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工厂年度检修工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此,让我们写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是小编为大家收集的工厂年度检修工作总结,欢迎阅读与收藏。
4月16日下午,总厂年度检修总结表彰会在多功能厅召开。总厂厂长张邦琪、党委书记王坚、副厂长董明华、李啸东、杨伟出席会议,各分厂、部门行政负责人及设备副厂长、检修人员、受表彰先进个人及施工单位代表参加会议。李啸东主持会议。
会议指出,3月2日至25日期间停产对火法、制酸系统进行的检修工作,是总厂按照科学规律办事,旨在从根源上、彻底、全面地解决困扰总厂多年的设备难题,以确保安全生产。全厂正式进入停产检修以来,成立了以总厂副厂长李啸东为组长的检修领导小组,以“项目管理”的方法来统一实施检修管理,在总结历年检修的基础上,提出了“安全、质量、进度、节约、环保、效率”十二字检修方针。责任分解、层层落实,确保全过程受控;强化红线意识,坚守法律底线,确保“零伤害、零事故、零污染”;严格执行“三定、三有、三确保、一审批”的总体要求,筑牢六层防护体系,确保检修安全、顺利进行;按照“检修开始之时就是验收开始之时”的要求,从源头抓起,全过程监控,确保一次复产成功。
此次检修中,关键节点的精确控制,是检修提前完成的重要保障。同时,精密计划、严格审批,提倡自主维修,确保检修成本受控;团结协作、日事日毕,确保高效的工作效率全盘考虑、统筹兼顾,实现生产、维护、检修、项目同步推进。3月26日13:30分,艾萨炉点火烘炉;3月31日23:46分,艾萨炉投料,全系统生产,全线一次复产成功。
在总结会上,总厂还提出了改进意见,即:提高检修计划准确性;加强物资计划准确性;提升安全、环保、消防管理及现场管理水平;提升自主维修力度。
张邦琪说,企业要懂得感恩,感恩我们的员工、感恩我们的朋友,企业与企业之间需要朋友,朋友间要相互尊重、相互帮助。这次检修得以圆满完成,离不开外协单位及总厂各分厂职能部门通力合作,离不开员工的恪尽职守,按质、按量、高效地完成此次繁重的检修工作。 他指出,此次检修是一次提升式的检修,检修不是简单的维修再生产,而是通过检修提升指标、设备运行质量及作业率,强调检修中要速度快、质量好,检修后要指标优、产量高。检修工作要贯彻“安全、质量、进度、节约、环保、效率”十二字检修方针,安全上,既要重视安全隐患排查,又要重视设备隐患排查;质量上,重视设备的质量和检修的质量;进度上,牢固树立高效检修就是节约成本、创造效益的理念;环保上,通过封闭区域、降尘等措施确保环保检修。 他要求,在高负荷投产后,各单位要梳理投产后存在的问题,再次进行集中维修,确保20xx年的生产经营目标顺利实现。
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