护士长上半年工作总结

护士长上半年工作总结[通用15篇]

　　总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，为此我们要做好回顾，写好总结。那么你知道总结如何写吗？下面是小编整理的护士长上半年工作总结，希望能够帮助到大家。

护士长上半年工作总结1

　　半年来，我科在上级部门、医院院长和领导班子的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，通过全科同仁的共同努力，按照医院的整体要求，积极配合医药卫生体制改革，并以创“二甲”医院为标准，努力完成医院下达的目标任务。现将半年来的工作情况总结如下：

　　一、政治思想和职业道德

　　全科同志能坚持党的路线、方针和政策，认真学习，以良好的.精神风貌，求真务实的工作作风，优质高效的服务，树立行业新风尚。积极参加院内外组织的各项政治活动，坚持每周一次晨会，经常进行政治学习，从而提高职工的整体素质，注重医德医风及职业道德教育，杜绝“商业贿赂”和“红包”行为。坚持全心全意为病人服务的宗旨，坚持以医疗质量、医疗安全为核心，进一步提高遵纪守法，依法执行的意识，大力开展社会主义荣辱观的教育，努力保持并构建医院良好的社会形象。

　　二、业务情况

　　半年来，全体同志都能做好自己的本职工作，努力提高专业技术水平，工作“精益求精”、“一丝不苟”，认真贯彻执行《母婴保健法》，认真执行各项核心制度，病历书写规范。做到合理检查，合理治疗，合理用药，无抗生素滥用现象;能做好母婴同室的管理、母乳喂养的宣传和指导工作;能熟练掌握妇产科的常见病，多发病及疑难病的诊治技术;能熟练处理产科失血性休克，妊娠高血压疾病及其他产科并发症及合并症，认真开展妇产科手术手术，严格掌握手术指征。

　　全科上半年，阴道分娩x人;剖宫产x人。

　　三、业务学习及进修情况

　　为提高妇产科工作质量，保障医疗安全，我们注重专业技术人员的培养，加强业务学习。不仅经常有医院派出的业务骨干到外地参加培训及学术会议，用新的理论指导临床;而且还有科室内部每周一次的例会，加强各方面的理论学习，同时大家轮流授课，进行业务学习，共同提高大家的业务水平和工作能力。

　　四、存在问题

　　1、医疗文书书写方面仍然存在一些不足，如病历封面缺项、漏项等。

　　2、有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是十分顺利。

　　3、整体诊疗水平有待进一步提高。

　　今后，我们将加强业务学习，不断提高妇产科质量，继续完善和巩固xx医院的成果，努力促使我科的妇幼卫生工作迈上一个新的台阶。

护士长上半年工作总结2

　　半年前，我担任了内科护士长的职务，这是我人生中的一次重要转折。在这渐渐暖和的半年里，我认为我不是在领导他们，而是同时与他们共同提高医疗水平和提高患者满意度。

　　一、加强科学管理

　　我团队管理方面，注重规范护理流程，加强卫生管理，为患者提供一个更加舒适和安全的环境，注重护士的职业道德，依托护理主线，围绕医疗服务的全过程，制定实施一系列科学管理措施，在服务质量上不断改进，一直在努力做好每一项工作，不断提高护理服务水平。

　　二、推动高质量的护理工作

　　在统筹工作之余，我们注重高质量护理，贯彻落实国家卫生部的要求，采取全面、系统、有效的措施解决护理工作中出现的问题，通过为患者提供贴心、周到的护理服务，不断满足患者的各种疑问和需求，把可预防的疑惑克服。

　　三、注重团队建设和医患沟通

　　我们逐步加强护理团队建设，提高护士的工作素质，分享工作经验，同时推进医疗护理常规和截止时间的正确性，关注患者的需求和意见，积极向患者宣传科学健康知识，增强患者的理解和信任感。

　　通过这半年的`护理工作，我逐步发现，只有整合内科团队的力量和协作，增强团队的学习、交流与沟通，全程跟进，合理分配工作，充分发挥其专业优势，注重对患者的关怀和照顾，才能最大程度的提高医疗护理质量，实现医疗保健的理论性和实践性的统一。

护士长上半年工作总结3

　　来到普外科担任护士长工作正值半年，送旧迎新之际，进行工作的总结和来年的计划，以作为对自己工作的反思和对来年的激励。

　　20xx年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，主要做了以下工作。

　　一、病房护理管理

　　来到普外科工作半年，努力学习专科知识，克服业务

　　上的不足。在抢救和病房工作人员紧张（如节假日）时，能身先士卒，直接参与病人护理。

　　按照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发现不足及时改进。运用PDcA的质量改进方法进行楼层cQI项目实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进交接班制度的规范执行。

　　促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的护士，帮助护士改进。

　　规范进行EVENT事件的处理和上报、讨论。

　　二、护理管理：

　　1、严格按照护士长工作手册开展工作，做到了年有计划，月有安排，周有重点，每月有小结，并针对好的方面提出表扬，不足的方面提出整改措施，并督促执行，评价整改效果，达到了持续改进的目的。

