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市场推广的年终工作总结
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此十分有必须要写一份总结哦。总结你想好怎么写了吗?下面是小编为大家整理的市场推广的年终工作总结,希望对大家有所帮助。
市场推广的年终工作总结1
一、序言
时光荏苒,岁月如梭,转眼间,我们即将告别这充满挑战与收获的一年,迎来充满希望与期待的新年。回顾过去,每一次的成功都离不开我们的团队协作,每一次的挫折都铸就我们的坚韧不拔。作为市场推广经理,此刻的我踏实而感动,这一年,我们笑过、哭过、奋斗过,我们一起经历过风风雨雨,一起创造了无数美好而难忘的瞬间。此次,我想借此机会为大家分享下我作为市场推广经理的年度工作总结。
二、总结
今年,我们的市场推广工作取得了显著的成果,成功完成了年初设定的各项目标。
在产品推广上,我们充分认识到市场的多元化和细分化趋势,针对不同客户群体制定了专业化的产品推广方案,通过精准营销,成功增加了产品的知名度和销售量。对于新产品的上市,我们进行了深度的市场调研,根据消费者的需求以上市,并通过多渠道进行了有效宣传,使新产品的市场反响良好。
在品牌塑造上,我们坚持以用户需求为导向,不断优化我们的`品牌形象和品牌信息,使我们的品牌更加深入人心。我们通过对产品的精心设计和强大的推广力度,使我们的品牌在竞争激烈的市场中脱颖而出。
在团队建设上,我们通过培训和激励,提高了团队的专业能力和工作效率。我们积极倡导团队协作和沟通交流,使我们的团队更加团结和高效。
在业绩上,我们实现了业绩的稳步增长,并成功打破了历年来的销售记录,实现了公司的长期和短期目标。
此外,我们还在网络营销,大数据分析,市场调研等方面进行了探索和实践,为未来的工作奠定了坚实的基础。
三、展望未来
展望新的一年,市场的挑战和机遇并存。我相信,只要我们坚持创新,坚持专业,坚持以人为本,坚持团队协作,我们就能抓住机遇,迎接挑战,实现更大的发展。
(1)我们要不断加强产品研发,以满足市场的需求。在此基础上,我们要优化我们的市场推广策略,以应对市场的变化。
(2)我们要深化我们的品牌建设,以提升我们的品牌影响力。我们要通过各种方式传播我们的品牌价值,使我们的品牌深入人心。
(3)我们要加强我们的团队建设,以提升我们的工作效率。我们要通过培训和激励,提升团队的专业能力,通过团队协作,实现我们的共同目标。
(4)我们要用数据说话,用事实说话。我们要对每一次的市场活动进行系统的分析和评估,用数据和事实来证明我们的工作效果,以提高我们的工作效率和效果。
虽然新的一年充满了挑战,但我们有信心,有决心,有能力,来实现我们的目标,同园我们的事业,实现我们的梦想。
四、结果
一年来的挑战与收获,令我感到充实与自豪。这是一个收获的年份,也是一个寄予厚望的年份。在此,我要感谢我的团队,是你们的辛勤努力,让我们取得了这样的成绩。在新的一年,让我们携手前进,共同创造更多的奇迹。最后,我希望在新的一年,在大家的共同努力下,我们的工作能有更大的提升,公司的发展能有更大的突破,朝着我们的目标阔步前进。
市场推广的年终工作总结2
20xx年,市场部以奥运营销和产品营销为工作重心,在总经理室的领导和各部门的支持下,有条不紊地完成了年度工作目标。
一、产品营销
