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设备现场管理个人工作总结
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，是时候写一份总结了。总结怎么写才是正确的呢？以下是小编整理的设备现场管理个人工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
设备现场管理个人工作总结1
在项目领导的正确领导下，根据公司对设备管理工作的各项要求，以服务井队、保证生产为宗旨，强化、细化以“十字作业”为基础的现场设备管理；加快设备的更新改造步伐；与部室其他同志一起，圆满地完成了各项工作任务。现将一年来的工作简单总结如下：
在现场设备管理方面，从健全机制，夯实基础，落实各项管理制度，强化管理入手，全面提高设备管理水平。
作为设备现场管理人员，把工作重点放在了健全设备管理机制，完善落实设备管理各项制度；强化设备的使用维护保养、检测检查，油水使用管理，充分挖掘设备潜能；加大现场管理力度，加大设备检查考核力度；搞好设备精细管理，管好用好现有设备，提高现有设备使用效益等方面。
加大了现场检查力度，严格考核确保各项制度的落实，利用定期检查和平时抽查，要求设备管理人员、操作人员严格按照“十字作业”范围，作好设备的维护、保养和使用工作，提高了全员管理意识，设备现场管理水平有了明显的提高。
工作中存在的不足和需要改进的`地方。通过自己的努力和项目各部室及相关单位人员的大力协助，较好地完成了自己份内的工作和领导交派的任务。但在工作中也还存在着不足之处：自己的工作能力和业务能力需要进一步提高。
明年的工作打算和努力目标。装备是进入市场的“入场券”，根据工程公司的发展要求，我们要大力开创国内外部市场和国际市场，装备的发展是重中之重。在来年，要加快节奏和工作步伐，围绕市场加快设备的更新改造。为项目外闯市场提供装备保障。在抓好设备更新和提升的同时，加强设备的使用维护保养和现场管理，保持装备良好的运转状态，提高设备的完好率和使用率。
设备现场管理个人工作总结2
时光飞逝！转眼间6个月的实习期即将过去，在实习的这段日子里，感谢公司及部门领导在工作中给予我鼓励与关怀，在工作中给予我耐心的指导与讲解；感谢同事们对我工作的支持，帮助我解决许多工作中遇到的问题。让我深深感受到这个大家庭的温暖。在以后的工作中，我会加倍努力，为公司的发展作出自己应尽的一份力量，对公司未来发展我充满希望。
20xx年11月入职后，参与了XXX机电设备安装施工的现场管理，主要负责施工安全及现场协调工作。但刚入职一周现场发生了一场人为安全事故，让我记忆深刻，心中也倍感内疚。辜负了领导的期望和信任。
20xx年3月调入总承包部负责部门日常工作，对我是很大的考验，首先是公司管理制度、规章、流程的不熟悉，其次要梳理总承包部项目的进度情况，了解项目人员配备，项目团队建设情况。配合各部门之间工作。环境的变化，人员的生疏，给我内心也带来很大的压力。在领导的关心和支持下，在这温馨和谐的汀滢大家庭里我很快适应了，并愉快的工作。
一、从以下几方面汇报一下实习期间的工作：
1、XXX项目安全事故的教训：要保证施工安全，就必须做好安全交底、安全教育及施工过程中的监管和巡查工作。
2、在部门工作期间遇到项目部人员不团结，通过分别谈话，调整人员配备等方式，目前已解决。
3、入职来积极配合各部门工作，响应公司号召。主动解决部门及项目遇到的各种问题。并及时向上汇报，对下落实。
4、熟悉公司各项规章制度，工作流程。目前还未完全熟悉。
5、梳理总承包部已完工项目收尾情况，针对存在的不同情况，和项目经理商量针对性方案，积极推进项目验收、结算及移交工作。
6、积极协助项目部推动在建项目各项工作的顺利开展。
二、建议：
