设计部工作总结[精华]
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，不如静下心来好好写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编整理的设计部工作总结 ，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
![设计部工作总结[精华]](https://p.9136.com/00/l/b9a4d7f7d7dcbde1061_5fbf7ec24dda7.jpg)
设计部工作总结 1
XX年已接近尾声，过去的一年里在老总和各位领导同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但在忙忙碌碌中也存在诸多不足。
一、回顾过去的一年，现将工作总结如下：
（1）管理和维护俊福门业网站和一切企业文化、vi、品牌宣传设计素材。
（2）完成7月8日广州建博会所用广告、x架、画册、品牌促销用品设计及监督制作，协助布置7.8晚会现场录影及拍摄，确保建博会期间活动顺利举行。
（3）完成XX年新帝豪招商手册方案及设计制作
（4）提供加盟经销商店面设计方案，根据形象风格和客户意向设计出平面图有：布置图、施工图、立面图、形象刨面图、（招牌、形象墙），必要时出3d立体图。
（5）通过电话，qq等沟通协调解决客户在施工过程出现的问题并合理有效解决提供给加盟商开店物资。
（6）配合布置设计各项公司节日促销活动所有提供的物资及促销单张。
（7）10月份中旬至11月中旬协助玻璃部雕刻及培育新人（啊盛）雕刻勾图技术。
（8）12月开始协助金福门业总策划（段观鸿）负责公司前期设计策划品牌宣传所需用品如：企业识别系统（vi）、画册风格款式跟踪制作、设计定出品牌logo及风格色调，品牌代言人勾图等工作。
二、在今年工作中所出现的问题如下：
（1）10月1日促销单张的疏忽。在我今年处理的10.1活动促销单张中一经接到老板的指令之后第一时间和李总沟通找出促销活动对象及促销主题内容，然后自己再仔细的分析思考，查阅相关资料和范本。在这过程中我觉得我经验欠缺，知识面不广，设计好促销单张后不擅审查，才出现漏项、缺项等问题。
（2）在设计专卖店中有成绩也有布置考虑得不周全，我觉得不足的原因是和经销商沟通不充分。在沟通方面这也是我在工作中存在的不足。签于这种情况，我想在明年的工作中，不断丰富自己的经验，扩大自己的知识面，严格处理好自己对工作的责任和义务，把每一份图纸和单张等做到多沟通、多审查、不漏项、不缺项，不出错或少出错。坚持遵守实际、有效、服务、经济的原则，确保上级安排的.每一份工作都能处理得当。
三、展望XX工作计划
XX年是新的一年，也是自我挑战的一年，在新的一年中我计划完成的工作如下：
（1）1~3月设计策划协助完成金福图册的印刷及各项出差所用宣传物资如：厂服厂牌、业务名片、色卡、小图册、光盘等。
（2）2~4月完成金福所用要用广告宣传物资如环保袋、纸杯、价格牌、防伪标签、产品包装纸袋、价格牌、雨伞等宣传物资。
（3）5~6月开始筹备新帝豪和金福门业7.8建材博览会及晚会所用宣传物资。
（4）7~8月全力协助高级领导主持好新一年的广州博览会成功举行。
（5）8~12月全力跟踪到位所用业务经理所签回的新开加盟店进行服务与设计。以及10.1促销活动。
（6）对于XX年解决每项新开或升级的专卖店搭建、布置、沟通解决方案已定出跟踪核对信息表格，确保多沟通、多审查、少出错或不出错。
表格如下：
XX年，我将秉承“多沟通、多检查、不漏项、不缺项，少出错”的宗旨，努力改正过去一年工作中的不足，不断的进取，把时间和效率放在第一位，把树立公司品牌的目标放在第一位，发扬不怕苦、不怕累、坚决要把事情办成的作风，虚心的向领导学习，向同事学习请教，敢于面对自己过失，敢于承担责任，天道酬勤，我深信我能做到。
设计部工作总结 2
尊敬的各位领导各位同事
你们好！新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，也要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。
20xx年对设计部来说是具有挑战性的一年，首先在这一年设计部的成员做了很大的调整，新成员的加入，为科室注入了新鲜血液，从对设计业务的陌生到熟悉公司客户及设计流程，她们付出了很大的努力，每个人也都有所收获。
下面是过去一年来设计部的工作回顾：
1、菜博会前的广告旗设计工作
2、菜博会【农展会】展厅25个展位的调图工作并参与现场安装工作。
3、源茂兴酒业宣传册的设计工作
4、规划院、城建广告的标牌制作
5、文明办公益广告的设计（其中包含广告旗、灯箱、候车亭、立柱、围挡、三面翻等）
6、公司所有户外媒体的商业设计工作
7、山东省第十五届广告节平面设计类获得两个奖项“铜奖”及“优秀奖”
8、设计部独立完成了三项工程任务，（1）宏安路桥形象墙，（2）金顿大厦标牌，（3）质量检测中心的室内外广告牌，从与客户对接、设计广告牌效果图、与制作方确定广告牌价格、与客户签订制作合同、这一系列的过程都是设计部的人员独立完成的，整个的安装过程设计人员也都有参与。我们紧密配合、分工合作，即完成了公司的日常设计任务，也保证了承揽工程按时按质按量的完成。工程虽小，但我们从中学到了很多，明白了团结合作的重要性，设计与制作之间是密不可分的，设计要依据制作方案提供图稿，制作可以在施工过程中完善设计方案的缺憾，以达到完美的效果。
设计任务难易程度不同，我们对每次的设计工作都认真对待，保质保量，按时完成。我的首要任务是对每个工作细节把好关，尽我最大的能力做好并安排好每份工作。过去的一年是紧张充实的一年，对设计部存在的问题也有了深刻的认识，总结如下：
1、遇到设计难题容易妥协，缺乏坚持不懈的毅力。
2、专业理论知识缺乏，语言表达能力较弱，在与客户的沟通上缺乏技巧，很难拿到话语主动权。
3、设计方案过于循规蹈矩，缺乏突破创新精神
4、广告节的参赛作品一味追求数量而忽视了质量的要求，以至于今年在广告节上的成绩失利，与往年相比有很大差距。
【明年的打算】
1、不挑剔工作内容，对分配的每一项工作都要认真对待，保质保量按时完成。
2、不计较个人得失，以公司利益为优先，积极完成公司交办的`各项任务。
3、关注行业的发展趋势，时刻提醒自己不断增强创新意识对设计的重要性。
4、设计内容要细心检查，同事之间要养成互相检查的好习惯，确保制作方案正确实施。