20xx年上半年,劲极底板正式上市,公司以狂飚王、狂飚皓、劲极底板为整体,进行底板体系的整体推广。市场部充分运用《乒乓世界》、全乒乒网等乒乓强势媒体,采取试打分析、硬广告和网络口碑式传播等形式进行底板的宣传。结合乒乓球业余赛,通过终端海报、单页等形式对红双喜底板进行整体推介。业余市场的推广工作与专业队底板的推广工作相结合,红双喜底板20xx年销售有了很大的增长,使底板从“单品美誉度”向“整体美誉度”方向得到提高。
20xx年,市场部与研究所一起,策划开发50毫升、500毫升、98毫升水溶性胶水及强化剂,并通过杂志、网络和业余赛事进行宣传推广。
20xx年下半年,围绕奥运会和水溶性胶水的应用,进行产品总体策划设计。开发08新概念系列成品球拍,新工艺和新材料的乒乓球包装,“老酒新装”的08032底板、适应水溶性胶水的新底板和套胶,使之成为为20xx年的新增长点。
二、奥运及赛事营销
20xx年是奥运营销的第二年,在完善包装奥运宣传的基础上,加强了终端奥运推广力度。开发了新型中岛道具;在终端投放了运动员奥运海报、球台海报与X画面、产品光盘等多种形式的广告宣传品;进一步补充完善终端店铺的形象宣传。
覆盖北京、上海、广州、大连、济南、淄博、兰州、武汉、重庆、长沙、沈阳、临沂等地的17家户外广告更换更新了奥运宣传。
同时完善网站奥运宣传,策划进行了以奥运为主题的新红双喜网站建设。
通过20xx年的工作,基本上将“红双喜连续为三届奥运提供器材”以及“红双喜为北京奥运会提供乒乓器材”的概念进行普及推广
20xx增加了乒乓球和羽毛球馆的奥运推广,新建10家场馆,其中2家乒乓馆,3家羽毛球馆,另有5家乒乓羽毛球中心。在这些场馆进行了奥运宣传的调整以及羽毛球夏煊泽的推广。
20xx以为软性媒体的形式投放了中央电视台《国球长红》、《走进科学》等电视媒体,并充分运用《乒乓世界》等重要媒体进行奥运宣传。
20xx年以品牌联合的形式策划了10多项业余赛或其他活动,包括“与奥运同行新民晚报红双喜杯”乒乓球赛、沈阳平安保险奥运活动、全国少儿迎奥运等多种形式的奥运活动。推进上海红双喜乒乓球业余俱乐部的建设,并组织了上海、北京和天津等地的乒乓球业余迎奥运赛,包括与联想和佳得乐合作举办的赛事等。乒乓和羽毛球馆也举办了多项乒乓或羽毛球赛事。这些赛事为扩大红双喜在业余爱好者中的影响力、增加品牌亲和力、推广产品发挥了重要的作用。
三、国际营销与品牌管理
20xx年,红双喜乒乓器材继续被评为中国名牌产品,红双喜举重器材首次被评为中国名牌产品。同时被继续评定为上海市著名商标和上海市名牌产品。
20xx年根据国际市场拓展需要,在伊朗、中国台湾进行的国际商标注册获得成功,不断加强红双喜商标在国际市场上的保护力度。
对新开发的奥运球台、羽毛球光控给球器等产品新技术及时申请了专利保护。
国际营销方面,市场部继续在广交会、ISPO等展会策划上为国际部提供支持,继续发挥与德国代理、英国的代理的推广衔接作用。环球资源平台的应用取得了突破,通过该平台的交易额达到24万美金(主要为举重器材),为国际营销建立了新的营销方式。
总体上,市场部完成了20xx年的工作任务,但也暴露出许多不足的地方:
(1)产品开发后宣传推广的手段单薄。目前产品宣传主体还是依靠明星或者专业队伍的影响力,在坚持“明星造势”、“专业带动市场”营销策略的同时,对消费者的购买需求和心理研究不透,造成宣传品形式、媒体推广形式的单一。
(2)国际营销能力薄弱,无论是国际市场产品需求的分析,还是品牌推广,缺少主动研究,手段单调。
(3)终端的奥运元素缺少亮点,原计划终端进行三级分类,并根据分类进行广告物品的投放,这一模式还不够清晰。
奥运年的主要思路
20xx年,随着李宁与红双喜的合作,为红双喜的发展带来新的契机,市场部将参与红双喜发展战略规划的制订,探讨并实施终端渠道运作和推广的新模式;.进一步加强对分公司、控股公司以及供应商的品牌授权管理,完善商标许可管理流程。