　　2、进一步强化安全意识及岗位责任意识、主动服务意识，全年全科无重大护理事故，

　　在积极学习后医疗服务的知识后完善了病员回访制度，有效地提高了病人的满意度。

　　3、进一步健全护理工作制度和各级护理人员岗位职责，按照国家诊疗规范整改重点专科建设单病种的护理常规，并严格执行各项规章制度及护理规范。加强了护理人员应知、应会的知识培训，并要求人人过关，尤其在查对制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理论和实践相结合。

　　4、加强了护理质量的环节控制，建立了科内护理质量控制小组，采取定期检查与随机抽查相结合的方式，每周有重点的检查护理质量情况，每月进行护理质量大检查一次，并与绩效考核结合。根据整体护理工作模式的要求，相对固定了责任护士，不同年资护士交叉排班，使工作互补，保证了护理工作质量。

　　5、组织每月召开了一次工休座谈会，征求病人的意见，对病人提出的问题给予了合理的回答，积极与相关科室协调处理，尽量满足病人合理的需要。

　　6、加强了医保病人和新型农村合作医疗病人的管理，随时查询病人的费用情况和一日清单制，及时与医生沟通，尽量将医保病人费用控制在规定范围内，避免违规事件的发生。

　　7、在运行病历和医嘱上，积极组织护理人员学习，要求人人掌握，尽快熟悉运行模式，确保了病区医生护士工作站工作顺利开展、运行。

　　三、工作管理

　　按照医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，定期检查。

　　进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整洁。

　　重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。根据病人情况，提供合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。

　　积极参加医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标，引导护士遵循。

　　积极促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任承担一些管理工作，促进医护的协作。

　　作为交流委员会的主要成员，积极参与该委员会的'活动，促进该委员会的发展。

　　四、自身职业发展

　　在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学习各种业务知识，在各方面提高自己的能力。

　　05年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。

　　完成了院内PIcc穿刺的培训。

　　学习计算机的运用，提高工作效率。

　　在护理部领导的安排下，参加学习班学习2次，外出参加学术会议1次，应邀外出授课1次。

　　论文书写一篇，通过实用护理的初审。

　　完成医院规定的继续教育学分，特别是积极参加各种管理课程。

　　新的半年，新的开始，来年将更努力的工作和学习，不负医院的培养。明年的目标有：

　　1、继续学习英语，明年争取在使用和口语上有很大的提高，能更流利和外国专家交流。考大学英语6级或者PET4。

　　2、在管理的知识和技能上，有更多的进步。改进的途径有:看管理书，和其他护士长交流，参加管理的课程等等。

　　3、积极参加科研小组的活动，有1－2篇论文发表。

　　4、积极支持和参与护理部各项工作。

　　特别感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会，使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我。我将继续“享受工作，享受生活”。

护士长上半年工作总结4

　　近半年来，我担任了眼科护士长的重要职务，尽职尽责地完成了各项工作，同时也不断总结经验，不断提高自己的工作能力。在这里，我将就过去半年里的工作情况进行详细总结，以期不断完善自己并更好地服务于患者。

　　一、 强化团队管理，提高工作效率

　　作为眼科护士长，提高团队的工作效率是我们的关键任务之一。因此，我采取了一些措施来做到这一点。首先，我把所有的工作任务细化，并将其分配给每个团队成员。同时，我也对所有成员的工作表现进行了全面评估，对表现出色的成员进行激励，并对表现不佳的成员进行帮助和指导。此外，我还积极组织团队成员开展各种实践活动，提高大家的业务水平和技术能力。这些措施使得团队成员们更加紧密地合作起来，提高了工作效率与工作质量。

　　二、 改善服务质量，提高患者满意度

　　在工作中，我们时刻以患者为中心，以提高服务质量和患者满意度为工作目标。为此，我组织了多次团队讨论和培训会，不断强化服务观念，提高工作标准。团队成员们也积极参与各类培训和学习，了解最新的医疗技术和服务理念。同时，我也注重患者的反馈和意见，不断改进服务，提高患者满意度。这些努力得到了患者们的认可和肯定，为我们工作带来了更多信心和动力。

　　三、 精心组织院内学术活动，提升团队整体实力

　　为了提高团队的整体实力，我积极组织院内学术讲座、病例讨论等活动，并邀请权威专家来院指导工作。通过这些活动，我们团队的专业水平和科研能力得到很大的提高，同时也提升了患者的信任度。此外，我还推荐了多名团队成员参加各种学术会议和研讨会，开拓和拓展了团队成员们的`视野和学术修养。这些措施也使得团队成员们的整体实力得到了提高，为今后的工作打下了坚实的基础。

　　总之，近半年来的工作经验让我更加体会到了作为一名护士长的责任和使命。在今后的工作中，我会继续以患者为中心，以提高服务质量和患者满意度为目标，进一步提高团队的整体实力和工作效率，为更多的患者提供更好的医疗服务。

护士长上半年工作总结5

　　20xx年，就是我工作的第5年了，这些年，我由一个蒙蒙憧憧的实习生，成长为一名有着丰富工作经验的护士。

　　病人在一轮轮的换着，科里也在这几年中离开了不少老同事，来了好多新同事!不过相处的岁月中，工作的协调与配合中依然那么依然有序。又快过年了，感触不由得从心底像投幕电影一样，放映着这一年之中发生的一件又一件事情!

