学校后勤集团的工作总结

时间：2023-12-14 07:49:34 工作总结我要投稿

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学校后勤集团的工作总结

　　总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以促使我们思考，为此我们要做好回顾，写好总结。那么你知道总结如何写吗？下面是小编收集整理的学校后勤集团的工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

学校后勤集团的工作总结

　　学校后勤集团的工作总结篇1

　　20xx年后勤集团根据学校后勤“制度建设年”和集团“满意度提升年”的要求，在学校党委、行政的正确领导下，紧紧围绕学校的中心工作和集团20xx年行政工作计划，认真履行后勤集团服务保障职责，在全心全意为学校的各项工作提供坚实的后勤保障，为广大师生提供优质的后勤服务等方面做了大量的工作，有力地推动了集团服务水平和整体实力的提高，为我校的进一步发展做出了应有的贡献。现将集团一年来的工作总结如下：

　　一、工作计划完成情况

　　20xx年后勤集团紧紧围绕学校的中心工作，将“满意度提升年”作为工作目标，在健全集团体制、强化目标管理、推进制度建设和狠抓规范服务方面力争取得突破，在深入思考、集思广益、认真研究、集体讨论的情况下，详细制定了集团201 年行政工作计划。计划包括个方面内容，细分为项工作，通过一年的努力和季度检查的推动，完成了项，部分完成的项，未完成的项，计划完成率为92%。

　　二、工作的特色和亮点

　　除了正常工作以外，将带有标志性、全局性和长远性的工作进行了梳理，具体如下：

　　1.在年初利用2周时间对后勤集团内部和学校相关处室进行了调研，梳理形成了《后勤集团关于集团内部及学校相关部门的调研报告》，整理了涉及安全、工程设备维修、学生管理、设施设备等方面的60多个问题，并制定了解决措施在工作中加以落实，同时向相关部门进行了反馈。

　　2.修订和完善了后勤集团和各中心部门的规章制度及各项工作流程，形成了包括十三个部分224页的《后勤集团制度汇编》，推动了后勤集团各项服务管理的规范化、制度化。

　　3.根据集团各中心的工作实际，制定了切实可行的《目标责任书》并与各中心进行了签订，进一步落实了工作目标和服务标准，更好地发挥了各中心的服务经营主体作用。

　　4.充分利用校园信息和校园网短息平台，建立了集团网页和集团QQ 工作群进行办公，实现了网络化办公和无纸化办公。

　　5.完善了各项数字、图表的整理工作，汇集了包含集团各中心(部门)设备、设施等各项数据的300多项内容、200多个表格、60多张制图的数据库，为集团走向数字化管理奠定了基础。

　　6.探索新的办园模式，与华阳实业有限公司签订了合作办园协议书，实现了幼儿园的社会化，拓展办学规模和办学空间。

　　7.积极与联通公司沟通投入余万元，对老校区的电话线路进行了全面电缆改造，对老校区777部电话重新接线，扩展了通讯线量，提高了通讯质量，减少了通讯故障。

　　8.引进台自动售货机在公共楼进行了集中投放，并撤销了所有值班室的营业点，规范了服务网点，满足了师生的购物需求。进一步规范了楼管中心的工作机制，完善了教室和场馆管理制度，积极与教务处、设备处沟通对教室设备设施进行了全面的排查，形成了各种数据，使公共楼管理模式得到进一步规范。安排师生非教学使用教室(活动、会议等)共计次，保障除教学以外的使用场地累计余次，沟通学校设备处更新教室用多媒体设备台(件)。

　　9.为避免因通勤车况陈旧存在的安全隐患，改善通勤条件，创新工作思路，租用社会条件好的客车投入通勤运行，解决了通勤教师的后顾之忧，得到了一致好评。完成长短途出车任务余次，累计加班天，累计安全行驶万余公里。

　　10.在一、二食堂取得省教育厅和卫生厅评选的“标兵食堂”后，又通过了省食药局的“A级单位”验收，三食堂的“标兵食堂”也通过了省相关部门的验收。创办的《饮食月报》成为宣传集团文化、饮食文化和管理理念的一个亮点。推行百分百点控制法，加强现场管理和食品安全管理。举办由吉林大学和部分学生参加的厨艺大赛提高了员工的技能水平，推动了伙食质量的提高。