5、日常碰到的设计难题要做好记录，把它作为科室的学习课题，进行有目的有方向的学习。平时要多讨论，通过讨论的过程，取众人之所长，补己之短。
6、每周周六分两组学习专业知识，总结集体的设计弱项，进行有针对性的学习。有特殊情况时，根据内部日常工作情况做好安排，适时补课。
7、多看多读设计类书籍，分析网络上成功的设计案例，提高自身设计能力。
8、20xx年经济形势严峻，对于设计而言，也要寻求新的突破，不能一味专注于户外媒体的设计，改变设计思维，探索新的设计风格，打开思路，积极学习，勇于承接各种设计任务。
9、平时注意掌握简单的工程材料知识，多和工程人员沟通，对于工程类设计任务，要结合实际出制作方案。
10、对于上报广告节的作品严格把关，设计人员之间要勇于发表个人建议，摒弃一切杂念，大家一心只为完成一幅好的作品而努力。
11、积极遵守公司的各项规章制度。
设计部作为一个承上启下的部门，要发挥其纽带的作用，多与业务部、工程部、媒介部、业务调度室及喷绘部沟通，端正思想，改正以往的缺点，总结经验吸取精华，正确面对和处理工作中存在的不足，为明年的工作做好战前的准备！使工作更加顺利的进行，更快更好的为公司为客户服务。
设计部工作总结 3
20xx年即将结束，前厅部在酒店领导班子的正确领导和关心下，在各个部门的积极配合下，在部门员工共同努力下，以销售管理为主，从深抓内部管理，降低成本，强化业务培训，丰富工作流程等方面着手开展了工作，较好地完成本年经营目标，各项工作也取得了显著成绩。现就本年主要工作作如下总结。
一、经营情况
年计划任务9xx万元，实际完成1xx0万元，超额xx万元，（其中散客门市收入xx万元，平均房价xx元/间），占客房收入xx﹪，完成计划的xx%，收入与同期相比增长xx万元。
二、主要工作
1、全力加强员工队伍建设，做好服务保障工作 一年来，我们始终把认真做好预订、接待服务，作为工作重点。通过合理排房、提高入住率，热情满意的服务，留住到酒店的每一位客人。年通过前厅部员工的集体努力，圆满完成了接待大、中、小型会议个；政务次，vip1xx次、度假次，共接待人数人次。如省厅会议、建议厅会议、国土资源厅会议，在接待这些大型会议时，由于与会人员较多，退房时间不统一，这就对我们的接待工作提出了更高的要求，我们时常加班加点，在接待市委等会议时，由于接待标准高，所以我们每次接待不敢有一丝怠慢，经常加班加点，大家没有一丝抱怨，一句怨言，仍然满腔热情地投入到工作中。
2、注重各部门之间的协调工作
酒店就像一个大家庭，难免会发生摩擦，协调的好坏在工作中将受到较大的影响，前厅部是酒店的中枢部门，它同餐饮、客房、康乐等都有着紧密的工作关系，如出现问题，我们都能主动的与该部门进行协调解决，避免事情的恶化，因为大家的共同目的都是为了酒店，不解决好和处理好将对酒店带来一定的负面影响
3、加强员工的销售意识和销售技巧，提高入住率 前厅部根据市场情况，积极的推进散客房销售，根据酒店的激励机制同时根据市场的行情和当日的入住情况灵活掌握房价，入住率有所提高，强调前厅员工“只要到前台的客人，我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨，争取更多的入住率，提高酒店的经济效益
4、加强业务培训，提高员工素质
前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水平和管理水平，因此对员工个培训是我们工作的重点，今年来针对服务质量、仪容仪表、贵重物品寄存、礼节礼貌、售房技巧进行培训，提高员工综合素质，只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技巧上有进一步的提高，才能更好的为客人提供优质的服务
5、响应酒店领导提倡“节能降耗”的口号
节能降耗是很多酒店一直在号召这个口号，前厅部员工积极响应酒店的号召，用好每一张纸、每一支笔，以旧换新，将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用、或二次使用。同时对大堂灯光、空调的开关控制、办公室用电、前台部门电脑用电进行合理的调整与规划。
6、重视安全防范意识
部门在安全管理上，进一步加强相关数据、各类报表的管理，严格执行公安部门的有关规定，上传数据的开通，信息的录入及扫描，加之宾馆会议客人报到的集中性，对每位入住的客人进行严格的登记制度，对未携带身份证的客人，我们又做到认真负责的态度做好解释工作，协议单位担保，快速的办理登记入住，严把入住登记关。同时我们很抓钥匙的保管和使用制度，对遗失房卡的重新制作做到认真核实，仔细确认，对所有的订单、报表和数据指定专人负责，分类存档、统计保存。
7、完善前厅部工作资料 按照新版酒店星级评定的标准，将前厅部的各项资料完善和增加，将部分资料分类，例如：客人遗留物品的程序和标准、客人行李物品寄存的程序和标准、贵重物品寄存的程序和标准、规定、须知，制定相对的`培训资料，将前厅部工作流程结合现在工作情况进行修订，
三、工作中存在的不足
1、培训效果不佳、
我们在对员工进行培训后，员工也对培训的内容有了更深层次的了解，但是由于缺乏一个统一的监督机制，造成了培训是一张空白纸，虽然大家都明白、理解，但在实际工作中，做得不够到位，无形中也影响了服务质量。
2、服务质量、服务水平有待提高
前厅员工流动频繁、人员不充足，很大程度上影响了服务质量，员工掌握的基础不扎实，仪容仪表、礼貌礼节，在日常工作中的督导力度不够，造成了三天打鱼，两天晒网的局面，我们要加大日常工作中的检查力度，形成一种良好的习惯。
3、缺少前厅部日常检查细则及实施办法
员工主人翁意识不强，工作散漫，缺乏主动服务意识、工作中缺乏激情，自我约束能力不强
4、管理人员执行力度不够、
四、20xx年工作规划
根据酒店给营业部门制定了新的销售指标和任务，20xx年对于前厅部来说也是重要年，面对酒店设施设备的老化、陈旧，为能配合各营业部门完成任务，制定本的工作重点
一、指导思想
积极开展实际、实用、有效的工作，坚持以“立足企业、服务企业”的理念为指导，走全面、协调、持续发展之路，挖掘潜力、开源节流、努力增加营业收入，同时做好内部管理不松懈，全面提升工作效能，逐步提升部门的管理水平和服务质量，构建团结和谐、健康向上的工作环境，实现部门规范化、制度化、常态化管理
二、内部管理和培训
1、制定并执行《前厅部日常检查细则及实施办法》，通过明确的质量标准、严格的检查制度，达到部门各项工作规范化