　　20xx年年终总结

　　专业知识、工作能力方面我认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正，“医者父母心”，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾并建立战胜疾病的信心，当看到病人康复时，觉得是非常幸福的事情。

　　当一个人，总想有完美表现的时候，要背负的就更多，责任这个无形的东西也就越重。像个鞭子一样，在身后催你前进。这1年来，徘徊过，彷徨过，甚至有很多时候有了问题，便开始怀疑自己的能力，但一直有两个字支持着我，那就是坚持。我想无论任何人，在那样的状态下，所有的事，都要自己一个人面对和解决的时候，还有你必须面对和迎向根本摆脱不了的来自内心无形压力的'时候，没有人会不得到锻炼，没有人会不成长。

　　护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业作出自己应有的贡献!在即将迎来的20xx年，我会继续发扬我在过去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，为病人负责，绝对不要发生因为我的原因而使病人的病情恶化，我对自己的工作要做到绝对负责，这才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的工作。人总是在不断成熟与长大，如果说昨天的自己还有那么些浮躁那么些飘摇，那今天的自己则更加成熟更加稳健，对护理工作也有了崭新的诠释，更加明白自己的职责和重担，也能更好更用心地为每一个病人服务。

　　作为一名护士，我时刻的意识到我担子上的重任，我不会为医院抹黑，我只会来激励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求自己，我相信我会做到!

　　20xx度工作计划

　　首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理组长的岗位上继续锻炼，在20xx年中我有很多做得不够好的地方特别是在管理方面还有很多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不断地总结经验教训，不断学习，争取将工作干得更好，现将20xx年工作计划归纳如下：

　　一、主要工作目标

　　1、年护理事故发生率为零。

　　2、基础护理理论知识考核成绩平均分90分。

　　4、静脉穿刺成功率90%。

　　5、病人对护理工作满意度为95%。

　　二、保证措施：

　　1、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，计划免疫知识，并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识新动态。

　　2、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的新业务新技术。

　　3、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。

　　4、认真做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。

　　5、努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。

　　三、搞好科室团结，提高科室凝聚力，加强自身协作、协调能力共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱、工作充满xxx、让病房充满笑声，让科室充满温馨!对于护理工作现有的水平，离我们预想的目标还有一定的距离，还存在一些这样那样的问题，希望在护士长的帮助下能够调动起大家的积极性，让每个人都有主人翁意识，相信科室的明天一定会更加美好。

　　从上是我对20xx年所制定的护理工作计划，在工作中总会不足的存在，请护士长和同仁多多帮助，多多体谅!

　　4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

　　二、提高护士长管理水平

　　1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

　　2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

　　3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

　　4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

　　三、加强护理人员医德医风建设

　　1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

　　2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加xx宾馆、xx宾馆的礼仪培训。

　　3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。

　　4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。

　　5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

　　四、提高护理人员业务素质

　　1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

　　2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。

　　3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。

　　4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作)，并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。

　　5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液转自：吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。

　　6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

　　7、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。9、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。

　　五、加强了院内感染管理

　　1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

　　2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

　　3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。

　　4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

　　5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：400消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。

　　6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。

　　7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。

　　六、护理人员较出色的完成护理工作

　　1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。

　　2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心。

　　3、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务，包括护送病人去拍片，做B超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。

　　4、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流，有3篇参加台州地区学术交流，有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

　　七、存在问题：

　　1、个别护士素质不高，无菌观念不强。

　　2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。

　　3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。

　　4、病房管理尚不尽人意。一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定缺点，有待进一步改善。

护士长上半年工作总结6

　　经过半年的忙碌工作，我终于有机会对我的工作进行一次总结。我的名字叫做张xx，是xx医院的护士长，工作内容是为病人提供全方位的护理，提高病人的生活质量。在这半年的工作中，我遇到了很多挑战和机会，也收获了很多经验和教训。现在，我将我的工作总结分享给大家。

　　一、职责

　　作为医院护士长，我的职责包括以下几点：

　　1、领导和管理护理部门。

　　2、协调与其他科室的配合。

　　3、建立和完成医院护理计划。

　　4、培训和指导护士的工作。

　　5、负责病人的医疗管理和护理工作。

　　二、心得

　　在半年的工作中，我认真总结，发现了一些经验和教训。

　　1、管理能力很重要。

　　领导和管理部门是医院护理长首先要做的工作，能否有效地管理和领导团队将直接影响医院护理部门的运作。在这半年的工作中，我对领导力的重要性有了更深刻的认识，领导能力好的护士长，必须要具备强大的组织能力、沟通能力以及团队管理能力。当团队打开局面时，医院护理长必须要有才华和领导力才能带领团队更好地工作，取得更好的成绩。

