客户部工作总结

时间：2024-04-21 08:04:31 工作总结我要投稿

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客户部工作总结

　　总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，我想我们需要写一份总结了吧。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编精心整理的客户部工作总结，欢迎大家分享。

客户部工作总结

　　客户部工作总结篇1

　　全球基金疟疾项目在我市开展以来，领导重视，积极参与，注重协调，加强培训，着重宣传，在各项目单位的共同努力下，按省项目办的工作要求，圆满完成了前两季度的项目工作。为了使疟疾工作长期、规范、科学地在我市开展，达到消除疟疾目标，根据疟疾项目年计划，现对第三季度以工作计划如下：

　　1、加强镜检培训，提高镜检技术水平

　　为更好地贯彻实施行动计划中的各项指标，如期完成全市消除疟疾目标。同时提高我市工作人员疟疾防治知识和镜检员的疟原虫镜检技术水平，加强全市疟疾三级镜检网络建设，保证发热病人疟原虫镜检工作质量，按全球基金疟疾项目第三季度工作计划安排，济源市疟疾项目办决定，于20xx年3月21号20xx年3月27日在济源市世纪酒店召开全市疟原虫镜检技术培训会议。人员：各镇卫生院、市直医疗机构、各企事业医疗单位的镜检人员、临床医生、防保科长3人参加（其中市人民医院、中医院、天坛医院、二院、保健院每单位2名检验人员），共计71人，项目官员7人，共计：78人。此次培训预计花费11500.00元。

　　2、开展“三热”病人血检，及早发现病例。

　　“三热”病人血检，是发现病例，诊断病例的有力手段，也是消除疟疾基本保障。我市根据各单位应按市项目办下发的任务数，和省项目办的`工作计划，认真开展血检工作。第三季度按年初方案应完成血检数为680例，按省项目办工作计划应完成129例，预计花费：1360元。

　　3、加强镜检质量督导，提高血片制作水平。

　　为了提高我市镜检员的血片制作、染色质量、显微镜使用情况、血片结果的准确性。按省项目办年度工作计划，市项目办第三季度准备在20xx年3月10日～28日对项目对克井、五龙口、承留、邵原、梨林7个乡血检活动开展情况和血检工作质量进行督导检查。督导人员：董红伟杜小波王小伟陈晨王军鹏5人，每次抽检项目乡镇卫生院已检阴性血片20张和全部阳性血片，抽检血片由市项目办委托市中心镜检站工作人员负责复检。血片制作和染色质量按如下标准判定。预计花费：1380元。

　　4、完善病例报告管理，提高疟疾防治水平。

　　为确保疟防工作顺利开展，保障广大人民群众身体健康，按全球基金疟疾项目第三季度工作计划安排，经济源市全球基金疟疾项目办研究决定于20xx年3月28日，在济源市疾控中心五楼会议召开全市各镇卫生院、市直医疗机构、各企事业医疗单位的临床医生、防保科长58人，项目官员，5人，共63人的疟防知识培训会议。预计花费1980元。

　　5、做好主动病例侦查，为消除疟疾提供保障。

　　主动病例侦查是早期发现病例的有效手段，按照消除疟疾行动计划和全球基金要求，防止本地病例的发生或外出务工人员返乡的输入病例在我市的出现，达到20xx年我市无本地病例的要求。我疟防工作人员按第三季度计划要求，对本辖区进行主动病例侦查工作。第三季主动侦查的乡镇有济水、梨林、承留、大峪、坡头、轵城，预计花费：800.00元。

　　6、加强督导，提高各级疟防工作能力（市对乡）。

　　按照消除疟疾行动计划和全球基金要求，上级机构对下级督促、检查和指导是工作的重要环节，通过督导工作，来了解目标与上级的整体目标是否一致，部署的工作任务是否落实，工作质量是否达到要求，并指出工作缺点和解决工作中存在的问题，推动工作前向进展。我项目办20xx年3月20日---3月28日将组织相关人员对承留、玉泉、思礼、克井、五龙口、邵原6镇卫生院进行疟疾防工作督导。预计花费：1980.00元。

　　7、加强督导，提高各级疟防工作能力（乡对村）。

　　为了加大疟疾知识防治宣传力度，增强群众共同参与的防治意识。按照消除疟疾行动计划和全球基金要求，我市项目办要求各项目单位对村级开展第三季度疟防工作督导工作。督导是上级机构对下级督促、检查和指导是工作的重要环节，通过督导工作，来了解目标与上级的整体目标是否一致，部署的工作任务是否落实，工作质量是否达到要求，并指出工作缺点和解决工作中存在的问题，推动工作向前进展。

　　各相关项目卫生院20xx年1月-20xx年3月将组织相关人员按季度工作计划安排对辖区村卫生所疟防工作进行第三季度工作督导，计划督导28个村，计划工作经费3700元。

　　客户部工作总结篇2

　　本人于xxxx年xx月份进入xx移动公司工作。在移动公司的一年时间里，本人担任产品经理一职。一年以来，在xx移动公司领导及同事的关心、支持下，本人尽责做好本职工作，现将一年以来的具体工作职责总结如下：

　　一、产品支撑工作在进行产品支撑工作的过程中，认真学习移动公司的各种产品，特别是我们的集团产品，熟悉产品的具体操作，并在此根底上，在客户经理挖掘到客户需求后，根据客户的具体需求合理组合产品，设计出真正满足客户需求的产品。同时经过几次移动公司组织的产品经理素质提升培训，慢慢培养起自身的产品推介能力、客户沟通能力；在平时本人也十分注重关注通讯产品方面的最新资讯，学习其中的一些成功案例，并且经常思考这些案例能否真正运用到客户处，对有此需求的潜在客户及时挖掘出此需求，制定具体方案，并陪同客户经理前往客户处进行产品推介，及时做好产品支撑工作，提高客户的满意度。在与客户达成一致意见、签定协议后，对方案的实施过程进行全面跟踪：如某客户处需要安装互联网专线，从派全业务建设需求单开始，先转交我司技术支撑人员，待其做完资源勘探后发回于我，本人再提交给支撑中心，假设终端配置以及布线超出的情况下，还需填写配置申请单于集团大客户部主观及经理签字后传给支撑中心，最后支撑中心派施工单到我司网络部，安排施工，施工开始后，经常与施工队以及客户联系，以便解决施工过程中的问题，确保按时完工，让客户及时使用，在客户开始使用后，适时进行上门或者电话拜访，了解客户使用情况以及存在的问题，将问题及时反应给市公司，真正做好产品支撑工作，提高客户满意度。过去的一年是中国移动进行全业务剧烈竞争的一年，在这一年的时间里，手上经手完成约50条互联网专线、语音专线，并且完成xx地税一卡通工程，不段学习新知识，充实自己，真正地做好了产品支撑工作。