2、加强日常工作质量的现场控制、事后控制，主抓细节服务，关注客人需求，重视客人感受，确保向客人提供“主动、热情、准确、迅速”的服务，树立员工的主人翁意识、激发工作热情、提高员工整体素质，增强员工工作使命感和责任心及企业凝聚力
3、提高前厅员工的工作技能，收集前厅部岗位流程、丰富培训资料，对前厅员工进行各岗位工作流程培训、学习，加深员工对各项工作的了解、达到运用自如，为酒店培养一专多能、一人多岗的复合型人才
4、完善各类表单记录、数据分析、操作程序等工作，做到有帐可查、有据可依、有章可循、实用性强
5、在节能降耗方面，加强设施、设备的保养维护，延长使用寿命，将可回收的再次利用，杜绝浪费
6、重视安全防范意识，贯彻执行酒店各项安全规章制度及公安部门的有关规定，对住客的贵重物品寄存做到提醒寄存，保证了客人的财产不受损失，
7、硬件老化软件补，通过提高服务质量来弥补设备老化的不足
8、为全力配合销售总监做好来年的销售工作、将努力提高前台员工的销售技巧做为工作之重、努力增加酒店各项收入，力争完成酒店下达经营任务
设计部工作总结 4
紧张的五月即将结束，评估专家组已经对我院展开了全面的评估。院、系领导对各系各部门的工作要求也更加的严格。艺术设计系学生会体育部，对自身的要求也大大的提高了。体育部全体成员工作上都很认真负责，付出了大量的时间与精力，让同学们对我们体育部有了更为深刻的印象，认同我们部门的`工作。以下是我们体育部对六月份工作的计划：
一、早操
早操是一项日常的锻炼活动，同学们可以在早操中得到身体锻炼，并以良好的精神状态迎接新一天的学习。我们体育部将以严格的态度做好早操的检查工作，保证早操的出勤率得到不断提高。我们体育部会积极督促同学们做到“出操人数全，做操质量高”的要求。在院级考核时做到不在早操上扣分，这样我们艺术设计系学生会体育部的考核成绩一定会更高。在评估期间，希望大家积极配合。
二、“失唯杯”篮球赛
1、比赛目的
为弘扬我们艺术设计系体育部精神，增强同学们的体质，展现同学们的健康风貌，加强同学们的团队合作意识，丰富同学们的业余生活，树立良好的形象，艺术设计系体育部现拟定举行“失唯杯”篮球对抗赛。
2、比赛宗旨
(1)切实推动“全民健身计划”，增强大学生身体素质。(2)促进全系各班级之间的友谊。友谊第一，比赛第二。(3)促进各班级内部的交流，增进友谊，增强班级荣誉感。
以上是我部六月份的工作计划，我们体育部将以积极、严谨的工作态度去做好每一件工作，搞好每项活动，为我系增添光彩。希望同学们能够积极参与体育活动，并且支持我们体育部的工作。我们体育部也会做到全心全意为同学服务。
设计部工作总结 5
20xx年，我们部门(企划部)在XX总和XX总监的具体指导下，坚持“职能服务好临床”、“一切以病人为中心，以提高服务质量为主题”的指导方针，按照医院的总体部署和要求，紧紧围绕营销中心制定的各项宣传工作目标和事件营销，狠抓执行力，努力工作，积极做好宣传，不断创新，较好地完成了全年的各项工作任务。现将我三个月以来总结如下：
【专业工作】：
一、 医院各项标识牌整改
为了更方便的让病患来我院就诊，同时也能浏览我院的各种医疗知识宣传栏，让我院的形象得到更进一步提升。作为企划部平面设计，我严格按照医院原有VI系统，根据当时医院科室变化的情况，不定时的对医院的标识牌内容进行更新整改。
二、 医院员工胸牌、打卡牌及医生名片、服务监督牌设计
医院员工胸牌、打卡牌及医生名片、服务监督牌，是我院员工直接面对患者的一种无声的介绍方式，要求做到设计美观、精致、正确。自实施“三好一满意”工程以来，已经设计好了医师名片和服务监督牌、服务监督卡等等。胸牌和宣传栏也做了重新设计。
三、 医院的展板、展架、宣传牌、易拉宝、吊旗、凤凰关注、男妇科健康小册子、单页、院内部分VI及各类报纸发行广告等设计
三个月来的设计任务比较重，因为我院今年的事件营销增加，各种展板、展架、宣传牌、易拉宝等都要随之更进。今年累计设计制作展板、展架、宣传牌、易拉宝、吊旗、凤凰关注、男妇科健康小册子、单页、院内部分VI及各类报纸发行广告若干块。
四、 医院各个科室的宣传资料设计
今年医院加大了对各个科室的宣传力度，新技术、名医生都要及时的宣传出去，那么各种精美宣传册、宣传单、宣传折页就是一个比较好的途径，既能起到宣传作用，又能竖立我院在患者心中的形象。我在三个月里，总共为医院临床科室设计了若干种宣传资料。
六、 医院电子大屏的更新工作
医院电子大屏的更新工作的`。虽然这个工作不是很难，但是要做到信息的及时更新和正确，却不是一件容易的事情。每到过节，电子大屏就像是黑板报一样，还得设计热闹些，跟得上时代的步伐，让病人一进我们医院看到我们的电子大屏，就会感到很温馨。
小结：今年的设计工作相比往，是较辛苦的经历。我的原旨就是，认真对待每一次的设计，不放过每一处的细节，把医院最新的技术设备等信息，传递给每位病患，让他们充分了解我们医院。当我设计遇到麻烦时，我想起了网络这个好帮手，使我度过了难关，也使我的设计水平在紧张的工作之中有所提高。
【20xx年下半年工作打算】：
1、 加强对医院的巡视，做好每一块标识牌整改工作；继续完善院内的VI。
2、 加强与临床科室的沟通。一是常下科室，与科主任交谈，询问他们有什么宣传计划，把工作做在前面;二是介绍自己的岗位，营销自己，让临床对营销人员有一定的了解。
3、 搞好科室最新技术、设备乃至医生的信息调研，做好宣传资料的及时更新工作。
5、不断加强自身素质的建设。一是加强学习，提高素质。在加强专业理论水平的同时，要注重学习医学知识，积极参加各种医学讲座，使工作更方便开展。二是继承和发扬工作不怕吃苦，不怕累的优良传统。三是严格要求，端正作风。要有强烈的事业心和责任感，改进工作作风。
6、继续做好各个临床科室和职能部门宣传栏设计工作。
设计部工作总结 6
20xx年上半年即将过去，在设计部全体员工的不懈努力下，基本完成了设计部的主要工作，为项目部的工程进展打下了基础，我部总结工作情况如下：
一、集宁区域设计部能按照公司及公司项目部的各项规章制度，按时保质保量地完成公司及公司项目部的各项经营管理工作。
1、对内的工作情况。根据项目的情况及要求，每月的月底统计当月的实际工程项目管理情况并及时圆满处理解决项目现场随时发生的问题。及时参加公司及公司项目进度相关分析会议，对项目部每月的现场管理情况作出分析报告，对于工程进展情况按每个楼层每个分项工程进行分析及管理，及时给出合理化建议，并记录全部的现场管理日志，及时将公司项目部及业主相关会议内容作到上传下达，指定到位。