　　2、护理管理要盯紧。

　　在医院护理管理中，护士长的管理非常重要，尤其要注意一些安全和卫生问题，这关系到病人的生命安全和身体健康。对于长期在医院工作的老员工，护士长需要教育和督促他们遵守护理规范，并经常进行护理培训。同时，对新员工要进行认真的指导和培养，目的是使新员工快速成长并能够独立工作。这样，护士长才能够保障医院护理的质量和病人的权益。

　　3、加强与医生的交流和协作。

　　在医院护理的工作中，护士长和医生的关系是最为紧密的。因此，加强与医生的交流和协作是非常重要的。在处理病人护理过程中，我们护士长要时刻与医生保持联系，征求他们的意见和建议，尽量做到医护联合，共同为病人着想。护士长需要与医生和睦相处，建立良好沟通渠道、增强协同意识，将医院的病人服务提升到更高的水平。

　　三、未来展望

　　医院护士长的工作涉及到患者的身体健康，应做到精细化、人性化、正规化。未来，我将更加注重培养团队的管理和创新意识，加强拓展团队的建设，做好团队考核，提升队员的`综合素质和工作能力。同时，护士长本身的职能将向临床、教学、科研多方面拓展，不断提高自己的知识水平，完善自己的管理能力和领导力，提高医院的护理品质和病人的生活质量。

　　总之，在本次工作总结中，我回顾了半年来护士长工作的职责、心得和未来展望。我相信，在不断的学习和努力中，我的职业生涯将前行。我会一直在职业的道路上前进，把提高护理质量和医院管理水平作为自己的一项责任和使命，并尽最大努力努力。

护士长上半年工作总结7

　　时光荏苒，转眼半年已过。身为护士长，我深感责任重大，这半年来，我与我的团队共同面对挑战，努力提升护理服务质量，现就工作进行如下总结。

　　工作内容概述：

　　1. 优化排班制度，确保人员合理配置。

　　2. 开展护理技能培训，提升团队专业水平。

　　3. 强化与患者的沟通，提高患者满意度。

　　4. 推进护理工作的信息化进程。

　　重点成果：

　　1. 成功实施弹性排班制度，有效缓解了高峰期人员紧张的问题。

　　2. 通过内部培训和外部进修相结合的.方式，团队成员的专业技能得到了显著提升。

　　3. 患者满意度较去年同期上升了XX%。

　　4. 实现了护理工作与电子病历系统的全面对接，提高了工作效率。

　　遇到的问题和解决方案：

　　1. 问题：部分新入职护士操作不熟练，导致护理出错率增加。

　　解决方案：制定详细的培训计划，定期进行模拟演练和操作考核。

　　2. 问题：与患者沟通时，存在语言障碍。

　　解决方案：配备多语种护士，满足不同患者的需求。

　　3. 问题：护理人员工作压力大，导致离职率上升。

　　解决方案：实施员工关怀计划，定期组织团队建设活动，提高员工的工作满意度。

　　自我评估：

　　过去的半年里，我始终坚守岗位，尽职尽责。在团队管理上，我注重人文关怀与技能提升并举；在护理服务上，我力求精益求精。但我也深知，仍有提升的空间，比如在应对突发事件时，还需进一步优化流程。

　　未来计划：

　　1. 继续完善护理流程，使之更加标准化、规范化。

　　2. 加强与其他科室的合作与交流，共同提升医疗服务水平。

　　3. 加大对新技术、新方法的引进和应用力度，为患者提供更加先进的护理服务。

护士长上半年工作总结8

　　忙碌而又充实的半年即将过去，在院领导及护理部主任的各方面的支持和教导下，顺利完成各项任务。结合科室的实际，有计划的开展工作，合理安排时间，并总结如下：

　　一、加强护理人员医德医风建设：

　　1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。并实行淡妆上岗、微笑服务。2、继续开展健康教育。

　　3、对体检者发放满意度调查表，并对满意度调查中提出的意见进行整改，如加强导诊服务等。

　　4、对新分配的护士进行岗前培训，内容包括职业素质、规章制度、护士行为礼仪及护理基础知识、专科知识、合格者给予上岗。

　　二、提高护理人员业务素质：

　　对门诊部导医人员按三基三严内容进行培训，每周两次学习及晨会提问，每月护士培训及考试。对护理制度、应急预案进行了重新培训，利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

　　三、加强了院内感染学习及相关传染病知识学习：

　　门诊大厅不单单实施导诊工作，还面临传染病的初期分诊工作，带领大家学习相关的传染病诊断预防知识，并严格执行消毒隔离制度。

　　四、落实优质护理，勇于创新，提升护理服务

　　实施“服务在细处，帮人在急处”的服务信条，落实优质护理，护理人员从细微处入手，点点滴滴为病人着想。协助年老体弱病人挂号，取药，帮助行动不便病人办理住院手续等，与患者加强沟通，为患者提供人性化服务。与此同时通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式，丰富工作内涵，加强安全管理等举措的落实，使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。