　　二、指标跟踪工作在进行指标跟踪工作的过程中，本着认真、细心、严谨这六个字做好此项工作，经常与各县市的经营分析人员进行交流，遇到不明白的向他们请教，学习经验，并在借鉴他人经验的根底上，摸索出一套适合自己以及团队的指标跟踪及完成方式。我司的指标主要分为年考核指标、季度考核指标以及月考核指标，针对不同指标时间上的差异性，合理安排时间，根据年考核指标来统揽全局，指导其他两个指标，并与季度考核指标以及月考核指标共同进行，将年考核指标融合到季度考核指标和月考核指标之中；使季度考核指标和月考核指标效劳于年考核指标，在完成季度考核指标及月考核指标的时候，同时完成年考核指标。但是，指标有轻重缓急之分，不可能说做到完美，在这时候，舍去一些可以在后期完成的指标，重点完成目前紧急的指标。具体来说，将需要完成的`指标整在一个表格内，认真学习指标的具体口径，并将指标如何完成进行分解，落实到每个具体责任人，对其进行跟踪，定期提取数据，将数据缺口告知相关责任人，让其知道自身指标完成进度，积极与其和主管商谈，寻找完成方式方法，以确保各项指标准时完成。

　　三、培训工作在对客户经理进行培训工作时，自身熟练掌握产品，学习产品的操作方式，提前准备好培训的各种材料，并且根据客户经理的薄弱产品进行重点推介，在培训的过程中与同事们一起学习成长，所谓书山有路勤为径，学海无涯苦做舟只有通过不断的学习，才能在科学技术日新月异的今天，在通讯行业全业务剧烈竞争的严峻形势下，取得更好的成绩。四、其它工作在做好以上具体工作的根底上，认真地完成好公司主管、领导交代的其他临时性工作，不计酬劳，任劳任怨、加班加点，按时保质完成工作。五、问题以及缺点总结回忆一年来的工作，反省自身存在的问题及缺点，我认为主要由于进xx移动的时间尚短，技术方面的专业知识不够全面，对公司的一些操作流程也不熟悉，在工作中也走了一些弯路。但是，实践出真知，本人在工作中不断发现自己的错误，也及时改良了自己的错误。在今后的工作中，我会努力提高自身的修养，充分发挥自己的特长，克服缺乏之处，努力做出新的成绩。

　　客户部工作总结篇3

　　从6月17号到8月16号，已经调出柜台做客户经理2个月了，时间过得很快。现从各方面总结一下自己的收获与不足：

　　一、学习上

　　1. 收获：通过了银行从业考试的公共基础与个人理财。九江银行很重视银行从业的考试通过情况，像客户经理岗必须要通过公共基础、公司信贷、个人贷款。而且通过的科目越多，对你的转正考核越有利。所以今年下半年要继续报名把公司信贷和个贷都通过了，否则就要被转岗了。

　　2. 不足：客户经理的工作时间相对来说比较自由，没有监控来监督你，而且有时候会很闲。如果自己没有很好的自制力的话，就会偷懒。我就没有利用好空闲时间来学习，像行里的《授信风控业务手册》我就没有好好看。今后一定要注意，不能太放纵自己了。

　　二、工作上

　　1. 收获：增长了一定的信贷业务知识。我们支行加我就3个客户经理，徐骞、袁媛和我。徐总经常在外，喜欢和客户待在一起，也喜欢一个人单干。袁媛姐主要待在行里负责撰写调查报告、贷后总结、五级分类报告、银企对账，开承兑汇票，每日的时点、日均报告。而我，刚开始也不知道自己适合做什么，所以有人叫我干嘛就干嘛，什么袁媛姐让我跑分行送对账单、送授信材料，芦行让我去阳明销户，雷行让我买早点，徐总让我去出差签字等等。但主要我做的事情都是袁媛姐分配给我的。两个月来，我学会了整理授信材料(流动资金贷款、开承兑汇票材料)，知道了企业申请贷款需要哪些材料，学会了企业在银行开户、销户需要准备哪些材料。知道了银企对账的重要性。

　　2. 不足：同时，也有很多要加强学习，比如撰写贷前调查报告，里面涉及到对企业的财务分析，需要看企业的报表，计算各种比率并分析企业的偿债能力、盈利能力、运营能力。还有，时点、日均，我知道这个都是很重要的数据，但是我还不会透过数据进行分析。今后还是要多学习会计知识，学会利用企业的实际报表结合理论知识来对企业进行分析。还要麻烦袁媛姐教我看时点、日均，做绩效表。

　　此外，我也渴望能跟着徐总、郭行、雷行他们出去见客户，听着他们和客户的交谈，直到自己能独立的去面对客户，我认为自己这方面还差很多。

　　三、生活上

　　1. 收获：人生重在体验各种经历。值得一提的是，利用出差的机会，我体验了一下坐飞机的感觉。那飞机起飞前的加速阶段，绝对是让人无比兴奋的。此外，我们行里组织的去大觉山漂流活动，那天在去的路上居然下了大雨，本以为会很扫兴的，但是一下水，就全然相反了，和同事一起体验着大自然带给我们的欢乐。