在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对工程设计管理中存在的问题做出科学化、合理化的调整，使该项目管理工作规范化。为工程进展得以顺利的进行。在平时的工作中尤其是工程设计方面总是积极地配合相关项目经理进行相关工程管理。
根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些工程管理及工程设计方面的文章及稿件，对工程项目现场进行针对性的跟踪管理。每月初完成本项目部的上月的实际项目管理任务（包括业主方及项目设计用材的讲解、分析并及时向项目领导汇报），在施工过程中，实行定向管理和项目设计跟踪控制，为项目管理水平的提升，做到科学化、人性化的有利措施，同时为项目部及时提供一些经营资料和相关数据，及时做好项目的设计管理及现场协调工作。并及时参加项目的相关会议，按公司的规章制度进行值班等。
2、对外的工作情况。项目设计工作安排，预计下月的施工管理及预测各项的管理中可能发生的相关问题，尽量控制和保证下月工程顺利进行。并及时与项目部核对设计院设计工作量，及时向施工单位进行设计签证，做好相关工程项目的管理工作，特别是一些工程设计方面的问题，及时的审核、确认材料供应商的深化加工图纸，并积极的配合项目部做好相关工作，以便使材料供应商能及时加工生产，使得工程顺利施工。
总之，在工程项目设计管理上及时、准确、实事求是、把握住管理方向，对内对外相关管理工作资料齐全、用足政策、把握机会，随时遇到工作问题，及时与领导联系汇报，以便寻找更好的解决问题的办法，争取为公司创造最大的'利润。
二、积极做好工程的设计管理工作。
做好了集宁区域各工程项目的设计管理、汇报及送审工作。
三、服从公司领导的工作安排，积极做好公司及项目部的工作。
本部门员工在工作中，吃苦耐劳，无怨无悔，以高度的责任心、荣誉感与高度的政治觉悟性，总是以公司利益为重，以公司大局为重，以公司荣誉为重。想为公司所想，做为公司所做。在工作中积极参加公司的相关工作会议;积极参加工程现场管理;积极参加工程设计管理。无论自己在项目部的工作多忙，总是服从公司领导的各项工作安排，认真执行首长的命令;无论工程项目部的事情有多忙，本部门员工总是投以无比的热情和专业知识，加班加点，科学合理地利用时间，圆满完成了设计部的各项任务，同时又完成了公司安排的其他任务。
四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度和改革，进一步加强工作责任心和荣誉感。
以公司各项现行的规章制度工程师的职业道德为准则，及时做好本部门的各项工作。
五、下半年工作计划
1、做好各小区的景观施工图会审工作。
2、配合项目部做好设计管理工作，保证各项目工程顺利进行。
设计部工作总结 7
xx年结束了。回顾xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有和同事一起工作到深夜的艰辛，有遇到困难挫折时的惆怅。今年，在公司领导和产品设计中心主任的关心和指导下，在全体同事的热心帮助下，我们项目组很好地完成了今年的工作任务，问题和视野都有了一定程度的改善。今年的个人工作总结如下：
一、今年工作完成情况报告如下：
1、在同事的协助和帮忙下，我部门参与并顺利的完成了xx年秋冬和xx春夏的订货会的样品开发以及订货会现场产品维护和讲解工作。
2、在xx年的x月份我们有对我国的西南部的一些发达城市的市场调研活动，对国内市场目前的一些男装的流行和市场消费有了一定的了解！
3、在公司的组织下，在xx年x月份的xx市场调研，使我们在了解国内的市场的同时，又看到了我们国内与国际市场的差距，使我们在以后的工作中眼光会放的更远，从而使接下来的产品开发的方向更专注于品味与时尚。
4、xx秋冬的开发中，我部门产品开发的主线又回归了以往的三个系列即：精致商务（长销款）简约办公（畅销款）时尚商务（新潮品）等，使我们的产品定位更贴近市场。
5、在订货会时候，有客户反映我们的'产品到货时间较晚，给他们的销售带来了影响，我们听说这些事情后就努力的跟生产部沟通，争取做到订货会结束我们就把资料交接给生产部门，以便使他们能够早日下单，早日出货。
6、在自己公司板房打样的过程中，发现因各项配套设施不是很完善，导致很多辅料都不是自己理想中的产品，就跟辅料开发人员沟通，自己去辅料工厂去交流，在接下来的辅料中就比之前以往有了一些进步。
二、现将xx年做个大概安排：
1、配合各部门，努力做好x月份x秋冬订货会和x月份的xx春夏订货会样品开发工作！
2、在原有样品的基础上，我们会把产品开发做的更商务、时尚、更迎合市场需求与季度开发主题。
3、休闲裤、牛仔裤、西裤在原有板型的基础上，我们会更加努力，力求做的更合身与舒适。
展望明年，我们充满了信心，即使道路坎坷荆棘，只要我们同心协力，与各位同事一起，一点能做的更好，xx男装的明天一定会更美好！
设计部工作总结 8
上半年在紧张忙碌中飞逝，技术部成员在各级领导的正确指导下，思想上以“厚德博学、务实创新，团结协作、共赢超越”为座右铭时刻提醒自己什么是正确的人生观、价值观。行动上：勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动工作，并在完成本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自身综合能力。在这半年中我们完成的主要工作从以下几个方面进行阐述：
一、施工技术方面
1、施工项目各种做法的整理
2、查找施工相关资料、制定项目部工地检查标准
3、制定了后期配套工程标准
4、整理建筑施工安全检查标准
5、制定了公司围墙大门标准及中央商务区顶棚及抹灰做法
6、制定各施工队生活区临建标准及规划工作
7、参与和整理施工现场人员质量学习的资料
8、拟定中央商务区幕墙预埋件方案
9、中央商务区及公馆花岗岩设计工作
10、制定了阳光小镇、公园城和欧洲小镇四期与市政道路的'标高关系
11、完成了亿隆欧洲小镇三期景观园建部分的配筋
二、施工现场方面
1、参与了欧洲小镇三期微地形做法的修改、拟开工项目周边关系的整理、复核各项目各楼号与地下标网的吻合情况等
2、家天下区域局部微地形图纸的制定
3、结合项目部完成了欧洲小镇商业幼儿园变更的问题
4、结合项目部完成了家天下外墙材料变更的问题
5、协助项目部先后完成了欧洲小镇四期和阳光小镇及公园城放线定位工作