　　五、护理质量持续改进

　　针对今年医院的评审工作，按照“二级综合医院评审标准和细则”规范了各项工作，使日常工作规范化标准化。经过专家初评发现了许多问题，针对存在的问题并结合实际进行整改。每月依照PDCA的管理模式，制定了门诊部导医质量考核方案，月月考核、评价、分析、改进，以求导医质量的.持续改进。

　　六、加强护理安全管理

　　完善护理风险防范措施，有效地回避风险，为患者提供优质、安全有序的护理服务。不断强化安全意识教育，重新学习了门诊部常见的不安全因素及演练应急预案，使不安全因素降到最低。

　　七、协助护理部完善压疮管理及跌倒坠床的安全管理工作

　　做好难免压疮上报的登记督导工作，针对压疮护理的相关问题及时提出整改意见。

护士长上半年工作总结9

　　上半年的工作，没有轰轰烈烈的成绩，却写满了简单而真实的爱。现就思想政治方面，完成工作数量质量，业务能力水平情况及不足，归纳如下。

　　认真学习党的理论，关心实事政治，积极参加院里各项组织活动。捐款支援xx工作，踏实立足岗位。严格遵守院内的各项规定，平稳安全渡过xx，并能用xx拼搏精神不断激励自己为科里努力工作。

　　其实，选择护理工作就等于选择默默奉献自己的毕生精力在最苦最累的地方，这种琐碎的工作让我体会到更多的爱。释放更多的爱。

　　上半年，我参加重大抢救x余次，出全勤加班x余天。特别是夜班工作强度大，要带好年轻同志，不但要以身作则，而且要和他们共同进步，对工作不敢有丝毫地松懈，用心为病人做好每一件事。x月份科里入院的人数加大，各个班次都面临着挑战，我们办公班每天办理出院x份，办理入院x人左右。我早就拧好发条做好准备，向时间要效率要成绩。常常中午加班，下班后加班，晚上躺在床上过电影，检查一天的工作有无遗漏，哪些还需要改进，每周上六天班。每天七点半到科。

　　我很庆幸八年来一直在心内科这么优秀的科室里，她团结向上，让你有种奋发的活力。我常想咱们科就是一颗永不停息跳动的心脏，自己就是那其中的'一个心肌细胞，就有天生的自律性。能够主动去工作。去做好本职工作。在打针发药/铺床输液中用爱呵护生命。在交班接班/白昼黑夜里，又在忙禄中把握生命的轮回。踏实的工作，不断提高完善静脉穿刺技术，为病人提供全方位的满意护理。同时，为了跟上医疗工作的要求，利用休息时间学习心电图。

　　今年x月份，我担任科里护理学员的带教任务。多了一份任务更多了一份领导对我的信任。但面对这些xx后的实习学员，开始的时候还真有些困惑了。我们毕竟是临床科室，首先要确保医疗安全医疗任务的完成，还要传道授业解惑，确保带教任务的完成。我把教学大纲反复研究几遍，做出适合我们科的教学安排。

　　每周讲课一次，利用自已休息时间。采用小组长负责制。把握每位学员的思想动态。把安全问题放在第一位。每次讲课提前准备好，多与学员交流，让他们多提建议，有真对性地性地去解决。到目前为止共带教学员x人。工作完成情况也得到护理部和各位学员的认可。这里特别要感谢领导对我的信任和帮助，感谢各位护理姐妹对我工作的支持。我将再接再厉。

护士长上半年工作总结10

　　回顾重症医学科病房起步的这五个月当中，在院领导的关心，护理部及科主任指导，及全体护理人员的共同努力之下，ICU的护理工作顺利展开，初见成效，并借三甲医院评审契机，更上新台阶。现将工作总结如下：

　　一、完善病房设施，加强病房管理：

　　ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、方便，利于观察和抢救，病房的抢救设施齐全，在院领导的支持下，筹建ICU病房并完善了各项设施和仪器。共备1台呼吸机，1台除颤仪，5台心电监护仪，6台注射泵，5台输液泵等各种医疗用品。

　　二、建立健全各项规章制度：

　　完善的设施离不开有效的管理，上半年中相继制定了ICU相关制度：重症医学科工作制度，重症医学科入室管理制度，业务学习制度、三基考核制度、突发事件应急制度、护理查房制度，护理质量考核制度，贵重仪器管理制度、贵重药品管理制度、病房消毒隔离制度等。做到理论基础定期巩固更新、三基培训时时训练、物品定点定位放置、固定仪器、药品、物资管理人员，职责到人。有效的病房管理保证了ICU的日常工作。我科的医务人员平均年龄低，资历浅，且大多数缺乏ICU专科经验，因此在建科初期我科制订了严格周密、切实可行的规章制度及诊疗护理常规，同时定期督查执行状况，保证了各项工作有章可循，从而使ICU秩序井然，忙而不乱。