　　2. 不足：7、8月份的天气真的是烧烤模式，除了上下班，就真的没有参加体育锻炼了，整个人都软了。真希望有机会去运动出把汗。说到这，还是很怀念在大学的日子，有空就可以和几个好友一起去田径场、足球场跑步的日子。还有两年的暑假在军乐团和队友们跑操，还喊着口号……唉，回不去了。

　　结语：7月2号，签了3年的劳动合同，意味着正式的'踏入社会，南昌的生活、工作节奏虽然说没那么快，但是每当我周末去省图书馆看到那座无虚席的场景时，总有一股危机意识潜入心头。每当我来到红谷滩，看到报纸以及房地产周刊上报道南昌的一些房产信息上，殊不知，当你思想上堕落的时候，别人却在奋斗着把你甩在后面。所以，再安逸的时候都不能丢掉艰苦奋斗的精神，安逸的环境就像毒品，吞噬着我们健康的身躯和心灵。

　　简短的阶段总结汇报给关心我的同学和朋友们，同时祝愿大家生活顺心，工作顺利!

　　客户部工作总结篇4

　　一、工作内容：

　　入职以来，先学习了公司整体架构，了解政企客户部及行业支撑室的工作，并帮助完成了以下工作。

　　1。商机管理流程：

　　a）核算稽核完成本月一县一平台签约项目。

　　b）整理并上传每双周需要向集团智慧中台报送的商机信息及签约项目。

　　c）每日收集并整理短信推送的招投标商机信息，并形成日报。

　　d）整理商机平台每周使用数据，并制作每周通报。

　　2。商机数据统计：

　　a）整理汇总省级商机平台中客户经理以及商机管理员的信息并上传集团智慧中台。

　　b）纠正所有在集团中台系统中出现错误的签约项目的签约时间。

　　3。其他：

　　a）整理支撑合作单位现场驻派员工花名册。

　　b）听取并学习中台系统如何和省内商机平台对接。

　　c）学习如何制作报销单据以及如何提报销流程，并完成。

　　d）收集并整理室内每周工作总结。

　　e）完成交办的其他事项。

　　二、学习感受：

　　在经过这三周的学习和工作以后，学习了公司整体架构以及运转规则和行业支撑室商机部分工作管理的流程，但是发现自己还是有很多不足的。

　　1、首先我对于省公司的集团架构以及政企客户部的的工作职责已经有了大体初步的认识，了解了政企客户部是怎么协同配合来完成每一个项目的。就我个人而言，我对于咱们部门前端的工作认识是，对于每一个项目，先有客户经理来发现每一个商机并进行及时的跟进，如果客户经理有需要，就向支撑经理发起支撑请求，由支撑经理来提供每一个项目的具体解决方案。但是我目前对于每一个项目的售中以及售后阶段的实际流程由于接触的程度较浅，理解和认识还是不足。

　　2、学习了商机管理系统的使用并且做到了初步入门，感觉自己已经可以比较熟练的使用省内商机平台来进行数据的抓取以及分析，但是自己对于商机内容的判断力仍然不足。比如说一个商机它丢标了，个人目前仍然没有较强的判断力来分析这个标为什么会丢，丢在哪里，以及下一步如何确定同类标怎么做才能不丢。

　　3、用excel表格处理数据的能力。原以为大学时期的我对于excel好像已经使用的'“炉火纯青“了，但实际上自己才刚刚入门而已，以后必须加强对数据处理的学习以及实践。其次就是业务能力的不足，比如刚才提到的对于每一个商机的判断力不足无法提出准确意见，以及文书处理能力的不足，都需要加强自身能力的学习。

　　三、下一步工作及学习计划

　　1、商机管理流程：下周继续做好每日招投标项目信息的收集整理工作，以及每周商机通报内容。

　　2、数据统计：在网大进行学习如何快速提高使用excel表格处理数据的能力。

　　四、学习过程中问题和建议：

　　1、是否可以对省内商机平台进行改造。整理商机通报时，数据导出是全量的，需要手工摘取，考虑在系统中增加菜单选择项，直接导出结果。

　　2、省内平台未能和集团平台自动化对接。首先平台间割裂，需手工报送，较为繁琐并且浪费人力。并且感觉好像目前的大批量数据的导入有一些流于形式，就我个人而言没有发现有什么实际上的意义，希望加快省内商机平台与集团平台进行对接，集团中台系统可及时获取省内鲜活的商机数据，节省人力成本，为客户经理以及支撑经理后续工作的展开提供便利。

　　3、地市对于一县一平台项目的口径不太熟悉，是否可以增加培训机会？

　　4、在实际使用公司报账系统的时候，发现系统使用不流畅，报错信息不明显，需要人工核对，希望可以系统可以直接报出错误信息。例如：系统只会反馈填报金额和发票不符合，却不具体指明是哪一部分的金额。

　　客户部工作总结篇5

　　硕果累累辞旧岁，精神抖擞战新春。伴随着浑厚的新年钟声，沐浴着冉冉升起的朝阳，怀化市会同县移动分公司揭开了崭新的历史篇章。回首20xx，我们心里充满了自信和自豪、充满了冲动和激情，同时也有几分酸楚。在平凡而又艰辛的日子里、在紧张而有辉煌的工作中，我们全体同仁团结拼搏、锐意进取，圆满地完成了上级交给全年的工作任务。

　　一、工作概况回首20xx年，我们在总公司领导的英明下，不断改革使人员组合优化，更趋合理，业务拓展也更加迅猛，在这一年里，我们公司尽心尽力，积极为公司的工作出谋划策，从节约本钱和开发客户双重下手，使怀化市会同县移动分发生了质地变化，在这一年里。