　　11.巩固和完善了校园绿化卫生的工作流程和服务标准，在300多个卫生间安装了挂钩，规定了工具分类摆放位置，初步实现了清扫工具的定置管理。完成流动中国、州直机关运动会、长白山论坛、等200多次临时活动的保洁任务。完成了师范楼、理工实训中心、校界路等工程等所需20xx余株树木的移栽任务，被省绿化委员会评为“20xx年吉林省绿美示范单位”。

　　12.受理网络、电话平台报修次，地沟管道检查30余次，路灯检查50余次，开始推行主动巡查多次。承担完成土建、水暖和电气维修专项维修工程项，为学校设施、设备完好创造条件。

　　13.在增加招生计划人的情况下，圆满完成了新生床位安排和毕业生离校工作。配合学团部门“六进公寓”和成立“楼工委”，出人参与、出资制作标牌;出资支持学生举办的各类寝室文化节活动，实现齐抓共管。会同学团部门推进了公寓文化长廊建设，营造了良好的'寝室文化氛围。联合保卫、学团部门对寝室进行了次全面联合检查，协调保卫部门对栋多层公寓的消防通道门进行了全部电子门锁改造，同时全面启动了公寓出入门禁系统。

　　14.加强物料管理，降低了原材料、用能的消耗和运行成本，对床上用品厂家进行了考察，大宗物质通过招标形式对供应商进行了择优选择，制定了市场定期巡查制度，确保价格合理、质量稳定。对用油、用电、用水和用气的运输、公寓和饮食等单位建立指标控制体系，对食堂倡导光盘行动并进行了校园、BBS、LED、食堂电视等媒体的立体宣传和用电实行分区管理，对公寓卫生间的水循环系统进行改造等措施，节约型后勤得到了充分体现。

　　三、未完成工作情况说明

　　1.《后勤集团员工手册》已起草，但未定稿成册。因《员工手册》的主要内容覆盖了企业人力资源管理的各个方面，是具有法律效率的单位内部规章，由于学校的定岗定编和岗位分级工作的滞后，《员工手册》的部分内容不好明确，待时机成熟后完善出台。

　　2.满意度测评体系未完成。因其他高校没有成型可借鉴的标准，所以需要自身探索指标体系，待时机成熟后先部分实行。

　　3.未实现物料管理软件化。因为财务管理软件化数据录入工作量大进度错后，为了保证管理软件的安全运行，经过慎重考虑物料管理对接进程顺延，此项工作可在明年实施

　　4.“五常管理法”的推行未能全覆盖。因为它涉及稳定的人员队伍、相应的资金投入和规范的工作标准，目前基础工作基本完成，此项工作可在明年实施和完善。

　　5.公寓单体楼用能核算工作的基础数据的记录工作已经进行，但是由于计量设备的缺陷和用能指标的缺失，给核算带来一定困难，随着学校节能监管平台的全面运行，问题将得到解决。

　　四、存在的问题

　　(一)饮食方面

　　1.食堂的热循环系统始终未能完全修复运行，如没有安装和设计部门参与，凭借自己的技术能力难以修复运行。

　　2.食堂的渗、漏水问题经过多次修缮，始终没能彻底的解决，影响着正常的工作。

　　3.一、二食堂操作间和餐厅地砖多次修缮仍有破损和翘起，存在一定的安全隐患。

　　4.一、二食堂就餐通道防寒问题进行了多个方面尝试未能有效解决，目前正在进行热封布的调研和预算。

　　(二)公寓方面

　　1.违章用电仍很严重，4次检查没收违章用电器具1732件，存在安全隐患和管理力度的问题，相关职能部门对违章用电者应当给与处理，同时应该加强设备改造和制定用能标准。

　　2.学生处、楼工委和公寓应该强化寝室卫生管理，形成制度、定期检查、公示分数、推行奖惩的长效机制，使寝室卫生彻底改观，杜绝安全隐患。

　　3.屋面防水经多次维修渗漏问题仍未能彻底解决。

　　(三)维修方面

　　1.由于过去新校区的部分维修项目属于保修阶段，部分施工单位的维修不及时和维修效果不理想，而师生员工又不清楚其中原委，影响了后勤集团维修服务的满意度。

　　2.维修队伍的老龄化严重。

　　(四)公共楼管理方面

　　1.个别值班室的工作条件艰苦，常用备品(被褥、床等)中心已基本进行了更新，防寒等硬件设施需改造维修。

　　2.部分消防报警器的误报现象和消防安全门故障时有发生

　　学校后勤集团的工作总结篇2

　　一、工作计划完成情况

　　20xx年后勤集团紧紧围绕学校的中心工作，将“满意度提升年”作为工作目标，在健全集团体制、强化目标管理、推进制度建设和狠抓规服务方面力争取得突破，在深入思考、集思广益、认真研究、集体讨论的情况下，详细制定了集团20xx年行政工作计划。计划包括x个方面内容，细分为x项工作，通过一年的努力和季度检查的推动，完成了项，部分完成的x项，未完成的x项，计划完成率为92%。