　　三、提高医务人员业务素质，加强自身建设：

　　由于ICU的工作性质及严格要求，医生护士始终处于病人治疗及观察的第一线。因此，ICU医务人员的素质如何，将直接关系到ICU的护理工作质量。ICU护士的`培训工作是我科工作之重点，在后续教育中采取了在职培训，外出进修，自学与考核相结合等办法。每周开展业务学习，每月技术操作培训，开展护理查房。结合临床工作中存在的问题，定期开展例会，讨论学习，使工作流程常规化。上半年输送二名护士分别到上级医院ICU学习、进修，取得ICU岗位证书。鼓励全科护理人员均参加了护理专科或本科的在职教育。上半年的培训使得ICU全体医务人员能基本胜任日常工作。

　　四、社会效益和经济效益初显：

　　五个月来，我科收治病人40余例，成功抢救了包括蛇伤致呼吸停止、产后DIC、肺部感染致呼吸道阻塞等病人，取得了必须的社会效益和经济效益。上半年来的护理工作由于院领导和医务科、护理部主任的重视、大力支持和帮忙，内强管理，外塑形象，在医疗、护理质量、职业道德建设上取得必须成绩。

　　回顾工作既有成绩更有不足。今后应在行政管理提高效率、业务工作精益求精两方面苦下功夫，争创更好的成绩，为我院贯彻十八大精神，推动工作全面发展发挥应有的贡献。望院领导在ICU院内、院外培训方面继续给予关心和支持，使我们不断提高ICU护理队伍整体素质，保障医疗安全。

护士长上半年工作总结11

　　在半年的时间里，我作为内科护士长团队的带头人，认真地履行着职责，与团队成员一起开展各项工作，我除了通过自身的实践，对内科护理工作有了更深刻的认识，也逐渐明白了作为一名护士长，我们不仅要有丰富的经验、专业知识、执业能力，更要具备高度的责任意识，团队意识和领导能力。

　　一、扎实开展护理教育和培训

　　协助上级部门进行护理基本知识和技能的培训。加强护理单的建设、完善护理标准和护理规范，开展内部培训和交换学习，推进内科团队的.全面发展。

　　二、统一医疗护理规范和制度

　　制定了详细的工作和制度规范，并明确了责任部门及实施方案，制定了健康档案管理制度和药品管理制度，认真落实科室规章制度，督促全体护士认真执行，保障患者的安全和合理治疗。

　　三、加强多学科合作和沟通

　　为了更好地提高患者的治疗和护理水平，我积极加强科室之间的沟通与合作，建立起内科和其他科室的协作机制，并与直属保健部门紧密配合，协同推进医护部门工作。

　　四、关注患者安全问题

　　一直以来，我们都将患者安全看作前所未有的重要问题，加强护理品质管理，全面做好护理相关工作，熟练掌握各种护理技能，并按照操作规范执行。在此基础上，开展了感染控制和手卫生宣传活动，认真执行预防措施，严防感染的发生。

　　作为一名内科护士长，我始终坚持以患者为中心，不断学习和提高自己的专业素质，而且不断加强内科团队的建设和创新，让护理工作更加贴近患者需求，在做好护理的同时，提高护理服务和质量，努力为患者贡献自己的力量。

护士长上半年工作总结12

　　在医院工作有半年的时间了，现将上半年工作进行如下总结:

　　作为一名中共党员，积极关注医院动态，参加了新区医院一周年院庆，职工文化艺术节等多项活动，开阔了自己的视野，丰富了自己的内涵。

　　通过在泌尿外科半年的磨砺，尿管护理、膀胱冲洗、静脉输液等基础护理操作更加娴熟，前列腺增生、泌尿系结石、肾挫裂伤等病人的专科护理以及术前术后护理也能熟记于心。

　　每季度定时参加护理部组织的理论和操作考核，并取得优异成绩。

　　业余时间努力学习，今年7月通过成人护理本科入学考试。

　　每个月参加科室业务学习和大外科业务学习，大外科业务学习讲课一次。

　　在护士长的`领导下，树立良好榜样，做好实习护生带教工作。

　　围绕医院的工作目标，结合护理部的工作特点，现制定下半年工作计划如下：

　　1、不断总结，提高护理质量，增加病人满意度

　　每月召开一次护办会，每位护士汇报工作情况与感想。每月进行病人满意度调查，认真听取患者对优质护理工作的意见和建议。对存在的问题及时反馈，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满意度。

　　2、加强患者健康教育

　　由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的注意事项，向病人做详细的讲解，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。

　　3、护士实行绩效分配

　　分配原则：效率、质量优先，按劳分配，兼顾公正、公平。

　　分配依据：病人满意度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心。

护士长上半年工作总结13

　　今年上半年来，在院领导及上级职能科室的正确领导下，在院后勤等行政部门的帮助下，在科室全体医护人员的支持下，认真完成了各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将上半年的思想和工作情况总结如下：