　　〔一〕我们会同现在是一个县级分公司，用户数量为68620户，年度累计通话用户9948户，累计进曾通话用户9948户。累计完成运营收益4185.87万元。

　　〔二〕农村市场深度开发稳步进行，已建网点35个，其中农村网点24个，ag效劳站70个，bg效劳站87个，集团客户和终高端客服营销效劳工作稳步推进。

　　〔三〕完成了全年15期工程方案，直放站有6个，村通基站、高速公路4个基站建设正在进行，城域网数据核心机房已经成立并使用，农村宽带网实现0突破。

　　〔四〕结合实际请客户自己补充下

　　二、工作具体实施措施这一成绩的取得主要归功于公司领导的正确领导，归公于证券部全体同仁的共同努力和奋斗。

　　〔一〕正确认识、积极引导，做大做强农村市场农村市场对于移动公司是非常重要的。近两年，中移动新增用户中60%以上都来自于农村市场，在3g的竞争环境下，我们必须坚持一个高举，作好两个延伸，加强五个保障的具体措施。其中两个延伸就是做好效劳区域的延伸和产业价值链的延伸，效劳区域主要是指在地理为上的.延伸，即向家庭、政企大客户、农村开展。在农村市场，开展用户需要建网，投资巨大，但农村用户的需求重点集中在语音业务上，arpu值甚低，对新业务的促进也很小，在roi上和城镇用户相比差距很大。近两年虽然农村用户对中国移动新增用户奉献巨大，但也很大程度的拉低了移动的arpu值。把农村市场要当作是公司重要战略的高度来认识和对待。

　　〔二〕在农村市场建立了网络网点目前国内除了邮政系统深入到农村市场之外，其他行业，在农村市场都还缺乏网点。移动在农村市场网络布点为其以后业务的开展奠定根底。我们发发动工在会同县境内，大力宣传、鼓励、扶持农民自己筹办加盟网店，即很好的开展了公司业务。

　　〔三〕充分把握农业信息化引发的市场大力开发、开展集团客户和终高端客服营销效劳，农业信息化中蕴藏巨大的商机：农业部，农业企业和农民在移动通信上巨大的需求为中国移动切入这些市场并取得较大市场规模提供了广阔的空间。

　　〔四〕建设短信业务受理系统，促进农村营销网点建设我们直视遥远农村因传输电路受限难于部署营业网点问题，以九天揽月的气概，进行了积极的创新和大胆的实践，短信接入平台采用短信传输方式，实现只要在有移动信号覆盖的地方，一台普通pc、一个几百元的短信通信终端即可以建立一个营业网点，为客户实时办理开户、缴费、帐单查询、资料变更等移动通信业务，极大地降低了传统营业网点传输线路施工、维护、租借以及网络设备采购等投资本钱，防止了以往农村代办网点要隔几天或者通过电话委托办理业务而造成业务受理无法当场确认和稽核等问题的出现，该系统每月近百万金额的缴费量充分说明系统在农村市场的广泛应用进一步提高了农村客户对移动通信效劳的感知和满意度，为效劳农村信息化假设、拓展农村通信市场起到了积极促进作用。

　　〔五〕大力开发农村通信效劳产品，满足农村市场通信需求我们认真分析农村客户消费习惯，大力开发田园加加卡等新的农村资费和通信效劳产品，使用户在指定的基站范围内通话按一种优惠的费率收费，大大降低了农村地区通信资费、产品价格低廉，使得农村用户能够用尽可能低的支出，用到和城市用户相当的手机通信效劳，截至目前田园加加卡已有50万用户。同时和短信接入渠道配套的空中充值效劳的开发实现也让农民足不出户就能够轻松办理移动业务，大大激发了农村用户的通信潜力，切实满足了农村市场通信需求。

　　三、存在问题

　　〔一〕分公司在管理上松散，员工工作态度不够端正、不够紧张态。各方面的业绩等都不是很理想。

　　〔二〕工作人员紧缺，也是分公司工作难度非常大的一项，比方宽带的维修人员没有，经常安排其他人来加班做，管理不顺。四、工作规划

　　〔一〕加强学习，在公司形成良好的学习气氛，努力提高自身素质。

　　〔二〕加强职工培训提高公司整体业务水平。

　　〔三〕进一步拓展业务量和网点数量，用户数量为户，累计完成运营收益万元，农村市场深度开发稳步进行，建网点个，其中农村网点个，ag效劳站个，bg效劳站个，集团客户和终高端客服营销效劳工作稳步推进。通过一年来的工作，会同县移动公司坚持科学开展，通过狠抓思想教育与组织保障，建立健全各种制度标准，以宣传引导为工作着力点，为企业稳定与长远开展保驾护航。在实际工作中取得了较好的成效，但也存在一些不容无视的问题，希望在今后的工作中改良。

　　客户部工作总结篇6

　　转眼间到西塘区域工作已经四个月了，感受颇多，收获颇多。新环境，新领导，新岗位，对我来说是一个良好的开展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自已各方面能力的时机。刚到西塘工作时，我就感受到了一种蓬勃向上，积极进取，暖如春风的工作气氛。感觉到了同事们的热情、执着和敬业。

　　正是在他们的启发和感染下，我开始认真学习客户经理业务知识，扎扎实实地苦练效劳技巧，业务一点一滴的学习，心灵一分一分的融入，工作一点一点的进步。我不断坚持着自己的信仰和追求在此，首先特别感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助，使我能够很快地适应新岗位的管理与运作程序。刚接手大舜片区的时候看到100多家在网单位觉得这是一个比拟有挑战的片区，我清楚的明白大局部集团规模都不大，但是量多，按照渔夫撒网的经验我清楚的明白自己首先需要做的是跑遍所有的集团建立人脉，由于大舜片区门牌及街道比拟错综复杂，此项工作的开展并不易，通过百度地图及各种询问我踏上了拜访之路。

　　在拜访期间通过对集团关键人物进行优惠政策营销捆绑及效劳中得到了客户的肯定及认可，在与客户建立初步良好关系的根底下再对客户单位进行集团成员收集及集团产品的营销工作。然而对于目前的工作，我只是踏入了门槛，还有很多缺乏之处，还有很多要学习的地方，所以在以后的工作中，从自身做起，不断缯强效劳意识与水平还要更加继续注意学习业务知识，实践和积累，刻苦练习效劳技巧，同时认真听取各种意见及建议，不断地把自己所学的知识应用到实践中仅是机械地去完成工作，更要采取换位思考的方法，通过自己的奋斗和努力，向客户和同事们展示自己开朗，热情，自信，坚毅的一面。