6、绘制亿隆大道沿河景观方案及定位和放线
7、参加家天下、欧洲小镇验房
三、协调设计院方面
1、与河南省勘探设计院、洛阳规划设计院确定欧洲小镇四期、公园城ⅰ、阳光小镇ⅰ南、北区桩基形式、基础形式及结构形式。
2、协调人防设计院、洛阳设计院及上海加固公司完成了中央商务区负一层变更、改建、加固工作。
3、协调洛阳设计院完成了欧洲小镇ⅲ小高层区域箱变变更工作。
4、协调洛阳设计院完成了欧洲小镇ⅲ期66#、69#住宅楼楼间商业及商业b施工设计工作。
5、协调洛阳设计院变压器厂完成了恒友社区箱变设计及安装工作。
6、协调洛阳设计院完成了家天下箱变设计及安装工作。
7、与洛阳设计院协调家天下1#、2#、3#、4#地拐角商业超红线变更问题。
四、其他工作
1、欧洲小镇三期景观粘贴材料工程量的统计
2、中央公馆1#住宅楼花岗岩面积统计
3、整理去年年度的档案资料，分类存放。并按照今年工作内容排列今后技术资料的归档方式
4、修改中央商务区前期手续资料日期
5、分析设计院建筑面积与房管局建筑面积统计差异
6、解决项目部实际存在的技术问题
我们工作中间有积极的一面，也有消极的一面。对待工作，我们相互沟通，相互讨论，认真的完成了领导布置的任务，也得到了领导的认可。有时对待自己的工作，不主动，不积极，没有想法，比较被动地工作，任务一拖再拖，得到领导批评，值得我们改进。
设计部工作总结 9
初出茅庐，时间就这样很快的过去了，在一年多的时间里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，工作上受益匪浅，思想上也感悟良多，这对我今后的人生和发展都有举足轻重的意义。既体会到了刚刚踏上工作岗位的新鲜感，又领略到了从事设计工作的严谨与艰辛，现将工作以来的情况总结成如下几方面：
一、工作态度和遵守公司规定方面积极完成自己的本职工作，工作投入，说热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，为公司的发展贡献自己的一份绵薄之力。
二、业务技术水平和工作质量成绩在前辈们的耐心指导以及个人学习中，逐渐能掌握强弱电、火灾报警、防雷接地设计，对常用的规范和图集有了基本的了解，对于每次工程设计当中毕工和孙工提出来的图纸上的问题，以及审图的意见，都做了认真的学习，对于电气设计有了全面的了解，技术水平不断进步。在工程设计当中认识到电气设计是要与其他专业紧密联系的环节，其中有给建筑专业提供配电室、强弱电管井、消防控制室面积，给排水、暖通专业消防设备的配电设计、结构专业上梁板与电气管道的配合等等。
三、工作中的不足与改进参加工作一年多的时间里，尽管在不同方面都有了一定进步，但仍存在一些不足需要自己去改进：首先，电气设计中各类建筑的设计特点、设计规范了解的宽度和深度将在以后的工作学习当中尽快的提高；其次，在处理不同人际关系的方式方法上还显稚嫩。以后的工作会面临来自甲方、施工方以及不同合作方的人际往来，处理好与不同人员之间的交际也关系到自身的业务能力，所以平时要注意观察，多看、多听、多想有意识的提高。另外，在符合规范规定的基础上，解决甲方和施工方提出来的问题的能力在以后的工作当中积极培养，也要向各位前辈学习。
四、总结及展望在过去的时间里，通过不断的学习和提高，我已经渐渐适应了工作环境，也认识了公司的文化、理念和人文气氛，同时也认识到了自己需要学习提高的.地方。我相信，通过公司领导及同事的悉心指导，自己一定能够在今后的工作中更好的提高专业水平和综合素质，更好的完成工作，为公司做出贡献！最后，感谢关心和帮助我提高的领导们、同事们！祝公司的发展蒸蒸日上不断超越！
秋去冬又来，花开花亦谢。一闭一睁间，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，xx年又将过去了，在这一年当中，设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构，各方面的变化都比较大。设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的，以独立承包制的运营方式，与之前相比，变化相对较大。设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空间。对于公司来讲，也省了不少杂事小事。
在近几个月的运作来看，情况还是比较稳定，总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上，继续加强专业知识的学习，领导部门所有人员，往更高设计层次迈近。
从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，设计工程总产值达1亿元左右，设计费总产值近300万元。从项目的类型上分析，今年的声学公建项目比去年增加很多，如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见，几年以来，丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目，如雨后春笋，慢慢地越来越多，而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来，因此，我们应该提前做好准备，在xx年，争取再把握更多的机会，打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的，但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层楼。设计部今年的人员流动性，是历年来最大的，几乎是大换血，与新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度，甚至导致某些项目的流产，对公司造成了较大的损失。但是，在这帮新人的共同努力下，还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪，我们就驻现场；需要加班加点赶时间，我们就连续奋战近数月；需要互相配合，就互帮互助。在部门里，人员之间的团队凝聚力，在短时间内很快有了质的提升。