奥运年,市场部将以奥运作为主题工作,运用广播电视、车身、网络、平面等多种媒体的组合,结合媒体和活动,对应奥运前、奥运月、奥运后三个阶段,采取相对应的营销策略,宣传重心转变为“红双喜为北京奥运会提供三个项目比赛器材”的概念传播。
20xx年,乒乓产品将以“水溶性胶水”为中心,加速配套底板和套胶的产品开发和后期推广,使红双喜在新乒乓时代保持行业第一的地位。
一、奥运营销
(1)提高创意能力、精心制订媒体投放策略,强化红双喜北京奥运会器材供应商的概念,突出红双喜“三个项目进入奥运会”。作好杂志报刊、网络、车身和电视广播媒体的投放。
(2)策划赛事等活动,奥运前期进行预热,充分运用李宁大篷车计划和新闻会客厅等奥运营销点进行红双喜品牌的推广。
(3)针对传统终端与李宁零售两种不同终端,分别制订实施有效的红双喜奥运宣传,增加亮点。
二、产品营销
(1)以“科技创新”为理念,对奥运赛事产品进行重点宣传推广;以奥运为主题的市场产品在20xx年基本完成了产品开发工作(前端),20xx年重点是加强产品推广(后端)。
(2)继续加强以“水溶性胶水”为主题的产品开发和推广,为奥运会后乒乓行业的调整抢得先机,巩固红双喜乒乓领导品牌的地位。加强天极7、新狂飚新天极的`推广,点加强复合底板的策划与开发。满足国家队和省市专业队产品需求的同时,加强业余市场需求产品的开发。提高推广手段的多样化,运用渠道、业余赛事、网络等资源。打好组合拳。
(3)加强信息收集和分析的能力,建立良好的情报系统。特别是对乒乓消费现状和乒乓潜在消费人群进行调查分析,进行消费细分研究,为红双喜未来的战略发展提供决策情报。
三、渠道与终端推广
随着红双喜与李宁的合作,李宁零售渠道对红双喜开放。20xx年将加强在两类渠道模式中产品营销和推广的力度。
(1)加强终端特别是零售渠道的培训力度,通过培训资料的策划和培训体系的建立,强化终端营销能力。
(2)规范乒乓房和羽毛球馆的运做,在作好形象宣传的同时,充分运用场馆资源,加大产品推广的力度
(3)整合经销商和乒乓羽毛球馆资源,以奥运为主题,举办地区性地赛事活动,形成红双喜、经销商和消费者之间的互动。
做好上述三项工作,市场部将采取以下措施作为保证。
第一是增加广告物料(海报、样本、单页、促销品等)的种类和投放量,根据产品营销和奥运营销的要求,对应终端、赛事等多渠道的需要,投放广告物料。广告物料的策划设计集中在第一季度分两次完成。
第二是进一步规范工作流程和工作方式,建立市场运作的资料库。在知识共享的平台上,提高工作效率。
市场推广的年终工作总结3
我自xx市场上开始开展市场工作。近两个月来,我牢记公司赋于我的工作任务,严于律己、勤于学习、不怕吃苦、努力工作,在各级领导和各位同事的支持和配合下,工作方面取得了一定的收获。
现将我履行职责的具备体情况汇报如下:
一、履行职务情况:
1、初到市场时,为了尽快进入工作角色,我首先是通过认真细致的市场调查工作了解自己所在市场的具体情况,清楚我们产品在本市场上面的销售现状,了解竞品目前市场上的销售状况。面对市场现状勤思考,保持与上级领导良好的沟通,多向领导及同事学习请教。
2、在日常工作中正确处理好与经销商之间的关系,并时刻牢记诚信经营、务实营销、传承创新、义利双赢的公司理念,把诚信、情感、责任贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范方式方法,推行品质、情感、效益三位一体模式,定期做好对客户的走访工作,尤其是一些对我们产品忠诚度较高的客户维护工作,促进产品在各个渠道全面兑现对客户和消费者的承诺,为公司树立良好的品牌形象,为公司事业在本市场上的长远发展打下良好的基础。
