品、余杭的文化品牌,组建了实力雄厚的主创班子。赴西溪湿地洪氏文化纪念馆参观学习,了解洪昇的生平与成就。邀请戏曲专家上门指导,《洪昇》剧本穿插有昆曲唱段,剧组特意邀请著名昆剧表演艺术家张志红、李公律进行昆曲唱腔和身段指导。对荷叶舞、宫灯舞、扇子舞等伴舞,演员们都是反复排练,力求细节上的完善。

  临近首演,全体演员全身心投入到排练中,大家克服高温、劳累、伤痛等种种困难,经常工作到凌晨两三点钟。演员们的辛勤付出,保证了越剧《洪昇》的顺利首演。8月6日进行杭州剧院正式公演,杭州市委副书记叶明,文化厅长杨建新,市委常委、余杭区委书记朱金坤等领导观看了演出,中国文化报、浙江日报、杭州日报、都市快报、杭州电视台等各大报纸、电视和网络媒体报道《洪昇》首演当天的盛况,中央电视台还拍摄专题片在中央台11套播出,大大提升了剧团的影响力。

  其后《洪昇》在“第二届中国越剧艺术节”和“省第十一届戏剧节”比赛中获得可喜成绩。其中获得了第二届中国越剧艺术节“银奖”,费鑫萍、金莉萍分别获得“十佳新秀奖”;浙江省第十一届戏剧节“优秀新剧目奖”,费鑫萍、洪燕琴、金莉萍分别获“优秀表演奖”。“两节”上所获得的大奖为余杭小百花的发展史增添了靓丽的一笔。剧团将以《洪昇》作为新的起点为余杭小百花在今后的戏剧舞台上再创辉煌而努力。

  三、加强队伍建设,健全规章制度

  1、为了改善剧团的整体素质,加强队伍管理,提升队伍的战斗力,剧团在原规章制度的基础上,继续健全各项规章制度。调整了“综合治理安全生产工作小组”并落实工作责任;调整了“艺委会”成员,按期讨论艺术产生和演出质量;班子定期召开民主生活会和群众测评制度,量化群众对班子的满意度;不断强化团内各部门、岗位的工作职责,严格规定并实施团内演职人员的奖惩及考勤标准,为剧团走上规范化管理奠定了扎实的基础。

  2、为了充分发挥专业技术职务评聘的激励作用,调动全体职工的积极性和创造性,提高演职人员队伍素质建设,根据剧团实际情况,今年再次开展了“专业技术岗位竞聘”工作,9位已有中级资格的同志竞聘2个岗位,整个工作做到“公开、公平、公正”,效果显著、群众满意。最后聘用演员队和乐队人员各一名为中级职称岗位。另外今年剧团开展了“单位中层干部竞岗”工作,健全了“共青团支部”的班子力量,在选用干部上全面打破了身份的限制,真正体现“能上能下、优胜劣汰”的用人机制,成效显著,为剧团走上规范化管理奠定了扎实的基础。

  3、整顿队伍,充实队伍。对实习到期的学员进行业务考核,根据具体业务情况决定去留(4人中1人留用)。对原有合同工,单位根据其思想表现和专业水平确定合同续签对象,并进行续签劳动合同。在工资、福利等方面也做了适当的调整,使之更加公平合理,极大提高了剧团演职人员的工作积极性。在充实队伍方面,我们在加大剧团自身宣传的同时,在全省范围内引进优秀表演、演奏人员,继续采用先试用后签订的办法,做到积极稳妥地引进和使用(其中被引进使用的有2人)。

  四、加强安全防范力度,全方位整改安全隐患

  剧团始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,以“安全第一”的宗旨扎实工作,在确保剧团外出演出行车、运输、装拆台、食宿等安全的同时,对团部公用场所、宿舍楼实施了全面的安全整改,20xx年共组织安全自检12次,召开大会8次,对单位防盗设施、用水管道、墙面软化、消防设施等安全隐患进行了全面整修,共投入资金47000元。此外,剧团严格实行“控烟令”,对办公场所、排练厅及仓库所在地严禁吸烟,违者重罚,真正做到了防患于未然。

  另值得一提的是,文化大篷车自20xx年购买至今一直没有上过牌照,这给百场下乡演出带来很大的不便,也存在极大的安全隐患。根据局领导的要求,今年8月份,剧团花了近一个月的时间,办理好了5年来没有办理的大篷车牌照及其他相关手续。大篷车的顺利上牌,解决了百场下乡演出期间的安全隐患,确保了下乡演出计划的顺利实施。

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