　　在工作中寻找自己的位置，在拼搏中实现自我的价值，在进取中塑造自身的形象。我喜欢看到客户希冀面来，满意而去的表情，喜欢看到客户在我们的建议下得到意外收获得的成就感。但因本身业务知识还不深广和经验缺乏解决不到的问题而产生遗憾，也不得不接受客户没有到达目的时不满的宣泄。可是，以真诚效劳换客户的真情和信赖，让我感到工作多彩而充实，还提升了自身的综合素质。通过四个多月的客户经理工作，我简单的总结了两点：

　　一、自觉加强理论学习，提高个人素质。在业务学习方面，我不断的总结经验，积极与身边的同事交流沟通，使自己能尽快进入角色，担负起自己的职责。同时，我还自觉学习客户经理培训教材等业务书籍，并通过网络来吸取自己所需要的.知识，到达不断积累自己的业务知识储藏。

　　二、脚踏实地，努力完成好各项业务工作从今年三月份开始我担任个人客户经理职务，通过对客户的一一回访沟通，了解每位客户的真实根本信息，让客户加深对我的印象。主动了解客户的需求、建议、意见或投诉，及时解决客户困难，并建立客户记录档案，以便为今后的更好沟通打下根底；认真的效劳个人客户，做好个人客户感情维系工作。

　　在节庆日期间、客户过生日时为其发送短信送去温馨的节日祝福，让客户感觉有专门的人员为他一个人效劳，以提高客户的感知度；上门走访调查，了解客户的通信需求。定期对个人客户进行上门走访，通过与客户面对面的交流真正从客户的利益出发，想客户所想，急客户所急，为客户提供各类通信效劳以及使用移动业务所遇到的问题，尽心尽力为客户做到最好，并根据走访调查表内客户需求有针对性地为客户提供专项效劳；特色效劳，有针对性的为不同的客户定时发送温馨短信提醒，让客户针对其感兴趣的增值业务进行主动订购，针对操作步骤进行一对一宣传；整理客户档案，客户资料是了解客户第一手段，在每次走访后都会将客户资料表装订成册，录入归档。通过以上的方方面面，并结合效劳与业务领先的战略目标，不断增强自我的危机感、紧迫感、使命感、责任感从而全面提高为客户效劳的质量。在接下来的工作日子里，我会加强学习业务知识及业务操作标准，我坚信：业精于勤，我将本着对自己负责的原则，把工作做好、做细、做精！

　　客户部工作总结篇7

　　一、完善业主资料，加强内部培训

　　1、根据前期收集的资料已完成天问系统客户资料的更新工作。

　　2、为提高工作效率、加快办事流程，我部重新调整了班次明确了职责。同时进行三次培训（两次天问软件操作培训、一次业务技能培训）。

　　3、积极配合业委会代收20xx年3月前小区各业主的水、电费。

　　4、变更了装修入场手续的办理流程。

　　5、提前完成了小区各业主水、电读数录入天问系统的工作，保障了3月份代收水、电费的顺利进行。

　　6、完成了前期手开票据录入天问系统的工作（因公司将天问系统收费统一设置为零存整取到元位数，但前期我部收费时零存整取到角位数，所以造成票据输入时有差额出现），同时统计了出现差额的票据，并请天问软件公司进行了更改。

　　7、完成了前物业遗留下来一批钥匙的'清理统计工作。

　　8、整理了车位资料，同时提供了三份给秩序维护部便于出入车辆的管理。

　　9、对来电来访咨询机动车车位月租事宜的客户进行登记。

　　二、费用催缴工作

　　1、在小区出入口、公告栏、单元入户门张贴缴费通知。

　　2、通过一周的缴费情况，统计了未缴费的业主房号，同时完成了上门张贴缴费通知单的工作。

　　三、工作数据统计

　　收取的相关费用

　　收集登记业主/住户资料260户办理装修22户对客户发文4份

　　接受客户报修800余起（其中入户维修230余起），报修处理率为100%接客户来电来访1370余起

　　办理业主地址变更53起、入住证明84起

　　收发邮件、包裹249件，投递信件、报刊1500余份

　　20xx年5月客户部工作计划

　　1、为小区业主办理门禁卡和机动车辆停车卡。

　　2、通过办理门禁卡收集的业主资料，整理后将及时完成信息的更新工作。

　　3、本月计划进行三次培训（天问软件操作、门禁系统办理、处理客户投诉技巧）。

　　4、针对费用催缴事宜提出合理化建议。

　　客户部工作总结篇8

　　长假结束后来到新的部门开始了新的工作，在领导的关心和帮助下，在同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项工作任务。现将任职以来的工作情况总结如下：

　　1、认真做好各种文件、呈批件和合同的收集、整理和归档工作，确保所有档案备查。做好部门文件的撰写、上报和传递，确保上报文件能及时阅办、各项事件能及时处理、各项通知能及时告知。

　　2、按公司规定收集新入会会员各项资料并录入远古系统，及时完成入会流程、会员证书、入会合同的办理和会员卡的制作与发放。同时做好会员资料的`分类存档和统计。

　　3、撰写和发送周末祝福和温馨提示等短信，使会员能够感受到球会的关怀和体贴。由于前期短信服务公司存在短信延时、失误等情况，为了保证短信的及时、准确发送，于年底更换了新的短信服务公司。

　　4、做好下场人数、销售收入和营运收入统计工作，并根据计划额度核算完成比率。

　　5、做好联盟球会、协议团队的订场工作，整理并统计各家球会、团队的订场人数；做好戴斯酒店的订房工作，到期进行挂账房费的核对和报账。

　　6、做好客户咨询和投诉的处理。对客户提出的咨询，做到一一详细的解答；对客户反映的问题，做到积极、稳妥的给予解决，对于暂时不能解决的积极向上级领导如实反映，待处理结果明确后尽快回复客户。