1、目前项目管理能力较弱，加强项目管理人员的培训和人才的引进工作，注重人员结构的梯队建设。
2、注重项目团队建设，推行项目经理负责制和项目目标责任制，做到奖优惩劣。
3、理顺管理架构，减少重复环节。如：市场部、财务部及质安部下发指令，应直接到项目部而不是到生产部门，部门可督促执行。（公司二级管理三级管理，增加了部门工作量、降低了办事效率）。
三、通过努力学习及公司的培养，我希望能做到以下几个方面：
1、培育出优秀的项目管理团队
项目管理工作既要有扎实的技术背景支持，又涉及多方面的管理工作。在项目管理岗位上，一方面要充分发挥技术人员的专业优势，同时又要注重团队管理、协调各方资源，在内外部沟通工作中发挥作重要作用，一名优秀的项目经理和公司合理的人员配备，才能打造一个优秀的项目管理团队；才能做出优质的工程；才能树立良好的企业形象。
2、专业人员、行业专家
专注于自身的领域，把本专业做精做细，以发展成为行业资深专家为方向和目标，当然，这一发展过程可能会比较漫长，需要做出很大的努力，任何一个领域的顶尖技术人才都需要长期的行业经验累积和个人孜孜不倦的投入。水利工程管理一直是我坚持的发展领域，因为这个专业里面包含了很多专业知识。成为这方面的专业人士，是我一直的`追求，继续学习业务技能，完善自己专业水平，完善不足之处。在工作中认真负责，争取出色的完成领导安排的各项工作。
3、公司专业的管理人员、优秀的企业管理者
从事主要的项目管理工作，熟悉公司的相关业务，希望通过努力工作能够担任负有更多责任的工作，参与公司管理，成为一名优秀的企业管理人员。在以后的工作中，希望自己的管理能力能得到专业化的指导，希望公司能有针对性的多组织相关方面的培训。
面对机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强专业知识的学习，使自己的业务水平，管理水平全面提高，为公司发展奉献自身全部的能量，实现自身的人生价值。
设备现场管理个人工作总结3
在本人的正确领导下，根据公司对设备管理工作的要求，以服务井队、保证生产为宗旨，强化、细化现场设备管理工作，以“十字作业”为基础；同时加快设备更新改造步伐。与部室其他同事密切合作，圆满完成了各项任务。现将一年来的工作进行简要总结：
在现场设备管理方面，我们应该从建立健全的机制、夯实基础、落实各项管理制度、强化管理等方面入手，来全面提高设备管理水平。
作为设备现场管理人员，把工作重点放在了健全设备管理机制，完善落实设备管理各项制度；强化设备的使用维护保养、检测检查，油水使用管理，加大现场管理力度，加大设备检查考核力度；搞好设备精细管理。
加大了现场检查力度，严格考核确保各项制度的落实，利用定期检查和平时抽查，要求设备管理人员、操作人员严格按照“十字作业”范围，作好设备的维护、保养和使用工作，提高了全员管理意识，设备现场管理水平有了明显的提高。
在我的工作中，我发现了一些需要改进的地方。通过不断努力，并得到项目组各部门以及相关单位人员的积极协助，我成功地完成了自己的.工作和领导交给我的任务。但是，在这个过程中，我也发现了自己的工作能力和业务水平仍然有待提高。因此，我将继续努力学习和掌握更多的专业知识和技能，注重实践和经验积累，以便更好地完成自己的工作。同时，我也会积极寻求他人的帮助和建议，不断改进和提升自己，为公司的发展做出贡献。
明年的工作计划和努力目标是进一步拓展国内外市场和国际市场。在实现这个目标上，我们认为装备发展是最重要的因素之一。因此，我们将加快节奏，围绕市场需求，加快设备更新改造的步伐，以满足项目进军市场的需要。同时，我们也要加强设备的使用维护保养和现场管理，确保装备能够良好地运转，提高完好率和使用率。我们相信，通过这些努力，我们一定能够在市场中获得更大的成功！
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