成本管理部个人工作总结

成本管理部个人工作总结

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，让我们抽出时间写写总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是小编为大家整理的成本管理部个人工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　20xx年一季度会计工作在上级领导正确的具体指导及各位同仁的努力下，各项任务获得了比较大的进度，回望半年来工作，我个人工作以成本控制为重心点，搞好日常费用报销制度和购置计算工作中，根据加强自身学习、勤奋把握生产流程及其严格遵守费用报销制度等举措不断提升财务会计服务水平，促进工作正常的有条不紊地开展，圆满完成了各类会计工作。做为我个人而言，上半年的工作让我感受颇深，现就工作总结如下所示：

　　一、认真做好成本计算和费用报销制度工作中。

　　负责管理企业成本计算工作中，成本控制是会计工作中极为重要的一项工作具体内容，仅有把握生产工艺流程才可以精确的核算成本，工作的时候我努力学习企业生产流程，主要包含产品构造组成、产品生产工艺、设施运行基础知识等，在报销和支付单据审核环节中，实现立即精确，严格监督，把一些合乎企业报销规定和付款方式的票据给予退还，责令整改。主要工作如下所示：

　　(一)积极协调各个部门搞好成本控制的基础工作。费用管理方面而言，它是一项综合型较强、覆盖面很广泛的管理方面，只靠财务会计部门及会计成本工作就是难以完成的。为了能让公司成本管理工作中有计划的开展，根据我本身工作特点，充分发挥成本费职位主导地位，积极协调生产统计和库房管理员查账，到作业现场和库房开展实体汇总工作中，保证账账相符，帐实相符，融洽各个部门，搞好成本控制基础工作。

　　(二)立即、准确地开展成本计算，进行成本分析报告。建立企业成本计算技术规范，立即精确的计算成本。成本计算在月末生产与库房、财务对账恰当，当场制成品、废弃物汇总完成后，三日内进行成本计算。在做完成本计算基础工作后，用心、系统地进行成本分析报告工作中。根据成本分析报告，判断出危害成本费调节的因素以及影响分析，恰当点评企业内部各有关单位在成本控制工作上的成绩分数公司成本管理工作中的问题，因此推动成本费相关工作的改进，提升企业的经济收益。

　　(三)严格把关与控制各类支出费用，勤奋节省成本，持续控制成本。在审核公司费用报销单环节中，严格执行国家相关成本支出范围支出规范，以及企业各项规章制度和要求，严格把控相关费用的支出，审批各个部门是不是按规定申请办理，签名齐全有效等，并主动探索节省成本、控制成本的路径与方法，以推动企业更加好的降低成本，提高产量。

　　二、与成本费会计交接，拿出成本费部门工作，和原财务部长工作交接，接任财务部工作。

　　(一)4月份结合公司分配下手会计成本工作交接。最先为接任人详解工作职责和岗位职责，第二为接任人进行会计信息化手机软件层面培训学习和引导，在历时2个月时间内进行工作交接，接任人完全能顺利进行工作中，为公司上班长期稳定的实施都做好了基本。

　　(二)6月末结合公司人事变动分配，开展财务部交接工作。

　　1、接任单位日常业务和基础工作。

　　2、核查现钱、金融机构帐务，汇总现钱、银行或承兑汇票贴现。

　　3、搞好金融机构、税收和项目投资的工作工作交接。

　　4、搞好账务核查，健全交接手续。

　　三、融洽财务部工作，维持会计工作的一贯性和可靠性。

　　6月末接任财务部工作，因为在月底付款时间紧，在接任工作之后马上下手工作中，认真做好会计日常工作中，严格把关支付办理手续，搞好物资供应清产汇总和帐务梳理工作中。审批6月份凭据，融洽财会人员认真做好6月份付款工作中。