　　半年的时间，在领导和同志们的关心支持下，工作取得了一定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距，如在工作中积极性、创新性欠缺，缺少与客户的沟通和交流等。希望能够借助公司今年的培训和调整对自己工作中的不足予以加强和改进。

　　1、积极参加公司组织的各项培训课程，有针对性的选择自己的弱项进行充实和提高。在工作中要学会开动脑筋，主动思考，积极为领导出谋划策，探索工作的方法和思路。

　　2、按照公司提高品质服务的工作思路，积极与客户沟通和交流，了解客户需求和建议，尤其是会员的需求，同时根据其要求协调各部门完善服务设施、提高服务质量。

　　客户部工作总结篇9

　　随着时光的流逝，20xx年第一季度已经过去，集团客户部紧密围绕在省、市公司以及县公司的指导下，结合KPI的各种指标，现将集团客户中心上半年工作中能取得的成绩与存在的问题作以汇报：

　　一、第一季度工作中各种KPI指标完成情况：

　　1.重要集团客户覆盖率：

　　任务值目标值为50%，我部门完成完成66.7%。

　　2.重要集团信息化覆盖率：

　　重要集团信息化覆盖率本季度任务值为50%，含TD固话完成90%，剔除TD固话完成66.67%。

　　3.农村医疗保险补贴：

　　截止3月末共收集全县医疗补贴共计9822户，占全年任务指标的44.48%。共发补贴款1万余元。

　　4.农村E网建设：

　　1季度共成功加入农村E网1707户占任务值的20.86%。

　　5.ABC类集团离网率:

　　ABC类集团离网率我部门控制在1.5%左右。

　　6.MAS与ADC:

　　1季度MAS收入为5083元（移动OA收入：4888元；

　　移动CRM收入：195元）。1季度ADC收入14418.4元，其中企业短信收入约占ADC收入的40%，1季度新开企业短信22家，完成了全年指标的26%。1季度新增一台二九一供电局MAS服务器。

　　7.信息化收入:

　　至2月份信息化收入为173246.77元，完成全年指标的20%。第一季度集团专线收入10000.00元。

　　8.校讯通:

　　由于3月份开学，学校的教务、教学等方面还没有走入正轨所以校讯通的发展速度降慢，我部门全体人员积极去各个中小学宣传校讯通优势和优惠，耐心解答班主任在宣传过程中遇到的问题，截止3月末累计新增用户213户。本月新洽谈3家学校发展校讯通业务。预计4月份取得效果。

　　9.集团专线:

　　本季度绘制集贤主要街道光缆管线图按照从近、从快的理念制定发展计划，同时发动全体客户经理去了解竞争对手在专线方面上的造价施工时间等一系列信息做到知己知彼。第一季度新增集贤县地方税务局、集贤县地方税务局二九一

　　分局、集贤县邮政局、腰屯乡政府、升昌爱林村五条专线。

　　10、TD固话发展：

　　第一季度发展TD固话311户，完成全年指标的28.4%。

　　11、集团彩铃发展：

　　第一季度集团彩铃指标1624，完成1750，完成任务值的107.8%。

　　12、领航行动：

　　第一季度集团领航行动共吸纳客户953户，吸纳资金324500元，使用成本125080元。

　　二、在第一季度工作中中存在的问题如下：

　　1.校讯通在发展中，有些家长文化水平、接受新鲜事物的能力有限，有的不愿意回复订购信息，有的不愿接收SP发送的各种信息，至使办完校讯通业务的退定的也相当多，后期维护相当重要。

　　2.县公司的各类短期营销案中，由于我们面对的是各单位联系人，直接接触用户很少，所以要积极开展现场办公解决用户的困难把我们的劣势变成我们的优势。

　　3.由于集团专线安装维护人员少，所以当用户反映线路或者网络出现障碍不能及时到现场处理。

　　三、下一步工作思路

　　1.集团客户保有工作：

　　充分利用我公司的优势发展他网中高端用户，预存赠机、预存有礼等优惠政策策反他网客户。加强对集团重要成员和高价值用户的保有工作以资费优惠和业务捆绑，加大对客户的保有，增加客户的.忠诚度。

　　2.集团专线发展：

　　充分利用WLAN建设的速度将集团专线与WLAN绑定，及时定位用户抓住用户的弱点，用最优质的服务、最优惠的价格达到用户心理标准。

　　3.M2M业务：

　　针对电力、交通、城管、金融、环保等行业进行M2M业务的推广，继续推进远程抄表项目，为双鸭山监狱做好智能监管项目。

　　4.农村医保工作：

　　印刷不通样式的宣传海报，与村长会计沟通，继续跟随农村医保大会，与当地营业厅或服务站结成联盟走访村屯集团，深入集体，发放医保现金，了解客户需求，宣传农村医保，收集用户信息。必要时对手机山来的资料不对或不全者通过录音电话外呼，在本人同意的前提下进行用户资料变更。

　　5.提升农村E网普及率：

　　借助农村医保活动，搜集整理农村通讯录，并将其纳入V网管理；安排专人添加农村E网每日将添加成功明细导出上报。必要时进行外呼教用户回复短信。

　　以上是集团客户部在20xx年第一季度工作中所取得的成绩与存在的问题，对能取得的成绩不骄不燥，对所存在的问题会加以改正，为公司的全面发展配合好其它部门工作，同时也希望其它部门多支持我们工作，我们部门会全力以赴地去完成各项KPI指标。

　　客户部工作总结篇10

　　转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成大客户经理岗位所在的单位）大客户经理工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的'态度努力做好大客户经理岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在大客户经理工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的大客户经理所有工作任务，履行好×××（改成大客户经理岗位所在的单位）大客户经理工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××（改成大客户经理岗位所在的单位）大客户经理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：