　　一、加强思想政治学习，提高自身素质

　　本人在思想上，能够主动通过报纸、杂志、书籍等方式积极学习，严格要求自己，并认真撰写心得体会和学习笔记，使自身思想政治素质有了很大提高，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。在加强理论学习的同时，重点加强了工作业务知识和法律法规的学习，为完成做好本职工作打下了坚实的基础。

　　二、恪尽职守，认真作好本职工作

　　1、科学合理的排班，培养护理人员的全面素质

　　本科室护理人员基本长期从事固定岗位工作，都能很好地完成自己的本职工作，但是如因工作人员病假、事假等原因出现岗位空缺时，很难有比较合适人员进行填充，在科室工作人员配备充足的情况下，有针对性在一部分工作人员中进行轮岗，熟悉其他岗位的工作，为个科室医疗护理工作的顺利开展做好了铺垫，同时，也全面提高了护理人员的整体素质。

　　2、夯实基础护理，提供优质服务

　　积极响应“优质护理服务示范工程”创建活动，积极组织科室护理人员学习、牢固树立服务意识，由被动式服务转变为主动服务、在护理工作中创造性开展工作，始终以病人为中心，落实基础护理，为病区患者提供安全、优质、满意的护理服务

　　3、建立检查考核制度，强化质量控制

　　在科室成立了以我为组长的护理质量控制小组，每周有针对性对护理工作开展护理质量自查，建立健全了各项管理制度和考核制度，细化了护理人员的考核细则，每月进行一次汇总并在科室排名，对于排名在前两名和后两名的人员根据管理细则给予相应的奖励和处罚，各项检查考核制度的建立，进一步的调动了护理人员在工作中相互追赶、比拼的积极性，除此之外，护理质量也得到了进一步的提高。

　　4、积极开展康复活动，落实全程康复理念

　　根据科室患者的实际情况，在科室内开展丰富多彩的康复工娱疗活动，主动深入患者听取患者意见，与患者一起制定康复活动计划，定期在患者中开展康复技能竞赛、生活自理能力训练等活动。外出学习回来后，与工作人员一起商讨学习心得，在科内顺利开展了对精神发育迟滞、老年痴呆等患者的模型、数字、字母等康复训练项目，这些项目的开展对患者的治疗、康复起到了积极的作用，缩短了患者住院时间，改善了患者的治疗效果。改变了参加工娱治疗需去康复科的`现状，为病区承担工娱治疗做出了初步的尝试，同时，也全面落实了患者自入院到出院的全程康复治疗理念。

　　三、工作中的不足

　　工作的方式方法不够得当，在工作计划的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位，导致计划中的工作有未按时落实现象。工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性工作，缺少创新精神和意识。基础理论知识不足，不能够满足临床需要。

　　四、下一步工作打算

　　加强精神专科知识的学习，努力掌握专业技能。进一步加大科室管理力度，狠抓基础护理、护患沟通、健康宣教等工作，为争创市级重点专科、专科医院等级评审等工作做好准备。在和做好常规临床护理工作的同时，积极探索新知识、新业务、新技能，有创造性的开展工作。

　　总之，上半年我和科主任及全体科室医护人员同心同德，克服困难，知难而上，以医院大局为重，内强素质，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为病提供优质的护理服务。在今后的工作中，我会不断努力，积极进取，为病区的发展，医院的繁荣发挥更大的作用。

护士长上半年工作总结14

　　最新医院护士长半年的工作总结

　　随着年龄的增长，人对于自己所从事的工作的要求也日益提升。对于一位医院护士长来说，半年的工作已经过去。在这半年中，我紧紧跟随医院的发展步伐，以饱满的工作热情，认真对待自己的工作。下面，我就来根据标题详细具体且生动写一篇文章，总结一下我这半年的工作经历和心得体验。

　　一、工作负责

　　作为一名医院护士长，本着对患者的高贵职责，我对自己的工作负责到极致。在这半年中，我勤勤恳恳地完成了每一项工作，从对护士队伍的管理到对病情的把握，从对患者的关爱到对药物的配合，我都全力以赴，不遗余力。

　　在实际工作中，我也经常参加相关培训，不断充实自己的知识储备。我相信，越早养成学习的好习惯，对于将来的工作会更有帮助。因此，我常常会亲自出席不同的培训会议，如药物知识、护理技能等课程，从而不断提升自己的能力和竞争力。

　　二、团队协作

　　在日常的工作中，我深刻理解到一个人的能力是有限的，但是一个团队的力量是无穷的。因此，我一直注重与护理团队的`协作。我不仅会倾听护士们反映的问题，更会根据实际情况，及时调整工作计划，确保患者得到更好的治疗。

　　在团队建设方面，我也认真组织和策划各种团队建设活动，如集体旅游、团队拓展等，让大家在轻松的环境下更好地沟通、学习和交流。同时，我还鼓励同事之间互相帮助，形成一部协作顺畅、和谐友爱的工作团队。