深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点，我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹，在其中一个月打卡记录中，超过晚上24时的，有近半个月。作为一个女同志，对工作认真负责，是值得学习的，并且在老员工辞职之后，她主动承担了不少项目的设计工作。还有俞挺，为人处事，踏踏实实。虽然刚进公司不久，但对声学领域好学好问，为了公司日后的长足发展，为了培养声学设计的后备人才，派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训证书，回来后，又恰逢广东工地需驻现场设计师，故派他亲临实践。理论与实际的结合，让他在声学方面的专业技能，有了很大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员，性格相近，踏实肯干、能吃苦耐老，虽然在专业能力上还有待于提高，但从为人处事上来考虑，都是符合我们公司“诚实乐群、开拓超越”的企业精神的。
设计部的xx，是一个不平凡的xx，每年的这个时候，心中总充满着无限的感慨来回顾这一年，心中总充满着无限的希望来期待下一年。年复一年，看到的是进步，看到的是发展，看到的是大丰的未来。
设计部
20xx年12月18日
设计部工作总结 10
设计中心展示设计组：
1、展示设计组由于两个设计师都是新人，一个去年在开始学做设计，一个去年刚毕业，经过一年多工作积累，软件使用，和客户沟通上问题已经不大。主要欠缺的是设计思路和现场经验上的东西，为了能把现有设计师培养成能独挡一面的专业人才，希望公司提供机会能让他们多跟现场，多学点现场工艺和经验，需要公司为展示设计组至少在招1名设计人员。
2、展示组设计由于长期在新单和改图中反复，两个设计师对一些刚开始有的工作习惯已经疲累，对于看测量单，沟通都有没完全做到位的情况。要解决这个问题，第一设计师必须要提高自身的专业素质减少改图次数。第二做好自己的本职工作，理解好自己工作内容的意义。设计中心展示设计组从4月调到设计中心后，所发现的一些问题，对于这些问题展示组觉的因该尽快解决，要不会影响到这个中心以后的发展。
1、设计中心设计师存在挑单现象，对于自己觉的不好做和不愿意做的单子，即使有能力做，都不愿意尽力做好，采取消极的态度对抗领导下达的设计任务。
2、设计中心对于制作订单报价效率极低，且花费了很时间报出的报价表很不专业，不足以让客户信服。对于公司新业务的开展这是致命的问题。
3、设计中心设计师制图比例严重失调，对于一些单子不够重视，画图随意，对于后期报价和制作造成了不必要的麻烦。
4、设计中心在接其他部门设计订单时，不考虑部门真实的设计实力和工作压力，往往都是有单就接，这样不仅让部门现有的单子增加了出错的可能，也让公司其他部门原本有希望承接下来的制作订单受损。
5、部门管理缺乏效力。部门内部的事务处理或是部门间的代办事项往往要拖到最后得不到解决了才会去解决。部门发展方向缺乏指向性，对于什么人做什么事做到什么程度，缺乏标准。对于部门内部人员的发展方向也不明确。
三星手机项目组：
1、三星手机项目部失去的东西太多。参照20xx年的手机客服部，当时在职的客服人员可以指出设计师图纸上一个柜台尺寸的标注错误，现在的客服就三星几个店的标准都无法分清，更别说物料尺寸了，虽然现在的三星标准是比以前复杂许多，但是作为客服人员，连客户需要的是什么东西都不清楚，确实是件很可笑的事。
2、客服人员新人不清楚自己需要清楚什么，需要知道什么。对于自己项目的把控往往只能从设计师或者测量人员口中了解。自己缺乏专业知识，所以害怕跟客户沟通到一些关键的问题，害怕与客户电话沟通。
3、客户人员对自己的工作范围和责任认识不足：
一个店在测量或者设计时，根本不清楚店面需要的`东西是否合服三星规定，也无法提供相一个测量单发回后，不审阅就直接发到设计组出图。测量单是客服在派单，测量单是测量工作的一个结果，如果下达了指令，相关人员作出了结果，下指令人连质量都不用检验的，就开始正常使用了，这换到公司任何一个地方都是说不过去的。
在日常工作当中，一些日常工作也经常出错，资料发少，无法理解客户或现场人员的意图，信息传递不到位这都已经成为三星手机项目的普遍问题了。
4、三星手机项目组（西安，兰州办事处）：
西安，兰州办事处现在对于设计组来说最为总要的问题是测量单的问题，西安方面在年初开会时，设计部提出的一些问题可能没传达到位，前半年依然有之前提出的问题发生，较往年有所下降。兰州办事处因为大多使用外协工队测量，未经过测量培训，测量单出现的应信息。如督导物料申请错误，也无法及时给客户提供正确信息。
问题较多，尺寸标注不明，卖场不知道怎么测量，测量单反复返工都是常发生的。
设计部工作总结 11
在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习，在专业技能上、思想上都有了较大的改变，现将今年的工作情况总结如下。
一、建筑设计工作的认识与学习
在刚刚开始工作的时候，我尽快适应工作的环境，融入到xx这个集体中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下，认真学习钢结构设计知识，不断提高自己的专业水平，积累经验。特别是对于钢结构设计的理念，由初步的认识上升到更高层次的水平。学了提工程量，工程量报价，门式刚架的设计，通过做这些工作，对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高，各构件的连接与设计更加全面、经济合理。
在此期间，通过办理资质升级文件，整理简单的资料，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关系，与集团各部门之间联系的重要性。通过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，追求卓越，精益求精，不遗余力”的企业口号，为xx的发展多做贡献。
二、加强自身学习，提高专业知识水平
通过今年的工作，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了一定的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的'问题和今后努力方向
今年的工作中，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，由于刚刚步入社会开始工作，经验不足，特别是设计工作是相对比较艰苦的工作，在工作中边学习边实践，要多动脑筋，认真看图纸、看懂看透，熟悉设计规范;有些时候工作中比较懒散，不够认真积极，工作效率有待提高;自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的，应当更加努力的学习与实践。