　　一、思想上严于律己，不断提高自身修养

　　一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成大客户经理岗位所在的单位）大客户经理岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在大客户经理工作岗位，但我时刻。

　　客户部工作总结篇11

　　本年度在总公司、物业系统中心正确方的案,范的文的欢,迎您1..领导下，客服机制逐步健全，服务质量提升，顾客投诉减少，协调能力增强。

　　一、物业宣传工作

　　（一）举办家属区元旦、春节、劳动节、60周年大庆、抗击甲流等板报黑板报、简报若干期，加强了与内外顾客的联系沟通。

　　（二）遇到重要情况，张贴“温馨提示”。

　　（三）寒假暑假开学，书写“迎新联”。

　　二、贯彻总公司“质量年”要求

　　拟定《优质服务方案》、《平安红五月服务方案》提交并协助物管中心实施，推进优质服务工作。制作“交大物业安全优质服务卡”发放教职工。拟定“第一时间第一服务62652778”标牌贴于各个大楼，便于顾客联系服务。

　　三、协助能源中心狠抓水电节约

　　拟定“节约水电倡议书”以宣传板置于主要大楼，拟定“节电小贴士”、节约水电的标识贴于大楼。

　　四、质量管理

　　（一）坚持每月1-2次物业质量交叉检查，通报，实施改进的工作。

　　（二）每周到物业工作现场检查工作，发现不合格及时通知部门改进。

　　（三）积极贯彻夜班、周末白班管理人员工作检查制度。

　　（四）及时向中心领导、部门经.提示质量工作薄弱环节。

　　五、培训工作

　　（一）对新版的《重庆市物业管理条例》，对主管以上管理人员培训2次。

　　（二）对新版的《GB/T19001--2009》质量管理标准，对主管以上管理人员和质量管理员培训2次。

　　（三）对各个部门培训工作提出每月一次的'具体要求。

　　六、文件修订

　　按照ISO质量管理要求，增订“物管中心物资.购、出入.管理办法”、“物管中心工作检查制度”等文件，增订、删除部分部门管理文件。

　　七、物业沟通

　　（一）间周向客户电话征求意见一次。

　　（二）搞了“11月18日后勤总公司物业客服联系接待日”，广泛征求家属区业主对物业服务意见建议，回答咨询。发放“交大物业安全优质服务卡”。

　　（三）保持客户服务联系24小时畅通（62652777、62652778），随时处理顾客求助。

　　（四）认真处理顾客投诉。

　　综上所述：客户服务工作的成效，表现在物业服务有了一个网络体系，内部各项工作得以联系，内外部信息得以交流，咨询信息得以答复，顾客反映的问题得以处理。客户对客户服务产生了信任感和依靠感。

　　不足：客户服务部除了经.外，尚无固定员工，难以形成客服工作稳定框架，内部管理体制还未.顺。客户服务部对工作检查中发现的问题和有关要求，个别部门不予落实。

　　客户部工作总结篇12

　　今年上半年，我们大客户部在省、市公司和局领导的精心指导和大力支持下，在各部室的配合和帮助下，以创“一流的管理、一流的服务、一流的人才、一流的业绩”为目标，紧密结合本地实际，发扬艰苦奋斗的优良传统，弘扬团结拼搏的创业精神，团结一心，群策群力，着力开展工作，取得了较为显著的成绩。

　　一、上半年工作情况回顾

　　（一）强基础，全面掌握客户信息资料。

　　万丈高楼平地起。要想把客户工作做好，必需将基础建设落到实处。近半年来，各客户经理坚持每天写走访纪录，在走访过程中获取客户信息，不断完善客户资料的更新。与此同时，我部员工积极开展每月一次的预警分析及本行业经营分析，知己知彼，为下阶段的工作打下基础。

　　（二）强管理，不断完善绩效考核制度

　　在夯实基础建设的前提下，半年以来，我部员工自加压力，在实际工作中不断完善绩效考核制度。二次考核办法从加强管理，提高业绩出发，在客观评定的基础上，结合奖惩措施，起到激励先进，鞭策后进的作用，从而全面提升大客户整体营销水平与工作绩效。此举充分发挥了每位客户经理的工作积极性。将营销等各项指标落实到人，将所负责客户群的业务收入及客户服务满意度与客户经理的个人收入挂钩，做到人人有指标，个个有压力。

　　（三）强业绩，着力推进信息化建设进程。

　　1、政府网的组建取得阶段性成果。，首批接入电子政务网的22个单位，光纤线路已经到位，进入试运行阶段。随着首批政务网组建工程落下纬幕，我部目前正与县政府相关部门联系，就二期政务网接入单位进行恰谈。

　　2、党建网的组建为农村信息化进程推波助澜。上半年，我部与县委组织部就党员电教网的组建达成了初步意向。截止到目前，以宽带、网视通加投影仪的形式完成了首批8个点的接入工作，为农村党员学习和工作提供快速便捷的服务。今年，**县准备在全县20个乡镇（街道）政府（办事处）和经济条件较好的行政村建立“e”型电教站点60多家。

　　3、教育网建设取得可喜成果。教育网的二期工程在本月正式启动。自从20xx年8月教育网一级工程（包括教育局网络中心、教育局、**二中等）九个点全面完工，经六个月稳定有效的网络运行，教育局对该网络表示非常满意，于20xx年3月正式启动二期工程。

　　教育网的二期工程涵盖了官路、田市、白塔、埠头、皤滩、横溪、湫山、朱溪、步路、双庙、广度、溪港、上张共25所学校，预计在6月份全面完工。完工后可每月为我局增加收入约一万六千元。

　　（四）强素质，积极开展各类争先创优活动。

　　1、市级“青年文明号”创建活动。面对激烈的行业竞争和强劲的形势挑战，我们大客户部坚持“立足竞争求发展，抓住机遇迎挑战”的.指导思想，与时俱进，开拓创新，积极开展创建台州市“青年文明号”活动，引导广大青年员工立足本职、爱岗敬业、内修品德、外树形象，在竞争中以优取胜，以勤取胜，塑造了团结奋斗、锐意改革、奋发向上的新形象。