　　三、关注患者

　　作为护士长，护理患者是最基本的工作要求。因此，我在这半年的工作中，时刻牢记着自己的职责，让患者有一个温馨、舒适、安全的治疗环境。

　　在工作中，我时刻关注患者的情况，及时排解患者的不安情绪，缓解患者的疼痛症状，并不断调整护理计划，以便患者更好的康复治疗。同时，在本职工作基础上，我还带领护士团队开展了多项公益活动，如为抑郁症患者义务咨询，为偏远乡村提供义诊服务等，为患者提供更全面的医疗服务。

　　四、持之以恒

　　在这半年的工作中，我深刻体会到一个人的成功离不开持之以恒。为了让自己的工作做得更出色，我时刻要求自己，以一个稳定、持续、高质的态度完成自己的工作。无论是对待工作不够积极的同事，还是对工作中出现的问题不够认真的问题，我都会用镇静的心态来处理，以一种严谨的工作态度保障患者的需求。

　　总的来说，这半年的工作经历让我更加深刻的感受到一个护士长的责任和使命。更有信心，更有动力，更有勇气去承担自己的责任，用自己的实际行动在所从事的工作中尽心尽责，不断追求完美。我相信，在不久的将来，我一定能够成为一个更好的医院护士长。

护士长上半年工作总结15

　　护理部紧紧围绕质量、安全、服务的宗旨，进一步完善各项规章制度，改善服务流程，改善住院环境，把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐护患关系放在第一位，加强护理质量控制，加大护理监督力度，重视护理骨干的培养，优化护理队伍，强化三基三严训练，以争创三级综合医院为主题，狠抓业务管理，内强素质外塑形象创造性地开展工作。在院领导的正确指导关心支持下，在各科室的密切配合下，圆满完成各项工作，现将上半年护理工作做如下总结：

　　1、为保证护理质量安全，确保核心制度落实，根据医院质量考核要求，护理质控组对各护理单元每月一次进行质量考核，共检查、考核科室护理质量11次，不定期督导100余次，对检查中发现的突出问题进行分析、评价、提出整改措施。组织护士长例会11次，组织护士长夜查房及节假日查房共计20余次。在检查中发现的问题，督促科室及时整改，护理部反馈性检查时，存在的问题取得较理想的改善。加强病房管理，认真落实基础护理、疾病护理常规和各项护理工作制度，基础护理合格率达90%以上，特、一级护理合格率达90%以上，急救药品、物品管理合格率达100%，消毒隔离、无菌技术合格率达100%，护理文件书写合格率达90%以上。每月对临床科室发放护理服务满意度调查表，累计共发1306份，满意度达94%，优质护理试点病房满意度达97%。在加强业务技术基础上，为强化创三级医院意识、汇报评审工作进展状况，院领导组织各职能科室负责人召开14次汇报会议。

　　2、为强化各层专科护士的业务技能，组织护士长及护士外出培训11次，共计20余人次。为提高长的管理意识和管理潜力，护理部分别在7月和11月派护士长到银川、西安大型医院进行“新医改下的医院管理”和“护士长的`领导潜力”培训班，学习参观他们医院的先进管理理念，确立其在科室质量管理中的关键作用。按照分级管理要求，经院领导研究决定，调整狄雁鸿为门诊部的护士长，姜丽萍为手麻科工作负责人。

　　3、加强和规范实习生带教管理，年内理解实习护生29人。各科室在带教上应突出“教”的特点，指定有较强工作潜力的护师以上人员带教，并用心开展教学查房、授课等活动，督促其参加院内业务学习活动及医院各项活动，做好实习生考核，为医院今后的科教活动打下基础。

　　4、随着20xx年医院搬迁至新址，床位数的扩增，按照分级护理管理的要求，为满足临床护理工作人员的需求，于9月底公开招聘合同制护士20名，其中大学本科生3名、大专生11名、中专生6名。经过岗前培训、体检、考核，现已全部安排到临床工作。

　　5、根据三级综合医院评审实施细则要求，制定《护理质量与安全管理分册》，并修订完善《护理质量考核标准》、《护士长工作手册》、《护理质量考核手册》、疾病护理常规等，下发临床各科室并组织相关人员培训学习。

　　6、护理工作中存在的不足、原因分析及改善。

　　（1）护理人员的工作用心性有待进一步加强，团队协作潜力需要提高。由于病房护士中低年资人员的比例增加，年轻护士工作潜力和主动服务的意识需努力培养。

　　（2）进一步拓展优质护理试点病房覆盖率，采取更加人性化服务和改善举措，提高服务质量。

　　（3）护患沟通潜力较薄弱，护理核心制度的落实与执行尚有不到位之处，需要进一步落实，护士长需加大督查力度，并鼓励主动上报不良事件，杜绝安全隐患。

　　（4）组织全院护士进行业务技能、专业知识的学习和培训，强化护理人员的技术水平和服务理念。

　　（5）护理管理人员的管理理念有待更新，继续加强管理人员的培训和学习，转变全体工作人员的服务理念，为病人带给优质服务。

　　（6）随着医院的不断扩展，病房床位增加，护理人员缺乏，也是目前亟待解决的问题。

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