　　二、工作的特色和亮点

　　除了正常工作以外，将带有标志性、全局性和长远性的工作进行了梳理，具体如下：

　　在年初利用2周时间对后勤集团内部和学校相关处室进行了调研，梳理形成了《后勤集团关于集团内部及学校相关部门的调研报告》，整理了涉及安全、工程设备维修、学生管理、设施设备等方面的60多个问题，并制定了解决措施在工作中加以落实，同时向相关部门进行了反馈。

　　修订和完善了后勤集团和各中心部门的规章制度及各项工作流程，形成了包括十三个部分224页的《后勤集团制度汇编》，推动了后勤集团各项服务管理的规化、制度化。

　　根据集团各中心的工作实际，制定了切实可行的《目标责任书》并与各中心进行了签订，进一步落实了工作目标和服务标准，更地发挥了各中心的服务经营主体作用。

　　充分利用校园信息门户和校园短息平台，建立了集团页和集团QQ工作群进行办公，实现了络化办公和无纸化办公。

　　完善了各项数字、图表的整理工作，汇集了包含集团各中心（部门）设备、设施等各项数据的300多项内容、200多个表格、60多张制图的`数据库，为集团走向数字化管理奠定了基础。

　　探索新的办园模式，与华阳实业有限公司签订了合作办园协议书，实现了幼儿园的社会化，拓展办学规模和办学空间。

　　积极与联通公司沟通投入余万元，对老校区的电话线路进行了全面电缆改造，对老校区777部电话重新接线，扩展了通讯线量，提高了通讯质量，减少了通讯故障。

　　引进台自动售货机在公共楼进行了集中投放，并撤销了所有值班室的营业点，规了服务点，满足了师生的购物需求。进一步规了楼管中心的工作机制，完善了教室和场馆管理制度，积极与教务处、设备处沟通对教室设备设施进行了全面的排查，形成了各种数据，使公共楼管理模式得到进一步规。安排师生非教学使用教室（活动、会议等）共计次，保障除教学以外的使用场地累计余次，沟通学校设备处更新教室用多媒体设备台（件）。

　　为避免因通勤车况陈旧存在的安全隐患，改善通勤条件，创新工作思路，租用社会条件的客车投入通勤运行，解决了通勤教师的后顾之忧，得到了一致评。完成长短途出车任务余次，累计加班天，累计安全行驶万余公里。

　　在一、二食堂取得省教育厅和卫生厅评选的“标兵食堂”后，又通过了省食药局的“级单位”验收，三食堂的“标兵食堂”也通过了省相关部门的验收。创办的《饮食月报》成为宣传集团化、饮食化和管理理念的一个亮点。推行百分百点控制法，加强现场管理和食品安全管理。举办由吉林大学和部分学生参加的厨艺大赛提高了员工的技能水平，推动了伙食质量的提高。

　　巩固和完善了校园绿化卫生的工作流程和服务标准，在300多个卫生间安装了挂钩，规定了工具分类摆放位置，初步实现了清扫工具的定置管理。完成流动中国、州直机关运动会、长白山论坛、等200多次临时活动的保洁任务。完成了师楼、理工实训中心、校界路等工程等所需20xx余株树木的移栽任务，被省绿化委员会评为“20xx年吉林省绿美示单位”。

　　受理络、电话平台报修次，地沟管道检查30余次，路灯检查50余次，开始推行主动巡查多次。承担完成土建、水暖和电气维修专项维修工程项，为学校设施、设备完创造条件。

　　在增加招生计划人的情况下，圆满完成了新生床位安排和毕业生离校工作。配合学团部门“六进公寓”和成立“楼工委”，出人参与、出资制作标牌；出资支持学生举办的各类寝室化节活动，实现齐抓共管。会同学团部门推进了公寓化长廊建设，营造了良的寝室化氛围。联合保卫、学团部门对寝室进行了次全面联合检查，协调保卫部门对栋多层公寓的消防通道门进行了全部电子门锁改造，同时全面启动了公寓出入门禁系统。