在以后的工作与学习中，我会认真提高专业知识水平，加强责任心，为xx的快速发展，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我应加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验，多向领导及同事等有经验的人请教。
设计部工作总结 12
x年度，在xxx县住建局党委的正确领导下，在各单位的密切配合下，通过全院全体干部职工的共同努力，我院认真按照建设局年初制定的岗位目标责任书把全年工作进一步分解、明确目标，圆满的完成了各项任务。
一、20xx年度工作完成情况
1、20xx年度全院共完成设计任务xxx万平方米，完成产值xxx万元，超额完成全年任务，与去年相比增幅达xxx%以上。
2、注重人才培训和人才引进，投资x万元，积极鼓励本院干部职工参加专业知识的培训，十余名设计人员积极参加注册师考试。xxx月份投资x万元组织全体设计人员到xxx等地参观学习灾后重建工作及抗震设计理念，本年度引进人才达x名。
3、x年我单位的业务范围扩大到周边城镇，xxx等都有我单位设计的工程。在设计专业方面我单位在去年的基础上增加了方案设计专业，这样可以使我单位的业务范围更宽更广。
4、端正服务态度，提高服务质量，采取跟踪服务。凡我院设计的建筑图纸，都指定一名院领导和设计人员采取不定期的跟踪服务，遇到设计施工难点都能现场协调解决。该项服务得到开发商和施工队伍的高度好评。
5、积极配合住建局各职能部门，强化对地基基础、主体竣工验收的监管，确保工程主体结构安全。
二、20xx年度工作打算
1、提高工程设计水平和市场份额
强化质量服务意识的管理，提高服务效率，增强经营理念，主动走访各建设单位及来响投资的新老客商，诚听他们的建议和要求，做到让客户满意，为今后的业务洽谈做好工作。
2、加快专业人才的`培养步伐
强化专业知识的培训学习，积极鼓励设计人员外出学习进修，并准备组织设计骨干人员到其他省市参观学习，积极落实人才引进计划，提高单位实力，广泛的采集市场信息，发现不足，扬长避短，进一步提
高单位的设计质量和设计水平。
3、创造条件提升资质等级，积极拓展业务
创造条件提升资质等级，加快人才的培养步伐，走内部挖潜和外部引进并举的路子，拓展业务范围，从相对单一的施工图设计向其他专业方向拓展，力争全年收入突破xxx万元。
4、为全系统提供技术支持
积极配合住建局各职能部门，参加各项施工监管工作。
5、加强廉政建设、接受社会监督。
设计部工作总结 13
辞旧迎新之际，首先祝各位领导和全体同事们新年快乐!转眼间XX年已经结束，回首XX年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快。在安徽同创这个集体里已经一年了，一年的时间学习，一年的时间成长，让人受益匪浅。
在XX年1月5日入职，通过起初的培训，对通信设计有所掌握，后来在甘肃省庆阳市做g14.2工程，主要是做宏站、(信源)室分以及dau+dru数字拉远站的工作。在庆阳的2个月时间，协助公司同事完成g14.2工程的勘查和设计。之后学习传输设备的勘查，配合同事完成滁州传输11期ptn接入层的项目。在这段时间里，除了工作上的收获外，仍然不敢放松学习，与同事的接触中，发现同事在工作上面的严谨是值得我学习的。我希望能通过每次的出差，都学到了不少以前没有接触到的专业知识。在XX年10月开始参与池州替换站的项目，和同事一起，每天爬山勘察，虽然辛苦，但是体会到了集体的快乐，每天接触不同的人，不同的事物。在池州的勘察的十天时间里，掌握了做替换站项目的要点，也认识了新的朋友。XX年11月22日，参加了甘肃白银项目，主要做sdh(接入层)，在汪金宝的指导下，慢慢熟悉那边的情况，和同事一起勘查，在零下xx度的气温下勘查，苦中作乐，感受到同事的照顾，在生活上的关心，让我再次体会到了我们这个集体的温暖。
一年来在领导和同事们的关心、支持和帮助下，使我在学习和工作等方面取得了一定的进步。我热衷于本职工作，严以律己，遵守公司各项规章制度，严格要求自己，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念，安徽同创一定会做大做强。
回顾一年来的工作，我在学习上和工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，就是在设计岗位上还有很多没有接触到的知识，如预算和方案，希望通过XX年的项目来把自己在这方面的缺口补上。我能有幸加入同创这个大家庭，我会走好每一步，干好每一天，与同创一起发展，与我们这个集体一起用青春和热血构筑安徽同创璀璨的`明天!
1、请你一下你自己?
回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。其实，高铁最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理铁路才会相信。铁路很重视一个人的礼貌，求职者要尊重铁路面试考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”，铁路领导喜欢有礼貌的求职者。
2、你觉得你个性上最大的优点是什么?
回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。
3、说说你最大的缺点?
回答提示：这个问题铁路问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，高铁肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。铁路领导喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分，铁路领导喜欢聪明的求职者。
4、你对加班的看法?
回答提示：实际上好多铁路领导问这个问题，并不证明一定要加班，只是想测试你是否愿意为公司奉献。回答样本：如果是工作需要我会义不容辞加班，我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班。
5、你对薪资的要求?