3、在开展上述工作的同时协同经销商一起开展了xxx产品的推广工作。
4、在工作之余,加强自身的'学习,将理论和实践联系在一起,指导自己的市场工作。不急功近利,从长远着眼,坚持理论联系实际,扎实开展市场工作。作为公司市场人员,不但要具备这个岗位所需要的必要素质,还需要把握各方面的信息,保持对事物发展规律的敏锐感觉,使思想观念与时俱进,把理论知识、市场规律与我们产品的实际相结合,才能使得我们公司的产品在日益激烈的白酒市场竞争中立于不败之地。
5、在维护巩固现有老市场和客户的同时,高度重视新市场及新客户网络的开发建设工作。产品只在几个点的市场上产生销售是远远不够的,因此我也在南江市场暂时稳定的情况下积极努力得前往广元地区去寻找机会,扩大我们公司品牌及产品在那边地区的知名度和影响力,同时寻找目标客户力图开发新市场。
二、遵章守纪情况:
1、在工作期间,积极学习并遵守公司的各项规章制度,定期向主管领导汇报工作,没有出现脱岗旷工等违章违纪现象,在市场工作中一切从公司利益出发,没有做出任何有损公司利益的事情。
2、在工作时,对存在的问题大都能通过沟通的方式解决;对工作中遇到较大的问题,能够积极及时的与上级主管领导沟通;没有存在擅做主张的事情;工作当中也没有出现较大的失误。
三、存在的问题:
1、工作中在编写与制定销售工作计划和执行方案时仍不够专业和规范;
2、工作经验尚浅。
市场推广的年终工作总结4
一、序言
作为市场推广经理,我一直坚信对于市场推广的出色工作并非一蹴而就的过程,而是使用数据驱动决策和策略的的连续体验。且这要求每个人有能力并愿意去适应并且改变。而今我,站在去年这个时间特定的终点及未来新的起点,有必要对这一年的工作情况进行总结,以便推进我们的业务,在常态化的竞争环境中更好地成长。
二、市场推广策略的实施与调整
这一年我们投入了大量的精力和资源去执行和定期修订市场策略,以满足这个充满变化的市场环境。在实现一个强大的推广战略的过程中,我们确保所有的活动都是为了满足最后期望的目标。同时,我们遵循数据驱动的原则,定期分析和修订我们的策略。我很自豪我们的团队能适应和准备对所有可能的市场变化做出回应。
三、创新产品推广的成果展示
我们的推广团队为提升公司的产品形象投入了巨大的努力。通过新颖的营销手法和创新的传播渠道,我们的产品在市场上赢得了良好的`口碑和丰厚的销售业绩。市场反馈对我们来说非常重要,我们积极收集客户反馈,倾听他们的声音,持续改进我们的产品和服务,以更好地满足他们的需求。
四、团队协作与人员培养
市场推广不是一个人的战斗,也不是一瞬间的事情,而是需要整个团队通力合作,共同成长。在过去的一年,我们有幸拥有一支既有经验又有激情的团队。我们定期进行内部的创新研讨,培养并储备了一批优秀的人才。
五、期待未来的挑战
作为市场推广经理,我知道世界在不断变化,市场也在不断变化。在未来的一年,我们将需要适应更多新的挑战,同时也将有更多新的机会出现。我们已经做好准备,去迎接所有的可能,并努力使我们的公司在竞争激烈的市场中保持领先地位。
六、总结
回顾这一年,我为我们的团队感到骄傲。我们的努力和成绩,有力地推动了我们公司的发展。作为市场推广经理,我将继续提升自己,不断创新,迎接新的挑战。我对未来充满了期待,因为我知道,我们的团队有能力应对任何市场的变化,我坚信,在新的一年,我们将取得更大的成功。
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