　　加强物料管理，降低了原材料、用能的消耗和运行成本，对床上用品厂家进行了考察，大宗物质通过招标形式对供应商进行了择优选择，制定了市场定期巡查制度，确保价格合理、质量稳定。对用油、用电、用水和用气的运输、公寓和饮食等单位建立指标控制体系，对食堂倡导光盘行动并进行了校园门户、BBS、LE、食堂电视等媒体的立体宣传和用电实行分区管理，对公寓卫生间的水循环系统进行改造等措施，节约型后勤得到了充分体现。

　　三、未完成工作情况说明

　　《后勤集团员工手册》已起草，但未定稿成册。因《员工手册》的主要内容覆盖了企业人力资源管理的各个方面，是具有法律效率的单位内部规章，由于学校的定岗定编和岗位分级工作的滞后，《员工手册》的部分内容不明确，待时机成熟后完善出台。

　　满意度测评体系未完成。因其他高校没有成型可借鉴的标准，所以需要自身探索指标体系，待时机成熟后先部分实行。

　　未实现物料管理软件化。因为财务管理软件化数据录入工作量大进度错后，为了保证管理软件的安全运行，经过慎重考虑物料管理对接进程顺延，此项工作可在明年实施

　　“五常管理法”的推行未能全覆盖。因为它涉及稳定的人员队伍、相应的资金投入和规的工作标准，目前基础工作基本完成，此项工作可在明年实施和完善。

　　公寓单体楼用能核算工作的基础数据的记录工作已经进行，但是由于计量设备的缺陷和用能指标的缺失，给核算带来一定困难，随着学校节能监管平台的全面运行，问题将得到解决。

　　三、存在的问题

　　（一）饮食方面

　　食堂的热循环系统始终未能完全修复运行，如没有安装和设计部门参与，凭借自己的技术能力难以修复运行。

　　食堂的渗、漏水问题经过多次修缮，始终没能彻底的解决，影响着正常的工作。

　　一、二食堂操作间和餐厅地砖多次修缮仍有破损和翘起，存在一定的安全隐患。

　　一、二食堂就餐通道防寒问题进行了多个方面尝试未能有效解决，目前正在进行热封布的调研和预算。

　　（二）公寓方面

　　违章用电仍很严重，4次检查没收违章用电器具1732件，存在安全隐患和管理力度的问题，相关职能部门对违章用电者应当给与处理，同时应该加强设备改造和制定用能标准。

　　学生处、楼工委和公寓应该强化寝室卫生管理，形成制度、定期检查、公示分数、推行奖惩的长效机制，使寝室卫生彻底改观，杜绝安全隐患。

　　屋面防水经多次维修渗漏问题仍未能彻底解决。

　　（三）维修方面

　　由于过去新校区的部分维修项目属于保修阶段，部分施工单位的维修不及时和维修效果不理想，而师生员工又不清楚其中原委，影响了后勤集团维修服务的满意度。

　　维修队伍的老龄化严重。

　　（四）公共楼管理方面

　　个别值班室的工作条件艰苦，常用备品（被褥、床等）中心已基本进行了更新，防寒等硬件设施需改造维修。

　　部分消防报警器的误报现象和消防安全门故障时有发生。

　　学校后勤集团的工作总结篇3

　　一学期来、总务处在学校的直接领导下、按照学期初制定的工作计划和总体要求、团结广大师生员工、尽心尽力做好后勤服务工作。现将这学期的主要工作总结如下：

　　一、加强员工思想建设强化责任意识

　　我们奉行“师生就是上帝”的人本理念、开好学期会、进一步明确各自职责、强化思想素质、牢固树立服务意识、确保服务形象、努力提高职工思想道德水平、以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中、极大限度地调动后勤员工的工作积极性。

　　二、遵守财务规章制度规范收费行为

　　认真组织财会人员学习财务规章制度、规范收支两条线、做到帐目清楚、程序合法、财会人员实行办公无纸化。为加强收费的透明化管理、严格按照上级主管部门的要求、设立“价格服务进校园”收费公示制、按章收费、禁止乱收费、实行财务公开、使学校的收费工作置于学生、家长、社会的监督之下。