回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，铁路受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱，他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。回答样本一：我对工资没有硬性要求，我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。回答样本二：我受过礼仪的训练，不需要进行大量的培训，而且我本人也对服务行业特别感兴趣。因此，我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平，给我合理的薪水。回答样本三：如果你必须自己说出具体数目，请不要说一个宽泛的范围，那样你将只能得到最低限度的数字。最好给出一个具体的数字，这样表明你已经对当今的人才市场作了调查，知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。
6、在五年的时间内，你的职业规划?
回答提示：这是每一个应聘者都不希望被问到的问题，但是几乎每个人都会被问到，此时如果说“不知道”，或许就会使你丧失一个好机会。最普通的回答应该是“我准备在服务域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。
7、你还有什么问题要问吗?
回答提示：企业的这个问题看上去可有可无，其实很关键，铁路领导不喜欢说“没问题”的人，因为其很注重员工的个性和创新能力。铁路领导不喜欢求职者问个人福利之类的问题，如果有人这样问：铁路对新入公司的员工有没有什么培训项目，我可以参加吗?或者说铁路的晋升机制是什么样的?铁路领导将很欢迎，因为体现出你对学习的热情和对铁路行业的忠诚度以及你的上进心。
设计部工作总结 14
一、个人工作情况汇报：
本月是公司不平凡的一个月，公司在xx月xx日正式挂牌营业，各项规章制度也相继出台，设计部在总经理周总的领导下，各部门的支持配合下圆满完成了各项设计工作，在这里我代表设计部对关心支持我们工作的领导和各部门同事表示感谢！
这个月我主要负责配合罗总做好设计部工作衔接，由于罗总刚加盟公司，所以本月由我具体安排各项具体事务，并承接总公司内部份印刷、广告业务以及衔接、接送部分来公司校稿的各级领导等工作。我到公司的时间不长，对公司的`业务也是一知半解，在这个时间段，我也是抱着学习的态度，边学边看，不懂就问，可能有很多地方做得不尽如人意，还望领导和各位同事多多海涵！
二、设计部本月完成工作内容：
1、公司挂牌庆典仪式。（完成）
2、步步高、心连心DM若干档。（长期业务）
3、xx市年鉴。（完成）
4、烟草局动态期刊若干期。（长期业务）
5、房地产墙报千于平。（完成）
6、中心医院院报若干期。（长期业务）
7、总公司保密书籍两套。（完成）
8、三化办公室员工合理化建议卡。（完成）
9、市委电话本。（完成）
10、集团公司工会选票制版。（完成）
11、市委政报若干期。（长期业务）
12、劳动局单页。（完成）
13、完善保密室设备及各项规章制度。（完成）
14、卫生局合格证。（完成）
15、江麓各部门名片300于盒。（长期业务）
16、科研所申报资料15套。（完成）
17、江麓各类单页千余张（种）。（长期业务）
三、设计部发现不足与分析总结：
本月主要针对公司延续业务及公司内部形象工作展开，制作了公司文化墙，宣传橱窗，各项规章制度牌，公司宣传单页，手提袋，礼品等一系列设计任务，目前设计部比较凸显的问题是人手不够，其中步步高、心连心DM单由于时间紧，要求高，任务重常常使得设计部加班加点，力不从心。
部门运行方面没有出现大的状况。对于设计师，在重点培养与客户之间保持密切沟通的良好习惯，在时间管理及任务安排方面进行细化，每个业务都要设计师跟踪具体负责，分配到人。分配任务要合理化，规范化，定时定量定点检查验收。
由于公司各项规章制度刚刚制定，部门之间有脱节以及重叠部分还要一个时间段磨合，并合理化。总之设计部尽量的腰承担起中间这个不可或缺的责任，将设计力量最大化。
四、设计部20xx元月工作计划及安排：
针对20xx年xx月工作的延续，目前能预测的业务具体分类如下：
1、抓紧时间设计好九华接待志，暂由陈老师和罗总具体跟进，客户要求不能老换人，要有惯性设计思路。
2、继续跟踪步步高DM单，并与市场部胡部长多沟通，理清设计思路，摸准客户的视觉偏好
3、各类长期业务要专人跟进，一定要让客户满意
4、加强门面管理，尽量做到门市天天有人
5、加强江麓集团公司内部业务的管理整合，由小徐专人专机负责，并加强服务意识，强调微笑服务
6、进一步规范保密室管理，严格执行保密制度
7、专机专用，闲杂人等严禁动用设计部各项设备
设计部工作总结 15
在即将到来的五月份，我校将迎来专家评估团对我校进行评估。院、系领导对各系各部门的工作要求势必会更加的严格。艺术设计系学生会体育部，对自身的要求也会大为提高。体育部一定要“活”起来，要让大家不仅在体育活动时看到体育部，也要在平时生活中看到体育部，要让同学们对我们体育部有更为深刻的印象。以下是我们体育部对五月份工作的计划：
一、早操
早操是一项日常的锻炼活动，同学们可以在早操中得到身体锻炼，并以良好的精神状态迎接新一天的学习。五月份的邵阳阴雨连绵，天气情况对早操的出操会有很大影响。在天气允许的情况下，早操将照常进行。我们体育部将以严格的态度做好早操的检查工作，保证早操的出勤率得到不断提高。我们体育部会积极督促同学们做到“出操人数全，做操质量高”的要求。在院级考核时做到不在早操上扣分，这样我们艺术设计系学生会体育部的考核成绩一定会更为提高。
二、篮球赛
为扩展学生之间的友谊，丰富学生的课余生活，我部将会举办篮球体育比赛。从中进一步调动学生参赛热情，提高比赛组织水平。发扬同学们对体育对篮球的热爱精神。我部门也将做好其他的一切相关准备工作。争取让全系师生积极参与进来，把篮球赛办好、办大。
三、足球赛
为丰富同学们的'业余生活，体育部将在五月份策划举办系足球比赛。我部门将抽出同学们课余时间对参赛者进行训练。目的是扩大系足球队队伍，提高系足球队的综合实力，为以后的院足球联赛做好充分的准备。
以上是我部五月份的工作计划，我们体育部将以积极、严谨的工作态度去做好每一件工作，搞好每项活动，为我系增添光彩。希望同学们能够积极参与体育活动，并且支持我们体育部的工作。
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