　　2、学习型团队建设活动。我部为增强员工创建学习型团队的紧迫感和责任感，要求员工树立先进的学习理念，并积极构建创学习型团队操作平台，不断完善了创建学习型团队的运行机制。与此同时，我们还非常注重通过加强学习推动工作创新，在实践中总结并形成了“一日一早会，一周一例会，一月一考核”、案例分析交流、向用户学习、向竞争对手学习等6种比较有效的学习方法，逐步树立了员工良好的学习意识，形成了良好的学习风气。

　　二、下阶段主要工作思路

　　（一）管理方面

　　内部管理方面，我部将继续完善绩效考核制。将二次考核进行到底。以此为基础，在下阶段工作中，大客户部将通过大客户专业化管理的推广建设，进一步加强大客户营销服务体系的内部管理。

　　大客户专业化管理是指根据大客户市场的行业特性与集团特性，通过制度的规范化建设与营销服务队伍的职业化建设，为不同地域的大客户提供采用标准化的服务，为不同价值的客户提供不同服务等级的个性化服务，打造电信与其它运营商之间的差异化大客户服务品牌，有效保有与发展大客户的市场份额。

　　（二）信息化建设方面

　　1、积极助推政府信息化建设，全面开展二期政府网工程。随着一期政府网工程的竣工，下阶段二期工程已正式启动。目前正与县政府相关部门就二期接入单位（包括县政府下设各部门等）的名单进行梳理和磋商，预计工程全部完工后，共有90多个点，共计每月为我局增加6万多的业务收入。

　　2、有效开展农村信息化建设，进一步实施二期党员电教网工程。经过8个点为期一个月的党员电教网的试运行，县委组织部对

　　电信大客户部上半年工作总结与下半年工作思路第2页

　　一期试点单位的运行表示满意，并表示将于7月份召开全县党建网现场动员大会。我部将把此项工程做为重点工程来抓。预计至今年年底，**县将在全县20个乡镇（街道）政府（办事处）和经济条件较好的行政村建立“e”型电教站点60多家。

　　3、积极构建“平安**”。在下阶段工作中，大客户部将与公安局下辖的保安服务公司、派出所合作，在金融、酒店宾馆、工厂、科教文卫等行业以MPLS方式加普通宽带，及光纤接入的方式帮用户建成高效可靠的视频联网报警系统，使用户随时随地都能够进入自己的系统中，得到所需的音视频及其他监控报警信息，为用户的安全防范提供全新高科技的手段，进而对宽带的发展形成强大的助推。

　　（三）团队建设方面

　　我部将继续发扬艰苦奋斗的优良传统，弘扬团结拼搏的创业精神，团结一心，群策群力，将学习型团队建设贯穿于部门发展、服务、管理工作的全过程，以读书自学、岗位练兵、内部培训等活动为载体，通过持续不断的学习，着力打造优秀学习团队，不断提升员工的综合素质和工作绩效，切实增强本部门的核心竞争力。

　　客户部工作总结篇13

　　各位领导、同事们大家好：

　　丰收的20xx年已经过去，迎来了充满喜庆和吉祥的虎年．回顾这过去的一年工作，在公司领导及部门主任的带领下取得了丰厚的硕果，现我将20xx年度的工作及下一步工作计划向各位领导及同事总结汇报如下：

　　我在重要客户部工作，我的主要工作职责是：发展和保有大客户及配合对E税通的安装及维护，和对文化下乡村村通工程的协调及配合各乡镇的设备调测。现我从以下几个方面向领导做出汇报：

　　一、大客户工作：

　　作为一名客户经理要时刻与自己所包大客户单位进行沟通，我坚持公司所规定的制度，对我所包的每个大客户单位进行每月一次的上门走访，及时的了解客户的所求，为客户讲解我公司的新政策和新业务，及时的解决走访时遇到的问题，我所包大客户单位共*个，共有固定电话*部、宽带*部、小灵通*部，专线电路*条，光纤宽带*条，每月话费收入合计*万余元，利用闲暇时间，对大客户的沟通和保有起到了一定作用。并响应市公司号召，每周一在主任带领下认真学习3G业务，提高了对3G业务的`新认识，为下一步发展3G用户打好基础。

　　二、E税通的安装及维护：

　　根据省公司与省地税局有关文件精神，由地税部门牵头在全市开展了个人所得税网上申报工作，申报软件“E税通”由我公司提供，配合同事对E税通安装及维护，并对每个使用的企业收取每户*元的通道业务使用费。此软件于6月份开始安装、维护。全县共分三批进行了安装。分别为第一批安装*户、第二批*户、第三批*户，较好的完成了市公司下达的安装任务。到目前为止全县共安装E税通*户，并收取业务使用费*元。为公司增加了可观的收入。

　　三、业务发展：

　　1、按照公司要求完成了各项任务目标，全年发展固话*部、宽带*部、移网卡品*张，混合虚拟网*户，光纤*户，预存款总数达到*万元左右。千元工程出账达到*元，发展家+校*部，并对土地局的技防监控调测成功，收取光纤使用费*元。

　　2、与文化局合作的文化下乡村村通工程，第一批共*用户，城区*户，都与各村支书联系把设备安装到位。能及时让农民受益，了解更多的农业知识及党的领导方针。

　　3、家+校

　　配合同事对学校37部家+校的更换及调测，又对其他中学的22部新装家+校进行线路布放及设备调测，受到了老师的一致好评。

　　四、工作中存在的不足：

　　1、工作不够踏实，不够细心，没有及时的完成领导交办的各项任务。

　　2、对业务知识了解不够全面。

　　五、下步工作计划：

　　1、继续对大客户工作的定期走访、维系、营销，杜绝大客户的流失，并开发新的大客户。

　　2、做好固网、移网的综合营销，使集团客户工作有新的发展。

　　3、继续做好下一步技防工作，响应政府号召，对各单位视频进行联网。