　　三、做好后勤服务常规工作有条不紊

　　1、开学初、确保教学第一线的教学用品及时发放到位、保证教学工作正常开展。开学的前一天、总务处将各班的清洁工具、扫帚、铁锹、拖把、抬篓、水桶、顶叉、撮箕等、一次性采购回来、在开学的这一天按标准一次性的发放到位、确保开学工作顺利进行。

　　2、严格购物制度、教学办公物资的的采购工作、本着“既满足需要又注重节俭”的原则、“统一采购、统一供应、统一管理”的三统一制度、保证教学正常需求。

　　3、关爱师生、后勤服务有保障。开学的前一周、学校及时对教室内的玻璃、门窗、宿舍水电、床铺、床架等进行维修、发现问题及时解决、保证师生正常工作和学习。

　　4、开源节流、为学校当家理财、做学校的主人。本着花钱办实事办好事之目的、一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财；另一方面、千方百计解决教师、学生的工作、学习及生活所需。

　　5、警钟长鸣、狠抓安全不放松。开学不久、根据市教育局的有关布置、对学校校舍、教学设备、设施进行了安全检查、特别是食品安全、严把进货关、进货时将合格的检验报告收齐、装订成册、把问题解决在萌芽状态、使之安全运行。

　　6、加强水电管理。制定工作人员巡视制度、规范水电管理秩序、加强财产的警示教育、引领良好道德风尚的形成。

　　四、校园绿化美化开展井然有序

　　1、加强对校园已有花木、草坪的管理。抓好浇水、施肥、修剪、除草、防虫等关键环节、巩固已有的绿化成果。

　　2、做好绿化长期目标规划、营造良好氛围。抓住每年植树绿化的好时机、努力创造良好的工作和育人环境。

　　3、协助政教处进一步加强人文建设、塑造美好心灵。在不同时间、以不同形式进行学生思想道德建设警示、成为学校环境建设的一项重要内容。

　　4、积极打造浓厚的校园绿色氛围。在种花卉来临之际、学校在财力紧张的情况下、投入必要资金、对校园进行了必要的绿化、校园绿树成荫。

　　五、进一步加强财产管理、积极打造规范化学校。

　　1、强化班级财产管理、使财产管理逐步走上规范化、明细化、严格班级财产考核制度、做到奖优罚劣。

　　2、做好对固定资产增减工作的登记、定期定时进行固定资产的核对工作、做到帐、物相符、严防学校财产的流失。

　　3、加强学生宿舍财产管理。制订了宿舍财产管理条理、做到损坏赔偿、培养学生的公共财产爱护意识。

　　4、规范公共财产、公共设施的管理。对低值易耗物品的管理工作、从严要求、严格执行审批、发放手续。

　　六、进一步增大学生生活投入、不断提高学生的生活质量。

　　开学初总务处按照上级的要求、积极改善学生的生活质量、真正做到服务第一的宗旨、重点在提高生活质量上动脑筋、下功夫、将肉类增大到350—400斤、荤素菜科学合理搭配、让学生在校真心吃得舒服、学得踏实让家长满意、社会放心。

　　七、加快硬件建设、改善办学条件。

　　今年暑假期间、学校投入大量资金、对原有的.陈旧食堂进行了全面改造和扩建、告别了烧柴的时代、改用电蒸饭、用生物油做菜的好办法、既省钱又干净、多次得到上级领导来我校食堂检查的一致好评。

　　总之、本学期的总务工作由于上级领导的重视和学校领导的直接指导、全体教职工的大力配合、后勤人员的齐心协力、各项措施落实有序、工作取得显著成绩。但工作中仍然存在不少问题和不足、有待进一步强化管理。让我们全面落实科学发展观、锐于实践、为学校的和谐发展做出应有的贡献。

　　学校后勤集团的工作总结篇4

　　过去一年的工作，本着以服务教学为宗旨，师生满意为目标进行。重点突破后勤工作的前瞻性和创造性，转变观点提高后勤员工的服务意识，警钟长鸣。时刻铭记卫生和安全责任，开源节流加强财务管理，为学校稳定发展提供可靠的保障。

　　一、加强食堂、小卖部管理，增加收入，提高服务质量

　　1、保持“放心食堂”和“放心超市”的服务标准，抓好食堂、超市的常规管理。严格把好进货、收货、出库、加工、出售等各个环节，做到各环节有记录、有监管、有检查，促落实、速整改。

　　2、与各供货商签订购货合同和安全合同，及时索要商品检验合格报名，和卫生检验合格报告等，坚决杜绝无手续和手续不全的商品进食堂和超市。

　　3、提高员工的安全卫生意识，本学期分两次对食堂超市员工进行食品安全卫生，消防知识的培训。每月召开一次安全卫生工作总结通报会议，并不定期请“五员”制监督员到学校食堂、超市进行监督。

　　4、与后勤聘用员工签订用工合同，并督促后勤员工提高服务意识。提高技能，及时检查身体提供真实的健康证明。

　　5、组织员工到管理好的兄弟学校参观学习，提高服务水平，增加饭菜花色品种，提高学生进餐率，增加收入，提高经营效益。

　　二、加强学校财产管理，减少损失

　　1、开学初，对各班教寝室财产进行清理登记。由班长、寝室长及班主任签字，明确保管责任，学期结束再次清理结账，及时理赔，平时加强监督检查。

　　2、加强水电管理，杜绝长明灯、长流水的现象发生。对各教室、办公室用电安全，节约情况派专人进行定期与不定期结合的检查，并报与政教处纳入班级量化管理，水电浪费突出的班级进行公开通报批评。

　　3、采取多种措施节能降耗，除严格水电管理制度外，对校内的水电设施进行节约化改造：

　　①对教室安装定时启动开关，设定合理的用电时间以节约用电；

　　②对校内家属楼实施水电改造，采用学校出一点，个人出一点的办法，减少不必要的水电损失；

　　③对员工个人用电及时抄表，结算并将水电费收缴情况公布，让教职工相互监督。

　　三、服务育人，管理育人

　　促进学生全面发展为体现管理育人，服务育人，促进学生全面发展，后勤处组织开展了一系列活动。

　　1、首先是结合学校创建省绿色环保学校的契机，在校内组织了绿色环保行动，请环保专家进行环保知识讲座，学校拟定环保行动倡议书及合活动方案，并多次组织学生参加环保宣传活动。校内举办了两期环保宣传专栏，并组织学生会监督和检查评比，将学生的环保行为列入班级量化管理。通过这一活动，使学生的环保意识有了很大的提高。

　　2、文明餐桌行动，结合全县开展的文明餐桌行动，我校积极响应，制定行动方案，召开动员会，散发倡议书。号召学生勤俭节约，减少浪费，尽量不使用一次性方便碗筷，遵纪守法，文明进餐，并进行评比奖励。通过这一系列活动，学生厉行节约，文明进餐意识初步养成。

　　3、感恩行动，结合我校学生的特点，我们和政教处一道组织发起了感恩行动。以感恩父母，感恩学校，感恩社会为内容的感恩活动在校轰轰烈烈地展开。各班组织感恩主题班会，号召学生尊敬父母，关心家庭，遵守社会公德，以自己的善行义举感恩家庭，回报社会，并分期安排学生到食堂及小卖部勤工俭学，为父母和家庭分忧解难。通过这些活动，大多数学生大手大脚的行为习惯有了改变，勤俭节约，关心父母，遵守社会公德蔚然成风。

　　四、齐管共管，通力协作保安全

　　1、与政教、综治办一道每月对学校的安全工作进行一次排查，并及时整改，做好安全检查记录。

　　2、及时更换校内到期的灭火器，恢复公寓及行政楼等消防管，在校内校道旁安装消灭栓1——2个。

　　3、积极协助政教、综治办对教寝室大功率电器的使用，寝室烧酒精炉等违规情况进行查处，对校内电器可能发生安全隐患的部位每月一次进行检查，并作好记录。

　　4、对学校的围墙、房屋等及时进行检查，防止建筑物瑕疵，而危害师生安全。

　　5、学校投资10多万元在校内安装监控器，围墙安装刀片刺网等设施，确保了学生安全。

　　五、开源节流，严格财务管理

　　1、职责分明，从管理制度上杜绝漏洞，会计、出纳、报账员、保管员各职责必须明确。严格按财务管理制度规定的职责履行，互不越位，互相监督。后勤处本学期明确分工，各负其责，并建立师生监督体制。

　　2、学校收费实行颗粒归仓，任何人不得超过规定范围减免学生学费及其它各种收费。承包合同，租赁等及时清理结算。本学期进行两次财务清理。

　　六、廉洁自律，增强后勤管理人员的服务意识

　　1、组织后勤处员工学习职业道德规范，教育后勤管理人员廉洁自律，克己奉公。

　　2、对会计、出纳、报账员、水电工、保险专干，保管员等特殊工种后勤人员的工作进行评估审核。要求其拒吃请，杜绝管、卡、要现象发生，提高服务意识。

　　七、加强后勤档案建立常规管理

　　按要求须建档案的要及时存档，后勤重要活动、检查等必须留有书面档案，计划总结等。后勤处本学期进行两次检查，完善各种后勤档案。

　　学校后勤集团的工作总结篇3时间过得真快，转眼间一个学年又在忙忙碌碌中过去了，现在又到了总结过去，展望未来的时候了。回顾一个学年来的工作，虽然取得一些成绩但于在座各位分不开，没有你们的支持和帮助我的工作将无开展，在此我想对在家说一声‘谢谢，你们辛苦了’。我所做的工作，只是尽了一个教育工作者应尽的职责，下面我便将自己这一学年来所做的一些工作作一简单的小结：

　　作为一个后勤人员，要多干实事，少说空话。本学年在后勤工作方面主要做了以下几方面的'工作：

　　第一，保障学校教育教学工作有序正常开展，努力做好教师的后勤部长。学校的中心工作的教学，我作为主管后勤服务的总务主任，一定要保证学校各项设施、设备的正常运转。学校很多设施虽然比较新，但毛病却不可避免。比如厕所里的高位水箱，教室里的电灯、电扇，还有一些电教设备，如录音机、投影仪等。我放弃休息时间，自己对这些设施设备进行维修，虽然苦一点，累一点，但为学校节省了不少开支。看着师生们能够正常地使用这些设施、设备，我感到的高兴。

　　第二，创设良好优美的校园环境，努力搞好学校的环境卫生工作。是我这个总务主任有不可推懈得责任，我们的学校比较大，对校园环境卫生的整治是件大事，也是件难事。本学年开学初，根据学校的实际情况和学生的年龄特点，我首先把校园划分为若干个区域，包干给各班负责。每天，我都要在校园的各个卫生包干区进行，发现问题及时进行处理。经过我和全校师生的共同努力，校园环境面貌良好，给上级领导和来宾留下了深刻的印象。其次，进一步搞好学校的绿化工作。平时我组织人员定期给学校绿化带进行除草，给花草树木进行施肥、除虫、浇水，有时我自己利用星期天休息的时间，亲自来干。

　　第三，进一步完善食堂管理制度，强化质量意思和服务意识，努力为全校师生提供优质高效的服务。在食堂管理员x教师的配合下，本学年中学生在校就餐人数逐渐趋于稳定，而且人数逐月递增。食堂管理井然有序，食堂工作人员朴实勤劳，有责任心。工作人员能按食堂操作规则，并能做好清洗消毒方面的工作，真正使在校用餐的师生吃上了放心饭、放心菜。食堂工作人员以他们的吃苦耐劳的精神和全心全意为师生服务的思想，赢得了广大师生的认可。本学年为进一步完善食堂制度，提高食堂工作人员的服务质量，我组织他们学习了有关卫生方面的条例和知识，和他们签订了合同，使他们进一步明确了自己的职责。加强监督，严把进货关。食堂每次买菜，我都亲自参与，既要购买卫生新鲜的菜，又要考虑菜蔬的价格，因此我们每星期都要到买菜。虽然跑的路多一些，人累一些，但是买的菜既便宜又能保证质量，我认为这也是值得的。为了合理使用好食堂的经费，进一步完善了食堂财务制度。能做到食堂帐目分明，帐、物、钱分别管理，从物品入库到领用，都要进行登记，做到帐、物、钱相符。同时每月认真审核，使集体食堂越办越好。

　　本学年本人除了继续做好后勤服务工作外，还担任了一年级组的年级组长。平时与年级组的老师搞好团结，及时将学校有关通知、工作安排传达给老师，同时也将老师对学校的意见和建议反映给校长听，起好桥梁作用。在教师考核方面我坚持做到公平、公正、公开，每个月都比较全面地对本年级组的老师进行评分。

　　由于本人水平有限，对后勤管理还不够精通，很多事情做得还不尽人意。主要原因是思想上还存在着一些问题，办事能不强，思路不宽，还存在着一些依敕心理，希望广大教师能在今后的工作中帮助我，督促我，使我在工作中少走弯路，我也将认真学习先进的管理方法，适应当前教育发展的新形势，为了学生，我们将共同努力。

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